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投稿者: 貸し出し8

ダイアナ、中小企業向け融資で尻尾を振り回す

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ダイアナにとって、犬は愛のこもったフワフワした小さなボール以上の存在です。

メキシコで育ったダイアナの母親は、犬を自分の家族の一員のように扱っていました。しかし、ダイアナが12歳でサンフランシスコに引っ越したとき、彼女の家族には犬を飼うスペースがありませんでした。彼女は家族の一員として犬を飼う日を待ち望んでいましたが、その夢を叶えることができたのは、大学卒業後でした。

シティカレッジでインテリアデザインを学んだ後、ホームステージャーの仕事を始めました。やりがいがあったのは、彼女がどんな家でも芸術作品のように仕上げることができるからです。普段使いのキッチンを、豪華な料理番組のセットのようにしたり、リビングルームを家具や照明の配置だけで、快適で家庭的な雰囲気にしたりすることができました。

2008年に住宅市場が大暴落したとき、家を売ろうとする人はもちろん、家をきれいに見せるために人を雇おうとする人もいませんでした。ダイアナは仕事を失い、自分のキャリアの方向性を見直す必要に迫られました。その時、ダイアナは子供の頃の思い出を振り返るようになりました。

"私は動物が好きですが、動物にキャリアがあるとは思っていませんでした "とダイアナは説明する。

ダイアナは、リスクを冒して新しい職業に飛び込み、犬のデイケアで仕事を始めることにしました。彼女は生涯ペットを飼い続け、飼っているフレンチブルドッグを愛すべき母親のように溺愛していましたが、プロとしてこのようなことをしたことはありませんでした。しかし、彼女はすぐにその仕事の限界に気がつきました。

しかし、長時間労働、低賃金、昇進の機会が少ないことに不満を感じていました。その結果、ダイアナは自分の上司になる方法を探し始め、ドッグウォーキングのビジネスを開始することを目標にしました。

ダイアナは、銀行に行ってビジネスローンを組みたかったのですが、できませんでした。人生の大半をアメリカで過ごし、大学を卒業し、フルタイムの仕事をしていたにもかかわらず、彼女にはクレジットスコアがなかったのです。

"起業したい "と思ったら、もう後戻りはできませんでした。

彼女は、友人の紹介でビジネスプランの作成を支援してくれる地元の非営利団体の存在を知り、そこで犬の散歩のビジネスを軌道に乗せることができたのです。ビジネスプランで学んだことのひとつは、ニッチな分野を見つけることでした。ダイアナは、典型的な犬の散歩のビジネスだけではなく、自分の好きなことを組み合わせたビジネスをしたいと考えました。ダイアナは、普通の犬の散歩のビジネスではなく、自分の動物への愛情と環境に優しい価値観を組み合わせたビジネスをしたいと考えました。犬が喜ぶオーガニックのおやつや食べ物、持続可能な方法で作られたおもちゃ、さらには生分解性のゴミ袋など、ビジネスのあらゆる部分で環境に配慮したいと考えたのです。

半年後には、ビジネスライセンスを取得して グリーン・アーバン・ドッグ が誕生しました。動物看護師の資格を取得し、2012年には環境にやさしいサービスを提供できるようになりました。次のハードルは、クレジットスコアの構築、トレーニングの受講、顧客基盤の構築でした。クレジットスコアを構築するために、彼女はLending Circlesに参加し、わずか数ヶ月でゼロから650以上のスコアを獲得しました。また、CPR（心肺蘇生法）とドッグウォーキングのトレーニングに56時間以上を費やし、ノウハウを習得しました。そして、2013年末には、最初のクライアントを獲得しました。しかし、本当の意味で「Green Urban Dog」を名乗る前に、彼女には乗り越えなければならない最後の壁がありました。

ダイアナの最後のハードルは、ガソリンを大量に消費する車でした。

"街中で犬を移動させるのに、ガス代だけで1週間に$90近くかかっていました」と彼女は言います。彼女はお金を節約できることを知っていましたし、完全に グリーン ハイブリッド車を購入することで、彼女のビジネスに貢献しました。ダイアナは、クレジットスコアを持ち、ローンの月々の支払いができるだけの収入があったにもかかわらず、スコアはまだプライム以下だったため、車のオートローンを組むことができませんでした。

ダイアナがMAFに戻ってきたのは、ビジネスオーナーにゼロ金利のスモールビジネスローンを提供するプログラムの存在を知ったからです。MAFの支援により、ダイアナは自分のビジネスのためのマイクロローンを受け取りました。ダイアナは、犬を連れて移動するために、エネルギー効率のよい中古車を購入することができました。その後、ダイアナはレンディング・サークル・フォー・ビジネスに参加して信用を高め、将来的に銀行からより大きな融資を受けられるようにしています。

現在、12人のフルタイムのクライアントを持つダイアナのビジネスは急速に成長しています。彼女は、イングリッシュブルドッグやフレンチブルドッグのような鼻の短い犬種を専門に扱っており、これは彼女が忠実で長期的な顧客を獲得するのに役立つ戦術です。彼女は、鼻の短い犬種のためのアクティビティを提供する「Short-Nose Adventure Club」を運営しています。

"知り合いには、「中小企業向け融資はMission Asset Fundへ」と言っています。"

ゼロ金利のビジネスローンを利用しながら、長期的な信用を築くことができたのは大きな収穫でした。ダイアナは、これからビジネスを始めようとしている人にアドバイスします。頑張ってください。道のりは険しく怖いものですが、夢に向かって努力している限り、「太陽は誰にでも輝く」と信じています。

サンフランシスコでDianaのような中小企業経営者をご存知ですか？今すぐ、以下のサイトに登録するように伝えてください。 LendingCircles.org.

チャンスを逃さないために：市民権を得るまでの私の人生

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ソニードラから市民権を得るまでの道のり、そして今、Lending Circles para Ciudadaníaのおかげですべての機会を得ることができました。

一般的に、人々は自分の最初の記念日を紙で祝いますが、私は自分のやり方で祝うことが好きです。私は、アメリカで暮らし始めて14年目の記念日を、N-400という用紙で祝いました。このフォーマットは、私の母が実現させようとした約束でした。それは、私がアメリカの市民権を得るための機会です。多くの喜びと感動をもって、N-400フォーム、写真、パスポートと小切手が入った小さなパッケージを持って、4月1日に私を米国の市民権を得るための手続きを始めました。このシンプルな紙のパッケージは、私にとって世界を意味するものでした。それは私の努力であり、母の努力であり、妻の努力であり、より良い未来を約束するものでした。

私の移民の歴史は、私の母のことも、私のことも書いてあります。

私の母は、私たちをここに連れてくるために多くのものを犠牲にし、彼女にとって当時は特別な場所であるこの場所で私たちを育てるために、多くの障害に立ち向かいました。私の母は、暴力的な結婚生活から逃れるためにエルサルバドルを去り、生き延びるための最後の努力として、娘たちと自分の人生を地獄に捨てました。私たちがより良いものを手に入れるために、家族、仕事、そして私たちが知っている人生を捨てました。

私は11歳のときに母から2年後にエルサルバドルを離れました。そのとき、私の妻と私が再会してディズニーランドに行くという約束をしていました（私が知っている移民の子供たちのほとんどがこの約束をしていますが、私はこの旅を実現することができませんでした......残念です）。

ディズニーランドや映画だけではなく、カリフォルニア州のオークランドにも住んでみませんか？

私たちの最初のアパートは小さくて無愛想でしたが、そこには愛と涙がありました。その数年後、私はサンフランシスコに移住し、そこで海産物を食べることになりました。しかし、そのライスは、私が望んでいたように、地面に深く浸透することはありませんでした。

思春期になってから、私は自分が非正規雇用者であることの意味を理解しました。準備期間中、私が移民であるために、多くの機会を逃してしまいました。ワシントンD.C.を訪れた女の子のグループに参加できなかったのは、私が学校の責任者だったからです。また、社会保障番号を持っていなかったため、経験を積むためにパサンティアを申請することもできませんでした。

そして、人生の中で唯一の機会を逃すことになったのです。

私は好奇心旺盛で、新しい家を探検したいと思っていましたが、不法滞在者であるため、カリフォルニアだけを探検することになりました。その頃、私の友人以外の誰もが、私が非移民であることを知っていました。私はクラスの中でこのような状況に置かれている唯一の存在であり、大きなチャンスを逃してしまった理由を説明するのに苦労しました。

しかし、カリフォルニア大学ロサンゼルス校への入学には多額の費用がかかり、奨学金の申請もできなかったため、入学の機会を逃してしまいました。2006年、大学に入学を決めようとしたとき、不法滞在の学生のための支援制度はほとんどありませんでした。AB540を持っていたので、大学の学費を払うことはできましたが、市民の友人たちのように、Cal Grantsや連邦政府の学費補助に応募することはできませんでした。そこで、サンフランシスコの公立大学に通うことにしたのですが、社会保険の加入を必要としないチカーナ・ラティーナ財団奨学金のような奨学金のおかげで、大学を卒業することができました。

アメリカの住民になるために、移住の障害を克服するのに2年もかかったのですから、これは大変なことです。

米国の市民権を得るためには、居住者になってから3年が経過しないと申請できません。1年前、私たちが米国の住民になってから4年目の記念日を迎える前に、私の母と妹を米国に招待しました。 日本でのレンディングサークル.このプログラムを知ったのは、サンフランシスコ工科大学のCesar Chavez Instituteに通っていた時でした。このプログラムは、サンフランシスコ大学のCesar Chavez Instituteでの留学中に見つけました。 ファイナンシャル・プラニング 神社の敷地内にある個人の

学校の仕事をしているときに、MAFが提供しているさまざまなプログラムを知りましたが、その中に「学生のためのLending Circles」がありました。奨学金の申請に必要なお金が無駄にならないように、私たちは署名しました。私たち3人の場合、申請するだけで$2,000円以上の費用がかかりました。 サンフランシスコでは生活費が高騰しているため、母にとっては、毎日家賃を払うだけでなく、同じ時間帯に妹の大学進学を支援することが非常に困難になっています。El Programa nos ayudado a a hhorrar dinero cada mes para esta importante aplicación.Sabíamos que nuestro dinero estaría seguro with el programa de Lending Circle y que lo tendríamos disponible una vez que estuviéramos listas para afficar.

レンディングサークルのプログラムでは、市民権取得のための申請費用$680円を捻出するために、1人あたり$68円の月々の支払いを10日間行いました。

居住者になったことで、大きな喜びを感じています。彼は私が好きな仕事を手に入れることができましたし、私がたった一度しか行ったことのない場所にも行ってきました。Lending Circles me gustó tanto que supe que quería ser parte de MAF.Fue emocionante el unirme al personal de MAF en el verano de 2014 como Coordinador de Programas.私の仕事は、自分と同じような歴史を持つ人たちを助けることです。彼らには、私が米国で経験した不法滞在者としての困難や機会が見えているので、私は彼らの旅を助けるためにここにいるのです。今、私は市民権を得るためのプロセスに入っていますが、2016年の大統領選挙で私の投票権を行使できることを特に嬉しく思っています; ¡aquí voy!

今年の4月1日に市民権申請書を提出してから、面接や陪審員の手続きを続けているところです。私の母親にも同じことをするように勧めています。都市の中心部で開催される留学フェアに毎日参加したり、面接での質問に備えたり、勉強のために携帯電話に留学用のモバイルアプリをインストールするなど、親身になって一定の方法でサポートしています。私の目標は、彼女がこの1ヶ月の最後に戻ってくることです。

私は、母が市民権を得るための手助けをするために、できる限りのことをしたいと思っています。

私にとって、移住とは機会を得ること。超越することを意味しています。暴力や汚い家から抜け出して、新しい思い出や経験を自分の国と呼べる場所で作ることができる。アメリカでの生活は私に多くの機会を与えてくれましたが、同時に多くの苦悩もありました。

私の最初の思い出は、家族と一緒にアパートに住んでいたこと、9年間の移住生活を経て、最終的に市民権を得ようとしたときのことでした。A la vista de todo eso celebro, me animo y sonrío.

この祝賀会は、私だけのものではありません。この祝典は、私だけのものではなく、障害物やボフェターダ、ソブレノンブルに立ち向かい、平和と家族のためのより良い人生を求めて旅をしてきたすべての人々のためのものです。これらの勝利と戦いは、私の母や妻、そしてアメリカの市民としての私のより良い人生を見つけるために、私をより強くさせました。今、私は最後のパスを出した後、長く困難な道のり、記念日を祝うための役割、そして差し迫った市民権について考えています。

学生生活のためにLending Circlesを利用したいとお考えの方は、以下のウェブサイトに登録してください。 LendingCircles.org.

ダイアナはサンフランシスコで、わずかLending Circlesのビジネスで好成績を収めました。

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牡牛座の男がサンフランシスコで小さなビジネスパートナーを得て、歴史的な信用力とビジネスに弾みをつけた

メキシコで成長したダイアナの母親は、家族の一員であるかのように子犬たちに接していました。しかし、ダイアナが12歳の時にサンフランシスコに引っ越してきたため、家族には犬を飼うスペースがありませんでした。エラは自分の家にペロを飼う日が来るのを心待ちにしていたが、大学を卒業するまではその願いを叶えることはできなかった。

シティ・カレッジでインテリア・デザインを学んだ後、ダイアナはホテル・デザイナーとして働き始めました。どんな家でも芸術作品に変えることができるので、とても嬉しかったです。例えば、シンプルで洗練されたキッチンを、エレガントな料理ショーの舞台のようにしたり、家具や照明を変えるだけで、部屋をより快適なホグワーツ風にすることができました。

2008年に住宅販売会社が倒産したとき、誰も自分の家を売ろうとは思わなかったし、ましてや誰かに装飾を依頼しようとは思わなかった。崩壊によって仕事がなくなり、自分のキャリアの方向性を考えなければならなくなったのです。その時、ダイアナは幼少期の思い出を語っています。

"私は動物が大好きなのですが、まさか動物の世界に入るとは思っていませんでした」とダイアナは説明します。

ダイアナは、危険を冒さずに新しい職業に就くことを決意し、犬のための保護施設で働くことにした。いつもマスコットを持っていて、フレンチブルドッグを愛する母親のように世話をしていましたが、プロとしてこのようなことをしたことはありませんでしたが、すぐに仕事に限界を感じました。

ダイアナは動物たちとの仕事が大好きでしたが、長時間の労働、低い給料、限られた昇進の機会に不満を感じていました。その結果、ダイアナは自分の上司になる方法を探し始め、ペロを売る会社を立ち上げることにした。

ダイアナは、銀行に行って営業支援金をもらいたいと思っていましたが、それができませんでした。生まれてからずっとアメリカに住んでいて、大学を卒業して完全に仕事に就いていたにもかかわらず、歴史的な信用がなかったのです。

"一度、事業を始めようと思っても、先に進むことができなかった。"

友人の紹介でビジネスプランの作成を手伝ってくれる地元の儲からない組織があることを知り、それを使えば、ペロを売るビジネスを成功させることができると考えました。ネゴシエーション・プランで学んだことの一つは、自分の好きな人を見つけることでした。ダイアナは、ただ単にユニークなペローの販売代理店を持つことはしたくないと考えました。動物への愛情と環境保護への価値観を融合させたいのです。有機栽培された味の良いペロ用のゴロシや料理、リサイクル可能な水筒や生分解性の残渣容器に至るまで、すべての事業がエコロジカルであることを保証したかったのです。

わずか5ヶ月の間に営業許可を取得し、Green Urban Dogは光を放ちました。動物の世話をするためのライセンスを取得した後、エコロジカルなサービスは2012年に開始する予定でした。当初の課題は、信用度を上げること、トレーニングを積むこと、そして顧客を獲得することでした。クレジットを拡大するために、Lending Circlesに参加したところ、わずか数ヶ月で0から650まで上がりました。その後、RCPで56時間のトレーニングを受け、詳細を学ぶためにペロを飼うことにしました。2013年の終わりには、最初の顧客を獲得することができました。しかし、この「グリーン・アーバン・ドッグ」を名乗る前に、もうひとつの障害がありました。

ダイアナの最後の難関は、ガソリンを大量に消費する車だった。

"都市部でペロを運ぶためのガソリン代だけで、1ヶ月に$90円もかかっていたのよ。お金を節約して、自分のビジネスを完全に成功させることができると思っていました。 ベルデ ハイブリッド車を手に入れるために。ダイアナは今までの信用履歴があり、保険料の月々の支払いに十分な収入があったにもかかわらず、体重が必要以上に増え続けたため、自動車の保険料を申請することができませんでした。

ダイアナは、会社の経営者にゼロ金利の小額融資を提供するプログラムがあることを知り、MAFに参加しました。MAFの支援を受けて、Dianaは自分の会社のために小額の資金を手に入れました。その結果、ダイアナはペロを輸送するために、エネルギー効率の良い中古車を購入することができました。以来、ダイアナは、今後も自分のクレディットを発展させ、より大きなバンコのプレスタムにアクセスするために、Lending Circle para Negociosを利用しています。

今では、12人のクライアントを持ち、ダイアナのビジネスは急速に成長しています。ダイアナは、フランスやイギリスのブルドッグのような太い犬種に特化して仕事をしています。これは、フリークエンシーやリーガルなクライアントを獲得するのに役立つ手法です。また、キャコロールのための「Club de Aventuras de Nariz Corta」もあり、犬種に合わせたアクティビティが用意されています。

"A todos los que conozco les digo, 'vayan a Mission Asset Fund por un pequeño préstamo de negocios'".

私は、自分のビジネスを始めたいと思っている人に、ダイアナのアドバイスをお勧めします。自分のビジネスを始めたいと思っている人へのダイアナのアドバイスはありますか？"Adelante!困難な道のりであっても、自分の夢を実現するために努力している間は、"みんなに太陽が降り注ぐ "とダイアナは信じています。

サンフランシスコのDianaのような小さな会社の経営者はいますか？Diles que se inscriban hoy en LendingCircles.org.

獲得したレッスン #4:(MAF)メタモルフォーゼ

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小さな組織で働くことの一番の利点は、そのような構造が可能にする機動性にあります。

MAFのオフィスに足を踏み入れると、カラフルな壁や鮮やかなアートワークが目に飛び込んできますが、これは私たちが共に働くメンバーを反映したものです。よく見ると、これらのアートワークの多くには、「蝶」という非常に特殊なイメージが組み込まれています。移民社会のシンボルである蝶には、多くの意味が込められています。

私がMAFで過ごした時間が、すべての蝶が経験する変態性を反映しているのは当然のことです。

で 私の初投稿この間、私は、MAFのアジャイル性と、物事が速く進むことについて話しました。この2ヶ月間、私はプロジェクトからプロジェクトへとあっという間に移動していたので、自分の役割が変化していることにほとんど気がつきませんでした。

それは、私たちのスタートから始まりました。 BBAキャンペーンまた、Lending Circlesをベイエリア全体に拡大するための取り組みも行っています。MAFでの私の役割は、これらの組織がLending Circlesプロバイダーになるための一歩を踏み出すたびに変化し、厳密にはマーケティングを担当する立場から、マーケティングとパートナーシップの交差点へと移っていきました。

この新しいポジションでは、パートナーが成功するために必要なツールを提供するのに最も適していると思います。

私は、1月にはプレゼンテーションに招待するためのアウトリーチを行い（マーケティング）、2月にはプログラムや応募に関する質問に答え（アウトリーチとプログラムに関する知識）、3月には応募書類の審査を行いました（パートナーの成功）。

このような大きな一歩を踏み出したことで、現在の私があるわけですが、Lending Circlesプロバイダーとの長期的なパートナーシップを可能にするシステムの構築と導入に取り組んでいます。

これから数ヶ月間、MAFでの私のポジションを構成するピースは以下の通りです。

  • 採用。 Lending Circlesプロバイダーになることを希望する組織に連絡を取り、プログラムの利点を説明し、申請書の審査を行います。
  • マネジメントです。 現在のパートナーがLending Circlesプロバイダーとして活動する間、継続的な技術支援を提供しながら、パートナーの導入とトレーニングを支援します。
  • 保持します。 オンライン・パートナー・リソース・プラットフォーム「Lending Circles Communities」を構築し、共有する。 プロバイダーの成功事例.

パートナー・マネジメントは、リクルートとリテンションを包み込むベースとなります。

採用活動を行うことで、MAFはパートナーシップに対して現実的な期待を抱くことができます。また、MAFは、プログラムから利益を得ることができるコミュニティを持つ組織や、プログラムをやり遂げる能力を持つ組織を見つけることができます。経営陣は、道中のあらゆる凹凸をスムーズに解決します。最後に「維持」では、継続的に成功するために必要なツールを提供することで、協力している組織へのサポートを示すことに重点を置いています。

このような役割を果たすことができるのは、MAFのモバイル・メンタリティがうまく機能している証拠です。パートナーシップの数と種類が増えるにつれ 成長するパートナーのニーズは変わります。これからの数週間は、私にとって多くのトレーニングや学習が必要になると思いますが、変化するニーズに応えられる場所にいることを楽しみにしています。

Bringing together a Better Bay Area

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MAFは、より経済的に権限を与えられたベイエリアのための10の最良のアイデアをまとめています。

MAFは、ベターベイエリアイニシアチブの受賞者を発表できることに興奮しています。この瞬間は何ヶ月もかかっています。ザ・ ベターベイエリア このイニシアチブは、Google、Y＆Hソーダ財団、シリコンバレーコミュニティ財団の支援を受けて昨年末に開始され、ベイエリアの9つの郡すべての非営利団体をLending Circlesプロバイダーに招待しました。

それ以来、私たちは想像力に富んだ影響力のあるプログラムやサービスを提供し、コミュニティが信用を築き、財政の安定性を高めるのを支援したいと考えている、さまざまな組織グループの何百人もの人々と関わってきました。

ベイエリア全体の多様な人々やコミュニティを代表するこのような素晴らしい組織と協力して、Lending Circlesプログラムを実装できることを嬉しく思います。今後数か月で、これらの新しいパートナーシップ、彼らが一緒に働く家族、そしてLending Circlesの力によって人生がどのように変化するかについての話を共有します。乞うご期待！

ベイエリアでの信用構築ソーシャルレンディングを通じて、金融エンパワーメントの次の段階に参加する9つの組織を紹介できることをうれしく思います。

ブラウン・ボイ・プロジェクト、オークランド：

2010年に立ち上げられたBrownBoiは、女性、トランスメン、クィア/ストレートの男性が社会正義のコミュニティリーダーになるための力を与えるために活動しています。彼らは、コミュニティの生活を改善する支援を優先し、経済的エンパワーメントと金融リテラシーが前向きな変化を生み出すための重要な要素であると感じています。 Brown Boi Projectは、クライアントが経済的準備を次のレベルに引き上げるのを支援するために、LendingCircleプログラムを実装したいと考えています。

ビルディング・スキル・パートナーシップ、 サンノゼ：

BSPは、SEIU-USWWと北カリフォルニアの不動産サービス雇用者のコラボレーションから2000年に立ち上げられました。 BSPは、カリフォルニア州でのスキル、教育へのアクセス、キャリアとコミュニティの発展の機会を増やすことにより、低賃金の不動産サービス労働者とその家族の生活の質を向上させます。 BSPは、経済的エンパワーメントが個人の成功を獲得するための重要な要素であると考えています。彼らは、Lending Circleプログラムを使用して、市民権料のお金へのアクセス、大学の貯蓄、クライアントの信用構築をサポートする実践的な金融トレーニングを提供する予定です。.

ゲーム理論アカデミー、オークランド：

ゲーム理論アカデミー（GTA）の使命は、経済的意思決定を改善し、低所得の若者に経済的機会を提供し、経済的安定性を高め、生活の多くの分野に適用できる分析スキルの開発を支援することです。 GTAは、若者に強力な信用基盤を構築し、支援的な環境で予算編成を実践し、経済的自立に備える機会を与えるために、Lending Circlesをプログラムに組み込むことに興奮しています。

OBDCスモールビジネスファイナンス、オークランド：

OBDC Small Business Financeの使命は、起業家に力を与えることで経済的機会を創出することです。革新的なパートナーシップを通じて、彼らはビジネスオーナーに彼らのクライアントが繁栄することを可能にする資本、教育、そして関係を提供します。 1979年以来、OBDCはクライアントの規模を拡大し、利益を増やし、目標を達成するのを支援してきました。彼らは、Lending Circlesを使用して、ビジネスオーナーに信用構築の機会、金融教育、およびコミュニティとの関係を提供し、ビジネスの繁栄を支援することを計画しています。

半島ファミリーサービス、 サンノゼ：

第二次世界大戦後の家族を強化するために1950年に設立されたペニンシュラファミリー
サービスは、私たちのコミュニティのメンバーがその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援し続けます。組織は毎年10,000人以上の個人にリーチし、ツールとサポートの統合ネットワークを通じて、サービスの行き届いていない人々が機会、経済的安定性、健康への障壁を克服するのを支援しています。 Lending Circlesは、革新的な金融教育、プリペイドデビットカード、IDA、および車両ローンプログラムに新しいクレジット構築ツールを追加することにより、既存の金融エンパワーメントサービスを強化します。

ルネッサンス起業家精神センター、半島中部/イーストパロアルト：

Renaissance Entrepreneurship Centerは、起業家精神と経済的能力のプログラミングの力を低所得で経済的に脆弱な個人、家族、コミュニティにもたらすことで、貧困の悪循環を断ち切ります。 East PaloAltoおよびNuestraCasaのCommunityLegalServicesとのSecureFuturesパートナーシップを通じて、半島中部のサイトは、サンマテオ郡のさまざまなコミュニティに金融教育とコーチングを提供することができます。学生は、貯蓄目標の設定、家計の実施、銀行システムの理解、クレジットの有益な使用について学習しているため、安全な金融サービスや商品についても紹介されています。 Lending Circlesは、クレジットを増やしたり構築したり、既存の債務を減らしたり、選択した所定の目標のために貯蓄を開始したりするための安全で有益な方法をクライアントに提供します。

ルビコン、リッチモンド：

1973年に設立されたRubiconの使命は、低所得者が貧困の悪循環を断ち切るために、就職、住宅、法律サービス、金融リテラシーなどのパーソナライズされた包括的なサービスのコレクションを提供することにより、イーストベイコミュニティを変革することです。組織は、Lending Circlesを使用して、金融ブートキャンプの成人だけでなく、以前に投獄されたりホームレスになったりした成人に経済的な力を与えることを楽しみにしています。

ユニティカウンシル、オークランド：

Unity Councilは、1964年以来、主にオークランドのフルーツベール地区で家族の生活の質を高めることに取り組んでいる非営利のコミュニティ開発企業です。その使命は、持続可能な経済、社会の包括的なプログラムを通じて、家族や個人が富と資産を築くのを支援することです。と近所の開発。 Unity Councilは、Lending Circlesクレジット構築プログラムを使用して、中小企業の所有者や意欲的な住宅所有者との仕事の能力を高め、低所得の顧客が貧困から抜け出すのを支援します。

退役軍人エクイティセンター、 サンフランシスコ：

Veterans Equity Centerは、サンフランシスコのサウスオブマーケットにある非営利団体です。 1999年に設立されたVECは、もともとフィリピンの第二次世界大戦の退役軍人にサービスを提供するために設立されました。 VECは、低所得の高齢者、家族、障害者、移民、LGBTQ、以前は投獄されていたホームレスの個人を含むようにサービスを拡大しました。 VECは、カウンセリング、無料の法務クリニック、手頃な価格の住宅機会支援、高齢者および障害のある成人向けのアドボカシーおよび活動を通じて、これらのグループにサポートサービスを提供しています。 Lending Circlesプログラムは、すでに堅牢なサービスを補完し、移民やベテランのクライアントが必要なリソースとクレジットをより経済的に活用できるように支援します。

この記事に貢献してくれたJon D'Souza氏に感謝します。 

チャヤでLending Circlesを熱くする

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Chhaya CDCが経済開発カリキュラムをサポートするためにLending Circlesをどのように使用しているかをご覧ください。

気温がマイナス1度にまで下がったニューヨーク・ジャクソンハイツの街角。この厳しい冬の夜の寒さの中でも、ジャクソンハイツ地区はアメリカの典型的なメルティングポットである。様々な職業、文化、年齢の人々が共に存在しています。凍てつくような夜の闇の中でも、笑顔と笑い声の絶えない人々が、薄っすらと雪のカーテンがかかった氷の道を急いで歩いている。夜の街に浮かぶネオンからは、黄色や赤の光がちらちらと降り注いでいる。その賑やかな通りから少し離れたところにある、雪に覆われたレンガ造りの建物の中にあるチャヤCDCのオフィスは、いつになく温かな光を放っていた。

2000年代初頭、南アジアの多くの言語で「日陰」や「シェルター」を意味するChhayaは、南アジアの家族に住宅支援やコミュニティ支援を提供するために集まりました。コミュニティの長期的な安定性を確保するため、Chhayaは成功した住宅プログラムを経済開発プログラムで補完しました。これらのプログラムを通じて、Chhayaは、身体的健康、精神的健康、経済的安定、地域社会の誇り、自己価値の向上など、より幅広い社会的成果に直接影響を与えることができました。

Chhaya社は、すでに住宅や経済に関するプログラムを充実させていましたが、クライアントが実際にスキルを実践し、資産を築きながら金融スキルを身につける方法を模索していました。

彼らは、Mission Asset FundのLending Circlesプログラムについて聞いたとき、金融教育のカリキュラムにぴったりだと思いました。 チャヤは、全米CAPACD（アジア太平洋アメリカ地域開発連合）の集中的なRFPプロセスに応募し、MAFでソーシャルローンプログラムを実施するための技術支援、トレーニング、資金援助を受けました。

ChhayaのスタッフであるZarin Ahmedは、Lending Circlesプログラムが導入された後、最初に取り組んだスタッフの一人です。"お客様にLending Circlesのアイデアを売り込むのは、最初はとても大変でした」と、少し笑いながら話してくれました。

南アジアの人々にとって、インフォーマルな貸し出しの考え方は新しいものではありません。

多くの人が知っているヒンディー語の用語は チット 資金を提供します。通常、チットファンドは家族グループ内で行われるため、コミュニティメンバー間でのソーシャルローンのアイデアを提示するのは、少しハードルが高かった。

しかし、ザリンとチャハヤの経済開発チームには、素晴らしいアイデアがありました。彼らは、ザリンと、Chhayaが運営するコミュニティグループで知り合った数人の女性とで、最初のサークルを始めました。人々はLending Circlesのアイデアを気に入っていても、この全く新しいプログラムには警戒心を持っていました。しかし、Lending Circlesの安全性を確認し、サークルに参加した女性たちが友人や家族にそのことを伝え始めると、プログラムへの関心が高まっていきました。

Chhayaはパートナーシップの初年度に、$16,000円のLending Circlesへのアクセスを顧客に提供しました。

このプログラムは、Chhayaが提供した経済的なトレーニングをすべて実行に移すことができ、同時に繁栄に必要な信用を築くことができるため、クライアントに人気があります。彼らはすでに3つのLending Circlesを完了しており、3月には4つ目のLending Circlesが終了します。 2015年の.

ナショナル・キャパシティは、チャヤの他にも、アジア系アメリカ人の開発組織3団体に、シティからの惜しみない支援を提供しました。 ナショナル・キャパシティは最近、アジア系アメリカ人や太平洋諸島のコミュニティにサービスを提供する一環として、レンディング・サークルを立ち上げようとしている非営利団体の第2コホートに資金を提供しました。

MAFは次のようなコラボレーションを行っています。 ナショナルCAPACD とCHAYYAのような組織がLending Circlesを導入することになりました。 次の展開に期待しています!

この記事に貢献してくれたJon D'Souza氏に感謝します。 

獲得したレッスン #3：Think Small

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組織をスケールアップさせることに重点を置くあまり、コミュニティが持つ力を忘れてしまっていました。

幼い頃からミア・ハムのポスターが壁に貼られ、ベッドの上にも貼っていたので、アメリカ女子代表チームに参加することは、夜になると最後に考え、目を開けると最初に考えていました。言うまでもなく、私には「限界はない」という考え方がありました。

私は年齢を重ねても、大きな夢を持つことをやめません。

私は、大学1年生のときに、市民活動の世界で大きなインパクトを与える方法を探していました。その時、社会起業家精神に出会い、社会問題を解決し、それをより多くの人に届けるためには、社会起業家精神が必要だとすぐに気付きました。

私は、社会的企業との仕事を通じて、Lean StartUpムーブメントに出会いました。去年の12月、私はこのイベントの無料チケットを手に入れることができました。 リーン・スタートアップ・カンファレンス. 多くの人は、この運動を「早く失敗すること」と結びつけます。より具体的には、この手法では反復に取り組むことが求められます。作る。測定する。学ぶ。この会議では、MAFでの私の仕事が何よりも充実していることを実感しました。

非営利の世界では、可能な限り組織を拡大していく傾向があります。

もちろん、社会サービスは必要としているすべての人に提供されるべきものですから、これは理にかなっています。問題は、非営利団体が構築し、測定し、学習することです。 かつて そして、新しい場所に進出するたびに、まったく同じモデルを繰り返すのです。しかし、ある地域ではうまくいっても、別の地域ではうまくいかないかもしれません。進出した企業は、その素晴らしいソリューションを全く異なる環境で成功させる方法を知らない可能性が高いのです。

リーン・スタートアップの考え方は、MAFのパートナーシップの取り組みにも具現化されています。パートナーと協力してLending Circlesをさまざまなコミュニティに提供することで、プログラムの効率的な実施だけでなく、効果的な実施も実現しています。

パートナーシップによる拡大は、私たちのミッションを単に拡大するだけでなく、より深く成長させることができます。

この哲学は、最近では、次のような形で現れています。 ベターベイエリアキャンペーン.この取り組みにより、ベイエリアの9つの郡で、経済的な影に隠れてしまった人々の生活を改善するために活動している、より多くの非営利団体にアクセスできるようになります。ベイエリアは非常に小さな地域ですが、その中には広大なコミュニティが存在し、それぞれが独自のニュアンスを持っています。

このようなパートナーシップを通じてコミュニティが成長するにつれ、Lending Circlesプログラムを調整して、手頃な価格の住宅へのアクセスなど、より多くのニーズに応えることができるようになりました。

この交流により、MAFの長年のパートナーが始めた「Lending Circles for Homeownership」のような新しいプログラムが生まれています。 CLUESは、ミネアポリスにあります。CLUESのスタッフは、自分たちの組織が住宅購入のためのリソースを提供していることから、顧客の多くがLending Circlesで受けたソーシャルローンを頭金などの住宅購入費用に充てていることに気づきました。

新築住宅の購入には、良好なクレジットスコアと十分な貯蓄が不可欠であるため、Lending Circlesプログラムは、住宅購入を検討している人たちにとって、最適な道でした。従来のLending Circlesプログラムの改良は容易に行われ、CLUESではすでに20名の参加者がこの新しいプログラムに参加しています。

MAFでは新たなパートナーを迎え、彼らがサービスを提供しているコミュニティのニーズを満たすために、Lending Circlesプログラムをどのようにカスタマイズできるかを楽しみにしています。このようなパートナーからパートナーへの小さな飛躍が、約$4,000,000円のソーシャルローン、3,000人以上の顧客へのサービス、32のパートナーシップの形成といった大きなインパクトにつながっています。このような結果は、「スモール・シンキング」が「スモール」ではないことを証明しています。

情熱が道を切り開くとき

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清掃サービス会社で目を見張るような経験をした後、レイナ・アギレラは自分のビジネスを始めるために去りました。

故郷のホンジュラスで幼い頃、レイナ・アギレラは自分の家を掃除したり整理したりすることが多かったので、家族は彼女の絶え間ない整理の必要性について冗談を言っていました。

彼女が年をとったとき、彼女は国際ビジネスの教育を追求しました、彼女の子供の習慣が最終的にキャリアパスに変わることに気づいていませんでした。大学で4年間過ごした後、レイナは結婚し、ベイエリアでの新婚旅行中に提供されたすべてを見て、米国に移住することを決めました。

彼女の夫はすぐにアメリカで仕事を見つけましたが、レイナは同じ運がありませんでした。

彼女が充実した仕事をしていないことにホームシックと欲求不満を感じて、レイナは彼らの米国への大きな動きに疑問を呈し始めました。彼女はサンフランシスコを探索し、英語のクラスを受講し、新しい友達のネットワークを開発することで、困難な状況を最大限に活用しました。

最終的に、彼女はベイエリアの清掃サービスで働く家政婦としての仕事に就きました。彼女はその仕事が大好きで、ビジネスについてもっと知りたがっていました。しかし、問題が1つありました。それは、上司がレイナの仕事を非常にストレスの多い不快なものにしたことです。この仕事は、誰もが自分の夢を追いかけることができる場所、つまり悪いことは何も起こらない場所としての米国の彼女の考えに挑戦しました。

彼女は自分の世界がひっくり返ったように感じました。

クリーニングサービスの世界への厳しい導入により、レイナは自分の上司になることを決意しました。彼女は自分の条件で最高のクリーニングサービス会社を立ち上げ、運営したいと考えていました。そしてそれはまさに彼女がしたことです。

仕事を辞めた後、彼女は平日はタコ屋に就き、週末はゆっくりと家を掃除しました。レイナは、教会のコミュニティで見つけた1人のクライアントから始めました。 レイナの清掃サービス うまれました。

彼女の優れたサービスについての噂が広まるにつれ、ゆっくりと、しかし確実に、ますます多くのクライアントが彼女の道を歩み始めました。

彼女と彼女の夫が離婚したとき、レイナは多くの感情的および精神的な戦いに直面しなければなりませんでした。 3回の流産を克服することは彼女に大きな犠牲を強い、彼女は決して子供を産むことができないだろうと彼女に感じさせました。夫と別れた後、彼女は今、自分の夢に専念する時間が増えました。

彼女はすぐに彼女の子供の父親になる男に会いました。彼女に反対する可能性にもかかわらず、レイナは彼女が妊娠していることを発見し、2007年に女の赤ちゃんを出産しました。彼女の個人的な生活がエキサイティングな変化を遂げたので、彼女の職業的な生活も同様に変わりました。

レイナはでビジネスクラスを取り始めました 女性のイニシアチブ（ALAS）、そして彼女のビジネスを拡大する時が来たとき、彼女の先生はローンを得るために彼女をMAFに紹介しました。彼女は2009年にLending Circlesに参加し、最初のローンからのお金を最初の車の購入に使用しました。これは、クライアントの家に旅行するための重要な投資です。それ以来、彼女は9Lending Circlesに参加しています。彼女はローンを使って、新しい掃除機のようなビジネス用の機器や車の修理用の機器を購入しました。

彼女がLending Circlesに参加したことで、彼女は合計で$4,000〜$5,000近くをビジネスに投資することができました。

レイナのMAFへの関与は、彼女のビジネスへの投資以上のものをもたらしました。彼女は自分のビジネスの規模に応じてクレジットスコアが上がるのを見てきました。合計77ポイント。

39歳のとき、レイナはLending Circlesプログラムに積極的に参加し続け、MAFとともにクレジットを構築し続けるだけでなく、MAFが彼女に提供するビジネスクラスや新しいプログラムのような他の機会を追求します。 事業主のためのLending Circles。 彼女はまた、彼女の友人の多くをMAFのサービスに紹介しました。

レイナにとって、MAFは彼女のビジネスを成長させるための単なる場所以上のものを表しています。それは彼女が人として成長する力を与えることができる場所です。

レイナは、最初の従業員を雇うことができる日を楽しみにしており、夢を実現するのに苦労している、かつての自分の立場にある従業員を雇うことを望んでいます。彼女はまた、娘が成長し、プライドの源として自分のビジネスに目を向けることを望んでいます。

レイナは、他の人に刺激を与えたいという彼女の願望を表現することで、私たちの会話を終えました。彼女が経験したすべてにもかかわらず、彼女はそれを成し遂げました、そして、MAFは彼女が彼女の夢を実現するのを助けるのに小さな役割を果たしたことを誇りに思います。

パートナースポットライト：CLUESのヘンリー

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CLUESコミュニティのアクティブなメンバーであるヘンリーは、Lending Circlesの力の熱心な信奉者となりました。

商品を売る前に体験する」という信念を持つヘンリーは、MAFのパートナーであるミネアポリスのComunidades Latinas Unidas en Servicio (CLUES)のLending Circlesプログラムにすぐに乗り込んだ。彼がLending Circlesを知ったのは、ルーサー・ソーシャル・サービス（LSS）で働いていたときでした。両組織は、ヘンリーが特に興味を持っていたソーシャル・イノベーション・ファンドに関わっていた。このつながりで、ヘンリーはLending Circlesプログラムを知りました。

ヘンリーは、LSSの顧客がこのプログラムから恩恵を受けることができるとすぐに感じ、スタッフにLending Circlesを結成してもっと知りたいと頼んだ。彼の最大の目的はプログラムを体験することでしたが、ヘンリーはクレジットレポートにいくつかの傷があったため、経済的な基盤を再構築したいと考えていました。

"初日から100%入っていましたよ。

最初のレンディングサークルでは、約$30の寄付を行いました。LSSのスタッフは、このような支払いがいかに実現可能であるかをすぐに理解し、自分の信用報告書にその効果が現れ始めたときには、さらに興奮しました。ヘンリーはこの時、Lending Circlesプログラムの価値を実感したのです。

"私たちは皆、同じことを成し遂げようとしていました。

レンディングサークルのサイクルが進むにつれ、ヘンリーは保留された分配金の周りに小さな金銭的目標を設定していることに気がつきました。ヘンリーさんは、貯めたお金で22年連れ添った奥さんの結婚記念日にブレスレットを買うことにしました。ヘンリーさんはこれまでに2回のLending Circlesを経験していますが、新しい車の購入資金を貯めたり、車のローンで最高の金利を得るために信用を築いたりするために参加し続けています。

ヘンリーは、自分の家族が幼い頃から緊縮財政を心がけていたことを覚えている。このような経済的背景があっても、ヘンリーは経済的な間違いを犯しやすいことを目の当たりにしました。ヘンリーは、娘が経済的に自立できるように、特別な措置を講じている。 8歳になった娘は、週に1回、$2の予算を立て、そのうちのいくらかを使い、いくらかを節約し、残ったものを寄付するようにと厳しく指示されている。

"もし私が夢を持っていたら、娘は小学校で金融リテラシーについて学んでいただろう"。

ヘンリーは、自分のコミュニティの中で、財務管理のトレーニングと信用構築の機会の必要性を強く信じている。現在、Project for Pride and Livingのハウジング＆ファイナンシャル・コーチング・コーディネーターとして、住宅購入を検討している人たちと協力して、有力な候補者になるための金融ポートフォリオを構築しています。彼が関わっているコミュニティのメンバーの多くは銀行システムに不信感を抱いていますが、彼は元銀行員として、この汚名を晴らしたいと考えています。Lending Circlesプログラムは、その目標を達成するための重要なステップになると考えています。.

パートナーとの連携強化

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MAFはメキシコ領事館と協力して、メキシコのDREAMERにエキサイティングな機会を提供します。

MAFは、在SFメキシコ領事館との新たなパートナーシップにより、メキシコ人のDACA申請をLending Circlesでサポートすることになりました。 ディファード・アクション プログラムを提供しています。このプログラムを通じて、DREAMERは、クレジットヒストリーを築き、金融教育を受けながら、$465のDACA申請費用を賄うために、無利子のローンを提供されます。

MAFの「Lending Circles for Deferred Action」プログラムは、2014年11月20日にオバマ大統領が大統領令を発表した後、低所得のDREAMERが3年間の国外追放の救済を申請する際の費用の壁を乗り越えるために作られました。

政府は移民対策のために一歩前進しており、経済的支援を必要とする家族が行政救済を申請できるように準備しています。

総領事館のおかげで、最大150人のメキシコ国籍のドリーマーに50%のマッチングを受ける特別な機会が与えられ、Lending CirclesによるDeferred Actionの申請がさらにお得になります。アラン・サントス氏のような参加者は、すでにLending Circles for Deferred Actionプログラムの恩恵を受けています。

アランさんは、Lending Circle for Deferred Actionの最初の参加者の一人として、教育を受けながら、不法滞在の若者の擁護者として活動することができます。彼は、多くの若者がDeferred Actionの申請過程で経験する混乱や苦痛を和らげるために、移民弁護士になることを希望しています。

MAFは、メキシコ領事館の支援を受けて、アランのような勤勉な家族や若者をより多く支援したいと考えています。

Lending Circles for Deferred Action」プログラムへの応募に興味のある方は、以下のサイトをご覧ください。 lendingcircles.org を作成し、MAFに申請書を提出してください。今月からの入学・結成の日程をご確認ください。

現在、DREAMersと協力している団体については、「Lending Circles for Deferred Action」プログラムへの参加方法についての詳細をご覧ください。 をご覧ください。 

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