
माई एमएएफ जर्नी: ब्रिजिंग टेक एंड फाइनेंशियल इंक्लूजन
celebration के उपलक्ष्य में एमएएफ लैब ने अपने एक साल के निशान को पार कर लिया है, हम अपनी सफलताओं का समर्थन करने में हमारी तकनीकी सलाहकार परिषद की भूमिका और कार्य को पहचानना चाहते हैं। हम टीएसी सदस्यों से ब्लॉग पोस्ट की एक श्रृंखला साझा करेंगे, जो सह-अध्यक्ष कैथरीन वेनमैन से एक के साथ शुरू होगी।
हर किसी को कभी न कभी कोल्ड-कॉलिंग करने की कोशिश करनी चाहिए। संभावित अस्वीकृति को एक अनुस्मारक होने दें कि आप पहले से कहीं अधिक पहुंच रहे हैं। और जब आप वास्तव में इससे गुजरते हैं तो यह कुल भीड़ होती है। पांच साल पहले इस गर्मी में, मैं Mission Asset Fund तक पहुंच गया, और मैंने तब से पीछे मुड़कर नहीं देखा।
मैंने कॉलेज में माइक्रोफाइनेंस का स्वाद चखा था और उसके बाद बड़े बैंकों के लिए परामर्श किया था, और तेजी से मैं अगली पीढ़ी की वित्तीय सेवाओं को परिभाषित करने में मदद करना चाहता था। मैंने खाड़ी क्षेत्र में बहुत सारी फिनटेक कंपनियों और गैर-लाभकारी संस्थाओं को देखा, लेकिन Mission Asset Fund (MAF) के बारे में कुछ खास था। उनके पास एक गैर-लाभकारी संस्था के मूल्य और व्यक्तिगत स्पर्श थे, लेकिन प्रौद्योगिकी के प्रति उनका दृष्टिकोण एक भूखे स्टार्टअप के पैमाने पर अधिक विशिष्ट था। तो मैंने एमएएफ के संस्थापक/सीईओ जोस क्विनोनेज़ के ईमेल का अनुमान लगाया, और भाग्य के कुछ झटके से वह उस दोपहर मिलने के लिए स्वतंत्र थे।
हमारी पहली मुलाकात में, जोस ने कैलिफोर्निया के पारित होने की घोषणा की एसबी८९६, गेम-चेंजिंग कानून जिसने क्रेडिट-बिल्डिंग ऋणों के महत्व को स्वीकार किया और गैर-लाभकारी संस्थाओं को उनका समर्थन करने का अधिकार दिया। मुझे विश्वास नहीं हो रहा था। जबकि कई फिनटेक कंपनियां कानून के ग्रे क्षेत्रों में संघर्ष कर रही थीं, यह गैर-लाभकारी संस्था इसे बदल रही थी।
एमएएफ लोगों को सशक्त वित्तीय जीवन बनाने में मदद करने के लिए महत्वपूर्ण उपकरण विकसित करता है। और प्रभाव दूरगामी हैं।
उनका Lending Circles कार्यक्रम a . के माध्यम से वितरित किया जाता है गैर-लाभकारी भागीदारों का नेटवर्क देश भर में। जोस वित्तीय आवश्यकताओं का पदानुक्रम अन्यथा अस्पष्ट और डराने वाले विषय के इर्द-गिर्द संरचना प्रदान करके सभी पृष्ठभूमि के लोगों की मदद करता है।
पिछले कुछ वर्षों से, मुझे एमएएफ के सह-अध्यक्ष के रूप में सेवा करने का सौभाग्य मिला है प्रौद्योगिकी सलाहकार परिषद (टीएसी)। एमएएफ लगातार नवाचार कर रहा है - हमेशा अपने ग्राहकों और गैर-लाभकारी भागीदारों की बेहतर सेवा करने की कोशिश कर रहा है। टीएसी उस नवाचार का समर्थन करता है और स्टार्टअप समुदाय के लिए एक सेतु का काम करता है। हम एमएएफ की तकनीकी रणनीति, उत्पाद रोडमैप और कार्यान्वयन दृष्टिकोण को सूचित करने के लिए अपने अनुभव साझा करते हैं।
हमारी टीम के पास सॉफ्टवेयर विकास, फिनटेक और सामाजिक प्रभाव में पृष्ठभूमि का एक विविध सेट है। साथ में, हम एमएएफ में उत्पाद पहल की अगली पीढ़ी का समर्थन करने का प्रयास करते हैं।
मैं इस असाधारण समूह से लगातार सीखता हूं, जो Google, स्ट्राइप, सेल्सफोर्स और अन्य अविश्वसनीय संगठनों से विशेषज्ञता लाता है।

मैंने पहली बार उस विचारशीलता और इरादे को देखा है जो एमएएफ उत्पाद विकास के लिए लाता है। चाहे हम एमएएफ लैब की संरचना पर चर्चा कर रहे हों, बीटा परीक्षण MyMAF app, या उत्पाद लॉन्च प्रक्रिया पर इनपुट प्रदान करते हुए, MAF टीम विशिष्ट लक्ष्यों में हमारे योगदान को आधार बनाती है जो संगठन के मिशन को आगे बढ़ाते हैं।
इसके अलावा, टीएसी के साथ मेरी भागीदारी मुझे अपने दैनिक कार्य में बेहतर बनाती है। मैं उपभोक्ता तकनीक में निवेश करता हूं, अक्सर प्रारंभिक अवस्था में। एक से अधिक अवसरों पर, मैंने एमएएफ के संस्थापकों को उपयोगकर्ता की जरूरतों को पहले रखने के उदाहरण के रूप में इंगित किया है। अपने मिशन को साकार करने के लिए एमएएफ का दृष्टिकोण हम सभी को समावेशी उत्पाद विकास के पीछे की धारणाओं को पहचानने और चुनौती देने में मदद कर सकता है।
MAF ने मेरे जीवन को बदल दिया, जैसा कि वे बे एरिया समुदाय और उससे आगे के सदस्यों के लिए करना जारी रखते हैं।
मैं टीएसी में सेवा करने और वित्तीय छाया में रहने वाले लाखों लोगों के लिए वित्तीय स्थिरता लाने के उनके मिशन का समर्थन करने के लिए बहुत आभारी हूं। एमएएफ के ग्राहक लचीला, दृढ़ और आशावादी हैं। तो एमएएफ है - और वे मुझे भी उस तरह से प्रेरित करते हैं।
लेखक के बारे में: कैथरीन 2014 से एमएएफ के साथ काम कर रही हैं और अब प्रौद्योगिकी सलाहकार परिषद के सह-अध्यक्ष के रूप में कार्य करती हैं। वह सैन फ्रांसिस्को में नॉरवेस्ट वेंचर पार्टनर्स में निवेशक हैं।