Mexikanische Einwanderer in den U.S.A. sind eher unbanked oder underbanked sind im Vergleich zu anderen Zuwanderergruppen. Gleichzeitig zeigen Untersuchungen, dass Zuwanderer eine hohe Spardisziplin aufweisen und ein höherer Prozentsatz mexikanischer Zuwanderer - unabhängig davon, ob sie ein Bankkonto haben oder nicht - im Vergleich zu anderen Zuwanderergemeinschaften Ersparnisse anhäufen. Bei 36,6 Millionen in den USA lebenden Hispanoamerikanern mexikanischer Herkunft, darunter etwa 12 Millionen, die in Mexiko geboren wurden, helfen gezielte, maßgeschneiderte Finanzprodukte der Gemeinschaft, finanziell voranzukommen.
Produkte, Dienstleistungen und Ansätze schaffen, die kulturell relevant und angemessen sind - und die Menschen dort abholen, wo sie sind, und auf ihren Stärken aufbauen. maximiert ihr Potenzial für finanziellen Erfolg.
Um den finanziellen Zugang für mexikanische Einwanderer zu erweitern, CitiDie Partnerschaft, an der auch das Institut für Auslandsmexikaner (IME) der mexikanischen Regierung und ein landesweites Netzwerk gemeinnütziger Organisationen beteiligt sind, bietet der mexikanischen Gemeinschaft in den USA kostenlose, qualitativ hochwertige und kulturell kompetente Finanzberatung an.
Die Initiative war von entscheidender Bedeutung, da die Produkte, die auf dem Marktplatz entwickelt wurden, nie für die Kunden von Mission Asset Fund (MAF) konzipiert oder auch nur in Erwägung gezogen wurden. Zuwanderer - vor allem Zuwanderer mit geringem Einkommen - werden zu sekundären Nutzern.
Die MAF verwaltet die VAF-Initiative landesweit als Teil ihrer Mission, einen fairen Finanzmarkt für hart arbeitende Familien zu schaffen und skalierbare Lösungen zu entwickeln, wie die MyMAF App.
Die Bereitstellung von Einzelcoaching für Kunden in sicheren, vertrauenswürdigen Räumen ermöglichte es der MAF, mehr über das finanzielle Leben der in den USA lebenden mexikanischen Gemeinschaft zu erfahren, einschließlich der realen Ängste, die in den USA lebende Mexikaner hinsichtlich der Frage haben, was mit ihrem finanziellen Vermögen passieren würde, wenn sie mit einem Abschiebeverfahren oder anderen finanziellen Krisen konfrontiert würden.
"Der physische Raum in den Konsulaten wird von der Gemeinschaft als ein sehr sicherer Ort wahrgenommen, und ein Ort, an dem man Informationen erhält, die fair sind, und auch die Informationen, die man braucht. Es ist auf Sie zugeschnitten", sagte der mexikanische Botschafter Ivan Roberto Sierra-Medel.
Durch die Begegnung mit den Kunden in diesen vertrauten Umgebungen war MAF in der Lage, ehrlichere Antworten und Fragen aus der Gemeinschaft zu erhalten. Das Feedback führte dazu, dass MAF einen ganz neuen Lehrplan für finanzielle Notfälle entwickelte, um den Gemeindemitgliedern zu helfen, sich besser auf Krisenmomente vorzubereiten, seien es Abschiebeverfahren, Erdbeben oder Pandemien.
Obwohl die überwiegende Mehrheit der Einwanderer Einkommenssteuern auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene zahlt, haben sie keinen Zugang zu Arbeitslosenversicherung, Gesundheitsleistungen, Lebensmittelmarken und anderen Sicherheitsprogrammen, auf die US-Bürger in Zeiten der Not zählen.
Der Lehrplan der MAF beinhaltet einen "Finanzieller Notfall-Aktionsplan für Einwanderer" mit einfachen, greifbaren Strategien, um sich auf einwanderungsbedingte Notfälle vorzubereiten, einschließlich Tipps zum Schutz von Geld, Häusern und anderen Vermögenswerten und Ratschlägen, wie man sich in Zeiten von finanziellem Stress vorbereitet.
"Wir haben nicht aufgehört zu arbeiten."
Notfallvorsorge ist mehr als ein Schlagwort in Kalifornien, wo die Gefahr von Waldbränden, Erdbeben und anderen Katastrophen groß ist.
Laut einem Bericht des Migration Policy Institute vom März 2020 arbeiten sechs Millionen Zuwanderer an der vordersten Front der COVID-19-Krise und riskieren ihre Gesundheit, um während der Pandemie weiterhin Dienstleistungen zu erbringen, einschließlich der Bereitstellung von medizinischen und häuslichen Gesundheitsdiensten, der Reinigung von Krankenhauszimmern, der Ernte und Produktion von Lebensmitteln sowie der Besetzung von Lebensmittelgeschäften und anderen wichtigen Geschäften. Gleichzeitig sind die Einwanderergemeinschaft und insbesondere hispanische Frauen mit am stärksten von den Arbeitsplatzverlusten durch COVID-19 betroffen.
Glücklicherweise legten die Werkzeuge und Systeme, die MAF entwickelt hat, um Menschen bei der Vorbereitung auf Krisenmomente zu helfen, die Grundlage, um sofort auf die COVID-19-Pandemie zu reagieren.
Als die "Shelter-in-Place"-Befehle eintrafen, begann MAF von Kunden hören die ihre Einkommensquellen verloren. Die MAF reagierte schnell und gründete eine nationale Fonds für schnelle Reaktion um dringend benötigtes Bargeld für Niedriglohnarbeiter, Studenten und Einwandererfamilien zu erhalten, die von der Bundeshilfe ausgeschlossen sind.
Der im März ins Leben gerufene Rapid Response Fund stellt $500 Bargeldzuschüsse für Geringverdiener, Studenten und Einwandererfamilien bereit, die von den Erleichterungen des CARES-Gesetzes ausgeschlossen sind, einschließlich steuerzahlender ITIN-Inhaber und ihrer Partner und Kinder mit US-Staatsbürgerschaft. Durch die Mobilisierung eines nationalen Netzwerks sammelte MAF über $33 Millionen, um landesweit 46.000 Menschen mit Bargeldzuschüssen und Wiederherstellungsdarlehen zu versorgen.
Jesús, ein Kunde von Central City Nachbarschaft Partner, der gemeinnützige Partner, der die VAF im mexikanischen Konsulat in Los Angeles betreut, hörte vom Rapid Response Fund und beantragte einen Zuschuss. Vor der Pandemie arbeitete er Vollzeit in der Restaurantbranche und hatte manchmal zwei oder sogar drei Jobs, um seine Familie zu unterstützen und seine Schulden zu reduzieren.
"Die Pandemie hat uns, Latinos und Einwanderer, mehr betroffen", sagte Jesús. "Latinos sind stärker betroffen, gerade weil wir nicht aufgehört haben zu arbeiten. Deshalb bittet man manchmal um Hilfe."
"In diesem Fall habe ich den (Rapid Response) Zuschuss gesehen und mich beworben. Es hat mir sehr geholfen, weil der Tisch mehr Essen auf dem Tisch hatte, zumindest für ein paar Tage, und ich konnte ein paar Extras kaufen und ein paar Dinge bezahlen. Und das war wirklich eine große Hilfe."
Jesús' Erfahrung unterstreicht, wie wichtig es ist, relevante, kulturell angemessene Dienstleistungen für die Einwanderergemeinschaft anzubieten.
"Danke an Organisationen wie diese, die mit Liebe, Hingabe und Professionalität arbeiten. Danke, dass Sie den Menschen sagen: 'Hier gibt es Ressourcen. Hier gibt es die Möglichkeit der Hilfe.'"
Während viele Organisationen gezwungen waren, ihren Betrieb aufgrund der Notunterkünfte einzustellen, hat die VAF schnell umgeschaltet und einen neuen Ansatz entwickelt, um ihre wichtige Arbeit fortzusetzen, einschließlich des Angebots von Online-Finanzberatungsdiensten und Informations-Webinaren darüber, wie man sich in der neuen Realität zurechtfindet.
"Covid war eine herausfordernde Zeit", sagte Sierra-Medel. "Wir haben die Strategie, dass alle Konsulate weiterhin Dienstleistungen erbringen, einige von ihnen persönlich und einige aus der Ferne, weil die Gemeinschaft gerade jetzt vor den größten Herausforderungen steht."
"COVID war fast das Worst-Case-Szenario für die mexikanische Gemeinschaft in den USA", sagte Konsul Julio César Huerta-García, Abteilung für Gemeindeangelegenheiten, Mexikanisches Konsulat San Francisco. "Wir haben mit MAF zusammengearbeitet, um Technologie zu nutzen, Informationsvideos und Webinare zu starten und sehr proaktiv Informationen und Ressourcen bereitzustellen, um während der Krise zu helfen."
"Die Ventanilla ist ein Licht in diesen sehr schweren Zeiten, und ich kann mit Stolz sagen, dass wir unserer Gemeinde dienen", sagte Huerta-Garcia.
Unwahrscheinliche Partnerschaften sind der Schlüssel zum Erfolg
Die ungewöhnliche Partnerschaft hinter der VAF-Initiative - die mexikanische Regierung, ein globales Finanzinstitut und ein Netzwerk von gemeinnützigen Organisationen - ist ein Beispiel für die Art von tiefgreifenden, sektorübergreifenden Ansätzen, die erforderlich sind, um die komplexen, systemischen Herausforderungen anzugehen, denen sich einkommensschwache Gemeinden gegenübersehen.
Dieser Artikel wurde in Zusammenarbeit zwischen José A. Quiñonez, MAF-Gründer und CEO, und Marco Chavarin, Vizepräsident von Citi Community Investing and Development, geschrieben, Nordkalifornien.