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Schlagwort: Mitarbeitergeschichten

Verdiente Lektion #1: MAF bewegt sich ziemlich schnell


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Schauen Sie jeden Monat vorbei, um ein besseres Bild vom Leben hier bei MAF durch die Augen einer frischgebackenen Absolventin zu bekommen, die ihren nächsten Karriereschritt entdecken möchte!

MAF bewegt sich ziemlich schnell: Wenn Sie nicht ab und zu mal anhalten und etwas beitragen, könnten Sie es verpassen.

Ich bin ein großer Fan von Komödien. Und John Hughes. Als mir also an meinem ersten Tag alle sagten, "hier geht alles ziemlich schnell", dachte ich sofort an Ferris Bueller.

Obwohl ich erst seit ein paar Wochen bei der MAF bin, kann ich sehen, wie wahr diese Aussage wirklich ist. Vom ersten Tag an wurde ich "ins Feuer geworfen". Ich saß bei meinen ersten Meetings dabei und erwartete, dass ich eine "Beobachterrolle" einnehmen sollte.

Aber bei MAF gibt es keine Zeit, sich zurückzulehnen und zuzusehen. Wenn wir eine Idee haben, haben wir bereits analysiert, wie wir sie verbessern können, und sind mitten in der Umsetzung des neuen Plans.

Der MAF-Tradition folgend, hat Aparna (eine weitere Neuer Sektor Fellow), und ich nahm mir Zeit, um mich mit jedem Mitarbeiter der MAF zu treffen. Diese Einzelgespräche begannen als reine Informationssitzungen - wie funktionieren bestimmte Programme, wer sind unsere Partner? - und entwickelten sich bald zu vollwertigen Brainstorming-Sitzungen.

Ich begann, mir das größere Bild vor Augen zu führen, untersuchte, wie die verschiedenen Abteilungen der MAF miteinander verbunden waren, und suchte nach Wegen, wie ich ihre Kommunikation unterstützen konnte.

Es war meine erste Aufgabe, und eine sehr einfache noch dazu, aber mein Ziel änderte sich so plötzlich und organisch. Was zunächst wie eine sehr passive Tätigkeit aussah, verwandelte sich in meinen ersten Projektvorschlag - und das alles innerhalb von nur zwei Tagen, seit ich hier bin.

Für jeden Neuling, besonders für einen frischgebackenen Absolventen wie mich, scheint der Gedanke, einen neuen Vorschlag außerhalb des Projektumfangs zu machen, wie eine erschreckende Schnellschuss-Strategie. Aber bei MAF ist das nicht nur natürlich, sondern lebenswichtig.

Als relativ junges Unternehmen agiert MAF in vielerlei Hinsicht wie ein Startup, das heißt, es gibt Bereiche, in denen es keine Rubrik für den Erfolg gibt. Schließlich versuchen wir, das bisher unbehandelte Problem der Nichtbanker aus dem Schatten zu holen; es gibt keinen ausgetretenen Pfad, dem man folgen könnte.

Manche können das als beunruhigend empfinden, und für mich ist es das auch manchmal. Nicht immer zu wissen, in welche Richtung man sich bewegen soll, kann wie eine beängstigende Aufgabe erscheinen. Aber es ist auch sehr beruhigend. Ohne strenge Prozesse, für deren Verständnis ich Zeit aufwenden muss, kann ich meine eigenen Ideen schnell und ohne Fragen einbringen.

Bei MAF sind die Antworten auf das schwierige Problem, das wir zu lösen versuchen, unklar, aber das Bedürfnis, sie zu beantworten, groß. 

In einem solchen Fall kann das Zögern hemmend wirken. Oft, je länger ich auf einer Idee sitze, desto länger brauche ich, um sie durchzuziehen. Sobald ich das tue, ist der Moment vorbei und die Lösung ist obsolet. Die Notwendigkeit, ständig in Bewegung zu sein, macht uns also zu besseren Mitarbeitern, besseren Denkern und besseren Menschen. Die ultimative Belohnung ist jedoch eine augenblickliche Einheit, die unweigerlich entsteht, wenn man sich an dieser Mentalität beteiligt.

Indem ich auf unkonventionelle Weise und mit unkonventionellem Denken meinen Beitrag leistete, wurde ich unbewusst Teil des Teams und eins mit der Kultur. Diese Mentalität ist es, die MAF ausmacht, und wenn man nicht schnell an Bord kommt, verpasst man die Fahrt.

Produkt- und Forschungsbeauftragter bei MAF


Aparna bringt eine Liebe zu Menschen und Zahlen in das MAF-Forschungsteam ein

Mein Name ist Aparna und ich bin der neue Product & Research Fellow. Im Wesentlichen besteht meine Aufgabe darin, mit den verschiedenen Teams von MAF zusammenzuarbeiten und Technologie und Daten zu integrieren, um das zu unterstützen und zu verbessern, was sie bereits so gut machen; Systeme zu schaffen, durch die Dienstleister die unmittelbare und langfristige Wirkung ihrer Arbeit mit einzelnen Kunden nachweisen können; und an den faszinierenden Studien mitzuarbeiten, die das Forschungsteam herausgibt, um unser Verständnis für die breiteren Auswirkungen der Arbeit von MAF voranzutreiben. Als aufstrebender RichtlinienmodelliererIch freue mich sehr darauf, mich mit diesen verschiedenen Systemen, die die Arbeit der MAF umgeben, auseinanderzusetzen und das Thema der Vermögensbildung zu beleuchten.

Ich glaube, dass der Zusammenfluss von Quantität, Qualität und Erfahrung, wenn er effektiv durchgeführt wird, die Art und Weise, wie wir über Probleme der realen Welt denken, wirklich verändern kann.

Während des Colleges baute ich viele enge Beziehungen durch umfangreiche ehrenamtliche Arbeit mit der lokalen Gemeinde auf, was mich herausforderte, darüber nachzudenken, wie ich meinen technischen Hintergrund (B.S., Mathematik und M.S., Wirtschaftswissenschaften und Ingenieurwesen an der Stanford University), um etwas zu bewirken. Zu diesem Zweck verbrachte ich ein Jahr im Team für Berichtswesen und Datenmodellierung eines der landesweit größten größte HMIS-Anbieter und dann ein weiteres Jahr leitend Forschung unter Prof. Sanjay BasuDie Studie untersucht mit Hilfe von agentenbasierten Modellen die Auswirkungen der Gestaltung von Wohngebieten auf die körperliche Aktivität der Bewohner.

Jetzt bin ich begeistert, meine Interessen am MAF weiter zu erforschen, durch mein Stipendium bei Neue Branchenallianz!

Ich bin wirklich dankbar, an einem so innovativen und zukunftsorientierten Ort zu sein, der den Fokus auf Vordenkerschaft, politisches Engagement und den direkten Dienst an den lokalen Gemeinschaften so sauber integriert.

In meiner Freizeit kann man mich finden Freiwilligenarbeit mit unbehausten Mitgliedern der Gemeinschaft von Palo Alto, die die Bharatanatyam (ein Stil des klassischen indischen Tanzes), erkunde die Bay Area zu Fuß und unterhalte mich mit Menschen, die ich unterwegs treffe.

MAF begrüßt neuen Marketing Fellow


Lernen Sie Tori kennen, die sich leidenschaftlich für soziale Unternehmen einsetzt und etwas bewirken will!

Ich freue mich sehr, diesen Herbst dem MAF-Team als Marketing-Fellow beizutreten. Ich bin ein Absolvent der Davidson College (etwas außerhalb von Charlotte, NC), wo ich internationale Entwicklung studierte. Außerhalb des Klassenzimmers leitete ich ein studentisches Sozialunternehmen namens Bienenstöcke für Leben die naturbelassenen Honig verkaufte und den gesamten Erlös für die Krebsforschung spendete, während sie gleichzeitig die breitere Studentenschaft über die möglichen Auswirkungen des Sektors aufklärte.

Als ich mich auf die Suche nach einem Job nach dem Studium machte, wusste ich, dass ich meine Arbeit im sozialen Bereich fortsetzen, aber in eine neue Branche einsteigen wollte.

Da stieß ich auf Neue Branchenallianzein Stipendienprogramm, das Stipendiaten mit Organisationen des sozialen Sektors für ein Jahr zusammenbringt. New Sector hat mich sofort mit Mission Asset Fund zusammengebracht. Ich habe mich fast sofort in die Mission verliebt! Nachdem ich mich auf der Website umgesehen, den Projektumfang gelesen und mit anderen MAF-Mitarbeitern gesprochen hatte, schien es einfach zu passen.

In diesem Jahr werde ich meine eigene Blogserie schreiben und MAF dabei helfen, ihre Kommunikationsströme zu verbessern, indem ich die Daten über ihre aktuellen Stärken und Problembereiche analysiere. Ich kann es kaum erwarten, mehr über die Finanzbranche zu erfahren, die Mitglieder und Mitarbeiter der MAF kennenzulernen und zum Wachstum dieser unglaublichen Organisation beizutragen.

Wenn ich nicht im Dienst von New Sector stehe, können Sie mich auf einem lokalen Konzert (alles von Klassik über Indie bis Pop), einem Spiel der Giants oder 49ers oder auf den Straßen von SF mit der Kamera in der Hand finden.

Lieferung von Lending Circles nach The Mile High City


Finden Sie heraus, was eine Lunchbox, Sozialkredite und Denver, Colorado, verbindet.

Als ich die von meinem Vater trug tiffin (Eine kleine indische Lunchbox aus Metall) durch den Flughafen bevor ich meinen Flug nach Denver bestieg, inspizierte ein TSA-Agent pflichtbewusst einen ungewöhnlichen Metallbehälter.

Ohne eine Flüssigkeit oder auch nur eine halbflüssige Flüssigkeit wie Hummus, die Alarm auslöste, konnte ich der TSA-Agentin nur mein Essen und meinen Charme bieten, wie es meine Großmutter es würde, wenn sie von Zollbeamten angehalten wird.

Doch diese leichte Verzögerung schuf tatsächlich einen faszinierenden Moment des interkulturellen Austauschs. Ich beschrieb die Praxis, dass jeden Tag Millionen von Lunchpaketen in Mumbai geliefert werden. Jede Tiffin wird mit Essen gefüllt, das von jemandem zu Hause zubereitet und fachmännisch mit dem Fahrrad an Hunderttausende von Arbeitern geliefert wird, ohne jemals verloren zu gehen. Eine Prämisse, die sich für die höfliche Liebesgeschichte eines neuen Cross-Over-Bollywood-Films „The Lunchbox“ eignete.

Meine Erfahrung war jedoch eher lehrreich als romantisch und ließ vielleicht erahnen, was mit meiner bevorstehenden Präsentation in Denver kommen würde. Ich konnte etwas Neues (mein Tiffin) teilen, indem ich es mit etwas Bekanntem (der Lunchbox) in Verbindung brachte.

Colorado ist Neuland für MAF.

Chase lud uns freundlicherweise ein, uns herumführen zu lassen, uns Leuten vorzustellen und die Präsentation von MAF gesponsert, damit wir unsere teilen konnten Lending Circles-Programm mit potenziellen gemeinnützigen Anbietern.

Meine Kollegin Tara und ich haben uns bei der Einberufung des Clinton Globale Initiative mit etwa 25 gemeinnützigen Fachleuten, die kamen, um zu erfahren, wie Lending Circles ihre Mission ergänzen könnte.

Die Zusammenarbeit von MAF mit neuen Partnern in Colorado macht für mich sehr viel Sinn. Wie der Mission District von San Francisco wird er oft als „aufstrebend“ bezeichnet. Ich erlebte das pulsierende Nachtleben, in dem die Straßen mit verschiedenen Imbisswagen übersät waren, die zwischen alten Jazzlokalen und neuen Tanzclubs köstliche Leckereien verkauften. Ich lese auch am Sonntag eine Geschichte im Denver Post über Mikrofinanzierungsmöglichkeiten für neu angekommene Flüchtlinge und Einwanderer.

Ein Gespräch, das ich eines Abends in Denver mit einem Studienfreund meines Vaters aus Indien führte, machte mich noch entschlossener, Lending Circles nach Denver zu bringen.

Er erzählte mir von der Mietknappheit, einer Wohnungskrise ähnlich der, die gerade die Bay Area erfasst, gepaart mit einer hohen Zahl von Zwangsvollstreckungen in seiner Nachbarschaft.

Diese Momente haben mich daran erinnert, dass bei jedem Fortschritt unweigerlich einige zurückbleiben. Es gibt Menschen, die ihr Guthaben für die Anmietung einer Wohnung nicht aufgebaut haben, die mit der Zahlung ihrer Hypothek belastet sind und nicht wissen, wie sie das für sie beste Finanzprodukt auswählen sollen. MAF bietet eine Lösung für Non-Profit-Organisationen, die daran interessiert sind, ihre Programme aufzubauen oder zu erweitern, um unterfinanzierten Gemeinden zu helfen, die im finanziellen Schatten leben.

Wir sind auf der Mission, unser Lending Circles-Programm im ganzen Land auszuweiten und sagen mutig, dass wir bis 2015 40 Partner gewinnen werden. Die innovative Lending Circles-Community-Plattform von MAF ermöglicht es Menschen, sich über ein mobiles Gerät für Sozialkredite anzumelden, aber sie basiert auf einer Zeit ehrenvolle Tradition, sich gegenseitig Geld zu leihen und zu leihen.

Genau wie eine Brotdose mag Lending Circles wie eine neue Art von Sozialkredit aussehen, aber es ist tatsächlich unglaublich relevant und vielen Gemeinden bekannt.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten: Beitritt zum Lending Circle Netzwerk


MAF arbeitet mit CABO zusammen, um Lending Circles in Los Angeles zu erweitern

Wenn die Assets & Opportunities Netzwerk im Dezember zusammenkamen, hatten Andrew Chang und ich uns gerade erst kennengelernt, aber wir entfachten eine Freundschaft, die uns zwang, einen Weg für unsere beiden Organisationen zu finden, MAF und CABO, zum Erweitern Lending Circles in Los Angeles.

Glücklicherweise ermöglichte es uns der JPMC-Fonds für technische Hilfe für A&O-Mitglieder zusammen mit der Unterstützung von Citi und wichtigen Geldgebern, eine "Roadshow"-Präsentation über das Lending Circle-Modell mit CABO-Netzwerkmitgliedern zu organisieren sowie eine persönliche Schulung für MAOF und CCNP, MAFs zwei neueste Lending Circle-Anbieter.

Die Roadshow am 4. Juni und die Schulung am 6. Juni ließen sich gut mit dem CFSI 2014 EMERGE Forumwo MAF-CEO Jose Quinonez als Diskussionsteilnehmer fungierte. Ein voller, ich wage zu sagen "Leihkreis", nur ein paar Jahre zuvor, MAF erhielt eine Auszeichnung vom CFSI um Lending Circles durch die Bay Area zu erweitern. Seitdem hatte MAF nicht nur durch eine akademische Beurteilung der Erfolg der einzelnen Teilnehmer, einschließlich der Verbesserung der Kreditwürdigkeit und des Schuldenabbaus, aber auch die Möglichkeit, das Modell durch gemeinnützige Organisationen in anderen Bereichen zu replizieren.

Jetzt bietet MAF Lending Circles über gemeinnützige Partnerorganisationen in 11 Staaten an.

MAF will weiter expandieren, unter anderem nach New York, Texas, Florida, Chicago und in den Mittelatlantik. MAF war in der Lage, zu skalieren, und wird dies auch weiterhin tun, indem es innovative Technologien einsetzt, darunter Online-Finanzbildung und webbasierte Schulungen über eine neue Plattform "Lending Circle Communities".

Die Roadshow der MAF fand beim United Way in Los Angeles statt. Mehr als zehn Finanzcoaches innerhalb des CABO-Netzwerks nahmen daran teil, um mehr über Lending Circles zu erfahren, ein kulturell relevantes Modell der sozialen Kreditvergabe und ein erschwingliches, verantwortungsvolles Produkt zum Aufbau von Krediten und zur Verwirklichung größerer finanzieller Ziele.

Obwohl die Herausforderung, Zugang zu erschwinglichen Krediten zu bekommen, nicht einzigartig ist, gibt es natürlich bestimmte Arten, wie sich dies auf lokale Gemeinschaften auswirkt, wie z.B. auf die "unbanked community" in Los Angeles.

Andrew erzählte zum Beispiel, wie Los Angelinos mit dünner Kreditakte oft einen Kredit zu einem 25%-Zinssatz für einen Gebrauchtwagen bei einem "Buy Here, Pay Here"-Autohaus aufnehmen. GPS-Tracking-Geräte und "Kill Switch" ermöglichen es, das Fahrzeug im Falle eines Zahlungsausfalls leicht wieder in Besitz zu nehmen.

Der kalifornische Gouverneur Jerry Brown hat ein Gesetz unterzeichnet, das die Installation dieser Geräte ohne die Zustimmung des Kreditnehmers illegal macht, aber Subprime-Kreditnehmer haben oft nur wenige Alternativen. Außerdem zahlen sie am Ende mehr für weniger, ohne eine verantwortungsvolle Alternative, um vor der Aufnahme eines Kredits einen Kredit aufzubauen.

Seit ich vor vier Jahren von New York nach Oakland gezogen bin, habe ich mich daran gewöhnt, mich auf öffentliche Verkehrsmittel zu verlassen, aber ich habe während eines gefühlten Familienausflugs zu den Universal Studies schnell gelernt, dass der Zugang zu einem sicheren und zuverlässigen Fahrzeug nicht nur ein Teil der Autokultur, sondern eine Notwendigkeit in Los Angeles ist.

Bessere Kredite bedeuten nicht nur mehr Ersparnisse, sondern auch mehr finanzielle Sicherheit und Seelenfrieden, so dass hart arbeitende Familien zur Arbeit gehen und sich um ihre Familien kümmern können.

Ich freue mich auf das nächste A&O-Treffen, um unsere Geschichte der Zusammenarbeit mit anderen Organisationen im Bereich des Vermögensaufbaus zu teilen.


MAFs entstehen in LA


MAF stellt die Weichen für die Zukunft des Social Lending

Ich habe vor kurzem angefangen, bei MAF zu arbeiten und bevor ich zur Tür hereinkam, fragte mich Daniela, unser COO, ob ich an einer Konferenz in LA teilnehmen wolle. Meine Antwort war ein klares Ja! Ich war bisher nur einmal in L.A. gewesen, also freute ich mich darauf, mehr über die Arbeit der MAF in den Gemeinden von L.A. und die großartige Stadt zu erfahren. Bevor ich wusste, wie mir geschah, waren meine Kollegen Mohan, Nesima und ich müde und saßen in einem Pendlerflug, um an der Konferenz teilzunehmen. EMERGEeine Konferenz, die von der Zentrum für Finanzdienstleistungsinnovationen.

Das Ziel der EMERGE-Konferenz ist es, sich darauf zu konzentrieren, wie die Finanzdienstleistungsbranche Personen mit niedrigem bis mittlerem Einkommen erreichen kann.

Da MAF seine innovativen sozialen Kreditprodukte und -programme auf Gemeinden konzentriert, die für das Mainstream-Finanzsystem unsichtbar sind, war es für uns selbstverständlich, daran teilzunehmen und bereit zu sein, unsere Innovationen vorzustellen. Ich persönlich wollte einen Eindruck davon bekommen, worum es in diesem Sektor der Finanzdienstleistungsbranche geht und welchen Einfluss er hat.

Der eigene CEO von MAF, Jose Quinonez, war ein Panel-Sprecher für die erste Vor-Konferenz-Sitzung, "A Primer on Consumer Financial Challenges and the Underserved Market". Wir hörten über den Innovationsansatz der Branche (mehr mobiler Zugang zu gebührenpflichtigen Finanzprodukten, mehr Innovation bei Prepaid-Karten, um nur zwei zu nennen).

Mir wurde klar (und ich bin vielleicht ein wenig voreingenommen), dass MAF eine höchst einzigartige und innovative Sichtweise sowohl auf die diskutierten Verbraucher als auch auf die Bereitstellung des Zugangs zu einem erschwinglichen, fairen Finanzmarkt hat.

Ich fand zwei Sitzungen besonders interessant. Die erste war eine Daten Analyse und Überprüfung von LexisNexis auf der Populationsdynamik der "Underbanked Consumer" nach der Rezession. Es wurden viele (eigene!) Daten geteilt, aber ein Teil hat mich wirklich beeindruckt: Im Vergleich zu ihrer finanziellen Gesundheit vor der Rezession 2008 waren die unterversorgten Verbraucher unter 30 Jahren immer noch viel schlechter dran als die über 31-Jährigen. Hmmm...

Die Konferenz letzte Sitzung war eine Präsentation über die U.S. Finanztagebücher Forschungsprojekt. Die Voruntersuchungen ergaben unter anderem, dass Menschen mit niedrigem bis mittlerem Einkommen dazu neigen, sich gegenseitig Geld zu leihen und zu verleihen, als Alternative zu den konventionellen Finanzmärkten.Wer hätte das gedacht? Nun, MAF wusste es! Tatsächlich wurde MAF in der Präsentation mehrmals als treibende Kraft für Innovation und Umfang in diesem Bereich erwähnt.

Für mich war der Schlüsselmoment, als eine Folie während der Präsentation die Geschichte dieser Gemeinden erzählte und wie MAF seit Jahren der Kurve voraus ist.

Es war eine großartige Konferenzwoche, die mit einem turbulenten (aber sehr moderaten) Essen mit ein paar Verbündete & Partner  unter La Costa, mit einigen großartigen Leuten und fantastischen Lederständen. Danke, L.A., für einen tollen Ausflug!

Lending Circles son bienvenidos a Miami!


Finden Sie heraus, wie die MAF in Miami Wellen schlägt!

Jose, Daniela und ich machten uns auf den Weg, um eine vielversprechende neue Gemeinde zu besuchen, um das Lending Circles-Programm zu bringen: Miami! Ich hatte auf diesen Tag gewartet, seit ich der MAF beigetreten bin. Nun war der Tag da und er fiel auf Cinco de Mayo! Auf dem Weg zum Hotel beschloss ich, einen Abstecher in die Flagler Street zu machen, eine der Hauptverkehrsadern der Gemeinde Miami. Die belebte Straße verläuft direkt durch Little Havana und führt direkt in die Innenstadt von Miami.

Ich war nicht überrascht zu sehen, dass diese lebendige Straße viele Ähnlichkeiten mit der Heimat des MAF im historischen Mission District von San Francisco aufweist.

Leider war eine der Gemeinsamkeiten, dass es von Scheckeinlösern und Zahltagskreditgebern nur so wimmelte. Es war eine visuelle Erinnerung daran, warum wir dort waren, und es gab mir ein besseres Gefühl dafür, welche Möglichkeiten die gemeinnützigen Organisationen in der Gegend schaffen wollen. Unnötig zu erwähnen, dass ich mich auf die Präsentation am nächsten Tag vorbereitet habe.

In ganz Miami bereiteten sich die Leute auf Cinco de Mayo vor, und ich bereitete mich darauf vor, einen Vortrag darüber zu halten, wie Lending Circles Gemeinden verändern kann. Wir betraten das JP Morgan Chase Hauptquartier in Miami, als die Leute von den warmen Straßen Miamis hereinströmten. Der süße Geruch von Rosa Mexicano erfüllte den Raum. Obwohl ich sagen muss, dass es in San Francisco fantastisches mexikanisches Essen gibt, muss ich sagen, dass dies nur knapp dahinter lag.

Am Anfang war es schwer zu beurteilen, wie viele Leute kamen, um etwas über das Lending Circles von MAF zu hören, da alle eintraten und sich vernetzten.

Als die Präsentation begann, bemerkte ich, dass immer mehr Leute hereinkamen! Als die Präsentation zu Ende war, standen die Leute an den Rändern des Raumes. Es war belebend, die Energie aller zu spüren und von den Zuhörern selbst zu hören, welche Möglichkeiten sie darin sahen, dass Lending Circles ihrer lokalen Gemeinschaft dient.

Am nächsten Tag hatte ich das Vergnügen, eine der lokalen gemeinnützigen Organisationen, Catalyst, zu besuchen, die gekommen waren, um zu hören, was eine Partnerschaft mit MAF für sie und ihre Gemeinden tun könnte. Es handelt sich um eine gemeinnützige Organisation in Dade County, die als vielfältige Ressource fungiert, um Familien und Gemeindemitgliedern den Weg zum Erfolg zu ebnen - ein echter Katalysator.

Das Catalyst-Team (Terry und Gretchen) hieß mich herzlich willkommen und gab mir eine wunderbare Tour durch ihre Website. Ich konnte nicht anders, als ihre Kunstwerke zu bewundern, einige sehr persönlich, einige, die ihre eigenen Mitglieder geschaffen hatten, und natürlich einige, die einfach nur absolut fantastisch waren.

Insgesamt war es eine tolle Erfahrung. Es war wirklich toll, das Team von JP Morgan Chase und all die gemeinnützigen Organisationen kennenzulernen, die hart daran arbeiten, ihre Gemeinden zu einem besseren Ort für Familien zu machen.

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