投稿者: グレース

Cafecito con MAF:もっとやる、もっとやる

CAFECITO CON MAF
エピソード1

もっとやる、もっとやる

2022年6月


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  • 詳細

    エピソード1

    Cafecito con MAFへようこそ。これは、登場してさらに多くのことを行うことについてのポッドキャストです。 COVID-19の大流行から2年以上が経ち、誰もが「正常に戻る」のを待っているようです。しかし、刺激チェックと連邦COVID-19救済から除外された何百万もの移民家族、学生、労働者にとって、闘争はまだ終わっていません。

    この最初のエピソードでは、参加してください MAFのホセ・キニョネスCEO そして MAFポリシー&コミュニケーションマネージャーRocio Rodarte 取り残された人々の秘話を聞くために。彼らは移民家族の経済的荒廃、提供することの巨大な挑戦について話し合います $5500万の現金援助、およびこれまで以上に関連性の高い行動の呼びかけ: 現れ、より多くのことをし、そしてより良くする.

  • トランスクリプト

    次の会話は、長さと明確さのために編集されています。

    ROCIO: CafecitoconMAFへようこそ。 2007年以来、MAFは、低所得世帯と移民世帯を経済的な影から脱却させるために取り組んできました。これをどのように行うのですか?人々の生活の中ですでに良いものに基づいて構築し、彼らの旅のあらゆる段階で耳を傾けることによって。今日、私たちはあなたに同じことをすることを勧めます!

    みなさん、こんにちは。私の名前はRocio Rodarteです。私は、MAFのポリシーおよびコミュニケーションマネージャーであり、今日の非常に特別なエピソードのポッドキャストホストです。これは私たちの最初のポッドキャストです。そして、最初のシーズンを通して、MAFと私たちが奉仕する人々がCOVID-19にどのように反応したかについて話をします。パンデミックは、移民やダイアナのような中小企業の経営者を含むすべての人にとって想像を絶する闘いでした。

    ダイアナ: それを聞くのは怖かったです。しかし、私は本当に何の期待もしていませんでした。それが私たちの生活のあらゆる領域にどのような影響を与えるのか、私は本当に知りませんでした。事業を閉鎖しなければならなくなったとき、それは家に帰ったと思います。私は、なんてことだ、永続的なものは何もないようなものでした。あなたは仕事をすることができて、あなたが準備ができているように感じるかもしれません、しかしこのような何かが起こるかもしれなくて、それはすべてを捨てます。そしてあなたの人生はそれに依存しています。あなたの子供、あなたの犬…すべて。

    ROCIO: ダイアナは、この新しい現実に適応しようとしている多くの人々の1人に過ぎませんでした。この現実は、社会的セーフティネットなしで残された移民にとって特に寛容ではありませんでした。

    そして、COVID-19はその影響で人々に衝撃を与えたかもしれませんが、残念ながら、これは新しいことではありません。しかし、それについては後で詳しく説明します。まず、今日のゲストと一番よく知っている人を紹介したいと思います。彼は私たちの創設者兼最高経営責任者であるホセ・キニョネスに他なりません。

    ホセ: こんにちはロシオ。この重要なトピックについてここでお話しできてうれしいです。

    ROCIO: ええ、ここにいてくれてありがとう。私はカフェシトと一緒にここにいます、そして今日あなたとこの会話をすることに本当に興奮しています。そう-

    ホセ: その日の3番目のカフェシトに行きます。

    ROCIO: 同じ!私は自分自身を外に出したくありませんでしたが、同じです。

    最後に残されたものに焦点を当てる

    ROCIO: このパンデミックに対応して、MAFが過去1年半に行った作業について話すことからこの会話を始めたいと思います。全国の学生、労働者、移民家族に63,000以上の助成金を提供するために、RapidResponseFundのために$5,500万を調達しました。合計48の州。この数は大きな偉業ですが、それはまた本当に冷静です。これは、私たちのような組織が今後何年にもわたって会うことになる、公平性の大きなギャップを示しています。

    ホセ、これまで信用構築ローンに焦点を当ててきたMAFのような組織にとって、この変化はどういう意味でしたか?

    ホセ: Rocioをご存知のとおり、過去1年間に経験したことを考えるたびに、私は常に、私たちが非常に迅速に作成できた作業の量に畏敬の念を抱いています。そして、それは信じられないほどです。振り返ってみると、他のソースからの支援を受けることから除外されていた時期に、必要な助成金を提供することで63,000人を超える人々に触れたことを実感できます。

    率直に言って、サンフランシスコに本社を置く小さな非営利団体が、いかに多くの人々に多額の資金を支払うことができたのか、気が遠くなるほどです。

    しかし、それだけでなく、それは約63,000の数字だけではありません。それは、財政援助を受けることから除外された人々を助ける、それらの助成金、その援助をどれほど具体的に対象とすることができたかについてです。低所得の人々、移民、彼らの経済生活の中で多くの障壁と本当に戦っていた人々。

    それは誰にでもなかったからです。先着順の申請手続きは行いませんでした。私たちはこのお金を宝くじに基づいて支払いませんでした。申請書を提出したすべての人にではありませんでした。私たちは、この非常に重要な援助を、他の援助源から除外された最後の人々と最も少ない人々に焦点を合わせました。

    それについて考えるたびに、私はそれに感動します。私は「どうして起こったの?」と思っているからです。どのようにして私たちはそのような方法でステップアップし、それらのコミュニティに焦点を当てることにとても思慮深くなることができましたか?

    そしてもちろん、ロシオ、それは私たちが行った方法で、私たちがそれを実現するその時点に実際につながったのは14年の仕事でした。それは一夜にして起こっただけではなかったので、それについて言うべきことがもっとたくさんあります。

    それは信じられないほどのプロセスです。私たちが変容したのではありません。実際、私たちはこの重要な瞬間に提供できるように何年にもわたって築き上げてきました。

    ROCIO: ええ、それは非常に理にかなっています。シフトやトランスフォーメーションではなく、リニューアルのようなものなのだろうか。私たちは長い間これを行ってきましたが、まるでこのようなことが起こる準備をしていたようで、それが起こったとき、私たちは行く準備ができていました。私たちは、長い間私たちが持っていたようなクライアントに会う準備ができていました。それを共有してくれてありがとう、ホセ。

    移民家族の除外費用

    ROCIO: そして今、何百万人もの移民とその家族が連邦政府から完全に締め出されていたため、その必要性は非常に大きかった[援助]。これが何を意味するのかをより明確に描くために、2人の文書化されていない親と2人の子供を持つ家族は、パンデミックの間、切望されていた連邦救済で$11,400以上を拒否されました。

    それは巨大です。つまり、私たちは多くを失った家族について話しているのです。このパンデミックの間に収入全体を失った家族さえいます。そして、彼らは家賃を払い、食卓に食べ物を置き、家族を養うのを助けることができたであろう重要な援助を拒否されました。私はただそれが彼らの生活の中で生み出した信じられないほどの損失を強調したいと思います。

    しかし、もちろん、これは新しいものではありません。パンデミックの前は、多くの移民が影の中に住んでいて、彼らのために設計されていない社会的セーフティネットから押し出されていたからです。彼らが毎年支払うセーフティネット。 2019年に、ITINを持つ移民労働者は、連邦税だけで$230億以上を支払ったと報告されています。そして、これらは、メディケイドからフードスタンプ、住宅補助金、保険に至るまでの重要な社会的セーフティネットプログラムに資金を提供する税金です。リストは本当に続きます。そして、それらは、全世界が危機に陥った場合でも、彼ら自身がアクセスすることを禁じられているプログラムです。

    それで、ホセ、この文脈は何ですか?利益から除外への禁止というこの文脈は、MAFの仕事にとって意味がありますか?

    ホセ: このパンデミックは、私たちが長年にわたって戦ってきた多くの不正を実際に示したと思います。したがって、人々が必要なときにサービスを拒否されるという考えは新しいものではありません。これは何年もの間移民に当てはまりました。彼らが税金を払って課税ベースに貢献しているときでさえ、彼らは実際には左右の援助を拒否されています。

    前政権からの公的責任政策があり、人々が公的責任と見なされることを望まなかったために助けが必要なときに援助を求めることをより恐れるようになったという恐怖の波及効果を実際に送りました。それは、ある時点で合法化を求める彼らの請願に反する可能性があります。そして、その恐怖のために、特に必要なときに多くの人がヘルプにアクセスできなくなりました。

    しかし、それは1つのポイントにすぎません。人々が実際に援助を受けることから除外された他の多くのものがあります。あなたは移民の家族に行くことができたかもしれない$11,000について言及しました。その$11,000を受け取らなかったという事実だけではなかったので、私はその数についてよく考えます。その後、パンデミックの最中に経済的生活を安定させるために$11,000を受け取らなかったため、どこか別の場所でそのお金にアクセスしなければならなかったのです。

    基本的に起こったことは、人々が彼らの貯蓄のすべてを使うことを余儀なくされたということでした。彼らは、クレジットカードを使い果たしたり、家賃を払って食べ物を買うためだけに家族や友人からローンを借りたりするなど、可能な限りの方法でローンを取得することを余儀なくされました。

    つまり、$11,000が不足しているだけではありません。現在、彼らは$11,000の借金を抱えています。そして、その債務はすぐに支払われるわけではありません。それを完済するのに何ヶ月も何年もかかるでしょう、そしてその借金で利子が来て、他の料金が来て、人々がみんなのようにそのお金にアクセスすることによって防ぐことができた穴に自分自身を深く掘り下げている他のものが来ます他のアメリカでは、それを必要とした人々。

    ROCIO: ホセ、あなたは私が確かに持っている非常に多くの考えがあるので、あなたが言ったすべてのポイントで実行したいと思うほど多くの素晴らしいポイントを持ち出します。しかし、私が戻りたいのは、タイミングの考え方、そしてタイミングが人々の生活のすべてであるということです。昨年、私たちは移民家族基金で行ったこと—彼らが同じ月に家賃を払うことができるように、彼らが最も必要とする特定の時間に人々に現金を与えるためにステップアップしました。

    そして、プロセスに追いつくのに役立つ可能性のあるこれらすべてのメリットから除外されている間にこの債務について考えるだけで、私たちはそこに出して対処し続ける必要があると思う一連の問題にすぎません。

    他の人にステップアップするように促す

    ROCIO: そのため、私たちが行っている作業は非常に重要です。私たちが現れないのなら、誰が現れるのでしょうか?ホセ、これについてお聞きしたかったのですが。どのように人々にプレートにステップアップするように促しますか?

    ホセ: 私はそれについてたくさん考えてきました。もちろん、私たちにとっては、過去18か月間にこのRapidResponseFundの助成プロセスを強化したと思います。もちろん、これを自分たちで行うことはできませんでした。私たちは慈善活動に取り組む必要がありました。私たちには65を超える慈善活動のパートナーがいて、彼らは資本を持っていたので、私たちがそれを必要とする人々にそれを向けることができるように資金を提供してくれました。

    そのため、重要な方法でこれらのパートナーシップを構築する必要がありました。私たちにとっては、「ほら、私たちはこの仕事をするためにここにいる、私たちはこの仕事をしたい、私たちはこの仕事をする能力を持っている、私たちはこの仕事をする技術を持っている」と言うだけの質問だったと思います。 」しかし、もっと重要なことは、実際のクライアントとの関係、信頼できる関係を持っていたので、彼らが必要とした瞬間に実際にこのお金を届けることができ、効率的で効果的な方法でそれを行うことができます、そしてまた威厳。

    そのためだと思います。なぜなら、Rapid Responseからだけでなく、何年にもわたってそれを伝えることができたからです。財団は彼らの資本で私たちを信頼することができたと思います。私たちには財団があり、家族の財団があり、コミュニティの財団があり、企業の財団がありましたが、これまで一緒に働いたことはありませんでした。彼らは私たちがそのお金をタイムリーに人々に届けることができることを確認するために私たちに頼りました。

    私にとって、ステップアップするように人々を鼓舞することは、私たちがクライアントやパートナーとの信頼の非常に強固な基盤を確実に持つことです。私たちは本質的に人々を助けたいという彼らの願望の単なる導管だったからです。

    MAFのRapidResponseFundの立ち上げ

    ROCIO: 一歩下がって、ラピッドレスポンスファンドがまだ存在せず、COVID-19が米国に大きな打撃を与え始めたばかりの2020年3月に巻き戻したいと思います。ホセ、ここ米国でパンデミックが発生し、最初の外出禁止令が出される前でさえ、MAFはすでにこれらすべてが米国の移民家族にとって何を意味するかについて準備をしていました。

    当時に戻してください。永遠のように感じることは知っていますが、何が起こったのでしょうか。あなたの頭の中を何が起こっていましたか?何を感じていましたか?

    ホセ: それは永遠のように感じます。それが私が「時代の前」と呼んでいるものです。 2月に「中国で起こっていることがニュースに出てきて、そのようなことに備える方法を考え始めるべきだ」という社内の会話をしたことを覚えています。そして、私はそれについてのいくつかの会話を思い出します。しかし、それが本当に家に帰ったのは、サンフランシスコ市長が彼女の最初の外出禁止令を出したときでした。その時、私たちはある日から次の日にピボットする必要がありました。

    そして、注文が金曜日に届き、月曜日までに自宅で仕事をしなければならなかったことを覚えています。そしてその日までに、本当に週末に、私たちはクライアントを助けるためにどのように対応するかについて計画を立てなければなりませんでした。その外出禁止令は、人々が収入を失い、お金を失い、仕事から何時間も失い、自分のせいで仕事を失うことを意味することを知っていました。

    月曜日に来て、私たちはすでに私たちがあまり知らなかったこの危機にどのように対応するかについて話していました。その同じ日、財団からも「ねえ、どう対応するの?」と電話がかかってきました。その時点で、この作業を14年間行ってきたので、私たちはすでにその評判を築いていたので、財団の責任者はすでに電話をかけ、この瞬間にどのように対応するかを尋ねるメールを送っていました。

    そのため、私たちはその迅速な対応基金をすぐに立ち上げました—これをどのように、どの程度、またはどれだけ実現するのかわからなかったのです。しかし、最初の助成金が承認されたとき(同じ週の火曜日または水曜日だったと思います)、カリフォルニアの大学生を支援したかったので、CollegeFutures[Foundation]の責任者との会話でした。そこで、私たちはその助成金を使用して、最初に大学生に焦点を当てて、この特定の迅速な対応方法に立ち向かうことができました。その間、他のコミュニティを支援するインフラストラクチャ全体を構築していました。

    それは完全な混乱の瞬間でした。何が起こるのか、外出禁止令がいつまで続くのかはわかりませんでした。しかし、それが私たちが最も苦労している人々に影響を与えることになることを私たちは深く知っていたと思います。私たちは、文書化されていない移民、家族、つまり私たちが日々一緒に働いている人々が、収入の損失によって最も打撃を受けるだろうこと、そして彼らが連邦政府。私たちは彼らのために現れる必要がありました、そして私たちはしました。これは、私たちが過去14年間、テクノロジー、能力、スタッフ、スキル、洞察を構築するために取り組んできた瞬間の1つでした。

    その週を振り返ると、家で仕事をしなければならず、一緒に集まって戦略を立てることができるオフィスにいなかったので、率直に言ってかなり怖かったです。しかし、その恐れは、私たちが最も助けを必要としている人を確実に見せるための燃料としてそれを使用したことを覚えています。

    一体感

    ROCIO: ホセ、あなたが共有したすべてのものは、あなたが話しているのを聞いているので、たくさんの気持ちを呼び起こすと思います。あなたは混乱、混沌、不確実性、恐れ、そして希望と集団行動についても説明しています。そして、私が疑問に思っているのは、2020年3月のその瞬間に起こっていたすべての狂気、すべての混乱と不確実性の中で、あなたに起こった最も驚くべきことは何だと思いますか?すべてのものの中で、空中に浮かんでいたすべてのボール、あなたにとって最も驚くべきことは何でしたか?

    ホセ: 率直に言って、最も驚くべきことは、感情がどれほど速く消散したか、私たちの感情が団結したこと、国として、人々として一緒に集まるために必要な感情、そしてそれがどれほど速く消えたかでした。早い段階で、私はそれを感じたことを覚えています。それを聞いたことを覚えています。私たちの指導者からそれを読んだことを覚えています。私たちが知っていたので—それは大きな未知数でした。

    しかし、誰がCOVIDに感染し、誰がCOVIDに感染しなかったかという人種格差について語ったこの報告書がすぐに、その感情は少し消えたのを覚えています。その切迫感は消え去った。一緒にいるという感覚—それは今では単なる後付けでした。この病気のため、このウイルスは有色人種にもっと影響を与えていました。したがって、「それは問題ではありません」。

    そして、他の人々は「一緒に」の緊急性から一歩後退していました。そして、その瞬間が本当にCOVIDとの戦いのターニングポイントだったように感じます。もし私たちがその一体感を維持していたら、国として、人々として、これと戦うために一緒にいるという感覚を維持できたと思います。私たちが今いる状況とは完全に異なる状況になります。

    米国だけでCOVIDで亡くなった70万人を超えたと思います。つまり、70万人が亡くなりました。そして、その感覚を保っていれば、その数はそれほど多くなかったと思います。このCOVIDとの戦いで団結する必要があります。

    それは私を驚かせた。そして、それは実際に痛い。 「ああ、これが色のある人々に影響を与えるだけなら、誰が気にするのか」という感覚だったので、それは痛いです。そして、私はそれが起こったのは悲しいです。それは何よりも驚くべきことであり、人を傷つけるものでした。

    私たちはまだここにいます

    ROCIO: それを共有してくれてありがとう、ホセ。あなたが今話し合ったすべてのこと—あちこちでちょっとした断片を聞いたような気がしますが、それでもその瞬間について聞いたり、MAFの全員とあなた自身が経験したことの経験を聞いたり、ステップアップして他の人からの支持を得ようとし、排除されている人々がいて、それについて何かをする必要があることを再確認して世界に伝えようとしています。その瞬間、それらの初期の始まりについての本を簡単に書くことができるように思えます。

    そして、あなたへの私の質問、ホセは、あなたはその物語に何のタイトルを付けますか?あなたが今言ったことを考えると、一言で言えば?

    ホセ: あなたが知っている、私はその点でMAFと私たちがしているすべてについて考えます。私たちが示しているのは、取り残された人々、無視された人々、社会の限界にいる人々のために現れるのに何が必要かということだと思います。意味のある貢献と意味のあるサポートを提供するために何が必要ですか?

    私にとってそれは周りの何かだと思います:私たちはまだここにいます。このパンデミックにもかかわらず、痛みと傷にもかかわらず、押し出されたにもかかわらず。このパンデミックの間だけでなく、何年にもわたって、二度植民地化された何千年にもわたって、私たちはまだここにいて、私たちはまだ重要であり、私たちは現れ、お互いをサポートするためにできる限りのことをする必要があります、しかし、私たちはできます。そして、私たちがそれをするとき、より良くしなさい。十分に行ったと思うと、さらに多くのことを行います。

    ROCIO: 一言で言えば、仕事が続いているように私には聞こえます。

    ホセ、今日のリスナーへの最後の言葉はありますか?

    現れて、もっとやって、もっとうまくやって

    ホセ: 今日は私とこの会話をしてくれたロシオに感謝します。ほとんどの場合、私たちは仕事について話しているだけです。

    ROCIO: 楽しい仕事です!

    ホセ: ですが、少し前に戻って、一緒に作成したものすべてを振り返るのはいつでも素晴らしいことなので、とても楽しんでいます。皆さんへのメッセージとして、これは私たちが縮小したり、見えなくなったりしない瞬間だと思います。これは、私たちが現れ、より多くのことを行い、より良くするための瞬間です。それが私たちの行動の呼びかけだと思います。

    しかし、それは私たち全員ができることだと思います。特に非営利の世界ではそうです。私たちはもっと多くのことをする必要があります、私たちは取り残された人々のためにより良いことをする必要があります。

    ROCIO: はい—私たちはまだここにいるので、現れて、もっとやって、もっとうまくやってください。ホセ、本日はお話をありがとうございました。

    そして私たちのリスナーにとって、仕事は続きます!次回は、ほんの数分前にこのポッドキャストで聞いたダイアナに耳を傾けてください。COVID-19を通じて、中小企業の経営者であり、働くお母さんであるという彼女の経験を共有しています。またね!

    Cafecito con MAFをお聴きいただき、ありがとうございます。

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Small Business Week

全国中小企業週間の間に移民起業家を称える

地元の食料品店で用事を済ませたり、家族経営のレストランで昼食をとったり、個人の図書館にインディーズ書店の注文をストックしたりするたびに、私たちは住んでいるコミュニティに再投資しています。中小企業は近所の活力源です。特別な風景、中小企業はコミュニティからお金を守ります、 コミュニティの中で

もちろん、中小企業は、彼らを始めた創造的な人々なしでは不可能でした。彼らの多くは、COVID-19パンデミックの間に不可能な挑戦に耐えてきました。重要な財政支援にアクセスするために官僚的形式主義の海をナビゲートすることは、特に 移民 そして 色の人々、給与保護プログラムのようなローンの設計によって不釣り合いに傷ついた人。 

これらの障壁に直面して、MAFは移民とBIPOCの起業家からの信じられないほどの回復力と知識を見てきました。この#SmallBusinessWeekは、彼らのレッスンを共有し、彼らの歴史を尊重するために少し時間を取っています。すべての中小企業の背後には、夢想家、起業家、隣人がいて、それぞれに独自のストーリーがあります。

ターミーナ

「当時、私はクレジットカードを持っていませんでした。私はビジネスや何かに精通していませんでした」とTahmeenaは言います。彼女がアフガニスタンから米国に移住したとき、彼女には信用履歴がありませんでした。しかし、彼女は落胆しませんでした。子供の頃からファッションに興味を持っていたターミーナは、海外では一般的だがアメリカでは入手が難しい文化的な服やアクセサリーの必要性をすぐにコミュニティで認識しました。 

気まぐれに、彼女はトルコへの休暇の後にいくつかのアイテムを持ち帰り、興味があるかどうかを確認しました。そして一ヶ月以内に、彼女はほとんど持っていました 多すぎる より多くを求めている顧客。 

そこでTahmeenaが参加しました MAFのLending Circles を通って Refugee Women's Network(難民女性ネットワーク クレジットスコアを確立し、彼女のオンラインブティックを成長させるために、Takho'z Choice、さらに。 彼女は無利子ローンで貯めた$1,000を受け取り、それを使って商品を購入しました。わずか3か月で、彼女の中小企業は利益を生み出し始めました。 そして 彼女の以前は存在しなかったクレジットスコアは数百ポイント跳ね上がりました。

レイナ

レイナの母親は、サンフランシスコで露天商としてタマーレを販売したときに、彼らのビジネスに初期の種を植えました。インキュベーターのサポートで ラ・コシーナ、レイナと彼女の母親が開いた ラゲレラのキッチンパンデミックが彼らに店を閉めることを強制する直前の2019年の最初の実店舗。 2年間のポップアップとオンラインのInstagram注文の後、La Guerrera's Kitchenは、2022年にオークランドのSwan'sMarketに新しい家を見つけることができました。 

多くの人にとって、メンターシップは、特に移民の起業家にとって、離陸するためのこのプロセスの重要な部分です。 La Guerrera's Kitchenを開始するプロセスを通じて、Reynaはマーケティングと予測、交渉方法、および混合状態の住宅が個人納税者識別番号(ITINS)で信用を築く方法について学びました。

「私はもっと若い年齢でこのサポートを受けていたらよかったのに」 彼女が言います。レイナがすべての移民に望んでいるのは、このようなサポートです。 「そうです、文書化されていなくてもビジネスを開始できることを人々に知らせましょう。これがあなたのやり方です。」 

ダイアナ

彼女が起業家の冒険に運命づけられていることに気付くのは、ダイアナが英語のブルドッグを一目見ただけでした。 2008年の金融危機の真っ只中に、ダイアナは行き詰まったと感じていました。彼女のインテリアデザイン大学の学位に関連する仕事を見つけるのは困難でした、そして彼女が犬のデイケアで得たギグは、彼女は満足していませんでした。 「もっとうまくやれると思っていました」とダイアナは言います。 「そして私のブルドッグはちょうど私を見ました、そして私は自分で離陸しました。」 

その小さな外観は人生を変えるものであることが証明されました。 「彼は私にこれまで見たことのないほど多くの機会を与えてくれました」と彼女は言います。 10年以上後、ダイアナは彼女自身の成功した犬のデイケア事業を運営しています。これは、起業家の夢への信頼と、信頼とサポートの基盤を築くのを助けた人々(およびペット)の功績によるものです。これには、英語のブルドッグからクライアント、MAFまで、すべての人が含まれます。 MAFクライアントとして、ダイアナは彼女の最初の犬のデイケアバンの頭金のためにお金を節約することができました。 

信頼とサポートは、中小企業の経営者にとって重要です、とダイアナは言います。あなたの家族やコミュニティからこれらのものを見つけることを超えてさえ、あなた自身にその信仰を持つことが重要です。

「あなたはあなたの仕事だけでなく、あなたの人生のボスです。あなたは自分のためだけに仕事を作っているのではなく、他の人のために仕事を作っているのです。あなたは自分のコミュニティを助け、自分の人生と夢を作っているのです。」 ダイアナは言います。 「あなたは創造者です。」

Laura Arce

チャンピオンスポットライト:LauraArceに会う

Laura Arceにとって、MAFへの参加は帰郷のように感じます。 

MAFのメンバーとしての彼女の新しい役割 取締役会 彼女を象徴的な意味でベイエリアに連れ戻し、そこで生まれ育ちました。大学卒業後何年もの間、ローラは他の場所で時間を過ごしました。北京のキャピトルヒルで、政府機関や小規模なコンサルティング、さらにはウェルズファーゴのような大手銀行で働いていました。現在、彼女は消費者金融および貸付政策の上級副社長を務めています。 

しかし、2020年にCOVID-19がすべての人の生活を台無しにしたとき、ローラは驚くべきエピファニーを持っていました。

「自分のルーツが欠けていることに気づきました」と彼女は言います。ローラが飛行機に乗って故郷に戻ることができなくなったからではありません。それはまた、彼女のプロとしてのキャリアが個人的なものから生まれたためであり、ローラが彼女自身のオリジンストーリーと再びつながる時が来ました。

ローラはオークランドのメキシコ移民家族で育ちました。

彼女の両親は非営利の労働者であり、彼女は小学校時代の多くを、父親が働いていたコミュニティリソースセンターであるスペイン語を話すユニティカウンシルの周りで過ごしました。 

ローラは、彼女の最大の影響力の1つとして父親を挙げています。それは、彼が彼女に植え付けたコミュニティ活動への初期の親和性と、子供の頃、彼女が自分の家族が経済の主流から排除される方法をしばしば目撃したという事実のためです。彼女自身の祖父は銀行を信用していませんでした。電話や水道などの請求書を支払うたびに、彼はダウンタウンのバスに乗ってそれぞれのオフィスに行き、現金で支払いました。 

「それは彼に多くの時間と余分な努力を要しました。しかし、彼は大人の人生のすべてをやりました」とローラは言います。一度にたくさんの現金を運ぶのは危険でしたが、彼女の祖父は銀行よりもドル紙幣を信頼したいと思っていました。刻印された領収書は慎重に保存され、通帳の普通預金口座にはほとんど触れられませんでした。 

このプロセスは、カリフォルニア大学バークレー校で大学を始めるまで、ローラにとって「正常」に見えました。ローラの祖父がスタンプされた紙の領収書を保存し、銀行口座にほこりを集めさせている間、ローラのクラスメートはクレジットカードを使用して本や物資の「魔法のように」支払いをしていました。ルームメイトの両親が家主に小切手を郵送している間、ローラは自分の銀行口座を担当していました。彼女は自分の経験とクラスメートの不一致に唖然としました。 

これらの違いはすべて、ローラにとって電球の瞬間のようなものでした。 「誰が銀行に預けられていないのか、誰が銀行に預けられているのか、誰が信用を持っているのか、誰が信用を持っていないのか。人種、民族、収入レベル、さらには地域によっても明らかな格差があります」とローラは言います。そして彼女の家族はそれらの交差点に住んでいました。

「教育を受けた両親と、彼らを助けることができる子供がいる祖父母がいた私の場合でも、彼らは銀行に預けられていませんでした」とローラは言います。 「彼らは金融の主流の外にいました。」 

MAFの財務および監査委員会におけるローラの立場は、彼女のルーツを尊重する方法です。 

「私は自分が学んだことや構築したことすべてを取り入れたいと思いました」とローラは言います。 「そして、私は再びコミュニティベースの仕事に従事したかったのです。」彼女の役割は、祖父のように、金融サービスから体系的に排除された有色人種の人々の銀行のギャップを埋めることについて、ローラが持っている特定の哲学と結婚するようなものです。

「私たち全員が押すことができる1つの簡単なボタンになることはありません」とLauraは言います。 「民間セクターの強化が必要であり、それらの目標をサポートする公共政策と、そこに出てチャンスを増やすことをいとわないMAFのようなグループの努力も必要です。」

ローラは、公共政策と民間部門のバックグラウンドを取締役会の会話に取り入れようとしていますが、仲間から学ぶことも望んでいます。 「私はこれらの会議に参加し、本当に困難な問題にどのように対処するかについてのこれらすべての会話を聞くことに興奮しています」とローラは言います。 「全国的リーダー」とコミュニティベースの組織の両方としてのMAFの仕事は、政府機関であろうと大銀行であろうと、MAFの外で彼女の仕事に持ち込みたいと考えている種類の視点です。

それは、ローラが責任を感じていることも一因です。民間部門と公共部門でのキャリアを通じて、ローラはしばしば部屋にいる数少ないラティーナの女性の1人でした。 「私の専門知識の一部は、私の個人的な経験でもあります」と彼女は言います。ローラが一緒に働いたすべての人が移民コミュニティで育ったわけではありません。英語を話さない家族や銀行を信用しない家族がいるわけではありません。誰もが尋ねるわけではありません。「取り残され、奉仕されていないコミュニティの部分は何ですか?そして、私は何ができますか?」

しかし、ローラはそうします。 「私はその声を表しています」とローラは言います。 「それは私にとって本当に重要です、そして私はそれを非常に真剣に受け止めています。」

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