Le SPUR du moment


Le CRG explore le lien entre la planification urbaine et l'accès aux services financiers.

En ce milieu d'après-midi d'une journée d'été exceptionnellement chaude à San Francisco, les gens commencent à se presser dans une salle ensoleillée des bureaux de SPUR à l'angle de Mission et de la 2e rue, attendant d'entendre parler de la création d'une nouvelle voie vers l'autonomisation financière. Contrairement aux groupes habituels de personnes (banques, entreprises technologiques, organisations à but non lucratif, créateurs d'actifs) qui viennent habituellement écouter Jose parler du CRG, toutes les personnes présentes dans cette salle sont des urbanistes.

Ce sont les personnes qui s'efforcent de rendre les rues de la ville navigables, les bâtiments impressionnants et discrets, les parcs verts et accueillants, et la circulation fluide. Alors pourquoi les urbanistes - des personnes qui s'intéressent aux aspects tangibles de l'aménagement urbain - s'intéresseraient-ils à l'autonomisation financière ? En termes simples, une ville forte et dynamique a besoin d'une base économiquement autonome.

Une ville est comme un organisme vivant ; lorsque ses habitants deviennent plus forts, c'est toute la ville qui se renforce.

Jose a commencé par évoquer l'importance de l'émancipation économique pour créer un environnement urbain durable. Ce n'est pas un argument dont nous parlons souvent, car nous nous trouvons généralement dans un autre type de public. Nous n'étions donc pas tout à fait sûrs de la tournure que prendraient les choses, mais à notre grande surprise, le public était tout à fait d'accord.

Nous avons profité de cette occasion pour approfondir la signification de l'autonomisation financière et ses impacts immédiats sur les communautés et les villes. Nous avons parlé d'approches innovantes pour créer des communautés financièrement autonomes qui n'ont plus besoin de subsister grâce à des prêts sur salaire et d'autres dettes coûteuses.

L'un des membres du SPUR a demandé : "J'aimerais qu'un effort soit fait pour rendre les coopératives de crédit plus accessibles... en imitant les magasins Check Cashing." Jose a répondu : "Même si, à première vue, cela peut sembler être une idée constructive, pour créer un espace familier pour les individus. Emuler les prêteurs sur salaire encouragerait et renforcerait le cycle de l'endettement ainsi que les modèles de subsistance dont nous essayons d'éloigner les gens."

En imitant un prêteur sur salaire, nous n'adoptons pas un comportement financier positif. Nous voulons que les personnes appartenant à ces groupes se tournent vers des services financiers moins coûteux et plus classiques.

C'est à ce moment-là que la foule a pleinement compris ce qu'était la MAF. Lorsque nous rencontrons les gens là où ils sont, nous reconnaissons l'aptitude financière de nos membres ainsi que la manière dont ils gèrent les difficultés financières de leur vie.

Nous voyons l'intelligence financière qu'ils ont développée et nous l'utilisons pour les transformer. Pour nous, l'objectif n'est ni la subsistance ni le remplacement. Nous ne voulons pas remplacer un système défaillant par un autre système. Nous voulons amener nos membres à adopter un modèle fonctionnel et formalisé d'épargne, d'investissement et de développement du crédit.

La planification économique va de pair avec la stabilité financière d'une ville entière. C'est tout aussi important que de créer des pistes cyclables suffisamment larges ou des bâtiments conformes aux normes. Il s'agit d'avoir une vision à plus long terme de la durabilité d'une ville, de sa culture et de la qualité de vie de chacun. L'aménagement urbain ne s'arrête pas au trottoir, il commence par les personnes qui l'utilisent.

MISSION ASSET FUND EST UNE ORGANISATION 501C3

Copyright © 2020 Mission Asset Fund. Tous les droits sont réservés.

French