Autor: Ausleihe8

Verdiente Lektion #1: MAF bewegt sich ziemlich schnell


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Schauen Sie jeden Monat vorbei, um ein besseres Bild vom Leben hier bei MAF durch die Augen einer frischgebackenen Absolventin zu bekommen, die ihren nächsten Karriereschritt entdecken möchte!

MAF bewegt sich ziemlich schnell: Wenn Sie nicht ab und zu mal anhalten und etwas beitragen, könnten Sie es verpassen.

Ich bin ein großer Fan von Komödien. Und John Hughes. Als mir also an meinem ersten Tag alle sagten, "hier geht alles ziemlich schnell", dachte ich sofort an Ferris Bueller.

Obwohl ich erst seit ein paar Wochen bei der MAF bin, kann ich sehen, wie wahr diese Aussage wirklich ist. Vom ersten Tag an wurde ich "ins Feuer geworfen". Ich saß bei meinen ersten Meetings dabei und erwartete, dass ich eine "Beobachterrolle" einnehmen sollte.

Aber bei MAF gibt es keine Zeit, sich zurückzulehnen und zuzusehen. Wenn wir eine Idee haben, haben wir bereits analysiert, wie wir sie verbessern können, und sind mitten in der Umsetzung des neuen Plans.

Der MAF-Tradition folgend, hat Aparna (eine weitere Neuer Sektor Fellow), und ich nahm mir Zeit, um mich mit jedem Mitarbeiter der MAF zu treffen. Diese Einzelgespräche begannen als reine Informationssitzungen - wie funktionieren bestimmte Programme, wer sind unsere Partner? - und entwickelten sich bald zu vollwertigen Brainstorming-Sitzungen.

Ich begann, mir das größere Bild vor Augen zu führen, untersuchte, wie die verschiedenen Abteilungen der MAF miteinander verbunden waren, und suchte nach Wegen, wie ich ihre Kommunikation unterstützen konnte.

Es war meine erste Aufgabe, und eine sehr einfache noch dazu, aber mein Ziel änderte sich so plötzlich und organisch. Was zunächst wie eine sehr passive Tätigkeit aussah, verwandelte sich in meinen ersten Projektvorschlag - und das alles innerhalb von nur zwei Tagen, seit ich hier bin.

Für jeden Neuling, besonders für einen frischgebackenen Absolventen wie mich, scheint der Gedanke, einen neuen Vorschlag außerhalb des Projektumfangs zu machen, wie eine erschreckende Schnellschuss-Strategie. Aber bei MAF ist das nicht nur natürlich, sondern lebenswichtig.

Als relativ junges Unternehmen agiert MAF in vielerlei Hinsicht wie ein Startup, das heißt, es gibt Bereiche, in denen es keine Rubrik für den Erfolg gibt. Schließlich versuchen wir, das bisher unbehandelte Problem der Nichtbanker aus dem Schatten zu holen; es gibt keinen ausgetretenen Pfad, dem man folgen könnte.

Manche können das als beunruhigend empfinden, und für mich ist es das auch manchmal. Nicht immer zu wissen, in welche Richtung man sich bewegen soll, kann wie eine beängstigende Aufgabe erscheinen. Aber es ist auch sehr beruhigend. Ohne strenge Prozesse, für deren Verständnis ich Zeit aufwenden muss, kann ich meine eigenen Ideen schnell und ohne Fragen einbringen.

Bei MAF sind die Antworten auf das schwierige Problem, das wir zu lösen versuchen, unklar, aber das Bedürfnis, sie zu beantworten, groß. 

In einem solchen Fall kann das Zögern hemmend wirken. Oft, je länger ich auf einer Idee sitze, desto länger brauche ich, um sie durchzuziehen. Sobald ich das tue, ist der Moment vorbei und die Lösung ist obsolet. Die Notwendigkeit, ständig in Bewegung zu sein, macht uns also zu besseren Mitarbeitern, besseren Denkern und besseren Menschen. Die ultimative Belohnung ist jedoch eine augenblickliche Einheit, die unweigerlich entsteht, wenn man sich an dieser Mentalität beteiligt.

Indem ich auf unkonventionelle Weise und mit unkonventionellem Denken meinen Beitrag leistete, wurde ich unbewusst Teil des Teams und eins mit der Kultur. Diese Mentalität ist es, die MAF ausmacht, und wenn man nicht schnell an Bord kommt, verpasst man die Fahrt.

Produkt- und Forschungsbeauftragter bei MAF


Aparna bringt eine Liebe zu Menschen und Zahlen in das MAF-Forschungsteam ein

Mein Name ist Aparna und ich bin der neue Product & Research Fellow. Im Wesentlichen besteht meine Aufgabe darin, mit den verschiedenen Teams von MAF zusammenzuarbeiten und Technologie und Daten zu integrieren, um das zu unterstützen und zu verbessern, was sie bereits so gut machen; Systeme zu schaffen, durch die Dienstleister die unmittelbare und langfristige Wirkung ihrer Arbeit mit einzelnen Kunden nachweisen können; und an den faszinierenden Studien mitzuarbeiten, die das Forschungsteam herausgibt, um unser Verständnis für die breiteren Auswirkungen der Arbeit von MAF voranzutreiben. Als aufstrebender RichtlinienmodelliererIch freue mich sehr darauf, mich mit diesen verschiedenen Systemen, die die Arbeit der MAF umgeben, auseinanderzusetzen und das Thema der Vermögensbildung zu beleuchten.

Ich glaube, dass der Zusammenfluss von Quantität, Qualität und Erfahrung, wenn er effektiv durchgeführt wird, die Art und Weise, wie wir über Probleme der realen Welt denken, wirklich verändern kann.

Während des Colleges baute ich viele enge Beziehungen durch umfangreiche ehrenamtliche Arbeit mit der lokalen Gemeinde auf, was mich herausforderte, darüber nachzudenken, wie ich meinen technischen Hintergrund (B.S., Mathematik und M.S., Wirtschaftswissenschaften und Ingenieurwesen an der Stanford University), um etwas zu bewirken. Zu diesem Zweck verbrachte ich ein Jahr im Team für Berichtswesen und Datenmodellierung eines der landesweit größten größte HMIS-Anbieter und dann ein weiteres Jahr leitend Forschung unter Prof. Sanjay BasuDie Studie untersucht mit Hilfe von agentenbasierten Modellen die Auswirkungen der Gestaltung von Wohngebieten auf die körperliche Aktivität der Bewohner.

Jetzt bin ich begeistert, meine Interessen am MAF weiter zu erforschen, durch mein Stipendium bei Neue Branchenallianz!

Ich bin wirklich dankbar, an einem so innovativen und zukunftsorientierten Ort zu sein, der den Fokus auf Vordenkerschaft, politisches Engagement und den direkten Dienst an den lokalen Gemeinschaften so sauber integriert.

In meiner Freizeit kann man mich finden Freiwilligenarbeit mit unbehausten Mitgliedern der Gemeinschaft von Palo Alto, die die Bharatanatyam (ein Stil des klassischen indischen Tanzes), erkunde die Bay Area zu Fuß und unterhalte mich mit Menschen, die ich unterwegs treffe.

MAF begrüßt neuen Marketing Fellow


Lernen Sie Tori kennen, die sich leidenschaftlich für soziale Unternehmen einsetzt und etwas bewirken will!

Ich freue mich sehr, diesen Herbst dem MAF-Team als Marketing-Fellow beizutreten. Ich bin ein Absolvent der Davidson College (etwas außerhalb von Charlotte, NC), wo ich internationale Entwicklung studierte. Außerhalb des Klassenzimmers leitete ich ein studentisches Sozialunternehmen namens Bienenstöcke für Leben die naturbelassenen Honig verkaufte und den gesamten Erlös für die Krebsforschung spendete, während sie gleichzeitig die breitere Studentenschaft über die möglichen Auswirkungen des Sektors aufklärte.

Als ich mich auf die Suche nach einem Job nach dem Studium machte, wusste ich, dass ich meine Arbeit im sozialen Bereich fortsetzen, aber in eine neue Branche einsteigen wollte.

Da stieß ich auf Neue Branchenallianzein Stipendienprogramm, das Stipendiaten mit Organisationen des sozialen Sektors für ein Jahr zusammenbringt. New Sector hat mich sofort mit Mission Asset Fund zusammengebracht. Ich habe mich fast sofort in die Mission verliebt! Nachdem ich mich auf der Website umgesehen, den Projektumfang gelesen und mit anderen MAF-Mitarbeitern gesprochen hatte, schien es einfach zu passen.

In diesem Jahr werde ich meine eigene Blogserie schreiben und MAF dabei helfen, ihre Kommunikationsströme zu verbessern, indem ich die Daten über ihre aktuellen Stärken und Problembereiche analysiere. Ich kann es kaum erwarten, mehr über die Finanzbranche zu erfahren, die Mitglieder und Mitarbeiter der MAF kennenzulernen und zum Wachstum dieser unglaublichen Organisation beizutragen.

Wenn ich nicht im Dienst von New Sector stehe, können Sie mich auf einem lokalen Konzert (alles von Klassik über Indie bis Pop), einem Spiel der Giants oder 49ers oder auf den Straßen von SF mit der Kamera in der Hand finden.

Ein Fürsprecher für Wohlstand sein


Lehren aus der Assets Learning Conference 2014

Als ich letztes Jahr zur MAF kam als Neuer Sektor fellow, wusste ich sehr wenig über inländische wirtschaftliche Entwicklungspolitik, da ich im College mehr an internationaler Entwicklung interessiert und damit vertraut war. Als sich also die Gelegenheit ergab, an der CFED Asset Learning KonferenzIch war gespannt auf all die verschiedenen Ansätze zur Lösung großer Probleme wie die Linderung der Armut in den USA und die Bekämpfung der wirtschaftlichen Ungleichheit und des Wohlstandsgefälles in der Nation sowie auf praktische Fähigkeiten, wie man eine Bewegung zum Erreichen dieser Ziele aufbauen kann. Es wurde so viel auf dieser dreitägigen Konferenz behandelt, aber ich habe drei Hauptlektionen mitgenommen:

Wir brauchen eine inklusive Plattform von Produkten

Michael Sherraden, Professor und Gründer der Zentrum für soziale Entwicklung an der Washington University in St. Louissprach im Eröffnungsplenum über die von ihm durchgeführten Untersuchungen, die zeigen, dass eine Erhöhung des Arbeitseinkommens nicht ausreicht, um das Vermögen der Haushalte zu steigern. Familien brauchen auch zusätzliche Unterstützung, und deshalb muss das Feld den Aufbau ihres Vermögens als Ganzes betrachten. Eine inspirierende Idee, die er vorstellte, ist ein universelles Sparkonto, das automatisch bei der Geburt für jedes Kind angelegt wird und zu mehr Ersparnissen und Investitionen in die Bildung der Kinder führt. Sherraden sagte, das Produkt werde bereits in Oklahoma getestet und habe eine vielversprechende Zukunft.

Ich fand die Sitzung über das Programm für öffentliche Leistungen wirklich wichtig, weil sie die zahlreichen politikbezogenen Hindernisse für Familien, die versuchen, finanzielle Stabilität zu erreichen, ansprach. Mariana ChiltonDie Untersuchung von Luca Mullany hat gezeigt, dass Menschen mit niedrigem bis mittlerem Einkommen weniger ermutigt werden, zu sparen und ihr volles Einkommen anzugeben, weil sie Angst haben, ihre Sozialhilfe zu verlieren, obwohl sie gerade so über die Runden kommen, von Gehaltsscheck zu Gehaltsscheck leben und mehrere Jobs haben. Lucy Mullany von Illinois Asset Building Gruppe teilten ihre erfolgreiche Kampagne in Illinois zur Entfernung von TANF (Temporary Assistance for Needy Families) Vermögensgrenzen. Es bedurfte einer vielfältigen Gruppe von Co-Sponsoren, um genügend Unterstützung aufzubauen und die richtigen Botschaften zu vermitteln, die die Legislative davon überzeugten, dass es ein kluger Schritt war.

Ezra Levin von CFED erwähnte einige Bundesvorschläge zur Abschaffung von Vermögensgrenzen wie den ABLE (Achieving Better Life Experience) Act und den CSA (Childrens' Savings Account) Opportunity Act. Es gibt eine Reihe von Herausforderungen bei der Durchsetzung dieser Vorschläge, aber sie haben das Potenzial, um sicherzustellen, dass hart arbeitende Familien im Kampf gegen die Armut nicht ausgenutzt werden.

Unternehmertum ist ein Gewinn für Minderheitengemeinschaften

Bill Bynum von HOPE Enterprise Gesellschaft arbeitet im tiefen Süden, in überwiegend afroamerikanischen Gemeinden, die er als "Ground Zero der Armut" in unserem Land bezeichnete, und sprach über die Notwendigkeit von besser zugänglichen, erschwinglichen Finanzprodukten, um den finanziell unsicheren Familien, angehenden Hausbesitzern und Kleinunternehmern dort zu helfen. Lisa Hasegawa von Nationale CAPACD (einer der Partner von MAF) erzählte von ihrer Erfahrung in der Arbeit mit Finanzdienstleistungen für asiatische Amerikaner und Pazifikinsulaner. Ich schätzte die Tatsache, dass sie die Teilnehmer daran erinnerte, dass die Rasse immer noch eine Rolle spielt, wenn es um wirtschaftliche Gleichheit geht, ebenso wie der Status der Staatsbürgerschaft. Farbige Gemeinschaften sind mit einer rasanten Gentrifizierung konfrontiert (etwas, das ich in der Bay Area aus erster Hand erlebe) und haben weniger Chancen auf Investitionen in Unternehmen, Bildung, Zugang zu hochwertigen Lebensmitteln und finanziellen Ressourcen in ihren Gebieten. Die AAPI-Gemeinschaft ist zum Beispiel eine der am schnellsten wachsenden Armutsgruppen in den USA nach der Rezession. Sie hat uns alle dazu gedrängt, Beziehungen zwischen den Bewegungen für Rassengerechtigkeit und für den Aufbau von Vermögenswerten aufzubauen, um die das Wohlstandsgefälle zwischen den Rassen.

Podiumsteilnehmer aus Chicago, D.C. und L.A. erzählten positive Geschichten und Initiativen, die in ihren Städten stattfinden, um das Unternehmertum und die Geschäftsentwicklung für farbige Gemeinschaften zu fördern. Einige ihrer innovativen Projekte umfassen ein Small Business Center mit speziellen Schulungen, Business Accelerators und IT-Botschaftern für Jugendliche, offene Co-Working Spaces, Beratung für kleine Geschäftsideen und beschleunigte Bildungsprogramme mit lokalen Universitäten.

Koalitionsbildung ist der Schlüssel

Ich hatte die großartige Gelegenheit, mit einer Gruppe von Kollegen aus Nordkalifornien zum Capitol Hill zu fahren, um die Büros der Abgeordneten Nancy Pelosi und Barbara Lee zu besuchen und für Themen wie die Regulierung des Zahltags, Kindersparbücher, den Zugang zu Finanzprodukten und die Steuerreform zu werben. Ich teilte unseren jüngsten Erfolg bei der Verabschiedung SB 896 und wie es als Modell für andere Staaten genutzt werden könnte, um die Möglichkeiten zur Kreditbildung zu erweitern, sowie die Auswirkungen von Lending Circles auf die Kreditwürdigkeit und die Schulden der Mitglieder. Obwohl wir alle unterschiedliche Ziele hatten, konnten wir sie miteinander verbinden und eine zusammenhängende Darstellung präsentieren, die zeigte, dass wir vor Ort Experten für den Aufbau von Vermögenswerten sind, die eine Ressource für die Vertreter sein können. Insgesamt gab es 400 Teilnehmer aus 45 Staaten, die sich mit politischen Entscheidungsträgern trafen, was sicherlich eine starke Botschaft über die dringende Notwendigkeit einer Bundespolitik zur Erweiterung der wirtschaftlichen Möglichkeiten aussenden wird. 

Mitglieder des Vermögens- und Chancennetzwerk trafen sich für einige Führungs-Intensivseminare über Lobbyarbeit und das Schreiben von Meinungsbeiträgen. Ich habe viele nützliche Strategien gelernt, die ich in meine tägliche Arbeit einfließen lassen kann, wie z. B. das Schreiben eines effektiven Story Pitches und die Frage, an wen man ihn schicken sollte, das Verfassen von Meinungsbeiträgen, die zu einem Teil das Problem beschreiben und zu zwei Teilen ein Rezept für das Problem darstellen, einschließlich ansprechender Anekdoten und der Verknüpfung von Geschichten mit aktuellen Ereignissen.

Wir sprachen auch darüber, wie jeder das Netzwerk effektiver nutzen könnte, um Best Practices auszutauschen, mehr über die Kämpfe der anderen zu erfahren und alle politischen oder anwaltschaftlichen Kampagnen zu unterstützen. Einige Ideen, die uns einfielen, waren die Einrichtung von virtuellen Kaffeestunden, Webinaren und regionalen Arbeitsgruppen innerhalb des Netzwerks. Es war großartig zu hören, wie motiviert alle waren, ihre Gemeinden wirtschaftlich zu unterstützen, sei es in Bezug auf Wohneigentum, finanzielle Bildung, Staatsbürgerschaft, kleine Unternehmen und Kreditvergabe.

Mein Ziel bei der Teilnahme an der Assets Learning Conference war es, mit mehr Selbstvertrauen und Fähigkeiten herauszukommen, um ein besser informierter Fürsprecher für unsere Kunden zu sein und die Notwendigkeit von Investitionen in die Vermögensbildung hervorzuheben. Ich bin dankbar für die Gelegenheit, mich mit Kollegen in diesem Bereich zu vernetzen, mehr über die verschiedenen innovativen Forschungen und Programme zu erfahren und meine erste Erfahrung auf dem Capitol Hill zu machen!

MAF gewinnt prestigeträchtigen Community Leadership Award


Die San Francisco Foundation enthüllt die Gewinner der Community Leadership Awards 2014

Diese Woche hat die San Francisco Foundation die Gewinner der Community Leadership Awards 2014 bekannt gegeben, die für ihre herausragenden Beiträge zur Gemeinschaft der Bay Area ausgezeichnet wurden.

"Unsere Arbeit besteht darin, die besten Praktiken und Führungskräfte hervorzuheben, die den Gemeinden der Bay Area die Möglichkeit geben, zu gedeihen, sowohl heute als auch für kommende Generationen", sagte Fred Blackwell, CEO der San Francisco Foundation. "Die diesjährigen Preisträger sind ein Leuchtturm für dieses Versprechen."

Die Beseitigung von Barrieren und die Schaffung von Möglichkeiten für wirtschaftliches Wachstum sind entscheidend für das Gedeihen unserer Region. Die diesjährigen Community Leadership Awardees setzen sich als Einzelpersonen und Organisationen mit einigen der drängendsten Probleme in unserer Region auseinander: Sie stellen sicher, dass niemand am Rande der Gesellschaft steht, indem sie Wege zu finanzieller Sicherheit und akademischem Erfolg schaffen, und indem sie kulturelle Programme erhalten und Künstler in der Bay Area unterstützen.

TSFF feiert Menschen, die die Ärmel hochkrempeln, die Initiative ergreifen und Probleme in ihren Vierteln und Gemeinden lösen.

Javier wird von Citizen Film interviewt

Mit den Community Leadership Awards werden Einzelpersonen und Organisationen gewürdigt, die in ihren jeweiligen Gemeinden in der Bay Area einen bedeutenden Einfluss ausgeübt haben. Diese Arbeit kann sich mit gesellschaftlichen oder staatsbürgerlichen Themen befassen, Gesundheits- oder Umweltprobleme angehen oder Kunst und Geisteswissenschaften fördern. Die San Francisco Stiftung (TSFF) ist die Gemeindestiftung, die seit 1948 in der Bay Area tätig ist und in den letzten zehn Jahren mehr als $808 Millionen bewilligt hat.

Von den vier Preisträgern in diesem Jahr gibt es nur zwei Organisationen, die mit einem Preis von jeweils $20.000 geehrt werden:

  • Mission Asset Fund - Verleihung des John R. May Award, der für organisatorische Initiativen als Antwort auf ein bedeutendes zeitgenössisches Problem vergeben wird.
  • Headlands Center für die Künste - Verleihung des San Francisco Foundation Award: eine Auszeichnung für eine Organisation, die sich vorbildlich für die Schaffung von mehr Gerechtigkeit und Chancen in der Bay Area einsetzt.
Sophie interviewt Jose in der Mission St.

Die verbleibenden zwei Preise in Höhe von $10.000 werden an bemerkenswerte Einzelpersonen vergeben (Linda Tillery und Luis Granados).

Das langjährige Vorstandsmitglied der MAF, Santiago Ruiz, der Executive Director der Mission Neighborhood Centers, war für die Nominierung der MAF für den Preis verantwortlich. Vielen Dank, Sam! Und ein großes Dankeschön an die San Francisco Foundation!

Im Rahmen der Preisverleihung durfte ich letzte Woche Zeit mit Sophie Constantinou von Citizen Film in den coolen Büros von Salesforce in Downtown verbringen, direkt an der Ecke zur Mission Street mit unserem CEO Jose, und auf der Baustelle von einem unserer tollen Kunden, Javier. Sie sind gerade dabei, den Film zu schneiden, der bei der Zeremonie am 7. Mai vorgestellt wird. Wir können es kaum erwarten, ihn zu enthüllen!

Die Preisverleihung findet am 7. Oktober im Yerba Buena Center for the Arts statt. Werden wir Sie sehen dort?

SB 896: Ein spezielles Policy Briefing


Begleiten Sie den CEO von MAF, Jose Quinonez, bei einer Diskussion über die historische Verabschiedung von Kaliforniens SB 896

Mission Asset Fund lädt Sie herzlich ein zu unserem SB 896 Policy Briefing Webinar am Montag, 29. September um 10:00 AM PST. Der CEO von MAF, Jose Quinonez, wird die Diskussion über die historische Verabschiedung des kalifornischen Gesetzes SB 896 von der anfänglichen Konzeption bis zur endgültigen Verabschiedung am 15. August 2014 leiten.

Gouverneur Jerry Brown unterzeichnet den Staatshaushalt umgeben von Assembly Speaker John A. Peréz, D-Los Angeles, links, und Senate President Pro Tem Darrell Steinberg, D-Sacramento, rechts, am Donnerstag, 30. Juni 2011 im State Capitol in Sacramento, Kalifornien.

Diese Veranstaltung ist offen für alle gemeinnützigen Mitarbeiter, politische Befürworter und alle, die daran interessiert sind, die Bereiche finanzielle Interessenvertretung und Vermögensbildung voranzubringen. Mit diesem Gesetz wird die Kreditbildung zur nächsten Grenze für vermögensbasierte Politik.

Dies ist ein bedeutsames Ereignis für uns, aber ein noch größeres für den Bereich des Vermögensaufbaus.

Am 15. August unterzeichnete Gouverneur Jerry Brown das Gesetz SB 896, das Kalifornien zum ersten Staat macht, der Kreditaufbau als Vehikel für Gutes. Wir werden darüber sprechen, wie MAF und seine Unterstützer daran gearbeitet haben, dieses neue Gesetz zu schreiben, zu unterstützen und zu unterzeichnen.

Wir ermutigen Sie, unsere SB 896 Datenblatt vor dem Webinar und halten Sie sich mit Fragen bereit!

Unsere Diskussion wird sich mit den Hindernissen befassen, mit denen wir bei der Schaffung des Gesetzes konfrontiert waren, sowie mit der wichtigen Unterstützung, die wir von unseren Partnern und Gemeindeleitern erhalten haben, um eine Dynamik für diese bedeutende Gesetzgebung zu schaffen. Schließlich werden wir uns damit beschäftigen, wie SB 896 den Weg für mehr hart arbeitende Menschen ebnen wird, um Zugang zu 0% kreditbildende Darlehen.

Bitte melden Sie sich noch heute an, um am 29. September dabei zu sein! JETZT ANMELDEN

Spender Spotlight auf Robby Pinkard


Robby ist leidenschaftlich über Energie und Nachhaltigkeit. Finden Sie heraus, warum er inspiriert wurde, ein MAF-Spender zu sein.

Wir stellen Ihnen unsere Serie "Donor Spotlight" vor, in der wir einen unserer sozialen Investoren vorstellen und uns bei ihnen dafür bedanken, dass sie sich für die finanzielle Stärkung von Gemeinschaften durch Kreditvergabe einsetzen.

KENNENLERNEN VON ROBBY

Robby ist Absolvent des Trinity College und arbeitet in der Energieforschung bei der Royal Bank of Canada. Letztes Jahr zogen er und seine Frau von Austin nach San Francisco. Robby hat San Franciscos Treppen auf Hügeln, Essen und Kultur lieben gelernt.

Schon als Neubürger bemerkte er, wie schnell sich San Franciscos Stadtteile verändern und gentrifizieren. Aufgrund dieser Realität wusste er, dass es unerlässlich sein würde, in die richtige Art der Unterstützung für die einkommensschwächeren Menschen der Stadt zu investieren.

Jedes Jahr wählen Robby und seine Frau verschiedene lokale Organisationen aus, die sie unterstützen und in denen sie sich engagieren. Seine Interessen in den Bereichen Finanzen, Politik und Umwelt motivieren ihn dazu, ständig darüber nachzudenken, wie man positive Veränderungen bewirken kann. Nachdem er von MAF auf Marktplatz und an unserem alten Büro in Valencia vorbeiging, tat er etwas Ungewöhnliches.

Bevor er sich entschied, zu investieren, wollte er uns erst einmal kennenlernen. So hatten wir letztes Jahr die Gelegenheit, uns mit Robby zusammenzusetzen, herauszufinden, wo er aufgewachsen ist (DC), mit ihm unsere Lieblingsveranstaltungen in der Nachbarschaft zu teilen (Dia de Los Muertos) und über unsere Vision für die Zukunft zu sprechen.

Ein paar Monate später erfuhren wir, dass Robby sich entschlossen hatte, an MAF zu spenden (und es mit dem Mitarbeiter-Matching-Programm der Royal Bank verdoppeln konnte!) Er erzählte uns, dass er sich Lending Circles war ein großartiges Gegenmittel für ein wachsendes stadtweites Problem.

Vor kurzem riefen wir Robby an und fragten ihn: "Moment, warum haben Sie für MAF gespendet?" Er antwortete uns: "Wenn ich an wohltätige Spenden denke, möchte ich eine nachhaltige Wirkung erzielen."

Denn die Idee, den Kredit von Menschen aufzubauen, ihnen bei der Gründung von Unternehmen zu helfen und sich um ihre Finanzen zu kümmern, damit sie der Gemeinschaft etwas zurückgeben können, ist etwas, von dem er glaubt, dass es eine dauerhafte Wirkung haben wird.

Als wir letztes Jahr mit Robby sprachen, steckten wir knietief in einem Website-Neugestaltung. Jetzt, mit einer aktiven Blog (und den dazu passenden Redaktionskalender), mussten wir ihn einfach um ein Feedback bitten.

Aus Neugierde fragten wir: "Moment, können Sie uns sagen, was wir Ihrer Meinung nach gut machen? Oder worüber wollt ihr mehr hören?" Robby zögerte nicht.

Er sagte, er liebe es zu hören, wie Mitglieder verwenden Lending Circles und schauen Sie auf unserer Website nach Statistiken über unser Programm Aufprall. Wir laden Sie, unsere Leser, ein, sich seine Favoriten heute anzusehen.

Danke Robby für das Gespräch und für die Entscheidung, in MAF und in die Zukunft hart arbeitender Familien in San Francisco und darüber hinaus zu investieren.

Begleiten Sie Robby und Kredit geben heute!

SPUR der Stunde


MAF erforscht den Zusammenhang zwischen Stadtplanung und finanziellem Zugang.

Es ist mitten am Nachmittag an einem außergewöhnlich warmen Sommertag in San Francisco, als die Leute beginnen, sich in einem sonnendurchfluteten Raum in den SPUR-Büros an der Mission und 2nd Street einzufinden, um über die Schaffung eines neuen Weges zur finanziellen Befähigung zu hören. Im Gegensatz zu den üblichen Gruppen von Menschen (Banken, Technologieunternehmen, gemeinnützige Organisationen, Vermögensbildner), die normalerweise kommen, um Jose über MAF sprechen zu hören, sind alle Menschen in diesem Raum Stadtplaner.

Das sind die Menschen, die daran arbeiten, dass die Straßen der Stadt befahrbar, die Gebäude beeindruckend und unaufdringlich, die Parks grün und einladend und der Verkehr reibungslos fließend sind. Warum also sollten Stadtplaner - Menschen, die sich für die greifbaren Aspekte der Stadtplanung interessieren - an finanzieller Befähigung interessiert sein? Ganz einfach: Eine starke, lebendige Stadt braucht eine wirtschaftlich gestärkte Basis.

Eine Stadt ist wie ein lebender Organismus; wenn ihre Bewohner stärker werden, wird die gesamte Stadt stärker.

Jose begann damit, dass er darüber sprach, wie wichtig wirtschaftliche Ermächtigung für die Schaffung einer nachhaltigen städtischen Umwelt ist. Das ist kein Argument, über das wir oft sprechen, weil wir normalerweise in einer anderen Art von Publikum sind. Wir waren uns also nicht ganz sicher, wie das ankommen würde, aber zu unserer Überraschung stimmte das Publikum voll zu.

Wir nutzten diese Gelegenheit, um tiefer in die Bedeutung von finanzieller Befähigung und deren unmittelbare Auswirkungen auf Gemeinden und Städte einzutauchen. Wir sprachen über innovative Ansätze zur Schaffung von finanziell befähigten Gemeinschaften, die nicht länger auf Zahltagskredite und andere teure Schulden zurückgreifen müssen.

Eines der SPUR-Mitglieder fragte: "Ich würde es gerne sehen, wenn man sich bemühen würde, Credit Unions zugänglicher zu machen... indem man Check Cashing Stores nachahmt." Jose antwortete: "Oberflächlich betrachtet mag das eine konstruktive Idee sein, um einen vertrauten Raum für Einzelpersonen zu schaffen. Die Nachahmung von Tagesgeldverleihern würde den Kreislauf der Verschuldung sowie die Subsistenzmuster, von denen wir versuchen, die Menschen wegzubringen, fördern und verstärken."

Indem wir einem Tagesgeldverleiher nacheifern, modellieren wir keine positiven finanziellen Verhaltensweisen. Wir wollen Menschen aus diesen Gruppen zu günstigeren, regulären Finanzdienstleistungen bewegen.

An diesem Punkt verstand das Publikum voll und ganz, worum es bei MAF ging. Wenn wir die Menschen dort abholen, wo sie sind, erkennen wir die finanziellen Fähigkeiten unserer Mitglieder ebenso wie die Art und Weise, wie sie die finanziellen Schmerzpunkte in ihrem Leben meistern.

Wir sehen das finanzielle Geschick, das sie entwickelt haben, und wir nutzen es, um sie zu transformieren. Für uns ist weder Subsistenz noch Ersatz das Ziel. Wir wollen nicht ein kaputtes System durch ein anderes ersetzen. Wir wollen unsere Mitglieder zu einem funktionierenden und formalisierten Muster des Sparens, Investierens und Kreditaufbaus bewegen.

Wirtschaftsplanung geht Hand in Hand mit der finanziellen Stabilität einer ganzen Stadt. Das ist genauso wichtig wie die Schaffung von ausreichend breiten Radwegen oder von Gebäuden, die den Vorschriften entsprechen. Es geht um eine längerfristige Betrachtung der Nachhaltigkeit einer Stadt, ihrer Kultur und der Lebensqualität für alle. Stadtplanung endet nicht mit dem Bürgersteig; sie beginnt mit den Menschen, die diesen Bürgersteig benutzen.

Leonor bringt Sonnenschein in die Gemeinde


Erfahren Sie, wie Leonor Lending Circles nutzte, um ein Unternehmen zur Förderung der Gesundheit in ihrer Gemeinde zu gründen

Solange Leonor Garcia sich zurückerinnern kann, war es die treibende Kraft in ihrem Leben, ihre Gemeinschaft zu unterstützen. Schon als kleines Mädchen in El Salvador, sagt Leonor, hatte sie immer einen ausgeprägten Sinn für Geschäfte, aber sie nutzte ihren Scharfsinn, um den Menschen um sie herum zu helfen.

Sie wuchs auf einer ausgedehnten Tabakfarm auf, für die ihr Vater und ihre Mutter zuständig waren. Nebenbei besaß ihre Mutter einen kleinen Laden, der Lebensmittel, Getränke und andere Dinge für die Männer verkaufte, die auf dem Feld arbeiteten. Leonor verbrachte ihre ganze Zeit damit, ihren Vater zu begleiten, wenn er die Felder inspizierte, die Arbeiter anleitete und sich um die Ernte kümmerte. Wenn die Anbausaison zu Ende war, begleitete sie ihre Mutter und sah ihr zu, wie sie mit verschiedenen Firmen und Geschäften, die den Tabak kaufen wollten, Verkaufspreise und Verträge aushandelte.

Leonor lernte eine Menge über das Geschäft und die Beziehung zwischen Produkten und Geld, aber sie lernte auch, dass die Arbeit für die Gemeinschaft die größten Belohnungen einbringt.

Leonor wurde später Lehrerin an einer örtlichen Schule. Für sie war das Unterrichten von Kindern ein Traumjob. Sie arbeitete sich bis zur Direktorin der Schule hoch. Während dieser Zeit hielt Leonor ihren Traum vom Unternehmertum am Leben, indem sie einen sehr erfolgreichen Lebensmittelladen besaß und leitete. Nachdem sie sich aus dem Schuldienst zurückgezogen hatte, beschloss sie, dass es auch an der Zeit war, den Laden zu verkaufen. Leonor brauchte ein neues Abenteuer und sie wusste genau, wo sie es finden würde. Sie wusste, dass sie in den USA mehr Möglichkeiten und mehr Freiheiten haben würde, um ein Geschäft aufzubauen.

Nachdem sie 2001 in die USA gezogen war, wollte Leonor sofort ihr neues Unternehmen gründen, aber sie wurde blockiert. Wann immer sie einen Kredit beantragte, wurde er ihr verweigert, weil sie keinen Kredit hatte. Für Leonor war das ein Schlag ins Gesicht. Sie hatte in El Salvador ein sehr erfolgreiches Geschäft geführt und gleichzeitig eine Schule geleitet. Außerdem wuchs sie damit auf, alles von ihren Eltern zu lernen, was sie konnte.

Leonor wollte nicht aufgeben, aber sie brauchte einen zuverlässigen Weg, um Geld zu bekommen und ihren Kredit aufzubauen. Da erfuhr sie durch einen ihrer Freunde von Mission Asset Fund. Sie konnte einen Mikrokredit bekommen und ihren Kredit für zukünftige Investitionen aufbauen. Der Kredit half ihr, einen Generator, Ausstellungsregale und andere medizinische Geräte zu kaufen, um ihr Geschäft zu eröffnen, Leonor's Nature Sunshine.

Leonor's Nature Sunshine ist ein Unternehmen, das auf Leonors Wunsch aufgebaut ist, Menschen zu helfen, gesünder zu leben.

Sie bietet die neuesten natürlichen Gesundheitsprodukte, Ergänzungen, diagnostische Tests und homöopathische Mittel für die Bedürfnisse der Menschen. Ein paar Minuten in ihrem Stuhl und Leonor wird genau wissen, was Sie plagt und wie man es beheben kann! Leonor glaubt daran, erschwingliche Produkte zu finden, die die Wurzel des Problems und das ganze System behandeln. Ihre beliebtesten Produkte sind für die Verdauung, Chlorophyll und Probiotika.

Leonors Laden befand sich früher in einem Flohmarkt in Richmond, aber nach ihrer Operation verlegte sie ihn in den Komfort ihres Zuhauses, was für die Kunden auch privater und vertraulicher war. Sie ist so kundenorientiert, dass Kunden, die sie nicht im Voraus bezahlen können, die Möglichkeit haben, ihre Einkäufe in Raten zu bezahlen. Leonor ist so beliebt geworden, dass die Leute täglich zu ihr nach Hause kommen, um ein Treffen mit ihr zu haben.

Nachdem sie letztes Jahr im lokalen Fernsehen auftratLeonor sagte, dass sie mit Anrufen überschwemmt wurde, sobald das Interview vorbei war.

"Die Leute sagten 'es ist so ein Segen, deine Telefonnummer zu haben!'", erinnert sie sich lachend.

Durch ihr erfolgreiches Geschäft konnte sich Leonor auf die Heilung ihrer Gemeinschaft konzentrieren und sie hat große Träume für ihre Zukunft. "Ich möchte mehr Kapazität und mehr Anerkennung haben, um Menschen zu helfen, ein zufriedenes, gesundes Leben zu führen", sagt sie. Leonor möchte sich auch mit neuen Trends in ihrem Bereich auseinandersetzen, Konferenzen besuchen und versierter im Umgang mit sozialen Medien werden. Sie hofft, ihren wirtschaftlichen Status zu verbessern und damit zu beginnen, andere als Gesundheitsförderer auszubilden.

Im Moment bildet Leonor ihren Ehemann, einen Schweißer, aus, um mit ihr im Geschäft zu arbeiten. Ihr Interesse an gemeinnützigen Organisationen motivierte sie, Botschafterin und Geldgeberin für Ein neues Amerika's ersten Entrepreneurship-Kurs und spendet Geld und Zeit an verschiedene gemeinnützige Organisationen in der Bay Area. Sie sagt, dass ohne MAF nichts davon jemals hätte passieren können und sie ist jeden Tag dankbar, dass sie diese erstaunliche Möglichkeit bekommen hat, Mutter Natur in ihrer Gemeinde zu sein.

SB 896 verabschiedet! CA wird erster Staat, der kreditbildende Maßnahmen anerkennt


Es dauerte nur 13 Monate, um die Zukunft des gemeinnützigen Kreditwesens aufzubauen

Im Juni 2013 haben wir damit begonnen, den Grundstein für ein Gesetz zu legen, das die Art und Weise, wie der Staat Kalifornien über die Kreditvergabe denkt, verändern würde. Erst letzte Woche hat Gouverneur Jerry Brown unser Gesetz unterzeichnet, SB 896ins Gesetz. Dies ist ein bedeutender Moment für Mission Asset Fund, aber ein noch größerer Moment für den Bereich der Vermögensbildung. Non-Profit-Organisationen und Befürworter im ganzen Bundesstaat schlossen sich SF Treasurer Jose Cisneros und CA Controller John Chiang an, um Unterstützung des Gesetzentwurfs früh. Der Gesetzentwurf erhielt während des gesamten Gesetzgebungsverfahrens einhellige parteiübergreifende Unterstützung und erhielt keine Gegenstimmen.

Mit der Verabschiedung von SB 896 ist Kalifornien der erste Bundesstaat, der die Kreditbildung als Mittel zum Guten reguliert und anerkennt. Mit diesem Gesetz wird der Kreditaufbau zur nächsten Grenze für vermögensbasierte Politik.

Unser Land hat eine lange Geschichte der Gesetzgebung, die einkommensschwachen Familien hilft, Vermögen aufzubauen - von Wohneigentum und Steuervergünstigungen für Investitionen bis hin zu Individual Retirement Accounts (IRAs) und Individual Development Account (IDA). Aber bis jetzt fehlte der Aufbau von Krediten weitgehend im Diskurs über Armutsbekämpfung.

Was uns die 90er Jahre über die Notwendigkeit der Anhäufung von Ersparnissen bei einkommensschwachen Haushalten gelehrt haben, war wichtig; liquide Ersparnisse gelten heute weithin als einer von vielen Indikatoren für die finanzielle Widerstandsfähigkeit einer hart arbeitenden Familie. Aber als wir mit Mission Asset Fund begannen, wurde uns schnell klar, dass es mehr als Ersparnisse braucht, um langfristig finanzielle Fähigkeiten aufzubauen. Während der Rezession 2007-2009, als die Hypotheken unter Wasser standen und die persönliche Verschuldung der Amerikaner mit dem niedrigsten Einkommen stiegenhat unsere Nation noch mehr über Kredite und Schulden gelernt. 64 Millionen Amerikaner haben im Moment keine Kreditwürdigkeit. Das bedeutet, dass sie keinen gleichberechtigten Zugang zu Dingen wie günstigen Bankkonten oder zinsgünstigen Krediten haben. In der Tat können sich viele von ihnen nicht einmal für IDAs, erschwingliche Wohnungen oder manchmal sogar für Jobs qualifizieren. Ihre Möglichkeiten beschränken sich auf Rand- und räuberische Finanzdienstleistungen, die sie in einen Teufelskreis aus hohen Kosten und Schulden führen.

Deshalb war es unsere Vision, ein neues Gesetz zu schaffen, das - zum ersten Mal - innovative Ansätze zur Kreditvergabe etabliert und reguliert, damit sich gemeinnützige Organisationen in Kalifornien zusammenschließen können, um den Finanzmarkt zum Besseren zu verändern. Schlüsselelemente von SB 896 umfassen:

  • Der Staat Kalifornien erklärt, dass gemeinnützige Organisationen eine wichtige Rolle dabei spielen, Einzelpersonen den Zugang zu erschwinglichen, kreditbildenden Darlehen zu ermöglichen
  • Eine Lizenzausnahme im Rahmen des California Finance Lenders Law (CFLL) für 501c3 Non-Profits, die zinslose Darlehen bis zu $2.500 ermöglichen
  • Non-Profit-Organisationen können eine Ausnahmegenehmigung für die Gewährung von zinslosen Krediten beantragen, sofern sie weitere Kriterien erfüllen, wie z. B. Kreditaufklärung, Berichterstattung an nationale Kreditauskunfteien, Offenlegung der Bücher gegenüber dem Department of Business Oversight auf Anfrage und jährliche Berichterstattung der Kreditdaten an das DBO
  • Anerkennung von Partnerschaften zwischen Non-Profit-Organisationen als effektiver strategischer Weg, um Reichweite und Wirkung im ganzen Bundesstaat zu vergrößern

SB896 bietet regulatorische Sicherheit für Programme wie das von MAF Lending Circles, ein soziales Kreditprogramm, das landesweit über $3 Millionen zinslose Kredite an Kunden vergeben hat. Wir sind sehr dankbar, dass Gouverneur Brown das enorme Potenzial des gemeinnützigen Sektors erkannt hat, um Millionen von unterversorgten Kaliforniern zu helfen, ihr wahres wirtschaftliches Potenzial auszuschöpfen. Die Verabschiedung von SB896 bedeutet, dass mehr gemeinnützige Organisationen mit einkommensschwachen Kaliforniern zusammenarbeiten werden, indem sie ihnen Zugang zu verantwortungsvollen Krediten verschaffen - Kredite, die sie auf Erfolgskurs bringen und sie auf einen Weg zu finanzieller Sicherheit bringen.

Kalifornien ist nun der erste Bundesstaat, der kreditbildende Darlehen als eine wichtige gemeinschaftsbasierte Lösung anerkennt, um Zugang für Menschen zu schaffen, die keine Bankverbindung haben.

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