تخطي إلى المحتوى الرئيسي

كافيسيتو كون ماف
الحلقة 1

افعل أكثر وافعل ما هو أفضل

حزيران (يونيو) 2022

الحلقة 1

مرحبًا بك في Cafecito con MAF ، بودكاست حول الظهور والقيام بالمزيد. بعد مرور أكثر من عامين على انتشار جائحة COVID-19 ، يبدو أن الجميع ينتظر "العودة إلى طبيعته". لكن بالنسبة لملايين العائلات والطلاب والعمال المهاجرين المستبعدين من فحوصات التحفيز والإغاثة الفيدرالية من فيروس كورونا ، فإن النضال لم ينته بعد.

في هذه الحلقة الأولى ، انضم الرئيس التنفيذي لشركة ماف خوسيه كوينونيز و روشيو رودارتي ، مدير السياسة والاتصالات في ماف لسماع القصة غير المروية لأولئك الذين تركوا وراءهم. يناقشون الدمار المالي لعائلات المهاجرين ، والتحدي الهائل للولادة $55 مليون كمساعدة نقدية، وعبارة تحث المستخدم على اتخاذ إجراء أكثر صلة من أي وقت مضى: اظهر وافعل المزيد وافعل ما هو أفضل.

تم تحرير المحادثة التالية من أجل الطول والوضوح.

روسيو: مرحبًا بكم في Cafecito con MAF. منذ عام 2007 ، عملت MAF على إخراج الأسر ذات الدخل المنخفض والمهاجرين من الظل المالي. كيف نفعل ذلك؟ من خلال البناء على ما هو جيد بالفعل في حياة الناس والاستماع في كل خطوة في رحلاتهم. اليوم ، ندعوك لتحذو حذوها!

مرحبًا بالجميع ، اسمي Rocio Rodarte وأنا مدير السياسات والاتصالات في MAF ومضيف البودكاست الخاص بك في حلقة اليوم المميزة جدًا. هذا هو أول بودكاست لدينا على الإطلاق. وطوال الموسم الأول ، سنحكي قصة كيفية استجابة MAF والأشخاص الذين نخدمهم لـ COVID-19. لقد كان الوباء صراعًا لا يمكن تصوره للجميع ، بما في ذلك المهاجرون وأصحاب الأعمال الصغيرة مثل ديانا.

ديانا: كان من المخيف أن أسمع عنها. لكن لم يكن لدي أي توقعات حقًا. لم أكن أعرف حقًا كيف سيؤثر ذلك على كل مجال من مجالات حياتنا. أعتقد أنه ضرب المنزل بمجرد أن أغلق عملي. كنت مثل ، يا إلهي ، لا شيء دائم. قد تحصل على وظيفة وقد تشعر وكأنك على استعداد ، لكن شيئًا كهذا قد يحدث ويقضي على كل شيء. وحياتك تعتمد عليها. ابنك ، كلابك ... كل شيء.

روسيو: كانت ديانا مجرد واحدة من بين العديد من الأشخاص الذين حاولوا التكيف مع هذا الواقع الجديد ، وهو واقع لا يرحم بشكل خاص المهاجرين الذين تركوا بدون شبكة أمان اجتماعي.

وعلى الرغم من أن COVID-19 ربما صدم الناس بتأثيره ، إلا أن هذا ، للأسف ، ليس جديدًا. ولكن أكثر عن ذلك لاحقا. أولاً ، أود أن أقدم لكم ضيف اليوم والشخص الأفضل معرفة. إنه ليس سوى المؤسس والرئيس التنفيذي ، José Quinonez.

جوزيه: مرحبًا روسيو. يسعدني أن أكون هنا أتحدث إليكم حول هذا الموضوع المهم.

روسيو: نعم ، شكرا لوجودك هنا. أنا هنا مع المقهى الخاص بي ومتحمس جدًا لإجراء هذه المحادثة معك اليوم. لذا-

جوزيه: أنا في المقهى الثالث لي اليوم.

روسيو: نفس! لم أرغب في الخروج بنفسي ، لكن نفس الشيء.

التركيز على أولئك الذين تركوا أخيرًا وأقل

روسيو: أود أن أبدأ هذه المحادثة بالحديث عن العمل الذي قامت به ماف في العام ونصف الماضي استجابة لهذا الوباء. لقد جمعنا $55 مليون لصندوق الاستجابة السريعة الخاص بنا لتقديم أكثر من 63000 منحة للطلاب والعاملين والأسر المهاجرة في جميع أنحاء البلاد. ثمان وأربعون ولاية في المجموع. يعد هذا الرقم إنجازًا كبيرًا ، ولكنه أيضًا مثير للقلق حقًا. إنه يوضح وجود فجوة هائلة في العدالة ، فجوة ستلتقي بها منظمات مثل منظمتنا لسنوات قادمة.

José ، بالنسبة لمنظمة مثل MAF التي ركزت تاريخيًا على قروض بناء الائتمان ، ماذا يعني هذا التحول؟

جوزيه: أنت تعرف Rocio ، في كل مرة أفكر فيها فيما عشناه في العام الماضي ، أشعر دائمًا بالرهبة بشأن حجم العمل الذي تمكنا من إنتاجه بهذه السرعة. وهو أمر لا يصدق. فقط لننظر إلى الوراء ونرى حقًا أننا لمسنا أكثر من 63000 شخص من خلال تقديم المنح التي تشتد الحاجة إليها في وقت كانوا مستبعدين من تلقي المساعدة من مصادر أخرى.

إنه أمر محير للعقل ، بصراحة ، كيف تمكنت منظمة صغيرة غير ربحية مقرها في سان فرانسيسكو من أن تكون في وضع يمكنها من صرف الكثير من الأموال لكثير من الناس.

ولكن ليس ذلك فحسب ، فالأمر لا يتعلق فقط برقم 63000 - إنه يتعلق بمدى الدقة التي تمكنا بها من استهداف تلك المنح ، وتلك المساعدة ، التي تساعد الأشخاص الذين تم استبعادهم من تلقي المساعدة المالية. الأشخاص ذوو الدخل المنخفض ، والمهاجرون ، والأشخاص الذين كانوا يواجهون بالفعل الكثير من الحواجز في حياتهم المالية.

لأنه لم يكن لأحد فقط. لم نقم بعملية تقديم الطلبات لمن يأتي أولاً يخدم أولاً. لم ننفق هذه الأموال على أساس اليانصيب. لم يكن الأمر متاحًا لكل من قدم طلبًا. لقد ركزنا هذه المساعدة البالغة الأهمية على الأشخاص الذين كانوا أخيرًا وأقلهم ، الأشخاص الذين تم استبعادهم من تلقي مصادر أخرى للمساعدة.

في كل مرة أفكر في ذلك ، أشعر بالذهول. لأنني مثل ، "كيف حدث ذلك؟" كيف تمكنا من التقدم بهذه الطريقة ، وأن نكون مدروسين للغاية في التركيز على تلك المجتمعات؟

وبالطبع ، روكيو ، لقد كانت 14 عامًا من العمل هي التي أدت في الواقع إلى تلك النقطة من جعلنا يحدث ، بالطريقة التي فعلناها. هناك الكثير مما يمكن قوله عن ذلك لأنه لم يحدث بين عشية وضحاها.

إنها عملية لا تصدق. لم يكن الأمر أننا قد تغيرنا. كان الأمر في الواقع أننا كنا نبني على مر السنين لنكون قادرين على تحقيق ذلك في هذه اللحظة الحرجة.

روسيو: نعم، هذا يجعل الكثير من معانيها. أتساءل عما إذا كان الأمر يتعلق بالتجديد بدلاً من التحول أو التحول. لقد كنا نفعل هذا منذ فترة طويلة ، ويبدو الأمر كما لو كنا نوعا ما نستعد لحدوث شيء كهذا ، وبعد ذلك عندما حدث ، كنا مستعدين للذهاب. كنا مستعدين للقاء عملائنا حيث كانوا مثلنا لفترة طويلة. شكرا لمشاركتك ذلك يا خوسيه.

تكلفة الاستبعاد لعائلات المهاجرين

روسيو: والآن - كانت الحاجة هائلة لأن الملايين من المهاجرين وعائلاتهم تم استبعادهم تمامًا من [مساعدات] الحكومة الفيدرالية. لرسم صورة أوضح لما يعنيه هذا ، تم حرمان عائلة مكونة من أبوين غير موثقين وطفلين بما يزيد عن $11،400 في الإغاثة الفيدرالية التي تمس الحاجة إليها أثناء الوباء.

هذا ضخم. أعني أننا نتحدث عن العائلات التي فقدت الكثير - حتى أن البعض فقد دخله بالكامل خلال هذا الوباء. وقد حُرموا من المساعدات الضرورية التي كان من الممكن أن تساعدهم في دفع الإيجار ، ووضع الطعام على المائدة ، وإطعام عائلاتهم. أريد فقط أن أشدد على الخسارة الهائلة التي سببها ذلك في حياتهم.

لكن ، بالطبع ، لا شيء من هذا جديد. لأنه قبل الوباء ، كان العديد من المهاجرين يعيشون في الظل وطردوا من شبكة الأمان الاجتماعي التي لم تكن مصممة لهم. شبكة أمان يدفعون فيها كل عام. يُذكر أنه في عام 2019 ، دفع العمال المهاجرون الذين لديهم ITINs أكثر من $23 مليار كضرائب فيدرالية وحدها. وهذه هي الضرائب التي تمول برامج شبكات الأمان الاجتماعي الهامة من Medicaid ، إلى كوبونات الغذاء ، إلى دعم الإسكان والتأمين - والقائمة تطول بالفعل. وهي برامج مُنعوا هم أنفسهم من الوصول إليها ، حتى عندما يقع العالم كله في أزمة.

إذن ، خوسيه ، ما هذا السياق؟ هذا السياق للحرمان من الفوائد إلى الإقصاء ، يعني لعمل ماف؟

جوزيه: أعتقد أن هذا الوباء أظهر حقًا الكثير من المظالم التي كنا نحاربها على مر السنين. لذا فإن فكرة حرمان الناس من الخدمات في وقت الحاجة ليست جديدة. كان هذا هو الحال بالنسبة للمهاجرين لسنوات حتى الآن. حتى عندما يكونون هم من يدفعون الضرائب ويساهمون في القاعدة الضريبية ، فإنهم في الواقع محرومون من المساعدة يمينًا ويسارًا.

كانت هناك سياسة المسؤول العام من الإدارة السابقة التي أرسلت بالفعل هذا التأثير المتموج للخوف من أن الناس أصبحوا الآن أكثر خوفًا من الوصول إلى المساعدة عندما يحتاجون إلى المساعدة لأنهم لا يريدون أن يتم اعتبارهم تهمة عامة. يمكن أن يتعارض ذلك مع التماساتهم لإضفاء الشرعية في مرحلة ما. وبالتالي منع هذا الخوف الكثير من الناس من الوصول إلى المساعدة خاصة عندما يحتاجون إليها.

لكن هذه مجرد نقطة واحدة. هناك العديد من الأشخاص الآخرين حيث تم استبعاد الأشخاص فعليًا من تلقي المساعدة. لقد ذكرت أن $11000 كان من الممكن أن تذهب إلى عائلات المهاجرين. أفكر في هذا الرقم كثيرًا لأنه لم يكن مجرد حقيقة عدم تلقي $11000. كان هذا ما حدث بعد ذلك ، لأن عدم تلقي $11000 لمساعدتهم على الاستقرار في حياتهم المالية أثناء تفشي الوباء ، كان ذلك يعني أنه يتعين عليهم الوصول إلى تلك الأموال في مكان آخر.

ما حدث في الأساس هو أن الناس أجبروا على استخدام كل مدخراتهم. لقد أُجبروا على الحصول على قروض بأي طريقة ممكنة ، من الحد الأقصى لبطاقات الائتمان أو الحصول على قروض من العائلة والأصدقاء فقط لدفع الإيجار وشراء الطعام.

لذلك لم يكن مجرد نقص $11000. الآن هم $11000 في الديون. وهذا الدين غير مستحق الدفع فورًا. سوف يستغرق الأمر منهم شهورًا وسنوات لتسديد ذلك ، ومع هذا الدين تأتي الفوائد ، وتأتي الرسوم الأخرى ، وتأتي أشياء أخرى حيث يحفر الناس أنفسهم بشكل أعمق في حفرة كان من الممكن منعها من خلال الوصول إلى تلك الأموال تمامًا مثل أي شخص آخر في أمريكا ، الناس الذين يحتاجون ذلك.

روسيو: خوزيه ، لقد طرحت العديد من النقاط الرائعة التي أحب أن أشرحها مع كل نقطة قلتها ، لأن هناك الكثير من الأفكار التي لدي بالتأكيد. لكن الشيء الذي أريد أن أعود إليه هو فكرة التوقيت ، وكيف أن التوقيت هو كل شيء في حياة الناس. في العام الماضي ، ما فعلناه مع صندوق العائلات المهاجرة - لقد تقدمنا لمنح الناس نقودًا في الوقت المحدد حيث هم في أمس الحاجة إليها حتى يتمكنوا من دفع الإيجار في نفس الشهر.

وفقط التفكير في هذا الدين أثناء استبعادهم من كل هذه الفوائد التي يمكن أن تساعدهم على اللحاق بالركب هو مجرد مجموعة من المشاكل التي أعتقد أننا بحاجة إلى الاستمرار في طرحها ومعالجتها.

إلهام الآخرين للمضي قدمًا

روسيو: ولذا ، هذا هو سبب أهمية العمل الذي نقوم به. لأنه إذا لم نحضر ، فمن سيفعل؟ أردت بالفعل أن أسألك عن هذا يا خوسيه. كيف تلهم الناس للارتقاء إلى المستوى المطلوب؟

جوزيه: لقد كنت أفكر في ذلك كثيرًا. أعتقد بالنسبة لنا ، بالطبع ، أننا تقدمنا في عملية منح صندوق الاستجابة السريعة في الأشهر الثمانية عشر الماضية. لكننا بالطبع لم نتمكن من فعل ذلك بأنفسنا. كان علينا العمل مع العمل الخيري. كان لدينا أكثر من 65 شريكًا مختلفًا في العمل الخيري تقدموا معنا حقًا ، لأنهم كانوا من كان لديهم رأس المال ، وكانوا هم الذين قدموا لنا التمويل حتى نتمكن من توجيهه إلى الأشخاص الذين يحتاجون إليه.

لذلك كان علينا بناء تلك الشراكات بطريقة مهمة. أعتقد أنه كان مجرد سؤال بالنسبة لنا ، "انظر ، نحن هنا للقيام بهذا العمل ، نريد القيام بهذا العمل ، لدينا القدرة على القيام بهذا العمل ، لدينا التكنولوجيا للقيام بهذا العمل. " ولكن الأهم من ذلك ، كان لدينا علاقات مع العملاء الفعليين ، وعلاقات موثوقة بحيث يمكننا القول أنه يمكننا بالفعل تقديم هذه الأموال الآن ، في اللحظة التي يحتاجون إليها ، والقيام بذلك بطريقة فعالة ، وهذا فعال ، وأيضا كريمة.

وأعتقد أنه بسبب ذلك ، لأننا كنا قادرين على إيصال ذلك - ليس فقط من خلال الاستجابة السريعة - ولكن على مر السنين. أعتقد أن المؤسسات كانت قادرة على الوثوق بنا برأسمالها. كانت لدينا مؤسسات ، ولدينا مؤسسات عائلية ، ولدينا مؤسسات مجتمعية ، ولدينا مؤسسات مؤسسية لم نعمل معها في الماضي. لقد اعتمدوا علينا للتأكد من أننا كنا قادرين على تسليم تلك الأموال إلى الناس في الوقت المناسب.

بالنسبة لي ، فإن إلهام الناس للتقدم هو التأكد من أن لدينا أساسًا متينًا من الثقة مع عملائنا وشركائنا. لأننا كنا في الأساس مجرد قناة لرغبتهم في مساعدة الناس.

إطلاق صندوق الاستجابة السريعة التابع لـ MAF

روسيو: أريد أن أتراجع خطوة للوراء وأعود إلى مارس 2020 عندما لم يكن صندوق الاستجابة السريعة موجودًا بعد وكان COVID-19 قد بدأ للتو في ضرب الولايات المتحدة بشكل كبير. جوزيه ، حتى قبل أن ينتشر الوباء هنا في الولايات المتحدة وإصدار أوامر البقاء في المنزل الأولى ، كانت ماف تستعد بالفعل لما قد يعنيه كل هذا لعائلات المهاجرين في الولايات المتحدة

عد بنا إلى تلك الأيام. أعلم أن الأمر يبدو وكأنه منذ الأبد ، ولكن ، ماذا كان يحدث؟ ما الذي كان يدور في رأسك؟ ماذا كنت تشعر؟

جوزيه: إنه يشعر وكأنه دهر بعيد. هذا ما أسميه "الأوقات السابقة". أتذكر في فبراير إجراء محادثات داخلية حول ، "هناك هذا الشيء الذي يدور في الصين والذي ظهر في الأخبار ويجب أن نبدأ في التفكير في كيفية الاستعداد لشيء من هذا القبيل." وأتذكر بعض المحادثات حول ذلك. ولكن عندما ضرب المنزل حقًا كان عندما أصدر عمدة سان فرانسيسكو أوامرها الأولى بالبقاء في المنزل. كان ذلك عندما كان علينا أن ننتقل من يوم إلى اليوم التالي.

وأتذكر أن الأمر جاء يوم الجمعة وبحلول يوم الاثنين كان علينا نوعًا من العمل من المنزل. وبحلول ذلك اليوم ، خلال عطلة نهاية الأسبوع حقًا ، كان علينا أن نتوصل إلى خطة توضح كيف كنا سنستجيب لمساعدة عملائنا. مع العلم أن طلب البقاء في المنزل هذا يعني أن الناس سيخسرون الدخل ، وسوف يخسرون المال ، وسوف يخسرون ساعات من العمل ، وسوف يفقدون وظائفهم دون أي خطأ من جانبهم.

تعال يوم الاثنين ، كنا نتحدث بالفعل عن كيفية الرد على هذه الأزمة التي لم نكن نعرف الكثير عنها. في نفس اليوم ، تلقيت مكالمات من المؤسسات أيضًا ، قائلة "مرحبًا ، كيف ستستجيبون يا رفاق؟" لأنه في تلك المرحلة ، على مدار 14 عامًا من القيام بهذا العمل ، قمنا ببناء هذه السمعة بالفعل ، لذلك كان رؤساء المؤسسات بالفعل يتصلون ويرسلون بريدًا إلكترونيًا يسألون كيف سنستجيب في هذه اللحظة.

وبسبب ذلك ، قمنا بسرعة بدعم صندوق الاستجابة السريعة - لا نعرف كيف ، وإلى أي مدى ، أو إلى أي مدى سنحقق ذلك. ولكن عندما حصلنا على أول منحة تمت الموافقة عليها - أعتقد أنها كانت خلال الثلاثاء أو الأربعاء من نفس الأسبوع - كانت محادثة مع رئيس College Futures [Foundation] ، لأنهم أرادوا دعم طلاب الجامعات في كاليفورنيا. لذلك استخدمنا هذه المنحة حتى نتمكن من الوقوف بهذه الطريقة الخاصة للاستجابة السريعة ، مع التركيز على طلاب الجامعات أولاً. وأثناء قيامنا بذلك ، كنا نبني تلك البنية التحتية الكاملة لمساعدة المجتمعات الأخرى أيضًا.

لقد كانت لحظة ارتباك تام. لم نكن نعرف ما الذي سيحدث أو إلى متى سيبقى أمر البقاء في المنزل. لكنني أعتقد أننا عرفنا في أعماقنا أنه سيؤثر على الأشخاص الذين نخدمهم بشكل أقوى. كنا نعلم في أعماقنا أن المهاجرين غير المسجلين والعائلات - الأشخاص الذين نعمل معهم يومًا بعد يوم - علمنا أنهم سيتضررون أكثر من غيرهم من فقدان الدخل وأيضًا لأنهم لن يحصلوا على أي دعم من الحكومة الفيدرالية. كنا بحاجة إلى الظهور من أجلهم ، وقد فعلنا ذلك. كانت هذه واحدة من تلك اللحظات التي عملنا فيها على مدار الـ 14 عامًا الماضية على بناء تقنيتنا وقدراتنا وموظفينا ومهاراتنا ورؤيتنا.

عندما أفكر في ذلك الأسبوع ، وأجبرت على العمل من المنزل ، وليس في المكتب حيث يمكننا التجمع معًا ، ووضع الاستراتيجيات معًا ، كان الأمر مخيفًا جدًا ، بصراحة. لكن هذا الخوف ، أتذكر فقط استخدام ذلك كوقود للتأكد من أننا ظهرنا من هو في أمس الحاجة إلى المساعدة.

روح العمل الجماعي

روسيو: أعتقد أن كل ما شاركته للتو ، خوسيه ، يثير الكثير من المشاعر ، وأنا أسمعك تتحدث. أنت تصف الارتباك والفوضى وعدم اليقين والخوف - وكذلك الأمل والعمل الجماعي. ولذا فإن ما أتساءل عنه هو: من بين كل الأشياء ، كل الجنون الذي كان يحدث ، كل الفوضى وعدم اليقين ، في تلك اللحظة في مارس 2020 ، ما هو الشيء الأكثر إثارة للدهشة الذي حدث لك؟ من بين كل الأشياء ، كل الكرات التي كانت في الهواء ، ما هو الشيء الأكثر إثارة للدهشة بالنسبة لك؟

جوزيه: الأمر الأكثر إثارة للدهشة ، بصراحة ، هو مدى سرعة تبدد المشاعر ، والشعور بأننا متحدين ، والمشاعر التي كنا بحاجة إليها للالتقاء كدولة ، وكشعب ، ومدى سرعة تلاشي ذلك. لأنه في وقت مبكر ، أتذكر أنني شعرت أنني سمعت ذلك ، وأذكر أنني قرأت ذلك من قادتنا. لأننا عرفنا - لقد كان مجهولاً كبيراً.

ولكن بمجرد هذا التقرير الذي تحدث عن الفوارق العرقية ، ومن كان مصابًا بـ COVID ومن لم يكن مصابًا بـ COVID ، أتذكر أن هذا الشعور قد اختفى نوعًا ما. تبدد هذا الشعور بالإلحاح. الشعور بالالتقاء - كان ذلك مجرد فكرة متأخرة الآن. بسبب هذا المرض ، كان هذا الفيروس يصيب الأشخاص الملونين أكثر. وهكذا ، "لا يهم."

وكان أشخاص آخرون يتراجعون عن إلحاح "معًا". وأشعر أن تلك اللحظة كانت حقًا نقطة التحول في معركتنا ضد COVID ، وأنه إذا احتفظنا بهذا الإحساس بالتكاتف ، فهذا الشعور بالالتقاء - كدولة ، كشعب - لمحاربة هذا ، أعتقد أننا سيكون في وضع مختلف تمامًا عن الوضع الذي نحن فيه الآن.

أعتقد أننا عبرنا للتو أكثر من 700000 شخص ماتوا في الولايات المتحدة وحدها من COVID. أعني ، لقد مات 700000 شخص. وأعتقد أن هذا الرقم لم يكن ليكون بهذا الارتفاع إذا حافظنا على هذا الشعور ، نحتاج إلى أن نكون متحدين في هذه المعركة ضد COVID.

فاجأني ذلك. وهذا مؤلم في الواقع. هذا مؤلم لأنه كان الشعور بأن "أوه ، حسنًا ، إذا كان هذا سيؤثر فقط على الأشخاص الملونين ، فمن يهتم؟" وأنا حزين لما حدث. كان ذلك مفاجئًا ومؤلمًا أكثر من أي شيء آخر.

ما زلنا هنا

روسيو: شكرا لمشاركتك ذلك يا خوسيه. كل ما ناقشته للتو - أشعر أنني سمعت أجزاء صغيرة ومقتطفات هنا وهناك ، وما زلت أشعر بقشعريرة سمعت عن تلك اللحظة من الزمن ، وسماع تلك التجربة لما مر به كل شخص في MAF ونفسك ، وأحاول تصعيد ومحاولة حشد الدعم من الآخرين ومحاولة إعادة التأكيد وإخبار العالم أنه كان هناك أشخاص مستبعدون وأننا بحاجة إلى القيام بشيء حيال ذلك. يبدو أنه يمكنك بسهولة كتابة كتاب عن تلك اللحظة الزمنية ، تلك البدايات المبكرة.

وسؤالي لك يا خوسيه هو: ما عنوان تلك القصة؟ بالنظر إلى ما قلته للتو ، في بضع كلمات؟

جوزيه: كما تعلم ، أفكر في ماف في هذا الصدد وكل ما نقوم به. أعتقد أن ما نظهره هو: ما الذي يتطلبه الأمر للظهور للأشخاص الذين تخلفوا عن الركب ، والأشخاص الذين تم تجاهلهم ، والأشخاص الذين هم على هامش المجتمع؟ ما الذي يتطلبه الأمر للظهور وتقديم شيء من المساهمة الهادفة والدعم الهادف؟

أعتقد أن الأمر يتعلق بشيء ما: ما زلنا هنا. أنه بالرغم من هذا الوباء ، رغم الآلام والأذى ، رغم طردهم. ليس فقط خلال هذا الوباء ، ولكن على مر السنين ، على مدى آلاف السنين من الاستعمار مرتين ، وأننا ما زلنا هنا ، وما زلنا مهمين ، وعلينا أن نفعل كل ما في وسعنا للظهور ، ودعم بعضنا البعض ، كيف يمكننا. وعندما نفعل ذلك ، افعل ما هو أفضل. عندما نعتقد أننا فعلنا ما يكفي ، فإننا نفعل المزيد.

روسيو: باختصار ، يبدو لي أن العمل مستمر.

خوزيه ، أي كلمات أخيرة لمستمعينا اليوم؟

احضر ، افعل المزيد ، افعل ما هو أفضل

جوزيه: أود أن أشكرك ، روسيو ، على إجراء هذه المحادثة معي اليوم. أعلم أننا نتحدث في معظم الأوقات عن العمل —

روسيو: إنه عمل ممتع!

جوزيه: إنه أمر رائع ، ولكن من الرائع دائمًا التراجع لثانية والتأمل فقط في كل ما أنشأناه معًا ، لذلك أنا أستمتع بذلك حقًا. أود أن أقول أنه كرسالة للجميع ، هذه هي اللحظة التي لا نتقلص فيها ، ولا أن نصبح غير مرئيين. هذه هي اللحظة المناسبة لنا لكي نظهر ونفعل المزيد ونفعل ما هو أفضل. وأعتقد أن هذه هي دعوتنا للعمل.

لكنني أعتقد أن هذا شيء يمكننا جميعًا القيام به ، لا سيما في عالم المنظمات غير الربحية. نحن بحاجة إلى بذل المزيد من الجهد ، وعلينا أن نعمل بشكل أفضل من أجل الأشخاص الذين تركناهم وراءنا.

روسيو: نعم - احضر ، افعل المزيد ، افعل ما هو أفضل ، لأننا ما زلنا هنا. شكراً جزيلاً لك خوسيه على حديثك معنا اليوم.

وللمستمعين ، يستمر العمل! انضم إلينا في المرة القادمة للاستماع إلى ديانا - التي سمعتها في هذا البودكاست قبل بضع دقائق فقط - لمشاركة تجاربها في كونها مالكة أعمال صغيرة وأم عاملة من خلال COVID-19. أراك المرة القادمة!

شكرا على الاستماع إلى Cafecito con MAF!

تأكد من الاشتراك في البودكاست الخاص بنا على Spotify أو Apple أو في أي مكان تستمع فيه إلى البودكاست ، حتى تتمكن من مشاهدة الحلقة التالية بمجرد نشرها.

وتأكد من متابعتنا عبر الإنترنت إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن عملنا ، أو الانضمام إلى فصل تعليمي مالي مجاني ، أو الحصول على المزيد من الأخبار والتحديثات على Cafecito con MAF. نحن في Missionassetfund.org وعلى Twitter و Instagram و Facebook.