تخطي إلى المحتوى الرئيسي

الكاتب: كارا هولزر

السياق هو كل شيء

في عالمنا الذي يعتمد بشكل متزايد على البيانات، غالبًا ما نلجأ إلى الأرقام والبيانات لفهم القضايا المعقدة، بما في ذلك رفاهية الأسر المهاجرة. ومع ذلك، فإن ما لا يمكن للبيانات دائمًا التقاطه هو السياق المعقد لحياة الناس. في خريف هذا العام، استضافت MAF الندوة الثالثة عبر الإنترنت لسلسلة أبحاث IFRP الخاصة بنا للتعمق بشكل أعمق في سياق حياة العائلات المهاجرة، وما يعنيه ظهور المنظمات غير الربحية وتقديم الخدمة بقصد.

"الفرق الحقيقي الوحيد بين الأرقام والبيانات هو السياق."

وضع كريستوفر دوكو، مدير التقييم في MAF، الأساس لهذا الحدث من خلال تسليط الضوء على أهمية السياق في فهم حياة الأسر المهاجرة. يمكن للأرقام أن تدفعنا في اتجاه التعرف على تجارب الأشخاص، لكنها لا تكفي للحصول على الصورة الكاملة. وأشار كريستوفر إلى أن جمع البيانات يجب أن يمتد إلى ما هو أبعد مما يعتبر تقليديا مؤشرا على الصحة المالية. وينبغي أن تشمل متغيرات مختلفة، بما في ذلك الظروف الاجتماعية، والهوية، والجغرافيا، والمشهد السياسي، والوصول إلى الفرص.

إذا نظرنا إلى مستوى أعمق، فمن المهم أن نفهم أن السياق والأزمات، مثل التضخم أو الكوارث البيئية، لا تؤثر على الجميع بالتساوي، مما يؤدي إلى عواقب متفاوتة. وأشار كريستوفر إلى أنه "عندما نفكر في البيانات ضمن سياق العالم الأوسع، فإننا لا نفكر فقط في ما يحدث، بل نفكر أيضًا في ما يحدث". ولكن كيف يؤثر ذلك بشكل مختلف على حياة الأشخاص المختلفين."تسمح لنا هذه العقلية الشاملة بالحصول على فهم أكثر شمولاً لحياة العائلات المهاجرة، وكيف يمكننا تلبية احتياجاتهم بشكل أفضل وفقًا لذلك.

Graphic showing trends shaping financial security, including shifting modes of production, work and the value of money, and access to formal structures

كيف تظهر المنظمات غير الربحية في أوقات الأزمات

نظرًا للسياق المتغير باستمرار لحياة العائلات المهاجرة، يقع على عاتق المنظمات غير الربحية التي تخدم تلك المجتمعات واجب الاستماع عمدًا إلى ما تعيشه العائلات والاستجابة وفقًا لذلك لتلبية احتياجاتها بكرامة واحترام. يشرفنا أن ينضم إلينا ثلاثة من قادة المنظمات غير الربحية الرائعين الذين يقومون بهذا العمل في جميع أنحاء الولايات المتحدة. في محادثة مع مديرة المناصرة والمشاركة في MAF جوانا كورتيز هيرنانديز، شاركوا معنا ما تعلموه وتجاربهم حول كيفية ظهورهم لمجتمعات المهاجرين، وكيف يجعلونها مستدامة لموظفيهم على المدى الطويل.

أعتقد أن أحد أهم الأشياء التي يمكننا تقديمها للمجتمع هو التزامنا بالاستماع والذكاء والاستمرار في إنشاء الأشياء التي تلبي بالفعل التوقعات والفرص والإمكانات والاحتياجات.

كارلا باخمان، نائبة الرئيس لشؤون العافية المالية في الفروع

بالنسبة لنا، يتعلق الأمر حقًا بالتركيز على منظور قائم على الأصول. نحن نعلم أن هناك الكثير من التحديات؛ من السهل أن نبدأ بكل الأشياء التي، في حالتنا (حركة المهاجرين)، لا يستطيع الأشخاص غير المسجلين القيام بها. ولكن من المهم أن نغير الأمر ونقول، ما هي الفرص الموجودة هناك؟ ثم، التركيز حقًا على تلك الفرص ومقابلة الأشخاص أينما كانوا.

إليانا بيريز، دكتوراه، المدير التنفيذي في ارتفاع أعداد المهاجرين

واحدة من أكبر الأشياء التي استحوذت عليها هي المساحة التي نحن فيها. لدينا مطبخ، ونحاول طهي وجبات الطعام، كعائلة بقدر ما نستطيع... إنه يجعلنا جميعًا في نفس الغرفة لمشاركة القصص لأن هذه هي أقوى الأشياء التي تجعلنا نتحرك وتبقينا نفعل ما نفعله كل يوم.

ليزيت كاريتيرو، مديرة العافية المالية في مشروع القيامة

في أوقات عدم اليقين، قد يتغير السياق، ولكن تفانينا في فهم ودعم والاحتفال بحياة العائلات المهاجرة يظل ثابتًا. نحن ندعوك إلى شاهد التسجيل من أحدث ندواتنا عبر الإنترنت وترقبوا المزيد من الأفكار بينما نواصل رحلة التعلم هذه.

البدء من جديد في عاصفة

البدء من جديد أمر صعب دائمًا. إن البدء من جديد بعد زواج دام عشر سنوات ومع طفل يبلغ من العمر عامين وسط الوباء يبدو أمراً لا يمكن التغلب عليه. ولكن هذا هو المكان الذي تبدأ فيه ديانا رحلتها.

كانت ديانا قد بدأت للتو مسيرتها المهنية في مجال المبيعات لتتمكن من إعالة نفسها وابنتها عندما أعاق جائحة كوفيد-19 تقدمها. في الأيام الأولى للوباء، كان الحصول على مهنة جديدة تتطلب التفاعل الشخصي أمرًا صعبًا بشكل خاص. شعرت بعدم قدرتها على العمل، إلى جانب الخوف وعدم اليقين من الوباء، وكأنها تحاول بدء حياتها الجديدة وسط عاصفة.

العثور على طريقتها الخاصة 

في مواجهة دعم ابنتها بمفردها، أخبرتنا ديانا كيف وجدت أن الخيارات أمامها محدودة للغاية.

في حالتي، لم تكن فرص العمل التي كنت أطمح إليها، وظائف مكتبية، بل كانت وظائف شاقة، ووظائف في المطاعم، ووظائف تنظيف، وهذا النوع من الوظائف... لذا، فإن حقيقة التفكير في العمل لمدة ثماني إلى عشر ساعات في وظيفة تدر دخلاً قدره $10 ( الذي أتخيله هو المتوسط)، أنا أتحدث عن $80...ماذا سأفعل بهذا المال ولن أرى [ابنتي] طوال اليوم؟

قررت ديانا التخلي عن خياراتها المحدودة ومواجهة التحدي المتمثل في تعلم المبيعات وبناء حياتها المهنية الخاصة. لقد أرادت أن تكون قادرة على إعالة ابنتها بينما تكون حاضرة لها أيضًا. على الرغم من أنها تلقت رسائل مفادها أنها يجب أن تفعل شيئًا آمنًا، شيئًا يمكن التنبؤ به، إلا أن ديانا اتخذت الخطوة لتؤمن بنفسها. شاركت أنه في البداية، كان عليها التغلب على الكثير من الشك الذاتي، مع العلم أنها كانت الوحيدة التي كانت هناك لدعم ابنتها وتغطية جميع نفقات أسرتها. لكنها وجدت الثقة للمضي قدمًا وشق طريقها الخاص.

"عندما تكبر ابنتي، لن تشتكي لي، أو ربما لن تتذكر حتى ما إذا كان لدي المال أم لا، إذا أطعمتها، إذا أخذتها إلى أماكن غير عادية. وما ستشكوه لي هو أنني لم أكن معها».

المياه المضطربة

مثل الكثيرين في مجتمعنا، تم استبعاد ديانا من الإغاثة الفيدرالية أثناء الوباء. ومن خلال التحدث مع الأصدقاء في مجتمعها، تعرفت على برامج MAF - وهي واحدة من برامج الدعم القليلة التي يمكنها التقدم للحصول عليها كمهاجرة.

"[دعم MAF] كان الدعم الاقتصادي الوحيد الذي تلقيته في عملية كوفيد، وكانت نعمة عظيمة، ربما لم تكن آلاف الدولارات، لكنها كانت كافية لإعطائي السلام في تلك العملية."

بينما كانت تواجه صعوبة في طلاقها، فقدت ديانا تمثيلها القانوني لأنها لم تتمكن من الاستمرار في الدفع. جاء قبولها في برنامج تعافي العائلات المهاجرة في الوقت المناسب لمساعدتها في تعيين محامٍ حتى تتمكن من التعامل مع عملية الطلاق والحضانة بمزيد من راحة البال.

فقط تابع السباحة

يتجلى تفاني ديانا في حياتها المهنية كوسيلة لإعالة ابنتها حيث تضيء عيناها عندما تتحدث عن استراتيجياتها لتحقيق النجاح.

“…هدفي هو أن أتحدث كل يوم مع الجميع عن منتجي، حتى لو ذهبت لأخذ ابنتي إلى طبيب الأطفال. أينما أذهب، أشارك ما أفعله، ولدي بطاقاتي (أحضرها معي دائمًا)، وأشاركها مع الناس، وأذهب إلى العمل وأضع بطاقاتي هناك.

على الرغم من أن ديانا قد تم تقديمها إلى MAF من خلال برامج الإغاثة من فيروس كورونا، إلا أنها سرعان ما انضمت إلى برامج MAF الأخرى. انضمت ديانا إلى دائرة الإقراض في هيوستن مع أحد شركاء MAF. وفي المجتمع مع نساء أخريات، شاركت في دائرة الإقراض مقابل $200 شهريًا واغتنمت الفرصة لرفع درجة الائتمان الخاصة بها من 400-500 إلى ما يقرب من 650 نقطة.

تبحث ديانا دائمًا عن طرق للنمو. لقد افتتحت للتو أول مكتب لها لتنمية فريق المبيعات لديها. إنها متحمسة لتدريب فريق بطريقة تساعدهم على توليد الدخل وتحقيق النجاح بأنفسهم.

الموجة القادمة

لقد طلبنا من ديانا مشاركة نصيحتها للآخرين الذين قد يواجهون ظروفًا صعبة مماثلة. وكانت مرونتها واضحة عندما شاركت ما يمنحها القوة لمواصلة المضي قدمًا، حتى في خضم العاصفة.

نصيحتي هي أن ينظروا داخليًا داخل أنفسهم، وأن يبحثوا عن المساعدة في الإيمان بالله، بغض النظر عن الدين الذي يمارسونه، أو ما يؤمنون به، ولكن أن يعرفوا أن هناك قوة أعظم منا بكثير، وهي، بطريقة ما، في الكلام، اليد التي تحرك أشياء كثيرة وهي أقوى منا بكثير. وضع ثقتنا في تلك القوة، في الله، ولكن أيضًا العمل على القيام بالأشياء التي يتعين علينا القيام بها في الوقت الحالي، وليس غدًا، وليس ما سيأتي في المستقبل. تعلمت أن القيام بالأشياء يوما بعد يوم سيعطيك النتائج.

تواصل ديانا العمل يوميًا من أجل إعالة ابنتها وبناء مستقبل أفضل لهما. وبينما تعمل على تنمية أعمالها، فإنها تشارك أيضًا أحلامها فيما يتعلق بمستقبل عائلتها. أكثر ما تأمله هو أن ترى ابنتها سعيدة ومكتفية أثناء نموها، وتأمل أن تتمكن في يوم من الأيام من شراء منزل لتوفير مساحة أكبر لابنتها للجري والقفز.

نحن ممتنون لديانا لمشاركتها جزءًا من رحلتها معنا بعد أن التقينا بها من خلال برنامج تعافي الأسر المهاجرة (IFRP). تعرف على المزيد حول المبادرة هنا وكيف تساعد MAF العائلات المهاجرة على إعادة البناء من الوباء.

العمل مع Annie Leibovitz و TriNet لرفع قصة ماف

يشرفنا أن يلتقط المصور الفوتوغرافي الشهير آني ليبوفيتز صورة المؤسس والرئيس التنفيذي خوسيه كوينونيز. إن عمل ليبوفيتز معروف ومحترم في جميع أنحاء العالم ، ونحن نقدر الاهتمام الذي جلبه مشروعها مع TriNet إلى MAF.

كجزء من حملة TriNet's People Matter ، يسلط الفيديو الضوء على 15 عامًا من MAF لتحسين الحياة المالية للعائلات المهاجرة ذات الدخل المنخفض مع إمكانية الوصول إلى رأس المال الذي يحتاجون إليه لتحقيق أحلامهم.

وبدعم من فريق متخصص ، قمنا بخدمة أكثر من 90 ألف شخص بمنح طارئة وقروض لبناء الائتمان. وفقا لايبوفيتز ، ما يجعل José بطلاً ليس فقط عمله مع Mission Asset Fund ، ولكن تفانيه في جعل غير المرئي مرئيًا. إنه يتفهم أن العائلات المهاجرة ذات الدخل المنخفض غالبًا ما يتم تجاهلها ، وهو مصمم على مساعدة مجتمعنا على النجاح.

تجسد صورة ليبوفيتز القوية لخوسيه تفانيه وشغفه بعمله. تمثل الصورة عمل MAF في منطقة Mission District في سان فرانسيسكو ، حيث نساعد الأشخاص الذين غالبًا ما يكونون على هامش المجتمع. إنه تذكير بقوة مساعدة الآخرين والتأثير الذي يمكن أن يحدثه شخص ما على مجتمعهم.

يختتم José التزامه بمواصلة عملنا للمساعدة في تحسين الحياة المالية للعائلات المهاجرة ذات الدخل المنخفض في جميع أنحاء البلاد. من خلال الدعم والموارد المناسبة ، يمكننا إحداث فرق ومساعدة المزيد من الأشخاص على تحقيق أهدافهم. ونحن ممتنون لوجود مصورة موهوبة ومحترمة مثل آني ليبوفيتز للمساعدة في لفت الانتباه إلى قضيتنا.

نص

خوسيه كوينونيز: تقليديًا ، يعتقد المجتمع أن فقراءنا جاهلون فقط ، إنهم أغبياء. إنهم يفعلون كل شيء خاطئ. هذا لم ينسجم مع واقعي.

اسمي خوسيه كوينونيز. أنا المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Mission Asset Fund. ما نحاول القيام به هو المساعدة في تحسين الحياة المالية للعائلات المهاجرة ذات الدخل المنخفض حتى يتمكنوا من الحصول على قرض لشراء سيارة أو رهن عقاري أو الحصول على قرض لبدء مشروع تجاري.

بصفتي مهاجرًا ، أتيت إلى هذا البلد عندما كنت في التاسعة من عمري. لقد جئت إلى هنا بدون وثائق ، لذلك أعرف ما هو الواقع في الظل. مع أصحاب الأعمال الصغيرة ، على سبيل المثال ، ولديهم وصول محدود للغاية إلى رأس المال وكل ما يريدونه هو مجرد فرصة.

عندما بدأنا المهمة كصندوق منذ أكثر من 15 عامًا الآن ، كنا واضحين بشأن مهمتنا. كان السؤال كيف نفعل ذلك. لذلك جمعنا فريقًا من الشباب معًا.

أعضاء الفريق: كيف تبدو مشاركة الموظفين؟

خوسيه: وضع أفضل التقنيات في خدمة الفقراء. كنا نبتكر باستمرار. نحن نتغير باستمرار. الانتقال من منظمة محلية متجذرة في منطقة ميشن في سان فرانسيسكو إلى لاعب وطني. إنها قفزة كبيرة.

لقد تمكنا من التوسع في غمضة عين لأننا نتمتع بدعم TriNet. لقد خدمنا الآن أكثر من 90 ألف شخص بمنح طارئة ، من خلال قروض بناء ائتمان.

أشعر وكأننا بدأنا للتو.

آني ليبوفيتز: خوسيه ، إنه حقًا مثل البطل. إنه رجل رائع.

كنت أعلم أن هذه ستكون في صور بيئية. لقد فكرت حقًا في مدى أهمية العثور على المكان الذي سيكون له صدى. لقد كان قرارًا اتخذته أن الطاولة كانت حقًا أداته.

ويخرجون مباشرة من تلك النافذة أناس يسيرون بالحافلة. كما تعلم ، إنها منطقة ميشن. شعرت وكأنها كانت في الشارع. أنت تعرف.

خوسيه: بالنسبة لشخص مثلي كان على أطراف العالم ليحصل على هذا النوع من الاهتمام من شخص مثلها ، ليكون مصدر إلهامها لمدة نصف يوم. أنا فقط في حالة من الرهبة. هذه لحظة عملنا فيها على جعل غير المرئي مرئيًا.