MAFista Spotlight: Samhita Collur
Samhita Collur hat in ihren fast drei Jahren bei MAF schon viele Rollen gespielt. Offiziell war sie Partner Success Manager und Communications Manager, aber sie war auch Geschichtenerzählerin, Entwicklerin von Inhalten für mobile Apps, Anwältin der Community, Strategin für neue Programme, Co-Vorsitzende eines Beirats und eine Freundin für viele MAFistas. Jetzt studiert sie Jura, um zu lernen, sich auf neue Weise für die Mitglieder der Gemeinschaft einzusetzen. Wir haben sie gebeten, ihre Weisheit vor ihrem letzten Tag bei MAF weiterzugeben.
Wie würden Sie Ihre Erfahrungen bei MAF charakterisieren?
Zuallererst hat meine Erfahrung bei MAF wirklich die Art und Weise geprägt, wie ich jetzt über die Arbeit mit einer Gemeinschaft denke. Ursprünglich wurde ich von MAF wegen der Werte der Organisation angezogen: Begegnung, Aufbau und Respekt. Während meiner Erfahrung im Programmteam habe ich gesehen, wie diese Werte umgesetzt werden. Ich habe gesehen, wer bei MAF eingestellt wird. Ich denke, wir stellen Leute ein, die echte Führungspersönlichkeiten der Gemeinde sind. Man sieht, wie wichtig es ist, dass diese Führungspersönlichkeiten der Gemeinde an der Spitze der Arbeit stehen. Was meine Erfahrung so besonders gemacht hat, ist zu sehen, welche Beziehungen die Mitarbeiter mit der Gemeinde aufbauen und wie diese Werte umgesetzt werden. Ich möchte diese Werte mit in mein Jurastudium nehmen, wo ich in einer eher akademischen Umgebung sein werde und die Gemeinschaft sich manchmal weit entfernt anfühlen kann.
Sie haben erwähnt, dass Sie die Werte des MAF in Aktion sehen. Haben Sie ein Beispiel dafür?
Eines der Dinge, die in unsere Werte eingebaut sind, ist Vertrauen. Wir müssen uns das Vertrauen unserer Community verdienen. Ein Beispiel, das mir dazu einfällt, sind diese drei Blogbeiträge, die ich über MAF-Kunden geschrieben habe: Connie, Boni und Rosa. Diese drei Menschen waren eigentlich zögerlich, ihre Geschichten zu erzählen. Aber sie hatten Vertrauen zu MAF. Boni hatte Vertrauen zu Diana, einem Financial Coach. Connie hatte Vertrauen zu Doris, einer Client Success Managerin. Bei Rosa wurde das Vertrauen, das sie zu MAF hatte, durch das DACA-Zuschussprogramm aufgebaut. Dies sind nur ein paar Beispiele dafür, wie MAF mit der Gemeinschaft interagiert und zusammenarbeitet. Man sollte nie davon ausgehen, dass jemand bereit ist, seine Geschichte zu erzählen. Die Geschichten der Menschen sind kompliziert - sie sind mit Höhen und Tiefen gefüllt. Die Menschen wollen eine akkurate Geschichte erzählen, die Belastbarkeit und gelernte Lektionen zeigt. Nicht eine, die superfluffig ist. Ich habe herausgefunden, dass es einen Weg gibt, die Geschichte eines anderen Menschen zu schreiben, und zwar zu dessen Bedingungen.
Worauf sind Sie stolz?
Selbst eine kleine Rolle in der DACA-Kampagne zu spielen, ist etwas, auf das ich sehr stolz bin. Das hat mich wirklich dazu gebracht, darüber nachzudenken, was ich als nächstes tun wollte. Es hat mich dazu inspiriert, als nächsten Schritt Jura zu studieren. Zu sehen, wie dieses kleine Team wirklich einen Gang höher schaltet und so gut zusammenarbeitet, um diese groß angelegte Initiative umzusetzen. Während dieser Zeit habe ich beobachtet, was es für MAF bedeutet, an der Schnittstelle von Finanzdienstleistungen und Einwanderung zu sein. Am Ende sind wir ein Einstiegspunkt oder Tor zu anderen Themen. Das zu beobachten und zu sehen, wie MAF weiterhin auf die Verfügungen reagierte, die nach der anfänglichen Aufhebung erlassen wurden, erlaubte mir, darüber nachzudenken, wie verschiedene Ansätze zusammenpassen. Das war ein großer Lerneffekt. MAF hat mir gezeigt, wie verschiedene Organisationen zusammenarbeiten können, um etwas wirklich Großes zu erreichen. Es kann nicht nur eine Organisation sein. Ich sah das durch unser Partnerschaftsmodell, die DACA-Kampagne und die Zusammenarbeit mit Rechtsberatungsorganisationen für Überweisungen.
Ich bin auch stolz darauf, ein Teil des Programmteams zu sein. Ich schätze die Beziehungen, die ich zu den Partnerorganisationen aufgebaut habe, sehr. Es ist wirklich etwas Besonderes zu sehen, wie sie das Programm an ihre einzigartige Gemeinschaft anpassen. Partner wie Harlem Congregations for Community Improvement (HCCI), die wirklich verkörpern, was es bedeutet, eine Gemeindeorganisation zu sein. Und jede Organisation, mit der wir zusammenarbeiten, ist so sehr in der Gemeinde verwurzelt.
Was steht als nächstes für Sie an?
Diesen Herbst werde ich Jura studieren. Mir ist klar geworden, dass mir das Kommunizieren und Schreiben hier wirklich Spaß macht. Die Idee, mit verschiedenen Zielgruppen zu kommunizieren und Informationen zu nehmen und Wege zu finden, eine fesselnde Geschichte zu erzählen. Ich hoffe, dass ich diese Fähigkeiten ausbauen kann. Ich möchte dieses juristische Wissen als ein weiteres Werkzeug nutzen, um weiterhin Geschichten zu erzählen, die eine Vielzahl von Gemeinschaften unterstützen und erheben. Letztendlich ist das Recht ein wirklich mächtiges Werkzeug, das richtig oder falsch eingesetzt werden kann, je nachdem, wer die Geschichte erzählt. Ich möchte die Liebe zur Kommunikation mit diesem Wissen verbinden, um diese Arbeit in einem etwas anderen Bereich fortzusetzen.
Was werden Sie vermissen?
Ich möchte ein Lob an die MAF-Mitarbeiter aussprechen. Das Programmteam ist das beste Team, mit dem ich je gearbeitet habe. Es ist einfach toll zu sehen, wie unterschiedlich die Perspektiven sind und wie sich das in den Gesprächen auswirkt, die wir im Team führen. Wenn wir ein Brainstorming machen, sind die verschiedenen Standpunkte ein wirklich einzigartiges Element. Das ist etwas, das ich hoffentlich auch während des Jurastudiums erleben werde. Ich werde die Hingabe der Mitarbeiter vermissen. Die Art und Weise, wie jeder die Arbeit versteht, und wie man respektvoll mit der Gemeinschaft zusammenarbeitet.