تخطي إلى المحتوى الرئيسي

الوسم: خلف الكواليس

برنامج Lending Circles الجديد في منطقة DC

Lending Circles ستظهر لأول مرة في واشنطن العاصمة لمساعدة الأفراد ورجال الأعمال في بناء الائتمان


يطلق مركز التنمية الاقتصادية في أمريكا اللاتينية وشركة Northern Virginia Family Service برنامج إقراض نظير إلى نظير بالشراكة مع MAF و Capital One

واشنطن العاصمة - 8 يوليو 2015مركز التنمية الاقتصادية لاتيني و خدمة الأسرة في شمال فيرجينيا أعلن اليوم إطلاق DMV Lending Circles، وهو برنامج إقراض جديد من نظير إلى نظير في واشنطن العاصمة وفيرجينيا وماريلاند ، من خلال شراكة مع MAF تساعد المجتمعات ذات الدخل المنخفض من أصل إسباني على بناء ائتمان بأمان مع قروض بدون فوائد. يتم الإبلاغ عن مدفوعات القروض التي تتم من خلال Lending Circles إلى مكاتب الائتمان ، ومتوسط زيادة درجة الائتمان للمشاركين هو 168 نقطة.

يعتمد Lending Circles على تقليد المهاجرين المتمثل في الاقتراض من الأقران لتمكين أعضاء المجتمعات من دعم بعضهم البعض. يسدد المشاركون دفعات قروض شهرية ويتناوبون على تلقي قروض اجتماعية بدون فائدة تتراوح من $500 إلى $2،500. يتم الإبلاغ عن جميع مدفوعات القروض إلى مكاتب الائتمان ، مما يمكّن المشاركين من بناء تاريخ ائتماني ، ورفع درجات الائتمان والعمل من أجل استقرار مالي أكبر.

قالت مارلا بيلونيك ، المديرة التنفيذية لشركة LEDC: "تكون برامج بناء الأصول الخاصة بـ LEDC حول ملكية المنازل وريادة الأعمال أكثر نجاحًا عندما يبدأ العملاء بتاريخ ائتماني قوي". "لقد كنا متحمسين للغاية لاختيارنا من قبل MAF لتوفير Lending Circles لعملاء منطقة DC لأن بناء الائتمان هو جزء مهم لتحقيق التمكين المالي وبناء الثروة. Lending Circles يمنح LEDC أداة أخرى لمساعدة عملائنا على تحسين رفاههم المالي وتحقيق أحلامهم ".

"عملاؤنا هم رواد أعمال مجتهدون ولديهم دوافع غير عادية. إن برنامج NVFS Escala يزودهم ببساطة بالمهارات والمعلومات المفقودة لمساعدتهم على التغلب على الحواجز التي يواجهها العديد من المهاجرين ذوي الدخل المنخفض عند بدء عمل تجاري ، "هكذا قال Adrienne Kay ، مدير برنامج Escala ، NVFS. "أحد هذه الحواجز هو الائتمان والوصول إلى رأس المال ، ويسعدنا أنه من خلال شراكتنا مع MAF ، سيحصل عملاؤنا على قروض ميسورة ، وبناء سجل ائتماني ، والاستعداد لمستقبل مستقر ماليًا."

وفقًا لتقرير حديث صادر عن مكتب الحماية المالية للمستهلك (CFPB) ، فإن واحدًا من كل 10 بالغين ليس لديه أي سجل ائتماني مع وكالة إبلاغ المستهلك على مستوى الدولة ، مما يجعل من الصعب عليهم القيام بأي شيء يتطلب درجة ائتمانية ، بما في ذلك الحصول على التعليم أو بدء عمل تجاري أو استئجار سيارة أو شراء منزل. وجد هذا التقرير نفسه أن المستهلكين والمستهلكين من أصل إسباني في الأحياء ذات الدخل المنخفض هم أكثر عرضة لعدم وجود سجل ائتماني أو تاريخ ائتماني حالي كاف لإنتاج درجة ائتمانية.

 قال خوسيه أ. كوينونيز ، الرئيس التنفيذي لشركة MAF: "بدون درجات الائتمان ، لا توجد" خيارات جيدة "عندما تريد بدء عمل تجاري أو الحصول على قرض صغير. "الآن ، بدعم من Capital One وشركاء مثل LEDC و NVFS ، نقدم معًا حلاً يعمل هنا في عاصمة البلاد."

ستحتفل LEDC و NVFS و MAF و Capital One بإطلاق Lending Circles في حدث يقام في 8 يوليوالعاشر في مكاتب WeWork في واشنطن العاصمة ، حيث سيتحدث أعضاء DMV Lending Circle عن تجربتهم ونجاحهم في البرنامج.

قال دانيال ديلهانتي ، مدير أول ، الخدمات المصرفية لتنمية المجتمع ، كابيتال وان: "إن امتلاك تاريخ ائتماني قوي أمر ضروري للأفراد لكي يزدهروا في اقتصاد اليوم ويضمنوا رفاهيتهم المالية. "بصفتها بنك مسقط رأس واشنطن الكبرى ، تفخر Capital One بشراكتها مع LEDC و NVFS ودعم التوسع الإقليمي لـ Lending Circles ، والاستفادة من التكنولوجيا وتقارير الائتمان وسجل MAF الحافل في تسخير قوة المجتمع لإحداث تأثير إيجابي على النجاح الاقتصادي الفردي والاستقرار. "

بالإضافة إلى ذلك ، وكجزء من برنامج بناء اقتصاديات ريادة الأعمال الخاصة بهم ، دخلت وزارة الإسكان والتنمية المجتمعية في فيرجينيا في شراكة مع NVFS لتعزيز توسع Lending Circles في ولاية فرجينيا ، مع التركيز بشكل خاص على مقاطعة برينس ويليام.

لمزيد من المعلومات حول Lending Circles ، يرجى زيارة lendingcircles.org


حول MAF و Lending Circles

ماف هي منظمة غير ربحية مقرها سان فرانسيسكو في مهمة لإنشاء سوق مالي عادل للعائلات التي تعمل بجد. يساعد برنامج القروض الاجتماعية ، Lending Circles ، الأسر المجتهدة في الحصول على قرض بدون فائدة ، وتلقي التعليم المالي ، والبدء في بناء سجل ائتماني بأمان وفعالية. يقرض الناس في جميع أنحاء العالم ويقترضون مع بعضهم البعض عندما لا تكون القروض المصرفية خيارًا. من خلال التقارير التقنية والائتمانية ، يحول Lending Circles هذه الممارسة التقليدية لمساعدة المقترضين في الحصول على قروض ميسورة ، وبناء سجل ائتماني ، وبناء الاستقرار المالي. لقد أثبتت برامج القروض الاجتماعية قدرتها على مساعدة الناس على فتح حسابات مصرفية ، وتجنب المقرضين المفترسين ، وبناء تاريخهم الائتماني بسرعة وأمان. يوفر Lending Circles طريقة آمنة وموثوقة للأسر التي تعمل بجد لتوفير المال ، وسداد الديون عالية التكلفة ، والتحرر من المقرضين المفترسين ، مع بناء الائتمان الذي يحتاجون إليه لتحقيق الازدهار. لمزيد من المعلومات حول ماف ، قم بزيارة: Missionassetfund.org أو lendingcircles.org.

حول مركز التنمية الاقتصادية لاتيني

مؤسسة / مركز التنمية الاقتصادية لاتيني (LEDC) هي منظمة غير ربحية 501 (c) (3) تأسست في عام 1991 استجابةً للاضطرابات المدنية في مجتمع ماونت بليزانت. على مدار 24 عامًا ، قدمنا خدمات تنمية مجتمعية واقتصادية شاملة لبناء قدرات منطقة DC في أمريكا اللاتينية وغيرها من العائلات المحرومة. تتمثل مهمة LEDC في دفع التقدم الاقتصادي والاجتماعي لللاتينيين ذوي الدخل المنخفض إلى المتوسط وغيرهم من سكان منطقة العاصمة من خلال تزويدهم بالمهارات والأدوات اللازمة لتحقيق الاستقلال المالي ويصبحوا قادة في مجتمعاتهم. تحقق LEDC مهمتها من خلال أربعة مجالات خدمة رئيسية: تطوير الأعمال الصغيرة ، والإقراض الأصغر ، والحفاظ على المساكن بأسعار معقولة ؛ والاستشارات المتعلقة بملكية المنزل وحبس الرهن. نعمل من مقرنا الرئيسي في واشنطن العاصمة ومن مكتبين تابعين لنا في ويتون وبالتيمور بولاية ماريلاند.

حول اسكالا

إسكالا ، برنامج الأعمال الصغيرة لرواد الأعمال في Northern Virginia Family Service ، يقدم استشارات فردية لتطوير الأعمال الصغيرة ودورات دراسية للأسر منخفضة ومتوسطة الدخل التي تعيش في شمال فيرجينيا. يهدف البرنامج إلى مساعدة العملاء في التغلب على الحواجز التي تحول دون إطلاق وتنمية أعمال مستدامة تزيد من دخل الأسرة ، وتخلق فرص عمل ، وتساهم في الاقتصاد المحلي.

حول كابيتال وان

Capital One Financial Corporation ، التي يقع مقرها الرئيسي في ماكلين ، فيرجينيا ، هي شركة Fortune 500 لها مواقع فرعية في نيويورك ونيوجيرسي وتكساس ولويزيانا وماريلاند وفرجينيا ومقاطعة كولومبيا. تقدم الشركات التابعة لها ، Capital One، NA و Capital One Bank (الولايات المتحدة الأمريكية) ، مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات المالية للعملاء والشركات الصغيرة والعملاء التجاريين. كجزء من التزامها المستمر تجاه المجتمعات في جميع أنحاء البلاد ، أطلقت Capital One مؤخرًا Future Edge ، وهو التزام بقيمة $150 مليون لتمكين المزيد من الأمريكيين من النجاح في اقتصاد مدفوع رقميًا من خلال المنح والمبادرات المجتمعية على مدى السنوات الخمس المقبلة. لمعرفة المزيد حول Future Edge ومبادرات Capital One الأخرى ، يرجى زيارة

www.capitaloneinvestingforgood.com.

الدرس المكتسب #4: (MAF) التحول


أفضل جزء في العمل في مؤسسة صغيرة هو التنقل الذي يتيحه هذا الهيكل.

عندما تتجول في مكاتب MAF ، ستلاحظ الجدران الملونة والأعمال الفنية النابضة بالحياة التي تعكس الأعضاء الذين نعمل معهم. إذا نظرت عن كثب ، سترى الكثير من هذا العمل الفني يدمج صورة محددة للغاية: الفراشة. رمز لمجتمع الهجرة ، الفراشة لها الكثير من المعنى وراءها.

يبدو من الطبيعي أن وقتي في MAF قد عكس التحول الذي تمر به جميع الفراشات.

في أول منشور لي، لقد تحدثت عن طبيعة MAF الرشيقة وأن الأمور تتحرك بسرعة. لقد أمضيت الشهرين الماضيين أقفز من مشروع إلى آخر بسرعة كبيرة لدرجة أنني لم ألاحظ تقريبًا التحول الذي يمر به دوري.

بدأ كل شيء مع بداية حملة BBA، جهودنا لتوسيع Lending Circles في جميع أنحاء منطقة الخليج. تغير دوري في MAF في كل مرة تقترب فيها هذه المنظمات من أن تصبح مزودًا Lending Circles تنتقل من موقع تسويقي صارم إلى تقاطع التسويق والشراكات.

إنه في هذا المنصب الجديد حيث سأكون أفضل تجهيزًا لتزويد شركائنا بالأدوات التي يحتاجونها للنجاح.

لقد أجريت توعية لدعوتهم إلى عروضنا التقديمية في يناير (التسويق) ، وأجبت على أسئلتهم حول البرنامج والتطبيق في فبراير (التوعية والمعرفة البرامجية) وراجعت طلباتهم في مارس (نجاح الشريك).

لقد أوصلتني هذه الخطوات الكبيرة إلى ما أنا عليه اليوم: العمل على إنشاء وتنفيذ أنظمة من شأنها تمكين شراكات طويلة الأمد مع مزودي Lending Circles.

فيما يلي القطع التي ستشكل منصبي في MAF في الأشهر المقبلة:

  • تجنيد: الوصول إلى المنظمات المهتمة بأن تصبح مزودًا لـ Lending Circles ، وشرح فوائد البرنامج ومراجعة الطلبات الواردة.
  • إدارة: مساعدة شركائنا الحاليين في الحصول على التدريب والتدريب مع تزويدهم بالمساعدة الفنية المستمرة طوال فترة عملهم كمزود Lending Circles.
  • احتفاظ: بناء منصة موارد الشريك عبر الإنترنت - مجتمعات Lending Circles - أثناء المشاركة قصص نجاح مزود.

إدارة الشركاء هي القاعدة التي يتم حولها مظروف التوظيف والاحتفاظ ، حيث تمكّن الأجزاء الثلاثة معًا الفراشة من الطيران.

يسمح جزء التوظيف لـ MAF بوضع توقعات واقعية للشراكة. كما أنه يمكّن MAF من العثور على منظمات ذات مجتمع يمكن أن تستفيد من البرنامج والقدرة على رؤيته من خلاله. تعمل الإدارة على تسوية جميع المطبات في الطريق. أخيرًا ، يركز الاستبقاء على إظهار الدعم للمنظمات التي نعمل معها من خلال تزويدهم بالأدوات التي يحتاجون إليها لتحقيق النجاح المستمر.

أن تكون قادرًا على الانزلاق إلى مثل هذا الدور هو دليل على سبب عمل عقلية الجوال في MAF بشكل جيد. حسب عدد ونوع الشراكات التي نشكلها تنمو، الشركاء يحتاجون إلى التغيير. من المؤكد أن الأسابيع المقبلة ستتضمن الكثير من التدريب والتعلم من جانبي ، لكنني أتطلع إلى أن أكون في مكان يمكن فيه تلبية هذه الاحتياجات المتغيرة.

الجمع بين منطقة خليج أفضل


تجمع ماف أفضل 10 أفكار من أجل منطقة خليج أكثر تمكينًا ماليًا.

يسر شركة MAF أن تعلن عن الفائزين بمبادرة Better Bay Area! كانت هذه اللحظة شهورًا في طور التكوين. ال منطقة خليج أفضل تم إطلاق هذه المبادرة في أواخر العام الماضي بدعم من Google و Y & H Soda Foundation ومؤسسة Silicon Valley Community Foundation لدعوة المنظمات غير الربحية في جميع مقاطعات منطقة الخليج التسعة لتصبح مقدمي خدمات Lending Circles.

منذ ذلك الحين ، كنا نتواصل مع مئات الأشخاص من مجموعة متنوعة من المنظمات التي تقدم برامج وخدمات مبتكرة ومؤثرة وتريد مساعدة مجتمعهم في بناء الائتمان وزيادة استقرارهم المالي.

نحن متحمسون للعمل مع مثل هذه المنظمات الرائعة التي تمثل مجموعة متنوعة من الأشخاص والمجتمعات في جميع أنحاء منطقة الخليج لتنفيذ برنامج Lending Circles! في الأشهر القليلة المقبلة ، سنشارك قصص هذه الشراكات الجديدة ، والعائلات التي يعملون معها ، وكيف تتحول الحياة من خلال قوة Lending Circles. ابقوا متابعين!


نحن متحمسون لتقديم 9 منظمات ستنضم إلى المرحلة التالية من التمكين المالي من خلال الإقراض الاجتماعي لبناء الائتمان في منطقة الخليج.

مشروع براون بوي، أوكلاند:

تم إطلاق Brown Boi في عام 2010 ، وهو يعمل على تمكين النساء والمتحولين من الرجال والرجال المثليين / المستقيمين الملونين ليصبحوا قادة مجتمع العدالة الاجتماعية. إنهم يعطون الأولوية للدعم الذي يحسن حياة المجتمع ، ويشعرون أن التمكين المالي ومحو الأمية المالية هما عاملان أساسيان في إحداث تغيير إيجابي. يريد مشروع Brown Boi تنفيذ برنامج Lending Circle لمساعدة عملائهم على الارتقاء باستعدادهم الاقتصادي إلى المستوى التالي.

بناء شراكة المهارات، سان خوسيه:

تم إطلاق BSP في عام 2000 من خلال تعاون بين SEIU-USWW وأرباب عمل خدمة الملكية في شمال كاليفورنيا. يعمل BSP على تحسين نوعية الحياة للعاملين في خدمة العقارات منخفضة الأجور وأسرهم من خلال زيادة مهاراتهم ، والوصول إلى التعليم وفرص التقدم الوظيفي والمجتمعي في كاليفورنيا. يعتقد BSP أن التمكين المالي هو عامل رئيسي لتحقيق النجاح الفردي. يعتزمون استخدام برنامج Lending Circle لتوفير التدريب العملي المالي الذي يدعم أيضًا الوصول إلى الأموال مقابل رسوم الجنسية ، والادخار للكلية ، وبناء الائتمان لعملائهم.

أكاديمية نظرية اللعبة، أوكلاند:

تتمثل مهمة Game Theory Academy (GTA) في تحسين عملية صنع القرار الاقتصادي وتوفير الفرص الاقتصادية للشباب ذوي الدخل المنخفض ، لزيادة استقرارهم المالي ومساعدتهم على تطوير المهارات التحليلية التي يطبقونها في العديد من مجالات حياتهم. يسر GTA دمج Lending Circles في برامجها من أجل منح الشباب الفرصة لبناء أساس ائتماني قوي ، وممارسة إعداد الميزانية في بيئة داعمة ، والاستعداد للاستقلال المالي.

OBDC تمويل الأعمال الصغيرة، أوكلاند:

تتمثل مهمة OBDC Small Business Finance في خلق فرص اقتصادية من خلال تمكين رواد الأعمال. من خلال الشراكات المبتكرة ، يزودون أصحاب الأعمال برأس المال والتعليم والعلاقات التي تسمح لعملائهم بالازدهار. منذ عام 1979 ، تساعد OBDC عملائها على التوسع في الحجم وزيادة أرباحهم وتحقيق أهدافهم. إنهم يخططون لاستخدام Lending Circles لتزويد أصحاب الأعمال بفرص بناء الائتمان والتعليم المالي والعلاقات المجتمعية لمساعدة أعمالهم على الازدهار.

خدمة الأسرة بينينسولا، سان خوسيه:

تأسست عام 1950 لتقوية العائلات في أعقاب الحرب العالمية الثانية ، عائلة شبه الجزيرة
تستمر الخدمة في مساعدة أعضاء مجتمعنا على تحقيق إمكاناتهم الكاملة. تصل المنظمة إلى أكثر من 10000 فرد كل عام ، وتساعد السكان المحرومين على التغلب على العوائق أمام الفرص ، والاستقرار المالي ، والعافية من خلال شبكة متكاملة من الأدوات والدعم. ستعزز Lending Circles خدمات التمكين المالي الحالية لديها من خلال إضافة أداة جديدة لبناء الائتمان إلى برامجها التعليمية المبتكرة ، وبطاقات الخصم المدفوعة مسبقًا ، والمؤسسة الدولية للتنمية ، وبرامج قروض السيارات.

مركز النهضة لريادة الأعمال
، منتصف شبه الجزيرة / شرق بالو ألتو:

يكسر مركز رينيسانس لريادة الأعمال حلقة الفقر من خلال توفير قوة ريادة الأعمال وبرمجة القدرات المالية للأفراد والأسر والمجتمعات ذات الدخل المنخفض والضعفاء اقتصاديًا. من خلال شراكتنا Secure Futures مع الخدمات القانونية المجتمعية في East Palo Alto و Nuestra Casa ، فإن موقعنا في منتصف شبه الجزيرة قادر على توفير التعليم المالي والتدريب للمجتمعات المختلفة في مقاطعة سان ماتيو. بينما يتعلم الطلاب حول تحديد أهداف الادخار وتنفيذ ميزانيات الأسرة وفهم النظام المصرفي واستخدام الائتمان بشكل مفيد ، يتم تعريفهم أيضًا بخدمات ومنتجات مالية آمنة. سيوفر Lending Circles لعملائنا طريقة آمنة ومفيدة لزيادة أو بناء الائتمان أو خفض الديون الحالية أو البدء في الادخار لهدف محدد مسبقًا من اختيارهم!

روبيكونريتشموند:

تأسست روبيكون في عام 1973 ، وتتمثل مهمة روبيكون في تحويل مجتمعات إيست باي من خلال تزويد الأشخاص ذوي الدخل المنخفض لكسر حلقة الفقر بمجموعة شاملة وشخصية من الخدمات التي تشمل التوظيف والإسكان والخدمات القانونية ومحو الأمية المالية. تتطلع المنظمة إلى استخدام Lending Circles لتمكين البالغين ماليًا في معسكرهم المالي وكذلك أولئك الذين كانوا مسجونين سابقًا و / أو بلا مأوى.

مجلس الوحدة، أوكلاند:

مجلس الوحدة هو مؤسسة تنمية مجتمعية غير ربحية ملتزمة بإثراء نوعية حياة العائلات في المقام الأول في منطقة فروتفال في أوكلاند منذ عام 1964. وتتمثل مهمتها في مساعدة العائلات والأفراد على بناء الثروة والأصول من خلال برامج شاملة من التنمية الاقتصادية والاجتماعية المستدامة. وتنمية الجوار. سيستخدم مجلس الوحدة برنامج بناء الائتمان Lending Circles لزيادة قدرة عملهم مع أصحاب الأعمال الصغيرة وأصحاب المنازل الطموحين ، بالإضافة إلى مساعدة عملائهم ذوي الدخل المنخفض على الخروج من الفقر.

مركز حقوق المحاربين القدامى، سان فرانسيسكو:

مركز إنصاف المحاربين القدامى هو منظمة غير ربحية تقع في جنوب سوق سان فرانسيسكو. تم تأسيس VEC في عام 1999 ، وقد تم تأسيسها في الأصل لتقديم الخدمات لقدامى المحاربين الفلبينيين في الحرب العالمية الثانية. قامت VEC بتوسيع خدماتها لتشمل كبار السن من ذوي الدخل المنخفض ، والأسر ، والأشخاص ذوي الإعاقة ، والمهاجرين ، والمثليين ، والأفراد المسجونين والمشردين سابقًا. يقدم VEC خدمات الدعم لهذه المجموعات من خلال الاستشارة والعيادة القانونية المجانية والمساعدة في فرص السكن بأسعار معقولة والدعوة والأنشطة لكبار السن والبالغين ذوي الإعاقة. سوف يكمل برنامج Lending Circles خدماتهم القوية بالفعل لمساعدة العملاء من المهاجرين والمحاربين على أن يصبحوا أكثر تمكينًا ماليًا بالموارد والائتمان الذي يحتاجون إليه.


شكرًا لجون دي سوزا على مساهماته في هذا المنشور. 

الحفاظ على Lending Circles ساخنًا مع Chhaya


اكتشف كيف تستخدم Chhaya CDC Lending Circles لدعم منهاج التنمية الاقتصادية.

ارتفعت درجة الحرارة إلى -1 درجة في شوارع مرتفعات جاكسون ، نيويورك. حتى في الظروف الباردة لهذا المساء الشتوي القاسي ، فإن حي جاكسون هايتس هو بوتقة الانصهار الأمريكية المثالية. أناس من جميع مناحي الحياة ، ومن جميع الثقافات ، ومن جميع الأعمار يتعايشون معًا. حتى في الظلام القارس ليلا ، سار الناس مبتسمين ، ضاحكين ، مسرعين في الشوارع الجليدية ، عبر ستارة خفيفة من الثلج. المنطقة بأكملها يغمرها الوهج الأصفر والأحمر الوامض ، المنبثق من أضواء النيون التي تطفو في الليل. قبالة الشوارع الصاخبة ، بعيدًا عن أزيز مسارات القطارات العلوية ، في مبنى من الطوب المغطى بالثلوج ، أصدرت مكاتب Chhaya CDC توهجًا دافئًا وجذابًا بشكل غير عادي.

في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، اجتمعت Chhaya ، والتي تعني الظل أو المأوى في العديد من لغات جنوب آسيا ، للمساعدة في تقديم المساعدة في الإسكان والدعم المجتمعي للأسر في جنوب آسيا. لضمان الاستقرار على المدى الطويل لمجتمعهم ، استكملت Chhaya برنامجها السكني الناجح ببرنامج للتنمية الاقتصادية. من خلال هذه البرامج ، كان Chhaya قادرًا على التأثير بشكل مباشر على مجموعة أكبر من النتائج الاجتماعية ، بما في ذلك الصحة البدنية والرفاهية العقلية وزيادة الأمن المالي وفخر المجتمع وتقدير الذات.

مع وجود برامج إسكانية واقتصادية قوية بالفعل ، كانت Chhaya تبحث عن طريقة لجعل عملائها يضعون مهاراتهم في الواقع موضع التنفيذ ، وبناء مهاراتهم المالية أثناء بناء الأصول.

عندما سمعوا عن برنامج Lending Circles الخاص بـ Mission Asset Fund ، أدركوا أنه سيكون المرافقة المثالية لمنهج التعليم المالي الخاص بهم. تقدم Chhaya من خلال عملية RFP مكثفة مع National CAPACD (تحالف تنمية المجتمع الأمريكي في آسيا والمحيط الهادئ) لتلقي الدعم الفني والتدريب والمساعدة المالية لتنفيذ برنامج القرض الاجتماعي مع MAF.

كان موظف Chhaya ، زارين أحمد ، من أوائل الموظفين الذين عملوا في برنامج Lending Circles بعد تنفيذه. "لقد كان الأمر شاقًا للغاية في البداية ، بيع فكرة Lending Circles لعملائنا" ، كما تقول وهي تضحك قليلاً.

إن فكرة الإقراض غير الرسمي ليست جديدة على سكان جنوب آسيا.

يعرف معظمهم المصطلح الهندي شيت أموال. عادةً ما يتم عمل الأموال غير الرسمية داخل مجموعات العائلة ، لذا كان تقديم فكرة القرض الاجتماعي بين أفراد المجتمع أمرًا صعبًا بعض الشيء.

لكن زارين وفريق التنمية الاقتصادية في تشايا كانت لديهم فكرة رائعة. بدأوا دائرتهم الأولى مع زارين والعديد من النساء اللواتي يعرفن بعضهن البعض من مجموعة مجتمعية تديرها شايا. على الرغم من أن الناس أحبوا فكرة Lending Circles ، إلا أنهم كانوا حذرين من هذا البرنامج الجديد. ولكن بمجرد أن رأى الناس مدى أمانه ، وعندما بدأت النساء في الدوائر بإخبار أصدقائهن وعائلاتهن عنه ، كان هناك زيادة في الاهتمام بالبرنامج.

في عامها الأول من الشراكة ، وفرت Chhaya الوصول إلى $16،000 في Lending Circles لعملائها.

يحظى البرنامج بشعبية لدى عملائهم لأنه يمكنهم وضع كل التدريب الاقتصادي الذي قدمه لهم Chhaya موضع التنفيذ ، مع بناء الائتمان الذي يحتاجون إليه لتحقيق الازدهار. لقد أكملوا بالفعل 3 Lending Circles مع نهاية رابعة في مارس عام 2015.

إلى جانب Chhaya ، رعت National CAPACD ثلاث منظمات تنمية أمريكية آسيوية أخرى بدعم سخي من Citi. قامت CAPACD الوطنية مؤخرًا بتمويل مجموعة ثانية من المؤسسات غير الربحية التي توشك على إطلاق دوائر الإقراض كجزء من تقديم خدماتها إلى مجتمعات الأمريكيين الآسيويين وجزر المحيط الهادئ.

ماف فخورة بالتعاون معها CAPACD الوطنية ومنظمات مثل CHAYYA لتنفيذ Lending Circles. نحن متحمسون لمعرفة إلى أين نتجه بعد ذلك!

شكرًا لجون دي سوزا على مساهماته في هذا المنشور. 

الدرس المكتسب #3: فكر على نطاق صغير


مع هذا التركيز الشديد على توسيع نطاق المؤسسات ، فقد نسينا القوة التي يمتلكها المجتمع.

عندما كبرت ، قامت ملصقات ميا هام بتلبيس جدراني - حتى أنني وضعت واحدة فوق سريري ، لذا كان التفكير في الانضمام إلى المنتخب الوطني الأمريكي للسيدات هو آخر ما أفكر به في الليل والأول عندما فتحت عيني. وغني عن القول ، كان لدي عقلية "السماء هي الحد".

مع تقدمي في السن ، لم أتوقف عن الحلم الكبير.

لقد بحثت عن طرق لتحقيق تأثير كبير في عالم المشاركة المدنية خلال سنتي الجامعية الأولى. هذا عندما عثرت على ريادة الأعمال الاجتماعية ، وأدركت على الفور الفرصة التي يجب أن توفرها المؤسسات الاجتماعية لحل مشكلة اجتماعية وتوسيع نطاقها للوصول إلى المزيد من الناس.

من خلال عملي مع المؤسسات الاجتماعية ، تمكنت من الالتحاق بحركة Lean StartUp. في ديسمبر الماضي ، تمكنت من الحصول على تذكرة مجانية إلى مؤتمر Lean StartUp. يربط معظم الناس هذه الحركة بالفشل السريع. وبشكل أكثر تحديدًا ، تتطلب هذه الطريقة الالتزام بالتكرار. يبني. يقيس. يتعلم. ألقى المؤتمر الضوء على ما يجعل عملي مع MAF مرضيًا للغاية.

في عالم المنظمات غير الربحية ، هناك ميل لتوسيع المنظمات على أوسع نطاق ممكن.

هذا أمر منطقي ، بالطبع ، لأنه يجب تقديم الخدمات الاجتماعية لجميع المحتاجين. المشكلة هي أن المنظمات غير الربحية ستبني وتقيس وتتعلم بمجرد (إذا كان موجودًا) ثم قم بتكرار نفس النموذج بالضبط في كل مرة يتم توسيعها إلى موقع جديد. ومع ذلك ، فإن ما ينجح في مجتمع ما قد لا ينجح في مجتمع آخر. على الأرجح ليس لدى مؤسستك المتوسعة أي فكرة عن كيفية تنفيذ حلها الرائع بنجاح في بيئة مختلفة تمامًا.

يتجسد تفكير Lean Startup في جهود شراكة MAF. من خلال العمل مع الشركاء لجلب Lending Circles إلى مجتمعات مختلفة ، فإننا لا نضمن فقط التنفيذ الفعال لبرامجنا ، ولكن أيضًا التنفيذ الفعال.

يتيح التوسع من خلال الشراكات أن تنمو مهمتنا بشكل أعمق بدلاً من مجرد توسيع نطاقها.

تجلت هذه الفلسفة في الآونة الأخيرة من خلال حملة منطقة خليج أفضل. تتيح لنا هذه المبادرة الوصول إلى المزيد من المنظمات غير الربحية في مقاطعات منطقة الخليج التسع التي تعمل على تحسين حياة أولئك الذين فقدوا في الظل المالي. منطقة الخليج صغيرة جدًا ، لكن مجموعة المجتمعات التي تقع بداخلها واسعة ، ولكل منها فروقها الدقيقة.

بينما ينمو مجتمعنا من خلال هذه الشراكات ، نتعرف على جميع الطرق المثيرة التي يمكن من خلالها تعديل برامج Lending Circles لتلبية المزيد والمزيد من الاحتياجات ، مثل الحصول على سكن ميسور التكلفة.

يؤدي هذا التفاعل إلى إطلاق برامج جديدة مثل Lending Circles لملكية المنازل ، التي بدأها شريك MAF منذ فترة طويلة ، أدلة، في مينيابوليس. أدرك الموظفون في CLUES أنه نظرًا لأن منظمتهم تقدم موارد لملكية المنازل ، فإن العديد من عملائهم كانوا يستخدمون القرض الاجتماعي الذي تم الحصول عليه من خلال Lending Circles لتمويل تكاليف ملكية المنازل مثل الدفعات المقدمة والرسوم الأخرى.

نظرًا لأن الدرجات الائتمانية الجيدة والمدخرات الكافية أمران حيويان لشراء منزل جديد ، كان برنامج Lending Circles هو المسار الأمثل لأصحاب المنازل المحتملين. تم إجراء التكرار على برنامج Lending Circles التقليدي بسهولة وكان CLUES لديه بالفعل 20 مشاركًا للانضمام إلى هذا البرنامج الجديد.

نظرًا لأننا نتعامل مع شركاء جدد في MAF ، فأنا متحمس لمعرفة كيف يمكننا تصميم برنامج Lending Circles لتلبية احتياجات المجتمعات التي يخدمونها على أفضل وجه. أدت هذه القفزات الصغيرة من شريك إلى شريك إلى تأثير كبير - ما يقرب من 1 تيرابايت 2T4 ، 000.000 في القروض الاجتماعية ، وخدم أكثر من 3000 عميل و 32 شراكة. تثبت هذه النتائج أن التفكير الصغير هو في الحقيقة أي شيء إلا أنه صغير.

ماف تودع أعضاء مجلس الإدارة المؤسسين


بعد سنوات من التوجيه ، تود ماف أن تعبر عن شكرها لأعضاء مجلس الإدارة المؤسسين الثلاثة الذين سيغادرون في عام 2015.

مع ترحيبنا بالعام الجديد ، نود أن نتوقف لحظة لتكريم مجلس الإدارة المتميز لدينا - سبعة أشخاص رائعين يقدمون الرؤية والحكمة لعملنا. بمشاعر حلوة ومرّة نقول وداعًا لثلاثة أعضاء مجلس إدارة مؤسسين: رئيس مجلس الإدارة أناماريا لويا، سكرتير سانتياغو (سام) رويز، عضو أوسكار غراندي.

من خلال توجيهاتهم على مر السنين ، تمكنا من تحويل ما ولد في البعثة إلى برنامج مزدهر في جميع أنحاء البلاد ، لمساعدة آلاف العائلات على بناء مستقبل مالي أكثر إشراقًا.

منذ ما يقرب من 10 سنوات ، انضم هؤلاء القادة الثلاثة إلى لجنة المتطوعين المكلفة بفرصة مثيرة: استثمار $1 مليون من بيع مصنع Levi Strauss لصالح منطقة Mission District.

حيث رأى الآخرون في التمويل فرصة لتعزيز المنظمات القائمة ، آمن أناماريا وأوسكار وسام بفعل شيء مختلف.

لقد تجرأوا على تصور إمكانية وجود منظمة جديدة تمامًا بناها المجتمع من خلال أفكارهم واهتماماتهم.

بعد أشهر من المقابلات والاجتماعات وإجراء محادثات مع أفراد المجتمع ، بدأت فكرة Mission Asset Fund في الظهور. بفضل جهودهم ، تم اكتشاف الحاجة إلى منظمة مكرسة لبناء الائتمان وخلق مسارات للخروج من الظل المالي.

قدم أناماريا وسام وأوسكار بصيرة وقيادة لا تقدر بثمن. لن يكون ماف ما هو عليه اليوم لولا تفانيهم ورؤيتهم.

لا يمكن للكلمات أن تعبر عن امتناننا الكامل لدعمها طوال هذه السنوات. نيابة عن جميع مافيستاس ، نشكركم!  

يقدم مركز موارد الأسرة في فريمونت وصفة للنجاح


ما سر نجاح شريكنا Fremont Family Resource Center؟ تجد هنا!

مركز موارد الأسرة في فريمونت (FFRC) يوفر خدمات مالية شاملة تمكن المجتمعات ذات الدخل المنخفض في جميع أنحاء منطقة المدينة الثلاثية. FFRC ليس فقط أطول نشاط لـ MAF Lending Circles مزود ، ولكنه مزود متميز بمعدل تقصير قدره صفر بالمائة ومحفظة قروض إجمالية تتجاوز $90،000. مؤخرًا ، قضيت فترة ما بعد الظهيرة مع FFRC للتعرف على مكونات نجاحهم ووضع استراتيجية شراكة ناجحة لسنوات قادمة.

يعزز برنامج MAF "إقراض الأقران" ، كما يطلق عليه في FFRC ، برنامج SparkPoint للخدمات المالية التابع لـ FFRC والذي يتضمن التعليم المالي ، والتدريب المالي الفردي لدعم المشاركين بأهداف محددة ، وخدمات التوظيف والتدريب ، والاستعدادات الضريبية المجانية ، والوصول إلى الجمهور الفوائد والخدمات القانونية. تتمثل أهداف SparkPoint من FFRC في زيادة الدخل والمدخرات ، وبناء الائتمان وخفض نسبة الدين / الدخل.

لا يتعلق الأمر فقط بزيادة درجة الائتمان الخاصة بهم ، ولكن تحقيق أهداف مالية أكبر ، مثل القدرة على تمويل شراء سيارة موثوقة حتى يتمكنوا من العمل أو تطوير ملف ائتماني قوي لاستئجار شقة.

عادةً ما أحصل فقط على لمحة سريعة عن التاريخ المالي للمشارك من طلباتهم عند انضمامهم إلى البرنامج. من ناحية أخرى ، يمكن للمدربين الماليين ومنسقة البرنامج كريستين لابادي رؤية تأثير البرنامج. كان الاجتماع في Ohlone College مختلفًا لأن المدربين سلطوا الضوء على قصص المشاركين للزملاء في مجال بناء الأصول.

"ماري" ، الذي قمنا بتغييره للخصوصية ، هو أحد المشاركين في FFRC الذي برز بالنسبة لي. هاجرت إلى الولايات المتحدة مع أطفالها من نيجيريا على أمل حياة أفضل. اضطر زوجها إلى البقاء وإرسال النقود إليها كلما استطاع إعالة أسرته.

لقد عملت بلا كلل لإعالة أطفالها ، وحتى بالمال من زوجها كانت بالكاد تقضي عليها. منحها الإقراض من الأقران الفرصة لبناء ائتمانها والادخار نحو الأهداف المالية بما في ذلك شراء سيارة. كان الوصول إلى وسائل النقل أمرًا ضروريًا حتى تتمكن من العمل كمقدمة رعاية. بعد بناء رصيدها ، تمكنت "ماري" من الحصول على وظيفة بدوام جزئي ثانٍ في أمازون ، وسيساعد الدخل الإضافي أسرتها بشكل كبير.

تسير "ماري" حاليًا على الطريق الصحيح وتعمل جاهدة لتحقيق أهدافها من خلال الدعم الفردي للمدربين الماليين في FFRC ودعم المجتمع وأدوات بناء الائتمان في برنامج Lending Circles.

كاترينا ريفيرا هي عميل آخر يعمل بشكل جيد للغاية. استخدمت Peer Lending مرتين ورفعت مجموع نقاطها بمقدار 96 نقطة! لديها وظيفتان بدوام جزئي وترغب في فتح مشروع ضريبي خاص بها يومًا ما وهذا هو السبب في أنها ترفع درجة الائتمان الخاصة بها. وهي أيضًا متطوعة في برنامج الضرائب المجاني (VITA) الذي زودها بالكثير من التعليم الإضافي وشهادة مصلحة الضرائب في إعداد الضرائب.

كانت مصممة جدًا على رفع درجاتها وتؤمن بالتعليم. لقد أخذت صفنا المالي 3 مرات! طُلب منها أن تأخذ أول منتج عرضناه - MoneySmart ، ثم اختارت إجراء إصلاح الائتمان عندما أطلقنا ذلك ، ثم كررت هذا العام إصلاح الائتمان. عندما سُئلت عن السبب ، قالت إن هناك الكثير من المعلومات الجيدة لدرجة أنها لا تريد أن يفوتها أي شيء! إنها تعمل بجد لزيادة درجاتها وتعمل الآن على خطة عملها لأعمالها الضريبية ".

يشارك LaBadie في أن المكون الرئيسي هو الكثير من التدريب والتعليم المالي.

أعتقد أن المحفظة الناجحة غالبًا ما تتضمن شركاء لديهم علاقة قوية مع مجتمعك. اتصل بمدير شريك لاستكشاف كيف يمكن لبرامج Lending Circle أن تكمل البرامج والخدمات الحالية لمؤسستك.

FFRC هو أحد أكثر شركاء Lending Circles اتساقًا ، حيث يقدم Lending Circles أربع مرات تقريبًا في السنة. لم تضطر MAF إلى خصم قرض واحد أنشأته المنظمة على الإطلاق. أعلم أن الأداء الممتاز لمحفظة قروضهم يرجع إلى حد كبير إلى التدريب المالي والدعم الفردي المقدم لكل مشارك على حدة.


يعد Fremont FRC مكانًا ترحيبيًا حيث تتم رعاية العائلات والأفراد ، شجعوا ، وقدموا خدمات عالية الجودة للبناء على نقاط قوتهم لمساعدة أنفسهم أو الآخرين. شركاء FFRC مع Mission Asset Fund كجزء من SparkPoint ، وهو برنامج تابع لـ United Way of the Bay Area. قسم الخدمات الإنسانية في مدينة فريمونت / قسم FRC هو الشريك الرئيسي لـ FRC ويدير برنامج إقراض الأقران. تنظم Fremont FRC دوائر الإقراض بحيث يتمكن المشاركون من بناء ائتماناتهم والادخار نحو الأهداف المالية. أنشأ FFRC حوالي $90،000 في شكل قرض بمعدل صفر في المائة من التخلف عن السداد.

مرحبًا أليسا: مدير شركاء MAF


جلبها شغف أليسا للتمويل الأصغر والعلاقات المجتمعية إلى فريق ماف.

نهج أليسا الثابت لاكتشاف مكان في ماف يتحدث عن طبيعتها المدروسة. لقد كانت على علم بعمل ماف وآمنت به حتى قبل تقديم سيرتها الذاتية. في الواقع ، بدأت أليسا في التحدث إلى موظفي MAF لمجرد اهتمامها ببرنامج Lending Circles الخاص بنا. بعد أن تخصصت في العلوم السياسية واللغة الإسبانية في جامعة نوتردام ، أصبحت مهتمة بمعرفة المزيد عن قضايا التنمية الدولية مثل دوائر الإقراض غير الرسمية في بنغلاديش من خلال بنك غرامين.

تشير إلى أن الخدمات المالية تمنح الشخص "سلطة الاختيار".

كان هذا الإيمان بقوة الشمول المالي هو ما شجعها على العمل في مجال التمويل الأصغر. بالإضافة إلى استكشاف الموضوع في الكلية من خلال العديد من المشاريع المختلفة ، عملت في هذا المجال أثناء وجودها في DC في حملة Accion الذكية. عندما بدأت في البحث عن فرص جديدة ، أدركت أليسا أنها تريد الاستفادة من كل ما تعلمته أثناء وجودها في هذا المنصب.

بمجرد أن سمعت أليسا عن ماف ، تواصلت لبدء محادثة.

بعد مناقشات مع موظفي MAF ، جاءت لترى مدى عمق جذور مجتمع MAF ووقعت في حب المنظمة. بعد فترة وجيزة ، تم فتح منصب في فريق الشراكات. عندما استفسرت عن الدور ، بدأت ترى كيف يمكنها المساهمة في فريق ماف.

بعد أيام قليلة في المكتب ، هناك عدد من الأشياء التي تتطلع إليها أليسا. أحد الأجزاء المفضلة لديها في MAF هو تركيزها على التعاون من خلال الشراكات. لهذا السبب بدا دور المدير الشريك مناسبًا تمامًا.

تقول: "أنا متحمس لأن أكون مبدعًا في العملاء المحتملين الجدد الذين نشاركهم".

إنها ترى فرصة عظيمة لتعزيز عمل المنظمات الشريكة من خلال ضخ برامج Lending Circles في حافظتها. ترى أليسا أن طريقة ماف في بناء حس مجتمعي من خلال التكنولوجيا جذابة للغاية. منحها الوقت الذي قضته في واشنطن "فهمًا لمدى دور التكنولوجيا المحورية في توفير وصول أكبر إلى الخدمات المالية" ولا يمكنها الانتظار لتنفيذ هذه الفلسفة في عملها!

عندما لا تجري اتصالات بين ماف وشركائها ، تحب أليسا أن تبدع في المطبخ.

لقد أصبحت أيضًا تقدر بالضبط ما يعنيه التنوع هنا في سان فرانسيسكو. أثناء استكشاف حيها (Excelsior) ، تقول أليسا إنها فوجئت بكل سرور باللغات المختلفة التي يتم التحدث بها. هذه تشكل مشهد مطعم نابض بالحياة وفريد من نوعه تستمتع أليسا باستكشافه في أوقات فراغها.

الدرس المكتسب #2: تخلص من الباب


لماذا الحلول القائمة على المجتمع هي أكثر من مجرد فكرة لطيفة.

عندما كنت أعمل في حاضنة الشركات الناشئة الصيف الماضي ، أتيحت لي الفرصة لسماع كل أنواع النصائح حول بدء عمل تجاري. ما أتذكره بوضوح هو التعبير القديم "اخرج من الباب". هل تحتاج إلى معرفة ما إذا كانت فكرتك معقولة؟ اخرج واسأل الناس في الشارع عما إذا كانوا سيستخدمونها. هل تحتاج إلى تعديل الأسعار؟ اخرج واسأل الناس عن المبلغ الذي سيدفعونه. لا يمكنك فعل أي شيء وأنت مسترخٍ على مقعدك.

في حين أن هذا بالطبع صحيح للغاية ، لا يسعني إلا أن أتساءل عن الطبيعة الإشكالية لمثل هذا الاقتراح. إذا كان عليك إجبار نفسك على الخروج من باب منزلك للتواصل مع عملائك ، فهل يجب أن تقدم خدمتك حقًا في المقام الأول؟

لقد بدأت زمالة مع MAF التي شككت بالفعل في فكرة "الخروج من الباب" ، وبعد شهرين فقط هنا أشعر أنني اكتسبت بعض الوضوح في النهاية.

لقد عُرضت عليّ هذا الشهر فرصة إجراء مقابلة مع بلانكا ، وهي عضو في Lending Circles. من أجل القيام بذلك ، اضطررت حرفياً إلى مغادرة المكتب لمقابلتها في صالون التجميل الخاص بها. الآن ، بناءً على الحكمة الشائعة حول بدء التشغيل ، كان يجب أن أشعر بالتوتر أو القلق بشأن اتخاذ مثل هذا الإجراء. لكن في الحقيقة ، كنت متحمسًا حقًا. لم أستطع الانتظار لسماع قصتها الشخصية - لأسمع كيف قامت بتربية عائلتها بينما حققت حلمها في بدء عمل تجاري. غادرت المقابلة وأنا أكثر نشاطًا مما دخلت. أخبرت كل من سيستمع إلى قوة بلانكا ومرونتها وتحدثت عن مدى شعورها الرائع أن ماف لعبت حتى دورًا صغيرًا في رحلتها.

وبهذه الطريقة ، تحطم رسمياً وهم الخروج من الباب.

عندما عدت إلى المكتب ، مررت بجانب فريق برامجنا في مناقشة عميقة مع عضو محتمل - يوم عادي في المكتب. عندها صدمتني ، تلك الأبواب غير موجودة هنا. إذا تم بناء منظمة بشكل صحيح ، فإنها تبتكر حلها من أذهان أولئك الذين يحاولون خدمتهم. لا توجد الجدران أبدًا لأن المصدر هو المجتمع نفسه وبالتالي يتم إنشاء أساس متين.

تمكّن البيئة التي يحركها المجتمع ماف من النمو بشكل أقوى مع مرور الوقت.

مكنتني رؤية الجوانب الملهمة في شخصية بلانكا من ترك صالون التجميل الخاص بها متجددًا مع إحساس أقوى بمهمتنا. بعد تخطي كليشيهات بناء المهمة ، تساعدني المقابلة في الواقع على القيام بعملي بشكل أفضل. السبب الحقيقي الذي جعلني أجريت مقابلة مع بلانكا لم يكن من أجل رفع الروح المعنوية ؛ كان أن نسمع قصتها حتى نتمكن من مشاركتها مع أعضائنا وشركائنا واستخدامها لتحسين برامجنا.

هذا يضرب في صميم قيم ماف ؛ لا تخبرنا التفاعلات مع أعضائنا ما ينقصهم ، ولكن بدلاً من ذلك كل ما يمكنهم تقديمه. سيسمح لنا تحديد نقاط القوة لدى أعضائنا بوضع وتنفيذ البرامج التي تستفيد منها ؛ هذا يجعل من MAF أفضل ومجتمع أقوى.

في كل مرة أفكر فيها في جميع أعضاء MAF الذين وصلوا إلى المرحلة التالية من حياتهم ، أفكر في جميع المنظمات التي ضاعت بسبب التردد عند الباب ، والتذمر من مدى صعوبة السير فيها.

من شريك فوق العادة إلى عضو مجلس إدارة


تابع رحلة Aqui مع MAF وكيف أصبحت أحدث عضو في مجلس الإدارة لدينا.

توسيع المجتمع مع عضو مجلس إدارة جديد

يسعدني أن أعلن أننا أضفنا عضوًا جديدًا إلى عائلتنا - صوت مجلس الإدارة هذا الشهر أكوي سوريانو ، المدير التنفيذي لـ مركز العمال الفلبينيين، كأحدث عضو مجلس إدارة لدينا!

تعمل أكوي مع مركز العمال الفلبينيين في لوس أنجلوس منذ 14 عامًا وهي رائدة في حركة العمالة المنزلية الوطنية.

شيء واحد لا يعرفه الناس دائمًا عن Aqui هو أنها ستستمر في الاتصال حتى تحصل على ما تريده لمجتمعها.

عندما سمعت أننا نوسع Lending Circles إلى منظمات أخرى ، بدأت في الاتصال بي بشكل دوري لمعرفة ما إذا كنا مستعدين للذهاب إلى لوس أنجلوس في كل مرة أقول لها "نحن نعمل فقط في منطقة الخليج الآن ، ولكن قريبًا. هكذا."

بمجرد أن كان الوقت مناسبًا ، وبفضل الفوز بـ LA2050 التحدي ، قدمنا PWC كأول شريك لنا في لوس أنجلوس. تقدم سريعًا بعد بضع سنوات و PWC هي الشريك الوحيد الذي يقدم حاليًا جميع برامج MAF - من Lending Circles ل قروض الودائع الأمنية.

يقول أكوي: "بصفتنا شريكًا ، فقد رأينا مباشرة التأثير الذي أحدثته المنظمة".

لذلك عندما كنا نفكر في توسيع عضوية مجلس إدارتنا ، ارتفع اسم Aqui على الفور إلى القمة لأنها تتمتع بمنظور فريد كشريك. لقد سألت أكوي مؤخرًا عن أهدافها من الانضمام إلى مجلس إدارتنا. قالت: "أرى قيمة ماف في بناء المجتمعات - في دوائر الإقراض وكذلك بناء مجتمع أوسع. كما أقدر أن ماف تعرف كيفية بناء البنية التحتية التنظيمية والأنظمة للنمو والتوسع ".

لا يمكنني أن أشعر بسعادة غامرة لأن أكوي تنضم إلينا على السبورة وأتطلع حقًا إلى مستقبلك مع ماف.