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Autor: Jonathan D'souza

Nuevo programa Lending Circles en el área de DC

Lending Circles se estrena en Washington D.C. para ayudar a particulares y empresarios a construir su crédito


El Centro de Desarrollo Económico Latino y el Servicio Familiar del Norte de Virginia lanzan un programa de préstamos entre iguales en colaboración con MAF y Capital One

Washington, D.C. - 8 de julio de 2015Centro de Desarrollo Económico Latino y Servicio Familiar del Norte de Virginia ha anunciado hoy el lanzamiento de DMV Lending CirclesLending Circles, un nuevo programa de préstamos entre iguales en Washington, D.C., Virginia y Maryland, a través de una asociación con MAF, que ayuda a las comunidades hispanas de bajos ingresos a construir su crédito de forma segura con préstamos sin intereses. Los pagos de los préstamos realizados a través de Lending Circles se comunican a las agencias de crédito, y el aumento medio de la puntuación crediticia de los participantes es de 168 puntos.

Lending Circles se inspira en la tradición inmigrante de los préstamos entre iguales para capacitar a los miembros de las comunidades a apoyarse mutuamente. Los participantes hacen pagos mensuales de préstamos y se turnan para recibir préstamos sociales sin intereses que van desde $500 a $2.500. Todos los pagos de los préstamos se comunican a las agencias de crédito, lo que permite a los participantes crear un historial crediticio, aumentar la puntuación de crédito y trabajar para conseguir una mayor estabilidad financiera.

"Los programas de construcción de activos de LEDC en torno a la propiedad de la vivienda y el espíritu empresarial tienen más éxito cuando los clientes comienzan con un sólido historial de crédito", dijo Marla Bilonick, directora ejecutiva de LEDC. "Estamos muy contentos de haber sido seleccionados por MAF para proporcionar Lending Circles a los clientes del área de DC, porque la creación de crédito es una pieza fundamental para lograr el empoderamiento financiero y la creación de riqueza. Lending Circles da a LEDC otra herramienta para ayudar a nuestros clientes a mejorar su bienestar financiero y cumplir sus sueños."

"Nuestros clientes son empresarios muy trabajadores y extraordinariamente motivados. El programa Escala de NVFS simplemente les proporciona las habilidades y la información que faltan para ayudarles a superar las barreras a las que se enfrentan muchos inmigrantes de bajos ingresos cuando inician un negocio", dijo Adrienne Kay, gerente del programa Escala, NVFS. "Una de esas barreras es el crédito y el acceso al capital, y estamos encantados de que a través de nuestra asociación con MAF, nuestros clientes accedan a préstamos asequibles, construyan un historial de crédito y se preparen para un futuro financieramente estable."

Según un informe reciente de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB, por sus siglas en inglés), uno de cada 10 adultos no tiene ningún historial crediticio con una agencia de informes del consumidor a nivel nacional, lo que hace que sea increíblemente difícil para ellos hacer cualquier cosa que requiera una puntuación de crédito, incluyendo obtener una educación, iniciar un negocio, alquilar un coche o comprar una casa. Este mismo informe encontró que los consumidores hispanos y los consumidores en los barrios de bajos ingresos son más propensos a no tener ningún historial de crédito o no tener suficiente historial de crédito actual para producir una puntuación de crédito.

 "Sin puntuaciones de crédito, no hay "buenas opciones" cuando se quiere iniciar un negocio u obtener un pequeño préstamo", dijo José A. Quinonez, director general de MAF. "Ahora, con el apoyo de Capital One y socios como LEDC y NVFS, juntos estamos proporcionando una solución que funciona aquí mismo en la capital del país."

LEDC, NVFS, MAF y Capital One celebrarán el lanzamiento de Lending Circles en un acto que tendrá lugar el 8 de julioth en las oficinas de WeWork en Washington, D.C., donde los miembros del DMV Lending Circle hablarán sobre su experiencia y éxito con el programa.

"Tener un sólido historial de crédito es esencial para que las personas prosperen en la economía actual y aseguren su bienestar financiero", dijo Daniel Delehanty, Director Senior de Banca de Desarrollo Comunitario de Capital One. "Como banco local del Gran Washington, Capital One se enorgullece de asociarse con LEDC y NVFS y apoyar la expansión regional de Lending Circles, aprovechando la tecnología, los informes de crédito y el historial probado de MAF de aprovechar el poder de la comunidad para tener un impacto positivo en el éxito económico individual y la estabilidad."

Además, como parte de su programa Building Entrepreneurial Economies, el Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario de Virginia se ha asociado con NVFS para impulsar la expansión de Lending Circles en Virginia, con especial énfasis en el condado de Prince William.

Para más información sobre Lending Circles, visite lendingcircles.org


Acerca de MAF y Lending Circles

MAF es una organización sin ánimo de lucro con sede en San Francisco cuya misión es crear un mercado financiero justo para las familias trabajadoras. Su programa de préstamos sociales, Lending Circles, ayuda a las familias trabajadoras a acceder a un préstamo sin intereses, a recibir educación financiera y a empezar a crear un historial crediticio de forma segura y eficaz. Personas de todo el mundo se prestan entre sí cuando los préstamos bancarios no son una opción. Gracias a la tecnología y a los informes crediticios, Lending Circles transforma esta práctica tradicional para ayudar a los prestatarios a acceder a préstamos asequibles, crear un historial crediticio y construir una estabilidad financiera. Los programas de préstamos sociales han demostrado su capacidad para ayudar a las personas a abrir cuentas bancarias, evitar a los prestamistas depredadores y construir de forma rápida y segura su historial de crédito. Lending Circles proporciona una forma segura y fiable para que las familias trabajadoras ahorren dinero, paguen deudas de alto coste y se liberen de los prestamistas depredadores, al tiempo que construyen el crédito que necesitan para prosperar. Para más información sobre MAF, visite: missionassetfund.org o lendingcircles.org.

Acerca del Centro de Desarrollo Económico Latino

La Corporación/Centro de Desarrollo Económico Latino (LEDC) es una organización sin ánimo de lucro 501(c)(3) constituida en 1991 en respuesta a los disturbios civiles en la comunidad de Mount Pleasant. Durante 24 años, hemos prestado servicios integrales de desarrollo comunitario y económico para desarrollar la capacidad de las familias latinas del área de DC y otras familias desatendidas. La misión de LEDC es impulsar el progreso económico y social de los latinos de ingresos bajos a moderados y otros residentes del área de DC, equipándolos con las habilidades y herramientas para lograr la independencia financiera y convertirse en líderes en sus comunidades. LEDC logra su misión a través de cuatro áreas de servicio clave: desarrollo de pequeñas empresas, microcréditos, preservación de viviendas asequibles y asesoramiento sobre propiedad de viviendas y ejecuciones hipotecarias. Operamos desde nuestra sede en Washington, DC, y desde dos oficinas satélite en Wheaton y Baltimore, Maryland.

Sobre Escala

Escala, el programa de pequeñas empresas para emprendedores de Northern Virginia Family Service, ofrece consultoría y cursos individuales para el desarrollo de pequeñas empresas a familias de ingresos bajos y medios que viven en el norte de Virginia. El programa tiene como objetivo ayudar a los clientes a superar las barreras para lanzar y hacer crecer negocios sostenibles que aumenten los ingresos del hogar, creen puestos de trabajo y contribuyan a la economía local.

Acerca de Capital One

Capital One Financial Corporation, con sede en McLean (Virginia), es una empresa incluida en la lista Fortune 500 con sucursales principalmente en Nueva York, Nueva Jersey, Texas, Luisiana, Maryland, Virginia y el Distrito de Columbia. Sus filiales, Capital One, N.A. y Capital One Bank (USA), N. A., ofrecen una amplia gama de productos y servicios financieros a consumidores, pequeñas empresas y clientes comerciales. Como parte de su compromiso continuo con las comunidades de todo el país, Capital One ha lanzado recientemente Future Edge, un compromiso de $150 millones para capacitar a más estadounidenses a tener éxito en una economía impulsada por la tecnología digital a través de subvenciones e iniciativas comunitarias durante los próximos cinco años. Para obtener más información sobre Future Edge y otras iniciativas de Capital One, visite

www.capitaloneinvestingforgood.com.

Diana mueve la cola con un préstamo para pequeñas empresas


Para Diana, los perros son mucho más que pequeñas bolas de amor y pelusa

Al crecer en México, la madre de Diana trataba a los perros como si fueran miembros de su propia familia. Pero cuando Diana se mudó a San Francisco a los 12 años, su familia ya no tenía espacio para acoger a un perro. Ansiaba el día en que pudiera volver a tener un perro de la familia en su vida, pero no fue hasta después de la universidad cuando pudo hacer realidad este sueño.

Después de estudiar diseño de interiores en el City College, Diana comenzó su carrera trabajando con un Home Stager. Esto fue gratificante porque podía convertir cualquier casa en una obra de arte. Podía tomar una cocina común y corriente y hacerla parecer el set de un programa de cocina de lujo, o hacer que una sala de estar se viera reconfortante y hogareña con sólo acomodar los muebles y la luz.

Cuando el mercado de la vivienda se desplomó en 2008, nadie quería vender una casa, y mucho menos contratar a alguien para que la pusiera bonita. La caída la dejó sin trabajo y la obligó a replantearse su trayectoria profesional. Fue entonces cuando Diana empezó a recordar su infancia.

"Me encantan los animales, pero nunca pensé que hubiera una carrera en ellos", explicó Diana.

Diana decidió arriesgarse y lanzarse a una nueva profesión para empezar a trabajar en una guardería de perros. Había sido dueña de un animal de compañía durante toda su vida y adoraba a su bulldog francés como una madre cariñosa, pero nunca había hecho algo así profesionalmente. Pero enseguida se dio cuenta de las limitaciones del trabajo.

Le encantaba cada minuto de trabajo con los animales, pero se sentía frustrada por las largas horas de trabajo, el bajo salario y la limitada movilidad ascendente. Por ello, Diana empezó a buscar formas de convertirse en su propia jefa y se propuso abrir un negocio de paseos de perros.

Diana quería ir a un banco y conseguir un préstamo para su negocio, pero no podía. Aunque había vivido en Estados Unidos la mayor parte de su vida, era licenciada universitaria y tenía un trabajo a tiempo completo, no tenía puntuación de crédito.

"Una vez que supe que quería montar un negocio, ya no había vuelta atrás".

A través de un amigo, se enteró de la existencia de una organización local sin ánimo de lucro que podía ayudarla a crear un plan de negocio y allí pudo poner en marcha su negocio de paseo de perros. Una de las cosas que la planificación empresarial le enseñó fue a encontrar su nicho. Diana decidió que no quería tener el típico negocio de paseo de perros. En cambio, quería combinar su amor por los animales con valores ecológicos. Quería asegurarse de que todos los aspectos de su negocio fueran ecológicos, desde las golosinas y los alimentos orgánicos que disfrutan los perros, hasta los juguetes de origen sostenible e incluso las bolsas de basura biodegradables.

En seis meses, ya tenía su licencia comercial y Perro urbano verde nació. Ahora está acreditada para prestar servicios de atención a los animales, y en 2012 sus servicios ecológicos estaban listos para funcionar. Los siguientes obstáculos fueron construir su puntuación de crédito, obtener más formación y crear una base de clientes. Para conseguirlo, se unió a Lending Circles, donde pasó de cero a más de 650 en pocos meses. A continuación, pasó más de 56 horas de formación en RCP y paseo de perros para aprender las cuerdas. Y a finales de 2013, fue capaz de conseguir su primer cliente. Pero antes de poder llamarse realmente Green Urban Dog, tenía que superar un último obstáculo.

El último obstáculo de Diana era su coche devorador de gasolina.

"Me gastaba casi $90 a la semana sólo en gasolina para transportar a los perros por la ciudad", dice. Sabía que podía ahorrar dinero, y totalmente verde su negocio mediante la compra de un vehículo híbrido. Aunque Diana tenía ahora una puntuación de crédito, y suficientes ingresos para hacer los pagos mensuales de un préstamo, su puntuación seguía siendo inferior a la de los mejores, por lo que no podía optar a un préstamo para un coche.

Diana volvió a MAF porque oyó hablar de un programa que ofrecía préstamos a pequeñas empresas a interés cero. Con la ayuda de MAF, Diana recibió un microcrédito para su negocio. Pudo comprar un coche usado de bajo consumo para llevar a los perros. Desde entonces, Diana se ha unido a Lending Circle for Business para seguir construyendo su crédito y poder acceder a préstamos más grandes de los bancos en el futuro.

Ahora, con 12 clientes a tiempo completo, el negocio de Diana está creciendo rápidamente. Está especializada en trabajar con razas de nariz corta, como los bulldogs ingleses y franceses, una táctica que le ayuda a conseguir clientes fieles y a largo plazo. Incluso dirige un "club de aventuras de nariz corta" para los cachorros que ofrece actividades diseñadas para las razas de nariz corta.

"Le digo a todo el mundo que conozco: 'acude a Mission Asset Fund para obtener un préstamo para pequeñas empresas'".

Construir un crédito a largo plazo mientras se obtiene un préstamo empresarial sin intereses ha sido un gran impulso. ¿El consejo de Diana a los aspirantes a empresarios? Que vayan a por todas. Aunque el camino será duro y aterrador, cree que "el sol brilla para todos" siempre que trabajen por sus sueños.

¿Conoces a algún pequeño empresario como Diana en San Francisco? Dígale que se inscriba hoy en LendingCircles.org.

Reunir una mejor zona de la bahía


MAF reúne las 10 mejores ideas para un Área de la Bahía más capacitada económicamente.

MAF se complace en anunciar los ganadores de la iniciativa "Better Bay Area". Este momento ha tardado meses en producirse. La página web Una mejor zona de la bahía La iniciativa se puso en marcha a finales del año pasado con el apoyo de Google, la Fundación Y & H Soda y la Fundación Comunitaria de Silicon Valley para invitar a las organizaciones sin ánimo de lucro de los 9 condados del Área de la Bahía a convertirse en proveedores de Lending Circles.

Desde entonces, hemos colaborado con cientos de personas de un grupo diverso de organizaciones que ofrecen programas y servicios imaginativos e impactantes y que quieren ayudar a su comunidad a crear crédito y aumentar su estabilidad financiera.

¡Estamos muy contentos de trabajar con organizaciones tan increíbles que representan el diverso grupo de personas y comunidades en toda el área de la bahía para implementar el programa Lending Circles! En los próximos meses vamos a compartir las historias de estas nuevas asociaciones, las familias que trabajan con, y cómo las vidas se transforman a través del poder de Lending Circles. ¡Esté atento!


Estamos encantados de presentar a las 9 organizaciones que se unirán a la siguiente fase de empoderamiento financiero a través de la creación de créditos sociales en el Área de la Bahía.

Proyecto Brown Boi, Oakland:

Lanzado en 2010, Brown Boi trabaja para empoderar a las mujeres, los hombres trans y los hombres de color queer / heterosexuales para que se conviertan en líderes de la comunidad de la justicia social. Su prioridad es el apoyo que mejore la vida de la comunidad, y creen que el empoderamiento financiero y la educación financiera son factores clave para crear un cambio positivo. Brown Boi Project quiere implementar el programa Lending Circle para ayudar a sus clientes a llevar su preparación económica al siguiente nivel.

Asociación para la Construcción de Capacidades, San José:

BSP se puso en marcha en el año 2000 a partir de una colaboración entre SEIU-USWW y los empleadores de servicios inmobiliarios del norte de California. BSP mejora la calidad de vida de los trabajadores de servicios inmobiliarios con salarios bajos y de sus familias, aumentando sus habilidades, el acceso a la educación y las oportunidades de progreso profesional y comunitario en California. BSP cree que la capacitación financiera es un factor clave para adquirir el éxito individual. Tienen la intención de utilizar el programa Lending Circle para proporcionar formación financiera práctica que también apoye el acceso al dinero para las tasas de ciudadanía, el ahorro para la universidad y la creación de crédito para sus clientes..

Academia de Teoría de Juegos, Oakland:

La misión de Game Theory Academy (GTA) es mejorar la toma de decisiones económicas y proporcionar oportunidades económicas a los jóvenes de bajos ingresos, para aumentar su estabilidad financiera y ayudarles a desarrollar habilidades analíticas que aplican a muchas áreas de sus vidas. GTA se complace en incorporar Lending Circles a sus programas para dar a los jóvenes la oportunidad de construir una base crediticia sólida, practicar la elaboración de presupuestos en un entorno de apoyo y prepararse para la independencia financiera.

OBDC Financiación de pequeñas empresas, Oakland:

La misión de OBDC Small Business Finance es crear oportunidades económicas potenciando a los empresarios. A través de asociaciones innovadoras, proporcionan a los propietarios de negocios capital, educación y relaciones que permiten a sus clientes prosperar. Desde 1979, OBDC ha ayudado a sus clientes a ampliar su tamaño, aumentar sus beneficios y alcanzar sus objetivos. Planean utilizar el Lending Circles para proporcionar a los propietarios de negocios oportunidades de creación de crédito, educación financiera y relaciones con la comunidad para ayudar a que sus negocios prosperen.

Servicio Familiar de la Península, San José:

Fundada en 1950 para fortalecer a las familias tras la Segunda Guerra Mundial, Peninsula Family
Service sigue ayudando a los miembros de nuestra comunidad a alcanzar su pleno potencial. La organización llega a más de 10.000 personas cada año, ayudando a las poblaciones desfavorecidas a superar las barreras que les impiden tener oportunidades, estabilidad financiera y bienestar a través de una red integrada de herramientas y apoyo. Lending Circles reforzará sus actuales servicios de capacitación financiera añadiendo una nueva herramienta de creación de crédito a sus innovadores programas de educación financiera, tarjeta de débito prepagada, IDA y préstamos para vehículos.

Centro Empresarial del Renacimiento
, Mid-Peninsula / East Palo Alto:

El Renaissance Entrepreneurship Center rompe el ciclo de la pobreza llevando el poder del espíritu empresarial y la programación de la capacidad financiera a individuos, familias y comunidades de bajos ingresos y económicamente vulnerables. A través de nuestra asociación Secure Futures con Community Legal Services of East Palo Alto y Nuestra Casa, nuestra sede de la Península Central puede proporcionar educación y asesoramiento financiero a diferentes comunidades del condado de San Mateo. Como los estudiantes están aprendiendo sobre el establecimiento de objetivos de ahorro, la aplicación de los presupuestos del hogar, la comprensión del sistema bancario y el uso de crédito de manera beneficiosa, también se introducen en los servicios financieros seguros y productos. ¡Lending Circles proporcionará a nuestros clientes una manera segura y beneficiosa para aumentar o construir el crédito, reducir la deuda existente o comenzar a ahorrar para un objetivo predeterminado de su elección!

Rubicón...Richmond:

Fundada en 1973, la misión de Rubicon es transformar las comunidades del Este de la Bahía equipando a las personas de bajos ingresos para que rompan el ciclo de la pobreza con un conjunto de servicios personalizados e integrales que incluyen la inserción laboral, la vivienda, los servicios legales y la educación financiera. La organización está deseando utilizar el Lending Circles para capacitar financieramente a los adultos en su campo de entrenamiento financiero, así como a los que han sido encarcelados y/o sin hogar.

El Consejo de Unidad, Oakland:

El Unity Council es una corporación de desarrollo comunitario sin ánimo de lucro comprometida con el enriquecimiento de la calidad de vida de las familias, principalmente en el distrito de Fruitvale de Oakland, desde 1964. Su misión es ayudar a las familias y a los individuos a crear riqueza y activos a través de programas integrales de desarrollo económico, social y vecinal sostenible. El Unity Council utilizará el programa de creación de créditos Lending Circles para aumentar la capacidad de su trabajo con los propietarios de pequeñas empresas y los aspirantes a propietarios de viviendas, así como para ayudar a sus clientes de bajos ingresos a salir de la pobreza.

Centro de Equidad para Veteranos, San Francisco:

El Veterans Equity Center es una organización sin ánimo de lucro situada en el South of Market de San Francisco. Fundado en 1999, el VEC se creó originalmente para prestar servicios a los veteranos filipinos de la Segunda Guerra Mundial. VEC ha ampliado sus servicios para incluir a personas mayores con bajos ingresos, familias, personas con discapacidades, inmigrantes, LGBTQ, antiguos encarcelados y personas sin hogar. VEC ofrece servicios de apoyo a estos grupos mediante asesoramiento, una clínica legal gratuita, asistencia para oportunidades de vivienda asequible, defensa y actividades para personas mayores y adultos con discapacidades. El programa Lending Circles complementará sus ya sólidos servicios para ayudar aún más a los clientes inmigrantes y veteranos a tener más capacidad financiera con los recursos y el crédito que necesitan.


Gracias a Jon D'Souza por sus aportaciones a este post. 

Mantener la Lending Circles caliente con Chhaya


Vea cómo el CDC de Chhaya está utilizando Lending Circles para apoyar su plan de estudios de desarrollo económico.

La temperatura desciende hasta los -1 grados en las calles de Jackson Heights, Nueva York. Incluso en las gélidas condiciones de esta dura tarde de invierno, el barrio de Jackson Heights es el crisol americano por excelencia. Gente de todas las clases sociales, de todas las culturas y de todas las edades conviviendo. Incluso en la gélida oscuridad de la noche, gente sonriente y risueña caminaba apresuradamente por las calles heladas, a través de una ligera cortina de nieve. Toda la zona está bañada por un parpadeante resplandor amarillo y rojo, que emana de las luces de neón que flotan en la noche. Justo al lado de las bulliciosas calles, lejos del zumbido de las vías del tren, en un edificio de ladrillo cubierto de nieve, las oficinas del CDC de Chhaya desprendían un brillo inusualmente cálido y acogedor.

A principios de la década de 2000, Chhaya, que significa sombra o refugio en muchas lenguas sudasiáticas, se unió para ayudar a proporcionar asistencia en materia de vivienda y apoyo comunitario a las familias sudasiáticas. Para garantizar la estabilidad a largo plazo de su comunidad, Chhaya complementó su exitoso programa de vivienda con un programa de desarrollo económico. A través de estos programas, Chhaya pudo influir directamente en un mayor número de resultados sociales, como la salud física, el bienestar mental, el aumento de la seguridad financiera, el orgullo comunitario y la autoestima.

Con una programación económica y de vivienda ya sólida, Chhaya buscaba una forma de que sus clientes pusieran realmente en práctica sus conocimientos, desarrollando sus habilidades financieras al tiempo que construían activos.

Cuando conocieron el programa Mission Asset Fund de Lending Circles, supieron que sería el complemento perfecto para su plan de estudios de educación financiera. Chhaya solicitó, a través de un intenso proceso de solicitud de propuestas, a la Coalición para el Desarrollo de las Comunidades Asiáticas y del Pacífico (CAPACD, por sus siglas en inglés) apoyo técnico, formación y asistencia financiera para poner en marcha el programa de préstamos sociales con MAF.

Zarin Ahmed, miembro del personal de Chhaya, fue una de las primeras personas que trabajó en el programa Lending Circles tras su implantación. "Al principio, vender la idea de Lending Circles a nuestros clientes fue muy difícil", dice mientras suelta una pequeña carcajada.

La idea del préstamo informal no es nueva para las poblaciones del sur de Asia.

La mayoría conoce el término hindi chit fondos. Normalmente los fondos chit se hacen dentro de los grupos familiares, por lo que presentar la idea del préstamo social entre los miembros de la comunidad fue un poco difícil de vender.

Pero Zarin y el equipo de desarrollo económico de Chhaya tuvieron una gran idea. Empezaron su primer círculo con Zarin y varias mujeres que se conocían de un grupo comunitario que dirige Chhaya. Aunque a la gente le encantaba la idea de Lending Circles, desconfiaba de este programa tan nuevo. Pero una vez que la gente vio lo seguro que era, y cuando las mujeres que participaban en los círculos empezaron a contárselo a sus amigos y familiares, aumentó el interés por el programa.

En su primer año de asociación, Chhaya ha proporcionado acceso a $16.000 en Lending Circles a sus clientes.

El programa es muy popular entre sus clientes porque pueden poner en práctica toda la formación económica que Chhaya les ha proporcionado, al tiempo que construyen el crédito que necesitan para prosperar. Ya han completado 3 Lending Circles con un cuarto que finaliza en marzo de 2015.

Junto con Chhaya, National CAPACD patrocinó a otras tres organizaciones de desarrollo asiático-americanas con el generoso apoyo de Citi. National CAPACD ha financiado recientemente una segunda cohorte de organizaciones sin ánimo de lucro que están a punto de poner en marcha sus círculos de préstamos como parte de su prestación de servicios a las comunidades asiático-americanas y de las islas del Pacífico.

MAF se enorgullece de colaborar con CAPACD nacional y organizaciones como CHAYYA para implantar el Lending Circles. Estamos muy contentos de ver a dónde vamos ahora!

Gracias a Jon D'Souza por sus aportaciones a este post. 

Construir una mejor zona de la bahía


Descubra cómo puede formar parte de algo grande

Lending Circles, seleccionado como uno de los 10 finalistas del Google Impact Challenge, ha dado a miles de familias de todo Estados Unidos la oportunidad de tener un futuro financiero más brillante. En la actualidad hay más de 203.000 familias en la zona de la bahía que no pueden acceder a créditos asequibles, préstamos a bajo interés y la mayoría de los servicios financieros convencionales.

Para construir un Área de la Bahía mejor, queremos usted para ayudarnos a llegar a esas familias y marcar la diferencia.

Con el apoyo de Google, Fundación Y&H Soday Fundación Comunitaria del Valle del SilicioEstamos colaborando con organizaciones sin ánimo de lucro de toda la zona de la bahía para ofrecer Lending Circles en 10 nuevas comunidades.

Como socio oficial de Lending Circles, las organizaciones seleccionadas obtendrán una serie de beneficios de asociación como formación, asistencia y acceso a nuestra plataforma de préstamos sociales en línea, valorada en $70.000.

Buscamos organizaciones dinámicas de base comunitaria que se preocupen por prestar servicios financieros eficaces y culturalmente competentes a sus clientes y que quieran utilizar el galardonado programa Lending Circles para apoyar ese objetivo.

Si su organización está preparada para llevar el poder del Lending Circles a su comunidad, consulte la solicitud de propuestas ahora.

Asegúrese de inscribirse en una de nuestras tres sesiones informativas para obtener más información:

22 de enero: San Francisco

El 27 de enero: Oakland

6 de febrero: Mountain View

Se trata de una oportunidad apasionante para ayudar a apoyar las oportunidades económicas en el Área de la Bahía y reforzar los lazos comunitarios a través del programa Lending Circles. ¿Quiere Únete a nosotros para iluminar las sombras financieras y construir un Área de la Bahía mejor?

Una cálida acogida para la Lending Circles en Minnesota


Gracias a nuestro socio CLUES y a una estrecha red de organizaciones comunitarias sin ánimo de lucro, encontramos muchas oportunidades para la creación de créditos en las Ciudades Gemelas

El viaje a la "tierra de las 10.000 organizaciones sin ánimo de lucro", como se conoce a Minnesota, fue la oportunidad perfecta para que MAF visitara a uno de sus proveedores más fuertes de Lending Circles y organizara un evento itinerante para atraer a nuevas organizaciones que buscan atender las necesidades financieras de sus clientes.

Comunidades Latinas Unidas en Servicio (CLUES) es una organización sin ánimo de lucro fundada en 1981 en las Ciudades Gemelas, Minnesota. Los programas y servicios de CLUES se centran en la familia latina, pero la organización tiene la experiencia y la capacidad de servir a individuos y familias de todo tipo, incluyendo a los nuevos inmigrantes y a las familias de bajos ingresos que sueñan con un futuro mejor. Esta organización tiene una gran reputación en las Ciudades Gemelas por sus servicios integrales que van desde la salud mental hasta la educación, así como por su compromiso culturalmente competente con el cliente.

En nuestro primer día en Minnesota, mi colega, Daniel, y yo fuimos a visitar CLUES para conocer al personal y a los clientes.

El tiempo era frío, pero nos alegramos de recibir una acogida tan cálida por parte de todos los presentes, ya que pudimos visitar la oficina de Minneapolis y conocer a todo el apasionado personal de CLUES.

CLUES es socio de MAF desde mayo de 2012 con el apoyo financiero del Fundación del Área NoroesteLa organización ofrece actualmente Lending Circles, Lending Circles para la ciudadanía, Lending Circles para los soñadores, y acaba de lanzar un nuevo programa, Lending Circles para la propiedad de la vivienda. Me sorprendió la cantidad de servicios que ofrecen a la comunidad y la diversidad de idiomas que se hablan allí.

El programa Lending Circles, gestionado por Alejandro y David en el equipo de capacitación financieraEn realidad, se defiende a todos los clientes que pueden no ser conscientes de la importancia de la construcción del crédito cuando vienen a CLUES en busca de otros servicios. La idea de Lending Circles for Homeownership surgió del deseo de ayudar a los clientes de CLUES que quieren comprar una casa en el próximo año pero necesitan reparar su crédito o construir su crédito. Después de que esos clientes completen su clase requerida para comprar una casa y aprendan el proceso de compra, pueden unirse al programa Lending Circles for Homeownership para acceder al capital y construir su crédito. CLUES es la primera organización que ofrece este programa, por lo que lo pondrá a prueba este otoño con 20 personas.

Dado que muchos de los clientes y del personal de CLUES son latinos, estaban familiarizados con las tandas y eran extremadamente receptivos a un programa culturalmente relevante como el Lending Circles.

Me tomé un tiempo para entrevistar a varios clientes inspiradores que estaban tratando de pagar sus deudas, hacer crecer sus negocios y ahorrar para una casa, como parte de nuestra nueva campaña para compartir las diversas historias de nuestros clientes asociados en todo el país. Todos ellos estaban agradecidos por sus nuevas puntuaciones de crédito y por la oportunidad que les brindaba de trabajar para alcanzar sus objetivos financieros.

También organizamos una presentación en la Northwest Area Foundation, lo que nos permitió conectar con más organizaciones locales que estaban muy interesadas en la creación de activos y créditos. Algunos habían oído hablar de nosotros a través de CLUES y otros estaban aprendiendo sobre el impacto de Lending Circles por primera vez. Fue estupendo conocer a tantas organizaciones sin ánimo de lucro representadas y escuchar lo que han estado haciendo sobre el terreno para satisfacer las necesidades de los empresarios, los solicitantes de empleo, los aspirantes a propietarios de viviendas y los inmigrantes.

En nuestro segundo día, celebramos una formación del personal sobre el Lending Circles y pude entrevistar al personal sobre la experiencia de la asociación. Me reuní con la presidenta Ruby Lee y la vicepresidenta de programas, Karla Bachmann, que compartieron la inspiradora misión de CLUES y su enfoque estratégico del desarrollo comunitario. Los cuatro pilares que guían el trabajo de la organización son: Salud y bienestar familiar, vitalidad económica, logros educativos y compromiso cultural y cívico. Lending Circles encaja perfectamente en la categoría de vitalidad económica y sirve de vehículo para integrar a las comunidades y ofrecer oportunidades.

Espero que seamos capaces de aprovechar el entusiasmo y la creatividad de organizaciones sin ánimo de lucro como CLUES para abrir más puertas a la inclusión financiera y la capacitación.

Nuestra agenda estuvo definitivamente repleta durante los dos días con todos nuestros eventos y reuniones, pero pudimos sacar algo de tiempo para almorzar en el Midtown Global Market y explorar el enorme Mall of America. Era mi primera vez en Minneapolis, así que no sabía lo que me esperaba, pero gracias al fantástico personal de CLUES y de la Northwest Area Foundation, me siento inspirada para volver a explorar las ofertas de un lugar tan acogedor para tantas comunidades diferentes.

Claudia: Convertirse en ciudadana estadounidense


De México a San Francisco, esta estilista siguió su sueño y es una orgullosa nueva ciudadana estadounidense

Había un zumbido de emoción en la multitud sentada en el balcón del Teatro Paramount de Oakland. Familias y amigos sonrientes agitaban banderas americanas y niños emocionados agarraban ramos de flores. Era como una ceremonia de graduación con certificados de cambio de vida y oradores de felicitación. Pero esta era una ceremonia de ciudadanía. En unos momentos, todos los presentes en el piso de abajo serían ciudadanos estadounidenses.

El funcionario de inmigración en el escenario dijo a los futuros ciudadanos: "Este país es un lugar mejor gracias a vuestro talento, carácter y personalidad. Gracias por elegir los Estados Unidos".

Claudia Quijano se puso en pie con orgullo junto a otros 1.003 inmigrantes de 93 países de origen que escuchaban el discurso. Se pidió a cada persona que se pusiera en pie cuando se llamara a su país de origen, momento en el que el público aclamaría hasta que todos los aspirantes a ciudadanos estuvieran de pie. El crisol de culturas de Estados Unidos estaba aquí, en esta sala, junto con Guatemala, Egipto, Alemania y Sudáfrica.

La ceremonia contó con mensajes de vídeo de la ex Secretaria de Estado Madeleine Albright y del Presidente Obama en los que se daba la bienvenida al país a los nuevos ciudadanos y se destacaba la importancia de este privilegio y deber. La oradora principal fue una jueza de inmigración e hija de inmigrantes armenios y finlandeses, que habló sobre el compromiso cívico y el servicio al país.

El viaje de Claudia comenzó hace 9 años, en agosto de 2004, cuando emigró sola desde México a Santa Rosa. Solicitó asilo político y se trasladó a San Francisco poco después. De regreso a México, Claudia estudió en una escuela de belleza y se apasionó por la coloración del cabello. Empezó a peinar en 1987 y tuvo su propio salón en 1991. Soñaba con triunfar en Estados Unidos, pero sabía que tendría que competir con tantos otros inmigrantes y ciudadanos estadounidenses.

"Es increíble. Para mí es un día muy importante. Representa el objetivo más importante para mí en mi vida", dijo.

Cuando Claudia llegó por primera vez a EE.UU., tuvo problemas para conseguir la documentación adecuada para la residencia legal. Consiguió un abogado que la ayudó a convertirse en residente permanente, pero luego descubrió que seguía siendo difícil para ella conseguir el tipo de trabajos que quería porque no era ciudadana. Pero Claudia no se desanimó.

Trabajaba como estilista en un salón de belleza en el Distrito de la Misión cuando se enteró de la existencia de Mission Asset Fund y del Programa Lending Circles para la Ciudadanía, que puso en contacto a los aspirantes a ciudadanos con los recursos y el acceso a la financiación de la tasa de solicitud de ciudadanía $680. Se sintió abrumada por lo mucho que MAF pudo proporcionarle la información que necesitaba.

"Todos allí estaban siempre contentos y me ayudaban mucho", dijo con una sonrisa.

En enero de 2014, Claudia se unió a un Círculo de Préstamos para la Ciudadanía y recibió su cheque por la cuota de solicitud $680. Describió el proceso de solicitud como "fácil" gracias a la implicación y el apoyo de MAF y otras organizaciones sin ánimo de lucro.

Claudia está entusiasmada por los muchos beneficios que obtendrá como ciudadana, pero la oportunidad de votar es la número uno.

"Son muchas las responsabilidades que tengo ahora", dijo. "La más importante es que puedo votar y mejorar mi vida".

Los candidatos recitaron el himno nacional, seguido del juramento de ciudadanía y la promesa de lealtad. El momento fue muy emotivo para Claudia.

"Casi lloré en la ceremonia. Mi parte favorita fue cantar el himno con todos. Todos cantábamos y nos sentíamos felices", dijo.

Su consejo para otros inmigrantes y aspirantes a ciudadanos es que luchen por sus sueños y no se rindan.

"Cree en ti mismo y busca lugares que te ayuden", dijo.

La ceremonia se cerró con un coro local que cantó dos canciones clásicas del folclore estadounidense, "America the Beautiful" y "This Land is Your Land".

La amiga de muchos años de Claudia, Maritza Herdocia, se unió a ella después de la ceremonia para celebrar su logro. Claudia nombró a Maritca como su principal apoyo durante los últimos ocho años.

Para Claudia, convertirse en ciudadana estadounidense significa abrir más oportunidades. Durante años ha trabajado como peluquera, alquilando sillas en pequeños salones de San Francisco. Pero ahora que es una nueva estadounidense, está dispuesta a emprender algo aún más grande: abrir su propio salón de belleza.

Platos pequeños, corazón grande


Descubra cómo los microcréditos de MAF pueden convertir pequeños platos en grandes negocios

En medio de La CocinaEn la gran cocina del Distrito de la Misión, una pequeña mujer se movía con la grácil precisión de un cisne.

Deslizándose entre bandejas humeantes, ollas que hierven y sartenes que hierven a fuego lento como una suave brisa, lo olía, lo saboreaba y lo sazonaba todo en un desenfoque onírico. A su alrededor había otras tres mujeres, que se movían con la sincronización reflexiva de un equipo de baile bien entrenado. Cada mujer dirigía una sinfonía de tareas sobre una orquesta de ollas y sartenes.

Ximena y yo nos sentimos como intrusas cuando entramos en la cocina y preguntamos por Guadalupe. Pero sin perder el ritmo, la mujer robusta echó un poco de sal en una sartén y se acercó a nosotras radiante de orgullo.

"Ah", dijo "te echamos de menos la semana pasada".

Ximena y yo nos disculpamos por no poder visitarla en el El Pipila tienda de campaña en Fuera de la RedEl centro de San Francisco para la mejor comida de la ciudad.

"Está bien", dijo, agitando suavemente la mano.

"¡Estaba tan ocupada que apenas podía hablar con nadie!", dice riendo. Para Guadalupe, la vida no siempre fue tan buena como hoy.

Cuando Guadalupe era una niña en Acámbaro, una pequeña ciudad de México, tenía una gran familia cariñosa.

Su padre, como muchos otros, tuvo que abandonarlos y viajar a Estados Unidos como trabajador indocumentado para mantener a su familia. Enviaba la paga que podía a su madre para que pudiera cuidar de los niños. Debido a su estatus, no podía visitarlos y tuvo que permanecer separado de ellos durante gran parte de la infancia de Guadalupe. En 1986, su padre recibió la amnistía como indocumentado y en 2004, finalmente, se convirtió en ciudadano. Desgraciadamente, Guadalupe y sus hermanos no pudieron obtener la ciudadanía, ya que eran mayores de 18 años.

Al igual que su padre, Guadalupe acabó dejando atrás a sus dos hijas por las oportunidades que le brindaba Estados Unidos. Cuando cuenta que tuvo que despedirse de sus hijas, se le llenan los ojos de lágrimas. Recuerda el momento en que tuvo que dejar a sus pequeñas, cómo supo que nunca las vería crecer, ir a la escuela o asistir a su primer baile.

Se recompone rápidamente, se da la vuelta y señala a una de las mujeres que cocinan detrás de ella.

"Es una de mis hijas", dice orgullosa. La mujer nos dedica la misma sonrisa radiante que Guadalupe. Su hija no es una cocinera más, sino una socia del negocio.

La otra mujer que estaba en la cocina con Guadalupe era su madre, que había venido a ver el negocio que su hija había construido. La hija de Guadalupe también estaba allí, trabajando junto a su madre. Tres generaciones de mujeres, juntas, construyendo un negocio basado en las tradiciones culturales y los sabores locales.

Guadalupe construyó su negocio, El Pipiladesde la base. Trabajó en casi todos los empleos posibles en el sector de la restauración, hasta que un día su amiga Alicia le dijo: "Deberías abrir un restaurante". A partir de ahí, construyó su crédito y sus finanzas en Mission Asset Fund, pasó por el programa de incubación de La Cocina y recibió uno de los microcréditos de MAF. Cuando empezó su negocio era sólo ella. Ahora, emplea a toda su familia de una forma u otra.

Cocinar para Guadalupe siempre ha sido un asunto familiar, y hoy no fue diferente. Guadalupe entraba y salía de sus pensamientos mientras hablaba de cómo ella y su madre hacían las tortillas más sabrosas desde cero y ahora, ella y sus hijas hacen lo mismo.

Recuerda con cariño todo el tiempo que pasaba con sus hermanos y su madre en la cocina. Cada niño tenía un deber específico y siempre ponía el máximo cuidado en cumplirlo. Para ellos, la comida no era sólo el sustento, sino el amor de la familia hecho tangible y delicioso.

Con uno de los microcréditos de MAF, Guadalupe pudo comprar equipos y pagar parcialmente una furgoneta para su próspero negocio de catering. Se preocupa de decirnos que, aunque ahora le va bien, cuando empezó pensó que su negocio de catering nunca saldría adelante. Su comida no se puso de moda inmediatamente, así que tuvo que ser muy paciente. Tardó unos meses, pero la gente empezó a acudir a su puesto y a solicitarla para eventos y cenas.

Ahora sueña con tener un día un pequeño puesto de comida, un local de ladrillo y cemento al que puedan acudir las familias. Cuando le preguntamos por qué lo hace, mira a su hija y dice: "Lo hago por ella y por su hermana. Quiero asegurarme de que ninguna de ellas tenga que trabajar para nadie más que para ellas mismas".

Cambiando el enfoque de las finanzas: Entrevista con Sarah Peet


Una visión de cómo Sarah Peet capta la esencia de los préstamos sociales y la gente de Mission Asset Fund.

Sarah Peet es una fotógrafa apasionada que se especializa en la fotografía de bodas de destino y es originaria de Vermont. Capturó las historias de nuestros miembros y personal de Lending Circles para nuestro nuevo sitio web y estamos encantados de compartir la historia detrás de su gran trabajo.

¿Cuál cree que es la mejor manera de abordar la narración de historias a través de la fotografía?

Tener verdadera compasión e interactuar honestamente con los sujetos es una gran manera de compartir sus historias. Creo que lo mejor es conocer toda la información posible sobre las personas que se fotografían antes de tomar las imágenes. Es bueno conocer su historia y las emociones que sienten. Creo que hacer que las personas se sientan cómodas contigo siempre evoca imágenes genuinas y reveladoras. Además, animarles a que se relajen parece ser una buena forma de hacerles olvidar que están siendo fotografiados. Esto permite que su naturaleza aparezca en la imagen. Toma de fotografías en espacios que son personales para el sujeto parece transmitir la historia de sus vidas mostrando todos los pequeños detalles de su mundo. La emoción puede transmitirse a través de sus expresiones, así como la actividad que realiza el sujeto.

Sarah Peet

¿Cómo es su proceso cuando comienza un nuevo proyecto?

Trabajar en proyectos me da la oportunidad de escuchar las historias personales de la gente y luego documentarlas con imágenes. Investigo las historia de una empresaEn la mayoría de los casos, me gusta hablar con la gente, la persona, la organización, etc., y averiguar todos los detalles que pueda sobre la historia que voy a capturar con las imágenes. Dedico tiempo a explorar el lugar para encontrar buenos escenarios para el sujeto que voy a fotografiar y para las condiciones de iluminación. Intento explorar lo más cerca posible de la hora del día en que voy a hacer las fotos, para saber si la luz natural será la mejor, o si será necesaria una iluminación adicional. Me encanta conocer gente nueva y escuchar los detalles de sus vidas, soy curioso por naturaleza.

La justicia económica y social son dos valores importantes en Mission Asset Fund. ¿Cómo se consigue plasmar estos conceptos en una película?

La justicia económica y social son valores que prevalecen en todas las imágenes que he tomado con MAF. He tomado fotos de personas facilitando y formando parte de un Círculo de Préstamos - que da a la gente oportunidades financieras que de otra manera no habrían tenido. He documentado negocios en crecimiento que fueron apoyados por MAF y que han facilitado condiciones de vida seguras, educación superior, alimentos más saludables y muchos otros éxitos. Muchas personas han prosperado y han superado la pobreza y las dificultades gracias al gran sistema de apoyo que proporciona MAF. Ha sido estupendo conocer el éxito de la gente porque han utilizado las fotografías que he tomado para construir su propio sitio web, lo que ha ayudado a que su empresa se expanda y crezca. He documentado la felicidad y los momentos de orgullo que transmiten los conceptos de justicia económica y social, como el de una cocinera orgullosa de estar en su propio restaurante o frente a su carrito de comida independiente o en su propia casa lejos de un pasado abusivo.

¿Cuál fue su foto favorita de su tiempo con nosotros y cuál fue la historia detrás de ella?

Me ha gustado mucho conocer la historia de Alicia (de Alicia's Tamales Los Mayas). Es una persona tan amable, cariñosa y cálida. Me gustan las fotos en las que aparece orgullosa delante de su propio carro de comida independiente. Ha trabajado muy duro y también agradece mucho todo el apoyo de MAF y de los que la rodean. Verónica de El Huarache Loco también tiene un negocio muy exitoso y me encantó documentarla en la cocina de su propio restaurante. También me encantó ver la difusión con todos los los DREAMers. Es agradable ver un collage de tantas caras de todas las edades asistidas por MAF.

¿Qué fue lo que más aprendió durante el proceso con MAF?

Me ha encantado escuchar las dulces historias de éxito que han surgido al trabajar con MAF. Hay tanto abuso, negatividad y lucha en el mundo, así que ha sido muy agradable centrarse en los momentos de alegría, apoyo, amor y asistencia a las personas que se esfuerzan por salir adelante. Ha sido bonito escuchar cómo la gente ha podido cambiar sus condiciones de vida para mejor a través de su conexión con una organización tan grande.


Jonathan D'Souza es el Director de Marketing de Mission Asset Fund y le encanta hablar con la gente sobre la importancia de la creación de crédito mientras les enseña demasiadas fotos de su perro Phoenix. Puede ponerse en contacto con él en jonathan@missioanssetfund.org.

Desafío a Google


Un vistazo a nuestra increíble experiencia en el Desafío Google

"¡No os lo vais a creer!" dijo Tara Robinson, Directora de Desarrollo de MAF, con un brillo salvaje en los ojos y una sonrisa que se extendía por su rostro. Daniela Salas, directora de operaciones de MAF, y yo estábamos ansiosas por saber cuál era su increíble noticia.

Meses antes, Tara había escrito una solicitud de subvención por capricho para una oportunidad muy especial. Se había olvidado por completo de ella, ya que estábamos lanzando un nuevo sitio web, incorporándome como nueva empleada y cambiando la marca de todas nuestras plataformas.

Mientras Tara apretaba su teléfono, comenzó a leer el correo electrónico en voz alta: "Nos complace anunciar que..."

Ella se detuvo.

Daniela y yo estuvimos pendientes de la pausa del embarazo con una excitada expectación.

"Oh", reflexionó Tara. "Esto es alto secreto, así que ninguno de vosotros puede decírselo a nadie todavía". Daniela y yo estuvimos de acuerdo inmediatamente, porque ¿quién no quiere estar en un secreto?

"¡Nos han notificado que MAF ha sido elegida como una de las 10 mejores organizaciones sin ánimo de lucro del Área de la Bahía por Google! "dijo Tara.

Daniela y yo estábamos confusos pero emocionados.

"¿Y qué significa eso para nosotros?" Pregunté.

"Bueno, hemos sido elegidos para participar en el Google Bay Area Impact Challenge", explicó Tara. No sabíamos que esta conversación sería el comienzo de unas semanas de estrategia, organización, redacción, campaña y votación; en resumen, una de las experiencias más transformadoras que MAF ha vivido hasta ahora.

Reto aceptado

Google examinó más de mil organizaciones en función de tres puntos principales: necesidad, impacto del programa y escalabilidad, para seleccionar las 10 mejores organizaciones sin ánimo de lucro del Área de la Bahía que serían votadas por el público en general para recibir hasta $500.000 en subvenciones. Y nosotros estábamos entre los 10 primeros.

Una vez que pudimos dar la noticia al resto del personal sobre este emocionante acontecimiento, nuestra primera tarea fue hacer que nuestro programa Lending Circle y su impacto fueran fácilmente comprensibles para la gente dentro y fuera del Área de la Bahía, para que nos votaran.

Para la mayoría de la gente, hablar de la creación de crédito es tan interesante como ver cómo se seca la pintura.

Nuestra solución fue realizar una campaña visual en las redes sociales y en el correo electrónico. Tuvimos que encontrar una forma muy innovadora de crear contenido que pudiera verse rápidamente y contar no solo la historia de MAF, sino también la de nuestros miembros y lo que hacen nuestros programas. A menudo, todo esto tenía que transmitirse en menos de 140 caracteres.

Nuestro equipo de marketing trabajó en conjunto para crear una sólida campaña de historias, imágenes, publicaciones en las redes sociales y mensajes clave que le dijeran a la gente quiénes somos y el tipo de impacto que podríamos tener en nuestra comunidad con su apoyo. También reunimos una lista de nuestros socios, partidarios y defensores a nivel local y nacional para ayudarnos a correr la voz. Creamos un programa para repartir folletos y carteles en los negocios locales, asistir a eventos, festivales, lienzos en las esquinas y mucho más. Del 22 de mayo al 2 de junio, nos pusimos manos a la obra para difundir nuestros contenidos e inspirar a nuestros amigos, familiares y redes para que nos votaran en la Sitio de votación del Desafío Google.

Dar crédito

Afrontamos la invitación al Reto Google desde un punto de vista festivo. Google no sólo nos había identificado como una organización de alto impacto, sino que también había identificado el acceso a la creación de créditos y a las herramientas financieras asequibles como una necesidad crítica para las comunidades locales del Área de la Bahía. Para nosotros, esto ya era una gran victoria.

Al final, MAF no obtuvo un puesto entre los cuatro primeros en la campaña de votación, pero lo que sí conseguimos fue mucho más valioso. Pudimos llegar a todo un nuevo grupo de personas (¡más de 2 millones!) y hacerles saber lo importante que es el empoderamiento financiero y la creación de crédito para crear un futuro sostenible para las familias trabajadoras.

Nos sentimos honrados por el increíble apoyo de nuestros miembros, socios y colaboradores de todo el mundo. También estamos agradecidos por el premio de $250.000 por estar entre los 10 primeros, lo que nos permitirá ampliar nuestro programa a miles de familias en 14 nuevas comunidades del Área de la Bahía.

Es interesante cómo algo tan pequeño como un correo electrónico puede cambiar el curso de una organización. Las voces que habéis alzado en apoyo de las familias trabajadoras han marcado realmente la diferencia. Pudimos sacar a la luz los retos cotidianos a los que se enfrentan las personas que no tienen cuentas bancarias o puntuaciones de crédito, compartir sus triunfantes historias de perseverancia y dar el pistoletazo de salida a una importante conversación sobre la creación de un mercado financiero justo.

Gracias a todos por acompañarnos en esta increíble experiencia. No podríamos haberlo hecho sin vosotros.