Autor: Ausleihe8

Liebe und Geld


Der Yale-Soziologie-Professor Fred Wherry erklärt, wie Geld die Liebe erschweren kann.

Was das Leben lebenswert macht, macht es auch schwieriger, sich zurechtzufinden: Liebe.

Wir lieben unsere Familien, unsere Nachbarn und unsere Gotteshäuser. Wo unsere Liebe liegt, liegt auch unser Schatz. Wenn ein Baby geboren wird, kaufen wir Geschenke. Wenn ein Elternteil erkrankt, bezahlen wir Arztrechnungen; ein Kind geht als erstes aufs College, Studiengebühren; eine Familie träumt vom Eigenheim, eine große Anzahlung.

Kleingedrucktes der Liebe

Liebe hat ihren Preis. Diese Kosten wurden positiv als „Heben beim Klettern“ und negativ als „Krabben im Fass, die sich gegenseitig herunterziehen“ beschrieben. In der positiven Version kann es einem Familienmitglied, wenn es gut geht, Informationen austauschen, als Vorbild dienen und manchmal anderen Familienmitgliedern oder Menschen in ihrer Gemeinschaft, die nach einem besseren Leben streben, materielle Hilfe leisten. In ihrer negativen Version schafft Liebe Verpflichtungen, den Bedürftigen zu helfen, und die Bedürftigen wissen, dass Sie davon überzeugt werden können, hart erkämpfte Errungenschaften aufzugeben, um ihnen zu helfen.

In einer viel zitierten Studie darüber, wie Menschen ihre Verwandtschafts- und Freundschaftsnetzwerke nutzen, um ihre Bedürfnisse in einem Viertel mit niedrigem Einkommen zu decken, Carol Stack erzählt die Geschichte einer Familie, die einen unerwarteten Pauschalbetrag erhält, den sie für eine Anzahlung auf ein Haus verwenden wollte. Die guten Nachrichten verbreiteten sich schnell durch ihre Verwandtschaftsnetzwerke, und es kamen Anfragen nach Geldhilfe. Die Anzahlung verschwand; die aufstrebende Familie wurde in das metaphorische Fass zurückgezogen.

Wie sich Liebe auf Geld auswirkt, hängt davon ab, welche Arten von externer Unterstützung Familien zur Verfügung stehen, die versuchen, über die Runden zu kommen.

In farbigen Familien mit armen und mittleren Einkommen ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass Eltern keine ausreichende Altersvorsorge haben. Wenn die Eltern in finanzielle Schwierigkeiten geraten, weil das Haus ein neues Dach braucht, ein infizierter Zahn eine Wurzelbehandlung benötigt, die Versicherung 15 Prozent der Krebsbehandlungskosten nicht übernimmt oder der Motor eines Autos ausgelaufen ist, müssen die Kinder mithelfen Sie. Tausend Dollar hier oder da können ein Budget zerstören, wo die Coupon-Ausschnitte und die Überstunden immer noch bedeuten, dass diesen Familien ein paar Gehaltsschecks fehlen, bevor sie vertrieben werden.

Diese Sichtweise von Liebe und Geld widerspricht der populären Erzählung des impulsiven Verbrauchers, der frei für Frivolitäten ausgibt. Im April veröffentlichte der Soziologe Joseph Cohen seine Analyse des Haushaltseinkommens und der Ausgabenmuster aus den Daten aus dem Jahr 2011 des Survey of Consumer Expenditures (CEX) des Bureau of Labor Statistics. Er stellte fest, dass die Einkommen nicht so schnell gestiegen sind wie die Preise für Grundgüter und Dienstleistungen. Familien mit stagnierendem oder sinkendem Einkommen gaben mehr für das Nötigste aus: Bildung, Kinderbetreuung, Gesundheitsversorgung, Transportkosten und Hypothekenzahlungen. Die Ausgaben für Fernsehen, Computer und viele andere nicht wesentliche Dinge gingen zurück.[1] Mit anderen Worten, bei der Sicherung der Bildungszukunft ihrer Kinder, der Sorge um die Gesundheit ihrer Lieben oder der Sicherung einer eigenen Wohnung erlebten Haushalte die Brüchigkeit ihrer Finanzen.

Eine Liebe, die hält

Familien, die vom Eigenheim träumen, erfahren aus erster Hand den Wert der Liebe; Geschwister oder Eltern, die ihnen helfen, ihre Kosten. Ein Paar kann möglicherweise die monatlichen Raten für eine Hypothek bezahlen, aber ihre Kreditunterlagen sind zu dünn oder ihre Ersparnisse zu gering, um sich dafür zu qualifizieren. Möglicherweise benötigen sie ein Geschwisterkind, das den Kredit mitunterzeichnet, jemanden, der sich um sie kümmert und bereit ist, in die Sicherheit ihrer Familie zu investieren. Wenn es keine anderen Möglichkeiten gibt, die Kreditwürdigkeit der Antragsteller zu verbessern oder die Ersparnisse zu stützen, scheint es die einzige Antwort zu sein, ein Familienmitglied zu mehr Risiko zu zwingen.

Aber es gibt andere Wege. Anstatt die negativen Auswirkungen der Liebe anzuprangern, warum nicht fürsorgliche Beziehungen mobilisieren, um wirtschaftliche Sicherheit zu fördern? Es war (und kann sein). Liebe.

[1] Joseph N. Cohen, „Der Mythos von Amerikas ‚Konsumkultur‘: Politik kann dazu beitragen, dass die Finanzen der amerikanischen Haushalte ausufern“, Zeitschrift für Konsumkultur DOI: DOI: 10.1177/1469540514528196


Frederick F. Wherry ist Professor für Soziologie und Co-Direktor des Center for Cultural Sociology (CCS) an der Yale University. Derzeit untersucht er die Auswirkungen von Kultur, Institutionen und sozialen Beziehungen auf die Bank- und Haushaltserfahrung von Einwanderer- und Minderheitenhaushalten.

Google herausgefordert


Ein Rückblick auf unsere unglaubliche Google Challenge-Erfahrung

"Ihr werdet es nicht glauben!" sagte Tara Robinson, MAFs Chief Development Officer, mit einem wilden Funkeln in den Augen und einem Lächeln, das sich auf ihrem Gesicht ausbreitete. Daniela Salas, MAFs COO, und ich waren beide gespannt darauf, zu hören, was ihre erstaunlichen Neuigkeiten waren.

Monate zuvor hatte Tara aus einer Laune heraus einen Zuschussantrag für eine ganz besondere Gelegenheit geschrieben. Sie hatte ihn völlig vergessen, da wir gerade eine neue Website starteten, mich als neue Mitarbeiterin einarbeiteten und alle unsere Plattformen neu gestalteten.

Während Tara ihr Telefon umklammerte, begann sie, die E-Mail laut zu lesen: "Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass..."

Sie hat aufgehört.

Daniela und ich hingen mit gespannter Erwartung an der schwangeren Pause.

"Oh", überlegte Tara. "Das ist streng geheim, also darf es noch keiner von euch verraten." Daniela und ich waren sofort einverstanden, denn wer will nicht in ein Geheimnis eingeweiht werden?

"Wir wurden benachrichtigt, dass MAF von Google als eine der 10 besten gemeinnützigen Organisationen in der Bay Area ausgewählt wurde! ", sagte Tara.

Daniela und ich waren verwirrt, aber aufgeregt.

"Und was bedeutet das für uns?" fragte ich.

"Nun, wir sind ausgewählt worden, um an der Google Bay Area Impact Challenge", erklärte Tara. Wir wussten nicht, dass dieses Gespräch der Beginn von ein paar turbulenten Wochen des Strategierens, Organisierens, Schreibens, Werbens und Abstimmens sein würde - kurz gesagt, eine der transformativsten Erfahrungen, die das MAF bisher gemacht hat.

Herausforderung angenommen

Google untersuchte über tausend Organisationen auf drei Hauptpunkte: Bedarf, Programmwirkung und Skalierbarkeit, um die 10 besten gemeinnützigen Organisationen der Bay Area auszuwählen, die von der Öffentlichkeit gewählt werden und bis zu $500.000 an Fördergeldern erhalten. Und wir waren unter den Top 10!

Nachdem wir dem Rest der Belegschaft die Nachricht von diesem aufregenden Ereignis überbringen konnten, bestand unsere erste Aufgabe darin, unser Lending Circle-Programm und seine Auswirkungen für Menschen in und außerhalb der Bay Area leicht verständlich zu machen, damit sie für uns stimmen würden.

Für die meisten Menschen ist das Reden über den Aufbau von Krediten so interessant, wie Farbe beim Trocknen zuzusehen.

Unsere Lösung bestand darin, eine visuelle Social-Media- und E-Mail-Kampagne durchzuführen. Wir mussten einen höchst innovativen Weg finden, um Inhalte zu erstellen, die schnell gesehen werden und nicht nur die Geschichte von MAF erzählen, sondern auch die Geschichte unserer Mitglieder und was unsere Programme leisten. Oft musste all dies in weniger als 140 Zeichen vermittelt werden!

Unser Marketing-Team arbeitete zusammen, um eine robuste Kampagne mit Geschichten, Bildern, Social-Media-Beiträgen und Kernbotschaften zusammenzustellen, die den Menschen erzählen, wer wir sind und welche Wirkung wir in unserer Gemeinde mit ihrer Unterstützung erzielen können. Wir stellten auch eine Liste unserer Partner, Unterstützer und Befürworter auf lokaler und nationaler Ebene zusammen, um uns dabei zu helfen, die Botschaft zu verbreiten. Wir erstellten einen Zeitplan, um Flyer und Plakate in lokalen Geschäften zu verteilen, Veranstaltungen und Festivals zu besuchen, an Straßenecken zu werben und vieles mehr! Vom 22. Mai bis zum 2. Juni waren alle Hände voll zu tun, um unsere Inhalte zu verbreiten und unsere Freunde, Familie und Netzwerke zu inspirieren, für uns bei der Google Challenge-Abstimmungsseite.

Kreditvergabe

Wir gingen die Einladung zur Google Challenge von einem feierlichen Standpunkt aus an. Google hatte uns nicht nur als eine Organisation mit großer Wirkung identifiziert, sondern auch den Zugang zu Krediten und erschwinglichen Finanzinstrumenten als kritischen Bedarf für lokale Gemeinden in der Bay Area erkannt. Für uns war das allein schon ein großer Sieg.

Am Ende erhielt MAF keinen Top-4-Platz in der Wahlkampagne, aber was wir erhielten, war viel wertvoller. Wir konnten eine ganz neue Gruppe von Menschen erreichen (mehr als 2 Millionen!) und sie wissen lassen, wie wichtig die finanzielle Befähigung und der Aufbau von Krediten für die Schaffung einer nachhaltigen Zukunft für hart arbeitende Familien ist.

Wir sind überwältigt von der großartigen Unterstützung durch unsere Mitglieder, Partner und Unterstützer auf der ganzen Welt. Wir sind auch dankbar für eine Auszeichnung von $250.000, weil wir es unter die Top 10 geschafft haben, so dass wir unser Programm auf Tausende von Familien in 14 neuen Gemeinden in der Bay Area ausweiten können.

Es ist interessant, wie etwas so Kleines wie eine E-Mail den Kurs einer Organisation ändern kann. Die Stimmen, die Sie zur Unterstützung hart arbeitender Familien erhoben haben, haben wirklich einen Unterschied gemacht. Wir konnten die alltäglichen Herausforderungen aufzeigen, mit denen Menschen ohne Bankkonto oder Kreditwürdigkeit konfrontiert sind, ihre triumphalen Geschichten des Durchhaltevermögens erzählen und eine wichtige Diskussion über die Schaffung eines fairen Finanzmarktes anstoßen.

Vielen Dank, dass Sie alle mit uns durch diese erstaunliche Erfahrung gegangen sind. Ohne Sie hätten wir es nicht geschafft!

Lassen Sie uns zusammenarbeiten: Beitritt zum Lending Circle Netzwerk


MAF arbeitet mit CABO zusammen, um Lending Circles in Los Angeles zu erweitern

Wenn die Assets & Opportunities Netzwerk im Dezember zusammenkamen, hatten Andrew Chang und ich uns gerade erst kennengelernt, aber wir entfachten eine Freundschaft, die uns zwang, einen Weg für unsere beiden Organisationen zu finden, MAF und CABO, zum Erweitern Lending Circles in Los Angeles.

Glücklicherweise ermöglichte es uns der JPMC-Fonds für technische Hilfe für A&O-Mitglieder zusammen mit der Unterstützung von Citi und wichtigen Geldgebern, eine "Roadshow"-Präsentation über das Lending Circle-Modell mit CABO-Netzwerkmitgliedern zu organisieren sowie eine persönliche Schulung für MAOF und CCNP, MAFs zwei neueste Lending Circle-Anbieter.

Die Roadshow am 4. Juni und die Schulung am 6. Juni ließen sich gut mit dem CFSI 2014 EMERGE Forumwo MAF-CEO Jose Quinonez als Diskussionsteilnehmer fungierte. Ein voller, ich wage zu sagen "Leihkreis", nur ein paar Jahre zuvor, MAF erhielt eine Auszeichnung vom CFSI um Lending Circles durch die Bay Area zu erweitern. Seitdem hatte MAF nicht nur durch eine akademische Beurteilung der Erfolg der einzelnen Teilnehmer, einschließlich der Verbesserung der Kreditwürdigkeit und des Schuldenabbaus, aber auch die Möglichkeit, das Modell durch gemeinnützige Organisationen in anderen Bereichen zu replizieren.

Jetzt bietet MAF Lending Circles über gemeinnützige Partnerorganisationen in 11 Staaten an.

MAF will weiter expandieren, unter anderem nach New York, Texas, Florida, Chicago und in den Mittelatlantik. MAF war in der Lage, zu skalieren, und wird dies auch weiterhin tun, indem es innovative Technologien einsetzt, darunter Online-Finanzbildung und webbasierte Schulungen über eine neue Plattform "Lending Circle Communities".

Die Roadshow der MAF fand beim United Way in Los Angeles statt. Mehr als zehn Finanzcoaches innerhalb des CABO-Netzwerks nahmen daran teil, um mehr über Lending Circles zu erfahren, ein kulturell relevantes Modell der sozialen Kreditvergabe und ein erschwingliches, verantwortungsvolles Produkt zum Aufbau von Krediten und zur Verwirklichung größerer finanzieller Ziele.

Obwohl die Herausforderung, Zugang zu erschwinglichen Krediten zu bekommen, nicht einzigartig ist, gibt es natürlich bestimmte Arten, wie sich dies auf lokale Gemeinschaften auswirkt, wie z.B. auf die "unbanked community" in Los Angeles.

Andrew erzählte zum Beispiel, wie Los Angelinos mit dünner Kreditakte oft einen Kredit zu einem 25%-Zinssatz für einen Gebrauchtwagen bei einem "Buy Here, Pay Here"-Autohaus aufnehmen. GPS-Tracking-Geräte und "Kill Switch" ermöglichen es, das Fahrzeug im Falle eines Zahlungsausfalls leicht wieder in Besitz zu nehmen.

Der kalifornische Gouverneur Jerry Brown hat ein Gesetz unterzeichnet, das die Installation dieser Geräte ohne die Zustimmung des Kreditnehmers illegal macht, aber Subprime-Kreditnehmer haben oft nur wenige Alternativen. Außerdem zahlen sie am Ende mehr für weniger, ohne eine verantwortungsvolle Alternative, um vor der Aufnahme eines Kredits einen Kredit aufzubauen.

Seit ich vor vier Jahren von New York nach Oakland gezogen bin, habe ich mich daran gewöhnt, mich auf öffentliche Verkehrsmittel zu verlassen, aber ich habe während eines gefühlten Familienausflugs zu den Universal Studies schnell gelernt, dass der Zugang zu einem sicheren und zuverlässigen Fahrzeug nicht nur ein Teil der Autokultur, sondern eine Notwendigkeit in Los Angeles ist.

Bessere Kredite bedeuten nicht nur mehr Ersparnisse, sondern auch mehr finanzielle Sicherheit und Seelenfrieden, so dass hart arbeitende Familien zur Arbeit gehen und sich um ihre Familien kümmern können.

Ich freue mich auf das nächste A&O-Treffen, um unsere Geschichte der Zusammenarbeit mit anderen Organisationen im Bereich des Vermögensaufbaus zu teilen.


MAFs entstehen in LA


MAF stellt die Weichen für die Zukunft des Social Lending

Ich habe vor kurzem angefangen, bei MAF zu arbeiten und bevor ich zur Tür hereinkam, fragte mich Daniela, unser COO, ob ich an einer Konferenz in LA teilnehmen wolle. Meine Antwort war ein klares Ja! Ich war bisher nur einmal in L.A. gewesen, also freute ich mich darauf, mehr über die Arbeit der MAF in den Gemeinden von L.A. und die großartige Stadt zu erfahren. Bevor ich wusste, wie mir geschah, waren meine Kollegen Mohan, Nesima und ich müde und saßen in einem Pendlerflug, um an der Konferenz teilzunehmen. EMERGEeine Konferenz, die von der Zentrum für Finanzdienstleistungsinnovationen.

Das Ziel der EMERGE-Konferenz ist es, sich darauf zu konzentrieren, wie die Finanzdienstleistungsbranche Personen mit niedrigem bis mittlerem Einkommen erreichen kann.

Da MAF seine innovativen sozialen Kreditprodukte und -programme auf Gemeinden konzentriert, die für das Mainstream-Finanzsystem unsichtbar sind, war es für uns selbstverständlich, daran teilzunehmen und bereit zu sein, unsere Innovationen vorzustellen. Ich persönlich wollte einen Eindruck davon bekommen, worum es in diesem Sektor der Finanzdienstleistungsbranche geht und welchen Einfluss er hat.

Der eigene CEO von MAF, Jose Quinonez, war ein Panel-Sprecher für die erste Vor-Konferenz-Sitzung, "A Primer on Consumer Financial Challenges and the Underserved Market". Wir hörten über den Innovationsansatz der Branche (mehr mobiler Zugang zu gebührenpflichtigen Finanzprodukten, mehr Innovation bei Prepaid-Karten, um nur zwei zu nennen).

Mir wurde klar (und ich bin vielleicht ein wenig voreingenommen), dass MAF eine höchst einzigartige und innovative Sichtweise sowohl auf die diskutierten Verbraucher als auch auf die Bereitstellung des Zugangs zu einem erschwinglichen, fairen Finanzmarkt hat.

Ich fand zwei Sitzungen besonders interessant. Die erste war eine Daten Analyse und Überprüfung von LexisNexis auf der Populationsdynamik der "Underbanked Consumer" nach der Rezession. Es wurden viele (eigene!) Daten geteilt, aber ein Teil hat mich wirklich beeindruckt: Im Vergleich zu ihrer finanziellen Gesundheit vor der Rezession 2008 waren die unterversorgten Verbraucher unter 30 Jahren immer noch viel schlechter dran als die über 31-Jährigen. Hmmm...

Die Konferenz letzte Sitzung war eine Präsentation über die U.S. Finanztagebücher Forschungsprojekt. Die Voruntersuchungen ergaben unter anderem, dass Menschen mit niedrigem bis mittlerem Einkommen dazu neigen, sich gegenseitig Geld zu leihen und zu verleihen, als Alternative zu den konventionellen Finanzmärkten.Wer hätte das gedacht? Nun, MAF wusste es! Tatsächlich wurde MAF in der Präsentation mehrmals als treibende Kraft für Innovation und Umfang in diesem Bereich erwähnt.

Für mich war der Schlüsselmoment, als eine Folie während der Präsentation die Geschichte dieser Gemeinden erzählte und wie MAF seit Jahren der Kurve voraus ist.

Es war eine großartige Konferenzwoche, die mit einem turbulenten (aber sehr moderaten) Essen mit ein paar Verbündete & Partner  unter La Costa, mit einigen großartigen Leuten und fantastischen Lederständen. Danke, L.A., für einen tollen Ausflug!

Mit GoogleServe die Glühbirne einschrauben


Wie viele Google-Mitarbeiter braucht es, um eine Glühbirne einzuschrauben?

Wir wissen es nicht. Aber wir wissen, wie viele Google-Mitarbeiter es braucht, um die Nutzererfahrung für unsere neue Online-Plattform für soziale Kredite zu verbessern: fünf.

Wie haben wir überhaupt fünf Google-Mitarbeiter in unser Büro bekommen? Nein, wir haben sie nicht ausgetrickst, indem wir sie in einen MAF-Bus gelockt haben. Stattdessen hatten wir die Ehre, fünf erstaunliche Mitarbeiter für das GoogleServe-Event 2014 zu beherbergen.

Google ermutigt seine Mitarbeiter, Beziehungen aufzubauen und einen positiven Einfluss auf die Gemeinden, in denen sie leben und arbeiten, auszuüben. Eine der vielen Möglichkeiten, die Google seinen Mitarbeitern bietet, ist ein Tag des Dienstes, bekannt als GoogleServe.

Als eine der Organisationen, die das Glück hatten, als einer der GoogleServe-Standorte in der Bay Area ausgewählt zu werden, begannen wir, eine lange Liste mit technischen Anforderungen zusammenzustellen. Da uns klar war, dass fünf Personen nicht in der Lage sein würden, Lösungen für alle unsere Anforderungen zu finden, reduzierten wir die Liste auf eine Person, die uns dabei helfen sollte, einen besseren Arbeitsablauf für unser neues Lending Circles-Anmeldungsprozess.

Wir hatten uns schon seit einiger Zeit mit diesem Thema beschäftigt und waren der Meinung, dass ein frischer Blick und ein analytischer Verstand uns eine klare Richtung für eine Antwort geben würden.

An diesem Donnerstagmorgen wuselten unsere Mitarbeiter in heißer Erwartung der ankommenden Besucher im Büro herum. Als die Freiwilligen hereinkamen, wurden wir von warmen, freundlichen Menschen empfangen, die sich darauf freuten, uns kennenzulernen und mit dem anstehenden Projekt zu beginnen. Axel, Wenzhe, Dan, Chris und Sudarshan kamen mit einer Kiste voller Sandwiches aus dem Google-Büro an und freuten sich, in einer Startup-Umgebung zu arbeiten.

Gemeinsam haben wir uns vorgenommen, ein besseres Erlebnis für unsere Mitglieder und Partner zu schaffen, wenn sie sich für unser Programm anmelden, und wir wollten, dass die Freiwilligen diesen Prozess noch intuitiver gestalten. Es ist wichtig für uns, die Einfachheit unseres Programms von Anfang bis Ende zu zeigen, und der Anmeldeprozess ist die erste Interaktion, die jeder mit MAF hat.

Sie interessierten sich für jeden Winkel unseres Prozesses, die Bedürfnisse der Mitglieder, die Bedürfnisse der Partner, die Möglichkeiten, auf die neue Plattform zuzugreifen, sogar die Tageszeiten, zu denen wir erwarteten, dass unsere Partner und Mitglieder versuchen würden, auf den Anmeldeprozess zuzugreifen. Sobald sie die wichtigen Informationen gesammelt hatten, machten sie sich an die Arbeit. Gegen Mittag setzten sich die MAF-Mitarbeiter zum Mittagessen mit den Freiwilligen zusammen und bedankten sich bei ihnen für ihre harte Arbeit. Wir alle diskutierten darüber, was uns an unserer jeweiligen Arbeit so begeistert hat.

Wie die Freiwilligen hatten wir einen Wissensdurst und den Wunsch, eine bessere Welt durch Technologie zu schaffen.

Die Freiwilligen sprachen über ihre Erfahrungen als Bewohner der Mission, ihre Bewunderung für die lokalen Gemeinschaften und die Liebe, die sie für die lebendigen Kulturen und Charaktere, die die Nachbarschaft ausmachen, empfanden. Für sie war Kredit etwas, über das sie nicht oft nachdachten. Daher waren sie überrascht, als sie hörten, wie der Mangel an Krediten und der Zugang zu einem fairen Finanzmarkt sich negativ auf die Möglichkeiten der Familien in der Mission auswirkt, zu gedeihen.

Ein Freiwilliger berichtete von seinen eigenen Erfahrungen, als er aus einem anderen Land in die Staaten zog und wie schwierig es für ihn war, einen Kredit aufzubauen. Wir erhielten auch eine Tutorial, wie man T-Shirts schnell falten kannFür Doris war dies eine lebensverändernde Erfahrung.

Im Laufe des Tages sahen wir staunend zu, wie das Whiteboard nach und nach mit Wörtern, Linien, Zahlen und zufälligen Kritzeleien bedeckt wurde.

Nach ein paar Stunden hatten die Google-Mitarbeiter unsere Ziele für den neuen Anmeldeprozess aufgenommen und einen einfachen, praktikablen Plan erstellt, um sie zu erreichen. Wir waren in der Lage, eine Lösung für ein Problem zu finden, das für die Erhöhung des Zugangs zu unserem Lending Circles-Programm entscheidend war, sowie einen neuen Ansatz für die Schaffung innovativer Lösungen.

Durch das Google-Team lernten wir einige kreative neue Strategien für die Betrachtung einer Frage und die Erstellung innovativer Lösungen. Wir sprachen über die Bedeutung von Krediten und finanzieller Stabilität für die Gesundheit unserer Gemeinden. Das Wichtigste: Wir hatten Zeit, uns hinzusetzen und Gleichgesinnte zu treffen, die San Francisco und seine Bewohner genauso lieben wie wir. Außerdem lernten einige Mitarbeiter sogar eine einzigartige Art und Weise, ein T-Shirt zu falten. Es war eine interessante und augenöffnende Erfahrung, und wir würden es sofort wieder tun!


Jonathan D'Souza ist der Marketing Manager bei Mission Asset Fund und er liebt es, mit Menschen über die Bedeutung des Kreditaufbaus zu sprechen, während er ihnen zu viele Fotos von seinem Hund Phoenix zeigt. Sie können ihn erreichen unter [email protected].

Training unserer Partner für den Erfolg


Wir reisen nach LA und gründen den ersten Lending Circle von MAOF

Zu sehen, wie eine Gruppe von Menschen ihren ersten Lending Circle gründet, ist eine inspirierende Erfahrung, vor allem, wenn diese Gruppe anschließend weitere Lending Circles in ihrer eigenen Gemeinde gründet. Meine Kollegen Mohan, John und ich schulten Mitarbeiter des Mexikanisch-amerikanische Stiftung für Chancengleichheit (MAOF) und Central City Neighborhood Partners (CCNP) in Los Angeles, zwei neue Partner, die unser Lending Circles-Programm anbieten werden.

Diese Partnerschaften haben fast acht Monate gedauert, nachdem sich Mohan zum ersten Mal mit Andrew Chang von der Center for Asset Building Opportunities (CABO)der Lending Circles in sein Netzwerk von 10 gemeinnützigen Partnern zur Vermögensbildung einführte.

"Mein Ziel war es, dass MAF kommt und ihre Produkte und Dienstleistungen auf die Bevölkerungsgruppen und Gemeinden ausweitet, denen wir in LA dienen", sagte Chang.

MAOF mit Sitz in Montebello, Kalifornien, ist eine der größten Latino-Non-Profit-Organisationen des Landes und feiert ihr 51. Jahr der Unterstützung der sozioökonomischen Verbesserung von Latinos in Kalifornien. MAOF bietet Programme in den Bereichen Bildung, Vermögensaufbau, Jugendbildung und Seniorendienste an. Die Möglichkeit, mit Lending Circles einen Kredit aufzubauen, entsprach einem konkreten Bedürfnis der Kunden der Organisation. Viele der Kunden von MAOF leben seit mehr als fünf Jahren in den USA und haben sich an das Finanzsystem gewöhnt, finden es aber immer noch schwer, einen vollständigen Zugang zu finden.

CCNP ist ein gemeinnütziger Verein, der sich für die Bereitstellung sozialer Dienste für Kinder, Familien und Gemeinden in LA einsetzt, um den Kreislauf der Armut zu durchbrechen. Die Organisation war an einer Reihe von Kampagnen zur wirtschaftlichen Entwicklung der Gemeinde beteiligt, wie z. B. Bank On LA um nicht bankfähige Einwohner mit erschwinglichen Finanzdienstleistungen zu verbinden, und Lending Circles ist ein großartiges Beispiel für ein Programm, das Kunden nutzen können, sobald sie ein Bankkonto eröffnet haben.

Sieben Mitarbeiter kamen mit unterschiedlichen finanziellen Zielen zusammen, von der Schuldentilgung über die Verbesserung der Kreditwürdigkeit bis hin zum Sparen für ein Haus und der Vorbereitung auf den Ruhestand.

Viele von ihnen hatten bereits an einem informellen Leihkreis teilgenommen oder wussten aus ihren kulturellen Erfahrungen von dessen Existenz. Der kreditbildende Aspekt war für die Mitglieder faszinierend und sie freuten sich alle auf die Möglichkeit, ihre Scores zu verbessern.

Während der Schulung erläuterte Mohan den Anmelde-, Rekrutierungs- und Gründungsprozess für Lending Circles und führte die Mitarbeiter durch Szenarien, denen sie bei der Durchführung des Programms mit ihren Kunden begegnen könnten. In Zukunft werden unsere Partnerschulungen online über Webinare und Präsentationen in unserer Lending Circles-Community-Plattform durchgeführt, aber es war wirklich toll, mit den Mitarbeitern von MAOF und CCNP persönlich in Kontakt zu treten und gemeinsam Best Practices auszutauschen. Ich hatte auch die Gelegenheit, mit dem Marketingleiter von MAOF zu sprechen, um zukünftige Storytelling- und Engagement-Möglichkeiten zu planen, um das Programm bekannt zu machen.

Das Lending Circles-Programm läuft in LA seit zwei Jahren durch unsere Partnerschaft mit der Pilipino Workers Center of Southern California. Wir freuen uns, diese beiden herausragenden Organisationen im Lending Circles-Netzwerk begrüßen zu dürfen.

Die Zusammenarbeit mit MAOF und CCNP ermöglicht es uns, neue Gruppen von angehenden Autobesitzern, Staatsbürgerschaftsbewerbern, Unternehmern, Studenten und Familien zu erreichen, die ihre Schulden in den Griff bekommen und den Grundstein für mehr finanzielle Leistungsfähigkeit legen wollen.


Nesima Aberra ist die Marketing Associate und New Sector Fellow bei Mission Asset Fund. Sie liebt Storytelling, soziales Gut und eine gute Tasse Tee. Sie können sie erreichen unter [email protected].

Lending Circles son bienvenidos a Miami!


Finden Sie heraus, wie die MAF in Miami Wellen schlägt!

Jose, Daniela und ich machten uns auf den Weg, um eine vielversprechende neue Gemeinde zu besuchen, um das Lending Circles-Programm zu bringen: Miami! Ich hatte auf diesen Tag gewartet, seit ich der MAF beigetreten bin. Nun war der Tag da und er fiel auf Cinco de Mayo! Auf dem Weg zum Hotel beschloss ich, einen Abstecher in die Flagler Street zu machen, eine der Hauptverkehrsadern der Gemeinde Miami. Die belebte Straße verläuft direkt durch Little Havana und führt direkt in die Innenstadt von Miami.

Ich war nicht überrascht zu sehen, dass diese lebendige Straße viele Ähnlichkeiten mit der Heimat des MAF im historischen Mission District von San Francisco aufweist.

Leider war eine der Gemeinsamkeiten, dass es von Scheckeinlösern und Zahltagskreditgebern nur so wimmelte. Es war eine visuelle Erinnerung daran, warum wir dort waren, und es gab mir ein besseres Gefühl dafür, welche Möglichkeiten die gemeinnützigen Organisationen in der Gegend schaffen wollen. Unnötig zu erwähnen, dass ich mich auf die Präsentation am nächsten Tag vorbereitet habe.

In ganz Miami bereiteten sich die Leute auf Cinco de Mayo vor, und ich bereitete mich darauf vor, einen Vortrag darüber zu halten, wie Lending Circles Gemeinden verändern kann. Wir betraten das JP Morgan Chase Hauptquartier in Miami, als die Leute von den warmen Straßen Miamis hereinströmten. Der süße Geruch von Rosa Mexicano erfüllte den Raum. Obwohl ich sagen muss, dass es in San Francisco fantastisches mexikanisches Essen gibt, muss ich sagen, dass dies nur knapp dahinter lag.

Am Anfang war es schwer zu beurteilen, wie viele Leute kamen, um etwas über das Lending Circles von MAF zu hören, da alle eintraten und sich vernetzten.

Als die Präsentation begann, bemerkte ich, dass immer mehr Leute hereinkamen! Als die Präsentation zu Ende war, standen die Leute an den Rändern des Raumes. Es war belebend, die Energie aller zu spüren und von den Zuhörern selbst zu hören, welche Möglichkeiten sie darin sahen, dass Lending Circles ihrer lokalen Gemeinschaft dient.

Am nächsten Tag hatte ich das Vergnügen, eine der lokalen gemeinnützigen Organisationen, Catalyst, zu besuchen, die gekommen waren, um zu hören, was eine Partnerschaft mit MAF für sie und ihre Gemeinden tun könnte. Es handelt sich um eine gemeinnützige Organisation in Dade County, die als vielfältige Ressource fungiert, um Familien und Gemeindemitgliedern den Weg zum Erfolg zu ebnen - ein echter Katalysator.

Das Catalyst-Team (Terry und Gretchen) hieß mich herzlich willkommen und gab mir eine wunderbare Tour durch ihre Website. Ich konnte nicht anders, als ihre Kunstwerke zu bewundern, einige sehr persönlich, einige, die ihre eigenen Mitglieder geschaffen hatten, und natürlich einige, die einfach nur absolut fantastisch waren.

Insgesamt war es eine tolle Erfahrung. Es war wirklich toll, das Team von JP Morgan Chase und all die gemeinnützigen Organisationen kennenzulernen, die hart daran arbeiten, ihre Gemeinden zu einem besseren Ort für Familien zu machen.

Aufruf an alle Träumer


Jesus Castro teilt seine eigene Geschichte und hofft, dass sie andere dazu inspiriert, DACA zu beantragen.

Eines der Dinge, die ich an unserer Arbeit bei MAF so ermutigend finde, ist zu sehen, wie junge Führungskräfte ihrer Leidenschaft folgen und der Gemeinschaft etwas zurückgeben. Jesus Castro ist eine der Führungspersönlichkeiten, die sich Lending Circle for Dreamers angeschlossen haben und sich seitdem für Jugendliche mit Migrationshintergrund einsetzen. Ich interviewte ihn über eine spannende Ankündigung für den öffentlichen Dienst hat er mit dem SF Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs entwickelt, um das Bewusstsein für Deferred Action for Childhood Arrivals (DACA) zu schärfen.

Wie sind Sie mit dem SF Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs in Kontakt gekommen?

Das erste Mal, dass ich mit dem Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs (OCEIA), oder genauer gesagt mit der Direktorin von OCEIA, Adrienne Pon, in Kontakt kam, war beim Coro Annual Luncheon. Nachdem sie einen Vortrag darüber gehalten hatte, wie Coro's Programm zur Erforschung von Führungsqualitäten mein Leben verändert hat, kamen mehrere Leute auf mich zu, um mir zu gratulieren und meinen Karriereweg zu besprechen, ich fühlte mich wirklich geehrt. Ein paar Minuten später kam Direktorin Pon auf mich zu und ich glaube, sie fiel mir wegen des Namens ihres Büros am meisten auf. Ich kämpfe sehr leidenschaftlich für Einwanderer, und ihr Name "Büro für bürgerschaftliches Engagement und Einwandererangelegenheiten" fiel mir sofort ins Auge, und da wusste ich, dass ich dieses Praktikum unbedingt machen wollte.

Was war der Zweck des PSA-Videos?

Der Zweck der PSA war es, ein nützliches Outreach-Tool zu schaffen, um Menschen über DACA aufzuklären und sie zu ermutigen, vorwärts zu kommen und gelten. Wir hofften auch, es in unsere ein Jahr DACA-Veranstaltung zu integrieren, die zur Feier des einjährigen Jubiläums von DACA stattfand, also kam als Reaktion darauf dieses PSA-Video ins Spiel. Während des Prozesses gab es einige Schluckauf und das Video wurde verzögert, aber mit Hilfe eines großartigen Freundes und meinem eigenen kleinen Sandkorn wurde das Video schließlich fertiggestellt und es ist jetzt auf YouTube. Das Video ist auch auf unserer dreamSF-Website.

Wie haben Sie sich dabei gefühlt, Ihre persönliche Geschichte in dem Video zu erzählen?

Meine Geschichte zu teilen ist etwas, das ich wirklich gerne tue, nicht nur, weil es andere dazu ermächtigt, ihre Geschichte zu teilen, sondern auch, weil es mir die Kraft und den Mut gibt, meine Geschichte weiter zu teilen. Es ist ein Dominoeffekt. Sie brauchen ein wenig Mut von anderen, um ihre Geschichte zu teilen, und das positive Feedback dieser Menschen gibt der Person, die ihre Geschichte erzählt, den Mut, weiter zu teilen.

Was sind einige Gründe, warum DACA-berechtigte Jugendliche noch keinen Antrag gestellt haben?

Ich kann es nicht mit Sicherheit wissen und ich kann nicht für diejenigen sprechen, die sich noch nicht für DACA beworben haben, aber wenn ich raten sollte, warum sie sich nicht beworben haben, würde ich sagen, dass es an der Tatsache liegt, dass sie nicht das Geld haben, dies zu tun. Die Kosten für die Beantragung von DACA sind $465, was eine riesige Investition ist, und viele Menschen sind auch nicht vertraut mit dem Antragsverfahren und was es braucht, um zu erneuern, also müssen wir die richtigen pädagogischen und finanziellen Ressourcen bereitstellen.

Wie haben Sie von MAF erfahren?

Mission Asset Fund (MAF) hat definitiv eine große Rolle in meinem Leben gespielt. Das erste Mal, dass ich von ihnen hörte, war durch Legal Services for Children, die Organisation, die mir bei meinem DACA-Antragsprozess half. Sie schlugen vor, dass ich mich an MAF wende, um finanzielle Unterstützung zu erhalten, da sie zu dieser Zeit ein $155-Stipendium für DACA-Bewerber anboten, zusätzlich zu ihren Kreditservices, um für den DACA-Antrag zu bezahlen. Ich trat dem bei, was sie als Lending Circles für Träumer waren, bekam ich eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Ausfüllen des Antrags, um den Scheck zu erhalten, mit dem ich meinen Antrag bezahlen konnte. Jetzt bietet das Programm den Teilnehmern die Möglichkeit, einen Gruppenkredit zu bekommen und zu sparen, damit Sie Ihre Bewerbung bezahlen können.

Was sind weitere Möglichkeiten, wie die Stadt versucht, Zuwanderer zu unterstützen?

Im Einzelnen, unser Büro unterstützt Zuwanderer beim Sprachzugang, bei der Einbürgerung und in Bezug auf jugendliche/erwachsene DACA-Zuwanderer starten wir ein dreamsf-Stipendiatenprogramm die speziell für DACA-genehmigte Menschen ist und wir haben eine Initiative "Wege zur Staatsbürgerschaft.

Was sind Ihre Hoffnungen für eine umfassende Einwanderungsreform?

Eine umfassende Einwanderungsreform wäre außergewöhnlich für alle Einwanderer, die sich derzeit in den USA aufhalten. Ich bin mir sicher, dass diese umfassende Reform um die Ecke ist, aber wir müssen uns einfach alle im Prozess anstrengen und Interesse daran zeigen. Wir haben derzeit DACA, aber was ist mit unseren Eltern und denen, die die Anforderungen für DACA nicht erfüllen? Nicht jede Person ohne Papiere qualifiziert sich für DACA, so dass viele Familien auseinandergerissen werden, während die Einwanderungsreformen im Stillstand sind. Wir müssen uns vorwärts bewegen oder unsere Gemeinden leiden.

Was bedeutet bürgerschaftliches Engagement für Sie und welchen Stellenwert hat es in Ihrem Leben?

Für mich ist es das zweite Kapitel meiner Geschichte. Ich bin jetzt seit 2 Jahren bei OCEIA und es ist wirklich ein Zuhause fernab der Heimat. Ich kann Direktorin Pon nicht genug dafür danken, dass sie mir die Möglichkeit gegeben hat, Teil ihres Teams zu sein. Seit dem Beginn meines Praktikums war die Arbeit hart, und das meine ich auf die dankbarste Art und Weise. Dankbar, weil ich von der ganzen Arbeit, die ich gemacht habe, weiß, dass ich mich besser vorbereitet fühle für jeden anderen Job, der auf mich zukommt. Ich möchte mich auch bei Richard Whipple bedanken, der mir bei jedem Schritt zur Seite gestanden hat. Er führt mich nicht nur durch die Herausforderungen der Arbeit, sondern auch durch die Herausforderungen des Lebens. Obwohl ich mit OCEIA schon viel erreicht habe, ist dies erst der Anfang. Ich freue mich noch auf viele Jahre mit ihnen, und wenn OCEIA wächst, werde ich das auch tun.


Nesima Aberra ist die Marketing Associate und New Sector Fellow bei Mission Asset Fund. Sie liebt Storytelling, soziales Gut und eine gute Tasse Tee. Sie können sie erreichen unter [email protected].

California DREAMing: DACA und die Entstehung eines amerikanischen Traums


MAF-Mitglied Ju Hong spricht über Mr. Hyphen und den amerikanischen Traum.

Ju Hong ist ein Mann mit wenigen Einschränkungen. Er ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Harvard University, im National UnDACAmented Research Project (NURP), Koordinator im Men's Center auf dem Laney College Campus, Doktorand an der San Francisco State University und frisch gekürter Mr. Hyphen.

Ju ist das Ideal des amerikanischen Traums, Ju ist undokumentiert. Er kam aus Südkorea in die USA, als er jünger war, mit seiner Mutter, die ein besseres Leben für ihre Kinder wollte.

"Meine Mutter arbeitet zwei Jobs im Restaurant, zwölf Stunden am Tag, sieben Tage die Woche, und hatte noch nie Urlaub, seit sie in diesem Land ist. Sie ist hart im Nehmen", sagt Ju.

Als Student ohne Papiere war es Ju nicht möglich, einen Job zu finden, finanzielle Unterstützung zu erhalten und einen Führerschein zu machen. Ju nahm sich ein Beispiel an seiner Mutter und beschloss, so hart zu arbeiten, wie er konnte, um sie stolz zu machen. Da hörte Ju von einem Wettbewerb, der von Bindestrich-Magazin. Mit diesem Wettbewerb sah er eine Chance, das Leben von Menschen ohne Papiere in den Blickpunkt zu rücken.

Sichtbarkeit schaffen

"Das Bindestrich-Magazin war eine großartige Möglichkeit, ein kritisches Einwanderungsthema zu beleuchten. Jeder siebte koreanische Einwanderer ist undokumentiert. Asiaten sind heute die größte Gruppe von Neueinwanderern in diesem Land. Die AAPI-Gemeinschaft kann dieses Problem nicht ignorieren. Vielmehr sollte sich die AAPI-Gemeinschaft in das Gespräch einschalten und sich an den Bemühungen beteiligen, eine faire und humane umfassende Einwanderungsreform durchzusetzen."

Von den 11 Millionen Menschen ohne Papiere in den Vereinigten Staaten sind 1,3 Millionen Asiaten, viele von ihnen sind Jugendliche, die den größten Teil ihres Lebens in den Vereinigten Staaten verbracht haben. Aber es kostet $680 nur für die Beantragung von Deferred Action for Childhood Arrivalsein erhebliches Hindernis für hart arbeitende Familien wie die von Hong.

Ein Kreis der Unterstützung

Als Ju das erste Mal zu Mission Asset Fund kam, suchte er nach einer Möglichkeit, seinen Kredit aufzubauen, da seine DACA-Antrag genehmigt wurde, und Zugang zu der finanziellen Ausbildung, die er brauchte, um erfolgreich zu sein. Während des Lending Circle-Programms erlangte Ju die finanziellen Fähigkeiten, das Geld und den Kredit, die er brauchte.

"Ich beschloss, mich mit fünf anderen Studenten ohne Papiere für das Lending Circles-Programm zu bewerben. Der Lending Circle hat mir die Möglichkeit gegeben, Kredite, Kreditprogramme und Finanzen im Allgemeinen besser zu verstehen."

Ju erhielt DACA, seine Arbeitsgenehmigung und seinen Führerschein. Jetzt hat Ju begonnen, Pläne für die Zukunft zu machen. Er spürt nicht länger das Stigma und den Druck, undokumentiert zu sein, und er möchte sicherstellen, dass sich niemand mehr so fühlen muss. Nach Abschluss seines Studiums an der San Francisco State will er sich im öffentlichen Dienst dafür einsetzen, dass die Einwanderergemeinschaften gesünder und glücklicher werden.

Ein Traum, der von seiner Bewunderung für seine Mutter angetrieben wird. "Meine Mutter ist meine beste Freundin, meine Mentorin und mein Vorbild. Eines Tages möchte ich wie meine Mutter sein, risikofreudiger und fleißiger sein und meinen Traum nie aufgeben."

Hinter dem Design: Interview mit Digital Telepathy


Sehen Sie sich das Designdenken hinter der Erstellung unserer neuen Website an!

Unsere neue Website war für uns bei MAF ein hartes Stück Arbeit, aber wir hätten das Produkt nicht ohne das brillante Designteam von Digitale Telepathie. Nate, Brent und Eduardo waren so nett, sich trotz ihres vollen Terminkalenders Zeit zu nehmen, um ihre Sichtweise auf das Designkonzept hinter dem neuen MAF-Branding und die Bedeutung der Nutzererfahrung für unsere Mission, einen fairen Finanzmarkt für alle Familien zu schaffen, zu erläutern.

Was sind aktuelle Designtrends, die Sie und das Team inspirieren?

In letzter Zeit hat sich das Design in Richtung Minimalismus entwickelt. Trendige Designs sind flach und haben mehr Weißraum als früher.

Dieser Trend entspricht sehr gut unserer Formel für die "Verbesserung" unserer Designs.

Besserung = Einfach + Überzeugend - Reibung

Wie sah der Prozess aus, um das neue MAF- und Lending Circles-Logo zu entwickeln?

Sehr kollaborativ - für das MAF-Logo begannen wir mit den Kernkonzepten der Organisation und arbeiteten mit den Stakeholdern des Unternehmens, um unsere ersten Ideen in einem Workshop-Format zu skizzieren. Jeder von uns, einschließlich der MAF-Stakeholder, trug eine Reihe von Skizzen zur Prüfung bei. Wir entschieden uns gemeinsam für eine Richtung und unsere Entwürfe entwickelten sich von dort aus weiter.

Wie haben Sie Storytelling und Infografiken in das Benutzererlebnis integriert?

MAF hat so viele inspirierende Geschichten zu erzählen; der Erfolg der Organisation lässt sich leicht erkennen, wenn man sich ihre Mitglieder ansieht. Wir waren in der Lage, mit einem Fotografen zusammenzuarbeiten, um überzeugende Bilder zu produzieren, die die Geschichte von MAF gut wiedergeben. Wir arbeiteten daran, Designs zu erstellen, die diese Bilder zur Geltung bringen, und erstellten auch einige unterstützende Illustrationen, um einige der Statistiken hervorzuheben, die die Sache der MAF unterstützen.

Wie gehen Sie bei Non-Profit-Organisationen wie MAF mit Objective Based Design vor?

Die Antwort liegt im Namen unserer Dienstleistung - Objective Based Design. An den meisten Orten werden Projekte mit dem Ziel vor Augen begonnen... das Team arbeitet fieberhaft daran, "etwas" zu bauen. Unser Service ist einzigartig, da unser Hauptaugenmerk auf dem Erreichen eines bestimmten Ziels liegt.

Im Fall von MAF wussten wir, dass einer der Gründe für ihren Erfolg ihre Fähigkeit ist, die Menschen dort abzuholen, wo sie sind, und sie auf einer persönlichen Ebene anzusprechen. Wir hatten dies bei der Gestaltung im Hinterkopf und versuchten, etwas visuell Ansprechendes zu schaffen und gleichzeitig das Publikum auf eine sehr zugängliche und direkte Weise anzusprechen.

Was war ein denkwürdiger oder herausfordernder Teil des MAF- oder Lending Circle-Website-Designprozesses?

Unser Kickoff-Design-Workshop für die Lending Circle-Website war wirklich großartig. Wir hatten Stakeholder von MAF und Mitglieder ihres Entwicklungsteams in unseren Büros zu Gast. Wir waren in der Lage, eine Menge Themen abzudecken, weil wir alle richtigen Leute im selben Raum hatten. Es hat sehr viel Spaß gemacht, jeder hat sich an den Ideenskizzen beteiligt und wir konnten uns mit allen Beteiligten über unsere Arbeit in den nächsten Monaten abstimmen. Wir hatten so viel Spaß, dass wir sogar einen Blogbeitrag darüber geschrieben haben!

Was sollen die Benutzer mitnehmen, wenn sie die neuen Seiten besuchen?

Wir möchten, dass sich die Website-Besucher mit der Sache verbunden fühlen. Die Darstellung tatsächlicher Geschichten von Nachbarn, die ihren Nachbarn durch Leihkreise (soziale Darlehen) helfen, hilft den Besuchern der Website zu verstehen, wie sie im Leben eines anderen Menschen einen Unterschied machen können.

Wie messen Sie den Erfolg einer Website?

Das ist eine komplizierte Antwort. Eine Website ist ein Werkzeug für Marketing, Kommunikation, PR, etc. Ein Großteil der Effektivität einer Website wird also vom Rest des Ökosystems beeinflusst, zu dem sie gehört. Für MAF gibt es sowohl quantitative Metriken (wie viele Besucher wurden zu Spendern) als auch qualitative Metriken (effektive Anwendung der Markenbotschaft).

Wir hoffen, Sie sind von Digital Telepathy genauso begeistert wie wir. Nehmen Sie Kontakt mit ihnen auf hier!

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