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Etiqueta: Entre bastidores

Nuevo programa Lending Circles en el área de DC

Lending Circles se estrena en Washington D.C. para ayudar a particulares y empresarios a construir su crédito


El Centro de Desarrollo Económico Latino y el Servicio Familiar del Norte de Virginia lanzan un programa de préstamos entre iguales en colaboración con MAF y Capital One

Washington, D.C. - 8 de julio de 2015Centro de Desarrollo Económico Latino y Servicio Familiar del Norte de Virginia ha anunciado hoy el lanzamiento de DMV Lending CirclesLending Circles, un nuevo programa de préstamos entre iguales en Washington, D.C., Virginia y Maryland, a través de una asociación con MAF, que ayuda a las comunidades hispanas de bajos ingresos a construir su crédito de forma segura con préstamos sin intereses. Los pagos de los préstamos realizados a través de Lending Circles se comunican a las agencias de crédito, y el aumento medio de la puntuación crediticia de los participantes es de 168 puntos.

Lending Circles se inspira en la tradición inmigrante de los préstamos entre iguales para capacitar a los miembros de las comunidades a apoyarse mutuamente. Los participantes hacen pagos mensuales de préstamos y se turnan para recibir préstamos sociales sin intereses que van desde $500 a $2.500. Todos los pagos de los préstamos se comunican a las agencias de crédito, lo que permite a los participantes crear un historial crediticio, aumentar la puntuación de crédito y trabajar para conseguir una mayor estabilidad financiera.

"Los programas de construcción de activos de LEDC en torno a la propiedad de la vivienda y el espíritu empresarial tienen más éxito cuando los clientes comienzan con un sólido historial de crédito", dijo Marla Bilonick, directora ejecutiva de LEDC. "Estamos muy contentos de haber sido seleccionados por MAF para proporcionar Lending Circles a los clientes del área de DC, porque la creación de crédito es una pieza fundamental para lograr el empoderamiento financiero y la creación de riqueza. Lending Circles da a LEDC otra herramienta para ayudar a nuestros clientes a mejorar su bienestar financiero y cumplir sus sueños."

"Nuestros clientes son empresarios muy trabajadores y extraordinariamente motivados. El programa Escala de NVFS simplemente les proporciona las habilidades y la información que faltan para ayudarles a superar las barreras a las que se enfrentan muchos inmigrantes de bajos ingresos cuando inician un negocio", dijo Adrienne Kay, gerente del programa Escala, NVFS. "Una de esas barreras es el crédito y el acceso al capital, y estamos encantados de que a través de nuestra asociación con MAF, nuestros clientes accedan a préstamos asequibles, construyan un historial de crédito y se preparen para un futuro financieramente estable."

Según un informe reciente de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB, por sus siglas en inglés), uno de cada 10 adultos no tiene ningún historial crediticio con una agencia de informes del consumidor a nivel nacional, lo que hace que sea increíblemente difícil para ellos hacer cualquier cosa que requiera una puntuación de crédito, incluyendo obtener una educación, iniciar un negocio, alquilar un coche o comprar una casa. Este mismo informe encontró que los consumidores hispanos y los consumidores en los barrios de bajos ingresos son más propensos a no tener ningún historial de crédito o no tener suficiente historial de crédito actual para producir una puntuación de crédito.

 "Sin puntuaciones de crédito, no hay "buenas opciones" cuando se quiere iniciar un negocio u obtener un pequeño préstamo", dijo José A. Quinonez, director general de MAF. "Ahora, con el apoyo de Capital One y socios como LEDC y NVFS, juntos estamos proporcionando una solución que funciona aquí mismo en la capital del país."

LEDC, NVFS, MAF y Capital One celebrarán el lanzamiento de Lending Circles en un acto que tendrá lugar el 8 de julioth en las oficinas de WeWork en Washington, D.C., donde los miembros del DMV Lending Circle hablarán sobre su experiencia y éxito con el programa.

"Tener un sólido historial de crédito es esencial para que las personas prosperen en la economía actual y aseguren su bienestar financiero", dijo Daniel Delehanty, Director Senior de Banca de Desarrollo Comunitario de Capital One. "Como banco local del Gran Washington, Capital One se enorgullece de asociarse con LEDC y NVFS y apoyar la expansión regional de Lending Circles, aprovechando la tecnología, los informes de crédito y el historial probado de MAF de aprovechar el poder de la comunidad para tener un impacto positivo en el éxito económico individual y la estabilidad."

Además, como parte de su programa Building Entrepreneurial Economies, el Departamento de Vivienda y Desarrollo Comunitario de Virginia se ha asociado con NVFS para impulsar la expansión de Lending Circles en Virginia, con especial énfasis en el condado de Prince William.

Para más información sobre Lending Circles, visite lendingcircles.org


Acerca de MAF y Lending Circles

MAF es una organización sin ánimo de lucro con sede en San Francisco cuya misión es crear un mercado financiero justo para las familias trabajadoras. Su programa de préstamos sociales, Lending Circles, ayuda a las familias trabajadoras a acceder a un préstamo sin intereses, a recibir educación financiera y a empezar a crear un historial crediticio de forma segura y eficaz. Personas de todo el mundo se prestan entre sí cuando los préstamos bancarios no son una opción. Gracias a la tecnología y a los informes crediticios, Lending Circles transforma esta práctica tradicional para ayudar a los prestatarios a acceder a préstamos asequibles, crear un historial crediticio y construir una estabilidad financiera. Los programas de préstamos sociales han demostrado su capacidad para ayudar a las personas a abrir cuentas bancarias, evitar a los prestamistas depredadores y construir de forma rápida y segura su historial de crédito. Lending Circles proporciona una forma segura y fiable para que las familias trabajadoras ahorren dinero, paguen deudas de alto coste y se liberen de los prestamistas depredadores, al tiempo que construyen el crédito que necesitan para prosperar. Para más información sobre MAF, visite: missionassetfund.org o lendingcircles.org.

Acerca del Centro de Desarrollo Económico Latino

La Corporación/Centro de Desarrollo Económico Latino (LEDC) es una organización sin ánimo de lucro 501(c)(3) constituida en 1991 en respuesta a los disturbios civiles en la comunidad de Mount Pleasant. Durante 24 años, hemos prestado servicios integrales de desarrollo comunitario y económico para desarrollar la capacidad de las familias latinas del área de DC y otras familias desatendidas. La misión de LEDC es impulsar el progreso económico y social de los latinos de ingresos bajos a moderados y otros residentes del área de DC, equipándolos con las habilidades y herramientas para lograr la independencia financiera y convertirse en líderes en sus comunidades. LEDC logra su misión a través de cuatro áreas de servicio clave: desarrollo de pequeñas empresas, microcréditos, preservación de viviendas asequibles y asesoramiento sobre propiedad de viviendas y ejecuciones hipotecarias. Operamos desde nuestra sede en Washington, DC, y desde dos oficinas satélite en Wheaton y Baltimore, Maryland.

Sobre Escala

Escala, el programa de pequeñas empresas para emprendedores de Northern Virginia Family Service, ofrece consultoría y cursos individuales para el desarrollo de pequeñas empresas a familias de ingresos bajos y medios que viven en el norte de Virginia. El programa tiene como objetivo ayudar a los clientes a superar las barreras para lanzar y hacer crecer negocios sostenibles que aumenten los ingresos del hogar, creen puestos de trabajo y contribuyan a la economía local.

Acerca de Capital One

Capital One Financial Corporation, con sede en McLean (Virginia), es una empresa incluida en la lista Fortune 500 con sucursales principalmente en Nueva York, Nueva Jersey, Texas, Luisiana, Maryland, Virginia y el Distrito de Columbia. Sus filiales, Capital One, N.A. y Capital One Bank (USA), N. A., ofrecen una amplia gama de productos y servicios financieros a consumidores, pequeñas empresas y clientes comerciales. Como parte de su compromiso continuo con las comunidades de todo el país, Capital One ha lanzado recientemente Future Edge, un compromiso de $150 millones para capacitar a más estadounidenses a tener éxito en una economía impulsada por la tecnología digital a través de subvenciones e iniciativas comunitarias durante los próximos cinco años. Para obtener más información sobre Future Edge y otras iniciativas de Capital One, visite

www.capitaloneinvestingforgood.com.

Lección obtenida #4: (MAF) Metamorfosis


Lo mejor de trabajar en una organización pequeña es la movilidad que permite esta estructura.

Cuando pasees por las oficinas de MAF, te darás cuenta de las coloridas paredes y las vibrantes obras de arte que reflejan los miembros con los que trabajamos. Si te fijas bien, verás que muchas de estas obras de arte integran una imagen muy concreta: la mariposa. Símbolo de la comunidad de inmigrantes, la mariposa tiene un gran significado.

Parece natural que mi estancia en MAF haya reflejado la metamorfosis que sufren todas las mariposas.

En mi primer postEn la primera parte de este artículo, hablé de la naturaleza ágil de MAF y de que las cosas se movían con rapidez. He pasado los últimos dos meses saltando de un proyecto a otro con tanta rapidez que casi no me di cuenta de la transformación que estaba sufriendo mi función.

Todo comenzó con el inicio de nuestra Campaña BBANuestros esfuerzos por expandir el Lending Circles en el Área de la Bahía. Mi papel en MAF cambió cada vez que estas organizaciones dieron un paso más cerca de convertirse en un proveedor de Lending Circles pasando de ser estrictamente un puesto de marketing a la intersección de marketing y asociaciones.

Es en este nuevo puesto donde estaré mejor equipado para proporcionar a nuestros socios las herramientas que necesitan para tener éxito.

Realicé actividades de divulgación para invitarles a nuestras presentaciones en enero (marketing), respondí a sus preguntas sobre el programa y la solicitud en febrero (divulgación y conocimientos programáticos) y revisé sus solicitudes en marzo (éxito de los socios).

Estos grandes pasos me han llevado hasta donde estoy hoy: trabajando para crear y aplicar sistemas que permitan una colaboración duradera con nuestros proveedores de Lending Circles.

Estas son las piezas que conformarán mi posición en MAF en los próximos meses:

  • Contratación de personal: Llegar a las organizaciones interesadas en convertirse en proveedores de Lending Circles, explicando los beneficios del programa y revisando las solicitudes recibidas.
  • La gestión: Ayudar a nuestros socios actuales a incorporarse y formarse, al tiempo que les proporcionamos asistencia técnica continua durante todo su tiempo como proveedores de Lending Circles.
  • Retención: Construir nuestra plataforma de recursos para socios en línea - Comunidades Lending Circles - mientras se comparte historias de éxito de proveedores.

La gestión de los socios es la base alrededor de la cual se envuelven la captación y la retención.Las tres piezas juntas permiten que la mariposa vuele.

La parte de reclutamiento permite a MAF establecer expectativas realistas de la asociación. También permite a MAF encontrar organizaciones con una comunidad que podría beneficiarse del programa y la capacidad de llevarlo a cabo. La gestión suaviza todos los baches del camino. Por último, la retención se centra en demostrar el apoyo a las organizaciones con las que trabajamos proporcionándoles las herramientas que necesitan para seguir teniendo éxito.

Ser capaz de deslizarse hacia ese papel es una demostración de por qué la mentalidad móvil de MAF funciona tan bien. A medida que el número y el tipo de asociaciones que formamos crecerLas necesidades de los socios cambian. Las próximas semanas incluirán seguramente mucha formación y aprendizaje por mi parte, pero estoy deseando estar en un lugar donde se puedan satisfacer esas necesidades cambiantes.

Reunir una mejor zona de la bahía


MAF reúne las 10 mejores ideas para un Área de la Bahía más capacitada económicamente.

MAF se complace en anunciar los ganadores de la iniciativa "Better Bay Area". Este momento ha tardado meses en producirse. La página web Una mejor zona de la bahía La iniciativa se puso en marcha a finales del año pasado con el apoyo de Google, la Fundación Y & H Soda y la Fundación Comunitaria de Silicon Valley para invitar a las organizaciones sin ánimo de lucro de los 9 condados del Área de la Bahía a convertirse en proveedores de Lending Circles.

Desde entonces, hemos colaborado con cientos de personas de un grupo diverso de organizaciones que ofrecen programas y servicios imaginativos e impactantes y que quieren ayudar a su comunidad a crear crédito y aumentar su estabilidad financiera.

¡Estamos muy contentos de trabajar con organizaciones tan increíbles que representan el diverso grupo de personas y comunidades en toda el área de la bahía para implementar el programa Lending Circles! En los próximos meses vamos a compartir las historias de estas nuevas asociaciones, las familias que trabajan con, y cómo las vidas se transforman a través del poder de Lending Circles. ¡Esté atento!


Estamos encantados de presentar a las 9 organizaciones que se unirán a la siguiente fase de empoderamiento financiero a través de la creación de créditos sociales en el Área de la Bahía.

Proyecto Brown Boi, Oakland:

Lanzado en 2010, Brown Boi trabaja para empoderar a las mujeres, los hombres trans y los hombres de color queer / heterosexuales para que se conviertan en líderes de la comunidad de la justicia social. Su prioridad es el apoyo que mejore la vida de la comunidad, y creen que el empoderamiento financiero y la educación financiera son factores clave para crear un cambio positivo. Brown Boi Project quiere implementar el programa Lending Circle para ayudar a sus clientes a llevar su preparación económica al siguiente nivel.

Asociación para la Construcción de Capacidades, San José:

BSP se puso en marcha en el año 2000 a partir de una colaboración entre SEIU-USWW y los empleadores de servicios inmobiliarios del norte de California. BSP mejora la calidad de vida de los trabajadores de servicios inmobiliarios con salarios bajos y de sus familias, aumentando sus habilidades, el acceso a la educación y las oportunidades de progreso profesional y comunitario en California. BSP cree que la capacitación financiera es un factor clave para adquirir el éxito individual. Tienen la intención de utilizar el programa Lending Circle para proporcionar formación financiera práctica que también apoye el acceso al dinero para las tasas de ciudadanía, el ahorro para la universidad y la creación de crédito para sus clientes..

Academia de Teoría de Juegos, Oakland:

La misión de Game Theory Academy (GTA) es mejorar la toma de decisiones económicas y proporcionar oportunidades económicas a los jóvenes de bajos ingresos, para aumentar su estabilidad financiera y ayudarles a desarrollar habilidades analíticas que aplican a muchas áreas de sus vidas. GTA se complace en incorporar Lending Circles a sus programas para dar a los jóvenes la oportunidad de construir una base crediticia sólida, practicar la elaboración de presupuestos en un entorno de apoyo y prepararse para la independencia financiera.

OBDC Financiación de pequeñas empresas, Oakland:

La misión de OBDC Small Business Finance es crear oportunidades económicas potenciando a los empresarios. A través de asociaciones innovadoras, proporcionan a los propietarios de negocios capital, educación y relaciones que permiten a sus clientes prosperar. Desde 1979, OBDC ha ayudado a sus clientes a ampliar su tamaño, aumentar sus beneficios y alcanzar sus objetivos. Planean utilizar el Lending Circles para proporcionar a los propietarios de negocios oportunidades de creación de crédito, educación financiera y relaciones con la comunidad para ayudar a que sus negocios prosperen.

Servicio Familiar de la Península, San José:

Fundada en 1950 para fortalecer a las familias tras la Segunda Guerra Mundial, Peninsula Family
Service sigue ayudando a los miembros de nuestra comunidad a alcanzar su pleno potencial. La organización llega a más de 10.000 personas cada año, ayudando a las poblaciones desfavorecidas a superar las barreras que les impiden tener oportunidades, estabilidad financiera y bienestar a través de una red integrada de herramientas y apoyo. Lending Circles reforzará sus actuales servicios de capacitación financiera añadiendo una nueva herramienta de creación de crédito a sus innovadores programas de educación financiera, tarjeta de débito prepagada, IDA y préstamos para vehículos.

Centro Empresarial del Renacimiento
, Mid-Peninsula / East Palo Alto:

El Renaissance Entrepreneurship Center rompe el ciclo de la pobreza llevando el poder del espíritu empresarial y la programación de la capacidad financiera a individuos, familias y comunidades de bajos ingresos y económicamente vulnerables. A través de nuestra asociación Secure Futures con Community Legal Services of East Palo Alto y Nuestra Casa, nuestra sede de la Península Central puede proporcionar educación y asesoramiento financiero a diferentes comunidades del condado de San Mateo. Como los estudiantes están aprendiendo sobre el establecimiento de objetivos de ahorro, la aplicación de los presupuestos del hogar, la comprensión del sistema bancario y el uso de crédito de manera beneficiosa, también se introducen en los servicios financieros seguros y productos. ¡Lending Circles proporcionará a nuestros clientes una manera segura y beneficiosa para aumentar o construir el crédito, reducir la deuda existente o comenzar a ahorrar para un objetivo predeterminado de su elección!

Rubicón...Richmond:

Fundada en 1973, la misión de Rubicon es transformar las comunidades del Este de la Bahía equipando a las personas de bajos ingresos para que rompan el ciclo de la pobreza con un conjunto de servicios personalizados e integrales que incluyen la inserción laboral, la vivienda, los servicios legales y la educación financiera. La organización está deseando utilizar el Lending Circles para capacitar financieramente a los adultos en su campo de entrenamiento financiero, así como a los que han sido encarcelados y/o sin hogar.

El Consejo de Unidad, Oakland:

El Unity Council es una corporación de desarrollo comunitario sin ánimo de lucro comprometida con el enriquecimiento de la calidad de vida de las familias, principalmente en el distrito de Fruitvale de Oakland, desde 1964. Su misión es ayudar a las familias y a los individuos a crear riqueza y activos a través de programas integrales de desarrollo económico, social y vecinal sostenible. El Unity Council utilizará el programa de creación de créditos Lending Circles para aumentar la capacidad de su trabajo con los propietarios de pequeñas empresas y los aspirantes a propietarios de viviendas, así como para ayudar a sus clientes de bajos ingresos a salir de la pobreza.

Centro de Equidad para Veteranos, San Francisco:

El Veterans Equity Center es una organización sin ánimo de lucro situada en el South of Market de San Francisco. Fundado en 1999, el VEC se creó originalmente para prestar servicios a los veteranos filipinos de la Segunda Guerra Mundial. VEC ha ampliado sus servicios para incluir a personas mayores con bajos ingresos, familias, personas con discapacidades, inmigrantes, LGBTQ, antiguos encarcelados y personas sin hogar. VEC ofrece servicios de apoyo a estos grupos mediante asesoramiento, una clínica legal gratuita, asistencia para oportunidades de vivienda asequible, defensa y actividades para personas mayores y adultos con discapacidades. El programa Lending Circles complementará sus ya sólidos servicios para ayudar aún más a los clientes inmigrantes y veteranos a tener más capacidad financiera con los recursos y el crédito que necesitan.


Gracias a Jon D'Souza por sus aportaciones a este post. 

Mantener la Lending Circles caliente con Chhaya


Vea cómo el CDC de Chhaya está utilizando Lending Circles para apoyar su plan de estudios de desarrollo económico.

La temperatura desciende hasta los -1 grados en las calles de Jackson Heights, Nueva York. Incluso en las gélidas condiciones de esta dura tarde de invierno, el barrio de Jackson Heights es el crisol americano por excelencia. Gente de todas las clases sociales, de todas las culturas y de todas las edades conviviendo. Incluso en la gélida oscuridad de la noche, gente sonriente y risueña caminaba apresuradamente por las calles heladas, a través de una ligera cortina de nieve. Toda la zona está bañada por un parpadeante resplandor amarillo y rojo, que emana de las luces de neón que flotan en la noche. Justo al lado de las bulliciosas calles, lejos del zumbido de las vías del tren, en un edificio de ladrillo cubierto de nieve, las oficinas del CDC de Chhaya desprendían un brillo inusualmente cálido y acogedor.

A principios de la década de 2000, Chhaya, que significa sombra o refugio en muchas lenguas sudasiáticas, se unió para ayudar a proporcionar asistencia en materia de vivienda y apoyo comunitario a las familias sudasiáticas. Para garantizar la estabilidad a largo plazo de su comunidad, Chhaya complementó su exitoso programa de vivienda con un programa de desarrollo económico. A través de estos programas, Chhaya pudo influir directamente en un mayor número de resultados sociales, como la salud física, el bienestar mental, el aumento de la seguridad financiera, el orgullo comunitario y la autoestima.

Con una programación económica y de vivienda ya sólida, Chhaya buscaba una forma de que sus clientes pusieran realmente en práctica sus conocimientos, desarrollando sus habilidades financieras al tiempo que construían activos.

Cuando conocieron el programa Mission Asset Fund de Lending Circles, supieron que sería el complemento perfecto para su plan de estudios de educación financiera. Chhaya solicitó, a través de un intenso proceso de solicitud de propuestas, a la Coalición para el Desarrollo de las Comunidades Asiáticas y del Pacífico (CAPACD, por sus siglas en inglés) apoyo técnico, formación y asistencia financiera para poner en marcha el programa de préstamos sociales con MAF.

Zarin Ahmed, miembro del personal de Chhaya, fue una de las primeras personas que trabajó en el programa Lending Circles tras su implantación. "Al principio, vender la idea de Lending Circles a nuestros clientes fue muy difícil", dice mientras suelta una pequeña carcajada.

La idea del préstamo informal no es nueva para las poblaciones del sur de Asia.

La mayoría conoce el término hindi chit fondos. Normalmente los fondos chit se hacen dentro de los grupos familiares, por lo que presentar la idea del préstamo social entre los miembros de la comunidad fue un poco difícil de vender.

Pero Zarin y el equipo de desarrollo económico de Chhaya tuvieron una gran idea. Empezaron su primer círculo con Zarin y varias mujeres que se conocían de un grupo comunitario que dirige Chhaya. Aunque a la gente le encantaba la idea de Lending Circles, desconfiaba de este programa tan nuevo. Pero una vez que la gente vio lo seguro que era, y cuando las mujeres que participaban en los círculos empezaron a contárselo a sus amigos y familiares, aumentó el interés por el programa.

En su primer año de asociación, Chhaya ha proporcionado acceso a $16.000 en Lending Circles a sus clientes.

El programa es muy popular entre sus clientes porque pueden poner en práctica toda la formación económica que Chhaya les ha proporcionado, al tiempo que construyen el crédito que necesitan para prosperar. Ya han completado 3 Lending Circles con un cuarto que finaliza en marzo de 2015.

Junto con Chhaya, National CAPACD patrocinó a otras tres organizaciones de desarrollo asiático-americanas con el generoso apoyo de Citi. National CAPACD ha financiado recientemente una segunda cohorte de organizaciones sin ánimo de lucro que están a punto de poner en marcha sus círculos de préstamos como parte de su prestación de servicios a las comunidades asiático-americanas y de las islas del Pacífico.

MAF se enorgullece de colaborar con CAPACD nacional y organizaciones como CHAYYA para implantar el Lending Circles. Estamos muy contentos de ver a dónde vamos ahora!

Gracias a Jon D'Souza por sus aportaciones a este post. 

Lección obtenida #3: Piensa en pequeño


Al centrarnos tanto en llevar las organizaciones a escala, hemos olvidado el poder que tiene la comunidad.

Cuando crecí, los pósters de Mia Hamm llenaban mis paredes, incluso puse uno encima de mi cama, así que la idea de entrar en la selección femenina de Estados Unidos era mi último pensamiento por la noche y el primero al abrir los ojos. No hace falta decir que tenía una mentalidad de "el cielo es el límite".

A medida que he ido creciendo, no he dejado de soñar en grande.

Durante mi primer año de universidad busqué formas de lograr un gran impacto en el mundo del compromiso cívico. Fue entonces cuando me topé con el emprendimiento social, e inmediatamente reconocí la oportunidad que tenían las empresas sociales de resolver un problema social y ampliarlo para llegar a más personas.

Fue a través de mi trabajo con empresas sociales que conocí el movimiento Lean StartUp. El pasado mes de diciembre, conseguí una entrada gratuita para el Conferencia Lean StartUp. La mayoría de la gente asocia este movimiento con fracasar rápidamente. Más concretamente, este método exige un compromiso con la iteración. Construir. Medir. Aprender. La conferencia arrojó luz sobre lo que hace que mi trabajo con MAF sea tan satisfactorio.

En el mundo de las organizaciones sin ánimo de lucro, se tiende a ampliar las organizaciones lo máximo posible.

Esto tiene sentido, por supuesto, porque los servicios sociales deben prestarse a todos los necesitados. El problema es que las organizaciones sin ánimo de lucro construirán, medirán y aprenderán una vez (si es que lo hacen) y luego repiten exactamente el mismo modelo cada vez que se expanden a un nuevo lugar. Sin embargo, lo que funciona en una comunidad puede no funcionar en otra. Lo más probable es que su organización en expansión no tenga ni idea de cómo aplicar con éxito su fantástica solución en un entorno completamente distinto.

El pensamiento Lean Startup se plasma en los esfuerzos de asociación de MAF. Al trabajar con socios para llevar el Lending Circles a diferentes comunidades, garantizamos no solo la implementación eficiente de nuestros programas, sino también su aplicación efectiva.

La expansión a través de asociaciones permite que nuestra misión sea más profunda en lugar de sólo más amplia.

Esta filosofía se ha manifestado más recientemente a través de la Campaña "Better Bay Area. Esta iniciativa nos permite llegar a más organizaciones sin ánimo de lucro de los nueve condados del Área de la Bahía que trabajan para mejorar la vida de los perdidos en las sombras financieras. El Área de la Bahía es bastante pequeña, pero el abanico de comunidades enclavadas en ella es enorme, cada una con sus propios matices.

A medida que nuestra comunidad crece a través de estas asociaciones, podemos ver todas las formas emocionantes en que los programas de Lending Circles pueden ajustarse para satisfacer más y más necesidades, como el acceso a la vivienda asequible.

Esta interacción da lugar a nuevos programas, como el Lending Circles para la compra de vivienda, iniciado por un antiguo socio de MAF, CLUESen Minneapolis. El personal de CLUES se dio cuenta de que, dado que su organización ofrece recursos para la compra de vivienda, muchos de sus clientes utilizaban el préstamo social recibido a través del Lending Circles para financiar los costes de la compra de vivienda, como los pagos iniciales y otros gastos.

Dado que las buenas puntuaciones de crédito y los ahorros suficientes son vitales para la compra de una nueva vivienda, el programa Lending Circles era el camino perfecto para estos futuros propietarios. La iteración sobre el programa Lending Circles tradicional se produjo con facilidad y CLUES ya ha conseguido que 20 participantes se unan a este nuevo programa.

A medida que vamos incorporando nuevos socios en MAF, me siento muy ilusionado por ver cómo podemos adaptar el programa Lending Circles para satisfacer mejor las necesidades de las comunidades a las que sirven. Estos pequeños saltos de socio a socio conducen a un gran impacto: casi $4.000.000 en préstamos sociales, más de 3.000 clientes atendidos y 32 asociaciones formadas. Estos resultados demuestran que pensar a pequeña escala es todo menos pequeño.

MAF se despide de sus miembros fundadores


Tras años de orientación, MAF quiere dar las gracias a los tres miembros fundadores de la junta directiva que se marchan en 2015.

Al dar la bienvenida al nuevo año, nos gustaría dedicar un momento a reconocer a nuestra extraordinaria Junta Directiva: siete personas increíbles que aportan la visión y la sabiduría de nuestro trabajo. Con una emoción agridulce nos despedimos de tres miembros fundadores de la Junta: Presidente de la Junta Anamaria LoyaSecretario Santiago (Sam) Ruiz, Miembro Oscar Grande.

Gracias a su orientación a lo largo de los años, pudimos convertir lo que nació en la Misión en un programa que está floreciendo en todo el país, ayudando a miles de familias a construir un futuro financiero más brillante.

Hace casi 10 años, estos tres líderes se unieron a un comité de voluntarios al que se le encomendó una emocionante oportunidad: Invertir $1 millones procedentes de la venta de una fábrica de Levi Strauss en beneficio del Distrito de la Misión.

Mientras que otros podrían haber visto la financiación como una oportunidad para reforzar las organizaciones existentes, Anamaria, Oscar y Sam creyeron en hacer algo diferente.

Se atrevieron a imaginar la posibilidad de una organización totalmente nueva construida por la comunidad a partir de sus ideas y preocupaciones.

Tras meses de entrevistas, reuniones y conversaciones con miembros de la comunidad, la idea de Mission Asset Fund empezó a surgir. Gracias a sus esfuerzos, se descubrió la necesidad de una organización dedicada a la creación de créditos y a la creación de vías para salir de las sombras financieras.

Anamaria, Sam y Oscar aportaron una visión y un liderazgo inestimables. MAF no sería lo que es hoy si no fuera por su dedicación y visión.

Las palabras no pueden expresar plenamente nuestra gratitud por su apoyo durante todos estos años. En nombre de todos los MAFistas, les damos las gracias.  

El Centro de Recursos Familiares de Fremont ofrece una receta para el éxito


¿Cuál es el secreto del éxito de nuestro socio Fremont Family Resource Center? Descúbralo aquí.

Centro de Recursos Familiares de Fremont (FFRC) ofrece servicios financieros integrales que potencian a las comunidades de bajos ingresos en toda la zona de las tres ciudades. El FFRC no sólo es la organización más antigua de MAF Lending Circles sino un proveedor estrella con una tasa de morosidad del cero por ciento y una cartera total de préstamos que supera los $90.000. Recientemente, tuve la oportunidad de pasar una tarde con FFRC para conocer sus ingredientes para el éxito y elaborar una estrategia de asociación exitosa para los próximos años.

El programa de "préstamos entre iguales" de MAF, como se denomina en el FFRC, refuerza el programa de servicios financieros SparkPoint del FFRC, que incluye educación financiera, asesoramiento financiero individualizado para apoyar a los participantes con objetivos específicos, servicios de empleo y formación, preparación gratuita de impuestos, acceso a prestaciones públicas y servicios jurídicos. Los objetivos de SparkPoint del FFRC son aumentar los ingresos y los ahorros, crear crédito y reducir la relación entre deudas e ingresos.

No se trata sólo de aumentar su puntuación de crédito, sino de alcanzar objetivos financieros más amplios, como poder financiar la compra de un coche fiable para poder ir al trabajo o desarrollar un perfil crediticio sólido para alquilar un apartamento.

Por lo general, sólo obtengo una instantánea del historial financiero de los participantes a partir de sus solicitudes cuando se incorporan al programa. En cambio, los asesores financieros y la coordinadora del programa, Christine LaBadie, pueden ver el impacto del programa. La reunión en el Ohlone College fue diferente porque los entrenadores destacaron las historias de los participantes para sus colegas en el campo de la creación de activos.

Mary", cuyo nombre hemos cambiado por razones de privacidad, es una participante del FFRC que me llamó la atención. Emigró a Estados Unidos con sus hijos desde Nigeria con la esperanza de tener una vida mejor. Su marido tuvo que quedarse atrás y le enviaba dinero siempre que podía para mantener a su familia.

Había trabajado incansablemente para mantener a sus hijos, e incluso con el dinero de su marido apenas podía sobrevivir. Los préstamos entre iguales le dieron la oportunidad de construir su crédito y ahorrar para alcanzar sus objetivos financieros, incluida la compra de un coche. Tener un acceso fiable al transporte era esencial para poder ir a trabajar como cuidadora. Después de construir su crédito, "Mary" fue capaz de conseguir un segundo trabajo a tiempo parcial en Amazon, y los ingresos adicionales ayudarán a su familia considerablemente.

Mary está actualmente en el camino y trabajando duro para lograr sus objetivos a través del apoyo individual de los entrenadores financieros de FFRC y el apoyo de la comunidad y las herramientas de construcción de crédito en el programa Lending Circles.

Catrina Rivera es otra cliente a la que le va muy bien. Ha utilizado Peer Lending dos veces y ha aumentado su puntuación en 96 puntos. Ella tiene dos trabajos a tiempo parcial y quiere abrir su propio negocio de impuestos algún día, por lo que está aumentando su puntuación de crédito. También es voluntaria de nuestro programa gratuito de impuestos (VITA) que le ha proporcionado mucha educación adicional y una certificación del IRS en la preparación de impuestos.

Estaba muy decidida a aumentar su puntuación y cree en la educación. ¡Ella tomó nuestra clase financiera 3 veces! Ella estaba obligada a tomar la primera que ofrecimos - MoneySmart, luego optó por tomar Reparación de Crédito cuando lanzamos eso, y luego este año repitió Reparación de Crédito. Cuando le preguntamos por qué, dijo que había tanta información buena que no quería perderse nada. Ella está trabajando muy duro para aumentar su puntuación y ahora está trabajando en su plan de negocios para su negocio de impuestos."

LaBadie comparte que el ingrediente clave es mucho coaching y educación financiera.

Creo que una cartera de éxito suele incluir socios que tienen una fuerte relación con su comunidad. Póngase en contacto con un gestor de socios para explorar cómo los programas de Lending Circle pueden complementar los programas y servicios existentes de su organización.

El FFRC es uno de los socios de Lending Circles más constantes, ya que ofrece Lending Circles unas cuatro veces al año. MAF no ha tenido que cancelar ni un solo préstamo originado por la organización. Sé que el rendimiento estelar de su cartera de préstamos se debe en gran medida al asesoramiento financiero y al apoyo individualizado que se ofrece a cada participante.


El FRC de Fremont es un lugar acogedor donde las familias y los individuos se nutren, alentados y con servicios de calidad para aprovechar sus propios puntos fuertes y ayudarse a sí mismos ay otros. FFRC se asocia con Mission Asset Fund como parte de SparkPoint, un programa de United Way del Área de la Bahía. El Departamento de Servicios Humanos de la Ciudad de Fremont/División del FRC es el socio principal del FRC y opera su Programa de Préstamos entre Pares. El FRC de Fremont organiza círculos de préstamos para que los participantes puedan construir su crédito y ahorrar para alcanzar sus metas financieras. FFRC ha originado alrededor de $90,000 en préstamos con una tasa de incumplimiento del cero por ciento.

Bienvenido Alyssa: Gerente de Socios de MAF


La pasión de Alyssa por las microfinanzas y las conexiones con la comunidad la llevaron al equipo de MAF.

El enfoque constante de Alyssa para descubrir un lugar en MAF habla de su naturaleza reflexiva. Conocía el trabajo de MAF y creía en él incluso antes de presentar su currículum. De hecho, Alyssa comenzó a hablar con el personal de MAF por puro interés en nuestro programa Lending Circles. Tras licenciarse en Ciencias Políticas y Español en la Universidad de Notre Dame, se interesó por aprender más sobre temas de desarrollo internacional, como los círculos de préstamos informales en Bangladesh a través del Banco Grameen.

Los servicios financieros dan a la persona el "poder de elegir", señala.

Fue esta creencia en el poder de la inclusión financiera lo que la animó a trabajar con la microfinanciación. Además de explorar el tema en la universidad a través de muchos proyectos diferentes, trabajó sobre el terreno mientras estaba en DC para la Smart Campaign de Acción. Cuando empezó a buscar nuevas oportunidades, Alyssa sabía que quería aprovechar todo lo que había aprendido en este puesto.

En cuanto Alyssa se enteró de la existencia de MAF, se puso en contacto con ella para iniciar una conversación.

Después de hablar con los miembros del personal de MAF, se dio cuenta de lo profundas que eran las raíces comunitarias de MAF y se enamoró de la organización. Poco después, se abrió un puesto en el equipo de asociaciones. Cuando preguntó por el puesto, empezó a ver cómo podía contribuir al equipo de MAF.

Después de unos pocos días en la oficina, hay varias cosas que Alyssa está esperando. Una de sus partes favoritas de MAF es su enfoque en la colaboración a través de asociaciones. Por eso el puesto de gestor de socios le pareció perfecto.

"Me entusiasma poder ser creativa en las nuevas pistas que contratamos", dice.

Ella ve una gran oportunidad para mejorar el trabajo de las organizaciones asociadas inyectando los programas de Lending Circles en su cartera. Alyssa considera que el método de MAF de crear un sentido de comunidad a través de la tecnología es muy atractivo. El tiempo que pasó en DC le permitió "comprender lo fundamental que es la tecnología para crear un mayor acceso a los servicios financieros" y está deseando aplicar esta filosofía en su trabajo.

Cuando no está haciendo conexiones entre MAF y sus socios, a Alyssa le gusta ser creativa en la cocina.

También ha llegado a apreciar exactamente lo que significa la diversidad aquí en San Francisco. Mientras exploraba su barrio (Excelsior), Alyssa dice que le sorprendió gratamente la cantidad de idiomas que se hablan. Esto hace que haya una escena de restaurantes vibrante y única que Alyssa disfruta explorando en su tiempo libre.

Lección obtenida #2: Deshacerse de la puerta


Por qué las soluciones basadas en la comunidad son algo más que una bonita idea.

Cuando trabajé en un espacio de incubación de empresas el verano pasado, tuve la oportunidad de escuchar todo tipo de consejos sobre cómo iniciar un negocio. Lo que recuerdo con claridad era la vieja expresión de "salir por la puerta". ¿Necesitas averiguar si tu idea es plausible? Sal y pregunta a la gente de la calle si la utilizarían. ¿Necesitas ajustar el precio? Salga y pregunte a la gente cuánto pagaría. No puedes hacer nada desde la comodidad de tu silla.

Aunque esto es, por supuesto, muy cierto, no pude evitar preguntarme sobre la naturaleza problemática de tal sugerencia. Si tienes que salir a la fuerza de tu puerta para conectar con tus clientes, ¿deberías realmente ofrecer tu servicio en primer lugar?

Comencé mi beca con MAF ya escéptico de esta idea de "salir por la puerta", y después de sólo dos meses aquí siento que finalmente gané algo de claridad.

Este mes me ofrecieron la oportunidad de entrevistar a Blanca, miembro de Lending Circles. Para ello, tuve que salir literalmente de la oficina para reunirme con ella en su salón de belleza. Ahora bien, basándome en la sabiduría común de las startups, debería haberme sentido nerviosa o preocupada por llevar a cabo tal acción. Pero en realidad, estaba muy emocionada. Me moría de ganas de escuchar su historia personal, de saber cómo había criado a su familia al mismo tiempo que cumplía su sueño de montar un negocio. Salí de la entrevista incluso con más energía de la que había entrado. Conté a todos los que me escucharon la fuerza y la resistencia de Blanca y hablé de lo increíble que me parecía que MAF hubiera desempeñado un pequeño papel en su trayectoria.

Y así, la ilusión de salir por la puerta se había roto oficialmente.

Cuando volví a la oficina, pasé por delante de nuestro equipo de programas que estaba discutiendo a fondo con un posible miembro, un día normal en la oficina. Fue entonces cuando me di cuenta de que las puertas no existen aquí. Si una organización se construye correctamente, concibe su solución a partir de las mentes de aquellos a los que intenta servir. Los muros nunca existen porque la fuente es la propia comunidad y así se crea una base sólida.

El entorno impulsado por la comunidad permite que MAF se fortalezca con el paso del tiempo.

Ver los aspectos inspiradores del carácter de Blanca me permitió salir de su salón de belleza con más energía y con un sentido más fuerte de nuestra misión. Más allá del cliché de la construcción de la misión, la entrevista me ayudó a hacer mejor mi trabajo. La verdadera razón por la que entrevisté a Blanca no fue para subirle la moral, sino para escuchar su historia y poder compartirla con nuestros miembros y socios y utilizarla para mejorar nuestros programas.

Esto afecta al núcleo de los valores de MAF; las interacciones con nuestros miembros no nos dicen lo que les falta, sino todo lo que pueden ofrecer. Identificar los puntos fuertes de nuestros miembros nos permitirá idear y poner en marcha programas que los aprovechen; esto hace que MAF sea mejor y que la comunidad sea más fuerte.

Cada vez que pienso en todos los miembros de MAF que han llegado a la siguiente etapa de su vida, pienso en todas las organizaciones que se pierden por dudar en la puerta, quejándose de lo difícil que es atravesarla.

De socio extraordinario a miembro de la Junta Directiva


Siga la trayectoria de Aqui con MAF y cómo se convirtió en nuestro miembro más reciente de la junta.

Ampliación de la comunidad con un nuevo miembro de la junta directiva

Estoy encantado de anunciar que hemos añadido un nuevo miembro a nuestra familia - este mes nuestra junta votó en Aqui Soriano, Director Ejecutivo de la Centro de Trabajadores Pilipinoscomo nuestro nuevo miembro de la junta directiva.

Aqui lleva 14 años trabajando con el Pilipino Workers Center de Los Ángeles y es una líder del movimiento nacional de trabajadores domésticos.

Una cosa que la gente no siempre sabe de Aqui es que seguirá llamando hasta conseguir lo que quiere para su comunidad.

Cuando se enteró de que estábamos ampliando Lending Circles a otras organizaciones, empezó a llamarme periódicamente para ver si estábamos preparados para ir a Los Ángeles. Pronto".

Una vez llegado el momento, y gracias a haber ganado el LA2050 Challenge, incorporamos a PWC como nuestro primer socio en Los Ángeles. Unos años más tarde, PWC es el único socio que ofrece actualmente todos los programas de MAF, desde Lending Circles a Préstamos para depósitos de seguridad.

"Como socio, hemos visto de primera mano el impacto que ha tenido la organización", dice Aqui.

Así que cuando pensamos en ampliar nuestra junta directiva, el nombre de Aqui surgió de inmediato porque tiene una perspectiva única como socia. Hace poco le pregunté a Aqui cuáles eran sus objetivos al unirse a nuestra junta. Dijo: "Veo el valor que tiene MAF en la construcción de comunidades, tanto en sus círculos de préstamos como en la construcción de una comunidad más amplia. También aprecio que MAF sabe cómo construir una infraestructura organizativa y sistemas para crecer y escalar."

No podría estar más emocionado de que Aqui se una a nosotros en la junta y realmente espero su futuro con MAF.