Lewati ke konten utama

Perjalanan MAF Saya: Teknologi Menjembatani dan Inklusi Keuangan

Dalam perayaan Lab MAF telah mencapai tanda satu tahun, kami ingin mengakui peran dan pekerjaan Dewan Penasihat Teknologi kami dalam mendukung kesuksesan kami. Kami akan membagikan serangkaian posting blog dari anggota TAC, dimulai dengan salah satu dari co-chair Kathryn Weinmann.  

Setiap orang harus mencoba panggilan dingin di beberapa titik. Biarkan kemungkinan penolakan menjadi pengingat bahwa Anda mencapai lebih jauh dari sebelumnya. Dan itu benar-benar terburu-buru ketika Anda benar-benar berhasil melewatinya. Lima tahun yang lalu musim panas ini, saya menjangkau Mission Asset Fund, dan saya belum melihat ke belakang sejak itu.

Saya telah mencicipi keuangan mikro di perguruan tinggi dan berkonsultasi dengan bank-bank besar setelahnya, dan semakin saya ingin membantu menentukan generasi layanan keuangan berikutnya. Saya melihat banyak perusahaan fintech dan organisasi nirlaba di Bay Area, tetapi ada sesuatu yang istimewa tentang Mission Asset Fund (MAF). Mereka memiliki nilai dan sentuhan pribadi dari organisasi nirlaba, tetapi pendekatan mereka terhadap teknologi lebih khas dari startup lapar yang ingin berkembang. Jadi saya menebak email dari pendiri/CEO MAF José Quiñonez, dan dengan sedikit keberuntungan dia bebas untuk bertemu sore itu.

Dalam pertemuan pertama kami, José mengumumkan perjalanan California SB896, undang-undang yang mengubah permainan yang mengakui pentingnya pinjaman pembangunan kredit dan memberdayakan lembaga nonprofit untuk mendukungnya. Aku tidak bisa mempercayainya. Sementara banyak perusahaan fintech berjuang dalam wilayah abu-abu hukum, organisasi nirlaba ini keluar untuk mengubahnya.

MAF mengembangkan alat penting untuk membantu orang membangun kehidupan finansial yang berdaya. Dan efeknya sangat luas.

Program Lending Circles mereka didistribusikan melalui a jaringan mitra nirlaba melintasi negara. Jose's Hirarki Kebutuhan Finansial membantu orang-orang dari semua latar belakang dengan menyediakan struktur seputar topik yang samar-samar dan mengintimidasi.

Selama beberapa tahun terakhir, saya memiliki hak istimewa untuk menjabat sebagai co-chair untuk MAF's Dewan Penasihat Teknologi (TAC). MAF terus berinovasi – selalu berusaha melayani klien dan mitra nirlaba mereka dengan lebih baik. TAC mendukung inovasi tersebut dan menjadi jembatan bagi komunitas startup. Kami berbagi pengalaman untuk menginformasikan strategi teknologi, peta jalan produk, dan pendekatan implementasi MAF.

Tim kami memiliki beragam latar belakang dalam pengembangan perangkat lunak, fintech, dan dampak sosial. Bersama-sama, kami berusaha untuk mendukung generasi berikutnya dari inisiatif produk di MAF.

Saya terus belajar dari grup luar biasa ini, yang membawa keahlian dari Google, Stripe, Salesforce, dan organisasi luar biasa lainnya.

Anggota TAC berasal dari beragam latar belakang dan bersatu menuju tujuan bersama untuk mendukung MAF.

Saya telah melihat secara langsung perhatian dan intensionalitas yang dibawa MAF ke pengembangan produk. Apakah kita sedang mendiskusikan struktur Lab MAF, pengujian beta MyMAF aplikasi, atau memberikan masukan pada proses peluncuran produk, tim MAF mendasarkan kontribusi kami dalam tujuan spesifik yang memajukan misi organisasi.

Terlebih lagi, keterlibatan saya dengan TAC membuat saya lebih baik dalam pekerjaan saya sehari-hari. Saya berinvestasi dalam teknologi konsumen, seringkali pada tahap awal. Pada lebih dari satu kesempatan, saya telah menunjuk pendiri ke MAF sebagai contoh mengutamakan kebutuhan pengguna. Pendekatan MAF untuk mewujudkan misi mereka dapat membantu kita semua mengidentifikasi dan menantang asumsi di balik pengembangan produk inklusif.

MAF mengubah hidup saya, seperti yang terus mereka lakukan untuk anggota komunitas Bay Area dan seterusnya.

Saya sangat berterima kasih untuk melayani di TAC dan mendukung misi mereka untuk membawa stabilitas keuangan bagi jutaan orang yang hidup dalam bayang-bayang keuangan. Klien MAF tangguh, ulet, dan optimis. Begitu juga MAF – dan mereka menginspirasi saya untuk menjadi seperti itu juga.

Tentang penulis: Kathryn telah bekerja dengan MAF sejak 2014 dan sekarang menjabat sebagai Co-Chair Dewan Penasihat Teknologi. Dia adalah seorang investor di Norwest Venture Partners di San Francisco.

Indonesian