Lezione guadagnata #1: MAF si muove abbastanza velocemente


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MAF si muove abbastanza velocemente: se non ti fermi e contribuisci una volta ogni tanto, potresti perderlo.

Sono un grande fan delle commedie. E John Hughes. Quindi il mio primo giorno, quando tutti continuavano a dirmi "le cose si muovono abbastanza velocemente qui intorno", ho subito pensato a Ferris Bueller.

Anche se sono stato al MAF solo per un paio di settimane, posso vedere quanto sia vera questa affermazione. Dal primo giorno, sono stato "gettato nel fuoco". Ho partecipato alla mia prima serie di incontri anticipando che avrei dovuto assumere un ruolo di "osservatorio".

Ma al MAF non c'è tempo per sedersi e guardare. Quando abbiamo avuto un'idea, abbiamo già analizzato come migliorarla e siamo nel bel mezzo dell'implementazione del nuovo piano.

Seguendo la tradizione MAF, Aparna (altro Nuovo borsista di settore), e ho ritagliato del tempo per incontrare ogni membro dello staff MAF. Questi incontri uno contro uno sono iniziati come puramente informativi: come funzionano alcuni programmi? chi sono i nostri partner? – e presto si è trasformato in sessioni di brainstorming a tutti gli effetti.

Ho iniziato a immaginare il quadro più ampio, esaminando come i diversi dipartimenti della MAF si collegassero e mi sono ritrovato a cercare modi per rafforzare le loro comunicazioni.

Era il mio primo compito, e per di più molto semplice, ma il mio obiettivo è cambiato in modo così improvviso e organico. Quella che all'improvviso sembrava un'attività molto passiva si è trasformata nella mia prima proposta di progetto, il tutto in soli due giorni dal mio arrivo.

Per ogni nuovo arrivato, specialmente un neolaureato come me, il pensiero di entrare e fare una nuova proposta al di fuori dell'ambito del tuo progetto sembra una terrificante strategia per farti licenziare. Ma a MAF, non è solo naturale; è vitale.

Essendo un'azienda relativamente nuova, MAF opera come una startup in molti modi, il che significa che ci sono aree in cui non esiste una rubrica per il successo. Dopotutto, stiamo tentando di affrontare il problema, altrimenti non affrontato, di portare fuori dall'ombra gli unbanked; non c'è un sentiero battuto da seguire.

Alcuni possono vederlo come preoccupante, e certamente lo è per me a volte. Non sapere sempre la direzione in cui dovresti andare può sembrare un compito arduo. Eppure è anche molto confortante. Senza processi rigidi per dedicare tempo alla comprensione, posso iniettare le mie idee rapidamente e senza domande.

In MAF, le risposte al difficile problema che stiamo cercando di risolvere non sono chiare, ma la necessità di rispondere è grande. 

In tal caso, l'esitazione può inibire. Spesso più a lungo mi siedo su un'idea, più tempo mi ci vuole per portarla a termine. Una volta fatto, il momento è passato e la soluzione è obsoleta. Pertanto, la necessità di essere costantemente in movimento ci rende dipendenti migliori, pensatori migliori e persone migliori. La ricompensa finale, tuttavia, è un'unità istantanea che nasce inevitabilmente dalla partecipazione a questa mentalità.

Contribuendo in modi fuori dagli schemi e con un pensiero fuori dagli schemi, sono diventato inconsapevolmente parte della squadra e uno con la cultura. Questa mentalità è ciò che fa funzionare MAF e se non salti a bordo velocemente, ti perderai il giro.

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