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Autor: Victoria Mayernick

Lección obtenida #4: (MAF) Metamorfosis


Lo mejor de trabajar en una organización pequeña es la movilidad que permite esta estructura.

Cuando pasees por las oficinas de MAF, te darás cuenta de las coloridas paredes y las vibrantes obras de arte que reflejan los miembros con los que trabajamos. Si te fijas bien, verás que muchas de estas obras de arte integran una imagen muy concreta: la mariposa. Símbolo de la comunidad de inmigrantes, la mariposa tiene un gran significado.

Parece natural que mi estancia en MAF haya reflejado la metamorfosis que sufren todas las mariposas.

En mi primer postEn la primera parte de este artículo, hablé de la naturaleza ágil de MAF y de que las cosas se movían con rapidez. He pasado los últimos dos meses saltando de un proyecto a otro con tanta rapidez que casi no me di cuenta de la transformación que estaba sufriendo mi función.

Todo comenzó con el inicio de nuestra Campaña BBANuestros esfuerzos por expandir el Lending Circles en el Área de la Bahía. Mi papel en MAF cambió cada vez que estas organizaciones dieron un paso más cerca de convertirse en un proveedor de Lending Circles pasando de ser estrictamente un puesto de marketing a la intersección de marketing y asociaciones.

Es en este nuevo puesto donde estaré mejor equipado para proporcionar a nuestros socios las herramientas que necesitan para tener éxito.

Realicé actividades de divulgación para invitarles a nuestras presentaciones en enero (marketing), respondí a sus preguntas sobre el programa y la solicitud en febrero (divulgación y conocimientos programáticos) y revisé sus solicitudes en marzo (éxito de los socios).

Estos grandes pasos me han llevado hasta donde estoy hoy: trabajando para crear y aplicar sistemas que permitan una colaboración duradera con nuestros proveedores de Lending Circles.

Estas son las piezas que conformarán mi posición en MAF en los próximos meses:

  • Contratación de personal: Llegar a las organizaciones interesadas en convertirse en proveedores de Lending Circles, explicando los beneficios del programa y revisando las solicitudes recibidas.
  • La gestión: Ayudar a nuestros socios actuales a incorporarse y formarse, al tiempo que les proporcionamos asistencia técnica continua durante todo su tiempo como proveedores de Lending Circles.
  • Retención: Construir nuestra plataforma de recursos para socios en línea - Comunidades Lending Circles - mientras se comparte historias de éxito de proveedores.

La gestión de los socios es la base alrededor de la cual se envuelven la captación y la retención.Las tres piezas juntas permiten que la mariposa vuele.

La parte de reclutamiento permite a MAF establecer expectativas realistas de la asociación. También permite a MAF encontrar organizaciones con una comunidad que podría beneficiarse del programa y la capacidad de llevarlo a cabo. La gestión suaviza todos los baches del camino. Por último, la retención se centra en demostrar el apoyo a las organizaciones con las que trabajamos proporcionándoles las herramientas que necesitan para seguir teniendo éxito.

Ser capaz de deslizarse hacia ese papel es una demostración de por qué la mentalidad móvil de MAF funciona tan bien. A medida que el número y el tipo de asociaciones que formamos crecerLas necesidades de los socios cambian. Las próximas semanas incluirán seguramente mucha formación y aprendizaje por mi parte, pero estoy deseando estar en un lugar donde se puedan satisfacer esas necesidades cambiantes.

Lección obtenida #3: Piensa en pequeño


Al centrarnos tanto en llevar las organizaciones a escala, hemos olvidado el poder que tiene la comunidad.

Cuando crecí, los pósters de Mia Hamm llenaban mis paredes, incluso puse uno encima de mi cama, así que la idea de entrar en la selección femenina de Estados Unidos era mi último pensamiento por la noche y el primero al abrir los ojos. No hace falta decir que tenía una mentalidad de "el cielo es el límite".

A medida que he ido creciendo, no he dejado de soñar en grande.

Durante mi primer año de universidad busqué formas de lograr un gran impacto en el mundo del compromiso cívico. Fue entonces cuando me topé con el emprendimiento social, e inmediatamente reconocí la oportunidad que tenían las empresas sociales de resolver un problema social y ampliarlo para llegar a más personas.

Fue a través de mi trabajo con empresas sociales que conocí el movimiento Lean StartUp. El pasado mes de diciembre, conseguí una entrada gratuita para el Conferencia Lean StartUp. La mayoría de la gente asocia este movimiento con fracasar rápidamente. Más concretamente, este método exige un compromiso con la iteración. Construir. Medir. Aprender. La conferencia arrojó luz sobre lo que hace que mi trabajo con MAF sea tan satisfactorio.

En el mundo de las organizaciones sin ánimo de lucro, se tiende a ampliar las organizaciones lo máximo posible.

Esto tiene sentido, por supuesto, porque los servicios sociales deben prestarse a todos los necesitados. El problema es que las organizaciones sin ánimo de lucro construirán, medirán y aprenderán una vez (si es que lo hacen) y luego repiten exactamente el mismo modelo cada vez que se expanden a un nuevo lugar. Sin embargo, lo que funciona en una comunidad puede no funcionar en otra. Lo más probable es que su organización en expansión no tenga ni idea de cómo aplicar con éxito su fantástica solución en un entorno completamente distinto.

El pensamiento Lean Startup se plasma en los esfuerzos de asociación de MAF. Al trabajar con socios para llevar el Lending Circles a diferentes comunidades, garantizamos no solo la implementación eficiente de nuestros programas, sino también su aplicación efectiva.

La expansión a través de asociaciones permite que nuestra misión sea más profunda en lugar de sólo más amplia.

Esta filosofía se ha manifestado más recientemente a través de la Campaña "Better Bay Area. Esta iniciativa nos permite llegar a más organizaciones sin ánimo de lucro de los nueve condados del Área de la Bahía que trabajan para mejorar la vida de los perdidos en las sombras financieras. El Área de la Bahía es bastante pequeña, pero el abanico de comunidades enclavadas en ella es enorme, cada una con sus propios matices.

A medida que nuestra comunidad crece a través de estas asociaciones, podemos ver todas las formas emocionantes en que los programas de Lending Circles pueden ajustarse para satisfacer más y más necesidades, como el acceso a la vivienda asequible.

Esta interacción da lugar a nuevos programas, como el Lending Circles para la compra de vivienda, iniciado por un antiguo socio de MAF, CLUESen Minneapolis. El personal de CLUES se dio cuenta de que, dado que su organización ofrece recursos para la compra de vivienda, muchos de sus clientes utilizaban el préstamo social recibido a través del Lending Circles para financiar los costes de la compra de vivienda, como los pagos iniciales y otros gastos.

Dado que las buenas puntuaciones de crédito y los ahorros suficientes son vitales para la compra de una nueva vivienda, el programa Lending Circles era el camino perfecto para estos futuros propietarios. La iteración sobre el programa Lending Circles tradicional se produjo con facilidad y CLUES ya ha conseguido que 20 participantes se unan a este nuevo programa.

A medida que vamos incorporando nuevos socios en MAF, me siento muy ilusionado por ver cómo podemos adaptar el programa Lending Circles para satisfacer mejor las necesidades de las comunidades a las que sirven. Estos pequeños saltos de socio a socio conducen a un gran impacto: casi $4.000.000 en préstamos sociales, más de 3.000 clientes atendidos y 32 asociaciones formadas. Estos resultados demuestran que pensar a pequeña escala es todo menos pequeño.

Cuando la pasión enciende un camino


Tras una experiencia reveladora en una empresa de servicios de limpieza, Reina Aguilera se marchó para montar su propio negocio.

De pequeña, en su país natal, Honduras, Reina Aguilera se dedicaba a limpiar y organizar su casa con tanta frecuencia que su familia solía bromear sobre su incesante necesidad de organizar.

Cuando creció, siguió una formación en negocios internacionales, sin saber que su hábito infantil acabaría convirtiéndose en una trayectoria profesional. Tras cuatro años en la universidad, Reina se casó y decidió trasladarse a Estados Unidos tras ver todo lo que ofrecía durante su luna de miel en la zona de la bahía.

Aunque su marido encontró rápidamente trabajo en Estados Unidos, Reina no tuvo la misma suerte.

Sintiendo nostalgia y frustrada por no tener un trabajo satisfactorio, Reina empezó a cuestionar su gran mudanza a Estados Unidos. Aprovechó la difícil situación explorando San Francisco, tomando clases de inglés y desarrollando una nueva red de amigos.

Con el tiempo, consiguió un trabajo como ama de llaves en un servicio de limpieza en la zona de la bahía. Le encantaba el trabajo y estaba deseando aprender más sobre el negocio. Pero había un problema: su jefe hacía que el trabajo de Reina fuera muy estresante y desagradable. Este trabajo ponía en tela de juicio su idea de Estados Unidos como un lugar en el que cualquiera podía perseguir sus sueños, un lugar en el que no podía ocurrir nada malo.

Sentía que su mundo se había puesto patas arriba.

La dura introducción al mundo de los servicios de limpieza dejó a Reina decidida a ser su propia jefa; quería crear y dirigir la mejor empresa de servicios de limpieza en sus propios términos. Y eso es exactamente lo que hizo.

Después de dejar su trabajo, aceptó un puesto en una taquería durante la semana y poco a poco fue aceptando casas para su servicio de limpieza los fines de semana. Reina comenzó con un cliente que encontró a través de la comunidad de su iglesia, y Servicios de limpieza de Reina nació.

Poco a poco fueron llegando más y más clientes a medida que se corría la voz sobre sus excelentes servicios.

Cuando ella y su marido se divorciaron, Reina tuvo que enfrentarse a muchas batallas emocionales y espirituales. Superar tres abortos espontáneos le pasó factura y le hizo sentir que nunca podría tener hijos. Tras separarse de su marido, ahora tenía más tiempo para dedicarse a sus sueños.

Pronto conoció al hombre que se convertiría en el padre de su hijo. A pesar de las dificultades, Reina descubrió que estaba embarazada y dio a luz a una niña en 2007. A medida que su vida personal daba un giro emocionante, también lo hacía su vida profesional.

Reina comenzó a tomar clases de negocios en Iniciativa para las mujeres (ALAS)Cuando llegó el momento de ampliar su negocio, su profesora la remitió a MAF para que le concediera un préstamo. Se unió a Lending Circles en 2009 y utilizó el dinero de su primer préstamo para la compra de su primer coche, una inversión esencial que le permitió desplazarse a casa de sus clientes. Desde entonces, ha participado en 9 Lending Circles. Ha utilizado sus préstamos para comprar equipos para su negocio, como una nueva aspiradora, y para reparar un coche.

Su participación en Lending Circles le ha permitido invertir un total de casi $4.000-$5.000 en su negocio.

La participación de Reina en MAF ha supuesto algo más que una inversión en su negocio. Ha visto cómo su puntuación de crédito aumentaba con la escala de su negocio; un total de 77 puntos.

A sus 39 años, Reina sigue participando activamente en el programa Lending Circles y en MAF, no sólo para seguir construyendo su crédito, sino también para aprovechar las otras oportunidades que MAF le ofrece, como las clases de negocios y los nuevos programas como el Lending Circles para empresarios. También ha remitido a muchos de sus amigos a los servicios de MAF.

Para Reina, MAF representa mucho más que un lugar para hacer crecer su negocio; es un lugar donde puede crecer como persona.

Reina espera que llegue el día en que pueda contratar a su primer empleado, y espera contratar a aquellos que se encuentran en la situación en la que ella estuvo: los que luchan por alcanzar sus sueños. También quiere que su hija crezca y vea su negocio como una fuente de orgullo.

Reina terminó nuestra conversación expresando su deseo de inspirar a otros. A pesar de todo lo que ha pasado, ha salido adelante y MAF se enorgullece de haber desempeñado un pequeño papel para ayudarla a hacer realidad sus sueños.

Socio destacado: Henry de CLUES


Miembro activo de la comunidad CLUES, Henry se ha convertido en un ávido creyente del poder de Lending Circles.

Henry, que cree firmemente en la necesidad de experimentar un producto antes de intentar venderlo, no tardó en subirse al programa Lending Circles del socio de MAF, Comunidades Latinas Unidas en Servicio (CLUES) en Minneapolis. Conoció el Lending Circles mientras trabajaba en Lutheran Social Services (LSS). Ambas organizaciones participaban en un fondo de innovación social en el que Henry estaba especialmente interesado. A través de esta conexión, Henry descubrió el programa Lending Circles.

Inmediatamente sintió que los clientes de LSS podrían beneficiarse del programa y pidió a su personal que aprendiera más formando ellos mismos un Lending Circles. Aunque su objetivo principal era experimentar el programa de primera mano, Henry también estaba ansioso por reconstruir su situación financiera después de tener algunas manchas en su informe de crédito.

"Estuve 100% desde el primer día", dijo.

Su primer Lending Circle tenía un importe de contribución de aproximadamente $30. El personal de LSS no tardó en darse cuenta de la viabilidad de estos pagos y se entusiasmó aún más cuando empezó a notar los efectos en su informe de crédito. Fue entonces cuando Henry empezó a ver el valor que proporciona el programa Lending Circles.

"Todos intentamos conseguir lo mismo y eso es realmente la estabilidad financiera".

A medida que avanzaba el ciclo de Lending Circle, Henry se fue fijando pequeños objetivos financieros en torno a la distribución pendiente. Decidió utilizar sus ahorros para comprarle a su mujer, que lleva 22 años, una pulsera para su aniversario de boda. Henry ha pasado por dos Lending Circles diferentes, y sigue participando para ahorrar para un coche nuevo y construir un crédito para conseguir el mejor tipo de interés posible en el préstamo del coche.

Henry recuerda que su familia estaba comprometida con la austeridad financiera desde una edad temprana. Incluso con esta sólida formación financiera, Henry vio lo fácil que puede ser cometer errores financieros. Ha tomado medidas adicionales para asegurarse de que su hija esté bien preparada para la independencia financiera. A los 8 años, tiene un presupuesto de $2/semana y tiene instrucciones estrictas de gastar una parte, ahorrar otra y donar lo que quede.

"Si tuviera mi sueño, mi hija estaría aprendiendo sobre educación financiera en la escuela primaria".

Henry cree firmemente en la necesidad de una formación en gestión financiera y de oportunidades de creación de crédito dentro de su propia comunidad. En su función actual en el Project for Pride and Living como coordinador de vivienda y coaching financiero, trabaja con potenciales compradores de vivienda para que construyan su cartera financiera y se conviertan en candidatos sólidos. Muchos de los miembros de la comunidad con la que trabaja desconfían del sistema bancario y, como antiguo banquero, espera ayudar a resolver esta estigmatización. Cree que el programa Lending Circles puede ser un paso fundamental para lograr ese objetivo.

Hacer más con los socios


MAF se ha asociado con el Consulado de México para ofrecer a los DREAMers mexicanos una emocionante oportunidad.

MAF se complace en anunciar una nueva asociación con el Consulado de México en SF para apoyar a los ciudadanos mexicanos que solicitan DACA a través del Lending Circles para Acción diferida programa. A través de este programa, a los DREAMers se les ofrece un préstamo sin intereses para ayudar a financiar el costo de la cuota de solicitud de DACA $465 mientras se construye un historial de crédito y se obtiene acceso a la educación financiera.

El programa Lending Circles para la Acción Diferida de MAF fue creado para ayudar a los DREAMers de bajos ingresos a superar la barrera del costo de solicitar el alivio de tres años de la deportación después del anuncio de la acción ejecutiva de Obama el 20 de noviembre de 2014.

El gobierno está dando un paso adelante para la acción de inmigración y estamos dispuestos a ayudar a las familias que necesitan el apoyo financiero para solicitar la ayuda administrativa.

Gracias al Consulado General, hasta 150 DREAMers de nacionalidad mexicana tendrán la oportunidad especial de recibir un match 50%, ¡haciendo que solicitar la Acción Diferida a través de Lending Circles sea un valor aún mejor! Participantes como Alan Santos ya se han beneficiado del programa Lending Circles para la Acción Diferida.

Como uno de los primeros participantes del Círculo de Préstamos para la Acción Diferida, Alan puede continuar su educación y trabajar como defensor de los jóvenes indocumentados. Espera convertirse en un abogado de inmigración para aliviar la confusión y el dolor que muchos jóvenes pasan en el proceso de solicitud de Acción Diferida.

MAF espera llegar a más familias y jóvenes trabajadores como Alan con el apoyo del Consulado de México.

Si está interesado en solicitar el programa Lending Circles para la Acción Diferida, visite lendingcircles.org y presentar una solicitud a MAF. Esté atento a las fechas de inscripción y formación que comienzan este mes.

Para las organizaciones que trabajan actualmente con los DREAMers, puede obtener más información sobre cómo participar en el programa Lending Circles para la Acción Diferida aquí. 

Rosa: El largo camino hacia la ciudadanía


La obtención de la ciudadanía estadounidense supone una nueva etapa en la vida de Rosa Romero.

Después de una carrera de toda la vida como maestra en El Salvador, Rosa decidió mudarse a los Estados Unidos. Después de que su hermana obtuviera los papeles de la vivienda, Rosa dejó atrás a sus hijos, a sus alumnos y su vida para recoger y mudarse el 23 de julio de 2009, una fecha que procura sin dudar. Casi 5 años después de esa fecha, está feliz de decir que ahora vive en San Francisco como ciudadana estadounidense.

La infancia de Rosa deja bastante claro que está dispuesta a seguir sus sueños sin importar lo que piensen los demás. 

Rosa creció en El Salvador con su abuela y sus seis hermanos, y vivió una vida humilde. Su abuela tenía vacas y cabras y hacía crema agria y queso con su leche. Rosa vendía estos productos en el mercado local.

Aunque su abuela esperaba que se convirtiera en enfermera, Rosa se dio cuenta muy pronto de que su aversión a la visión de la sangre lo haría imposible. En su lugar, imaginó una vida como maestra.

Tras 25 años de carrera como profesora de ciencias en un instituto, puede decir que ha hecho realidad su sueño.

A día de hoy, sus antiguos alumnos la paran por la calle o le envían mensajes por Facebook agradeciéndole todo lo que les enseñó. Estos momentos han constituido algunos de sus momentos favoritos como profesora. Sus dos hijos, que aún residen en El Salvador, han llegado a amar igualmente sus carreras de empresario y de capitán del ejército.

Rosa llegó a MAF a través de su hermana, que era cliente de MEDA y estaba recibiendo ayuda para poner en marcha su propio negocio. Su hermana oyó hablar del programa Lending Circles y pensó que sería la forma perfecta de que Rosa ahorrara el dinero necesario para la solicitud de la ciudadanía.

La decisión de unirse al programa Lending Circles fue relativamente fácil para Rosa.

Estaba familiarizada con el concepto al haber participado en círculos de préstamo informales en El Salvador con sus compañeros profesores. Fue aún más fácil unirse a un Círculo de Préstamos en MAF cuando se enteró de la sólida historia de éxito de sus miembros.

Rosa creía tanto en el poder de Lending Circles que se unió a otro antes de terminar el primero y ha participado en 5 en total en un esfuerzo por construir continuamente su crédito.

El programa Lending Circles alivia las cargas financieras de convertirse en ciudadano estadounidense permitiendo a los participantes construir su crédito mientras realizan pagos mensuales para la elevada tasa de solicitud $680. Una vez que los participantes están preparados para presentar la solicitud, reciben un cheque a nombre del Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos. Para Rosa, esto significaba que podía centrar su atención en todos los demás aspectos difíciles del proceso; el mayor de ellos era la barrera del idioma. Rosa estudió para el examen de inglés durante más de un año. Todo este esfuerzo fue para una entrevista que sólo duraría unos 10 minutos.

Inmediatamente después de la entrevista, Rosa se enteró de que había superado la prueba y que se convertiría en ciudadana. Al conocer la noticia, dio gracias a Dios por esta oportunidad y sintió una oleada de felicidad. Con su ciudadanía estadounidense, ahora puede viajar libremente a El Salvador, con lo que las visitas a su familia son menos pesadas.

La historia de Rosa ejemplifica perfectamente el carácter de nuestros miembros. Le mostramos la puerta y tuvo la fuerza de atravesarla.

El Lending Circles para la Acción Diferida se amplía en Los Ángeles


Llevar la ayuda financiera a los inmigrantes que buscan la Acción Diferida

Con el reciente anuncio del Presidente Obama sobre la Acción Diferida, la necesidad de centrar nuestra atención en las necesidades financieras de las comunidades de inmigrantes es mayor que nunca. Las nuevas reformas permiten que otros 5 millones de inmigrantes tengan la posibilidad de solicitar la Acción Diferida. Después de haber aprovechado las asociaciones en 10 estados y D.C. para ofrecer oportunidades de construcción de crédito, MAF está listo para hacer lo mismo para aquellos que ahora buscan solicitar este nuevo programa.

Gracias a una generosa subvención de la Roy and Patricia Disney Family Foundation, MAF se asociará con el Fundación Mexicana Americana de la Oportunidad (MAOF), Centro de recursos coreanos y Centro de Trabajadores Pilipinos para ampliar su galardonado programa Lending Circles para personas que buscan la Acción Diferida en el área de Los Ángeles.

El Lending Circles para la Acción Diferida permitirá a 300 solicitantes que reúnan los requisitos necesarios acceder a préstamos sin intereses para financiar el coste de la tasa de solicitud de la Acción Diferida en 33% (de $465 a $310), a la vez que se refuerza su crédito.

MAF ya ha visto el impacto de conseguir la Acción Diferida con nuestros propios clientes en el área de la Bahía de San Francisco. En nuestros siete años de operaciones, hemos ayudado a más de 300 clientes a solicitar con éxito la Acción Diferida. Miembros como Itzel y Jesús han utilizado Lending Circles para avanzar hacia sus objetivos de acceder a una educación asequible y convertirse en defensores de la comunidad.

"MAOF está emocionada de ampliar su actual relación con Mission Asset Fund ofreciendo el Programa Lending Circles for Dreamers", dice Martín Castro, Presidente y CEO de la Mexican American Opportunity Foundation.

"Como una distinguida agencia que sirve a la comunidad de Los Ángeles, MAOF está deseando ofrecer un programa que ayude a las personas que han llegado a nuestro país siendo niños y que buscan perseguir sus sueños. El Programa Lending Circles for Dreamers trae la asistencia necesaria a los residentes de Los Ángeles que quisieran solicitar la acción diferida pero no lo han hecho debido a las dificultades financieras."

Sintonice el Conferencia nacional sobre la integración de los inmigrantes en Los Ángeles hoy a las 11:45 a.m. para escuchar el anuncio por nuestro Director de Compromiso, Mohan Kanungo, y el Director General, José Quinonez.

Bienvenido Alyssa: Gerente de Socios de MAF


La pasión de Alyssa por las microfinanzas y las conexiones con la comunidad la llevaron al equipo de MAF.

El enfoque constante de Alyssa para descubrir un lugar en MAF habla de su naturaleza reflexiva. Conocía el trabajo de MAF y creía en él incluso antes de presentar su currículum. De hecho, Alyssa comenzó a hablar con el personal de MAF por puro interés en nuestro programa Lending Circles. Tras licenciarse en Ciencias Políticas y Español en la Universidad de Notre Dame, se interesó por aprender más sobre temas de desarrollo internacional, como los círculos de préstamos informales en Bangladesh a través del Banco Grameen.

Los servicios financieros dan a la persona el "poder de elegir", señala.

Fue esta creencia en el poder de la inclusión financiera lo que la animó a trabajar con la microfinanciación. Además de explorar el tema en la universidad a través de muchos proyectos diferentes, trabajó sobre el terreno mientras estaba en DC para la Smart Campaign de Acción. Cuando empezó a buscar nuevas oportunidades, Alyssa sabía que quería aprovechar todo lo que había aprendido en este puesto.

En cuanto Alyssa se enteró de la existencia de MAF, se puso en contacto con ella para iniciar una conversación.

Después de hablar con los miembros del personal de MAF, se dio cuenta de lo profundas que eran las raíces comunitarias de MAF y se enamoró de la organización. Poco después, se abrió un puesto en el equipo de asociaciones. Cuando preguntó por el puesto, empezó a ver cómo podía contribuir al equipo de MAF.

Después de unos pocos días en la oficina, hay varias cosas que Alyssa está esperando. Una de sus partes favoritas de MAF es su enfoque en la colaboración a través de asociaciones. Por eso el puesto de gestor de socios le pareció perfecto.

"Me entusiasma poder ser creativa en las nuevas pistas que contratamos", dice.

Ella ve una gran oportunidad para mejorar el trabajo de las organizaciones asociadas inyectando los programas de Lending Circles en su cartera. Alyssa considera que el método de MAF de crear un sentido de comunidad a través de la tecnología es muy atractivo. El tiempo que pasó en DC le permitió "comprender lo fundamental que es la tecnología para crear un mayor acceso a los servicios financieros" y está deseando aplicar esta filosofía en su trabajo.

Cuando no está haciendo conexiones entre MAF y sus socios, a Alyssa le gusta ser creativa en la cocina.

También ha llegado a apreciar exactamente lo que significa la diversidad aquí en San Francisco. Mientras exploraba su barrio (Excelsior), Alyssa dice que le sorprendió gratamente la cantidad de idiomas que se hablan. Esto hace que haya una escena de restaurantes vibrante y única que Alyssa disfruta explorando en su tiempo libre.

Dar crédito donde es importante


Este diciembre, apoye a los creadores de crédito de su comunidad.

Aquí en MAF, tenemos la suerte de poder ver cómo personas increíbles utilizan nuestros productos para alcanzar sus objetivos financieros. Este año, hemos visto a mucha gente entrar por nuestras puertas y salir como constructores de crédito. Hemos atendido a cerca de 1.000 socios y hemos formado 13 nuevas asociaciones con un volumen total de préstamos de casi $710.000.

De cara al futuro, nos entusiasma celebrar los éxitos de nuestros afiliados y dar la bienvenida a muchos más. Estamos deseando ampliar nuestra solución para poder trabajar con nuevos socios y llegar a un número aún mayor de afiliados.

Hemos puesto en marcha nuestra campaña anual y le pedimos que "dé crédito" a quienes trabajan para salir de la sombra financiera. Ya sea un padre soltero, un nuevo empresario o un aspirante a DREAMerEl crédito es importante en la vida de todos.

Para destacar a nuestros increíbles miembros, compartiremos nuevas historias cada semana a través del correo electrónico, las redes sociales y aquí mismo en nuestro blog.

Hay muchas maneras de participar y apoyar a los creadores de crédito:

1) Donar aquí

2) Compre sus regalos de Navidad en AmazonSmile - ¡una parte de tu compra se destinará a MAF!

3) Corre la voz. Comparte nuestras publicaciones en las redes sociales en Facebook y Twitterpara que tus amigos puedan aprender también.

4) Pregunte a su empleador si puede obtener una compensación contribución

Con tantas formas de contribuir a nuestra creciente comunidad, ¿darás crédito hoy?

Blanca: construyendo su sueño de salón de belleza


Blanca ha recorrido un largo camino desde sus días trenzando el pelo de su hermana.

La infancia de Blanca no siempre fue feliz. Al crecer en México, su familia no apoyaba su deseo de aprender y le decía constantemente que sería mejor que aprendiera a limpiar y a ser una esposa. Los momentos más felices que vivía con su familia eran los días en que todos hacían cola para pedirle que les cortara el pelo. Para Blanca, la peluquería era una salida para su creatividad que aprendió de su tío, una de las pocas personas de su familia que apoyaba su talento.

Cuando creció, supo que quería tener una peluquería. Tras descubrir que su tío tenía su propia peluquería, no tardó en hacerse con sus tijeras y se encontró con ganas de cortar el pelo a familiares y amigos. Pero después de casarse, el tiempo dedicado a criar a su familia le hizo perder el contacto con su pasión. No fue hasta que llegó a Estados Unidos para atender mejor la enfermedad de su hija cuando empezó a entretener su sueño una vez más.

Tras llegar a Estados Unidos, Blanca se dio cuenta de que el primer paso para alcanzar su sueño era ir a una escuela de belleza.

Para conseguirlo, necesitaba ahorrar dinero para pagar la costosa matrícula. Después de tener dos trabajos durante varios años, finalmente decidió que era el momento y se matriculó en la Escuela de Belleza de California. Pero Blanca no podía transformarse en una estudiante a tiempo completo de la noche a la mañana; todavía tenía que trabajar ocho horas cada día además de sus estudios.

"Trabajé, trabajé y trabajé, pero nunca me rendí", dijo.

Al graduarse, Blanca fue en busca de trabajos en salones de belleza. Trabajó por poco o nada para aprender todo lo que podía, aceptando trabajos en diferentes salones de la zona de la bahía, a pesar de que dudaban en formarla.

"En cada salón aprendí algo nuevo".

Una vez que creó su lista de clientes y acumuló una gran experiencia, vio la oportunidad de pasar a ser propietaria de un salón de belleza. La apertura de un nuevo salón suele requerir la concesión de préstamos, por lo que Blanca estaba decidida a acumular crédito para poder acceder a ellos.

Aunque buscó asesoramiento en organizaciones locales de crédito y financiación, Blanca salió de estas conversaciones "deprimida y confundida".

Mission Asset Fund pronto la puso en contacto con varias clases de negocios en las que adquirió una mejor comprensión de lo que se necesitaría para poner en marcha su negocio, y poco a poco comenzó a trazar su plan de negocios. A través de MAF, accedió a préstamos empresariales, de modo que cuando la oportunidad de comprar un salón llamó a su puerta, estaba preparada. La propietaria del salón en el que trabajaba estaba preparada para jubilarse y quería venderlo, así que era una gran oportunidad para Bianca.

Aunque la transición a la propiedad del salón no fue en absoluto un camino de rosas.

Como en cualquier otra etapa de su vida, Blanca tuvo que luchar mucho para conseguir la documentación adecuada para establecer la propiedad. Montañas de papeleo y acuerdos de licencia retrasaron el proceso. Finalmente, el 1 de octubre de 2014, el salón pasó a ser suyo. Ahora Blanca puede por fin centrarse en ampliar su sueño. Conociendo muy bien las dificultades que surgen como nuevo empleado de un salón, su objetivo es atraer a personas con ganas de aprender y pagarles bien mientras se forman. "Quiero lo mejor para ellos y lo mejor para el negocio". Reconoce que algunos empleados pueden aprender más rápido que otros y pueden tener puntos fuertes en áreas específicas.

"Como los dedos de la mano, todos somos diferentes".

El salón es ahora un asunto familiar. Bianca y sus hijas gestionan una parte del negocio. En el futuro, Blanca quiere ampliar su negocio para incluir una tienda de belleza, un salón de maquillaje y varias peluquerías. Y con su empuje y motivación, es difícil no creer en su éxito.