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Autor: Kara Holzer

„Von hier aus die Welt verändern“ MAF-CEO José Quiñonez erhält Ehrendoktorwürde der Universität von San Francisco

Die Abschlusssaison ist in vollem Gange und wir freuen uns, mitteilen zu können, dass MAF-CEO José Quinonez am Freitag, den 17. Mai 2024, eine unvergessliche Abschlussrede vor den Absolventen der School of Management der University of San Francisco gehalten hat. In Anerkennung seines lebenslangen Engagements für soziale Gerechtigkeit erhielt José außerdem eine Ehrendoktorwürde von der USF. 

Dr. Nicholas Tay stellte José mit den Worten vor: „Ihre Führungsstärke, Ihr Engagement und Ihre innovativen Ansätze im Kampf gegen die finanzielle Ungleichheit sind für unsere Absolventen ein Hoffnungsschimmer und eine Inspiration. Alle sollen erfahren, wie hoch unsere Wertschätzung für Ihre heldenhaften Bemühungen ist, systemische Barrieren abzubauen, die bedürftige Menschen ungerechterweise davon abhalten, finanzielle Sicherheit aufzubauen.“

In Anlehnung an das Motto der USF „Von hier aus die Welt verändern“ berichtete José von seinem persönlichen Werdegang als Veränderer, von seiner Zeit als Anführer von Studentenprotesten bis zu seiner Rolle bei der Gründung von MAF, um einkommensschwachen Gemeinschaften und Einwanderergemeinschaften Zugang zu Finanzinstrumenten zu verschaffen.

MAF (Mission Asset Fund) ist eine gemeinnützige Organisation, die sich dafür einsetzt, einkommensschwachen und Einwanderergemeinschaften zu finanziellem Erfolg zu verhelfen. Durch preisgekrönte Finanzdienstleistungen und -programme hilft MAF seinen Kunden, ihre Kreditwürdigkeit zu verbessern, Schulden abzubauen und ihre Träume zu verwirklichen – vom Eigenheim bis zur Gründung eines eigenen Unternehmens. 

In seiner Ansprache vermittelte er drei wichtige Lehren.

Lektion 1: Herausforderungen annehmen

„Ignorieren Sie die Herausforderungen, Hindernisse und Nöte in Ihrem Leben nicht, schauen Sie nicht weg und versuchen Sie nicht, sie zu vergessen. Es mag schmerzhaft sein, sich an diese Erfahrungen zu erinnern, aber finden Sie den Mut, sich jeder einzelnen davon zu stellen und darüber nachzudenken – denn sie sind die Wegweiser auf Ihrem Weg und weisen Ihnen den Weg zu Ihrem Lebensziel.“  

Während MAF in seinen Anfangsjahren sein erstes Finanzprodukt Lending Circles auf den Markt brachte, wurde die Gesetzgebung zu einem Hindernis für den Erfolg des Programms. MAF arbeitete an der Gesetzgebung, die Kalifornien zum ersten Bundesstaat machte, der gemeinnützige Kreditgeber für die Bereitstellung von zinslosen Krediten zur Kreditverbesserung an unterversorgte Gemeinden regulierte und anerkannte.

Lektion 2: Bleiben Sie Ihren Werten treu 

„Halten Sie nicht an flüchtigen Leidenschaften oder Träumen fest und lassen Sie sich nicht ablenken, indem Sie falschen, glänzenden Objekten nachjagen. Bleiben Sie Ihrem Ziel treu und lassen Sie Ihre Grundwerte Ihr Nordstern sein, der Ihnen den Weg nach vorne erhellt. Glauben Sie daran, dass sich Ihr Weg ganz natürlich vor Ihnen entfalten wird, wenn Sie jeden Schritt fest, selbstbewusst und treu gehen.“ 

MAF brach mit konventionellen Ansätzen in der Arbeit mit einkommensschwachen Gemeinden und Menschen, die von Armut betroffen sind, indem es ihre Würde in den Mittelpunkt stellte und die Klienten mit Respekt behandelte. Die Werte von MAF ermöglichen es uns, Klienten dort zu treffen, wo sie sind, relevante und zeitgemäße Dienste bereitzustellen und dabei die Macht der Finanzen und Technologie zu nutzen. 

Lektion 3: Haben Sie den Mut, etwas zu verändern 

„Unsere persönlichen und individuellen Errungenschaften reichen nicht aus, wenn die Welt voller Probleme ist, die nach Aufmerksamkeit schreien – Probleme, die von verheerenden Kriegen über den alarmierenden Klimawandel bis hin zu lähmender sozialer Ungleichheit, Armut, Hunger, Obdachlosigkeit und Einsamkeit reichen. All dies hindert die Menschen daran, ihr gottgegebenes Potenzial zu entfalten und zu dem zu werden, was sie als Menschen sein sollen.“

Millionen von Menschen leben unter dem derzeitigen, kaputten Einwanderungssystem und können ihr finanzielles Leben nicht sichtbar, aktiv und erfolgreich gestalten. José hat wie Millionen von Einwanderern die Hindernisse, mit denen sie konfrontiert sind, persönlich erlebt und hat seine Karriere dem Abbau von Barrieren und der Schaffung von Veränderungen gewidmet. 

Sie können Josés vollständige Abschlussrede ansehen hier

Finanzielle Widerstandsfähigkeit aufbauen: Treten Sie dem Lending Circles-Netzwerk bei

MAF lädt gemeinnützige Organisationen in Chicago, Florida und Los Angeles ein, sich unserem Lending Circles-Partnernetzwerk. Ausgewählte Bewerber erhalten wertvolle Vorteile, darunter Schulungen, technische Unterstützung und Zugang zur Kreditplattform von MAF, um ihren Teilnehmern zinsgünstige Kredite zum Kreditaufbau mit 0%-Zinsen bereitzustellen.

Der Bewegung beitreten

Das Lending Circles-Programm von MAF ist ein wirksames Instrument zur finanziellen Unabhängigkeit, das das Leben unzähliger Einzelpersonen und Familien in den Vereinigten Staaten verändert hat. In den letzten Monaten besuchte unser Team Chicago, Miami und LA um sich mit aktuellen Partnern zu treffen und auszutauschen, wie sich gemeinnützige Organisationen der Bewegung anschließen können, um den finanziellen Zugang und die Chancen für alle zu verbessern.

Wenn Sie mehr über Lending Circles erfahren oder Partner werden möchten, besuchen Sie bitte MAF-Website oder kontaktieren Sie uns direkt unter partners@missionassetfund.orgGemeinsam können wir eine finanziell integrativere Gesellschaft schaffen, in der jeder die Möglichkeit hat, sein volles finanzielles Potenzial auszuschöpfen.

Tandas, Susus, Lending Circles: Ein leistungsstarkes Tool zur finanziellen Inklusion

In der sich ständig verändernden Landschaft der Finanzdienstleistungen bleibt der Zugang zu erschwinglichen und zugänglichen Finanzprodukten für viele einkommensschwache und Einwanderergemeinschaften eine große Herausforderung. MAF ist eine in San Francisco ansässige, gemeindeorientierte Organisation, die sich der Beseitigung dieser Hindernisse widmet. Entdecken MAFs transformatives Lending Circles-Programm und unser innovativer Ansatz zur finanziellen Ermächtigung.

Lending Circles wurde 2008 ins Leben gerufen und ist ein einzigartiges Social Lending-Programm, das die Kraft der Gemeinschaft nutzt, um Einzelpersonen dabei zu helfen, Kredite aufzunehmen, Geld zu sparen und ihre finanziellen Ziele zu erreichen. Lending Circles ist in der Tradition der Social Lending-Praktiken weltweit verwurzelt und bringt Menschen zusammen, um Geld zu verleihen und zu sparen. So entsteht ein sicheres und unterstützendes Umfeld für finanzielles Wachstum.

Wie Lending Circles funktioniert

Lending Circles arbeitet als Peer-to-Peer-Kreditgruppe, die normalerweise aus 6-12 Personen besteht. Jedes Mitglied zahlt monatlich in einen gemeinsamen Pool ein und die Mittel werden dann jeden Monat an ein Mitglied der Gruppe ausgezahlt. MAF hat diese bestehende Gemeinschaftspraxis in ein formelles Darlehen umgewandelt und meldet die monatliche Zahlungsaktivität an die drei großen Kreditauskunfteien, damit die Leute Kredit für das bekommen, was sie in ihrem Finanzleben tun. Dieses rotierende System ermöglicht den Teilnehmern den Zugang zu günstigen Krediten ohne dass eine bestehende Kreditwürdigkeit oder Sicherheiten erforderlich sind.

Vorteile von Lending Circles

Die Vorteile einer Teilnahme an Lending Circles sind zahlreich. Teilnehmer können:

  • Guthaben aufbauen: Regelmäßige und pünktliche Zahlungen tragen zum Aufbau einer positiven Kredithistorie bei, die zu einem verbesserten Zugang zu gängigen Finanzprodukten führen kann.
  • Geld sparen: Durch das Zurücklegen eines monatlichen Sparbetrags können die Teilnehmer Ersparnisse ansammeln und eine Spargewohnheit entwickeln.
  • Finanzielle Ziele erreichen: Lending Circles kann zur Finanzierung verschiedener finanzieller Ziele verwendet werden, beispielsweise zur Gründung eines Unternehmens, zum Kauf eines Eigenheims oder zur Deckung unerwarteter Ausgaben.

Partnerschaften für mehr Wirkung

Der Ansatz von MAF zur finanziellen Ermächtigung ist tief in den von uns betreuten Gemeinden verwurzelt, aber wir wollten es nicht allein angehen. Wir wussten, dass es im ganzen Land andere Gemeinden gibt, die vor ähnlichen Hindernissen stehen, und Organisationen, die sie bereits dabei unterstützen, ihre Ziele zu erreichen. MAF arbeitet mit Organisationen im ganzen Land zusammen, um sie mit kulturell relevanten Finanzinstrumenten auszustatten, die auf die besonderen Herausforderungen ihrer Gemeinden zugeschnitten werden können.

„Es war wirklich hilfreich, Lending Circles zu haben, wenn wir Coaching für Kleinunternehmen oder für unsere Kurse für Erstkäufer oder Eigenheimkäufer für Leute anbieten, die an Krediten interessiert sind, aber vielleicht noch nicht bereit sind, einen Kredit aufzunehmen oder vielleicht eine Kreditkarte zu beantragen. Lending Circles war wirklich hilfreich, um diesen Personen dabei zu helfen, Kredite aufzubauen und ihre finanziellen Ziele zu erreichen.“

Elba Serrano, Direktorin für Gemeinschaftsvermögen und -dienste, East LA Community Corporation

„Lending Circles öffnet eine Tür zu neuen Möglichkeiten, insbesondere für die Menschen, die wir betreuen, die sonst keinen Anspruch auf herkömmliche Kreditaufbaumöglichkeiten gehabt hätten … ja, es geht um Kreditaufbau; ja, es geht um Einsparungen, aber es schafft auch einen gezielten Rahmen mit einer vertrauten Plattform. Tandas in unseren Gemeinden sind bekannt und vertraut. Diese Vertrautheit mit der Kreativität und Innovation von MAF war von entscheidender Bedeutung.“

Julio Pensamiento, Direktor für strategische Partnerschaften, Center for Changing Lives

Wenn Sie mehr über Lending Circles erfahren oder Partner werden möchten, besuchen Sie bitte MAF-Website oder kontaktiere uns direkt.

Die Finanzierung der Lending Circles Communities-Kampagne erfolgt durch eine großzügige Spende der Wells Fargo Foundation. Wir sind dankbar für ihre Unterstützung, um Kreditaufbauprogramme in mehr Gemeinden im ganzen Land einzuführen. 

Wir begrüßen die Education & Leadership Foundation im Lending Circles-Partnernetzwerk von MAF

Bei MAF sind wir immer auf der Suche nach Partnern, die unsere Vision einer gerechteren Welt für Einwandererfamilien teilen. Heute freuen wir uns, Ihnen unser neuestes Mitglied im MAF-Partnernetzwerk vorstellen zu können – die Education & Leadership Foundation (ELF).

ELF mit Sitz in Fresno, Kalifornien, widmet sich der Stärkung unterrepräsentierter Gemeinschaften durch eine Reihe grundlegender Dienstleistungen, darunter Einwanderungsunterstützung, gerechte Bildungschancen und Initiativen für soziale Gerechtigkeit. Das Besondere an dieser Partnerschaft ist die persönliche Verbindung, die unsere Organisationen zusammengebracht hat. Alles begann damit, dass der Geschäftsführer von ELF, Matías Bernal, 2016, als er selbst DACA-Empfänger war, erstmals von den Dienstleistungen von MAF erfuhr. Im Laufe der Jahre blieb Matías mit unserer Organisation verbunden und verwies Kunden an MAF. Dann, im Herbst 2022, wandte sich Matías an uns, um herauszufinden, wie eine formelle Partnerschaft und die interne Einführung von Lending Circles bei ELF aussehen könnten.

Die Reise von ELF begann vor 16 Jahren und konzentrierte sich auf die Unterstützung von Studenten ohne Papiere an der Fresno State University durch Bildungsprogramme. Seitdem haben sie ihre Reichweite erweitert und sich zu einem vom US-Justizministerium (DOJ) akkreditierten Einwanderungsdienstleister entwickelt. ELF bietet der Gemeinde Bildung, bürgerschaftliches Engagement und Einwanderungsdienste sowie Seminare zur beruflichen Weiterentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Praktika zur beruflichen Weiterentwicklung, Stipendien und Möglichkeiten für Freiwillige. ELF initiiert auch spezielle Projekte wie Versorgungshilfe und Workshops zur Finanzbildung als Reaktion auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft. Viele ihrer Kunden sind Spanisch sprechende, Englisch lernende oder Einwanderer der ersten Generation. Rund 80% der von ihnen unterstützten Familien begannen ihre finanzielle Reise mit einer individuellen Steueridentifikationsnummer (ITIN), und etwa jeder fünfte ihrer Kunden hat entweder kein Bankkonto oder hegt ein tiefes Misstrauen gegenüber traditionellen Finanzdienstleistungen.

Das Lending Circles-Programm von MAF erfüllt ein entscheidendes Bedürfnis der ELF-Kunden und bietet Zugang zu Krediten und Kapital, wenn traditionelle Kredite und Bankdienstleistungen für die Gemeinden, denen sie dienen, oft unerreichbar sind oder ihnen verwehrt bleiben.

Wir bei MAF glauben, dass Lending Circles ein leistungsstarkes Werkzeug für verschiedene Gemeinschaften in den Vereinigten Staaten ist. Unsere Partnerschaft mit ELF ist ein Beweis für diese Überzeugung und wir freuen uns über die positiven Auswirkungen, die wir in den kommenden Jahren gemeinsam erzielen können. Wir freuen uns darauf, mitzuerleben, wie Lending Circles eine transformative Rolle in der ELF-Gemeinschaft spielen wird, indem es Zugang zu Kredit- und Finanzbildung ermöglicht, die Einwandererfamilien den Weg für eine bessere finanzielle Zukunft ebnen kann.

Wenn Ihre Organisation daran interessiert ist, Lending Circles-Partner zu werden, ermutigen wir Sie dazu erreichen oder Nehmen Sie an einer unserer kommenden Lending Circles Communities-Veranstaltungen teil. Gemeinsam können wir die finanziellen Möglichkeiten weiter ausbauen und Gemeinden im ganzen Land stärken.

 

Forschung im großen Maßstab: Erkenntnisse aus unserem neuesten IFRP-Webinar

In unserer Aktuelles Webinar, haben wir den Vorhang gelüftet, um zu erzählen, wie wir Technologie und Daten im Immigrant Families Recovery Program (IFRP) zielgerichtet einsetzen. Wir gewährten einen Blick hinter die Kulissen und zeigten, wie wir das IFRP-Programm mit einer starken Programmgrundlage und Datenerfassungssystemen gestaltet haben, um die Zuverlässigkeit unserer Forschungsergebnisse sicherzustellen.

Christopher Dokko, Evaluierungsmanager von MAF, gab einen Überblick über unseren Datenerfassungsprozess. Er erklärte, wie wir aus unseren Interaktionen mit Kunden vielfältige Daten sammeln, darunter jährliche Umfragen, ausführliche Interviews und Verwaltungsdaten aus Kredit- und Vermögensberichten.

Bei MAF nutzen wir viele Technologien, die aufeinander abgestimmt sind, um einen reibungslosen Forschungsprozess und eine zuverlässige Datengenerierung zu gewährleisten. Der Kern unserer Arbeit liegt jedoch im Dienst unserer Kunden. Wie Christoper bemerkte,

„Datenstrategien erfordern, dass Technologiestrategien nicht nur bewusst darauf abzielen, was wir lernen möchten, sondern auch darauf, wie wir Gemeinschaften einbeziehen.“

Vertrauen ist ein entscheidendes Element in unserem Datenerfassungsprozess. Christopher betonte, dass unsere Forschung „mit der Geschwindigkeit des Vertrauens voranschreitet“ und dass unsere Technologie den Aufbau von Vertrauen in großem Maßstab ermöglicht. Dieses Vertrauen hat es uns ermöglicht, riesige Datenmengen zu sammeln.

Anschließend befasste sich das Team mit Beispielen für die Technologien, die MAF verwendet, um Kundendaten im Programm zu sammeln und zu schützen. Wir haben erläutert, wie Tools für das Ticketing des Kundensupports, das Kundenbeziehungsmanagement, E-Mail und SMS sowie das Übersetzungsmanagement Teil des Gesamtsystems waren, um sicherzustellen, dass sich Kunden während des gesamten Prozesses gesehen und unterstützt fühlten.

Der Einsatz einer Support-Ticket-Plattform zur Koordinierung der Interaktionen zwischen Teammitgliedern stellte sicher, dass wir die Datenqualität aufrechterhielten. Im Vergleich dazu benötigte der durchschnittliche IFRP-Teilnehmer zwei Mal Support, und unser Kundenerfahrungsteam löste während der Anmeldung insgesamt 4.616 Tickets. Das System zur Beantwortung und Lösung von Kundenproblemen sowie zur Sicherstellung der Korrektheit ihrer Daten bildete die Vertrauensbasis zu Beginn des Rechercheprozesses.

Joanna Cortez Hernadez, Direktorin für Interessenvertretung und Engagement der MAF, betonte:

„Vertrauen ist ein gegenseitiger Prozess, und wir bauen Vertrauen auf, indem wir unseren Kunden aktiv zuhören und auf ihre Fragen zu IFRP oder anderen MAF-Programmen antworten. Diese Interaktionen fördern den Respekt bei unseren Kunden und liefern wertvolle Forschungserkenntnisse. Sie helfen uns, die täglichen Herausforderungen unserer Kunden zu verstehen und zu verstehen, wie sie sich in der digitalen Welt zurechtfinden.“

Das Team befasste sich auch mit den E-Mail- und SMS-Nachrichtensystemen und wie durch konsequentes Engagement dazu beigetragen wurde, die Reaktionszeiten und -raten im gesamten Programm zu steigern. Als Kunden zum ersten Mal mit MAF zu interagieren begannen, hatten sie noch keine vertrauensvolle Beziehung zu uns. Im Laufe unseres Programms haben wir 147 IFRP-spezifische Messaging-Kampagnen gestartet, um unsere Kunden auf dem Laufenden zu halten und zu engagieren. Die Öffnungs- und Antwortraten stiegen, als wir unsere Beziehung durch konsistente und reaktionsschnelle Kommunikation weiterentwickelten. Dies führte zu hervorragenden Antworten auf kurze und längere jährliche Umfragen mit Abschlussquoten zwischen 66 und 701 TP5T.

Joanna Cortez Hernandez, unsere Advocacy- und Engagement-Direktorin, erläuterte weiter, wie wir Technologie nutzen, um Vertrauen zu fördern. Wir verwenden ein Übersetzungsmanagement-Tool, um qualitativ hochwertige spanische Versionen unserer Anwendung für unseren überwiegend spanischsprachigen Kundenstamm sicherzustellen. Die Verwendung dieses Tools ermöglichte eine Kombination aus maschinell generierter und benutzerdefinierter Übersetzung, was uns dabei half, den Prozess zu rationalisieren, um Kunden besser zu unterstützen.

Joanna besprach auch, wie wir vertrauenswürdige Fintech-Tools in unseren Bewerbungsprozess integrieren. Ein von uns genutztes Tool ermöglicht es Kunden, die sich für die Einrichtung einer Direkteinzahlung entscheiden, auch der Offenlegung weiterer Daten zu ihrem Vermögen zuzustimmen. Diese Daten bieten eine einzigartige Gelegenheit, die Finanzen der von uns betreuten Gemeinschaft, die größtenteils über kein oder nur unzureichendes Bankkonto verfügt, zu verstehen.

Im Anschluss an die Präsentation führte unser CEO Jose Quiñonez ein Fishbowl-Gespräch mit Christopher, Joanna und Mariel Hernandez, der Kommunikations- und Engagement-Managerin von MAF. Das Team teilte Einblicke und Anekdoten darüber, wie Technologie es ermöglicht hat, Vertrauen aufzubauen und hochwertige Forschung in unsere Programme zu integrieren. Mariel wies darauf hin, dass Organisationen wie MAF, die jahrelang Vertrauen in ihren Gemeinden aufgebaut haben, in der einzigartigen Position sind, Forschungserkenntnisse auf der Grundlage von Beziehungen und Erfahrungen vor Ort bereitzustellen. José betonte abschließend, wie wichtig es sei, Forschung in die Programmdurchführung zu integrieren, damit wir weiterhin Erkenntnisse sammeln und die Diskussion über finanzielle Gerechtigkeit für Einwandererfamilien vorantreiben können.

Sehen Sie sich die Aufzeichnung hier an, und abonnieren Sie unbedingt unseren Newsletter, um über unsere bevorstehenden Veranstaltungen zu erfahren.

Der Kontext ist alles

In unserer zunehmend datengesteuerten Welt greifen wir häufig auf Zahlen und Daten zurück, um komplexe Probleme zu verstehen, einschließlich des Wohlergehens von Einwandererfamilien. Was Daten jedoch nicht immer erfassen können, ist der komplexe Kontext des Lebens der Menschen. Diesen Herbst veranstaltete MAF das dritte Webinar unserer IFRP-Forschungsreihe, um tiefer in den Kontext des Lebens von Einwandererfamilien einzutauchen und herauszufinden, was es für gemeinnützige Organisationen bedeutet, sich zielgerichtet zu engagieren und zu dienen.

„Der einzige wirkliche Unterschied zwischen Zahlen und Daten ist der Kontext.“

Christopher Dokko, Evaluierungsmanager bei MAF, legte den Grundstein für die Veranstaltung, indem er die Bedeutung des Kontexts für das Verständnis des Lebens von Einwandererfamilien hervorhob. Zahlen können uns dazu anregen, etwas über die Erfahrungen der Menschen zu lernen, aber sie reichen nicht aus, um ein vollständiges Bild zu erhalten. Christopher wies darauf hin, dass die Datenerhebung über das hinausgehen sollte, was traditionell als Indikator für das finanzielle Wohlergehen gilt. Es sollte verschiedene Variablen umfassen, darunter soziale Bedingungen, Identität, Geografie, politische Landschaft und Zugang zu Chancen.

Auf einer tieferen Ebene ist es wichtig zu verstehen, dass Kontext und Krisen wie Inflation oder Umweltkatastrophen nicht alle gleichermaßen betreffen und zu ungleichen Folgen führen. Christopher bemerkte: „Wenn wir über Daten im Kontext der größeren Welt nachdenken, denken wir nicht nur darüber nach, was passiert, sondern sondern wie es sich unterschiedlich auf das Leben verschiedener Menschen auswirkt.„Diese ganzheitliche Denkweise ermöglicht es uns, ein umfassenderes Verständnis des Lebens von Einwandererfamilien zu erlangen und zu erfahren, wie wir ihren Bedürfnissen entsprechend besser gerecht werden können.“

Graphic showing trends shaping financial security, including shifting modes of production, work and the value of money, and access to formal structures

Wie gemeinnützige Organisationen in Krisenzeiten auftreten

Angesichts der sich ständig verändernden Lebenskontexte von Einwandererfamilien haben gemeinnützige Organisationen, die sich um diese Gemeinschaften kümmern, die Pflicht, aufmerksam zuzuhören, was Familien erleben, und entsprechend zu reagieren, um ihre Bedürfnisse mit Würde und Respekt zu erfüllen. Es war uns eine Ehre, drei unglaubliche gemeinnützige Führungspersönlichkeiten dabei zu haben, die diese Arbeit in den gesamten USA leisten. Im Gespräch mit Joanna Cortez Hernandez, Leiterin für Interessenvertretung und Engagement bei MAF, teilten sie uns ihre eigenen Erkenntnisse und Erfahrungen darüber mit, wie sie sich für Einwanderergemeinschaften einsetzen und wie sie dies für ihre Mitarbeiter auf lange Sicht nachhaltig gestalten.

Ich denke, eines der wertvollsten Dinge, die wir der Community bieten können, ist unser Engagement, zuzuhören, flexibel zu sein und weiterhin Dinge zu schaffen, die tatsächlich den Erwartungen, den Möglichkeiten, dem Potenzial und den Bedürfnissen entsprechen.

Karla Bachmann, Vizepräsidentin für Financial Wellness bei Geäst

Für uns geht es vor allem darum, uns auf eine vermögensbasierte Perspektive zu konzentrieren. Wir wissen, dass es viele Herausforderungen gibt; Es ist einfach, mit all den Dingen zu beginnen, die Menschen ohne Papiere in unserem Fall (Immigrants Rising) nicht tun können. Aber es ist wichtig, die Sache auf den Kopf zu stellen und zu sagen: Welche Möglichkeiten gibt es da draußen? Konzentrieren Sie sich dann wirklich auf diese Möglichkeiten und treffen Sie die Menschen dort, wo sie sich gerade befinden.

Iliana Perez, Ph.D., Geschäftsführerin bei Immigranten steigen auf

Eines der größten Dinge, die ich mitgenommen habe, ist der Raum, in dem wir uns befinden. Wir haben eine Küche und versuchen, Mahlzeiten zuzubereiten, como familia, so viel wir können … Dadurch sind wir alle im selben Raum, um Geschichten auszutauschen , denn das sind die mächtigsten Dinge, die uns in Bewegung halten und uns dazu bringen, das zu tun, was wir jeden Tag tun.

Lizette Carretero, Direktorin für Financial Wellness bei Das Auferstehungsprojekt

In Zeiten der Unsicherheit kann sich der Kontext ändern, aber unser Engagement, das Leben von Einwandererfamilien zu verstehen, zu unterstützen und zu feiern, bleibt unerschütterlich. Wir laden Sie dazu ein Sehen Sie sich die Aufzeichnung an Nehmen Sie an unserem letzten Webinar teil und bleiben Sie auf dem Laufenden, um weitere Einblicke zu erhalten, während wir diese Lernreise fortsetzen.

Im Sturm von vorne beginnen

Ein Neuanfang ist immer schwierig. Ein Neuanfang nach einer zehnjährigen Ehe und mit einem Zweijährigen inmitten einer Pandemie scheint unüberwindbar. Aber hier beginnt Diana ihre Reise.

Diana hatte gerade eine Karriere im Vertrieb begonnen, um sich und ihre Tochter ernähren zu können, als die COVID-19-Pandemie ihre Fortschritte beeinträchtigte. In den frühen Tagen der Pandemie war es besonders schwierig, eine neue Karriere zu starten, die persönliche Kontakte erforderte. Die Arbeitsunfähigkeit, verbunden mit der Angst und Unsicherheit der Pandemie, fühlte sich an, als würde sie versuchen, mitten im Sturm ein neues Leben zu beginnen.

Ihren eigenen Weg finden 

Angesichts der Tatsache, dass sie ihre Tochter alleine ernähren musste, erzählte uns Diana, wie sehr sie die Möglichkeiten für sie als sehr begrenzt empfand.

In meinem Fall handelte es sich bei den Jobmöglichkeiten, die ich anstreben konnte, nicht um Bürojobs, sondern um harte Jobs, Restaurantjobs, Reinigungsjobs, Jobs dieser Art … Die Tatsache, acht bis zehn Stunden an einem Job zu arbeiten, bei dem man $10 verdient ( (was meiner Meinung nach der Durchschnitt ist), ich spreche von $80 … Was soll ich mit diesem Geld machen, wenn ich [meine Tochter] nicht den ganzen Tag sehen werde?

Diana beschloss, ihre begrenzten Möglichkeiten aufzugeben und sich der Herausforderung zu stellen, den Verkauf zu erlernen und ihre eigene Karriere aufzubauen. Sie wollte für ihre Tochter sorgen und gleichzeitig für sie da sein. Obwohl sie Nachrichten erhielt, dass sie etwas Sicheres, etwas Vorhersehbares tun sollte, wagte Diana den Schritt, an sich selbst zu glauben. Sie erzählte, dass sie am Anfang viele Selbstzweifel überwinden musste, weil sie wusste, dass sie die Einzige war, die da war, um ihre Tochter zu unterstützen und alle Kosten für ihren Haushalt zu tragen. Aber sie fand das Selbstvertrauen, weiterzumachen und ihren eigenen Weg zu gehen.

„Wenn meine Tochter erwachsen ist, wird sie sich nicht bei mir beschweren, oder vielleicht wird sie sich nicht einmal daran erinnern, ob ich dabei Geld hatte oder nicht, ob ich sie gefüttert habe, ob ich sie an außergewöhnliche Orte mitgenommen habe. Sie wird sich bei mir beschweren, dass ich nicht bei ihr war.“

Turbulente Gewässer

Wie viele in unserer Gemeinde war Diana während der Pandemie von der Bundeshilfe ausgeschlossen. Durch Gespräche mit Freunden in ihrer Gemeinde erfuhr sie von den MAF-Programmen – einer der wenigen Unterstützungen, die sie als Einwanderin beantragen konnte.

„[MAFs Unterstützung] war die einzige wirtschaftliche Unterstützung, die ich im COVID-Prozess erhielt, und es war ein großer Segen, vielleicht waren es nicht Tausende von Dollar, aber es reichte aus, um mir in diesem Prozess Frieden zu geben.“

Während sie eine schwierige Scheidung durchlebte, hatte Diana gerade ihren Rechtsbeistand verloren, weil sie nicht weiter zahlen konnte. Ihre Aufnahme in das Immigrant Families Recovery Program kam zum richtigen Zeitpunkt, um ihr dabei zu helfen, einen Anwalt zu engagieren, damit sie den Scheidungs- und Sorgerechtsprozess mit etwas mehr Seelenfrieden meistern kann.

Einfach weiter schwimmen

Dianas Hingabe an ihre Karriere als Möglichkeit, für ihre Tochter zu sorgen, wird deutlich, wenn ihre Augen leuchten, wenn sie über ihre Erfolgsstrategien spricht.

„…Mein Ziel ist es, jeden Tag mit allen über mein Produkt zu sprechen, auch wenn ich mit meiner Tochter zum Kinderarzt gehe. Wohin ich auch gehe, ich teile, was ich tue, ich habe meine Karten (die ich immer bei mir habe) und ich teile sie mit den Leuten, ich gehe in ein Geschäft und lege dort meine Karten ab.“

Obwohl Diana durch unsere COVID-Hilfsprogramme mit MAF bekannt wurde, schloss sie sich bald anderen MAF-Programmen an. Diana trat mit einem der MAF-Partner einem Lending Circle in Houston bei. Gemeinsam mit anderen Frauen nahm sie an einem Lending Circle für $200 pro Monat teil und nutzte die Gelegenheit, ihren Kreditscore von 400-500 auf fast 650 Punkte zu steigern.

Diana ist immer auf der Suche nach Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln. Sie hat gerade ihre ersten Büroräume eröffnet, um ihr Vertriebsteam zu vergrößern. Sie freut sich darauf, ein Team so zu schulen, dass es Einkommen generiert und selbst erfolgreich ist.

Die nächste Welle

Wir haben Diana gebeten, ihren Rat für andere weiterzugeben, die sich möglicherweise in einer ähnlichen schwierigen Situation befinden. Ihre Widerstandsfähigkeit war offensichtlich, als sie erzählte, was ihr die Kraft gibt, auch inmitten eines Sturms weiter voranzukommen.

Mein Rat wäre, nach innen zu schauen und Hilfe im Glauben zu suchen, in Gott, egal welche Religion sie praktizieren, was sie glauben, aber zu wissen, dass es eine Macht gibt, die viel größer ist als wir, was in gewisser Weise der Fall ist Sprichwort: die Hand, die viele Dinge bewegt und die viel mächtiger ist als wir. Wir vertrauen auf diese Macht, auf Gott, aber wir ergreifen auch Maßnahmen, um die Dinge zu tun, die wir im Moment tun müssen, nicht morgen, nicht was in der Zukunft kommt. Ich habe gelernt, dass es zu Ergebnissen führt, wenn man Dinge Tag für Tag tut.

Diana arbeitet weiterhin täglich daran, für ihre Tochter zu sorgen und eine bessere Zukunft für beide aufzubauen. Während sie ihr Geschäft ausbaut, teilt sie auch ihre Träume für die Zukunft ihrer Familie. Am meisten hofft sie, ihre Tochter glücklich und erfüllt zu sehen, während sie heranwächst, und sie hofft, eines Tages ein Haus kaufen zu können, um ihrer Tochter mehr Platz zum Laufen und Springen zu bieten.

Wir sind Diana dankbar, dass sie einen Teil ihrer Reise mit uns geteilt hat, nachdem wir sie durch das Immigrant Families Recovery Program (IFRP) kennengelernt haben. Erfahren Sie hier mehr über die Initiative und wie MAF Einwandererfamilien beim Wiederaufbau nach der Pandemie hilft.

Zusammenarbeit mit Annie Leibovitz und TriNet, um die Geschichte von MAF aufzuwerten

Wir fühlen uns geehrt, dass die renommierte Porträtfotografin Annie Leibovitz das Bild unseres Gründers und CEO José Quiñonez aufgenommen hat. Die Arbeit von Leibovitz ist weltweit bekannt und respektiert, und wir wissen die Aufmerksamkeit zu schätzen, die ihr Projekt mit TriNet MAF eingebracht hat.

Als Teil der People Matter-Kampagne von TriNet hebt das Video die 15-jährige Verbesserung des finanziellen Lebens von Immigrantenfamilien mit niedrigem Einkommen durch MAF hervor, die Zugang zu dem Kapital haben, das sie benötigen, um ihre Träume zu verwirklichen.

Mit der Unterstützung eines engagierten Teams haben wir über 90.000 Menschen mit Notzuschüssen und kreditbildenden Krediten versorgt. Laut Leibovitz Was José zu einem Helden macht, ist nicht nur seine Arbeit mit Mission Asset Fund, sondern sein Engagement, das Unsichtbare sichtbar zu machen. Er versteht, dass Einwandererfamilien mit niedrigem Einkommen oft übersehen werden, und er ist entschlossen, unserer Gemeinschaft zum Erfolg zu verhelfen.

Leibovitz' kraftvolles Porträt von José fängt sein Engagement und seine Leidenschaft für seine Arbeit ein. Das Bild repräsentiert die Arbeit von MAF im Mission District von San Francisco, wo wir Menschen helfen, die oft am Rande der Gesellschaft stehen. Es ist eine Erinnerung an die Macht, anderen zu helfen, und an den Einfluss, den eine Person auf ihre Gemeinschaft haben kann.

José schließt mit der Verpflichtung, unsere Arbeit fortzusetzen, um dazu beizutragen, das finanzielle Leben von Einwandererfamilien mit niedrigem Einkommen im ganzen Land zu verbessern. Mit der richtigen Unterstützung und den richtigen Ressourcen können wir etwas bewirken und mehr Menschen helfen, ihre Ziele zu erreichen. Und wir sind dankbar, eine so talentierte und angesehene Fotografin wie Annie Leibovitz dabei zu haben, Aufmerksamkeit auf unsere Sache zu lenken.

Abschrift

José Quiñonez: Traditionell denkt die Gesellschaft, dass unsere armen Leute nur ignorant sind, sie sind dumm. Sie machen alles falsch. Das stimmte nie wirklich mit meiner Realität überein.

Mein Name ist José Quiñonez. Ich bin der Gründer und CEO von Mission Asset Fund. Was wir versuchen, ist, das finanzielle Leben von Immigrantenfamilien mit niedrigem Einkommen zu verbessern, damit sie einen Kredit bekommen, um ein Auto zu kaufen, eine Hypothek, sie können einen Kredit bekommen, um ein Unternehmen zu gründen.

Als Einwanderer kam ich mit neun Jahren in dieses Land. Ich kam ohne Papiere hierher, also weiß ich, wie die Realität ist, wenn man im Schatten liegt. Mit den Kleinunternehmern zum Beispiel, die nur sehr begrenzten Zugang zu Kapital haben und alles, was sie wollen, ist nur eine Gelegenheit.

Als wir vor über 15 Jahren mit der Mission als Fonds begannen, war uns unsere Mission klar. Die Frage war, wie man das macht. Also haben wir ein Team aus jungen Leuten zusammengestellt.

Teammitglied: Wie sieht die Mitarbeiterbindung aus?

José: Die beste Technologie in den Dienst armer Menschen stellen. Wir sind ständig innovativ. Wir verändern uns ständig. Von einer lokalen Organisation, die im Mission District in San Francisco verwurzelt ist, zu einem nationalen Akteur. Es ist ein ziemlicher Sprung.

Wir konnten quasi im Handumdrehen expandieren, weil wir die Unterstützung von TriNet haben. Wir haben jetzt mehr als 90.000 Menschen mit Notzuschüssen und Kreditaufbaudarlehen versorgt.

Ich habe das Gefühl, wir fangen gerade erst an.

Annie Leibovitz: José, er ist wirklich wie ein Held. Er ist ein erstaunlicher Mann.

Ich wusste, dass diese in Umweltporträts zu sehen sein würden. Ich habe wirklich darüber nachgedacht, wie wichtig es ist, den Ort zu finden, der Resonanz findet. Es war eine Entscheidung, die ich traf, dass der Tisch wirklich sein Werkzeug war.

Und sie sind direkt aus dem Fenster und Leute gehen am Bus vorbei. Weißt du, es ist der Missionsbezirk. Ich fühlte mich einfach wie auf der Straße. Du weisst.

José: Für eine Person wie mich, die am Rande der Welt war, um diese Art von Aufmerksamkeit von jemandem wie ihr zu bekommen, um für einen halben Tag ihre Muse zu sein. Ich bin einfach total beeindruckt. Dies ist ein Moment, auf den wir hingearbeitet haben, um zu versuchen, das Unsichtbare sichtbar zu machen.