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GEGENWART

Immer da, immer ganz

Jahresbericht 2025

In einer Welt, die versucht, uns zu spalten, zeigen wir uns als Ganzes.

Im Jahr 2025, als die Unsicherheit immer lauter wurde, blieb MAF präsent – für Familien, Unternehmer und Gemeinschaften, die mit finanzieller Ausgrenzung zu kämpfen hatten.

Wir haben nicht nur auf die Krise reagiert. Wir haben Wege geschaffen. Wir haben Zugehörigkeit aufgebaut. Wir waren immer wieder da, denn Präsenz ist mehr als ein Versprechen – sie ist die Art und Weise, wie wir Gerechtigkeit praktizieren.

Das Jahr in Herzschlägen

Im Jahr 2025 waren wir an 13.461 Kontaktpunkten präsent. Jedes Mal sieht unsere Präsenz anders aus. Es ist die Auszahlung eines Kredits, die Bearbeitung eines Einwanderungsantrags, der Download einer App um Mitternacht, ein Coaching, das eine Frage beantwortete, die sich jemand nicht zu stellen traute, ein belegter Workshop-Platz, eine finanzielle Unterstützung, die einer Familie den Zusammenhalt sicherte. Unsere Wirkung lässt sich nicht nur in Zahlen messen – sie ist im Leben von Familien spürbar, die dadurch einen Neuanfang wagen. Scrollen Sie weiter und erleben Sie, wie sich das Jahr mit seinen Momenten des Fortschritts, der Widerstandsfähigkeit und der Stärke unserer Gemeinschaft entfaltet.

$4.3M

KREDITAUFBAUKREDITE UNTERSTÜTZT

KREDITGEBÄUDE

MAF unterstützte 3.111 Personen durch aktive Kredite zum Aufbau der Kreditwürdigkeit in Höhe von insgesamt $4,3 Millionen um Kunden dabei zu helfen, in ihre Zukunft zu investieren. Für Kleinunternehmer wie Susana, Diese Unterstützung bedeutete, das Warenlager zu erweitern, den Betrieb zu stärken und ein widerstandsfähigeres Unternehmen aufzubauen.

$1M

VOR WÜTENDEN KREDITVERGABEN GEHALTEN

VOR WÜTENDEN KREDITVERGABEN GEHALTEN

Kunden gemieden $1M an Wuchergebühren und Zinsen durch die Kredite von MAF zum Aufbau einer Kreditwürdigkeit – wodurch mehr Geld in ihren Haushalten und Gemeinden verbleibt. Carlos und Soledad, Die partnerschaftliche Unterstützung von MAF half dabei, finanzielle Hürden auf ihrem Weg zur Staatsbürgerschaft zu beseitigen.

425

Menschen reduzierten Inkassoschulden

Menschen reduzierten Inkassoschulden

Inkassoschulden sind eine Falle, die Menschen jahrelang verfolgt und ihnen den Zugang zu Wohnraum und Arbeit verwehrt. Im Jahr 2025, 425 MAF-Kunden reduziert ihre Inkassoschulden im Durchschnitt $2,616 pro Person. Das ist nicht nur finanzielle Entlastung – es ist ein Neuanfang.

1,837

NEUE HANDELSLINIEN HINZUGEFÜGT

NEUE HANDELSLINIEN HINZUGEFÜGT

Jede neue Handelslinie stellt eine neue Geschäftsbeziehung zum Finanzsystem dar. Im Jahr 2025, 1.837 MAF-Kunden haben ihr Kreditprofil verbessert. mit einem Durchschnitt von 2,9 neue Handelslinien jeweils — wodurch sie sichtbarer, glaubwürdiger und schwerer zu ignorieren sind.

+34

DURCHSCHNITTLICHE VERBESSERUNG DER KREDITWÜRDIGKEIT

DURCHSCHNITTLICHE VERBESSERUNG DER KREDITWÜRDIGKEIT

Die Teilnehmer verbesserten ihre Kreditwürdigkeit im Durchschnitt um 34 Punkte, mit 1.018 Personen verbessern ihre Kreditwürdigkeit durch MAF-Programme. Für Hugo, Eine bessere Bonität half dabei, die finanzielle Grundlage für die Zulassung als Bauunternehmer in Kalifornien zu schaffen.

448

DIE LEUTE WURDEN ALS KREDIT SICHTBAR

DIE LEUTE WURDEN ALS KREDIT SICHTBAR

Im Jahr 2025, 448 Personen nahmen ohne Kreditwürdigkeit an MAF teil. und hinterließ eine Durchschnittsnote von 665—wobei die Hälfte zu einem erstklassigen Kreditbetrag aussteigt. Maria Carmen, Der Aufbau von Kreditwürdigkeit durch die Gemeinschaft eröffnete neue Wege zu finanziellen Möglichkeiten.

Hinter jeder Zahl steht eine Familie, die sich weigert zu verschwinden.

Die Stimmen
Wenn die Unsicherheit in der Einwanderungspolitik zunimmt

Für Tausende von Familien brachte das Jahr 2025 verstärkte Ängste vor Abschiebung, DACA-Verlängerungen und Familientrennung mit sich.
MAF bot sowohl Soforthilfe als auch langfristige Unterstützung an.

Für Tausende von Familien brachte das Jahr 2025 verstärkte Ängste vor Abschiebung, DACA-Verlängerungen und Familientrennung mit sich.
MAF bot sowohl Soforthilfe als auch langfristige Unterstützung an.

Wenn das Einkommen instabil ist

Kleinunternehmer und Selbstständige sind das Herzstück unserer Gemeinschaften – dennoch sind sie oft vom Zugang zu traditionellen Krediten ausgeschlossen.
Im Jahr 2025 investierten wir mit Kapital und Coaching in ihre Träume.

Kleinunternehmer und Gründer sind das Herzstück unserer Gemeinschaften – doch oft haben sie keinen Zugang zu herkömmlichen Krediten. Im Jahr 2025 haben wir mit Kapital und Coaching in ihre Träume investiert.

Wenn Kredit nicht verfügbar ist

Kreditwürdigkeitswerte bestimmen den Zugang zu Wohnraum, Arbeitsplätzen und Chancen – doch Millionen bleiben ausgeschlossen.
Einfach weil das System nicht erkennt, wie sie bereits mit Geld umgehen. MAF-Programme ändern das.

Kreditwürdigkeit entscheidet über den Zugang zu Wohnraum, Arbeitsplätzen und Chancen – doch Millionen Menschen bleiben ausgeschlossen, nur weil das System ihre bisherigen Umgangsformen mit Geld nicht berücksichtigt. Die MAF-Programme ändern das.

So sieht Präsenz aus.

Als es am wichtigsten war

Dringende Bedürfnisse mit Würde erfüllen

Im Jahr 2025 haben wir uns den dringenden Problemen von Familien angenommen und unsere Unterstützung über unsere Kernprogramme hinaus erweitert, um schnell, flexibel und vertrauensvoll reagieren zu können. Dies geschah durch verschiedene Förderinitiativen, darunter: ALMA, und die Legalisierungsprogramm für DACA/Dreamer in der Bay Area, Wir haben Familien in schwierigen Lebensphasen direkte finanzielle Unterstützung geleistet. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die Menschen über die nötigen Ressourcen verfügen, um stabil und zuversichtlich in die Zukunft zu blicken.

“Ich bin sehr stolz darauf, dass ich trotz aller Widrigkeiten, die mir begegnen, immer die Kraft habe, weiterzumachen.”

-Rosa

Im Jahr 2025:

  • $288,400 im direkten Entlastungsschlag
  • 48 Stunden Reaktionszeit

Wir haben nicht nur unterstützt – wir haben aufgebaut

Technologie, die aus der Community und für die Community entwickelt wurde. Jedes Tool entstand aus intensivem Zuhören. Jedes löst eine spezifische Herausforderung, die unsere Kunden benannt haben.

MyMAF

Eine App zur finanziellen Selbstbestimmung

MyMAF bietet kostenlose Tools und Anleitungen, die Ihnen helfen, zu sparen, Ihre Kreditwürdigkeit aufzubauen und finanziellen Erfolg zu erzielen.

MIJA

Meine Immigrationsreise-App

MIJA bietet personalisierte Aktionspläne, Ressourcen und Tools, die auf die individuelle Einwanderungsreise jedes Einzelnen zugeschnitten sind.

MAF Central

App, die das MAF-Ökosystem antreibt

MAF Central verwaltet Ressourcen, Benutzerdaten und Benachrichtigungen für alle digitalen Tools von MAF und unterstützt damit sowohl Kunden als auch Partner..

Im Jahr 2025 wurden diese Tools von mehr als 3.000 Nutzern eingesetzt und machten finanzielle Selbstbestimmung so zugänglich wie nie zuvor.

Zuhören ist unsere Strategie

Unser Ansatz des aktiven Zuhörens ist kein Programm, sondern unsere Methodik. Wir schaffen Raum, damit die Mitglieder unserer Gemeinschaft ihre Herausforderungen, ihre Träume und ihre Lösungsansätze benennen können. Dann entwickeln wir gemeinsam mit ihnen, nicht für sie.

Im Jahr 2025 haben wir genau zugehört – und was wir gehört haben, prägte alles, was wir aufgebaut haben:

Blogreihe zum Thema „Deep Listening“

Erfahren Sie, wie MAFs Ansatz des aufmerksamen Zuhörens authentische Beziehungen fördert und wirkungsvolle Finanzlösungen vorantreibt, die einkommensschwache Familien und Familien mit Migrationshintergrund stärken.

Umfrage zur Durchsetzung der Einwanderungsbestimmungen

Mehr als 1.200 Familien berichteten, wie die Angst vor Abschiebung stillschweigend jede finanzielle Entscheidung beeinflusst – von der Kontoeröffnung bis zur Jobsuche.

Wie Einwanderergemeinschaften digitale Finanzdienstleistungen nutzen

Wir haben uns mit der Remitly Foundation zusammengetan, um von gemeinnützigen Anbietern, Einzelpersonen und Gemeinschaften zu erfahren, wie sie digitale Finanzdienstleistungen nutzen.

Gemeinschaftsgespräche

Wir reisten nach Los Angeles, Chicago und San Francisco und tauschten uns mit vielen Mitgliedern der lokalen Gemeinschaften aus, um mehr über ihre finanziellen Werdegänge, Herausforderungen und Erfolge zu erfahren.

MAF rät nicht. MAF hört zu.

Zuhören ist unsere Strategie

Unser Ansatz des aktiven Zuhörens ist kein Programm, sondern unsere Methodik. Wir schaffen Raum, damit die Mitglieder unserer Gemeinschaft ihre Herausforderungen, ihre Träume und ihre Lösungsansätze benennen können. Dann entwickeln wir gemeinsam mit ihnen, nicht für sie.

Im Jahr 2025 haben wir genau zugehört – und was wir gehört haben, prägte alles, was wir aufgebaut haben:

Blogreihe zum Thema „Deep Listening“

Erfahren Sie, wie MAFs Ansatz des aufmerksamen Zuhörens authentische Beziehungen fördert und wirkungsvolle Finanzlösungen vorantreibt, die einkommensschwache Familien und Familien mit Migrationshintergrund stärken.

Umfrage zur Durchsetzung der Einwanderungsbestimmungen

Mehr als 1.200 Familien berichteten, wie die Angst vor Abschiebung stillschweigend jede finanzielle Entscheidung beeinflusst – von der Eröffnung von Bankkonten bis hin zur Bewerbung um Arbeitsplätze.

Wie Einwanderergemeinschaften digitale Finanzdienstleistungen nutzen

Wir haben uns mit der Remitly Foundation zusammengetan, um von gemeinnützigen Anbietern, Einzelpersonen und Gemeinschaften zu erfahren, wie sie digitale Finanzdienstleistungen nutzen.

Gemeinschaftsgespräche

Wir reisten nach Los Angeles, Chicago und San Francisco und kamen mit vielen Mitgliedern der lokalen Gemeinschaften in Kontakt, um mehr über ihre finanziellen Werdegänge, Herausforderungen und Erfolge zu erfahren.

    MAF rät nicht. MAF hört zu.

    Wir arbeiten nicht allein

    MAF steht im Zentrum eines Ökosystems von Partnern, die unser Engagement für finanzielle Gerechtigkeit teilen.

    Partnerorganisationen

    30 Lending Circles-Partner im ganzen Land treffen sich monatlich und vierteljährlich, um Erfahrungen auszutauschen und unsere gemeinsame Wirkung in 29 Bundesstaaten zu stärken.

    Bürgerliches Engagement

    Im Jahr 2025 wurde MAF-CEO José Quiñonez in das Übergangsteam des Bürgermeisters von San Francisco, Daniel Lurie, berufen, um die Stimme der Gemeinschaft an die politischen Tische zu bringen.

    Gemeinschaftsveranstaltungen

    Durch Konferenzen, Webinare und lokale Veranstaltungen bauen wir weiterhin vertrauensvolle Beziehungen auf, die den Zugang und die Möglichkeiten erweitern.

      Gemeinsam dienen wir nicht nur Einzelpersonen, sondern bauen ein Finanzsystem auf, das für alle funktioniert.

      Anhand der Zahlen

      Wie Ihre Unterstützung in der Gemeinschaft bleibt.

      Im Jahr 2025 spiegelt unsere finanzielle Stärke wider, was es bedeutet, präsent zu sein – beständig, verantwortungsbewusst und zielgerichtet für die Gemeinschaften da zu sein, denen wir dienen. Durch disziplinierte Haushaltsführung und strategische Investitionen haben wir unsere Fähigkeit ausgebaut, zeitnahe und flexible Unterstützung zu leisten und gleichzeitig die Grundlage für langfristige Wirkung zu schaffen. Diese Stabilität ermöglicht es uns, weiterhin zuzuhören, innovativ zu sein und auf sich verändernde Bedürfnisse zu reagieren.

      Einkommen im Jahr 2025

      $6,765,633 Aufgezogen im Jahr 2025

      Ausgaben im Jahr 2025

      Unterstützende Kernprogramme

      Jeder Dollar kommt dort an, wo er am meisten zählt.

      2026: In einer sich wandelnden Landschaft präsent bleiben

      Die vor uns liegende Arbeit ist dringend – und wir sind bereit.

      Mit Blick auf das Jahr 2026 lassen wir nicht nach. Wir bauen unsere Aktivitäten aus, sind präsent und bleiben für die Gemeinschaften da, die uns am dringendsten brauchen.

      Unsere Verpflichtungen bis 2026:

      Ausweitung der Notfallhilfen auf neue Regionen

      Nothilfe für Familien, die mit Migrationskrisen konfrontiert sind, in neuen Regionen des Landes.

      Erreichen Sie über unsere Apps mehr als 5.000 Menschen.

      MyMAF, MIJA und MyBiz werden die finanzielle Selbstbestimmung direkt in die Hände der Menschen legen.


      Lending Circles in neue Gemeinden einführen

      Erreichen Sie mehr Menschen, indem Sie unser Partnernetzwerk im ganzen Land ausbauen.

      Teilen Sie Erkenntnisse, die die wahre Geschichte erzählen

      Heben Sie reale finanzielle Erfolgsgeschichten hervor und zeigen Sie, wie Menschen auch dann weitermachen, wenn Systeme versagen

      So sieht Präsenz in der Praxis aus. Präsenz ist ein Versprechen. Wir beabsichtigen, es zu halten.

      Aber das schaffen wir nicht allein.

      Besonderer Dank gilt unseren:

      STAFF  | BOARDBEIRÄTE | PARTNER