Penulis: Jose Quiñonez

“Jendela Pemberdayaan Keuangan” yang aman dan tepercaya untuk Komunitas Meksiko adalah cahaya di masa-masa sulit ini

Imigran Meksiko di AS adalah lebih mungkin unbanked atau underbanked dibandingkan dengan kelompok pendatang lainnya. Pada saat yang sama, penelitian menunjukkan bahwa imigran memiliki tingkat disiplin menabung yang tinggi, dan persentase imigran Meksiko yang lebih tinggi—terlepas dari apakah mereka memiliki rekening bank atau tidak—mengumpulkan tabungan jika dibandingkan dengan komunitas imigran lainnya. Dengan 36,6 juta orang Hispanik asal Meksiko yang tinggal di AS, termasuk sekitar 12 juta yang lahir di Meksiko, memiliki produk keuangan yang ditargetkan dan disesuaikan membantu komunitas bergerak maju secara finansial.

Menciptakan produk, layanan, dan pendekatan yang relevan dan sesuai secara budaya – dan bertemu orang-orang di mana mereka berada dan membangun kekuatan mereka – memaksimalkan potensi mereka untuk kesuksesan finansial.

Untuk memperluas akses keuangan bagi imigran Meksiko, kota, mitra lama MAF, menanamkan inisiatif unik yang menyediakan layanan dalam bahasa di lokasi tepercaya, yang disebut Ventanillas de Asesoría Financiera (VAF), atau “Jendela Pemberdayaan Keuangan”, di Konsulat Meksiko di seluruh AS Institute for Mexicans Abroad (IME) pemerintah Meksiko dan jaringan organisasi nirlaba nasional, memberikan pendidikan keuangan gratis, berkualitas tinggi, dan kompeten secara budaya kepada komunitas Meksiko di AS

Inisiatif ini sangat penting karena produk yang dikembangkan pasar tidak pernah dirancang untuk, atau bahkan dirancang, dengan mempertimbangkan klien Mission Asset Fund (MAF). Imigran—khususnya imigran berpenghasilan rendah—menjadi pengguna sekunder.

MAF mengelola inisiatif VAF secara nasional sebagai bagian dari misinya untuk menciptakan pasar keuangan yang adil bagi keluarga pekerja keras dan untuk menciptakan solusi yang terukur, seperti Aplikasi MyMAF.

Memberikan pelatihan satu lawan satu kepada klien di tempat yang aman dan tepercaya memungkinkan MAF untuk mempelajari lebih dalam tentang kehidupan finansial komunitas Meksiko yang tinggal di AS, termasuk ketakutan nyata yang dimiliki orang Meksiko yang tinggal di AS mengenai apa yang akan terjadi pada aset keuangan mereka jika mereka menghadapi proses deportasi atau krisis keuangan lainnya.

“Ruang fisik di KJRI dirasakan oleh masyarakat sebagai tempat yang sangat aman, dan tempat di mana Anda dapat menerima informasi yang adil, dan juga informasi yang Anda butuhkan. Ini disesuaikan untuk Anda,” kata Duta Besar Meksiko Ivan Roberto Sierra-Medel.

Faktanya, dengan bertemu klien di lingkungan tepercaya tersebut, MAF dapat memperoleh tanggapan dan pertanyaan yang lebih jujur dari komunitas. Umpan balik tersebut mengarahkan MAF untuk mengembangkan kurikulum baru yang berkaitan dengan keadaan darurat keuangan untuk membantu anggota masyarakat lebih mempersiapkan saat-saat krisis, apakah itu proses deportasi, gempa bumi, atau pandemi.

Terlepas dari kenyataan bahwa sebagian besar imigran membayar pajak pendapatan federal, negara bagian, dan lokal, mereka tidak dapat mengakses asuransi pengangguran, tunjangan kesehatan, kupon makanan, dan program jaring pengaman lainnya yang diandalkan warga AS pada saat dibutuhkan. .

Kurikulum MAF mencakup “Rencana Aksi Darurat Keuangan untuk Imigran” dengan strategi sederhana dan nyata untuk mempersiapkan keadaan darurat terkait imigrasi termasuk tip untuk melindungi uang, rumah, dan aset lainnya, dan saran tentang bagaimana mempersiapkan diri pada saat tekanan keuangan.

“Kami tidak berhenti bekerja.”

Kesiapsiagaan darurat lebih dari sekadar semboyan di California, di mana ancaman kebakaran hutan, gempa bumi, dan bencana lainnya tampak besar.

Menurut laporan Maret 2020 oleh Institut Kebijakan Migrasi, ada enam juta imigran yang bekerja di garis depan krisis COVID-19, mempertaruhkan kesehatan mereka untuk terus memberikan layanan selama pandemi, termasuk menyediakan layanan medis dan kesehatan rumah, membersihkan rumah sakit. kamar, panen dan produksi makanan, dan staf toko kelontong dan bisnis penting lainnya. Pada saat yang sama, komunitas imigran, dan khususnya wanita Hispanik, termasuk di antara yang paling terpukul oleh kehilangan pekerjaan akibat COVID-19.

Untungnya, alat dan sistem yang dikembangkan MAF untuk membantu orang mempersiapkan saat-saat krisis meletakkan dasar yang diperlukan untuk segera merespons pandemi COVID-19.

Ketika perintah shelter-in-place datang, MAF dimulai mendengar dari klien yang kehilangan sumber pendapatan. Sebagai tanggapan, MAF bergerak cepat untuk berdiri secara nasional Dana Respon Cepat untuk mendapatkan uang tunai yang sangat dibutuhkan bagi pekerja berupah rendah, pelajar, dan keluarga imigran yang tidak mendapat bantuan federal.

Diluncurkan pada bulan Maret, Rapid Response Fund memberikan hibah tunai $500 kepada pekerja berupah rendah, pelajar, dan keluarga imigran yang tidak termasuk dalam keringanan CARES Act, termasuk pemegang ITIN yang membayar pajak dan mitra serta anak-anak warga negara AS mereka. Dalam memobilisasi jaringan nasional, MAF mengumpulkan lebih dari $33 juta untuk memberikan hibah tunai dan pinjaman pemulihan kepada 46.000 orang hibah di seluruh negeri.

Jes clients, klien dari Mitra Lingkungan Pusat Kota, mitra nonprofit yang menyediakan layanan di VAF di Konsulat Meksiko di Los Angeles, mendengar tentang Dana Respon Cepat dan mengajukan permohonan hibah. Sebelum pandemi, ia bekerja penuh waktu di industri restoran, terkadang memegang dua atau bahkan tiga pekerjaan agar dapat menghidupi keluarganya dan mengurangi utangnya.  

“Pandemi telah mempengaruhi kami, orang Latin dan imigran, lebih banyak lagi,” kata Jesús. “Orang Latin lebih terekspos, justru karena kami tidak berhenti bekerja. Itulah mengapa terkadang Anda meminta bantuan.”

“Dalam hal ini, saya melihat hibah (Respon Cepat), dan saya melamar. Itu sangat membantu saya karena meja memiliki lebih banyak makanan di atasnya, setidaknya untuk beberapa hari, dan saya dapat membeli beberapa tambahan dan membayar beberapa barang. Dan sungguh, ini sangat membantu.”

Pengalaman Jess menggarisbawahi pentingnya memiliki layanan yang relevan dan sesuai secara budaya bagi komunitas imigran.

 “Terima kasih kepada organisasi seperti ini yang bekerja dengan cinta, dedikasi, dan profesionalisme. Terima kasih telah memberi tahu orang-orang, 'Ada sumber daya di sini. Ada kemungkinan bantuan di sini.'”

“Saya dapat dengan bangga mengatakan bahwa kami melayani komunitas kami.”

Sementara banyak organisasi terpaksa menutup operasi karena perlindungan di tempat, VAF dengan cepat berputar, menciptakan pendekatan baru untuk melanjutkan pekerjaan vitalnya, termasuk menawarkan layanan pelatihan keuangan online dan webinar informasi tentang cara menavigasi realitas baru.  

“Covid telah menjadi periode yang menantang,” kata Sierra-Medel. “Kami memiliki strategi agar semua konsulat tetap memberikan layanan, beberapa dari mereka secara langsung dan beberapa dari mereka dari jarak jauh, karena masyarakat saat ini menghadapi tantangan yang paling serius.”

“COVID hampir merupakan skenario terburuk bagi komunitas Meksiko di AS,” kata Konsul Julio César Huerta-García, Departemen Urusan Masyarakat, Konsulat Meksiko San Francisco. “Kami bekerja dengan MAF untuk menggunakan teknologi, meluncurkan video informasi dan webinar, dan menjadi sangat proaktif dalam menyediakan informasi dan sumber daya untuk membantu selama krisis.”

“Ventanilla adalah cahaya di masa-masa yang sangat sulit ini, dan saya dengan bangga dapat mengatakan bahwa kami melayani komunitas kami,” kata Huerta-Garcia.

Kemitraan yang tidak mungkin adalah kunci kesuksesan

Kemitraan yang tidak mungkin di balik prakarsa VAF—pemerintah Meksiko, lembaga keuangan global, dan jaringan organisasi nirlaba berbasis komunitas—menggambarkan jenis pendekatan lintas sektor yang mendalam yang diperlukan untuk mengatasi tantangan kompleks dan sistemik yang dihadapi tingkat rendah. -masyarakat berpenghasilan

Artikel ini ditulis atas kerja sama antara José A. Quiñonez, Pendiri dan CEO MAF, dan Marco Chavarin, Wakil Presiden Investasi dan Pengembangan Komunitas Citi, California Utara.

Kita Saling Bersandar di Saat Krisis

Jika saya harus menyaring esensi kerja Respon Cepat MAF menjadi satu kata, itu adalah: kemitraan. Di tengah jarak sosial yang baru, kami dapat menjadi lebih dekat dari sebelumnya untuk saling mendengarkan dan membantu satu sama lain selama krisis yang tak terbayangkan ini.

Segera setelah perintah tinggal di rumah diberikan pada bulan Maret, kami mulai membantu klien yang kami tahu akan terkena dampak buruk.

Kami langsung mendengar dari klien, cemas kehilangan pendapatan, tidak tahu bagaimana mereka akan membayar sewa, membeli makanan, atau bahkan memenuhi tagihan bulanan mereka. Kami merasakan keprihatinan mereka dan bergerak cepat untuk mengangkat Dana Respon Cepat pada 20 Maret tidak benar-benar mengetahui kedalaman pandemi yang sedang berlangsung.

Pada saat-saat awal krisis, bidang filantropi bangkit untuk menanggapi tantangan baru ini.

Kami bermitra dengan yayasan yang melangkah maju untuk mendukung komunitas tempat mereka bekerja dan sangat peduli: mahasiswa, anggota ekonomi kreatif, dan keluarga imigran yang tidak termasuk dalam CARES Act. Mereka bekerja untuk mendapatkan uang kepada kami dengan cepat, menyadari urgensi dan membantu kami mendapatkan uang langsung ke tangan mereka yang membutuhkannya secepat mungkin. Saya belum pernah melihat proses hibah bergerak begitu cepat, berlari dari percakapan pertama kami ke komitmen dan pencairan dalam beberapa hari. Sungguh menakjubkan apa yang dapat Anda capai ketika Anda bermata jernih dan berkomitmen pada tujuan akhir.

Sementara penggalangan dana sedang berlangsung, tim kami menggunakan kembali sistem dan teknologi kami untuk menyalurkan hibah tunai dalam skala besar.

Kami membangun proses aplikasi yang sama sekali baru untuk setiap komunitas yang kami dukung, menghabiskan waktu untuk mempertimbangkan bagaimana kami dapat secara adil mengatasi kebutuhan luar biasa yang ada di luar sana. Kami memastikan bahwa dalam setiap permohonan, kami mengajukan serangkaian pertanyaan yang tepat dengan hati-hati dan hormat, serta meluangkan waktu untuk memahami realitas, strategi, dan sumber keuangan setiap pemohon. Dengan ini, kami dapat memprioritaskan kebutuhan: kami tahu bahwa yang pertama datang, yang pertama dilayani hanya ketidakadilan sistemik dan hambatan akses yang berlebihan, memberikan hak istimewa kepada mereka yang memiliki internet tercepat dan informasi terbaik. Kami menciptakan alternatif yang memfokuskan sumber daya yang kami miliki pada mereka yang paling membutuhkannya. Dan, yang mendasari seluruh proses ini, kami memastikan sistem baru kami disiapkan dengan komitmen teguh yang sama untuk memproses data keuangan sensitif secara efisien dan aman.

Tujuh minggu memasuki karantina, kami sekarang sedang memberikan hibah $500 kepada lebih dari 20.000 orang yang sangat membutuhkan keuangan.

Sangat menginspirasi untuk melihat apa yang telah kami capai dengan mitra kami:

  • 3 Dana Respon Cepat mendukung mahasiswa, kreatif muda, dan keluarga imigran
  • 23 yayasan mengumpulkan sumber daya di ketiga dana
  • Total $12M untuk memberikan bantuan keuangan darurat kepada orang-orang
  • 26 mitra penjangkauan yang menghubungkan kami dengan keluarga imigran yang memenuhi syarat

Dengan mitra kami di samping kami dan staf kami yang kecil tapi perkasa dari 29 MAFistas, kami telah dapat mendukung:

  • 75.000+ orang yang mendaftar mencari bantuan
  • 52.000+ menyelesaikan pra-aplikasi dengan wawasan tentang situasi keuangan masyarakat people
  • 8.000+ aplikasi lengkap yang telah diselesaikan di platform aman kami
  • 5.500+ hibah didistribusikan dan disetorkan ke rekening giro

Pada setiap langkah, ada banyak pekerjaan yang hati-hati dan bijaksana di balik semua angka ini.

MAFistas melangkah untuk memastikan bahwa kami membangun aplikasi yang tepat, menggunakan teknologi yang tepat, dan menciptakan proses yang tepat untuk setiap komunitas yang kami bantu – semua dilakukan dengan hati-hati dan mendesak untuk membantu orang-orang di saat krisis ini. Mengapa? Sederhananya: kami telah menerima lebih dari 7.000 email, panggilan, tiket dari orang-orang yang meminta bantuan – kami mendengar cerita mereka, tangisan mereka meminta bantuan – dan itu memotivasi staf untuk melampaui dan melampaui pekerjaan normal kami untuk muncul di hadapan orang-orang pada waktunya. perlu.

Saya hanya bisa mengatakan bahwa sungguh rendah hati menyaksikan pengabdian seperti itu.

Dengan kebaikan dan kasih sayang di baliknya, kami menunjukkan yang terbaik dari teknologi dan keuangan. Dan dengan mitra kami di samping kami, kami menunjukkan apa artinya muncul bagi orang-orang – untuk membantu keluarga di saat krisis ini tidak hanya dengan bantuan keuangan tetapi, yang paling penting, pesan harapan dan solidaritas bahwa mereka tidak sendirian.

Anda dapat mendukung Dana Respon Cepat MAF sini.

Membantu Mereka yang Paling Sedikit Mengatasi Krisis

Kita berada di tengah-tengah krisis yang menentukan generasi. Virus corona mengungkap keterkaitan kehidupan modern, menyebar dengan cepat dan membahayakan kesehatan dan kesejahteraan jutaan orang di seluruh dunia. Tidak ada yang kebal.

Pandemi yang belum pernah terjadi sebelumnya dan sedang berlangsung ini memukul semua orang, tetapi mereka yang paling sedikit dan yang terakhir akan paling dirugikan.

Virus corona mengungkap ketidaksetaraan yang mendalam di masyarakat kita. Orang-orang dengan rumah untuk berlindung, aset untuk dilindungi, dan bantuan untuk diperoleh akan terkena dampaknya. Tetapi orang-orang tanpa rumah, imigran tanpa perlindungan, pekerja tanpa bantuan akan menanggung beban terberat dari krisis ekonomi. Sudah, klien menghubungi kami dengan cerita kehilangan pekerjaan, upah, dan pendapatan. Mereka tidak tahu bagaimana mereka akan membayar sewa di akhir bulan.

Orang-orang merasakan penderitaan finansial yang mendalam saat ini.

Lebih sulit lagi adalah kenyataan bahwa banyak klien kami tidak dapat atau tidak akan mendapatkan dukungan dari program pemerintah. Jutaan pekerja paruh waktu, pelajar, kontraktor, imigran, dan wiraswasta mungkin tidak memenuhi syarat untuk asuransi pengangguran, tunjangan kesehatan, atau bahkan bantuan gizi. Pandemi ini menunjukkan kenyataan bahwa tidak ada jaring pengaman yang berarti bagi orang-orang yang paling membutuhkan.

Keluarga imigran ketakutan. Pemerintah federal baru-baru ini menerapkan "Aturan Tarif Publik" yang mengirimkan pesan mengerikan kepada keluarga imigran agar tidak menggunakan layanan publik. Sekarang, mereka bertanya-tanya apakah pergi ke rumah sakit akan merusak peluang mereka untuk menjadi penduduk tetap yang sah. Mereka khawatir, “Jika saya tidak berdokumen, dapatkah mencari pengobatan membuat saya rentan terhadap deportasi?”

Di MAF, kami menghubungkan klien ke layanan masyarakat dan memberi mereka bantuan keuangan langsung jika memungkinkan.

Ada kesadaran yang berkembang bahwa pada saat-saat seperti ini, yang paling berguna adalah uang tunai untuk membantu orang membayar sewa, membeli makanan, dan menjaga mereka agar tidak tertinggal lebih jauh. Bagi sebagian orang, mungkin intervensi kecil, rujukan, hibah kecil atau pinjaman jembatan yang dapat membuat mereka terus berjalan. Tapi waktu sangat penting.

Kami bergerak cepat untuk mengangkat Dana Respon Cepat MAF untuk membantu pekerja berpenghasilan rendah, keluarga imigran, dan siswa yang kemungkinan besar akan tertinggal, tanpa bantuan dari tindakan pemerintah. Kami memiliki alat, teknologi, dan jangkauan ke komunitas rentan ini, tetapi kami membutuhkan dukungan finansial Anda untuk mewujudkannya. 

Dalam momen krisis nasional yang belum pernah terjadi sebelumnya ini, kita semua akan berkumpul, untuk saling mendukung dalam semangat kebersamaan dan rasa hormat yang diperbarui. Kita bersama-sama menghadapi ini, dan hanya bersama-sama kita dapat maju sebagai sebuah bangsa.

Klik sini untuk menyumbang.

Dalam solidaritas,

Jose Quinonez

Kami melihatnya datang.

Sejak hari yang mengerikan itu Trump turun dari eskalator untuk mengumumkan pencalonannya, kita semua tahu jauh di lubuk hati bahwa itu adalah awal musim terbuka bagi para imigran. Kami pernah melihatnya sebelumnya. Politisi yang putus asa menggunakan retorika peluit anjing yang penuh kebencian untuk merendahkan dan mengkambinghitamkan orang kulit berwarna. Saya tidak pernah berpikir bahwa musim terbuka kali ini akan berarti hujan peluru – membunuh manusia tanpa pandang bulu hanya karena mereka terlihat seperti orang Meksiko, termasuk Jordan dan Andre Anchondo, keduanya orang tua yang melindungi anak mereka yang masih bayi di El Paso.

Seperti banyak lainnya, berita tentang El Paso mengguncang rasa aman dan memiliki saya di Amerika.

Saya kira itulah maksud dari aksi teror lainnya dalam kampanye melawan imigran. Yang jelas bagi saya adalah bahwa penembak El Paso tidak bertindak sendiri. Gedung Putih juga mendorong kampanye mereka sendiri yang sekarang jelas: merampok tempat kerja hanya untuk tontonan itu; menolak visa pada tingkat rekor untuk orang yang ingin bersatu kembali dengan keluarga mereka; memisahkan keluarga mencari suaka hanya untuk mengirim pesan dendam dan ketidakpedulian terhadap klaim mereka; dan sekarang menghukum penduduk resmi dengan ketidakpastian status imigrasi mereka jika mereka mencari bantuan publik. Mereka melakukan semua ini untuk menimbulkan kekejaman dalam kehidupan orang-orang, untuk membuat imigran merasa tidak aman, tidak diinginkan atau disambut di Amerika. Kami juga merasakannya.

Di MAF, kami mengubah rasa sakit kami menjadi tindakan. Kami memberikan dana pinjaman bergulir $1,5 juta untuk membantu imigran yang memenuhi syarat untuk mengajukan kewarganegaraan dan DACA.

[infogram id=”8a81d3c6-4732-45e2-aa5a-a989160fe941″ prefix=”L0T” format=”interactive” title=”Pinjaman Imigrasi MAF”]

Kami menggandakan jumlah pinjaman tanpa bunga untuk membantu orang-orang yang tidak dapat menutupi biaya pengajuan untuk melakukannya sekarang. Lebih dari 8 juta imigran yang memenuhi syarat dapat mengajukan permohonan kewarganegaraan AS; kami ingin membantu mereka yang tidak dapat menutupi biaya pendaftaran $725. Tidak ada waktu untuk di sia-siakan.

Bergabunglah dengan kami. Bantu kami. Bekerja dengan kami. Kami tidak bisa membiarkan Amerika turun lebih jauh.

Dengan rasa syukur,

Jose Quinonez

MENYUMBANGKAN

Bersaksi Di Depan Komite Ekonomi Bersama

Pada tanggal 30 April 2019, saya bersaksi di depan sidang Komite Ekonomi Gabungan Kongres AS tentang “Memperluas Peluang dengan Memperkuat Keluarga, Komunitas, dan Masyarakat Sipil.” Badan bipartisan ini dibentuk untuk membuat rekomendasi untuk meningkatkan mobilitas ekonomi dan memperkuat modal sosial untuk populasi yang kurang terlayani di seluruh negeri. Selama dengar pendapat, saya mempresentasikan wawasan tentang hambatan yang dihadapi masyarakat berpenghasilan rendah dalam mencapai potensi ekonomi mereka dan apa yang dapat dilakukan Kongres untuk mengangkat mereka dari bayang-bayang keuangan. Saya bersyukur atas kesempatan luar biasa untuk mengangkat peran MAF dan organisasi berbasis masyarakat lainnya sebagai sumber daya yang konsisten dan tepercaya untuk mendukung keluarga berpenghasilan rendah untuk meningkatkan kehidupan finansial mereka di AS

Terima kasih, Ketua Lee, Senator Hassan, dan anggota Komite Ekonomi Gabungan karena telah mengadakan sidang penting ini.

Nama saya José Quiñonez.

Saya seorang imigran, datang ke negara ini di kegelapan malam saat berusia sembilan tahun, menyesuaikan status saya melalui Undang-Undang Reformasi dan Kontrol Imigrasi tahun 1986, menjadi warga negara AS, dan sekarang saya menjalani Impian Amerika saya membantu orang berpenghasilan rendah menjadi terlihat, aktif dan sukses di pasar keuangan.

Sebagai CEO Mission Asset Fund, sebuah organisasi nirlaba yang berbasis di San Francisco, California, saya memiliki pengalaman langsung dalam menangani tantangan keuangan yang menakutkan yang dihadapi klien kami setiap hari.

Dan apa yang saya pelajari adalah ini: menjadi miskin di Amerika itu mahal, terutama bagi orang yang hidup di luar arus utama keuangan.

Secara nasional, satu dari tujuh orang Latin tidak memiliki rekening bank, artinya mereka tidak memiliki rekening giro atau tabungan. Sementara para peneliti menunjukkan berbagai alasan mengapa orang pergi tanpa rekening, kami tahu bank mengecualikan orang berdasarkan status imigrasi atau dengan memerlukan bentuk ID yang sempit. Akibatnya, banyak klien kami tidak memiliki rekening bank dan tanpa pilihan selain bergantung pada penyedia alternatif yang mengenakan biaya lebih untuk cek tunai atau membayar tagihan. Rata-rata rumah tangga yang kurang terlayani yang berpenghasilan $25.500 per tahun membayar sekitar 10% dari pendapatan mereka untuk biaya dan bunga layanan keuangan yang sering didapatkan secara gratis oleh kami yang memiliki rekening bank.

Kurangnya kredit adalah tantangan. Secara nasional, hampir satu dari tiga orang Latin tidak terlihat secara kredit, artinya mereka tidak memiliki nilai kredit atau laporan kredit. Mengingat sifat ekonomi kita, tidak banyak yang dapat dilakukan siapa pun tanpa kredit—orang tidak dapat memperoleh pinjaman untuk membeli rumah atau memulai bisnis, mereka tidak dapat menyewa apartemen, dan di beberapa negara bagian, mereka bahkan tidak dapat memperoleh pekerjaan tanpa majikan memeriksa laporan kredit mereka.

Tanpa akses ke kredit yang terjangkau, orang beralih ke pemberi pinjaman berbiaya tinggi—beberapa membayar APR 100% untuk pinjaman dolar kecil, dan secara signifikan lebih banyak lagi untuk pinjaman gaji jangka pendek.

Hambatan mobilitas ekonomi bukan hanya finansial. Orang-orang juga dibebani dengan ketidakpastian dari lingkungan politik anti-imigran saat ini, takut kehilangan keluarga dan menguras tabungan mereka. Banyak yang khawatir ditahan karena kurangnya dokumentasi—memicu krisis keuangan. Jaminan saja bisa melucuti mereka dari $5.000; memperoleh perwakilan hukum, sampai dengan $20.000; dan biaya meningkat dari sana.

Jadi, bagaimana kita dapat membantu orang menyadari potensi ekonomi mereka ketika mereka tidak terlihat secara finansial dan menghadapi tantangan besar dalam hidup mereka?

Kami menemukan jawaban tentang bagaimana klien kami memanfaatkan modal sosial—hubungan mereka dengan keluarga dan teman untuk bertahan dan berkembang.

Klien kami mempraktikkan tradisi meminjamkan dan menyimpan uang bersama; ini adalah aktivitas yang dikenal dengan ratusan nama berbeda di seluruh dunia tetapi pada dasarnya sama. Sekelompok orang berkumpul dan setuju untuk mengumpulkan uang mereka sehingga salah satu anggota kelompok dapat mengambil sekaligus, dan mereka melakukannya lagi setiap minggu atau setiap bulan sampai semua orang dalam kelompok memiliki kesempatan untuk mendapatkan sekaligus. . Ketika orang tidak memiliki akses ke pinjaman, inilah cara mereka menciptakan pinjaman mereka sendiri, hanya dengan menggunakan kata-kata dan kepercayaan mereka.

Kami membangun Program Lending Circles kami di atas tradisi ini. Kami meresmikan pinjaman dengan meminta peserta menandatangani surat promes, yang kemudian MAF layanan dan laporkan ke biro kredit.

Sejak meluncurkan program pada tahun 2008, kami telah memberikan 11.223 pinjaman untuk membantu peserta membangun kredit—bahkan, mereka melihat peningkatan skor rata-rata 168 poin, membuka banyak kemungkinan bagi mereka di pasar kredit.

Dan tingkat pembayaran kembali adalah 99,3 persen—tingkat yang tidak pernah terdengar di dunia pinjaman mikro.

Lending Circles adalah contoh dari apa yang dapat kita lakukan dengan—dan untuk—orang-orang jika kita merancang program dan kebijakan untuk sukses, berdasarkan kekuatan dan modal sosial masyarakat untuk menciptakan perubahan nyata yang langgeng.

Terlepas dari janji dari pendekatan ini, itu tidak cukup untuk membantu jutaan orang yang terjebak oleh hambatan yang mengurangi potensi ekonomi mereka.

Kami membutuhkan data yang lebih baik untuk memahami tantangan masyarakat. Laporan penelitian berdasarkan kumpulan data nasional sering mengabaikan mereka yang tidak terlihat secara finansial, sehingga kehilangan segmen penting dari masyarakat kita.

Kongres dapat menghapus batasan aset untuk program manfaat publik seperti SNAP yang merupakan jalur kehidupan bagi keluarga yang tidak cukup berpenghasilan untuk memenuhi kebutuhan.

Kongres dapat memberikan kejelasan bahwa kewarganegaraan AS bukanlah prasyarat untuk mengakses layanan keuangan, dan memungkinkan lebih banyak tanda pengenal yang dikeluarkan pemerintah saat membuka rekening.

Kongres dapat secara signifikan mengurangi jumlah kredit yang tidak terlihat dengan mengizinkan data pembayaran positif dari utilitas, sewa, dan telekomunikasi untuk dimasukkan dalam laporan kredit.

Dan Kongres dapat meminta “kemampuan untuk membayar kembali” standar penjaminan dan jangka waktu pembayaran yang lebih lama untuk pinjaman dolar kecil dan hari gajian.

Saya percaya reformasi ini bisa sangat membantu membuka potensi ekonomi masyarakat, dan membantu mereka mewujudkan Impian Amerika mereka juga.  

Terima kasih telah mengadakan audiensi ini dan saya berharap untuk melanjutkan percakapan penting ini.

Bergabunglah dengan Rabbel!

Sepuluh tahun yang lalu, kami memulai sebuah gerakan di San Francisco, memimpin ribuan keluarga berpenghasilan rendah dan imigran di seluruh negeri untuk menjadi terlihat secara finansial, aktif, dan sukses dalam sistem keuangan.

Apa yang dimulai dengan program unggulan Lending Circles kami yang menawarkan pinjaman tanpa bunga, telah berkembang menjadi serangkaian produk dan layanan untuk membantu orang meningkatkan kehidupan finansial mereka. Kami melakukan segalanya dengan tekad yang teguh untuk bertemu orang-orang di mana mereka berada dan membangun apa yang baik dalam hidup mereka. Kami sekarang menyediakan "jendela" pelatihan keuangan di Konsulat Meksiko di Bay Area, pembiayaan untuk membantu menutupi biaya imigrasi yang mahal, dan alat inovasi yang dirancang untuk membantu klien berkembang lebih jauh lagi. Dan sementara itu, kami masih bekerja dengan lembaga nonprofit untuk memperdalam dan memperluas pekerjaan kami di seluruh negeri.

Kami memiliki banyak hal untuk dirayakan, tetapi kami bahkan lebih bersemangat dengan apa yang akan kami lakukan di bulan November: KTT MAF! Kami mengadakan pertemuan penting dari mitra, kolega, penyandang dana, teman pada tanggal 15 dan 16 November di San Francisco!

Tema tahun ini adalah “Transcend. Berkembang. Ambil Penerbangan.” Kami membayangkan diri kami dan komunitas kami sebagai kupu-kupu rakyat jelata, yang telah berevolusi untuk menahan kesulitan, dan mampu mengatasi rintangan tidak peduli seberapa besar atau tiba-tiba hal itu muncul. Kami menyelesaikan perjalanan yang kami mulai dan kami tahu tujuan akhir masih di depan.

Kami senang dapat menyatukan jaringan agen perubahan yang lebih besar—pemimpin dari seluruh sektor nirlaba, teknologi, keuangan, dan sosial—semuanya ingin belajar, menginspirasi, dan membangun solusi baru yang tahan lama. Kami akan berpikir para pemimpin seperti Fred Wherry dari Universitas Princeton dan pendukung lama seperti Daniel Lee dari Yayasan Levi Strauss dan Elena Chavez Quezada dari Dana Walter & Elise Haas untuk menyoroti pekerjaan baik yang telah dilakukan dan mengalihkan fokus dan energi kami menuju solusi bangunan yang akan bertahan.

Kita harus cerdas dan rajin saat kita melompat ke depan dan membangun solusi untuk mengatasi tantangan apa pun yang menunggu. Dengan memelihara kemitraan, belajar dari satu sama lain, menggunakan teknologi untuk kebaikan, dan berbagi cerita suci tentang tekad dan resolusi, kita akan bersatu dengan tujuan dan bersiap untuk 10 tahun ke depan.

Bergabunglah dengan rakyat jelata. Terbang bersama kami.

Kami akan terus berjuang

Jiwaku sakit mendengar bayi-bayi menangis tersedu-sedu meminta bantuan orang tuanya. Saya memikirkan anak-anak kecil ini setiap kali saya melihat anak-anak saya, berharap bahwa kita akan menghentikan kegilaan ini dan menyatukan mereka kembali dengan ibu dan ayah mereka yang telah melewati perjalanan panjang dan berbahaya yang telah dilakukan jutaan imigran sebelumnya, mencari keselamatan di Amerika.   

Tetapi alih-alih berlindung, mereka menemukan pemerintah yang meneror kepolosan mereka, merenggut anak dari orang tua dan melanggar hak asasi manusia dan hukum mereka dalam prosesnya. Kebijakan "tanpa toleransi" Trump mengingatkan kembali pada perbudakan, kamp interniran Jepang, dan bahkan Nazi Jerman. Dan untuk apa? Pemerintahan ini dengan kejam menghitung bahwa menyandera bayi akan memicu krisis untuk memajukan agenda politik mereka.

Mereka membuat kesalahan yang mengerikan.

Perintah Eksekutif baru Trump tidak mengakhiri krisis. Pemerintah masih mengikuti kebijakan "tanpa toleransi", menjaga pencari suaka di kamp-kamp penahanan di sepanjang perbatasan AS/Meksiko. Dan mereka tidak melakukan apa pun untuk menyatukan kembali 2.300 anak-anak di tahanan AS dengan orang tua mereka. Sebaliknya mereka mengikuti rencana permainan mereka, menggunakan anak-anak sebagai alat tawar-menawar untuk menekan Kongres untuk mendanai tembok Trump, mengurangi visa untuk imigran legal, menghilangkan program visa keragaman, mengkriminalisasi imigran, dan menghalangi harapan untuk jalan menuju kewarganegaraan bagi jutaan orang. imigran pekerja keras yang menggerakkan ekonomi kita, tetapi yang lebih penting, yang menyebut Amerika Serikat sebagai rumah.

Kami tidak terkejut dengan tindakan Trump, tetapi kami marah dan aktif. Sejak awal, pemerintahan ini telah menyerang imigran dalam retorika yang menyebut mereka pemerkosa, penjahat, preman atau hewan. Tindakannya telah selaras dengan retorika ini: mengakhiri DACA dan melumpuhkan upaya bipartisan untuk memberikan solusi legislatif kepada Dreamers. Langkah demi langkah, dia membongkar harapan bagi imigran dan orang kulit berwarna untuk menjadi anggota penuh masyarakat kita.

Jelas, dia takut akan munculnya Amerika yang kaya dan beragam, penuh warna dan kompleks. Dia takut Amerika yang tidak terlihat seperti dia.

Tapi tidak peduli seberapa besar dia takut atau membenci kita, dia tidak bisa menyingkirkan kita. Pemerintahannya bekerja keras untuk membuat hidup sengsara dan tidak mungkin bagi keluarga imigran. Mereka akan mengkriminalisasi, mereka akan menahan, mereka akan mendeportasi, mereka akan meneror, mereka akan menyita apa pun yang kita miliki; tapi mereka tidak bisa menyingkirkan kita.

Kami tangguh. Kami adalah orang-orang yang selamat. Dan kita tidak sendirian. Ada jutaan orang yang tidak takut dan yang akan berjuang bersama kita untuk Amerika yang baru muncul yang adil dan luas dengan banyak ruang, pelukan, dan sumber daya untuk anak-anak yang menangis di perbatasan saat ini.

Dengarkan saya mengatakan ini: Trump tidak akan memiliki kata terakhir. Dia tidak akan mendikte apa itu Amerika, atau akan menjadi apa.

Di MAF, kami menggandakan. Kami membantu lebih banyak penduduk tetap yang sah mengajukan kewarganegaraan. Selama bertahun-tahun, kami telah membiayai lebih dari 8.000 aplikasi kewarganegaraan AS dan DACA dan siap untuk melakukan ribuan lagi di bulan-bulan dan tahun-tahun mendatang. Ada 8,8 juta penduduk tetap legal yang memenuhi syarat untuk kewarganegaraan saat ini. Kami ingin membantu mereka menaturalisasi, untuk mengambil langkah pertama untuk dapat memilih dalam pemilihan yang akan datang. Dan kami lebih bertekad dari sebelumnya untuk membantu imigran meningkatkan kehidupan finansial mereka, untuk membantu mereka meletakkan akar di mana mereka tinggal, dan merasa yakin bahwa mereka berasal.

Mereka adalah bagian tak terpisahkan dari siapa kita sebagai bangsa dan kita membutuhkan impian mereka, energi mereka untuk terus membangun Amerika yang sedang berkembang itu.

Tangisan yang terdengar di seluruh dunia tidak akan diabaikan. Untuk anak-anak yang direnggut dari pelukan orang tua mereka, dan jutaan orang yang terpinggirkan dari masyarakat, kami akan terus berjuang untuk kebebasan dan martabat dan rasa hormat, selalu membengkokkan busur alam semesta moral yang pernah disebutkan MLK – sampai putus menuju keadilan.

Dengan cinta dan rasa syukur,

Jose Quinonez

MEMBERIKAN:

Berikan kepada organisasi hukum dan nirlaba yang bekerja untuk membela hak-hak imigran di pengadilan dan memberikan dukungan langsung kepada keluarga di perbatasan.

  • Yayasan ACLU adalah nirlaba membela hak-hak sipil individu. Mereka Proyek Hak Imigran membela hak-hak imigran dan saat ini sedang menangani masalah pemisahan keluarga.
  • Pusat Pendidikan dan Layanan Hukum Pengungsi dan Imigran (RAICES) adalah organisasi nirlaba yang menyediakan layanan hukum untuk anak-anak, keluarga, dan pengungsi imigran di Texas Tengah dan Selatan. Mereka membantu mengeluarkan orang tua dari tahanan sehingga mereka dapat dipersatukan kembali dengan anak-anak mereka.
  • Anak-anak yang Membutuhkan Pertahanan (KIND) adalah organisasi advokasi kebijakan nasional dengan kantor di sepuluh kota, termasuk San Francisco dan Washington DC KIND melatih pengacara pro bono untuk mewakili anak-anak imigran tanpa pendamping.
  • Malaikat Perbatasan aku s sebuah organisasi nirlaba yang berbasis di San Diego yang berfokus pada hak-hak migran, reformasi imigrasi, dan pencegahan kematian imigran di sepanjang perbatasan.
  • Berdiri bersama Keluarga Imigran: #HeretoStay adalah kampanye MAF untuk mengumpulkan dana untuk mendukung aplikasi DACA, Kewarganegaraan, TPS dan Kartu Hijau untuk mencegah keluarga terpecah belah dengan mengubah status imigrasi.

MENGANJURKAN:

Hubungi anggota Kongres Anda untuk mendukung keluarga yang tinggal bersama. Menuntut Kongres mendengar klaim suaka dan menyatukan kembali 2.300 anak yang sudah terpisah dari orang tua mereka.  

  • Baris komentar publik Gedung Putih: 202-456-1111
  • Baris komentar publik Departemen Kehakiman: 202-353-1555
  • Switchboard Senat AS: 202-224-3121

RAPAT UMUM:

Turun ke jalan dan bergabunglah dengan Keluarga Milik Bersama reli di dekat Anda pada 30 Juni

MENGIKUTSERTAKAN:

Tunjukkan dukungan Anda di media sosial (#FamiliesBelongTogether #KeepFamiliesTogether).

 

Bagaimana MAF meluncurkan kampanye pembaruan DACA terbesar dalam 3 hari

Pemerintahan Trump mengakhiri DACA pada 5 September 2017, memicu gelombang kesedihan dan ketakutan di masyarakat di seluruh negeri. Sejak 2012, ratusan ribu anak muda keluar dari bayang-bayang untuk mendaftar program DACA berharap itu akan menjadi langkah pertama untuk menjadi peserta penuh di AS, negara yang banyak dikenal sebagai satu-satunya rumah mereka. Terlepas dari awan gelap ketidakpastian dalam hidup mereka, para imigran muda bangkit, penuh harapan. Mereka mengorganisir gerakan keadilan sosial generasi kita, mengadvokasi UU MIMPI yang akan memberi imigran muda jalan menuju kewarganegaraan, dan mendorong reformasi imigrasi yang komprehensif untuk membantu jutaan imigran tidak berdokumen juga.

Saya sedang menaiki pesawat saat fajar menyingsing ke Los Angeles ketika Administrasi Trump mengumumkan bahwa mereka mengakhiri program Deferred Action for Childhood Arrivals (DACA).

Sejak 2012, program ini telah memberikan perlindungan kepada imigran muda dan tidak berdokumen yang dibawa ke Amerika Serikat sebagai anak-anak – biasa disebut sebagai “Pemimpi” – dari deportasi dan izin kerja. Menggulir berita utama, saya tahu ini akan menjadi hari yang berat. Bukan hanya Administrasi yang mengakhiri DACA, tetapi juga melakukannya dengan cara yang sangat kejam. Pengumuman tersebut mengakhiri DACA untuk pelamar baru – banyak dari mereka adalah siswa sekolah menengah yang bermimpi melanjutkan pendidikan tinggi menggunakan DACA – sambil memberi mereka yang sudah memiliki DACA hanya satu bulan untuk mengajukan aplikasi untuk memperbarui status mereka jika izin kerja mereka berakhir pada 5 Maret 2018 Pemimpi dibiarkan belajar sendiri tentang pengumuman itu dan menentukan apakah mereka memenuhi syarat atau tidak.

154.000 Pemimpi dapat memperpanjang status perlindungan mereka selama dua tahun lagi. Tetapi mereka tidak mendapatkan surat atau menerima panggilan telepon. Tidak ada penjangkauan untuk mendorong mereka memperbarui.

Komunitas imigran dan advokat sangat marah dengan pengumuman tersebut. Protes meletus di kota-kota di seluruh negeri. Orang-orang marah, dan memang demikian. Pemerintah kami melanggar janji yang dibuat oleh Presiden Obama yang secara radikal telah meningkatkan kehidupan 800.000 imigran muda yang terdaftar dalam program tersebut. Selama bertahun-tahun Kongres telah mengakui perlunya mereformasi sistem imigrasi Amerika yang rusak, tetapi gagal melakukannya, membuat jutaan imigran tidak dapat keluar dari bayang-bayang. DACA adalah solusi kecil sementara bagi kaum muda saat kami menunggu Kongres untuk memperbaiki sistem kami yang rusak.

Sessions announces DACA will end

Sesi mengumumkan DACA akan berakhir

No official notification from the government

Tidak ada pemberitahuan resmi dari pemerintah

Dreamers say this is akin to psychological torture

Pemimpi mengatakan ini mirip dengan siksaan psikologis

Pada tahun 2012, Presiden Obama memberikan perintah eksekutif untuk mendirikan DACA, di mana pemerintah federal berjanji untuk tidak mendeportasi imigran yang dibawa ke AS sebelum ulang tahun ke-16 mereka, terdaftar di sekolah, telah lulus dari sekolah menengah, atau veteran yang diberhentikan dengan hormat. Penjaga Pantai atau Angkatan Bersenjata AS Sebaliknya, pemerintah akan memberi mereka izin untuk bekerja dan memberi mereka nomor Jaminan Sosial. Sebagai imbalannya, Pemimpi akan mendaftar ke Departemen Keamanan Dalam Negeri dan memberi mereka semua informasi pribadi mereka. Seperti 800.000 Pemimpi yang mendaftar untuk DACA, di MAF, kami juga percaya pada janji itu—bahwa mereka bisa hidup terbuka di siang hari.

Ketika Presiden Obama pertama kali menciptakan DACA, kami mulai memberikan pinjaman tanpa bunga untuk membiayai biaya aplikasi yang tinggi (sekarang $495). Kami bekerja dengan lebih dari 1.000 Pemimpi dalam 5 tahun terakhir. Untuk MAF, ini bersifat pribadi.

Kami menyaksikan manfaat DACA setiap hari. Dengan DACA, kami melihat secara langsung bahwa klien kami mendukung diri mereka sendiri dan keluarga mereka dengan lebih baik dengan mengakses pekerjaan bergaji lebih tinggi. Mereka membuka rekening bank dan mulai menabung. Dengan setiap metrik, DACA mendorong mereka maju, melepaskan energi kreatif dan potensi manusia mereka. Dengan DACA, beberapa klien kami yang terdaftar di sekolah, menjadi dokter atau perawat. Lainnya, seperti Gustavo, mendapatkan pekerjaan dengan gaji yang lebih baik. Dia berhenti membersihkan rumah dan mendapatkan pekerjaan sebagai teller bank Wells Fargo yang melayani komunitas Latin Latin

Saya menghabiskan hari berikutnya di Los Angeles, mengirimkan email dan mencoba memikirkan langkah selanjutnya. Kamis pagi, saya kembali ke kantor MAF tempat kami mengadakan rapat staf pasca-pengumuman pertama kami. Kami berbicara tentang pilihan kami, mencoba mencari cara untuk melanjutkan. Tidak melakukan apa-apa bukanlah pilihan. Tanpa tahu persis caranya, pada pagi itu kami memutuskan untuk membantu sebanyak mungkin Pemimpi untuk memperbarui status mereka.

Pemimpi hanya memiliki empat minggu untuk memperbarui sebelum batas waktu 5 Oktober, jadi setiap menit itu penting. Dengan mengingat hal itu, kami setuju untuk menawarkan pinjaman tanpa bunga, tetapi dalam skala yang jauh lebih besar daripada sebelumnya. Kami akan nasional dengan pinjaman ini. Ini akan menjadi tantangan operasional yang besar bagi kami karena dua alasan. Pertama, sampai saat ini, kami hanya membiayai biaya aplikasi DACA untuk Dreamers di California. Kedua, meskipun MAF adalah organisasi nasional, kami bekerja melalui jaringan mitra nirlaba untuk melayani klien di luar California. Demi efisiensi, kami perlu menjangkau dan secara langsung melayani klien di seluruh AS, terlepas dari geografi- untuk pertama kalinya.

Kami menetapkan tujuan untuk membiayai 1.000 aplikasi dalam 30 hari – jumlah pinjaman yang sama dengan yang kami berikan dalam lima tahun terakhir.

Saya mulai menghubungi penyandang dana untuk meminta dukungan dana pinjaman baru kami. Kami membutuhkan $500,000, dan cepat. Sementara saya mengerjakan telepon untuk pendanaan, anggota staf MAF bekerja keras untuk mengoperasionalkan dana pinjaman baru. Tim komunikasi kami membangun situs web baru khusus untuk pinjaman perpanjangan DACA, lengkap dengan jam yang melacak jumlah menit yang tersisa sebelum jendela untuk mengajukan permohonan perpanjangan ditutup. Tim teknologi kami merampingkan aplikasi pinjaman kami yang ada dengan menghapus informasi apa pun yang tidak terlalu penting untuk memproses permintaan pinjaman, dan membangun sistem untuk meninjau dan mengonfirmasi kelayakan pemohon untuk memperbarui secara cepat saat ini.

Pada akhir minggu pertama itu, kami telah mendapatkan komitmen satu juta dolar dari Weingart Foundation, James Irvine Foundation, Chavez Family Foundation, dan Tipping Point Community. Dengan dukungan mereka, kami menggandakan tujuan awal kami dan bertujuan untuk membantu 2.000 penerima DACA untuk mengajukan permohonan perpanjangan. Itu adalah tujuan yang sangat ambisius dan berisiko, yang dapat menempatkan keuangan MAF dalam potensi krisis arus kas. Tapi kami harus melakukannya. Jika pernah ada waktu untuk mempertaruhkan semuanya, itu adalah sekarang.

 

Satu minggu setelah pengumuman berakhirnya DACA, kami siap meluncurkan dana pinjaman baru. Kami memiliki 21 hari sampai batas waktu.

Pada pagi hari Selasa, 12 September, kami mengirim serangkaian email dan siaran pers ke media, kolega, penyandang dana, dan aktivis hak-hak imigran. Saya berada di New Jersey hari itu, bersiap untuk menyampaikan pidato utama malam itu, ketika saya menerima telepon dari Fred Ali, Chief Executive Officer Weingart Foundation, meminta kami untuk mempertimbangkan menawarkan hibah daripada pinjaman. Dia berargumen bahwa urgensi dan gravitasi situasi memerlukan hibah dan pinjaman, bahkan tanpa bunga, akan menjadi penghalang bagi beberapa Pemimpi. Saya enggan untuk melakukan perubahan tepat setelah meluncurkan kampanye, tetapi mendengar komitmennya untuk bekerja dengan kami membuatnya lebih mudah untuk mengambil risiko. Terima kasih kepada Fred, jalan baru ke depan terbuka bagi kami.

Saya segera menelepon tim kepemimpinan MAF dan kami sepakat untuk merevisi strategi kami. Kami meluncurkan kembali kampanye hari itu dengan menawarkan beasiswa $495 kepada penerima DACA yang perlu memperbarui. Pada Kamis, 14 September, hanya dua hari setelah meluncurkan kampanye, kami menerima lebih dari 2.000 aplikasi. Situs web kampanye sempat mogok karena lalu lintas yang padat. Kami sangat gembira dengan tanggapan tersebut, tetapi minat yang luar biasa menciptakan sejumlah tantangan operasional baru. Pertama, ada kemungkinan yang sangat nyata bahwa kita akan kehabisan uang. Bagian dari masalahnya adalah waktu. Sementara kami telah mendapatkan komitmen dari penyandang dana, kami belum menerima uang di rekening bank kami. Kami harus menyiapkan uang operasional umum MAF sementara penyandang dana bekerja melalui proses persetujuan dan pencairan mereka.

Hanya dalam 48 jam kampanye, 2.000 pelamar pertama telah mengklaim semua $1.000.000 dana hibah DACA.

Saya ingat percakapan dengan tim kepemimpinan saya tentang bagaimana melanjutkan sebagai beberapa yang paling menegangkan dari keseluruhan kampanye. Kami benar-benar melihat jam, menghitung mundur jam sampai kami kehabisan uang. Malam itu, kami mempertimbangkan untuk mematikan program. Dengan sangat cepat, kami memenuhi tujuan kami untuk membantu 2.000 Pemimpi, yang sudah dua kali lipat dari yang kami rencanakan semula. Tapi kenyataannya kami tidak bisa berhenti. Mengakhiri DACA adalah keadaan darurat nasional, dan kami menolak untuk meninggalkan komunitas kami di tengah-tengahnya.

Kami mempertimbangkan untuk kembali ke pinjaman tanpa bunga. Tapi kami juga tidak ingin melakukan itu. Itu akan sangat rumit dan membingungkan. Sebaliknya, kami mengubah pesan kami untuk mengurangi beberapa tekanan. Kami mulai mendorong pelamar untuk terlebih dahulu mempertimbangkan untuk meminta dukungan dari teman atau anggota keluarga sebelum meminta dana dari MAF. Kami percaya bahwa mereka yang dapat memilih sendiri keluar dari proses akan melakukannya, pada gilirannya mengurangi permintaan dan meningkatkan kemungkinan bahwa kami akan membantu mereka yang paling membutuhkan. Kami sepakat bahwa saya akan bekerja di telepon untuk mendorong lebih banyak dana.

Mohan printing hundreds of checks

Mohan mencetak ratusan cek

The

"Ruang Situasi" beraksi

Dina, a special ed teacher, picks up her check

Dina, seorang guru pendidikan khusus, mengambil ceknya

Pada akhirnya, melalui kampanye kami mengumpulkan $4 juta dolar, delapan kali lebih banyak dari tujuan awal kami. Sementara saya ingin mengatakan bahwa uang itu adalah respons terhadap keterampilan penggalangan dana saya yang luar biasa, bukan itu masalahnya.

Para penyandang dana memahami urgensi situasi, dan banyak dari mereka dapat mempercepat proses persetujuan mereka – yang biasanya memakan waktu berbulan-bulan – menjadi hanya beberapa jam atau hari. Fred Ali juga sedang mengerjakan telepon; dia menghubungi rekan-rekannya di yayasan lain, menjamin kami dan meminta mereka mempertimbangkan untuk mendukung kampanye tersebut. Dan seperti Fred, kami memiliki begitu banyak penyandang dana lain yang bekerja di belakang layar, menelepon rekan kerja dan sekutu yang mereka tahu akan peduli dan dapat berkomitmen dengan cepat. Banyak dari mereka berkontribusi pada dana pembaruan, meningkatkan tujuan kami untuk membantu 6.000 Pemimpi memperbarui status DACA mereka. Selain tantangan pendanaan dan arus kas, kami sekarang dihadapkan pada banyak tantangan operasional utama.

Secara teori, proses pengiriman dana ke pelamar sederhana. MAF akan menulis cek ke Departemen Keamanan Dalam Negeri untuk $495, dan mengirimkannya ke pemohon, yang akan memasukkannya ke dalam paket aplikasi mereka. Namun dalam praktiknya, kami menabrak tembok demi tembok. Sebagai permulaan, ada pertanyaan tentang bagaimana memotong begitu banyak cek dengan begitu cepat. Selama hari-hari awal kampanye, ketika kami menerima lebih dari 800 aplikasi sehari, saya sedang bepergian untuk bekerja dan Chief Operating Officer kami berada di Chili. Karena kami adalah satu-satunya dua orang yang berwenang untuk menandatangani cek MAF, ini menciptakan kemacetan langsung.

Solusi pertama kami adalah cap tanda tangan. Aparna Ananthasubramaniam, Direktur Riset dan Teknologi, dikonfirmasi dengan bank kami akan mengenali prangko, membuat saya bergabung dengan gagasan itu dalam beberapa hari, tetapi bahkan itu terlalu lambat.

 Dengan aplikasi yang masuk ratusan setiap hari; dan melihat target kami berubah dari 3.000 menjadi 4.000, dan akhirnya menjadi 6.000 pembaruan, kami perlu menemukan alternatif yang lebih baik.

Dalam beberapa hari, kami mengalihdayakan tugas ke prosesor pihak ketiga untuk mengelola sebagian besar pekerjaan, memungkinkan kami untuk fokus pada proses persetujuan dan aplikasi yang membutuhkan perhatian individu. Ini adalah beban yang sangat besar dari pundak kami. Sama seperti memotong cek, mengirimkannya terdengar mudah tetapi terbukti sangat sulit. Sebelum kampanye ini, MAF tidak pernah berkomunikasi dengan klien melalui surat siput. Akibatnya, kami tidak memiliki banyak pengalaman mengirim surat dalam jumlah besar, dan tidak menyadari bahwa itu adalah seni dan sains, sampai hampir terlambat.

Rencana awal kami adalah mengirim cek melalui surat prioritas. Untuk melakukan ini, kami memerlukan amplop “surat prioritas” yang sesuai, yang tersedia untuk dibeli di setiap kantor pos. Maka, pada hari pertama itu, Mohan Kanungo, Director of Programs & Engagement, pergi ke kantor pos terdekat untuk membeli perbekalan. Namun, tidak ada cukup amplop untuk ratusan cek yang harus kami kirimkan. Jadi, dia pergi ke yang lain. Dan kemudian yang lain.

Segera, staf MAF dan orang-orang terkasih mereka berkendara ke seluruh Bay Area untuk menyerbu perlengkapan kantor pos. Pada satu titik, Mohan membebankan biaya pengiriman senilai $2.400 ke kartu kredit pribadinya.

Dia tidak bisa menggunakan kartu perusahaan karena dia memberikannya kepada sesama staf MAF yang menggunakannya untuk membeli persediaan di kantor pos lain. Karena kami baru mengenal surat massal, kami juga tidak tahu bahwa ada cara khusus yang harus Anda lakukan. Staf MAF muncul dengan kotak-kotak besar amplop, mengira kami akan mengirimkannya seperti halnya surat lainnya. Ternyata cara kami sangat tidak efisien karena kantor pos tidak bisa memproses amplop secara massal. Sebaliknya, masing-masing harus diproses secara individual, yang memakan waktu sekitar 1 – 2 menit, yang berarti pengiriman ratusan amplop bisa memakan waktu berjam-jam.

Tidak ada yang senang tentang ini. Para pekerja pos frustrasi dengan ketidaknyamanan besar yang ditimbulkannya karena mereka juga kekurangan staf. Kami juga kesal dengan diri kami sendiri. Staf MAF harus tetap berada di kantor pos selama berjam-jam sementara setiap surat diproses. Sudah waktunya kita tidak punya. Segera pekerja pos mulai menolak untuk memproses surat kami. Staf akan ditolak di satu kantor pos dan pergi ke kantor pos lainnya dengan harapan mereka dapat mengirimkannya dari sana. Atau mereka akan membagi surat besar menjadi beberapa surat yang lebih kecil yang tidak terlalu sulit untuk diproses, dan mengeluarkannya seperti itu

Tara Robinson, Chief Development Officer, menelepon kantor perwakilan regional dari Layanan Pos Amerika Serikat, di mana dia berbicara dengan seorang wanita di departemen jaringan layanan bisnis. Tara bertanya padanya, “Apakah kamu tahu tentang para Pemimpi?” Dia berkata ya!" Setelah menjelaskan apa yang dilakukan MAF dan mengapa ada krisis waktu, pekerja pos itu langsung beraksi. Kami menemukan advokat kami. Pada hari yang sama, dia mengatur panggilan konferensi dengan supervisor dari berbagai kantor pos di mana dia menginstruksikan mereka untuk menerima semua surat MAF. Petugas pos kami menjelaskan cara membuat manifes untuk surat kami sehingga pekerja pos dapat memindai semua amplop kami secara massal, bukan satu per satu. Dia juga memberikan nama dan nomor langsung dari Postmaster General jika kami mengalami lebih banyak masalah.

Yang memicu kecemasan kami adalah kenyataan bahwa kami telah menjanjikan tanggapan kepada pelamar dalam waktu 48 jam setelah mengirimkan aplikasi awal.

Awalnya, kami mengira 48 jam adalah waktu penyelesaian yang relatif cepat. Namun dalam masa krisis, 48 jam bisa terasa seperti selamanya. Kantor kami terus-menerus dibanjiri panggilan telepon, email, pesan Facebook, dan kunjungan langsung, dari pelamar yang ingin mengonfirmasi bahwa kami telah menerima permintaan mereka dan ingin tahu kapan harus menunggu cek.

Setiap orang di staf menjawab telepon dan menjawab pertanyaan – termasuk saya. Kami sangat kekurangan staf untuk menjawab jumlah pertanyaan yang kami terima, dan memutuskan bahwa kami membutuhkan komunikasi yang lebih transparan dan kuat dengan pelamar kami. Aparna menyusun serangkaian email yang akan secara otomatis dikirim ke pelamar saat aplikasi mereka berhasil melewati proses kami. Satu email dikirim untuk mengkonfirmasi penerimaan aplikasi; yang lain dikirim untuk mengonfirmasi bahwa kami memiliki semua bahan yang diperlukan untuk meninjaunya; sepertiga pergi untuk mengkonfirmasi bahwa itu disetujui; dan email terakhir dikirim untuk mengonfirmasi kapan harus menerima cek. Kami bahkan membuat email otomatis lain untuk memberi tahu pelamar agar segera menerima email lain dengan informasi pelacakan. Tampaknya berlebihan, tetapi komunikasi email ini sangat menurunkan volume panggilan.

Sementara komunikasi otomatis membantu secara signifikan mengurangi volume panggilan dan email yang kami terima, kami tetap sangat kekurangan staf dibandingkan dengan beban kerja. Kami mempekerjakan staf sementara tetapi dengan cepat menyadari bahwa itu tidak akan berhasil karena sifat informasi yang sangat sensitif yang kami proses. Jadi, kami beralih ke teman dan kolega kami, termasuk La Cocina, dan sekutu penting lainnya di Salesforce dan Tipping Point, yang semuanya meminta staf untuk tidak bekerja dan mengirim mereka ke kantor kami untuk menjadi sukarelawan.

Kemudian kantor Gubernur Washington menghubungi kami dan berkata, “Kami mendengar Anda adalah penyedia beasiswa DACA secara nasional. Kami memiliki donor anonim di negara bagian Washington. Bisakah Anda memproses $125.000 beasiswa untuk warga kami?”

Ratusan organisasi – baik kecil maupun besar – membantu kami menyebarkan berita. Ada video, meme, vlogger, dan bahkan undian media sosial yang disponsori oleh Clever Girls Collaborative. Presiden University of California mengirimkan beberapa siaran pers dan pesan media sosial untuk menginformasikan siswa tentang beasiswa, seperti yang dilakukan oleh Presiden California Community Colleges. Tanpa permintaan dari tim kami, beberapa penyandang dana mendekati kami menanyakan bagaimana mereka dapat mendukung inisiatif tersebut. Di seluruh negeri, kelompok hak imigran dan organisasi bantuan hukum yang belum pernah bekerja sama dengan kami mengiklankan dana pembaruan kami kepada klien mereka.

Menyebarkan berita di luar Bay Area adalah penting karena banyak dari organisasi tersebut beroperasi di komunitas yang kurang mendukung Dreamers, baik karena iklim politik lokal atau karena mereka berada di pedesaan, daerah terpencil, seperti Mississippi dan Utah. Kami menghubungkan banyak kemampuan kami untuk menjangkau komunitas ini dengan tanggapan luar biasa dari media dan media sosial. Kampanye ini menerima lebih dari 1.000.000 hits media sosial, dan lebih dari 100 sebutan media, termasuk liputan di Waktu New York, NPR, dan Washington Post, di antara outlet terkemuka lainnya.

Kami dengan rendah hati memberikan $3.8M kepada 7.678 Dreamers – menjadikan ini sebagai dana pembaruan DACA terbesar di negara ini.

Pada musim gugur tahun 2017, MAF menyediakan $2.513.610 untuk mendanai 5.078 aplikasi perpanjangan DACA di 46 negara bagian – itu adalah 6,7 persen dari semua aplikasi perpanjangan yang diajukan. Itu berarti kami mendanai satu dari setiap sepuluh Pemimpi di negara bagian California yang mengajukan perpanjangan, termasuk 16 persen dari semua pelamar di Bay Area. Dan pada Januari 2018, beberapa hari setelahnya Perintah Hakim Distrik AS William Alsup, MAF mengeluarkan tambahan 2.600 hibah untuk Dreamers.

Seperti yang dikatakan seorang pengacara bantuan hukum Bay Area kepada saya, “Berkali-kali, Dreamers masuk ke kantor kami untuk mengajukan perpanjangan dengan cek MAF di tangan.”

Selama beberapa bulan terakhir, kami semua di MAF telah menghabiskan banyak waktu untuk merenungkan kampanye, memikirkan apa yang berhasil, apa yang tidak, dan bagaimana pengalaman akan membentuk pekerjaan kami ke depan. Kampanye ini adalah kemenangan yang pahit. Dalam hal dampak, kami melampaui ambisi terliar kami. Kami berdiri sebagai mercusuar cinta dan dukungan bagi para imigran pada saat begitu banyak teman, keluarga, dan klien kami merasa diserang. Meskipun demikian, sebagai sebuah organisasi kami telah berjuang untuk merayakan kampanye karena ini merupakan akhir dari DACA. Kami percaya pada Amerika yang jauh lebih baik dari ini, dan tetap terpana dan benar-benar marah karena Pemerintahan Trump mengakhiri DACA tanpa menawarkan solusi legislatif permanen, membuat jutaan imigran muda dan keluarga mereka dalam kesedihan. Hidup dengan rasa sakit seperti itu sulit. Untuk semua kesedihan dan rasa jijik yang kami rasakan sebagai tanggapan atas tindakan Pemerintahan Trump, kami juga telah menemukan tekad yang lebih dalam dan lebih kuat. Sementara saya tahu setiap MAFista mengambil sesuatu yang pribadi dari pengalaman, kami berbagi pelajaran menyeluruh ini:

1. Waktu adalah segalanya.

Solusi yang terbukti – tidak peduli seberapa hebatnya – tidak selalu merupakan solusi yang *tepat* untuk setiap situasi. Kami meluncurkan dana kami dengan pinjaman karena membuat pinjaman adalah apa yang kami lakukan, dan kami melakukannya dengan baik. Namun mengingat urgensi krisis DACA – ketika kami tidak punya waktu untuk menangani proses penjaminan emisi yang paling sederhana sekalipun – pinjaman bukanlah produk yang tepat. Pada awalnya, kami begitu tenggelam dalam sejarah kami sehingga kami tidak dapat melihat lebih jauh dari pinjaman. Butuh orang luar untuk membuka pintu kemungkinan beasiswa. Namun, begitu pintu itu terbuka, kami fleksibel, siap menerima pendekatan alternatif, dan mengoperasionalkannya dengan cepat.

2. Teknologi sangat penting untuk skala.

Berkali-kali sepanjang kampanye kami, kami mengatasi kemacetan dan meningkatkan layanan dengan teknologi. Kami melibatkan pelamar di seluruh negeri dengan membuat aplikasi online yang aman melalui Salesforce CRM kami yang dapat diselesaikan dan diserahkan kepada kami dalam hitungan menit. Kami membuat email otomatis untuk terus memberi tahu Dreamers dan terlibat selama proses aplikasi. Kami mengalihdayakan proses pemotongan cek ke klien dengan membangun basis data pemohon elektronik yang kami kirimkan melalui email ke prosesor pihak ketiga kami. Tanpa pertanyaan, tanpa teknologi, kami tidak dapat memecahkan masalah hambatan secara real time, dan kami akan jauh lebih dibatasi dalam kemampuan kami untuk menjangkau komunitas di luar Bay Area.

3. Kepercayaan sangat penting untuk kesuksesan.

Pemimpi bersedia berbagi informasi pribadi mereka dengan MAF – terlepas dari iklim ketakutan di mana mereka beroperasi – karena mereka tahu bahwa kami – dan berada – di pihak mereka. Demikian pula, penyandang dana, termasuk yang sebelumnya tidak pernah bekerja dengan kami, bersedia bertaruh besar pada kami karena mereka memercayai rekan-rekan mereka yang menjamin kami. Demikian juga, organisasi nirlaba merujuk klien mereka kepada kami karena mengetahui bahwa kami akan melakukan yang benar dengan mereka. Semua ini terjadi dengan cepat dan kepercayaan adalah kunci sukses kampanye.

4. Ketidakpastian bisa menjadi teman Anda.

Sebagai organisasi nirlaba, kami merencanakan pekerjaan kami selama bertahun-tahun. Kami menciptakan teori perubahan, rencana strategis, dan anggaran untuk menunjukkan pengelolaan dan pengelolaan fiskal yang baik. Di waktu normal, praktik yang dicoba dan benar ini membantu menandai kemajuan kita dalam mencapai tujuan. Saya mengerti. Tapi kita tidak dalam waktu normal. Di saat-saat seperti ini, tidak peduli seberapa sempurna rencana kita, faktanya, nasib jutaan keluarga tergantung pada kicauan pedas Trump berikutnya. Kami benar-benar tidak tahu sifat, atau tingkat, dari krisis yang diciptakan Trump berikutnya. Jenis ketidakpastian ini membutuhkan kemauan dan kemampuan untuk mempertimbangkan iklim politik yang selalu berubah, dan mengubah strategi program sesuai dengan itu.

Perjuangan untuk keadilan sosial masih panjang. Kami sekarang memiliki setidaknya 7.600 orang lagi yang siap untuk bergabung dalam pertempuran.

Siaran Pers: 2.000 Pemimpi menerima beasiswa pembaruan DACA

UNTUK DITERIMA SEGERA
Kontak Media:
(888) 274-4808 x206
[email protected]

$1.000.000 Dana Diumumkan untuk Membantu Dreamers Memperbarui DACA pada 5 Oktober

San Francisco, CA – 13 September 2017 – Mission Asset Fund (MAF) hari ini mengumumkan akan memberikan $1.000.000 beasiswa kepada 2.000+ Pemimpi untuk membayar pembaruan DACA pada batas waktu 5 Oktober.

Pekan lalu, pemerintahan Trump mengumumkan bahwa Program Deferred Action for Childhood Arrivals (DACA) berakhir. DACA telah memberikan keamanan, keselamatan, dan penghidupan bagi 800.000 anak muda yang umumnya dikenal sebagai “Pemimpi.” Dari 154.000 Pemimpi yang memenuhi syarat untuk memperbarui izin DACA mereka sebelum program berakhir dalam enam bulan, sebagian besar akan dapat menutupi biaya aplikasi itu sendiri. Bagi Pemimpi yang memenuhi syarat untuk perpanjangan tetapi tidak mampu membayar biaya aplikasi $495, MAF melangkah dengan solusi yang sekarang tersedia secara nasional: beasiswa untuk membantu Pemimpi memperbarui status DACA mereka (LC4DACA.org).

Antara sekarang dan batas waktu 5 Oktober, MAF akan memberikan 2.000 Pemimpi dengan beasiswa $495 untuk memperbarui izin DACA mereka. Modal untuk membiayai beasiswa ini berasal dari DACA Renewal Fund, yang diluncurkan minggu ini dengan dukungan yang semakin besar dari komunitas filantropi.

“Kami terkejut dan ngeri mengetahui bahwa Presiden Trump mengakhiri DACA,” kata José Quiñonez, CEO MAF dan Rekan “Genius” MacArthur 2016. Dia menambahkan, “Kami langsung bertindak begitu kami melihat peluang kecil untuk membantu ribuan Pemimpi memperbarui status perlindungan mereka. Saatnya untuk membantu orang-orang muda ini adalah sekarang.”

Penerima DACA dengan izin yang kedaluwarsa antara sekarang dan 5 Maret di seluruh negeri memenuhi syarat untuk menerima beasiswa. $500,000 dari dana tersebut secara khusus ditargetkan untuk siswa California yang menghadiri community college, di Universitas Negeri California, dan University of California. Karena waktu sangat penting, beasiswa online ini akan diproses dalam satu hari, dengan cek pada hari yang sama tersedia di San Francisco dan melalui pos semalam di bagian lain negara itu.

MAF memiliki sejarah panjang bekerja dengan Dreamers dan telah membantu ratusan orang untuk membayar biaya aplikasi DACA menggunakan pinjaman bunga 0%. Inisiatif ini—menawarkan beasiswa dalam waktu 24-48 jam kepada Pemimpi—membangun rekam jejak kesuksesan ini. Penerima DACA dengan izin yang kedaluwarsa didorong untuk mengunjungi LC4DACA.org dan segera melamar.

Pendukung filantropi dana ini meliputi: Yayasan Weingart, Yayasan James Irvine, Yayasan Keluarga Chavez, dan Yayasan San Francisco.

Tentang MAF

sayadana aset misi is (MAF) adalah organisasi nirlaba 501c3 dengan misi membangun pasar keuangan yang adil untuk semua. Lebih dari 7.000 orang di seluruh negeri telah menggunakan program layanan keuangan pemenang penghargaan MAF untuk meningkatkan nilai kredit, membayar utang, dan menabung untuk tujuan penting seperti menjadi pemilik rumah, pelajar, atau warga negara AS. MAF saat ini mengelola jaringan nasional lebih dari 50 penyedia Lending Circles di 17 negara bagian dan Washington, DC

Ketimpangan kekayaan dan orang Amerika baru


Kesenjangan kekayaan rasial itu nyata, dan terus bertambah. Tapi di mana imigran masuk ke dalam analisis ini?

Postingan ini pertama kali muncul di blog Aspen Institute. Itu ditulis oleh CEO MAF José A. Quiñonez dalam persiapan untuk panel tentang Kesenjangan Kekayaan Rasial di Institut Aspen KTT Ketimpangan dan Peluang 2017

Inilah yang kita ketahui tentang ketidaksetaraan kekayaan di Amerika saat ini: Ini nyata, sangat besar, dan terus berkembang. Kecuali perubahan kebijakan yang substansial, itu akan memakan waktu 228 tahun bagi rumah tangga kulit hitam untuk mengejar kekayaan rumah tangga kulit putih, dan 84 tahun bagi orang Latin untuk melakukan hal yang sama. Ini penting karena kekayaan adalah jaring pengaman. Tanpa bantalan itu, terlalu banyak keluarga yang hanya kehilangan satu pekerjaan, sakit, atau bercerai dari kehancuran finansial.

Inilah hal lain yang kita ketahui: Berlawanan dengan pendapat umum, ketidaksetaraan kekayaan antara kelompok ras tidak terjadi karena satu kelompok orang tidak bekerja cukup keras, atau tidak cukup menabung, atau membuat keputusan investasi yang cukup cerdas daripada yang lain.

Bagaimana itu bisa terjadi? Jawaban singkatnya: sejarah. Berabad-abad perbudakan dan dekade pahit pemisahan hukum meletakkan dasar. Hukum dan kebijakan diskriminatif terhadap orang kulit berwarna memperburuk keadaan. RUU GI tahun 1944, misalnya, membantu keluarga kulit putih membeli rumah, kuliah, dan mengumpulkan kekayaan. Orang kulit berwarna sebagian besar dikecualikan dari peluang pembangunan aset ini.

Kesenjangan kekayaan rasial hari ini adalah warisan finansial dari sejarah panjang rasisme yang dilembagakan di negara kita.

Faktor waktu, dalam beberapa hal, merupakan dasar dari temuan ini. Sosiologekonom, dan wartawan sama semua menggarisbawahi bagaimana kesenjangan kekayaan rasial diciptakan dan diperburuk dari waktu ke waktu. Tetapi ketika sampai pada pertanyaan tentang orang Amerika baru — jutaan dari kita yang telah bergabung dengan negara ini dalam beberapa dekade terakhir — waktu sering kali disamarkan dalam percakapan kesenjangan kekayaan rasial.

Strategi bertahan hidup yang kreatif dari para imigran dan sumber daya budaya dan sosial yang kaya dapat membantu menginformasikan intervensi kebijakan yang lebih baik.

Laporan umumnya menggambarkan kesenjangan kekayaan rasial dengan, dapat dimengerti, menempatkan kekayaan rata-rata kelompok ras yang berbeda berdampingan dan mengamati jurang menganga yang memisahkan mereka. Sebagai contoh, pada tahun 2012, rumah tangga kulit putih rata-rata memiliki kekayaan $13 untuk setiap dolar yang dimiliki rumah tangga kulit hitam, dan kekayaan $10 untuk setiap dolar yang dimiliki rumah tangga Latinx. Cerita ini penting. Tidak dapat disangkal bahwa. Tapi apa yang bisa kita pelajari dari menyelidiki ketidaksetaraan kekayaan dengan lebih memperhatikan imigrasi?

Sebuah laporan oleh Pusat Penelitian Pew membagi populasi orang dewasa pada tahun 2012 menjadi tiga kelompok: generasi pertama (kelahiran asing), generasi kedua (kelahiran AS dengan setidaknya satu orang tua imigran), dan generasi ketiga dan lebih tinggi (dua orang tua kelahiran AS).

Jelas kelompok ras yang berbeda memiliki cerita Amerika yang sangat berbeda.

Sebagian besar orang Latin dan Asia adalah orang Amerika baru. Tujuh puluh persen orang dewasa Latinx dan 93 persen orang dewasa Asia adalah orang Amerika generasi pertama atau kedua. Sebaliknya, hanya 11 persen orang kulit putih dan 14 persen orang dewasa kulit hitam berada dalam kelompok generasi yang sama.

Sebagai perbandingan, kelompok yang terakhir telah berada di Amerika Serikat lebih lama. Dan mengingat masa jabatan mereka yang relatif sebanding di AS, masuk akal untuk menempatkan data mereka berdampingan.

Tetapi membandingkan kekayaan orang Latin—setengah di antaranya adalah generasi pertama Amerika—dengan keluarga kulit putih, 89 persen di antaranya telah berada di AS selama beberapa generasi, tampaknya menimbulkan lebih banyak pertanyaan daripada jawaban.

Sebaliknya, kami dapat menambahkan nuansa dan konteks pada analisis kami dengan mengukur perbedaan kekayaan antara kelompok ras dalam kelompok generasi; atau dengan membandingkan anggota kelompok yang berbeda yang memiliki karakteristik demografis utama; atau bahkan lebih baik lagi, dengan mengukur dampak keuangan dari intervensi kebijakan dalam kelompok tertentu.

Sebagai contoh, kita dapat menyelidiki lintasan keuangan imigran muda setelah mereka menerima Deferred Action for Childhood Arrivals (DACA) pada tahun 2012. Apakah mereka meningkatkan pendapatan mereka, membangun tabungan mereka, atau bahkan memperoleh aset berharga, dibandingkan dengan rekan-rekan mereka?

Kita bisa melangkah lebih jauh ke masa lalu dan mengeksplorasi apa yang terjadi pada generasi imigran yang diberikan amnesti di bawah Undang-Undang Reformasi dan Kontrol Imigrasi 1986 (IRCA). Apa arti kemunculan dari bayang-bayang bagi aset dan kekayaan mereka? Bagaimana kekayaan mereka dibandingkan dengan mereka yang tetap tidak berdokumen?

Perbandingan kontekstual ini dapat memberi kita ruang tidak hanya untuk mengukur apa yang hilang dari kehidupan orang-orang, tetapi juga untuk menemukan apa yang berhasil.

Strategi bertahan hidup yang kreatif dan sumber daya budaya dan sosial yang kaya dapat membantu menginformasikan intervensi kebijakan dan pengembangan program yang lebih baik. Membawa kisah orang Amerika baru ke dalam percakapan kita tentang ketidaksetaraan kekayaan akan memperdalam pemahaman kita tentang perbedaan ini dan bentuk berbeda yang mereka ambil untuk kelompok yang berbeda. Itulah yang kita butuhkan untuk mengembangkan kebijakan yang berani dan program inovatif yang diperlukan untuk mempersempit kesenjangan kekayaan ras yang kita hadapi saat ini.

DANA ASET MISI ADALAH ORGANISASI 501C3

Hak Cipta © 2020 Mission Asset Fund. Seluruh hak cipta.

Indonesian