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Nuovo programma Lending Circles nella zona di DC

Scritto da lending8 il Luglio 8, 2015.

Lending Circles debutta a Washington D.C. per aiutare gli individui e gli imprenditori a costruire il credito

Il Latino Economic Development Center e il Northern Virginia Family Service lanciano un programma di prestiti peer-to-peer in collaborazione con MAF e Capital One

Washington, D.C. - 8 luglio 2015 – Centro di Sviluppo Economico Latino e Servizio Famiglia della Virginia del Nord ha annunciato oggi il lancio di DMV Lending Circles, un nuovo programma di prestito peer-to-peer a Washington, D.C., Virginia e Maryland, attraverso una partnership con MAF che aiuta le comunità ispaniche a basso reddito a costruire in sicurezza il credito con prestiti a tasso zero. I pagamenti dei prestiti effettuati attraverso Lending Circles sono riportati agli uffici di credito, e l'aumento medio del punteggio di credito per i partecipanti è di 168 punti.

Lending Circles attinge alla tradizione immigrata del prestito tra pari per consentire ai membri delle comunità di sostenersi a vicenda. I partecipanti effettuano pagamenti mensili e ricevono a turno prestiti sociali a tasso zero che vanno da $500 a $2.500. Tutti i pagamenti dei prestiti sono segnalati agli uffici di credito, permettendo ai partecipanti di costruire una storia di credito, aumentare il punteggio di credito e lavorare verso una maggiore stabilità finanziaria.

"I programmi di costruzione di beni di LEDC intorno alla proprietà della casa e all'imprenditorialità hanno più successo quando i clienti iniziano con una solida storia di credito", ha detto Marla Bilonick, direttore esecutivo di LEDC. "Eravamo così entusiasti di essere stati selezionati dal MAF per fornire Lending Circles ai clienti dell'area di DC perché la costruzione del credito è un pezzo fondamentale per raggiungere l'empowerment finanziario e costruire la ricchezza. Lending Circles dare LEDC un altro strumento per aiutare i nostri clienti a migliorare il loro benessere finanziario e realizzare i loro sogni".

"I nostri clienti sono imprenditori laboriosi e straordinariamente motivati. Il programma Escala di NVFS fornisce loro semplicemente le competenze e le informazioni mancanti per aiutarli a superare le barriere che molti immigrati a basso reddito devono affrontare quando iniziano un'attività", ha detto Adrienne Kay, manager del programma Escala, NVFS. "Una di queste barriere è il credito e l'accesso al capitale, e siamo entusiasti che attraverso la nostra partnership con MAF, i nostri clienti potranno accedere a prestiti a prezzi accessibili, costruire una storia di credito e prepararsi per un futuro finanziariamente stabile".

Secondo un recente rapporto del Consumer Financial Protection Bureau (CFPB), un adulto su 10 non ha alcuna storia di credito con un'agenzia di segnalazione dei consumatori a livello nazionale, rendendo incredibilmente difficile per loro fare qualsiasi cosa che richiede un punteggio di credito, tra cui ottenere un'istruzione, avviare un'attività, affittare una macchina o comprare una casa. Questo stesso rapporto ha scoperto che i consumatori ispanici e i consumatori nei quartieri a basso reddito hanno maggiori probabilità di non avere una storia di credito o di non avere una storia di credito sufficiente per produrre un punteggio di credito.

"Senza punteggi di credito, non ci sono 'buone opzioni' quando si vuole avviare un'attività o ottenere un piccolo prestito", ha detto Jose A. Quinonez, CEO, MAF. "Ora, con il supporto di Capital One e di partner come LEDC e NVFS, insieme stiamo fornendo una soluzione che funziona proprio qui nella capitale della nazione".

LEDC, NVFS, MAF e Capital One celebreranno il lancio di Lending Circles in un evento che avrà luogo l'8 luglio^il presso gli uffici di WeWork a Washington, D.C., dove i membri del DMV Lending Circle parleranno della loro esperienza e successo con il programma.

"Avere una solida storia di credito è essenziale per gli individui per prosperare nell'economia di oggi e garantire il loro benessere finanziario", ha detto Daniel Delehanty, Senior Director, Community Development Banking, Capital One. "Come banca della città natale di Greater Washington, Capital One è orgogliosa di collaborare con LEDC e NVFS e sostenere l'espansione regionale di Lending Circles, sfruttando la tecnologia, la segnalazione del credito e il comprovato track record di MAF di sfruttare il potere della comunità per avere un impatto positivo sul successo economico individuale e la stabilità".

Inoltre, come parte del loro programma Building Entrepreneurial Economies, il Virginia Department of Housing and Community Development ha collaborato con NVFS per promuovere l'espansione del Lending Circles in Virginia, con particolare attenzione alla Prince William County.

Per maggiori informazioni su Lending Circles, visitate lendingcircles.org

Informazioni su MAF e Lending Circles

MAF è una no-profit con sede a San Francisco con la missione di creare un mercato finanziario equo per le famiglie che lavorano. Il suo programma di prestito sociale, Lending Circles, aiuta le famiglie che lavorano duramente ad accedere ad un prestito a tasso zero, a ricevere educazione finanziaria e ad iniziare a costruire una storia di credito in modo sicuro ed efficace. Le persone in tutto il mondo si prestano e prendono in prestito l'un l'altro quando i prestiti bancari non sono un'opzione. Con la tecnologia e la segnalazione del credito, Lending Circles trasforma questa pratica tradizionale per aiutare i mutuatari ad accedere a prestiti convenienti, costruire una storia di credito e costruire la stabilità finanziaria. I programmi di prestito sociale hanno dimostrato la loro capacità di aiutare le persone ad aprire conti bancari, evitare prestatori predatori, e costruire rapidamente e in modo sicuro la loro storia di credito. Lending Circles fornisce un modo sicuro e affidabile per le famiglie che lavorano duramente di risparmiare denaro, pagare i debiti ad alto costo e liberarsi dai prestatori predatori, mentre costruiscono il credito di cui hanno bisogno per prosperare. Per ulteriori informazioni su MAF, visitare: missionassetfund.org o lendingcircles.org.

Informazioni sul Centro Latino per lo sviluppo economico

La Latino Economic Development Corporation/Center (LEDC) è un'organizzazione non-profit 501(c)(3) costituita nel 1991 in risposta ai disordini civili nella comunità di Mount Pleasant. Per 24 anni, abbiamo fornito servizi completi di sviluppo economico e comunitario per costruire le capacità dei latinoamericani dell'area di Washington e di altre famiglie svantaggiate. La missione di LEDC è di guidare il progresso economico e sociale dei latinoamericani a basso e medio reddito e di altri residenti dell'area di Washington dotandoli delle capacità e degli strumenti per raggiungere l'indipendenza finanziaria e diventare leader nelle loro comunità. LEDC realizza la sua missione attraverso quattro aree di servizio chiave: sviluppo di piccole imprese, microprestiti, conservazione di alloggi a prezzi accessibili e consulenza per la proprietà della casa e il pignoramento. Operiamo dalla nostra sede centrale di Washington, DC e da due uffici satellite a Wheaton e Baltimora, Maryland.

Informazioni su Escala

Escala, il programma di piccole imprese per imprenditori del Northern Virginia Family Service, fornisce consulenze e corsi individuali per lo sviluppo di piccole imprese a famiglie a basso e medio reddito che vivono nel Northern Virginia. Il programma mira ad assistere i clienti nel superare le barriere per lanciare e far crescere imprese sostenibili che aumentano i redditi familiari, creano posti di lavoro e contribuiscono all'economia locale.

Informazioni su Capital One

Capital One Financial Corporation, con sede a McLean, Virginia, è una società di Fortune 500 con filiali principalmente a New York, New Jersey, Texas, Louisiana, Maryland, Virginia e nel distretto di Columbia. Le sue filiali, Capital One, N.A. e Capital One Bank (USA), N.A., offrono un ampio spettro di prodotti e servizi finanziari a consumatori, piccole imprese e clienti commerciali. Come parte del suo continuo impegno verso le comunità di tutto il paese, Capital One ha recentemente lanciato Future Edge, un impegno di $150 milioni di euro per permettere a più americani di avere successo in un'economia guidata dal digitale attraverso sovvenzioni e iniziative comunitarie nei prossimi cinque anni. Per saperne di più su Future Edge e altre iniziative di Capital One, visitate

www.capitaloneinvestingforgood.com.

Lezione guadagnata #4: (MAF) Metamorfosi

Scritto da lending8 il Aprile 14, 2015.

La parte migliore del lavorare per una piccola organizzazione è la mobilità che una tale struttura permette.

Quando camminate attraverso gli uffici della MAF, noterete le pareti colorate e le vivaci opere d'arte che riflettono così tanto i membri con cui lavoriamo. Se guardate attentamente, vedrete che molte di queste opere d'arte integrano un'immagine molto specifica: la farfalla. Simbolo della comunità d'immigrazione, la farfalla ha un sacco di significato dietro di sé.

Sembra naturale che il mio tempo alla MAF abbia rispecchiato la metamorfosi che tutte le farfalle subiscono.

In il mio primo post, ho parlato della natura agile di MAF e del fatto che le cose si muovono velocemente. Ho passato gli ultimi due mesi saltando da un progetto all'altro così velocemente che quasi non ho notato la trasformazione che il mio ruolo stava subendo.

Tutto è cominciato con l'inizio del nostro Campagna BBA, i nostri sforzi per espandere l'Lending Circles in tutta la Bay Area. Il mio ruolo al MAF è cambiato ogni volta che queste organizzazioni hanno fatto un passo avanti per diventare un fornitore Lending Circles, passando da una posizione strettamente di marketing all'intersezione di marketing e partnership.

È in questa nuova posizione che sarò meglio attrezzata per fornire ai nostri partner gli strumenti di cui hanno bisogno per avere successo.

Ho condotto un'attività di outreach per invitarli alle nostre presentazioni a gennaio (marketing), ho risposto alle loro domande sul programma e sull'applicazione a febbraio (outreach e conoscenza programmatica) e ho rivisto le loro applicazioni a marzo (successo dei partner).

Questi grandi passi mi hanno portato al punto in cui mi trovo oggi: lavorare per creare e implementare sistemi che permetteranno partnership durature con i nostri fornitori Lending Circles.

Ecco i pezzi che comporranno la mia posizione al MAF nei prossimi mesi:

Reclutamento: Raggiungere le organizzazioni interessate a diventare fornitori di Lending Circles, spiegando i vantaggi del programma e rivedendo le domande in arrivo.
Gestione: Aiutare i nostri partner attuali a salire a bordo e a formarsi, fornendo loro un'assistenza tecnica continua per tutto il loro tempo come fornitore Lending Circles.
Ritenzione: Costruire la nostra piattaforma di risorse online per i partner - Lending Circles Communities - mentre condividiamo storie di successo dei fornitori.

La gestione dei partner è la base attorno alla quale si avvolgono il reclutamento e la fidelizzazione.I tre pezzi insieme permettono alla farfalla di volare.

La parte del reclutamento permette al MAF di fissare aspettative realistiche per il partenariato. Permette anche al MAF di trovare organizzazioni con una comunità che potrebbe beneficiare del programma e la capacità di portarlo a termine. La gestione appiana tutti gli ostacoli sulla strada. Infine, il mantenimento si concentra sulla dimostrazione del sostegno alle organizzazioni con cui lavoriamo, fornendo loro gli strumenti necessari per un successo continuo.

Essere in grado di scivolare in un tale ruolo è una dimostrazione del perché la mentalità mobile alla MAF funziona così bene. Come il numero e il tipo di partnership che formiamo coltivareLe esigenze dei partner cambiano. Le settimane a venire includeranno sicuramente molta formazione e apprendimento da parte mia, ma non vedo l'ora di essere in un posto dove queste esigenze mutevoli possono essere soddisfatte.

Mettere insieme una Bay Area migliore

Scritto da lending8 il Aprile 6, 2015.

MAF sta riunendo le 10 migliori idee per una Bay Area più finanziariamente potenziata.

MAF è entusiasta di annunciare i vincitori dell'iniziativa Better Bay Area! Questo momento è durato mesi. Il Migliore area della baia iniziativa lanciata alla fine dello scorso anno con il supporto di Google, Y & H Soda Foundation e la Silicon Valley Community Foundation per invitare le organizzazioni non profit in tutte le 9 contee della Bay Area a diventare fornitori Lending Circles.

Da allora, abbiamo interagito con centinaia di persone provenienti da un gruppo diversificato di organizzazioni che forniscono programmi e servizi fantasiosi e di grande impatto e vogliono aiutare la loro comunità a costruire credito e aumentare la loro stabilità finanziaria.

Siamo entusiasti di lavorare con organizzazioni così straordinarie che rappresentano il gruppo eterogeneo di persone e comunità in tutta la Bay Area per implementare il programma Lending Circles! Nei prossimi mesi condivideremo le storie di queste nuove collaborazioni, le famiglie con cui lavorano e come le vite vengono trasformate grazie al potere di Lending Circles. Rimanete sintonizzati!

Siamo entusiasti di presentare le 9 organizzazioni che entreranno a far parte della prossima fase di potenziamento finanziario attraverso il prestito sociale di costruzione del credito nella Bay Area.

Progetto Brown Boi, Oakland:

Lanciato nel 2010, Brown Boi lavora per consentire a donne, uomini trans e uomini eterosessuali di colore di diventare leader della comunità di giustizia sociale. Danno priorità al supporto che migliora la vita della comunità e ritengono che l'empowerment finanziario e l'alfabetizzazione finanziaria siano fattori chiave nella creazione di un cambiamento positivo. Brown Boi Project vuole implementare il programma Lending Circle per aiutare i propri clienti a portare la loro disponibilità economica al livello successivo.

Partenariato per le competenze edilizie, San Jose:

BSP è stato lanciato nel 2000 da una collaborazione del SEIU-USWW e dei datori di lavoro dei servizi immobiliari nel nord della California. BSP migliora la qualità della vita dei lavoratori dei servizi immobiliari a basso salario e delle loro famiglie aumentando le loro competenze, l'accesso all'istruzione e le opportunità di carriera e di avanzamento della comunità in California. BSP ritiene che l'empowerment finanziario sia un fattore chiave per l'acquisizione del successo individuale. Intendono utilizzare il programma Lending Circle per fornire corsi di formazione finanziaria che supportano anche l'accesso al denaro per le tasse di cittadinanza, il risparmio per il college e la creazione di credito per i propri clienti.

Accademia della teoria dei giochi, Oakland:

La missione della Game Theory Academy (GTA) è migliorare il processo decisionale economico e fornire opportunità economiche ai giovani a basso reddito, aumentare la loro stabilità finanziaria e aiutarli a sviluppare capacità analitiche che applicano a molte aree della loro vita. GTA è entusiasta di incorporare Lending Circles nei propri programmi per dare ai giovani l'opportunità di costruire una solida base di credito, praticare il budget in un ambiente favorevole e prepararsi all'indipendenza finanziaria.

OBDC Small Business Finance, Oakland:

La missione di OBDC Small Business Finance è creare opportunità economiche dando potere agli imprenditori. Attraverso partnership innovative, forniscono agli imprenditori capitale, istruzione e relazioni che consentono ai loro clienti di prosperare. Dal 1979, OBDC aiuta i propri clienti ad espandere le proprie dimensioni, aumentare i propri profitti e raggiungere i propri obiettivi. Hanno in programma di utilizzare Lending Circles per fornire agli imprenditori opportunità di credito, educazione finanziaria e relazioni con la comunità per aiutare le loro attività a prosperare.

Penisola Family Service, San Jose:

Fondata nel 1950 per rafforzare le famiglie sulla scia della seconda guerra mondiale, la Peninsula Family
Il servizio continua ad aiutare i membri della nostra comunità a raggiungere il loro pieno potenziale. L'organizzazione raggiunge oltre 10.000 persone ogni anno, aiutando le popolazioni svantaggiate a superare le barriere alle opportunità, alla stabilità finanziaria e al benessere attraverso una rete integrata di strumenti e supporto. Lending Circles rafforzerà i suoi servizi di potenziamento finanziario esistenti aggiungendo un nuovo strumento di costruzione del credito ai suoi innovativi programmi di educazione finanziaria, carta di debito prepagata, IDA e prestito di veicoli.

Centro per l'imprenditoria rinascimentale, Penisola centrale / Palo Alto orientale:

Il Renaissance Entrepreneurship Center rompe il ciclo della povertà portando il potere dell'imprenditorialità e la programmazione delle capacità finanziarie a individui, famiglie e comunità a basso reddito ed economicamente vulnerabili. Attraverso la nostra partnership Secure Futures con Community Legal Services di East Palo Alto e Nuestra Casa, il nostro sito Mid-Peninsula è in grado di fornire educazione finanziaria e coaching a diverse comunità nella contea di San Mateo. Man mano che gli studenti imparano a fissare obiettivi di risparmio, implementare i budget familiari, comprendere il sistema bancario e utilizzare il credito in modo vantaggioso, vengono anche introdotti a servizi e prodotti finanziari sicuri. Lending Circles fornirà ai nostri clienti un modo sicuro e vantaggioso per aumentare o costruire credito, ridurre il debito esistente o iniziare a risparmiare per un obiettivo predeterminato di loro scelta!

Rubicone, Richmond:

Fondata nel 1973, la missione di Rubicon è trasformare le comunità di East Bay dotando le persone a basso reddito di spezzare il ciclo della povertà con una raccolta personalizzata e completa di servizi che includono collocamento, alloggio, servizi legali e alfabetizzazione finanziaria. L'organizzazione non vede l'ora di utilizzare Lending Circles per responsabilizzare finanziariamente gli adulti nel loro campo di addestramento finanziario e coloro che sono stati precedentemente incarcerati e/o senzatetto.

Il Consiglio dell'Unità, Oakland:

The Unity Council è una società di sviluppo della comunità senza scopo di lucro impegnata ad arricchire la qualità della vita delle famiglie principalmente nel distretto Fruitvale di Oakland dal 1964. La sua missione è aiutare le famiglie e gli individui a costruire ricchezza e beni attraverso programmi completi di sostenibilità economica, sociale e sviluppo del quartiere. L'Unity Council utilizzerà il programma di costruzione del credito Lending Circles per aumentare la capacità del loro lavoro con i proprietari di piccole imprese e gli aspiranti proprietari di case, nonché per aiutare i loro clienti a basso reddito a uscire dalla povertà.

Centro Azionario Veterani, San Francisco:

Il Veterans Equity Center è un'organizzazione senza scopo di lucro situata nel South of Market di San Francisco. Fondata nel 1999, VEC è stata originariamente costituita per fornire servizi ai veterani filippini della seconda guerra mondiale. VEC ha ampliato i suoi servizi per includere anziani a basso reddito, famiglie, persone con disabilità, immigrati, persone LGBTQ, ex detenuti e senzatetto. VEC fornisce servizi di supporto a questi gruppi attraverso consulenza, clinica legale gratuita, assistenza per opportunità abitative a prezzi accessibili, advocacy e attività per anziani e adulti con disabilità. Il programma Lending Circles integrerà i loro già solidi servizi per aiutare ulteriormente i clienti immigrati e veterani a diventare più finanziariamente abilitati con le risorse e il credito di cui hanno bisogno.

Grazie a Jon D'Souza per i suoi contributi a questo post.

Mantenere Lending Circles caldo con Chhaya

Scritto da lending8 il Febbraio 26, 2015.

Scopri come Chhaya CDC utilizza Lending Circles per supportare il proprio curriculum di sviluppo economico.

La temperatura è scesa fino a -1 gradi per le strade di Jackson Heights, New York. Anche nelle gelide condizioni di questa rigida serata invernale, il quartiere di Jackson Heights è il melting pot per antonomasia americano. Persone di tutti i ceti sociali, di tutte le culture e di tutte le età coesistono. Anche nel buio gelido della notte, persone sorridenti e ridenti camminavano frettolosamente su strade ghiacciate, attraverso una leggera cortina di neve. L'intera area è immersa in un bagliore tremolante giallo e rosso, emanato dalle luci al neon che fluttuano nella notte. Appena fuori dalle strade trafficate, lontano dal ronzio dei binari sopraelevati, in un edificio di mattoni ammantato di neve, gli uffici di Chhaya CDC emanavano un bagliore insolitamente caldo e invitante.

All'inizio degli anni 2000, Chhaya, che significa ombra o riparo in molte lingue dell'Asia meridionale, si è riunita per fornire assistenza abitativa e sostegno comunitario alle famiglie dell'Asia meridionale. Per garantire la stabilità a lungo termine della loro comunità, Chhaya ha integrato il suo programma di alloggi di successo con un programma di sviluppo economico. Attraverso questi programmi, Chhaya è stata in grado di avere un impatto diretto su una gamma più ampia di risultati sociali, tra cui salute fisica, benessere mentale, maggiore sicurezza finanziaria, orgoglio della comunità e autostima.

Con una già solida programmazione abitativa ed economica, Chhaya stava cercando un modo per consentire ai propri clienti di mettere effettivamente in pratica le proprie competenze, costruendo le proprie capacità finanziarie mentre si costruiscono beni.

Quando hanno sentito parlare del programma Lending Circles di Mission Asset Fund, sapevano che sarebbe stato l'accompagnamento perfetto per il loro curriculum di educazione finanziaria. Chhaya ha fatto domanda attraverso un intenso processo di RFP con la National CAPACD (Coalition for Asian Pacific American Community Development) per ricevere supporto tecnico, formazione e assistenza finanziaria per implementare il programma di prestito sociale con MAF.

Zarin Ahmed, membro dello staff di Chhaya, è stato uno dei primi a lavorare sul programma Lending Circles dopo che è stato implementato. "All'inizio è stato molto scoraggiante vendere l'idea di Lending Circles ai nostri clienti", dice mentre si fa una piccola risata.

L'idea del prestito informale non è nuova per le popolazioni dell'Asia meridionale.

La maggior parte conosce il termine hindi chit fondi. Normalmente i fondi vengono fatti all'interno di gruppi familiari, quindi presentare l'idea del prestito sociale tra i membri della comunità è stato un po' difficile da vendere.

Ma Zarin e il team per lo sviluppo economico di Chhaya hanno avuto una grande idea. Hanno iniziato il loro primo circolo con Zarin e diverse donne che si conoscevano da un gruppo comunitario gestito da Chhaya. Anche se le persone amavano l'idea di Lending Circles, erano diffidenti nei confronti di questo nuovissimo programma. Ma una volta che le persone hanno visto quanto fosse sicuro, e quando le donne che erano nei circoli hanno iniziato a parlarne con i loro amici e familiari, c'è stato un aumento di interesse per il programma.

Nel suo primo anno di partnership, Chhaya ha fornito ai propri clienti l'accesso a $16.000 in Lending Circles.

Il programma è popolare tra i loro clienti perché possono mettere in pratica tutta la formazione economica che Chhaya ha fornito loro, mentre costruiscono il credito di cui hanno bisogno per prosperare. Hanno già completato 3 Lending Circles con un quarto finale a marzo del 2015.

Insieme a Chhaya, il National CAPACD ha sponsorizzato altre tre organizzazioni di sviluppo asiatico-americane con il generoso sostegno di Citi. Il CAPACD nazionale ha recentemente finanziato una seconda coorte di organizzazioni non profit che stanno per lanciare i loro circoli di prestito come parte della loro fornitura di servizi alle comunità asiatiche americane e delle isole del Pacifico.

MAF è orgoglioso di collaborare con Nazionale CAPACD e organizzazioni come CHAYYA per implementare Lending Circles. Siamo entusiasti di vedere dove andremo dopo go!

Grazie a Jon D'Souza per i suoi contributi a questo post.

Lezione guadagnata #3: Pensare in piccolo

Scritto da lending8 il Febbraio 13, 2015.

Con un'attenzione così forte a portare le organizzazioni su scala, abbiamo dimenticato che la comunità del potere detiene.

Crescendo, i poster di Mia Hamm hanno intonacato le mie pareti – ne ho persino messo uno sopra il letto, quindi il pensiero di unirmi alla squadra nazionale femminile degli Stati Uniti è stato il mio ultimo pensiero di notte e il primo quando ho aperto gli occhi. Inutile dire che avevo una mentalità da "il limite del cielo".

Crescendo, non ho smesso di sognare in grande.

Ho cercato modi per ottenere un grande impatto nel mondo dell'impegno civico durante il mio primo anno di college. È stato allora che mi sono imbattuto nell'imprenditoria sociale e ho immediatamente riconosciuto l'opportunità che le imprese sociali avevano di risolvere un problema sociale e ridimensionarlo per raggiungere più persone.

È stato attraverso il mio lavoro con le imprese sociali che mi sono agganciato al Movimento Lean StartUp. Lo scorso dicembre sono riuscito a ottenere un biglietto gratuito per il Conferenza Lean StartUp. La maggior parte delle persone associa questo movimento al fallimento rapido. Più specificamente, questo metodo richiede l'impegno per l'iterazione. Costruire. Misurare. Imparare. La conferenza ha fatto luce su ciò che rende il mio lavoro con MAF così appagante.

Nel mondo senza scopo di lucro, c'è la tendenza ad espandere le organizzazioni il più lontano possibile.

Questo ha senso, ovviamente, perché i servizi sociali dovrebbero essere forniti a tutti coloro che ne hanno bisogno. Il problema è che le organizzazioni non profit costruiranno, misureranno e impareranno una volta (se non del tutto) e quindi replicare lo stesso identico modello ogni volta che si espandono in una nuova posizione. Eppure ciò che funziona in una comunità potrebbe non funzionare in un'altra. La tua organizzazione in espansione molto probabilmente non ha idea di come implementare con successo la sua fantastica soluzione in un ambiente completamente diverso.

Il pensiero Lean Startup è incarnato negli sforzi di partnership di MAF. Collaborando con i partner per portare Lending Circles in diverse comunità, garantiamo non solo un'implementazione efficiente dei nostri programmi, ma anche un'implementazione efficace.

L'espansione attraverso le partnership consente alla nostra missione di diventare più profonda anziché solo più ampia.

Questa filosofia si è manifestata più di recente attraverso il Migliore campagna della Bay Area. Questa iniziativa ci consente di raggiungere più organizzazioni non profit nelle nove contee della Bay Area che lavorano per migliorare le vite di coloro che sono persi nell'ombra finanziaria. La Bay Area è piuttosto piccola, ma la gamma di comunità incastonate al suo interno è vasta, ognuna con le proprie sfumature.

Man mano che la nostra comunità cresce attraverso queste partnership, vediamo tutti i modi entusiasmanti in cui i programmi Lending Circles possono essere adattati per soddisfare sempre più esigenze, come l'accesso a alloggi a prezzi accessibili.

Questa interazione innesca nuovi programmi come Lending Circles per la proprietà della casa, avviato da un partner MAF di lunga data, INDIZI, a Minneapolis. Il personale di CLUES si è reso conto che, poiché la loro organizzazione offre risorse per la proprietà della casa, molti dei loro clienti utilizzavano il prestito sociale ricevuto tramite Lending Circles per finanziare i costi di proprietà della casa come acconti e altre tasse.

Poiché buoni punteggi di credito e risparmi sufficienti sono fondamentali per l'acquisto di una nuova casa, il programma Lending Circles è stato il percorso perfetto per questi potenziali proprietari di case. L'iterazione sul tradizionale programma Lending Circles è stata facile e CLUES ha già avuto 20 partecipanti che si sono uniti a questo nuovo programma.

Mentre assumiamo nuovi partner al MAF, sono entusiasta di vedere come possiamo adattare il programma Lending Circles per soddisfare al meglio le esigenze delle comunità che servono. Questi piccoli salti da partner a partner portano a un grande impatto: quasi $4.000.000 di prestiti sociali, oltre 3.000 clienti serviti e 32 partnership formate. Tali risultati dimostrano che il pensiero piccolo è davvero tutt'altro che piccolo.

MAF dice addio ai membri fondatori del consiglio di amministrazione

Scritto da lending8 il Gennaio 6, 2015.

Dopo anni di guida, MAF vorrebbe dire grazie ai tre membri fondatori del consiglio che lasceranno nel 2015.

Mentre diamo il benvenuto al nuovo anno, vorremmo prenderci un momento per riconoscere il nostro eccezionale consiglio di amministrazione - sette persone straordinarie che forniscono la visione e la saggezza per il nostro lavoro. È con emozioni agrodolci che diciamo addio a tre membri fondatori del consiglio: Presidente del consiglio Anamaria Loya, Segretario Santiago (Sam) Ruiz, Membro Oscar Grande.

Attraverso la loro guida nel corso degli anni, siamo stati in grado di trasformare ciò che è nato nella Missione in un programma che sta fiorendo in tutto il paese, aiutando migliaia di famiglie a costruire un futuro finanziario più luminoso.

Quasi 10 anni fa, questi tre leader si sono uniti a un comitato di volontari incaricato di un'opportunità entusiasmante: Investire $1 milioni dalla vendita di una fabbrica Levi Strauss a beneficio del Mission District.

Mentre altri potrebbero aver visto il finanziamento come un'opportunità per sostenere le organizzazioni esistenti, Anamaria, Oscar e Sam hanno creduto nel fare qualcosa di diverso.

Hanno osato immaginare la possibilità di un'organizzazione completamente nuova costruita dalla comunità a partire dalle loro idee e preoccupazioni.

Dopo mesi di interviste, incontri e conversazioni con i membri della comunità, l'idea di Mission Asset Fund ha cominciato a emergere. Grazie ai loro sforzi, è stato scoperto il bisogno di un'organizzazione dedicata alla costruzione del credito e alla creazione di percorsi per uscire dall'ombra finanziaria.

Anamaria, Sam e Oscar hanno fornito una visione e una leadership inestimabili. MAF non sarebbe quello che è oggi se non fosse per la loro dedizione e visione.

Le parole non possono esprimere pienamente la nostra gratitudine per il loro sostegno in tutti questi anni. A nome di tutti i MAFisti, vi ringraziamo!

Il Fremont Family Resource Center offre una ricetta per il successo

Scritto da lending8 il Dicembre 12, 2014.

Qual è il segreto del successo del nostro partner Fremont Family Resource Center? Scoprilo qui!

Fremont Family Resource Center (FFRC) fornisce servizi finanziari avvolgenti che potenziano le comunità a basso reddito in tutta l'area delle tre città. FFRC non è solo il più lungo attivo di MAF Lending Circles fornitore, ma un fornitore stellare con un tasso di insolvenza pari a zero e un portafoglio prestiti totale superiore a $90.000. Di recente, ho avuto modo di trascorrere un pomeriggio con FFRC per conoscere i loro ingredienti per il successo e per pianificare una partnership di successo per gli anni a venire.

Il programma di "prestito tra pari" di MAF, come viene chiamato a FFRC, rafforza il programma SparkPoint Financial Services di FFRC che include educazione finanziaria, coaching finanziario individuale per supportare i partecipanti con obiettivi specifici, servizi di occupazione e formazione, preparazioni fiscali gratuite, accesso al pubblico benefici e servizi legali. Gli obiettivi di SparkPoint di FFRC sono aumentare il reddito e i risparmi, creare credito e ridurre il rapporto debito/reddito.

Non si tratta solo di aumentare il loro punteggio di credito, ma di realizzare obiettivi finanziari più ampi, come essere in grado di finanziare l'acquisto di un'auto affidabile in modo che possano andare al lavoro o sviluppare un solido profilo di credito per affittare un appartamento.

Di solito ottengo solo un'istantanea della cronologia finanziaria di un partecipante dalle sue domande quando si unisce al programma. I coach finanziari e la coordinatrice del programma Christine LaBadie, d'altra parte, possono vedere l'impatto del programma. L'incontro all'Ohlone College è stato diverso perché gli allenatori hanno evidenziato le storie dei partecipanti per i colleghi nel campo della costruzione di risorse.

'Mary', il cui nome abbiamo cambiato per la privacy, è una partecipante della FFRC che mi ha colpito. È immigrata negli Stati Uniti con i suoi figli dalla Nigeria nella speranza di una vita migliore. Suo marito è dovuto rimanere indietro e le ha mandato dei soldi ogni volta che poteva per mantenere la sua famiglia.

Aveva lavorato instancabilmente per provvedere ai suoi figli, e anche con i soldi di suo marito riusciva a malapena a cavarsela. Il prestito tra pari le ha dato l'opportunità di costruire il suo credito e risparmiare verso obiettivi finanziari, incluso l'acquisto di un'auto. Avere un accesso affidabile ai mezzi di trasporto era essenziale per poter lavorare come badante. Dopo aver costruito il suo credito, "Mary" è stata in grado di trovare un secondo lavoro part-time con Amazon e il reddito extra aiuterà notevolmente la sua famiglia.

"Mary" è attualmente sulla buona strada e sta lavorando duramente per raggiungere i suoi obiettivi attraverso il supporto individuale dei coach finanziari di FFRC e il supporto della comunità e gli strumenti di costruzione del credito nel programma Lending Circles.

Catrina Rivera è un altro cliente che sta andando molto bene. Ha usato il prestito tra pari due volte e ha aumentato il suo punteggio di 96 punti! Ha due lavori part-time e un giorno vuole aprire un'attività in proprio, motivo per cui sta aumentando il suo punteggio di credito. È anche una volontaria per il nostro programma di tassazione gratuita (VITA) che le ha fornito molta istruzione aggiuntiva e una certificazione IRS sulla preparazione fiscale.

Era molto determinata ad aumentare il suo punteggio e crede nell'istruzione. Ha preso la nostra classe finanziaria 3 volte! Le è stato chiesto di prendere il primo che abbiamo offerto - MoneySmart, quindi ha scelto di prendere Credit Repair quando l'abbiamo lanciato, e poi quest'anno ha ripetuto Credit Repair. Quando le è stato chiesto perché, ha detto che ci sono così tante buone informazioni che non voleva perdersi nulla! Sta lavorando molto duramente per aumentare il suo punteggio e ora sta lavorando al suo business plan per la sua attività fiscale.“

LaBadie condivide che l'ingrediente chiave è un sacco di coaching finanziario e istruzione.

Credo che un portfolio di successo spesso coinvolga partner che hanno una forte relazione con la tua comunità. Contatta un partner manager per scoprire come i programmi Lending Circle possono integrare i programmi e i servizi esistenti della tua organizzazione.

FFRC è uno dei partner Lending Circles più coerenti, offrendo Lending Circles circa quattro volte all'anno. MAF non ha mai dovuto addebitare un singolo prestito originato dall'organizzazione. So che la performance stellare del loro portafoglio di prestiti è in gran parte dovuta al coaching finanziario e al supporto individuale dato a ogni singolo partecipante.

Il Fremont FRC è un luogo accogliente dove le famiglie e gli individui sono nutriti, incoraggiato e fornito servizi di qualità per costruire sui propri punti di forza per aiutare se stessi ae altri. FFRC collabora con Mission Asset Fund come parte di SparkPoint, un programma della United Way of the Bay Area. Il dipartimento dei servizi umani della città di Fremont/divisione FRC è il partner principale FRC e gestisce il suo programma di prestito tra pari. Fremont FRC per organizzare circoli di prestito in modo che i partecipanti siano in grado di costruire il loro credito e risparmiare verso obiettivi finanziari. FFRC ha originato circa $90,000 in prestito con un tasso di default dello zero per cento.

Diamo il benvenuto ad Alyssa: manager dei partner di MAF

Scritto da lending8 il Dicembre 9, 2014.

La passione di Alyssa per la microfinanza e le connessioni con la comunità l'ha portata a far parte del team MAF.

L'approccio costante di Alyssa alla scoperta di un posto al MAF parla della sua natura premurosa. Conosceva e credeva nel lavoro di MAF prima ancora di inviare il suo curriculum. In effetti, Alyssa ha iniziato a parlare con il personale MAF per puro interesse per il nostro programma Lending Circles. Dopo essersi laureata in Scienze Politiche e in spagnolo presso l'Università di Notre Dame, si è interessata a saperne di più su questioni di sviluppo internazionale come i circoli di prestito informale in Bangladesh attraverso la Grameen Bank.

I servizi finanziari danno a una persona il "potere di scegliere", osserva.

È stata questa convinzione nel potere dell'inclusione finanziaria che ha incoraggiato il suo lavoro con la microfinanza. Oltre ad esplorare l'argomento al college attraverso molti progetti diversi, ha lavorato sul campo mentre era a Washington per la campagna intelligente di Accion. Quando ha iniziato a cercare nuove opportunità, Alyssa sapeva che voleva sfruttare tutto ciò che aveva imparato mentre era in questa posizione.

Non appena Alyssa ha sentito parlare di MAF, ha contattato per iniziare una conversazione.

Dopo aver discusso con i membri dello staff di MAF, è venuta a vedere quanto fossero profonde le radici della comunità di MAF e si è innamorata dell'organizzazione. Poco dopo è stata aperta una posizione nel team delle partnership. Quando ha chiesto informazioni sul ruolo, ha iniziato a vedere come poteva contribuire al team MAF.

Dopo pochi giorni in ufficio, ci sono molte cose che Alyssa non vede l'ora. Una delle sue parti preferite di MAF è la sua attenzione alla collaborazione attraverso le partnership. Ecco perché il ruolo di partner manager sembrava perfetto.

"Sono entusiasta di poter essere creativo nei nuovi contatti che coinvolgiamo", afferma.

Vede una grande opportunità per migliorare il lavoro delle organizzazioni partner inserendo i programmi Lending Circles nel loro portafoglio. Alyssa trova molto interessante il metodo di MAF per costruire un senso di comunità attraverso la tecnologia. Il suo tempo a Washington le ha dato una "comprensione di quanto la tecnologia sia fondamentale nella creazione di un maggiore accesso ai servizi finanziari" e non vede l'ora di implementare questa filosofia nel suo lavoro!

Quando non fa collegamenti tra MAF e i suoi partner, ad Alyssa piace essere creativa in cucina.

Ha anche imparato ad apprezzare esattamente cosa significa diversità qui a San Francisco. Durante l'esplorazione del suo quartiere (Excelsior), Alyssa dice di essere rimasta piacevolmente sorpresa da tutte le diverse lingue parlate. Questi creano una scena del ristorante vivace e unica che Alyssa ama esplorare nel suo tempo libero.

Lezione guadagnata #2: Sbarazzati della porta

Scritto da lending8 il Novembre 25, 2014.

Perché le soluzioni basate sulla comunità sono più di un semplice pensiero.

Quando lavoravo in uno spazio incubatore di startup la scorsa estate, ho avuto la possibilità di ascoltare ogni tipo di consiglio sull'avvio di un'impresa. Quello che ricordo così chiaramente era la vecchia espressione "esci dalla porta". Hai bisogno di capire se la tua idea è plausibile? Esci e chiedi alle persone per strada se lo userebbero. Devi modificare i prezzi? Esci e chiedi alla gente quanto pagherebbero. Non puoi fare nulla comodamente dalla tua sedia.

Anche se questo è ovviamente molto vero, non ho potuto fare a meno di interrogarmi sulla natura problematica di un simile suggerimento. Se devi costringerti a uscire dalla porta per entrare in contatto con i tuoi clienti, dovresti davvero offrire il tuo servizio in primo luogo?

Ho iniziato la mia collaborazione con MAF già scettico su questa idea di "uscire dalla porta", e dopo soli due mesi qui sento di aver finalmente guadagnato un po' di chiarezza.

Questo mese mi è stata offerta la possibilità di intervistare Blanca, membro di Lending Circles. Per farlo, ho dovuto letteralmente lasciare l'ufficio per incontrarla nel suo salone di bellezza. Ora, in base alla comune saggezza delle startup, avrei dovuto sentirmi nervoso o preoccupato all'idea di intraprendere un'azione del genere. Ma in realtà, ero davvero eccitato. Non vedevo l'ora di ascoltare la sua storia personale, di sapere come aveva cresciuto la sua famiglia mentre realizzava il suo sogno di avviare un'impresa. Ho lasciato l'intervista ancora più energico di quanto fossi entrato. Ho parlato a tutti coloro che avrebbero ascoltato della forza e della resilienza di Blanca e ho parlato di quanto fosse incredibile che MAF avesse avuto anche un piccolo ruolo nel suo viaggio.

E proprio così, l'illusione di uscire dalla porta era stata ufficialmente infranta.

Quando sono tornato in ufficio, sono passato davanti al nostro team di programmi in una discussione approfondita con un potenziale membro, una normale giornata in ufficio. Fu allora che mi colpì, che le porte qui non esistono. Se un'organizzazione è costruita correttamente, escogita la sua soluzione dalle menti di coloro che sta cercando di servire. I muri non ci sono mai perché la fonte è la comunità stessa e quindi si crea una solida base.

L'ambiente guidato dalla comunità consente a MAF di diventare più forte con il passare del tempo.

Vedere gli aspetti stimolanti del carattere di Blanca mi ha permesso di lasciare il suo salone di bellezza pieno di energia con un senso più forte della nostra missione. Andando oltre il cliché della costruzione della missione, l'intervista mi aiuta effettivamente a fare meglio il mio lavoro. La vera ragione per cui stavo intervistando Blanca non era per una spinta morale; era per ascoltare la sua storia in modo da poterla condividere con i nostri membri e partner e usarla per migliorare i nostri programmi.

Questo colpisce al centro dei valori di MAF; le interazioni con i nostri membri non ci dicono cosa mancano, ma invece tutto quello che possono offrire. Identificare i punti di forza dei nostri membri ci consentirà di ideare e implementare programmi che li capitalizzino; questo rende una MAF migliore e una comunità più forte.

Ogni volta che penso a tutti i membri della MAF che hanno raggiunto la fase successiva della loro vita, penso a tutte le organizzazioni che si sono perse esitando alla porta, lamentandosi di quanto sia difficile attraversarla.

Da socio straordinario a membro del consiglio di amministrazione

Scritto da lending8 il Novembre 21, 2014.

Segui il viaggio di Aqui con MAF e come è diventata il nostro nuovo membro del consiglio.

Espandere la comunità con un nuovo membro del consiglio

Sono entusiasta di annunciare che abbiamo aggiunto un nuovo membro alla nostra famiglia - questo mese il nostro consiglio ha votato Aqui Soriano, direttore esecutivo del Centro dei lavoratori filippini, come nostro nuovo membro del consiglio!

Aqui ha lavorato con il Pilipino Workers Center a Los Angeles per 14 anni ed è un leader nel movimento nazionale dei lavoratori domestici.

Una cosa che la gente non sempre sa di Aqui è che lei continuerà a chiamare finché non otterrà ciò che vuole per la sua comunità.

Quando ha sentito che stavamo espandendo Lending Circles ad altre organizzazioni, ha iniziato a chiamarmi periodicamente per vedere se eravamo pronti ad andare a Los Angeles. Presto".

Al momento giusto, e grazie alla vittoria del LA2050 Sfida, abbiamo portato PWC come nostro primissimo partner a Los Angeles. Qualche anno dopo, PWC è l'unico partner che attualmente offre tutti i programmi della MAF, da Lending Circles a Prestiti con deposito cauzionale.

"Come partner, abbiamo visto in prima persona l'impatto che l'organizzazione ha avuto", dice Aqui.

Così, quando stavamo pensando di espandere il nostro consiglio di amministrazione, il nome di Aqui è subito salito in cima perché ha una prospettiva unica come partner. Recentemente ho chiesto ad Aqui quali sono i suoi obiettivi nell'entrare nel nostro consiglio. Mi ha risposto: "Vedo il valore che MAF ha nel costruire comunità - nei suoi circoli di prestito così come nella costruzione di una comunità più ampia. Apprezzo anche che MAF sappia come costruire infrastrutture e sistemi organizzativi per crescere e scalare".