تخطي إلى المحتوى الرئيسي

الكاتب: فيكتوريا مايرنيك

الدرس المكتسب #4: (MAF) التحول


أفضل جزء في العمل في مؤسسة صغيرة هو التنقل الذي يتيحه هذا الهيكل.

عندما تتجول في مكاتب MAF ، ستلاحظ الجدران الملونة والأعمال الفنية النابضة بالحياة التي تعكس الأعضاء الذين نعمل معهم. إذا نظرت عن كثب ، سترى الكثير من هذا العمل الفني يدمج صورة محددة للغاية: الفراشة. رمز لمجتمع الهجرة ، الفراشة لها الكثير من المعنى وراءها.

يبدو من الطبيعي أن وقتي في MAF قد عكس التحول الذي تمر به جميع الفراشات.

في أول منشور لي، لقد تحدثت عن طبيعة MAF الرشيقة وأن الأمور تتحرك بسرعة. لقد أمضيت الشهرين الماضيين أقفز من مشروع إلى آخر بسرعة كبيرة لدرجة أنني لم ألاحظ تقريبًا التحول الذي يمر به دوري.

بدأ كل شيء مع بداية حملة BBA، جهودنا لتوسيع Lending Circles في جميع أنحاء منطقة الخليج. تغير دوري في MAF في كل مرة تقترب فيها هذه المنظمات من أن تصبح مزودًا Lending Circles تنتقل من موقع تسويقي صارم إلى تقاطع التسويق والشراكات.

إنه في هذا المنصب الجديد حيث سأكون أفضل تجهيزًا لتزويد شركائنا بالأدوات التي يحتاجونها للنجاح.

لقد أجريت توعية لدعوتهم إلى عروضنا التقديمية في يناير (التسويق) ، وأجبت على أسئلتهم حول البرنامج والتطبيق في فبراير (التوعية والمعرفة البرامجية) وراجعت طلباتهم في مارس (نجاح الشريك).

لقد أوصلتني هذه الخطوات الكبيرة إلى ما أنا عليه اليوم: العمل على إنشاء وتنفيذ أنظمة من شأنها تمكين شراكات طويلة الأمد مع مزودي Lending Circles.

فيما يلي القطع التي ستشكل منصبي في MAF في الأشهر المقبلة:

  • تجنيد: الوصول إلى المنظمات المهتمة بأن تصبح مزودًا لـ Lending Circles ، وشرح فوائد البرنامج ومراجعة الطلبات الواردة.
  • إدارة: مساعدة شركائنا الحاليين في الحصول على التدريب والتدريب مع تزويدهم بالمساعدة الفنية المستمرة طوال فترة عملهم كمزود Lending Circles.
  • احتفاظ: بناء منصة موارد الشريك عبر الإنترنت - مجتمعات Lending Circles - أثناء المشاركة قصص نجاح مزود.

إدارة الشركاء هي القاعدة التي يتم حولها مظروف التوظيف والاحتفاظ ، حيث تمكّن الأجزاء الثلاثة معًا الفراشة من الطيران.

يسمح جزء التوظيف لـ MAF بوضع توقعات واقعية للشراكة. كما أنه يمكّن MAF من العثور على منظمات ذات مجتمع يمكن أن تستفيد من البرنامج والقدرة على رؤيته من خلاله. تعمل الإدارة على تسوية جميع المطبات في الطريق. أخيرًا ، يركز الاستبقاء على إظهار الدعم للمنظمات التي نعمل معها من خلال تزويدهم بالأدوات التي يحتاجون إليها لتحقيق النجاح المستمر.

أن تكون قادرًا على الانزلاق إلى مثل هذا الدور هو دليل على سبب عمل عقلية الجوال في MAF بشكل جيد. حسب عدد ونوع الشراكات التي نشكلها تنمو، الشركاء يحتاجون إلى التغيير. من المؤكد أن الأسابيع المقبلة ستتضمن الكثير من التدريب والتعلم من جانبي ، لكنني أتطلع إلى أن أكون في مكان يمكن فيه تلبية هذه الاحتياجات المتغيرة.

الدرس المكتسب #3: فكر على نطاق صغير


مع هذا التركيز الشديد على توسيع نطاق المؤسسات ، فقد نسينا القوة التي يمتلكها المجتمع.

عندما كبرت ، قامت ملصقات ميا هام بتلبيس جدراني - حتى أنني وضعت واحدة فوق سريري ، لذا كان التفكير في الانضمام إلى المنتخب الوطني الأمريكي للسيدات هو آخر ما أفكر به في الليل والأول عندما فتحت عيني. وغني عن القول ، كان لدي عقلية "السماء هي الحد".

مع تقدمي في السن ، لم أتوقف عن الحلم الكبير.

لقد بحثت عن طرق لتحقيق تأثير كبير في عالم المشاركة المدنية خلال سنتي الجامعية الأولى. هذا عندما عثرت على ريادة الأعمال الاجتماعية ، وأدركت على الفور الفرصة التي يجب أن توفرها المؤسسات الاجتماعية لحل مشكلة اجتماعية وتوسيع نطاقها للوصول إلى المزيد من الناس.

من خلال عملي مع المؤسسات الاجتماعية ، تمكنت من الالتحاق بحركة Lean StartUp. في ديسمبر الماضي ، تمكنت من الحصول على تذكرة مجانية إلى مؤتمر Lean StartUp. يربط معظم الناس هذه الحركة بالفشل السريع. وبشكل أكثر تحديدًا ، تتطلب هذه الطريقة الالتزام بالتكرار. يبني. يقيس. يتعلم. ألقى المؤتمر الضوء على ما يجعل عملي مع MAF مرضيًا للغاية.

في عالم المنظمات غير الربحية ، هناك ميل لتوسيع المنظمات على أوسع نطاق ممكن.

هذا أمر منطقي ، بالطبع ، لأنه يجب تقديم الخدمات الاجتماعية لجميع المحتاجين. المشكلة هي أن المنظمات غير الربحية ستبني وتقيس وتتعلم بمجرد (إذا كان موجودًا) ثم قم بتكرار نفس النموذج بالضبط في كل مرة يتم توسيعها إلى موقع جديد. ومع ذلك ، فإن ما ينجح في مجتمع ما قد لا ينجح في مجتمع آخر. على الأرجح ليس لدى مؤسستك المتوسعة أي فكرة عن كيفية تنفيذ حلها الرائع بنجاح في بيئة مختلفة تمامًا.

يتجسد تفكير Lean Startup في جهود شراكة MAF. من خلال العمل مع الشركاء لجلب Lending Circles إلى مجتمعات مختلفة ، فإننا لا نضمن فقط التنفيذ الفعال لبرامجنا ، ولكن أيضًا التنفيذ الفعال.

يتيح التوسع من خلال الشراكات أن تنمو مهمتنا بشكل أعمق بدلاً من مجرد توسيع نطاقها.

تجلت هذه الفلسفة في الآونة الأخيرة من خلال حملة منطقة خليج أفضل. تتيح لنا هذه المبادرة الوصول إلى المزيد من المنظمات غير الربحية في مقاطعات منطقة الخليج التسع التي تعمل على تحسين حياة أولئك الذين فقدوا في الظل المالي. منطقة الخليج صغيرة جدًا ، لكن مجموعة المجتمعات التي تقع بداخلها واسعة ، ولكل منها فروقها الدقيقة.

بينما ينمو مجتمعنا من خلال هذه الشراكات ، نتعرف على جميع الطرق المثيرة التي يمكن من خلالها تعديل برامج Lending Circles لتلبية المزيد والمزيد من الاحتياجات ، مثل الحصول على سكن ميسور التكلفة.

يؤدي هذا التفاعل إلى إطلاق برامج جديدة مثل Lending Circles لملكية المنازل ، التي بدأها شريك MAF منذ فترة طويلة ، أدلة، في مينيابوليس. أدرك الموظفون في CLUES أنه نظرًا لأن منظمتهم تقدم موارد لملكية المنازل ، فإن العديد من عملائهم كانوا يستخدمون القرض الاجتماعي الذي تم الحصول عليه من خلال Lending Circles لتمويل تكاليف ملكية المنازل مثل الدفعات المقدمة والرسوم الأخرى.

نظرًا لأن الدرجات الائتمانية الجيدة والمدخرات الكافية أمران حيويان لشراء منزل جديد ، كان برنامج Lending Circles هو المسار الأمثل لأصحاب المنازل المحتملين. تم إجراء التكرار على برنامج Lending Circles التقليدي بسهولة وكان CLUES لديه بالفعل 20 مشاركًا للانضمام إلى هذا البرنامج الجديد.

نظرًا لأننا نتعامل مع شركاء جدد في MAF ، فأنا متحمس لمعرفة كيف يمكننا تصميم برنامج Lending Circles لتلبية احتياجات المجتمعات التي يخدمونها على أفضل وجه. أدت هذه القفزات الصغيرة من شريك إلى شريك إلى تأثير كبير - ما يقرب من 1 تيرابايت 2T4 ، 000.000 في القروض الاجتماعية ، وخدم أكثر من 3000 عميل و 32 شراكة. تثبت هذه النتائج أن التفكير الصغير هو في الحقيقة أي شيء إلا أنه صغير.

عندما يشعل العاطفة طريقا


بعد تجربة رائعة في شركة لخدمات التنظيف ، غادرت Reina Aguilera لبدء مشروعها التجاري الخاص.

عندما كانت طفلة صغيرة في موطنها هندوراس ، وجدت رينا أغيليرا نفسها تنظف وتنظم منزلها في كثير من الأحيان لدرجة أن عائلتها اعتادت المزاح حول حاجتها المستمرة للتنظيم.

عندما كبرت ، تابعت تعليمها في إدارة الأعمال الدولية ، غير مدركة أن عادة طفولتها ستتحول في النهاية إلى مسار وظيفي. بعد أربع سنوات في الكلية ، تزوجت رينا وقررت الانتقال إلى الولايات المتحدة بعد أن شاهدت كل ما عرضته خلال شهر العسل في منطقة الخليج.

على الرغم من أن زوجها وجد عملاً في الولايات المتحدة بسرعة ، إلا أن رينا لم يكن لها نفس الحظ.

شعرت رينا بالحنين إلى الوطن والإحباط لعدم حصولها على وظيفة مرضية ، وبدأت في التساؤل عن انتقالهم الكبير إلى الولايات المتحدة. لقد استفادت من الموقف الصعب من خلال استكشاف سان فرانسيسكو وأخذ دروس اللغة الإنجليزية وتطوير شبكة جديدة من الأصدقاء.

في النهاية ، حصلت على وظيفة كمدبرة منزل تعمل في خدمة التنظيف في منطقة الخليج. أحبت العمل وكانت حريصة على معرفة المزيد عن العمل. لكن كانت هناك مشكلة واحدة: رئيسها جعل عمل رينا مرهقًا للغاية وغير سار. تحدت هذه الوظيفة فكرتها عن الولايات المتحدة كمكان يمكن لأي شخص أن يسعى فيه لتحقيق أحلامه - مكان لا يمكن أن يحدث فيه أي شيء سيء.

شعرت وكأن عالمها قد انقلب رأسًا على عقب.

جعلت المقدمة القاسية لعالم خدمات التنظيف رينا مصممة على أن تكون رئيسة نفسها ؛ أرادت أن تبدأ وتدير أفضل شركة لخدمات التنظيف بشروطها الخاصة. وهذا بالضبط ما فعلته.

بعد أن تركت وظيفتها ، شغلت منصبًا في مطعم تاكيريا خلال الأسبوع وتولت دورًا بطيئًا في المنازل لخدمة التنظيف في عطلات نهاية الأسبوع. بدأت رينا بعميل واحد وجدته من خلال مجتمع كنيستها و خدمات التنظيف في رينا ولد.

ببطء ولكن بثبات ، جاء المزيد والمزيد من العملاء في طريقها مع انتشار الأخبار حول خدماتها الممتازة.

عندما انفصلت هي وزوجها ، كان على رينا مواجهة العديد من المعارك العاطفية والروحية. تسبب التغلب على ثلاث حالات إجهاض في خسائر فادحة لها وجعلها تشعر بأنها لن تكون قادرة على الإنجاب. بعد الانفصال عن زوجها ، أصبح لديها الآن المزيد من الوقت لتكريس أحلامها.

وسرعان ما التقت بالرجل الذي سيصبح أبًا لطفلها. على الرغم من الصعاب ضدها ، اكتشفت رينا أنها حامل وأنجبت طفلة في عام 2007. حيث اتخذت حياتها الشخصية منعطفًا مثيرًا ، وكذلك حياتها المهنية.

بدأت رينا في تلقي دروس في إدارة الأعمال في مبادرة المرأة (ALAS)، وعندما حان الوقت لتوسيع أعمالها ، أحالتها معلمتها إلى MAF للحصول على قرض. انضمت إلى Lending Circles في عام 2009 واستخدمت الأموال من قرضها الأول لشراء سيارتها الأولى ، وهو استثمار أساسي سمح لها بالسفر إلى منازل عملائها. منذ ذلك الحين ، شاركت في 9 Lending Circles. لقد استخدمت قروضها لشراء معدات لأعمالها مثل مكنسة كهربائية جديدة وإصلاح سيارة.

مكنتها مشاركتها في Lending Circles من استثمار ما يقرب من $4،000-$5،000 في أعمالها.

أدت مشاركة Reina مع MAF إلى أكثر من مجرد استثمار في أعمالها. لقد شاهدت درجة الائتمان الخاصة بها وهي تزداد مع حجم أعمالها التجارية ؛ ما مجموعه 77 نقطة.

في سن 39 ، تواصل Reina البقاء نشطة في برنامج Lending Circles ومع MAF ليس فقط لمواصلة بناء ائتمانها ، ولكن أيضًا لمتابعة الفرص الأخرى التي تقدمها MAF لها مثل فصول الأعمال والبرامج الجديدة مثل Lending Circles لأصحاب الأعمال. كما أحالت العديد من صديقاتها إلى خدمات ماف.

بالنسبة إلى رينا ، تمثل ماف أكثر من مجرد مكان لتنمية أعمالها ؛ إنه مكان يمكن فيه تمكينها لتنمو كشخص.

تتطلع رينا إلى أن تتمكن اليوم من تعيين أول موظف لديها ، وتأمل في توظيف أولئك الذين كانوا في المنصب الذي كانت فيه ذات يوم - أولئك الذين يكافحون من أجل تحقيق أحلامهم. كما أنها تريد أن تكبر ابنتها وأن تنظر إلى أعمالها على أنها مصدر فخر.

أنهت رينا حديثنا بالتعبير عن رغبتها في إلهام الآخرين. على الرغم من كل ما مرت به ، فقد نجحت في ذلك وتفخر MAF بأنها لعبت دورًا صغيرًا في مساعدتها على تحقيق أحلامها.

أضواء على الشريك: هنري CLUES


كعضو نشط في مجتمع CLUES ، أصبح Henry مؤمنًا قويًا بقوة Lending Circles.

كان هنري مؤمنًا بشدة بتجربة منتج ما قبل محاولة بيعه ، وسارع إلى الانضمام إلى برنامج Lending Circles في شريك MAF ، Comunidades Latinas Unidas en Servicio (CLUES) في مينيابوليس. تعرف أولاً على Lending Circles أثناء عمله في Lutheran Social Services (LSS). شاركت كلتا المنظمتين في صندوق الابتكار الاجتماعي الذي كان هنري مهتمًا به بشكل خاص. ومن خلال هذا الاتصال ، اكتشف هنري برنامج Lending Circles.

شعر على الفور أن عملاء LSS يمكنهم الاستفادة من البرنامج وطلب من موظفيه معرفة المزيد من خلال تشكيل Lending Circles بأنفسهم. على الرغم من أن هدفه الأساسي كان تجربة البرنامج بشكل مباشر ، إلا أن هنري كان حريصًا أيضًا على إعادة بناء وضعه المالي بعد تعرضه لبعض العيوب في تقرير الائتمان الخاص به.

قال "لقد كنت 100% منذ اليوم الأول".

بلغت مساهمة دائرة الإقراض الأولى الخاصة به حوالي $30. سرعان ما أدرك موظفو LSS مدى جدوى هذه المدفوعات وزاد حماسهم عندما بدأوا في ملاحظة التأثيرات على تقرير الائتمان الخاص بهم. في هذه المرحلة ، بدأ هنري يرى القيمة التي يوفرها برنامج Lending Circles.

"كنا نحاول جميعًا تحقيق نفس الشيء وهذا هو الاستقرار المالي حقًا."

مع استمرار دورة دائرة الإقراض ، وجد هنري نفسه يضع أهدافًا مالية صغيرة حول التوزيع المعلق. اختار استخدام مدخراته لشراء سوار لزوجته التي تبلغ من العمر 22 عامًا في ذكرى زواجهما. لقد مر هنري بطريقتين مختلفتين Lending Circles ، ويستمر في المشاركة من أجل الادخار لشراء سيارة جديدة وبناء ائتمان للحصول على أفضل سعر فائدة ممكن على قرض السيارة.

يتذكر هنري أن عائلته ملتزمة بالتقشف المالي منذ سن مبكرة. حتى مع هذه الخلفية المالية القوية ، رأى هنري مدى سهولة ارتكاب أخطاء مالية. لقد اتخذ خطوات إضافية للتأكد من أن ابنته مستعدة جيدًا للاستقلال المالي. في سن الثامنة ، لديها ميزانية أسبوعية تبلغ $2 ولديها تعليمات صارمة لإنفاق جزء منها وحفظ جزء منه والتبرع بما تبقى.

"لو كان لدي حلمي ، لكانت ابنتي تتعلم المزيد عن محو الأمية المالية في المدرسة الابتدائية".

يؤمن هنري بشدة بالحاجة إلى التدريب على الإدارة المالية وفرص بناء الائتمان داخل مجتمعه. في منصبه الحالي في Project for Pride and Living كمنسق الإسكان والتدريب المالي ، يعمل مع مشتري المنازل المحتملين لبناء محفظتهم المالية من أجل أن يصبحوا مرشحين أقوياء. لدى العديد من أفراد المجتمع الذي يعمل معه عدم ثقة في النظام المصرفي ، وبصفته مصرفيًا سابقًا ، فإنه يأمل في المساعدة في معالجة هذا الوصم. إنه يعتقد أن برنامج Lending Circles يمكن أن يكون بمثابة خطوة حيوية نحو تحقيق هذا الهدف.

بذل المزيد من الجهد مع الشركاء


تشارك MAF مع القنصلية المكسيكية لتقديم فرصة مثيرة للحلم المكسيكي.

يسر MAF أن تعلن عن شراكة جديدة مع القنصلية المكسيكية في SF لدعم المواطنين المكسيكيين الذين يتقدمون بطلب إلى DACA من خلال Lending Circles لـ الحركات المختلفة برنامج. من خلال هذا البرنامج ، يتم منح DREAMers قرضًا بدون فائدة للمساعدة في تمويل تكلفة رسوم طلب $465 DACA أثناء بناء التاريخ الائتماني والوصول إلى التعليم المالي.

تم إنشاء برنامج MAF Lending Circles للعمل المؤجل لمساعدة DREAMers ذوي الدخل المنخفض على التغلب على حاجز التكلفة للتقدم بطلب للحصول على إعفاء لمدة ثلاث سنوات من الترحيل بعد إعلان أوباما عن الإجراء التنفيذي في 20 نوفمبر 2014.

تتخذ الحكومة خطوة إلى الأمام في إجراءات الهجرة ونحن على استعداد لمساعدة العائلات التي تحتاج إلى الدعم المالي لتقديم طلب للحصول على الإغاثة الإدارية.

بفضل القنصلية العامة ، سيكون لدى ما يصل إلى 150 DREAM من الجنسية المكسيكية فرصة خاصة لاستلام مباراة 50% ، مما يجعل التقدم بطلب للحصول على الإجراء المؤجل من خلال Lending Circles قيمة أفضل! استفاد المشاركون مثل آلان سانتوس بالفعل من Lending Circles لبرنامج العمل المؤجل.

كواحد من أوائل المشاركين في دائرة الإقراض للعمل المؤجل ، يستطيع آلان متابعة تعليمه والعمل كمدافع عن الشباب غير المسجلين. يأمل أن يصبح محاميًا لشؤون الهجرة لتخفيف الارتباك والألم الذي يمر به العديد من الشباب في عملية تقديم طلب العمل المؤجل.

تتطلع ماف إلى الوصول إلى المزيد من العائلات والشباب الذين يعملون بجد مثل آلان بدعم من القنصلية المكسيكية.

إذا كنت مهتمًا بالتقدم لبرنامج Lending Circles للعمل المؤجل ، فتفضل بزيارة lendingcircles.org وتقديم طلب إلى MAF. ابحث عن مواعيد التسجيل والتكوين التي تبدأ هذا الشهر.

بالنسبة للمؤسسات التي تعمل حاليًا مع DREAMers ، يمكنك معرفة المزيد حول كيفية المشاركة في برنامج Lending Circles للعمل المؤجل هنا. 

روزا: الطريق الطويل نحو المواطنة


يؤدي الحصول على الجنسية الأمريكية إلى مرحلة جديدة في حياة روزا روميرو.

بعد حياتها المهنية كمدرس في السلفادور ، قررت روزا الانتقال إلى الولايات المتحدة. بعد أن حصلت أختها على أوراق السكن ، تركت روزا أبنائها وطلابها وحياتها في 23 يوليو 2009 - وهو موعد تحصل عليه دون تردد. منذ ما يقرب من 5 سنوات منذ ذلك التاريخ ، يسعدها أن تقول إنها تعيش الآن في سان فرانسيسكو كمواطنة أمريكية.

توضح طفولة روزا أنها مستعدة لمتابعة أحلامها بغض النظر عما قد يظنه الآخرون. 

نشأت روزا في السلفادور مع جدتها وإخوتها الستة ، وعاشت حياة متواضعة. كانت جدتها تمتلك أبقارًا وماعزًا وتصنع قشدة حامضة وجبنًا من حليبها. ستبيع روزا هذه البضائع إلى السوق المحلي.

على الرغم من أن جدتها كانت تأمل في أن تصبح ممرضة ، إلا أن روزا أدركت بسرعة أن نفورها من رؤية الدم قد يجعل ذلك مستحيلاً. بدلا من ذلك ، تخيلت الحياة كمعلمة.

بعد 25 عامًا من العمل كمدرس علوم في المدرسة الثانوية ، يمكنها القول إنها جلبت حلمها إلى الحياة.

حتى يومنا هذا ، سيوقفها طلابها السابقون في الشارع أو يرسلونها عبر Facebook يشكرونها على كل ما علمتهم إياه. لقد اختلقت هذه اللحظات بعض الأوقات المفضلة لديها كمدرس. أصبح ولداها ، اللذان لا يزالان يقيمان في السلفادور ، يعشقان مسيرتهما المهنية كرائدة أعمال ونقيب في الجيش بنفس القدر.

وجدت روزا طريقها إلى ماف من خلال أختها التي كانت عميلة في ميدا تحصل على الدعم لإطلاق مشروعها الخاص. سمعت أختها عن برنامج Lending Circles واعتقدت أنه سيكون الطريقة المثلى لروزا لتوفير المال اللازم لطلب الجنسية.

كان قرار الانضمام إلى برنامج Lending Circles سهلاً نسبيًا بالنسبة إلى روزا.

كانت على دراية بالمفهوم بعد أن شاركت في دوائر الإقراض غير الرسمية في السلفادور مع زملائها المعلمين. كان من الأسهل الانضمام إلى دائرة الإقراض في MAF عندما علمت بتاريخ النجاح القوي لأعضائها.

كانت روزا تؤمن كثيرًا بقوة Lending Circles لدرجة أنها انضمت إلى شخص آخر قبل أن تنهي أولها وكانت جزءًا من 5 في محاولة لبناء رصيدها باستمرار.

يخفف برنامج Lending Circles الأعباء المالية لأن تصبح مواطنًا أمريكيًا من خلال السماح للمشاركين ببناء ائتمانهم أثناء إجراء مدفوعات شهرية مقابل رسوم الطلب المرتفعة $680. بمجرد أن يصبح المشاركون جاهزين للتقديم ، يتلقون شيكًا صادرًا إلى وزارة الأمن الداخلي الأمريكية. بالنسبة إلى روزا ، كان هذا يعني أنها يمكن أن تركز انتباهها على جميع الجوانب الصعبة الأخرى للعملية ؛ أكبرها كان حاجز اللغة. درست روزا لامتحان اللغة الإنجليزية لأكثر من عام. كل هذا الجهد كان من أجل مقابلة استمرت حوالي 10 دقائق فقط.

بعد المقابلة مباشرة ، علمت روزا أنها قد توفيت وأنها ستصبح مواطنة. عند سماعها الخبر شكرت الله على هذه الفرصة وشعرت بموجة من السعادة حلّت عليها. من خلال جنسيتها الأمريكية ، يمكنها الآن السفر بحرية إلى السلفادور لتخفيف الضغط على زياراتها للعائلة.

قصة روزا تجسد بشكل مثالي شخصية أعضائنا. أظهرنا لها الباب ، وكانت لديها القوة للمشي من خلاله.

Lending Circles للعمل المؤجل يتوسع في لوس أنجلوس


جلب الدعم المالي للمهاجرين الباحثين عن إجراءات مؤجلة

مع إعلان الرئيس أوباما الأخير بشأن "الإجراء المؤجل" ، أصبحت الحاجة إلى تركيز انتباهنا على الاحتياجات المالية لمجتمعات المهاجرين أكبر من أي وقت مضى. تمكّن الإصلاحات الجديدة 5 ملايين مهاجر إضافي من التقدم بطلب للحصول على إجراءات مؤجلة. بعد أن سخرت بالفعل شراكات في 10 ولايات ومناطق العاصمة لتقديم فرص بناء الائتمان ، فإن MAF مستعدة لفعل الشيء نفسه لأولئك الذين يتطلعون الآن للتقدم لهذا البرنامج الجديد.

بفضل منحة سخية من Roy and Patricia Disney Family Foundation ، ستشترك MAF مع مؤسسة الفرص الأمريكية المكسيكية (MAOF) ، مركز الموارد الكوري و مركز العمال الفلبينيين لتوسيع برنامج Lending Circles الحائز على جوائز للأفراد الذين يسعون إلى تأجيل العمل في منطقة لوس أنجلوس.

ال Lending Circles للعمل المؤجل سيسمح البرنامج لـ 300 من المتقدمين المؤهلين بالوصول إلى قروض بدون فائدة لتمويل تكلفة رسوم طلب الإجراء المؤجل بمقدار 33% (من $465 إلى $310) مع بناء ائتماناتهم أيضًا.

لقد لاحظت MAF بالفعل تأثير الحصول على إجراءات مؤجلة مع عملائنا في منطقة خليج سان فرانسيسكو. خلال سبع سنوات من عملياتنا ، قمنا بمساعدة أكثر من 300 عميل في التقدم بنجاح للحصول على إجراءات مؤجلة. أعضاء مثل Itzel و يسوع استخدموا Lending Circles للتحرك نحو أهدافهم المتمثلة في الوصول إلى تعليم ميسور التكلفة وأن يصبحوا دعاة في المجتمع.

يقول مارتن كاسترو ، الرئيس والمدير التنفيذي لمؤسسة الفرص المكسيكية الأمريكية: "إن MAOF متحمسة لتوسيع علاقتها الحالية مع Mission Asset Fund من خلال تقديم Lending Circles لبرنامج Dreamers".

بصفتها وكالة متميزة تخدم مجتمع لوس أنجلوس ، تتطلع MAOF إلى تقديم برنامج يساعد الأشخاص الذين وصلوا إلى بلدنا وهم أطفال ويتطلعون إلى تحقيق أحلامهم. يوفر برنامج Lending Circles لبرنامج Dreamers المساعدة اللازمة لسكان لوس أنجلوس الذين يرغبون في التقدم بطلب للحصول على إجراءات مؤجلة ولكن ليس بسبب الصعوبات المالية ".

قم بضبط ملفات المؤتمر الوطني لدمج المهاجرين في لوس أنجلوس اليوم الساعة 11:45 صباحًا للاستماع إلى الجلسة الرسمية إعلان من قبل مدير الارتباط لدينا ، موهان كانونجو ، والرئيس التنفيذي ، خوسيه كوينونيز.

مرحبًا أليسا: مدير شركاء MAF


جلبها شغف أليسا للتمويل الأصغر والعلاقات المجتمعية إلى فريق ماف.

نهج أليسا الثابت لاكتشاف مكان في ماف يتحدث عن طبيعتها المدروسة. لقد كانت على علم بعمل ماف وآمنت به حتى قبل تقديم سيرتها الذاتية. في الواقع ، بدأت أليسا في التحدث إلى موظفي MAF لمجرد اهتمامها ببرنامج Lending Circles الخاص بنا. بعد أن تخصصت في العلوم السياسية واللغة الإسبانية في جامعة نوتردام ، أصبحت مهتمة بمعرفة المزيد عن قضايا التنمية الدولية مثل دوائر الإقراض غير الرسمية في بنغلاديش من خلال بنك غرامين.

تشير إلى أن الخدمات المالية تمنح الشخص "سلطة الاختيار".

كان هذا الإيمان بقوة الشمول المالي هو ما شجعها على العمل في مجال التمويل الأصغر. بالإضافة إلى استكشاف الموضوع في الكلية من خلال العديد من المشاريع المختلفة ، عملت في هذا المجال أثناء وجودها في DC في حملة Accion الذكية. عندما بدأت في البحث عن فرص جديدة ، أدركت أليسا أنها تريد الاستفادة من كل ما تعلمته أثناء وجودها في هذا المنصب.

بمجرد أن سمعت أليسا عن ماف ، تواصلت لبدء محادثة.

بعد مناقشات مع موظفي MAF ، جاءت لترى مدى عمق جذور مجتمع MAF ووقعت في حب المنظمة. بعد فترة وجيزة ، تم فتح منصب في فريق الشراكات. عندما استفسرت عن الدور ، بدأت ترى كيف يمكنها المساهمة في فريق ماف.

بعد أيام قليلة في المكتب ، هناك عدد من الأشياء التي تتطلع إليها أليسا. أحد الأجزاء المفضلة لديها في MAF هو تركيزها على التعاون من خلال الشراكات. لهذا السبب بدا دور المدير الشريك مناسبًا تمامًا.

تقول: "أنا متحمس لأن أكون مبدعًا في العملاء المحتملين الجدد الذين نشاركهم".

إنها ترى فرصة عظيمة لتعزيز عمل المنظمات الشريكة من خلال ضخ برامج Lending Circles في حافظتها. ترى أليسا أن طريقة ماف في بناء حس مجتمعي من خلال التكنولوجيا جذابة للغاية. منحها الوقت الذي قضته في واشنطن "فهمًا لمدى دور التكنولوجيا المحورية في توفير وصول أكبر إلى الخدمات المالية" ولا يمكنها الانتظار لتنفيذ هذه الفلسفة في عملها!

عندما لا تجري اتصالات بين ماف وشركائها ، تحب أليسا أن تبدع في المطبخ.

لقد أصبحت أيضًا تقدر بالضبط ما يعنيه التنوع هنا في سان فرانسيسكو. أثناء استكشاف حيها (Excelsior) ، تقول أليسا إنها فوجئت بكل سرور باللغات المختلفة التي يتم التحدث بها. هذه تشكل مشهد مطعم نابض بالحياة وفريد من نوعه تستمتع أليسا باستكشافه في أوقات فراغها.

امنح الائتمان حيثما كان ذلك مهمًا


في شهر ديسمبر من هذا العام ، ادعم بناة الائتمان في مجتمعك.

هنا في MAF ، نحن محظوظون لأن لدينا فرصة لمشاهدة أشخاص لا يصدقون يستخدمون منتجاتنا لتحقيق أهدافهم المالية. في هذا العام ، رأينا الكثير من الأشخاص يأتون عبر أبوابنا ويغادرون كبناة ائتمان. لقد خدمنا ما يقرب من 1000 عضو ، وشكلنا 13 شراكة جديدة بإجمالي حجم قروض يقارب $710،000.

بينما نتطلع إلى المستقبل ، نحن متحمسون للاحتفال بنجاح أعضائنا والترحيب بالعديد منهم. نتطلع إلى توسيع نطاق الحل الذي نقدمه ، حتى نتمكن من العمل مع شركاء جدد والوصول إلى المزيد من الأعضاء.

لقد أطلقنا حملتنا السنوية ونطلب منك "منح الائتمان" لأولئك الذين يعملون للخروج من الظل المالي. سواء كان ذلك والد واحد, صاحب عمل جديد أو أ طموح دريم، الائتمان مهم في حياة الجميع.

لتسليط الضوء على أعضائنا الرائعين ، سنقوم بمشاركة قصص جديدة كل أسبوع عبر البريد الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي وهنا على مدونتنا.

هناك العديد من الطرق للمشاركة ودعم بناة الائتمان:

1) تبرع هنا

2) شراء هدايا عيد الميلاد الخاصة بك على أمازون ابتسامة - جزء من مشترياتك سيذهب نحو MAF!

3) انشر الكلمة. شارك منشوراتنا على وسائل التواصل الاجتماعي موقع التواصل الاجتماعي الفيسبوك و تويتر، حتى يتعلم أصدقاؤك أيضًا.

4) اسأل صاحب العمل إذا كان يمكنك الحصول على مطابقة مساهمة

مع العديد من الطرق للمساهمة في مجتمعنا المتنامي ، هل ستمنح الائتمان اليوم؟

بلانكا: بناء حلمها التجاري في صالون التجميل


لقد قطعت بلانكا شوطًا طويلاً منذ أيامها وهي تجديل شعر أختها.

لم تكن طفولة بلانكا سعيدة دائمًا. نشأت في المكسيك ، ولم تكن عائلتها تدعم سعيها للتعلم ، وأخبرتها باستمرار أنه سيكون من الأفضل لها أن تتعلم كيف تنظف وتصبح زوجة. كانت أسعد الأوقات التي مرت بها مع عائلتها هي الأيام التي يصطف فيها الجميع ويطلب منها قص شعرهم. بالنسبة إلى بلانكا ، كانت العناية بالشعر منفذاً لإبداعها الذي تعلمته من عمها ، وهو أحد الأشخاص القلائل في عائلتها الذين يدعمون موهبتها.

عندما كبرت ، عرفت أنها تريد امتلاك صالون. بعد أن اكتشفت أن عمها لديه محل حلاقة خاص به ، سرعان ما جرفت مقصه ووجدت نفسها حريصة على تسريحات شعر العائلة والأصدقاء. لكن بعد زواجها ، جعلها الوقت الذي أمضيته في تربية أسرتها تفقد علاقتها بشغفها. لم يكن الأمر كذلك حتى جاءت إلى الولايات المتحدة للحصول على رعاية أفضل لحالة ابنتها الطبية حتى بدأت في الاستمتاع بحلمها مرة أخرى.

بعد قدومها إلى الولايات المتحدة ، أدركت بلانكا أن خطوتها الأولى لتحقيق حلمها كانت الذهاب إلى مدرسة التجميل.

لتحقيق ذلك ، احتاجت إلى توفير المال مقابل الرسوم الدراسية الباهظة. بعد أن عملت في وظيفتين لعدة سنوات ، قررت أخيرًا أن الوقت قد حان والتسجيل في مدرسة كاليفورنيا للتجميل. لكن بلانكا لم تستطع التحول إلى طالبة بدوام كامل خلال الليل. كان لا يزال يتعين عليها العمل ثماني ساعات كل يوم بالإضافة إلى دراستها.

"كنت أعمل وأعمل وأعمل ؛ قالت "لكنني لم أستسلم أبدا".

بعد التخرج ، ذهبت بلانكا بحثًا عن وظائف صالون. عملت مقابل أجر ضئيل أو بدون أجر لتعلم كل شيء يمكنها توليه وظائف في صالونات مختلفة في جميع أنحاء منطقة الخليج ، على الرغم من أنهم كانوا مترددين في تدريبها.

"في كل صالون ، تعلمت شيئًا جديدًا قليلاً."

بمجرد أن أنشأت قائمة زبائنها واكتسبت قدرًا كبيرًا من الخبرة ، رأت فرصتها للانتقال إلى مالك صالون. غالبًا ما يتطلب فتح صالون جديد الحصول على قروض ، لذلك كانت بلانكا مصممة على بناء رصيدها للوصول إليها.

على الرغم من أنها طلبت المشورة من مؤسسات بناء الائتمان والتمويل المحلية ، إلا أن بلانكا تركت هذه المحادثات "مكتئبة ومربكة".

سرعان ما ربطتها Mission Asset Fund بالعديد من فصول الأعمال حيث اكتسبت فهمًا أفضل لما يتطلبه الأمر لبدء عملها وتشغيلها ، وبدأت ببطء في وضع خطة عملها. من خلال ماف ، حصلت على قروض تجارية ، لذلك عندما طرقت فرصة شراء صالون على بابها ، كانت مستعدة. كانت صاحبة الصالون الذي كانت تعمل فيه جاهزة للتقاعد وتتطلع إلى البيع ، لذلك كانت فرصة ممتازة لبيانكا.

على الرغم من أن الانتقال إلى ملكية الصالون لم يكن بأي حال من الأحوال سلسة.

مثل كل مرحلة أخرى من حياتها ، كان على بلانكا أن تكافح بجد للحصول على الوثائق الصحيحة لإثبات الملكية. وقد أخرت سلسلة المعاملات الورقية واتفاقيات الترخيص العملية. أخيرًا في الأول من أكتوبر 2014 ، أصبح الصالون لها. الآن يمكن أن تركز بلانكا أخيرًا على توسيع حلمها. مع العلم جيدًا بالصعوبات التي تنشأ كموظفة جديدة في صالون ، فإن هدفها هو جذب الأشخاص الذين لديهم دافع للتعلم ودفع أجورهم بشكل جيد أثناء تدريبهم. "أريد الأفضل لهم والأفضل للأعمال." تدرك أن بعض الموظفين قد يتعلمون بشكل أسرع من غيرهم وقد يكون لديهم نقاط قوة في مجالات محددة.

"مثل أصابع يدك ، كل منا مختلف."

الصالون الآن هو شأن عائلي. تدير بيانكا وبناتها جزءًا من العمل. تريد بلانكا في المستقبل توسيع أعمالها لتشمل متجرًا للتجميل وصالونًا للمكياج وصالونات متعددة لتصفيف الشعر. ومع دافعها وتحفيزها ، من الصعب ألا تصدق نجاحها.