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Autor: Nesima Aberra

Blick nach vorn im Jahr 2015


Wir vertiefen unser Engagement für Deferred-Action-Bewerber und Geschäftsinhaber mit neuen Programmen.

Es ist ein neues Jahr und wir haben eine Reihe von neuen Änderungen in unserer Programmierung im Jahr 2015, da wir Schritte unternehmen, um mehr Menschen dabei zu helfen, sich auf dem Finanzmarkt zurechtzufinden und ihr volles wirtschaftliches Potenzial zu realisieren.

Erstellungsgebühr

Nachdem die Inkrafttreten von SB 896 im August 2014 haben wir nun in Kalifornien die Anerkennung für zinslose, kreditbildende Darlehen als Instrument für Gutes. Da wir in der San Francisco Bay Area skalieren und expandieren, ist Nachhaltigkeit ein Schlüsselelement für die Fähigkeit der MAF, mehr Kunden zu erreichen. Damit wir auch weiterhin das Qualitätsniveau von Service und Produkten bieten können, führen wir ab 2015 eine kleine Bearbeitungsgebühr von 5 bis 7% für MAF-Kunden in Kalifornien ein.

Unsere Kredite werden weiterhin zinsfrei bleiben, aber diese neue Gebühr, die von SB896 unterstützt wird, ermöglicht es uns, die Verwaltungskosten für die Bereitstellung von Finanzwissen, die Meldung der Zahlungsdaten an Kreditbüros, die Erleichterung von Transaktionen und die Sicherung der privaten Daten mit der besten Technologie in diesem Bereich zu decken. Mit dieser neuen Finanzierungsquelle planen wir, tief in die Gemeinschaft zu investieren und sicherzustellen, dass mehr Menschen am Lending Circles-Programm teilnehmen können.

Wir freuen uns auch, Ihnen einige neue Programme vorstellen zu können, die in diesem Jahr eingeführt werden:

Lending Circles für Deferred Action

Mit Präsident Obamas Jüngste Maßnahmen der Exekutive zur Einwanderunghaben etwa 5 Millionen weitere Einwanderer in die Vereinigten Staaten die Möglichkeit, Deferred Action zu beantragen, eine administrative Erleichterung der Abschiebung für Einwanderer ohne Papiere.

Bei MAF haben wir zwei spezielle Programme angeboten, Lending Circles für Staatsbürgerschaft und Lending Circles für DREAMersum angehenden Bürgern und Jugendlichen bei der Finanzierung der Kosten für ihre Staatsbürgerschafts- und DACA-Anträge zu helfen. Wir sind stolz darauf, unsere Unterstützung für hart arbeitende Zuwanderer mit der Einführung von Lending Circles für Deferred Action um die erwarteten Bewerber für das neue DAPA-Programm in den kommenden Monaten aufzunehmen. Die Ausweitung dieses neuen Programms wird durch eine PRI der Rosenberg Foundation ermöglicht.

Lending Circles für Deferred Action startet in Los Angeles, dank eines Zuschusses der Roy and Patricia Disney Family Foundation. Das Programm wird 300 berechtigte Antragsteller unterstützen, um die Kosten für die Beantragung von Deferred Action um 33% zu senken - von $465 auf $310. Mexican American Opportunity Foundation, Pilipino Workers Center und Koreanisches Ressourcenzentrum sind die ersten Lending Circles-Partner, die dieses Programm in der Gemeinde anbieten.

Und in San Francisco arbeiten wir mit dem mexikanischen Konsulat zusammen, um Antragsteller mit mexikanischer Abstammung mit einem 50%-Match zu unterstützen.

Lending Circles für Unternehmen

MAF hat viele Lending Circles-Mitglieder, die ihren Kredit aufbauen oder reparieren, um in ihre kleinen Unternehmen zu investieren, daher haben wir Lending Circles für Unternehmen. Dieses Programm ist speziell auf aufstrebende und aktuelle Geschäftsinhaber ausgerichtet, die bereits einen Lending Circle absolviert haben. Die Teilnehmer erhalten ein Vorausdarlehen, das den Aufbau eines Kredits unterstützt und Türen zu erschwinglicheren Geschäftskreditoptionen in der Zukunft öffnet.

Sehen Sie sich an, was einige der unsere unternehmerischen Mitglieder bisher erreicht haben, um zu sehen, wie wichtig ein guter Kredit ist, um ein erfolgreiches Geschäft zu führen.

Wenn Sie von diesen Möglichkeiten begeistert sind, sollten Sie sich mehr über Lending Circles und melden Sie sich zum Mitmachen an!

Ein Fürsprecher für Wohlstand sein


Lehren aus der Assets Learning Conference 2014

Als ich letztes Jahr zur MAF kam als Neuer Sektor fellow, wusste ich sehr wenig über inländische wirtschaftliche Entwicklungspolitik, da ich im College mehr an internationaler Entwicklung interessiert und damit vertraut war. Als sich also die Gelegenheit ergab, an der CFED Asset Learning KonferenzIch war gespannt auf all die verschiedenen Ansätze zur Lösung großer Probleme wie die Linderung der Armut in den USA und die Bekämpfung der wirtschaftlichen Ungleichheit und des Wohlstandsgefälles in der Nation sowie auf praktische Fähigkeiten, wie man eine Bewegung zum Erreichen dieser Ziele aufbauen kann. Es wurde so viel auf dieser dreitägigen Konferenz behandelt, aber ich habe drei Hauptlektionen mitgenommen:

Wir brauchen eine inklusive Plattform von Produkten

Michael Sherraden, Professor und Gründer der Zentrum für soziale Entwicklung an der Washington University in St. Louissprach im Eröffnungsplenum über die von ihm durchgeführten Untersuchungen, die zeigen, dass eine Erhöhung des Arbeitseinkommens nicht ausreicht, um das Vermögen der Haushalte zu steigern. Familien brauchen auch zusätzliche Unterstützung, und deshalb muss das Feld den Aufbau ihres Vermögens als Ganzes betrachten. Eine inspirierende Idee, die er vorstellte, ist ein universelles Sparkonto, das automatisch bei der Geburt für jedes Kind angelegt wird und zu mehr Ersparnissen und Investitionen in die Bildung der Kinder führt. Sherraden sagte, das Produkt werde bereits in Oklahoma getestet und habe eine vielversprechende Zukunft.

Ich fand die Sitzung über das Programm für öffentliche Leistungen wirklich wichtig, weil sie die zahlreichen politikbezogenen Hindernisse für Familien, die versuchen, finanzielle Stabilität zu erreichen, ansprach. Mariana ChiltonDie Untersuchung von Luca Mullany hat gezeigt, dass Menschen mit niedrigem bis mittlerem Einkommen weniger ermutigt werden, zu sparen und ihr volles Einkommen anzugeben, weil sie Angst haben, ihre Sozialhilfe zu verlieren, obwohl sie gerade so über die Runden kommen, von Gehaltsscheck zu Gehaltsscheck leben und mehrere Jobs haben. Lucy Mullany von Illinois Asset Building Gruppe teilten ihre erfolgreiche Kampagne in Illinois zur Entfernung von TANF (Temporary Assistance for Needy Families) Vermögensgrenzen. Es bedurfte einer vielfältigen Gruppe von Co-Sponsoren, um genügend Unterstützung aufzubauen und die richtigen Botschaften zu vermitteln, die die Legislative davon überzeugten, dass es ein kluger Schritt war.

Ezra Levin von CFED erwähnte einige Bundesvorschläge zur Abschaffung von Vermögensgrenzen wie den ABLE (Achieving Better Life Experience) Act und den CSA (Childrens' Savings Account) Opportunity Act. Es gibt eine Reihe von Herausforderungen bei der Durchsetzung dieser Vorschläge, aber sie haben das Potenzial, um sicherzustellen, dass hart arbeitende Familien im Kampf gegen die Armut nicht ausgenutzt werden.

Unternehmertum ist ein Gewinn für Minderheitengemeinschaften

Bill Bynum von HOPE Enterprise Gesellschaft arbeitet im tiefen Süden, in überwiegend afroamerikanischen Gemeinden, die er als "Ground Zero der Armut" in unserem Land bezeichnete, und sprach über die Notwendigkeit von besser zugänglichen, erschwinglichen Finanzprodukten, um den finanziell unsicheren Familien, angehenden Hausbesitzern und Kleinunternehmern dort zu helfen. Lisa Hasegawa von Nationale CAPACD (einer der Partner von MAF) erzählte von ihrer Erfahrung in der Arbeit mit Finanzdienstleistungen für asiatische Amerikaner und Pazifikinsulaner. Ich schätzte die Tatsache, dass sie die Teilnehmer daran erinnerte, dass die Rasse immer noch eine Rolle spielt, wenn es um wirtschaftliche Gleichheit geht, ebenso wie der Status der Staatsbürgerschaft. Farbige Gemeinschaften sind mit einer rasanten Gentrifizierung konfrontiert (etwas, das ich in der Bay Area aus erster Hand erlebe) und haben weniger Chancen auf Investitionen in Unternehmen, Bildung, Zugang zu hochwertigen Lebensmitteln und finanziellen Ressourcen in ihren Gebieten. Die AAPI-Gemeinschaft ist zum Beispiel eine der am schnellsten wachsenden Armutsgruppen in den USA nach der Rezession. Sie hat uns alle dazu gedrängt, Beziehungen zwischen den Bewegungen für Rassengerechtigkeit und für den Aufbau von Vermögenswerten aufzubauen, um die das Wohlstandsgefälle zwischen den Rassen.

Podiumsteilnehmer aus Chicago, D.C. und L.A. erzählten positive Geschichten und Initiativen, die in ihren Städten stattfinden, um das Unternehmertum und die Geschäftsentwicklung für farbige Gemeinschaften zu fördern. Einige ihrer innovativen Projekte umfassen ein Small Business Center mit speziellen Schulungen, Business Accelerators und IT-Botschaftern für Jugendliche, offene Co-Working Spaces, Beratung für kleine Geschäftsideen und beschleunigte Bildungsprogramme mit lokalen Universitäten.

Koalitionsbildung ist der Schlüssel

Ich hatte die großartige Gelegenheit, mit einer Gruppe von Kollegen aus Nordkalifornien zum Capitol Hill zu fahren, um die Büros der Abgeordneten Nancy Pelosi und Barbara Lee zu besuchen und für Themen wie die Regulierung des Zahltags, Kindersparbücher, den Zugang zu Finanzprodukten und die Steuerreform zu werben. Ich teilte unseren jüngsten Erfolg bei der Verabschiedung SB 896 und wie es als Modell für andere Staaten genutzt werden könnte, um die Möglichkeiten zur Kreditbildung zu erweitern, sowie die Auswirkungen von Lending Circles auf die Kreditwürdigkeit und die Schulden der Mitglieder. Obwohl wir alle unterschiedliche Ziele hatten, konnten wir sie miteinander verbinden und eine zusammenhängende Darstellung präsentieren, die zeigte, dass wir vor Ort Experten für den Aufbau von Vermögenswerten sind, die eine Ressource für die Vertreter sein können. Insgesamt gab es 400 Teilnehmer aus 45 Staaten, die sich mit politischen Entscheidungsträgern trafen, was sicherlich eine starke Botschaft über die dringende Notwendigkeit einer Bundespolitik zur Erweiterung der wirtschaftlichen Möglichkeiten aussenden wird. 

Mitglieder des Vermögens- und Chancennetzwerk trafen sich für einige Führungs-Intensivseminare über Lobbyarbeit und das Schreiben von Meinungsbeiträgen. Ich habe viele nützliche Strategien gelernt, die ich in meine tägliche Arbeit einfließen lassen kann, wie z. B. das Schreiben eines effektiven Story Pitches und die Frage, an wen man ihn schicken sollte, das Verfassen von Meinungsbeiträgen, die zu einem Teil das Problem beschreiben und zu zwei Teilen ein Rezept für das Problem darstellen, einschließlich ansprechender Anekdoten und der Verknüpfung von Geschichten mit aktuellen Ereignissen.

Wir sprachen auch darüber, wie jeder das Netzwerk effektiver nutzen könnte, um Best Practices auszutauschen, mehr über die Kämpfe der anderen zu erfahren und alle politischen oder anwaltschaftlichen Kampagnen zu unterstützen. Einige Ideen, die uns einfielen, waren die Einrichtung von virtuellen Kaffeestunden, Webinaren und regionalen Arbeitsgruppen innerhalb des Netzwerks. Es war großartig zu hören, wie motiviert alle waren, ihre Gemeinden wirtschaftlich zu unterstützen, sei es in Bezug auf Wohneigentum, finanzielle Bildung, Staatsbürgerschaft, kleine Unternehmen und Kreditvergabe.

Mein Ziel bei der Teilnahme an der Assets Learning Conference war es, mit mehr Selbstvertrauen und Fähigkeiten herauszukommen, um ein besser informierter Fürsprecher für unsere Kunden zu sein und die Notwendigkeit von Investitionen in die Vermögensbildung hervorzuheben. Ich bin dankbar für die Gelegenheit, mich mit Kollegen in diesem Bereich zu vernetzen, mehr über die verschiedenen innovativen Forschungen und Programme zu erfahren und meine erste Erfahrung auf dem Capitol Hill zu machen!

Leonor bringt Sonnenschein in die Gemeinde


Erfahren Sie, wie Leonor Lending Circles nutzte, um ein Unternehmen zur Förderung der Gesundheit in ihrer Gemeinde zu gründen

Solange Leonor Garcia sich zurückerinnern kann, war es die treibende Kraft in ihrem Leben, ihre Gemeinschaft zu unterstützen. Schon als kleines Mädchen in El Salvador, sagt Leonor, hatte sie immer einen ausgeprägten Sinn für Geschäfte, aber sie nutzte ihren Scharfsinn, um den Menschen um sie herum zu helfen.

Sie wuchs auf einer ausgedehnten Tabakfarm auf, für die ihr Vater und ihre Mutter zuständig waren. Nebenbei besaß ihre Mutter einen kleinen Laden, der Lebensmittel, Getränke und andere Dinge für die Männer verkaufte, die auf dem Feld arbeiteten. Leonor verbrachte ihre ganze Zeit damit, ihren Vater zu begleiten, wenn er die Felder inspizierte, die Arbeiter anleitete und sich um die Ernte kümmerte. Wenn die Anbausaison zu Ende war, begleitete sie ihre Mutter und sah ihr zu, wie sie mit verschiedenen Firmen und Geschäften, die den Tabak kaufen wollten, Verkaufspreise und Verträge aushandelte.

Leonor lernte eine Menge über das Geschäft und die Beziehung zwischen Produkten und Geld, aber sie lernte auch, dass die Arbeit für die Gemeinschaft die größten Belohnungen einbringt.

Leonor wurde später Lehrerin an einer örtlichen Schule. Für sie war das Unterrichten von Kindern ein Traumjob. Sie arbeitete sich bis zur Direktorin der Schule hoch. Während dieser Zeit hielt Leonor ihren Traum vom Unternehmertum am Leben, indem sie einen sehr erfolgreichen Lebensmittelladen besaß und leitete. Nachdem sie sich aus dem Schuldienst zurückgezogen hatte, beschloss sie, dass es auch an der Zeit war, den Laden zu verkaufen. Leonor brauchte ein neues Abenteuer und sie wusste genau, wo sie es finden würde. Sie wusste, dass sie in den USA mehr Möglichkeiten und mehr Freiheiten haben würde, um ein Geschäft aufzubauen.

Nachdem sie 2001 in die USA gezogen war, wollte Leonor sofort ihr neues Unternehmen gründen, aber sie wurde blockiert. Wann immer sie einen Kredit beantragte, wurde er ihr verweigert, weil sie keinen Kredit hatte. Für Leonor war das ein Schlag ins Gesicht. Sie hatte in El Salvador ein sehr erfolgreiches Geschäft geführt und gleichzeitig eine Schule geleitet. Außerdem wuchs sie damit auf, alles von ihren Eltern zu lernen, was sie konnte.

Leonor wollte nicht aufgeben, aber sie brauchte einen zuverlässigen Weg, um Geld zu bekommen und ihren Kredit aufzubauen. Da erfuhr sie durch einen ihrer Freunde von Mission Asset Fund. Sie konnte einen Mikrokredit bekommen und ihren Kredit für zukünftige Investitionen aufbauen. Der Kredit half ihr, einen Generator, Ausstellungsregale und andere medizinische Geräte zu kaufen, um ihr Geschäft zu eröffnen, Leonor's Nature Sunshine.

Leonor's Nature Sunshine ist ein Unternehmen, das auf Leonors Wunsch aufgebaut ist, Menschen zu helfen, gesünder zu leben.

Sie bietet die neuesten natürlichen Gesundheitsprodukte, Ergänzungen, diagnostische Tests und homöopathische Mittel für die Bedürfnisse der Menschen. Ein paar Minuten in ihrem Stuhl und Leonor wird genau wissen, was Sie plagt und wie man es beheben kann! Leonor glaubt daran, erschwingliche Produkte zu finden, die die Wurzel des Problems und das ganze System behandeln. Ihre beliebtesten Produkte sind für die Verdauung, Chlorophyll und Probiotika.

Leonors Laden befand sich früher in einem Flohmarkt in Richmond, aber nach ihrer Operation verlegte sie ihn in den Komfort ihres Zuhauses, was für die Kunden auch privater und vertraulicher war. Sie ist so kundenorientiert, dass Kunden, die sie nicht im Voraus bezahlen können, die Möglichkeit haben, ihre Einkäufe in Raten zu bezahlen. Leonor ist so beliebt geworden, dass die Leute täglich zu ihr nach Hause kommen, um ein Treffen mit ihr zu haben.

Nachdem sie letztes Jahr im lokalen Fernsehen auftratLeonor sagte, dass sie mit Anrufen überschwemmt wurde, sobald das Interview vorbei war.

"Die Leute sagten 'es ist so ein Segen, deine Telefonnummer zu haben!'", erinnert sie sich lachend.

Durch ihr erfolgreiches Geschäft konnte sich Leonor auf die Heilung ihrer Gemeinschaft konzentrieren und sie hat große Träume für ihre Zukunft. "Ich möchte mehr Kapazität und mehr Anerkennung haben, um Menschen zu helfen, ein zufriedenes, gesundes Leben zu führen", sagt sie. Leonor möchte sich auch mit neuen Trends in ihrem Bereich auseinandersetzen, Konferenzen besuchen und versierter im Umgang mit sozialen Medien werden. Sie hofft, ihren wirtschaftlichen Status zu verbessern und damit zu beginnen, andere als Gesundheitsförderer auszubilden.

Im Moment bildet Leonor ihren Ehemann, einen Schweißer, aus, um mit ihr im Geschäft zu arbeiten. Ihr Interesse an gemeinnützigen Organisationen motivierte sie, Botschafterin und Geldgeberin für Ein neues Amerika's ersten Entrepreneurship-Kurs und spendet Geld und Zeit an verschiedene gemeinnützige Organisationen in der Bay Area. Sie sagt, dass ohne MAF nichts davon jemals hätte passieren können und sie ist jeden Tag dankbar, dass sie diese erstaunliche Möglichkeit bekommen hat, Mutter Natur in ihrer Gemeinde zu sein.

Neu Latthivongskorn: Vom Traum zum Medizinstudium


New ist eine leidenschaftliche Verfechterin der öffentlichen Gesundheit und die erste Studentin ohne Papiere, die an der UCSF Medical School aufgenommen wurde

Es war gegen Ende der Highschool, als Jirayut "New" Latthivongskorn erkannte, dass er im amerikanischen Gesundheitswesen etwas bewirken wollte. Seine Mutter wurde ins Krankenhaus in Sacramento gebracht, nachdem sie ohnmächtig geworden war und viel Blut verloren hatte. Bald stellte sich heraus, dass sie mehrere Tumore hatte, um die sie sich kümmern musste. New's Eltern waren Neueinwanderer aus Thailand und sprachen kein Englisch. Seine älteren Geschwister waren mit der Arbeit beschäftigt, sodass New seiner Familie helfen musste, sich in einem komplexen Gesundheitssystem zurechtzufinden - vom Übersetzen bei Arztbesuchen über die Pflege seiner Mutter bis hin zur Abwicklung von Versicherungsangelegenheiten.

"Es war der Anfang für mich, darüber nachzudenken, was ich in der Situation hätte tun können, z.B. wenn ich ein Arzt oder Gesundheitsdienstleister wäre", sagte er.

New's Eltern hatten so viel aufgegeben, nachdem wirtschaftliche und soziale Belastungen sie dazu gezwungen hatten, von Thailand nach Kalifornien zu ziehen, als New neun Jahre alt war. Seine Eltern arbeiteten lange Stunden in Restaurants als Kellner und Köche, um über die Runden zu kommen. Ihr Antrieb motivierte New schon in jungen Jahren, akademische Leistungen zu erbringen und die englische Sprache zu beherrschen, damit er den amerikanischen Traum verwirklichen konnte. Doch weil New keine Papiere hatte, warteten auf diesem Weg noch unzählige Hindernisse auf ihn.

New bewarb sich an verschiedenen Schulen der University of California und wurde an der UC Davis mit dem Regents-Stipendium angenommen, das einen Großteil der Studienkosten abgedeckt hätte. Kurz bevor das Schuljahr begonnen hätte, wurde das Stipendienangebot zurückgezogen, weil ein wichtiges Dokument in seinen Unterlagen fehlte: eine Green Card.

Als er aufwuchs, hatte New Angst davor, dass Freunde und die größere Gemeinschaft von seinem Status erfahren, aber das war anders. "Das war das erste Mal, dass ich auf eine institutionelle Barriere gestoßen bin", sagt er. New war darauf vorbereitet, stattdessen auf ein Community College zu gehen, aber seine Familie kam zusammen, um ein Jahr an der UC Berkeley zu unterstützen.

Danach musste er das Geld für die Fortsetzung des Studiums selbst auftreiben. "In meinem zweiten Jahr am College begann ich zu verzweifeln", sagt er. Zum Glück erhielt er 2010 ein Stipendium von Pädagogen für faire Betrachtung (E4FC), einer Non-Profit-Organisation, die Studenten mit geringem Einkommen bei ihrem Streben nach einer College-Ausbildung in den USA unterstützt. Das war für New der Einstieg, sich aktiv für die Rechte von Einwanderern einzusetzen.

Die Beteiligung an Gruppen wie E4FC, ASPIRE und Gruppen auf dem Campus der UC Berkeley öffnete New die Augen für eine Gemeinschaft von Studenten ohne Papiere, die mit den gleichen Problemen zu kämpfen hatten. Als er sich seinem Abschluss in Berkeley näherte, richtete New sein Ziel darauf aus, in den medizinischen Bereich zu gehen, aber er hatte immer noch so viele Fragen als eine Person ohne Papiere. "Ist es überhaupt möglich, Medizin zu studieren? Wo würde ich mich bewerben? Wie würde das Sprechen über meinen Immigrationsstatus meine Chancen beeinflussen?" sagte New und erinnerte sich an die Verwirrung, die er empfand.

"Wir kannten niemanden, der ohne Papiere zum Medizinstudium zugelassen worden war, aber die Leute sagten, sie hätten von jemandem gehört, der von jemandem gehört hatte ... Es war wie der Versuch, ein Einhorn zu finden."

Um diesen Mangel an Struktur und Unterstützung zu beheben, gründete New Pre-Health Dreamers mit zwei Kollegen von E4FC, einer Gruppe, die zwei Jahre später im ganzen Land wächst, um Studenten ohne Papiere in ihrem Streben nach einem Hochschulabschluss und einem Studium im Gesundheitswesen zu unterstützen. Nach seinem Abschluss absolvierte New ein Praktikum bei Organisationen, die sich mit dem Zugang zum Gesundheitswesen und der Gesundheitspolitik befassen, was ihn dazu brachte, sich neben der Medizin auch für das öffentliche Gesundheitswesen zu interessieren. "Meine Eltern und Freunde sind undokumentiert und wenn sie krank werden, haben sie keinen Zugang, was lächerlich ist.

Ich möchte das ändern." Kurz nach der Verabschiedung von DACA hörte New von Lending Circles und anderen Programmen, die bei der Finanzierung der Kosten für den Antrag halfen. Er hatte sich bereits für DACA beworben, aber er war daran interessiert, etwas über den Aufbau von Krediten zu lernen. Jetzt, da er und seine Freunde SSN-Nummern hatten, konnte die Teilnahme am Lending Circles ihnen helfen, einen Weg zu finanzieller Stabilität einzuschlagen. New nutzte seinen Kredit, um einen Kredit aufzubauen und seine Bewerbungen für das Medizinstudium zu bezahlen. "Es war sehr hilfreich. Jetzt habe ich einen guten Kredit und habe nach den Finanztrainings bei MAF viel über den Umgang mit Geld gelernt", sagt er. New's harte Arbeit hat sich ausgezahlt, denn er ist jetzt der erste Medizinstudent ohne Papiere, der an der UCSF School of Medicine angenommen wurde.

In einer Woche beginnt für ihn eine aufregende Reise und er möchte die Fackel der Pre-Health Dreamers an die nächste Generation von Führungskräften weitergeben. Sein wichtigster Ratschlag für andere Jugendliche ohne Papiere ist, den Mund aufzumachen und Hilfe zu suchen. "Ich bin hierher gekommen, weil ich Organisationen hatte, die mir geholfen haben, damit klar zu kommen, was es bedeutet, undokumentiert zu sein", sagte er. "Als asiatischer, undokumentierter Jugendlicher war die Angst so viel ausgeprägter. Ich weiß, wie es ist, wenn Schweigen mein Leben und das meiner Familie bestimmt." New glaubt daran, dass es wichtig ist, Mentoren und Fürsprecher zu finden, die helfen, Chancen zu finden. Beharrlichkeit ist für ihn auch der Schlüssel, um Entscheidungen zu treffen.

"Es gibt so viel Ungewissheit, aber akzeptiere niemals ein Nein als Antwort. Man weiß es nicht, bis man es versucht. Ich bin der lebende Beweis dafür. Wenn ich es nicht versucht hätte, hätte ich nicht die Möglichkeiten gehabt, die ich gehabt habe - ich wäre heute nicht hier."

Willkommen Ximena, Financial Services Manager


Sie bringt ihre Leidenschaft für Geschäft und Gemeinschaft in das MAF-Team ein!

Ximena Arias kam im Mai 2014 als Financial Services Manager zur MAF. Mit ihrer Leidenschaft für Unternehmertum und ihrer multikulturellen Erziehung war sie die perfekte Besetzung für diese Stelle.

In Kolumbien geboren, zog Ximena im Alter von 12 Jahren mit ihren Eltern und ihrer jüngeren Schwester in die USA. Nachdem sich die Familie in Miami, Florida, niedergelassen hatte, kämpfte Ximena damit, sich an die Mittelschule anzupassen. Zum Glück wurden ihre Klassenkameraden, die Englisch als Zweitsprache beherrschen, zu einer Unterstützungsgruppe für sie.

"Wir haben uns alle aufeinander bezogen, weil wir bikulturell sind, und haben ein Verständnis dafür gewonnen, wie man mit anderen umgeht", sagte Ximena.

Zurück in Kolumbien betrieben Ximenas Eltern ein Geschäft für Dentalprodukte. Ihr Vater war die Strategie hinter dem Geschäft und überwachte die Abläufe, während ihre Mutter das Gesicht des Unternehmens war und daran arbeitete, Kunden zu gewinnen und Beziehungen zu Zahnärzten in der Gegend aufzubauen. Ximena glaubt, dass sie eine Kombination aus ihren Eltern ist und unschätzbare Fähigkeiten von ihren beiden Erfahrungen übernommen hat.

Ximena liebt es, von Vielfalt umgeben zu sein und beschreibt Florida als einen "großen Schmelztiegel lateinamerikanischer Einwanderer".

Sie spricht fließend Spanisch, Portugiesisch, Französisch und etwas Deutsch. Sie besuchte die University of Florida und erhielt einen BA in Linguistik und Betriebswirtschaft und später einen Master in International Business. Nach ihrem Abschluss unterrichtete Ximena Englisch und arbeitete mit internationalen Studenten.

Als Ximena in die Bay Area kam, wollte sie etwas zurückgeben und ihrer Leidenschaft folgen, Menschen mit den Ressourcen zu verbinden, die sie brauchen, um bessere, informierte Entscheidungen zu treffen. Bevor sie zur MAF kam, arbeitete sie bei der Women's Initiative for Self-Employment. Sie schätzt das Lending Circles-Modell, weil es den Zuwanderern vertraut ist und überall auf der Welt praktiziert wird. In ihrer Rolle als Financial Services Manager ist Ximena für das Coaching von Kleinunternehmen, das Mikrokreditprogramm, die finanzielle Bildung und das lokale Kundenmanagement zuständig.
"Ich liebe die Art und Weise, wie MAF ein größeres Bild sieht, was entscheidend ist, um einen Unterschied zu machen. Es ist wirklich zugänglich und replizierbar auf eine Weise, die mit Gemeinden und Partnern funktioniert", sagte sie.

"Die Replikation dieses Programms ist ein Beispiel dafür, wie gemeinnützige Organisationen Technologie nutzen können, und ich freue mich darauf, die Organisation wachsen zu sehen."

Die Arbeit im Mission District weckt in Ximena schöne Erinnerungen an Lateinamerika - vom Essen über die Geschäfte bis hin zur Kunst. Außerhalb der Arbeit liebt sie Musik und hofft, eines Tages ihre eigenen Songs zu komponieren. Sie ist auch wirklich gut darin, jedes Lied zu pfeifen, das man ihr sagt! Ximena genießt es, die blühende Gemeinschaft und Kultur von Oakland zu erkunden, wo sie mit ihrem Mann lebt.

Willkommen im Team, Ximena!

Mikrokredit Spotlight: Elvia Buendia, Cupcake Boss


Elvia liebte Desserts, also folgte sie ihrem Herzen und eröffnete ihren eigenen Cupcake-Shop!

Elvia Buendia ist in einer Kleinstadt am Rande von Mexiko-Stadt aufgewachsen. Als jüngstes von 6 Kindern wuchs sie in einer beschützenden, liebevollen Familie mit moderatem Einkommen auf. Sie hatte eine Leidenschaft für Desserts, die aus der Zeit in der Küche mit ihrer Mutter resultierte, die mit hoffrischen Zutaten köstliche hausgemachte Backwaren und Kuchen zauberte.

Elvia hat drei Jahre lang Computerprogrammierung studiert und dann geheiratet. Nach ein paar Jahren beschlossen sie und ihr Mann, dass sie ihrer Familie mehr Möglichkeiten bieten wollten und zogen nach San Francisco.

Elvia dachte, dass sie mit ihren Kindern zu Hause bleiben und von zu Hause aus als Computerprogrammiererin arbeiten könnte. Es fiel ihr schwer, eine stabile Arbeit zu finden, und entschied, dass es besser wäre, sich auf die Erziehung ihrer Kinder zu konzentrieren. Als ihr Sohn sie eines Tages fragte, was sie am liebsten mache, antwortete sie: „Backen“.

Und da änderte sich alles.

Der erste Kuchen, den Elvia danach für ihre Familie gebacken hat, ist nicht gut geworden, weil sie im Rezept die Kochtemperaturen Celsius und Fahrenheit verwechselt hat.

“ Ich erinnere mich, dass ich den Kuchen auf den Teller geworfen habe und er mit einem Schlag fiel. Mein Sohn rief dann aus: ‚Schau, Mama hat einen Reifen gemacht!'“, erinnert sie sich lachend.

Danach meldete sich Elvia als Hobby für Kuchendekorations- und Backkurse an. Als sie anfing, ihre Kuchen zu Freunden und Partys zu bringen, wollten die Leute, dass sie auch Kuchen backte.

„Da dachte ich, oh, ich kann ein Unternehmen gründen!“ sagt Elvia.

Aber ein Unternehmen zu gründen war nicht einfach. Elvia hatte zu dieser Zeit viele Schulden, aber nachdem sie bei Mission Asset Fund um Hilfe gebeten hatte, wurde sie ermutigt, einen Mikrokredit zu beantragen. Sie nutzte das Darlehen $5000, um in einen Kühlschrank, eine Gewerbelizenz und eine Reihe von Notwendigkeiten zu investieren, um ihre Bäckerei zu vergrößern. La Luna-Cupcakes.

Selbstgemachte Desserts zu backen mag für die meisten Menschen wie ein Luxus erscheinen, aber für Elvia ist es ein wesentlicher Bestandteil ihres Tages und sie glaubt, dass jeder tun kann, wenn er es wirklich genießt.

Sie glaubt daran, frische, natürliche Zutaten für ihre Cupcakes und Cake Pops zu verwenden, so wie es ihre Mutter es ihr beigebracht hat.

Roter Samt, Mokkaschokolade, Flitterwochen-Cranberry-Orange sind nur einige der köstlichen Geschmacksrichtungen, die Elvia anbietet. La Luna Cupcakes begannen nur als Online-Bestellung und funktionierten aus dem Inkubator von La Cocina. Elvia würde die Bestellungen ausliefern und besondere Veranstaltungen selbst organisieren.

Im Jahr 2013 konnte La Luna Cupcakes einen physischen Laden in der Crocker Galleria in der Innenstadt von San Francisco beziehen. Elvia hat auch 4 Mitarbeiter eingestellt, um mit ihr zu arbeiten, einschließlich ihres Ehemanns, der letzten Dezember beigetreten ist!

Elvias Leben ist ganz anders, als sie es sich erträumt hat.

Die Führung eines Unternehmens kann angesichts der Herausforderungen von Verkauf und Werbung finanziell stressig sein, aber sie sagt, dass sie ein einfaches und leichtes Leben hat. Sie ist seit 25 Jahren verheiratet und hat zwei Kinder – eine 22-jährige Tochter und einen 16-jährigen Sohn. Auch nach all den Jahren ist es ihre Lieblingsbeschäftigung, den Ofen zu öffnen und an den frischen Cupcakes zu riechen.

„Ich erinnere mich an all die Zeit, die ich mit meiner Mutter in ihrer Küche verbracht habe“, sagt Elvia mit einem Lächeln.

Diesen Dezember wird Elvia ihr Darlehen abbezahlt haben und freut sich auf die Erweiterung von La Luna Cupcakes. Ihr Ziel ist es, Geschäfte an zwei weiteren Standorten zu eröffnen und nennt ihre Kinder als ihre Motivation, ihr Geschäft fortzuführen.

„Ich habe ihnen immer beigebracht, wenn du etwas willst, kannst du es tun! Glaube an deinen Traum!"


Nesima Aberra ist die Marketing Associate und New Sector Fellow bei Mission Asset Fund. Sie liebt Storytelling, soziales Gut und eine gute Tasse Tee. Sie können sie erreichen unter nesima@missionassetfund.org.

Willkommen Carmen Chan, DREAMSF Fellow!


Carmen, eine Träumerin aus Venezuela, teilt ihre Geschichte und ihren Traum, undokumentierten Jugendlichen zu helfen.

Carmen Chan ist seit Kurzem als Outreach Fellow im MAF-Team tätig Büro für Bürgerschaftliches Engagement und Einwanderungsangelegenheiten in San Francisco DREAMSF-Stipendium. Das DREAMSF-Stipendium ist eine Gelegenheit für DACA-anerkannte Jugendliche, den Einwanderergemeinschaften von San Francisco zu dienen und gleichzeitig wertvolle Berufserfahrung und Ausbildung zu sammeln. Wir freuen uns, dass Carmen mit uns zusammenarbeitet und möchten in einem Interview ein wenig über sie erzählen!

1.Was hat Sie dazu inspiriert, sich für das Dream SF Fellowship zu bewerben?

Ich war auf der Suche nach einer Beschäftigung für den Sommer und dann schickte mir mein akademischer Berater eine E-Mail über das Dream SF Fellowship. Ich wollte auch etwas für die undokumentierte Gemeinschaft tun, weil ich herausfinden wollte, was für ein Anführer ich sein kann. Ich habe mich beworben und wurde angenommen!

2. Erzählen Sie uns ein wenig über sich.

Ich bin in Venezuela geboren und aufgewachsen. Ich habe gerade das Doppelstudium Geschichte und Spanisch an der San Francisco State University abgeschlossen. Ich besuchte die Everett Middle School und die Galileo High School in San Francisco. Als ich 12 Jahre alt war, kam ich mit meinen Eltern nach San Francisco. Meine Eltern blieben eine Woche und beschlossen, mich und meine Schwester in die Obhut meines Onkels zu geben. Es war schwer für mich, weil ich wieder von vorne anfangen musste. Ich wollte in meinem Land bleiben, weil die meisten meiner Familienmitglieder und Freunde dort lebten.

Ich betrachtete mich als einen Menschen mit zwei Welten, weil das Aufwachsen der chinesischen Kultur in meiner Umgebung lag und als ich zur Schule ging, war die venezolanische Kultur sehr stark ausgeprägt. Zu Hause sprachen meine Eltern Chinesisch mit mir und die Sitten und Religionen wurden sehr wichtig. Zum Beispiel wachte meine Mutter am chinesischen Neujahrsfest früh auf und fing an, das Essen zuzubereiten. Meine Lieblingsbeschäftigung war es, aufzuwachen und an der Küche meiner Mutter, den roten Umschlägen und dem Feuerwerk zu riechen. Auch die venezolanische Kultur war sehr prominent, weil ich viel Zeit in den Häusern meiner Nachbarn verbringe. Ich erinnerte mich daran, Arepas, Cachapas und Sancocho gegessen zu haben. In der Schule habe ich mit Kindern aus dem Barrio gespielt. Ich habe auch viel venezolanischen Straßenslang gelernt.

Venezuela ist immer in Aufruhr. Mein Land ist auch heute noch geteilt. Ich erinnere mich, dass ich als Kind aufgrund von Protesten und Konfrontationen zwischen der Partei Hugo Chavez und der Opposition die Schule sehr versäumte. Meine Eltern dachten, die beste Option sei, nach Amerika zu kommen, zu studieren und meine Ausbildung zu verbessern. Die politische Situation ist jetzt schlimmer als bei meiner Abreise. Meine Eltern haben nicht einmal Toilettenpapier oder Hühnchen zum Essen. Ich fühle mich wirklich schlecht, wie das Land gerade ist.

3. Auf welche Aktivitäten oder Projekte, an denen Sie beteiligt waren, sind Sie wirklich stolz?

Als ich Praktikant war bei Pakt, Inc, Ich habe einer asiatischen Studentin mit ihrer finanziellen Hilfe geholfen. Dabei fand ich heraus, dass sie AB540 war und war so überrascht, dass ihre Eltern ihr nichts von ihrem Status erzählten. AB540 war ein 2001 verabschiedetes Versammlungsgesetz, das es undokumentierten Studenten ermöglicht, die staatlichen Studiengebühren zu zahlen. Viele Studenten ohne Papiere bezeichnen sich selbst als AB540, um ihren Status anzugeben.

Die Studentin hat mich sehr an mich erinnert, weil meine Eltern mir auch nicht gesagt haben, dass ich keine Papiere habe. Ich erfuhr von meinem Status in der High School, als mir mein Highschool-Berater sagte, dass ich mich nicht für die FAFSA qualifizieren würde. Meine Beraterin wusste nicht, was sie mit meiner Situation anfangen sollte, weil ich wahrscheinlich die erste Studentin ohne Papiere war, die sie zu dieser Zeit kannte.

Am nächsten Tag kam die Studentin und sagte mir, dass sie das College nicht besuchen wolle, weil es zu teuer sei. Ich sagte ihr, dass es viele Möglichkeiten gibt, Hilfe zu bekommen, zum Beispiel durch Stipendien. Ich habe sie immer wieder ermutigt, sich für alle verfügbaren Stipendien zu bewerben, und sie hat es getan. Als ich erfuhr, dass sie ein vierjähriges Stipendium für das City College bekam, freute ich mich so für sie. Über Facebook bleibe ich weiterhin mit ihr in Kontakt.

4. Warum waren Sie daran interessiert, als Outreach Fellow bei MAF zu arbeiten?

Die Arbeitserlaubnis war für mich eine Augen öffnende Erfahrung. Ich habe Fehler gemacht und einige wichtige Lektionen gelernt. Zum Beispiel war das Einreichen von Steuern so verwirrend und ich habe einige Fehler in meinem W-4 gemacht. Ich wusste nicht, warum das IRS Geld von meinem Gehaltsscheck nehmen musste. Einige meiner undokumentierten Freunde fingen an, mit mir über die Registrierung von Kreditkarten zu sprechen, weil es wichtig war, einen Kredit-Score aufzubauen. Ich war verloren und ein wenig verwirrt. Der Grund, warum ich MAF beitreten wollte, ist, dass ich viele junge Menschen ohne Papiere in Bezug auf ihre Finanzen unterstützen und beraten möchte.

5. Worauf freuen Sie sich während Ihres Stipendiums?

Ich freue mich darauf, viele Fähigkeiten zu erlernen, insbesondere in der Öffentlichkeitsarbeit, weil ich glaube, dass die Öffentlichkeitsarbeit ein mächtiges Werkzeug ist, das die Gemeinschaft, der wir dienen, beeinflussen und stärken kann. Auch Vernetzung und Aufbau von Verbindungen.

6. Was sind einige Ihrer Ziele in den nächsten fünf Jahren?

Ich hoffe, in 5 Jahren einen Job zu haben, der mir Spaß macht, insbesondere mit der Arbeit mit Jugendlichen oder den einkommensschwachen Gemeinden in der Bay Area. Ich hoffe, dass ich in 5 Jahren die Möglichkeit habe, meine Eltern mitzubringen, um hier bei mir zu leben. Ich habe meine Mutter seit ungefähr 10 Jahren nicht gesehen und ich vermisse sie wirklich.

7. Was erhoffen Sie sich von der Dreamer-Community und den Amerikanern ohne Papiere?

Ich hoffe, dass wir bald eine Einwanderungsreform haben, die allen gleichermaßen zugute kommt, eine Reform, von der nicht nur die Jugend, sondern auch die hart arbeitenden Eltern profitieren werden. Das Deferred Action for Childhood Arrivals hat so viele Einschränkungen, wie zum Beispiel, dass Sie vor dem 16. Lebensjahr in die USA gekommen sein müssen und am 15. Eine meiner engsten Freundinnen konnte sich nicht für die aufgeschobene Maßnahme bewerben, da sie im Juli 2007 hierher kam, aber um sich zu qualifizieren, müssen Sie seit Juni 2007 in den USA wohnen. Aufgrund eines Monatsunterschieds konnte sie sich nicht für die aufgeschobene Maßnahme bewerben.

Wir können jetzt nicht aufgeben. Es gibt noch Hoffnung. Es ist nie zu spät, für unsere Träume zu kämpfen. Wir sind in diesem Kampf nicht allein. Unsere Kämpfe machen uns stärker und machen uns zu dem, was wir sind.

Training unserer Partner für den Erfolg


Wir reisen nach LA und gründen den ersten Lending Circle von MAOF

Zu sehen, wie eine Gruppe von Menschen ihren ersten Lending Circle gründet, ist eine inspirierende Erfahrung, vor allem, wenn diese Gruppe anschließend weitere Lending Circles in ihrer eigenen Gemeinde gründet. Meine Kollegen Mohan, John und ich schulten Mitarbeiter des Mexikanisch-amerikanische Stiftung für Chancengleichheit (MAOF) und Central City Neighborhood Partners (CCNP) in Los Angeles, zwei neue Partner, die unser Lending Circles-Programm anbieten werden.

Diese Partnerschaften haben fast acht Monate gedauert, nachdem sich Mohan zum ersten Mal mit Andrew Chang von der Center for Asset Building Opportunities (CABO)der Lending Circles in sein Netzwerk von 10 gemeinnützigen Partnern zur Vermögensbildung einführte.

"Mein Ziel war es, dass MAF kommt und ihre Produkte und Dienstleistungen auf die Bevölkerungsgruppen und Gemeinden ausweitet, denen wir in LA dienen", sagte Chang.

MAOF mit Sitz in Montebello, Kalifornien, ist eine der größten Latino-Non-Profit-Organisationen des Landes und feiert ihr 51. Jahr der Unterstützung der sozioökonomischen Verbesserung von Latinos in Kalifornien. MAOF bietet Programme in den Bereichen Bildung, Vermögensaufbau, Jugendbildung und Seniorendienste an. Die Möglichkeit, mit Lending Circles einen Kredit aufzubauen, entsprach einem konkreten Bedürfnis der Kunden der Organisation. Viele der Kunden von MAOF leben seit mehr als fünf Jahren in den USA und haben sich an das Finanzsystem gewöhnt, finden es aber immer noch schwer, einen vollständigen Zugang zu finden.

CCNP ist ein gemeinnütziger Verein, der sich für die Bereitstellung sozialer Dienste für Kinder, Familien und Gemeinden in LA einsetzt, um den Kreislauf der Armut zu durchbrechen. Die Organisation war an einer Reihe von Kampagnen zur wirtschaftlichen Entwicklung der Gemeinde beteiligt, wie z. B. Bank On LA um nicht bankfähige Einwohner mit erschwinglichen Finanzdienstleistungen zu verbinden, und Lending Circles ist ein großartiges Beispiel für ein Programm, das Kunden nutzen können, sobald sie ein Bankkonto eröffnet haben.

Sieben Mitarbeiter kamen mit unterschiedlichen finanziellen Zielen zusammen, von der Schuldentilgung über die Verbesserung der Kreditwürdigkeit bis hin zum Sparen für ein Haus und der Vorbereitung auf den Ruhestand.

Viele von ihnen hatten bereits an einem informellen Leihkreis teilgenommen oder wussten aus ihren kulturellen Erfahrungen von dessen Existenz. Der kreditbildende Aspekt war für die Mitglieder faszinierend und sie freuten sich alle auf die Möglichkeit, ihre Scores zu verbessern.

Während der Schulung erläuterte Mohan den Anmelde-, Rekrutierungs- und Gründungsprozess für Lending Circles und führte die Mitarbeiter durch Szenarien, denen sie bei der Durchführung des Programms mit ihren Kunden begegnen könnten. In Zukunft werden unsere Partnerschulungen online über Webinare und Präsentationen in unserer Lending Circles-Community-Plattform durchgeführt, aber es war wirklich toll, mit den Mitarbeitern von MAOF und CCNP persönlich in Kontakt zu treten und gemeinsam Best Practices auszutauschen. Ich hatte auch die Gelegenheit, mit dem Marketingleiter von MAOF zu sprechen, um zukünftige Storytelling- und Engagement-Möglichkeiten zu planen, um das Programm bekannt zu machen.

Das Lending Circles-Programm läuft in LA seit zwei Jahren durch unsere Partnerschaft mit der Pilipino Workers Center of Southern California. Wir freuen uns, diese beiden herausragenden Organisationen im Lending Circles-Netzwerk begrüßen zu dürfen.

Die Zusammenarbeit mit MAOF und CCNP ermöglicht es uns, neue Gruppen von angehenden Autobesitzern, Staatsbürgerschaftsbewerbern, Unternehmern, Studenten und Familien zu erreichen, die ihre Schulden in den Griff bekommen und den Grundstein für mehr finanzielle Leistungsfähigkeit legen wollen.


Nesima Aberra ist die Marketing Associate und New Sector Fellow bei Mission Asset Fund. Sie liebt Storytelling, soziales Gut und eine gute Tasse Tee. Sie können sie erreichen unter nesima@missionassetfund.org.

Hinter dem Design: Interview mit Digital Telepathy


Sehen Sie sich das Designdenken hinter der Erstellung unserer neuen Website an!

Unsere neue Website war für uns bei MAF ein hartes Stück Arbeit, aber wir hätten das Produkt nicht ohne das brillante Designteam von Digitale Telepathie. Nate, Brent und Eduardo waren so nett, sich trotz ihres vollen Terminkalenders Zeit zu nehmen, um ihre Sichtweise auf das Designkonzept hinter dem neuen MAF-Branding und die Bedeutung der Nutzererfahrung für unsere Mission, einen fairen Finanzmarkt für alle Familien zu schaffen, zu erläutern.

Was sind aktuelle Designtrends, die Sie und das Team inspirieren?

In letzter Zeit hat sich das Design in Richtung Minimalismus entwickelt. Trendige Designs sind flach und haben mehr Weißraum als früher.

Dieser Trend entspricht sehr gut unserer Formel für die "Verbesserung" unserer Designs.

Besserung = Einfach + Überzeugend - Reibung

Wie sah der Prozess aus, um das neue MAF- und Lending Circles-Logo zu entwickeln?

Sehr kollaborativ - für das MAF-Logo begannen wir mit den Kernkonzepten der Organisation und arbeiteten mit den Stakeholdern des Unternehmens, um unsere ersten Ideen in einem Workshop-Format zu skizzieren. Jeder von uns, einschließlich der MAF-Stakeholder, trug eine Reihe von Skizzen zur Prüfung bei. Wir entschieden uns gemeinsam für eine Richtung und unsere Entwürfe entwickelten sich von dort aus weiter.

Wie haben Sie Storytelling und Infografiken in das Benutzererlebnis integriert?

MAF hat so viele inspirierende Geschichten zu erzählen; der Erfolg der Organisation lässt sich leicht erkennen, wenn man sich ihre Mitglieder ansieht. Wir waren in der Lage, mit einem Fotografen zusammenzuarbeiten, um überzeugende Bilder zu produzieren, die die Geschichte von MAF gut wiedergeben. Wir arbeiteten daran, Designs zu erstellen, die diese Bilder zur Geltung bringen, und erstellten auch einige unterstützende Illustrationen, um einige der Statistiken hervorzuheben, die die Sache der MAF unterstützen.

Wie gehen Sie bei Non-Profit-Organisationen wie MAF mit Objective Based Design vor?

Die Antwort liegt im Namen unserer Dienstleistung - Objective Based Design. An den meisten Orten werden Projekte mit dem Ziel vor Augen begonnen... das Team arbeitet fieberhaft daran, "etwas" zu bauen. Unser Service ist einzigartig, da unser Hauptaugenmerk auf dem Erreichen eines bestimmten Ziels liegt.

Im Fall von MAF wussten wir, dass einer der Gründe für ihren Erfolg ihre Fähigkeit ist, die Menschen dort abzuholen, wo sie sind, und sie auf einer persönlichen Ebene anzusprechen. Wir hatten dies bei der Gestaltung im Hinterkopf und versuchten, etwas visuell Ansprechendes zu schaffen und gleichzeitig das Publikum auf eine sehr zugängliche und direkte Weise anzusprechen.

Was war ein denkwürdiger oder herausfordernder Teil des MAF- oder Lending Circle-Website-Designprozesses?

Unser Kickoff-Design-Workshop für die Lending Circle-Website war wirklich großartig. Wir hatten Stakeholder von MAF und Mitglieder ihres Entwicklungsteams in unseren Büros zu Gast. Wir waren in der Lage, eine Menge Themen abzudecken, weil wir alle richtigen Leute im selben Raum hatten. Es hat sehr viel Spaß gemacht, jeder hat sich an den Ideenskizzen beteiligt und wir konnten uns mit allen Beteiligten über unsere Arbeit in den nächsten Monaten abstimmen. Wir hatten so viel Spaß, dass wir sogar einen Blogbeitrag darüber geschrieben haben!

Was sollen die Benutzer mitnehmen, wenn sie die neuen Seiten besuchen?

Wir möchten, dass sich die Website-Besucher mit der Sache verbunden fühlen. Die Darstellung tatsächlicher Geschichten von Nachbarn, die ihren Nachbarn durch Leihkreise (soziale Darlehen) helfen, hilft den Besuchern der Website zu verstehen, wie sie im Leben eines anderen Menschen einen Unterschied machen können.

Wie messen Sie den Erfolg einer Website?

Das ist eine komplizierte Antwort. Eine Website ist ein Werkzeug für Marketing, Kommunikation, PR, etc. Ein Großteil der Effektivität einer Website wird also vom Rest des Ökosystems beeinflusst, zu dem sie gehört. Für MAF gibt es sowohl quantitative Metriken (wie viele Besucher wurden zu Spendern) als auch qualitative Metriken (effektive Anwendung der Markenbotschaft).

Wir hoffen, Sie sind von Digital Telepathy genauso begeistert wie wir. Nehmen Sie Kontakt mit ihnen auf hier!

Dynamik in Chicago aufbauen


Senior Account Manager Daniel Lau berichtet über seine Erfahrungen, wie er Lending Circles nach Chicago brachte


Ich öffne eine E-Mail von unserem CEO Jose: "Daniel, spar dir den 31. März und den 1. April - wir fahren nach Chicago für eine Lending Circles-Präsentation!"

Also gut! Ich liebe es zu reisen und war schon seit ein paar Jahren nicht mehr in Chicago. Mit großzügiger Unterstützung von Chase sind wir nun auf der Suche nach weiteren Lending Circle Partner Providern in Chicago. Es ist eines unserer Zielgebiete und die erste einer Reihe von Roadshows für 2014, um unsere Programme zu erweitern und die Vorteile des Sparens, der Kreditvergabe und der finanziellen Befähigung in mehr Gemeinden mit niedrigem bis mittlerem Einkommen und in Gemeinden von Neueinwanderern in den USA zu bringen.

Es ist schon eine Woche her, dass ich in Chicago war, aber ich bin immer noch ganz aufgeregt. Die Präsentation ist gut gelaufen - wir hatten sogar Leute im Publikum, die einen informellen Lending Circle machen, um zu erklären, wie es funktioniert! Es gibt eine Menge Interesse und Potenzial bei gemeinnützigen Gruppen. Beim Empfang kamen so viele Leute auf mich zu, dass ich gar nicht gemerkt habe, dass es noch eine ganze andere Seite des Raumes mit mehr Essen gibt!

Am Tag darauf konnte ich Zeit mit einem unserer neuesten Lending Circles-Partner verbringen, der Chinese American Service League in Chicagos Chinatown.

Ich nahm an ihrem Workshop zur Finanzbildung teil (meine Mandarin-Kenntnisse wurden auf die Probe gestellt), diskutierte über die Implementierung von Lending Circles, bekam eine Tour durch ihre Büros und Chinatown und aß ein köstliches Dim Sum-Mittagessen!

Danach zog ich hinüber ins Pilsener Viertel, um das Resurrection Project zu besuchen. Ein schönes Wandgemälde begrüßte mich, als ich das Gebäude betrat. Ich erfuhr von den vielen Aufgaben, die sie in der Gemeinde als gemeinnützige Immobilienverwalter, Anbieter von Finanzbildung und Hausbesitzern wahrnehmen. Lending Circles wäre eine großartige Ergänzung und Bereicherung für ihre erstaunliche Arbeit.

Die Roadshow in Chicago führte zum Beginn so vieler großartiger Beziehungen. Ich kann es kaum erwarten, zu sehen, wie sie wachsen und den Schwung für Lending Circles und die finanzielle Leistungsfähigkeit unserer Gemeinden aufbauen.

Der nächste Schritt - Miami!