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Etiqueta: Innovación

José Quiñonez es nombrado becario MacArthur 2016


El visionario programa Lending Circles saca de la sombra a las comunidades de bajos ingresos.

Hoy, la Fundación MacArthur ha anunciado la clase de becarios MacArthur de este año. Entre la lista de premiados se encuentra José Quiñonez, fundador y director general de Mission Asset Fund (MAF). El anuncio ha sido cubierto por medios de comunicación como el El New York TimesEl Washington PostEl LA Times.

El Beca MacArthurLa beca, a menudo denominada "beca del genio", reconoce a quienes tienen una creatividad excepcional, un historial de logros y el potencial de hacer contribuciones significativas en el futuro. Cada becario recibe un estipendio sin compromiso de $625.000 para apoyar el desarrollo de sus visiones creativas. Desde 1981, menos de 1.000 personas han sido nombradas MacArthur Fellows. Los becarios se seleccionan a través de un riguroso proceso en el que han participado miles de expertos y anónimos, evaluadores y seleccionadores a lo largo de los años. Entre los anteriores becarios se encuentran personas notables como Henry Louis Gates, Jr., Alison Bechdel y Ta-Nehisi Coates.

"Este premio es un alto honor que reconoce el ingenio de las personas que viven en la sombra, que se unen para ayudarse mutuamente a sobrevivir y prosperar en la vida. El premio ensalza lo que es correcto y bueno en la vida de las personas: la confianza y el compromiso que tienen unos con otros", dice Quiñonez.

Según la Fundación:

José A. Quiñonez es un innovador de los servicios financieros que crea una vía de acceso a los servicios financieros generales y al crédito no predatorio para personas con acceso financiero limitado o nulo. Un número desproporcionado de hogares de minorías, inmigrantes y de bajos ingresos son invisibles para los bancos y las instituciones de crédito, lo que significa que no tienen cuentas corrientes o de ahorro (no bancarizados), hacen uso frecuente de servicios financieros no bancarios (infrabancarizados) o carecen de un informe de crédito en una agencia nacional de informes de crédito. Sin cuentas bancarias o un historial de crédito, es casi imposible obtener préstamos seguros para automóviles, casas y negocios o alquilar un apartamento.

Quiñonez ayuda a las personas a superar estos retos vinculando las asociaciones de crédito rotativo o círculos de préstamo, una práctica cultural tradicional de América Latina, Asia y África, al sector financiero formal. Los círculos de préstamo suelen ser acuerdos informales de personas que reúnen sus recursos y se distribuyen préstamos entre sí. A través de los Mission Asset Fund (MAF), Quiñonez ha creado un mecanismo para informar a las agencias de crédito y a otras instituciones financieras sobre el reembolso de pequeños préstamos sin intereses. Los participantes en el MAF pueden establecer un historial crediticio y acceder a tarjetas de crédito, préstamos bancarios y otros servicios, y los círculos de préstamos centrados en los jóvenes proporcionan a las personas cuotas para las solicitudes de Acción Diferida para la Llegada de la Infancia y los depósitos de seguridad de los apartamentos (que son especialmente necesarios para los jóvenes que están saliendo de los hogares de acogida). Todos los participantes deben asistir a una clase de formación financiera y reciben asesoramiento financiero y apoyo de sus compañeros. Desde que se crearon los círculos de préstamos en 2008, las puntuaciones crediticias de los participantes, de forma colectiva, han aumentado una media de 168 puntos.

Quiñonez ha establecido una red de asociaciones con el sector de los servicios financieros para que otras organizaciones puedan replicar su enfoque. Con Quiñonez y MAF proporcionando la tecnología necesaria para dispersar y hacer un seguimiento de los préstamos (un obstáculo importante para muchas organizaciones sin ánimo de lucro) y ayudando a conseguir socios e inversores locales, 53 proveedores sin ánimo de lucro en 17 estados y el Distrito de Columbia están utilizando ahora este poderoso modelo en sus comunidades. El liderazgo visionario de Quiñonez está proporcionando a las familias de bajos ingresos y a las minorías los medios para obtener un crédito seguro, participar más plenamente en la economía estadounidense y obtener seguridad financiera.

¡Felicidades, José!

Construir mejor: Informe anual 2015


Echa un vistazo a lo que ayudaste a construir en 2015 y echa un vistazo a lo que viene.

Informe anual de MAF de 2015 Construir mejor cuenta la historia de lo que es posible cuando nos desafiamos continuamente a crear mejores asociaciones, mejor tecnología y mejores programas.

En 2015, nos sentimos orgullosos de haber creado una red diversa de 53 organizaciones sin ánimo de lucro en 17 estados y D.C.

Con nuevos socios, hemos ampliado nuestros centros en el Área de la Bahía, Los Ángeles y el Noroeste. Y estamos encantados de celebrar más de $5 millones en préstamos sociales sin intereses que están ayudando a miles de estudiantes, padres y empresarios trabajadores a construir un futuro financiero más brillante.

Eso significa que un empresario como Sandra puede obtener un préstamo comercial sin intereses para hacer crecer su inventario y llegar a nuevos clientes, todo ello mientras construye su crédito. Y un estudiante universitario como Kimberly puede conseguir la Acción Diferida para acceder a la ayuda financiera y asistir a la escuela de sus sueños.

No lo hicimos solos.

Gracias a nuestros financiadores, donantes, junta directiva y clientes de todo Estados Unidos, juntos estamos creando mejores soluciones para liberar todo el potencial económico de las comunidades que viven en la sombra financiera. Gracias por construir con nosotros para hacerlo posible.

No podríamos haber creado este informe sin el amplio apoyo de Dan Massey, de Google, y Billy Roh, de Opendoor, que han ofrecido generosamente su tiempo y su talento para elaborar un informe anual cada vez mejor.

Descubra lo que le espera a MAF en 2016 consultando nuestro Informe Anual aquí!

Innovaciones: Hacer visible lo invisible


Su director general, José Quinonez, nos cuenta entre bastidores la historia del origen de MAF en la revista "Innovations" del MIT Press.

El siguiente extracto se publicó originalmente en "Innovations: Technology, Governance, Globalization", una revista publicada por MIT Press. Lea el ensayo completo aquí.

Tenía 20 años cuando me di cuenta de que mi madre había muerto porque éramos pobres.

Falleció cuando yo tenía nueve años, demasiado joven para comprender la compleja y peligrosa naturaleza de la vida en la pobreza. En aquella época, tuve que hacer acopio de todo lo que llevaba dentro para sobrevivir a la avalancha de dolor y cambios en nuestra vida familiar.

No fue hasta la edad adulta cuando acepté mi dolorosa infancia. Ahora lo veo como la fuente de la profunda empatía que siento por las personas que sufren y luchan en el mundo.

Por eso he dedicado mi vida a trabajar contra la pobreza.

Y así es como me convertí en la directora general fundadora de Mission Asset Fund (MAF), una organización sin ánimo de lucro que se esfuerza por crear un mercado financiero justo para las familias trabajadoras. Cuando me incorporé a MAF en 2007, la organización era una start-up sin ánimo de lucro con planes para ayudar a los inmigrantes de bajos ingresos en el distrito de la Misión de San Francisco.

Ocho años después, MAF es reconocida a nivel nacional por desarrollar Lending Circles, un programa de préstamos sociales basado en la unión de personas para prestar y pedir dinero. Con tecnología de vanguardia, transformamos esta práctica invisible en una fuerza para el bien.

Los participantes en el programa se están liberando de las garras de los prestamistas depredadores abriendo cuentas bancarias, creando historiales de crédito, pagando deudas de alto coste y aumentando sus ahorros. Están invirtiendo en negocios, comprando casas y ahorrando para un futuro mejor.

Lending Circles saca a la luz lo que ya es bueno en la vida de las personas.

Y dentro de esa luz, los participantes están forjando un camino seguro hacia la corriente financiera, liberando su verdadero potencial económico a cada paso del camino. El éxito del programa está sirviendo de modelo en la lucha contra la pobreza, demostrando formas nuevas y eficaces de ayudar a las personas de bajos ingresos sin menospreciarlas en el proceso.

Esta es la historia entre bastidores de cómo lo hicimos posible.

La política debe potenciar las fortalezas de las personas, no criticar su carácter


Un reciente artículo del sociólogo Philip N. Cohen subraya la importancia de las políticas que respetan la dignidad y las fortalezas de las familias a las que servimos.

La semana pasada, Philip N. Cohen, profesor de sociología de la Universidad de Maryland y experto del Consejo de Familias Contemporáneas, publicó un artículo en el Washington Post en el que sostenía que "La política estadounidense fracasa en la reducción de la pobreza infantil porque pretende arreglar a los pobres."

El titular me llamó la atención.

En él se recogía sucintamente lo que décadas de trabajo con comunidades de bajos ingresos me han enseñado: No necesitamos salvadores que enseñen a los pobres la moral correcta. Necesitamos defensores que reconozcan y cultiven sus puntos fuertes para que ellos mismos salgan de la pobreza.

Las políticas actuales de lucha contra la pobreza que pretenden arreglarlas, en realidad van en su contra.

El artículo de Cohen examina este enfoque actual y prescinde de él. Cuestiona los motivos, la lógica y los resultados de las políticas de lucha contra la pobreza que presionan a los padres pobres para que se casen o encuentren trabajo como condición previa para recibir ayuda del gobierno:

Sabemos que crecer en la pobreza es malo para los niños. Pero en lugar de centrarse en el dinero, la política de lucha contra la pobreza de EE.UU. suele centrarse en las supuestas deficiencias morales de los propios pobres. ... En concreto, ofrecemos dos opciones a los padres pobres si quieren salir de la pobreza: conseguir un trabajo o casarse. Este enfoque no sólo no funciona, sino que además es un castigo cruel para los niños, que no pueden hacerse responsables de las decisiones de sus padres.

Las prestaciones fiscales, como el crédito fiscal por hijos y el crédito fiscal por ingresos del trabajo, están reservadas a quienes pueden encontrar y mantener un empleo, lo que puede ser casi imposible para las personas que se esfuerzan por cuidar a los niños pequeños o a los padres mayores y a las personas con discapacidades que dificultan el trabajo. Las ayudas sociales están limitadas por requisitos de trabajo y límites de tiempo que dejan a millones de familias fuera.

Otras políticas pasadas, presentes y propuestas contra la pobreza están diseñadas para incentivar el matrimonio, penalizando de hecho a los padres que deciden no casarse, una elección que todos, ricos o pobres, deberían poder hacer libremente.

Políticas como ésta no tratan a los pobres con el respeto que merecen.

Y no ofrecen soluciones que funcionen para todas las familias. Cohen propone alternativas más sencillas, programas que sirvan a todos los padres por igual y ofrezcan a las familias pobres una ventaja sin imponer juicios morales sobre sus decisiones y necesidades individuales.

Esto nos lleva a una lección más amplia de la que todos nosotros -políticos, líderes sin ánimo de lucro, miembros de la comunidad- podemos aprender: debemos encontrarnos con la gente donde está, respetar lo que aportan y aprovechar los puntos fuertes que tienen.

Este enfoque no es una quimera. Lo veo funcionar todos los días con Lending Circles.

Los programas de préstamos sociales de MAF parten de una posición de respeto, reconociendo y valorando los ricos recursos y el conocimiento financiero que nuestros clientes ya poseen. A continuación, nos basamos en esos puntos fuertes integrar sus comportamientos positivos y sus prácticas informales en el mercado financiero general.

Los pobres no están rotos. Tienen puntos fuertes que con demasiada frecuencia no reconocemos.

En lugar de juzgar su comportamiento e imponerles nuestros propios valores, debemos tratarlos con dignidad y buscar soluciones que funcionen para todos, sea cual sea su origen, sus capacidades o su estado civil.

Respetar, conocer, construir: Un modelo de inclusión financiera


La inclusión financiera consiste en respetar a las personas por lo que son, ir al encuentro de ellas donde están y aprovechar lo que es bueno en sus vidas.

La semana pasada, en el marco del programa del CFED Semana Nacional de Acción sobre Activos y OportunidadesMohan Kanungo, miembro del Comité Directivo de la Red A&O y Director de Programas y Compromiso de MAF, escribió sobre cómo su informe de crédito puede afectar a importantes relaciones personales. Partiendo de estos temas, Mohan vuelve esta semana para destacar la estrategia de MAF para capacitar a las comunidades financieramente subatendidas para que puedan construir su crédito. Este blog fue publicado originalmente en el blog "Economía Inclusiva" del CFED.

Hay más tiendas de préstamos de pago en Estados Unidos que McDonald's o Starbucks.

Esto podría sorprenderle si vive en un barrio en el que todas sus necesidades bancarias son satisfechas por instituciones financieras convencionales en lugar de prestamistas de día de pago, cambiadores de cheques y servicios de remesas. Fuentes como el Reserva Federal de Nueva YorkLa CFPB y la Cuadro de mando de activos y oportunidades revelan que hay millones de personas que experimentan la exclusión financiera, en particular en torno al crédito y los productos financieros básicos. Estas disparidades están bien documentadas entre las comunidades de color, los inmigrantes, los veteranos y muchos otros grupos que están aislados económicamente. ¿Cómo podemos hacer frente a estos retos y sacar a la gente de las sombras financieras?

En primer lugar, como líderes en nuestro campo, tenemos que mantener una conversación franca sobre cómo involucrar a las comunidades en torno a los servicios y activos financieros.

Es fácil juzgar a quienes utilizan productos alternativos debido a los elevados tipos de interés y comisiones, pero ¿qué hacer si los productos convencionales no responden a sus necesidades? Cada vez más, los bancos y las cooperativas de crédito están cerrando locales para pasar a Internet, mientras que las zonas rurales y urbanas pueden no haber tenido acceso a los productos financieros "básicos" que muchos de nosotros damos por sentado, como una cuenta corriente, durante generaciones. Los "activos" tradicionales, como la propiedad de una vivienda, pueden parecer completamente fuera de su alcance, incluso si usted es una persona acomodada, educada y hábil con el crédito, pero vive en un mercado de la vivienda costoso y limitado como el de la bahía de San Francisco.

Del mismo modo, los "activos" no tradicionales, como la acción diferida, pueden parecer más urgentes e importantes para un joven indocumentado debido a la seguridad física y financiera que conlleva un permiso de trabajo y el permiso para permanecer en EE.UU., aunque sea temporalmente. Tenemos que escuchar y apreciar los retos y perspectivas únicos de las comunidades excluidas financieramente antes de llegar a una conclusión sobre la solución.

En segundo lugar, tenemos que entender que los valores y el enfoque que impulsan cualquier solución pueden decirnos mucho sobre si el resultado de nuestro trabajo será exitoso.

MAF comenzó con la creencia de que nuestra comunidad es experta en finanzas; muchos en la comunidad de inmigrantes saben cuál es el tipo de cambio de una moneda extranjera. También queríamos recuperar prácticas culturales como los círculos de préstamo -en los que la gente se reúne para pedir y prestar dinero a los demás- y formalizarlo con un pagaré para que la gente supiera que su dinero estaba seguro y tuviera acceso a la ventaja de ver esta actividad reportada a las oficinas de crédito.

Se trata de aprovechar lo que la gente tiene y encontrarse con ella donde está y no donde creemos que debería estar.

Tenemos que ser innovadores en nuestros campos para encontrar soluciones duraderas dentro del sistema financiero que sean responsables con las comunidades a las que sirven. Los préstamos de pequeña cuantía concedidos por prestamistas sin ánimo de lucro, como el programa Lending Circles de Mission Asset Fund, hacen precisamente eso.

En tercer lugar, tenemos que pensar en cómo llevar nuestros productos y servicios a más comunidades que puedan beneficiarse de estos programas, manteniendo el enfoque respetuoso con nuestra comunidad.

Al principio de nuestro trabajo en MAF, teníamos la clara sensación de que los problemas que experimentaba la gente en el distrito de la Misión de San Francisco no eran únicos y que las comunidades de toda la zona de la bahía y del país sufrían exclusión financiera. Perfeccionamos nuestro modelo y luego lo ampliamos lentamente. Si bien MAF se ve a sí misma como experta en Lending Circles, nosotros consideramos que cada organización sin ánimo de lucro es experta en su comunidad. MAF también sabía que no era práctico construir una nueva oficina en todo el país. Así que nos basamos en gran medida en la tecnología basada en la nube para construir una sólida plataforma de préstamos sociales y en la infraestructura bancaria existente para facilitar las transacciones mediante ACH, lo que animó a los participantes a obtener una cuenta corriente y los puso en el camino hacia la realización de objetivos financieros más amplios, como el pago de la ciudadanía, la eliminación de la deuda de alto coste y la creación de un negocio.

MAF se fundó en 2008 con la visión de crear un mercado financiero justo para las familias trabajadoras.

Desde el lanzamiento de nuestro programa de préstamos sociales, nos hemos ampliado para ofrecer Lending Circles a través de 50 proveedores sin ánimo de lucro en más de 18 estados más Washington D.C. Hemos gestionado más de $5 millones en préstamos a interés cero y ofrecemos una gama de productos financieros, incluida la educación bilingüe en línea, para convertir los puntos de dolor financiero en oportunidades de crédito y ahorro. Y todo ello con una tasa de morosidad inferior al 1%.

Actualmente, estamos ampliando Lending Circles en Los Ángeles, y tenemos planes para expandirnos más por todo el país, al tiempo que profundizamos nuestro alcance en lugares donde ya tenemos proveedores sin ánimo de lucro. Consulte LendingCircles.org para ver si hay un proveedor cerca de usted o expresar su interés en asociarse. Las instituciones financieras, las fundaciones, los organismos públicos, las entidades privadas y los donantes pueden defender la labor de MAF y de las organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan para sacar a la gente de la sombra financiera.

Southwest Solutions y JPMorgan llevan el Lending Circles a Detroit


Southwest Solutions, JPMorgan Chase y MAF lanzan el programa Lending Circles para mejorar la puntuación de crédito de los residentes de Detroit.

Southwest Solutions, JPMorgan Chase & Co. y Mission Asset Fund (MAF) han anunciado hoy el lanzamiento de Lending Circlesun nuevo programa de préstamos sociales que permitirá a los residentes de Detroit obtener crédito de forma segura mediante préstamos a interés cero. Los participantes realizan pagos mensuales del préstamo y se turnan para recibir préstamos sociales sin intereses, que van de $300 a $2.500. Todos los pagos de los préstamos se comunican a las agencias de crédito, lo que permite a los participantes crear un historial crediticio, aumentar la puntuación de crédito y trabajar para conseguir una mayor estabilidad financiera.

Los galardonados Lending Circles de MAF son una nueva forma de préstamo social, que ayuda a los participantes a crear un crédito al tiempo que aumentan sus activos y mejoran su salud financiera. El aumento medio de la puntuación crediticia de los participantes es de 168 puntos. "Más de 30% de las personas a las que hemos ayudado con su situación financiera en los últimos dos años empiezan sin historial crediticio, y los que tienen crédito empiezan con una puntuación crediticia media de sólo 547", dijo Héctor Hernández, director ejecutivo de Southwest Economic Solutions. "Lending Circles permitirá a nuestros clientes construir y mejorar su crédito para que puedan aprovechar las oportunidades de convertirse en propietarios de viviendas, empresarios y graduados universitarios".

Llevar el Lending Circles a Detroit es el siguiente paso en el compromiso $ de 100 millones de JPMorgan Chase para la recuperación económica de Detroit. JPMorgan Chase recientemente concedió a MAF una subvención de $1,5 millones de euros para tres años para ampliar el Lending Circles a más comunidades del país y desarrollar una nueva tecnología que permita conectar a los clientes con información sobre préstamos a la carta. Southwest Solutions forma parte de una red creciente de 53 proveedores de Lending Circles, y es la primera en el estado de Michigan.

"Estamos orgullosos de asociarnos con Southwest Solutions y Mission Asset Fund para ampliar Lending Circles a Detroit", dijo Colleen Briggs, Oficial de Programa, Iniciativas de Capacidad Financiera, JPMorgan Chase. "La construcción de una puntuación de crédito sólida es el primer paso crítico para la gestión de la vida financiera diaria y el acceso al capital asequible para lograr los objetivos financieros a largo plazo, tales como la compra de una casa o iniciar un negocio."

De los 27 códigos postales de la ciudad de Detroit, la puntuación crediticia media de los residentes está por debajo de 600 en todos menos en uno, según las tabulaciones del Urban Institute de los datos de la oficina de crédito. Además, un informe de 2015 de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor informó de que uno de cada cuatro hogares de Detroit está "infrabancarizado". Sin acceso suficiente a cuentas corrientes o de ahorro, los residentes de Detroit suelen recurrir a prestamistas de día de pago y cambiadores de cheques para satisfacer sus necesidades financieras básicas.

"Sin puntuaciones de crédito, no hay "buenas opciones" cuando se quiere iniciar un negocio u obtener un pequeño préstamo", dijo José A. Quinonez, director general de MAF. "Ahora, con el apoyo de JPMorgan Chase y socios como Southwest Solutions, estamos trabajando juntos para proporcionar soluciones innovadoras para ayudar a los residentes de Detroit a tener éxito."


Acerca de Southwest Solutions

Durante más de 40 años, Southwest Solutions ha perseguido su misión de ayudar a construir una comunidad más fuerte y saludable en el suroeste de Detroit y más allá. La organización sin ánimo de lucro ofrece más de 50 programas y asociaciones en las áreas de desarrollo humano, desarrollo económico y participación de los residentes. Estas tres áreas forman un esfuerzo integral de revitalización del barrio que ayuda a más de 20.000 personas al año. Para más información, visite www.swsol.org.


Acerca de JPMorgan Chase & Co.

JPMorgan Chase & Co. (NYSE: JPM) es una empresa líder en servicios financieros globales con activos de $2,4 billones y operaciones en todo el mundo. La empresa es líder en banca de inversión, servicios financieros para consumidores y pequeñas empresas, banca comercial, procesamiento de transacciones financieras y gestión de activos. JPMorgan Chase & Co., que forma parte del Dow Jones Industrial Average, presta servicios a millones de consumidores en Estados Unidos y a muchos de los clientes corporativos, institucionales y gubernamentales más destacados del mundo bajo sus marcas J.P. Morgan y Chase. La empresa utiliza sus recursos globales, su experiencia, sus conocimientos y su escala para abordar algunos de los retos más urgentes a los que se enfrentan las comunidades de todo el mundo, incluida la necesidad de aumentar las oportunidades económicas. La información sobre JPMorgan Chase & Co. está disponible en www.jpmorganchase.com.

Sobre Mission Asset Fund

Mission Asset Fund (MAF) es una organización sin ánimo de lucro con sede en San Francisco que se dedica a ayudar a las comunidades financieramente excluidas, es decir, a las familias de bajos ingresos e inmigrantes, a acceder a los servicios financieros convencionales. Más información en missionassetfund.org y lendingcircles.org.

Jerarquía de necesidades financieras: Una introducción


La Jerarquía de Necesidades Financieras de MAF proporciona un marco para evaluar el bienestar económico de cada persona.

Tras ocho años de misión para construir un mercado financiero justo para las familias trabajadoras, en MAF sabemos que Lending Circles está capacitando a los participantes para crear crédito, reducir la deuda y aumentar los ahorros. Pero, ¿cómo se traducen esas ganancias en una mayor seguridad financiera? ¿Producen una mejora significativa en la vida financiera de nuestros clientes?

Como Lending Circles han florecido y se han expandido a lo largo de los años, hemos acumulado datos que nos permiten comprender mejor el impacto del programa en la estabilidad económica y la movilidad general de los clientes. Pero cuando empezamos a profundizar en estas cuestiones, nos dimos cuenta de que carecíamos de una definición clara de seguridad económica y, por extensión, de una forma fiable de medirla.

Una imagen incompleta de la salud financiera

Normalmente, los ingresos o las puntuaciones de crédito se consideran indicadores del bienestar financiero de una persona. Pero estas métricas comunes no son adecuadas para evaluar la vida financiera completa de una persona. Conocer los ingresos de una persona por sí sola no dice mucho sobre sus gastos, deudas o patrimonio neto, especialmente en los casos en que los ingresos son volátiles, inciertos de un día a otro o de una semana a otra. Y aunque las puntuaciones de crédito predicen la probabilidad de que un prestatario pagará una deuda, nos dicen poco sobre la verdadera habilidad para reembolsar.

¿Qué necesitará el prestatario para devolver ese préstamo? ¿Necesitará un segundo préstamo para pagar el primero? Si es así, ¿podemos decir honestamente que es capaz de devolver ese préstamo inicial? ¿Y qué pasa con las innumerables transacciones financieras informales de las que dependen nuestros clientes para cumplir con sus obligaciones financieras? ¿Qué lugar ocupan en la evaluación de la seguridad financiera de una persona?

Jerarquía de necesidades financieras de MAF

En busca de respuestas recurrimos a Abraham Maslow, el venerado psicólogo estadounidense que desarrolló la "Jerarquía de Necesidades", un modelo que describe los requisitos físicos, sociales y psicológicos que deben satisfacerse para que un individuo desarrolle su verdadero potencial. En su obra seminal de 1943En la década de los ochenta, Maslow organizó las necesidades humanas en cinco niveles, ordenados desde el más básico (salud y bienestar) hasta el más complejo (autorrealización), en los que cada nivel facilita la satisfacción de la siguiente necesidad de orden superior. Utilizando la misma lógica, MAF desarrolló la "Jerarquía de Necesidades Económicas" (HFN) para explicar lo que los individuos requieren para realizar su verdadero potencial económico.

La HFN identifica paralelismos financieros con las necesidades fisiológicas (ingresos), la seguridad (seguros), el amor y la pertenencia (créditos), la estima (ahorros) y la autorrealización (inversiones):

  • INGRESOS: La necesidad financiera más básica son los ingresos para cubrir los gastos básicos de la vida, como la comida, la vivienda y los servicios públicos. Los ingresos pueden adoptar muchas formas, desde sueldos y dividendos hasta prestaciones del gobierno o incluso transferencias de familiares o amigos. Los ingresos son la base de la seguridad financiera.
  • SEGURO: Para proteger los ingresos, las personas deben asegurarse contra los imprevistos que crean contratiempos. Para ello hay que hacer un balance de los activos, incluidos el dinero en efectivo, las pertenencias y la salud, y asegurarse contra pérdidas, robos, daños y enfermedades.
  • CRÉDITO: Para adquirir bienes como un coche, una casa o una educación que de otro modo serían inalcanzables sólo con los ingresos, la gente necesita crédito. Esto requiere que los individuos tengan un historial de crédito y una puntuación de crédito para acceder, y aprovechar, el capital de bajo coste.
  • AHORRO: Cuando los individuos ahorran, guardan recursos para objetivos específicos. La capacidad de ahorrar demuestra disciplina y engendra confianza, sensación de logro y respeto por uno mismo y por los demás.
  • INVERSIONES: La cúspide de la HFN es cuando la gente se da cuenta del dinamismo de su potencial económico. Esta es la etapa en la que la gente puede invertir en empresas que conllevan un riesgo, así como el potencial de retorno. Representa un punto de inflexión porque las personas tienen inversiones para generar ingresos, en lugar de depender únicamente de los salarios ganados. A través de la inversión, las personas tienen la oportunidad de alcanzar importantes objetivos vitales, como lograr la seguridad financiera para sus familias, la jubilación y la dignidad en la vejez.

La Jerarquía de las Necesidades Financieras es un modelo revolucionario pero sencillo que aporta claridad sobre lo que la gente necesita para desarrollar su verdadero potencial económico. Para la mayoría de los estadounidenses, la seguridad financiera comienza con un trabajo. La gente necesita ingresos para pagar los gastos y equilibrar sus presupuestos. También necesitan asegurarse contra las crisis; necesitan aprovechar el crédito para adquirir activos; necesitan ahorrar para un día lluvioso; y necesitan invertir para obtener rendimientos futuros. Aunque cada persona se enfrenta a un conjunto único de circunstancias y retos en la gestión de estas necesidades, el modelo es aplicable a todos los grupos demográficos y de ingresos. De la misma manera que el modelo de Maslow se aplica a todas las personas, creemos que el HFN también se aplica a todos, proporcionando una visión clara de 360 grados de la vida financiera de las personas.

Un nuevo marco para avanzar

A pesar de que 1 de cada 4 estadounidenses no tiene suficientes recursos económicosSin embargo, todavía no existe un marco global para comprender las necesidades económicas de un individuo. La Jerarquía de Necesidades Financieras de MAF llena un vacío en el campo del desarrollo económico, ofreciéndonos un medio para evaluar el bienestar financiero de cada persona. Los consumidores - especialmente los de bajos ingresos - tienen vidas financieras complicadasA menudo mezclan y combinan diferentes productos financieros, prácticas informales y programas gubernamentales para lograr su versión única de seguridad económica. Nuestra visión holística de su bienestar financiero nos permite identificar sus puntos fuertes y sus retos en todos los niveles. Este enfoque integral permitirá al sector sin ánimo de lucro, a la industria de los servicios financieros y a los responsables políticos ofrecer soluciones mucho más significativas y eficaces para mejorar el bienestar financiero de las personas.

Presentamos a Chris, Director de Producto de MAF


Chris tiene la misión de poner los datos y la tecnología al servicio del cambio social.

Como habrán notado a lo largo de los años, hemos tenido mucha suerte con los becarios de la Residencia en Empresas Sociales (RISE) de la Nueva Alianza del Sector. Hoy, continuamos con esa racha:

Estamos encantados de contar con Chris Ferrer, antiguo becario de RISE que ahora trabaja como director de productos de MAF.

Chris completó recientemente su beca en el Center for Care Innovations (CCI), donde creó cuadros de mando e informes complejos en Salesforce para ayudar a identificar los indicadores clave de rendimiento y traducir esos resultados en su primer informe anual. Ahora, Chris aporta esas habilidades analíticas a MAF.

Se ha convertido rápidamente en nuestro gurú residente de Salesforce.

En su trabajo en CCI, a Chris le encantaba encontrar formas de aprovechar los datos para influir en el cambio social. Se sintió naturalmente atraído por este papel en MAF, que le da la oportunidad de aplicar
su experiencia y mejorar nuestra plataforma Salesforce, así como el nuevo reto de desarrollar una aplicación móvil para servir mejor a nuestros clientes.

A Chris le impresionó especialmente el "enfoque multifacético que adopta MAF a través del servicio directo", que nos permite ayudar a las personas de bajos ingresos a construir su crédito. También aprecia los esfuerzos de MAF por evaluar críticamente nuestros servicios y medir su éxito, buscando siempre nuevas oportunidades para mejorarlos.

"Creo que se trata de un modelo ideal y eficaz para lograr un cambio holístico".

Chris creció en Maui antes de asistir al Claremont McKenna College, donde se especializó en Filosofía y Literatura. Uno de los aspectos más destacados de sus años universitarios fue estudiar en el extranjero, en París. A pesar de haber crecido en Maui, admite ser un pésimo surfista, pero "podría darte algunos consejos para caer".

Chris es un gran aficionado al fútbol y le encanta ver al club británico Chelsea. Disfruta escuchando nueva música y le gusta cocinar nuevas comidas. Cuando le pregunté si quería compartir algún otro dato curioso, dijo: "¡Me encanta el queso!".

El NCLR entrega a MAF el Premio al Fortalecimiento de la Familia 2015


Este reconocimiento del NCLR nos ayuda a allanar el camino hacia un mercado financiero justo para las familias trabajadoras

KANSAS CITY, Mo.-En el Almuerzo Nacional de Afiliados celebrado hoy en la Conferencia Anual del NCLR 2015 en Kansas City, Mo., el NCLR (Consejo Nacional de La Raza) reconoció a dos organizaciones comunitarias que pertenecen a la Red de Afiliados del NCLR por sus destacados esfuerzos para empoderar a las familias latinas y ampliar las oportunidades disponibles para ellas. Los premiados de este año son Mission Asset Fund en San Francisco y Guadalupe Centers, Inc. en Kansas City, Mo.

"Estamos honrando a Mission Asset Fund y a los Centros Guadalupe en la Conferencia Anual 2015 del NCLR por el trabajo que ha transformado las vidas de los jóvenes latinos y sus familias. Su dedicación y éxito fortalecen a toda nuestra comunidad", dijo Janet Murguía, Presidenta y Directora Ejecutiva del NCLR. "Aplaudimos a estas organizaciones ejemplares y su enfoque innovador para ayudar a las comunidades hispanas de Kansas City y San Francisco a tener acceso a un crédito seguro y a una atención médica asequible."

Presentados anualmente, los Premios al Fortalecimiento de la Familia del NCLR honran a dos organizaciones comunitarias afiliadas al NCLR por su compromiso de reforzar el éxito y la fortaleza de la comunidad hispana a través de una combinación de programas y servicios. Cada ganador recibe un premio de $5,000 en efectivo para promover su trabajo en la comunidad y su asociación con el NCLR.

Fundada en 2007, Mission Asset Fund trabaja para crear un mercado financiero justo para las familias trabajadoras y de bajos ingresos que carecen de acceso y recursos para alcanzar sus objetivos financieros. La organización fue reconocida por su innovador programa Lending Circles, un programa de préstamos sociales para la creación de créditos sin intereses, diseñado para ayudar a las familias de bajos ingresos a integrarse en la corriente financiera. El programa permite a los participantes crear puntuaciones e historiales crediticios y alcanzar la estabilidad financiera.

"Estamos encantados de haber sido elegidos como receptores de este año del Premio al Fortalecimiento de la Familia del NCLR", dijo José Quinonez, director general de Mission Asset Fund. "Este reconocimiento del NCLR nos ayuda a allanar el camino hacia un mercado financiero justo para las familias trabajadoras en los EE.UU. Juntos, ampliamos el acceso a miles de invisibles de crédito en todo el país, asegurando que no están atascados con los préstamos depredadores de los prestamistas de día de pago y en su lugar están construyendo sobre las fortalezas de su comunidad para dar los próximos pasos financieros en sus vidas."

Fundada hace casi un siglo, en 1919, Guadalupe Centers, Inc. en Kansas City, Mo., es la organización comunitaria para latinos más antigua de los Estados Unidos. Mejorando la calidad de vida de los hispanos a través de un amplio conjunto de servicios educativos, sociales, recreativos y culturales, Guadalupe Centers, Inc. está mejorando la vida de las familias latinas. El grupo fue reconocido por su lanzamiento de los Sistemas Educativos Guadalupe, un programa de escuelas concertadas que proporciona una experiencia de aprendizaje rigurosa y enriquecedora para los estudiantes latinos de K-12. A través de este programa, Guadalupe Centers, Inc. está ayudando a remediar las lagunas educativas que afectan a los latinos de Kansas City y a capacitar a los jóvenes estudiantes para que alcancen su máximo potencial.

"A lo largo de 96 años de servicio, Guadalupe Centers, Inc. ha proporcionado programas educativos para la comunidad latina. Apreciamos la colaboración con el NCLR en estos esfuerzos y nos sentimos honrados de recibir este reconocimiento", dijo Cris Medina, CEO de Guadalupe Centers, Inc.

El NCLR -la mayor organización nacional de defensa de los derechos civiles de los hispanos en Estados Unidos- trabaja para mejorar las oportunidades de los hispanoamericanos. Para más información sobre el NCLR, visite www.nclr.org o seguirlo en Facebook y Twitter.

SB 896: Un informe político especial


Únase al director general de MAF, José Quinonez, en un debate sobre la histórica aprobación de la ley SB 896 de California

Mission Asset Fund le invita a nuestro Webinar de información política sobre el SB 896 el lunes 29 de septiembre a las 10:00 AM PST. El director general de MAF, José Quinonez, dirigirá el debate sobre la histórica aprobación de la ley SB 896 de California, desde su concepción inicial hasta que finalmente se convirtió en ley el 15 de agosto de 2014.

El gobernador Jerry Brown, firma el presupuesto estatal rodeado por el presidente de la Asamblea, John A. Peréz, demócrata de Los Ángeles, a la izquierda, y el presidente pro tempore del Senado, Darrell Steinberg, demócrata de Sacramento, a la derecha, el jueves 30 de junio de 2011 en el Capitolio estatal en Sacramento, California.

Este evento está abierto a todo el personal de las organizaciones sin ánimo de lucro, a los defensores de las políticas y a cualquier persona interesada en avanzar en los campos de la defensa financiera y la creación de activos. Con esta ley, la creación de créditos se convierte en la próxima frontera de la política basada en los activos.

Este es un momento trascendental para nosotros, pero un momento aún mayor para el ámbito de la creación de activos.

El 15 de agosto, el gobernador Jerry Brown firmó la ley SB 896, que convierte a California en el primer estado en regular y reconocer la creación de crédito como vehículo para el bien. Hablaremos de cómo MAF y sus partidarios trabajaron para conseguir que esta nueva ley fuera escrita, apoyada y firmada.

Le animamos a que consulte nuestro Hoja informativa sobre el SB 896 antes del seminario web y prepárese con preguntas.

Nuestro debate abarcará los obstáculos a los que nos enfrentamos en la creación de la ley, el apoyo vital que recibimos de nuestros socios y líderes de la comunidad para crear un impulso para esta importante legislación. Por último, nos sumergiremos en cómo el SB 896 allanará el camino para que más personas trabajadoras tengan acceso a 0% préstamos para la creación de créditos.

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