2020年に壊滅的なパンデミックに直面したMAFは、この危機で最も必要とされたもの、つまり無制限の現金援助で、低所得および移民コミュニティのニーズを満たすためにステップアップしました。コミュニティ中心のアプローチに導かれ、パンデミックで収入を失った低賃金の労働者、移民、大学生を即座に救済するために、COVID-19迅速対応基金を立ち上げました。

ファンドがオープンした日、私たちはその必要量に圧倒されました。 250,000を超える助成金申請がありましたが、70,000人をサポートするのに十分な資金しかなかったため、私たちは資金配分をより意図的に行うことを選択しました。私たちは、「先着順」のアプローチまたは宝くじシステム、つまりアクセス、情報、および運を持って人々に利益をもたらすアプローチに反対することを決定しました。代わりに、私たちは低所得者や移民の家族にサービスを提供することから何年にもわたって学んだことを利用して、金融エクイティフレームワークを作成しました。この枠組みの下で、私たちは救済から最も恩恵を受ける立場にある人々、つまり収入源が最も少なく、財政的負担が最も少ない構造的障壁に直面している人々を優先しました。特に、人種や民族性を考慮せずに、MAFの財政的公平性アプローチは93%の緊急助成金を有色人種に提供しました。

何年もの間、MAFは貧困との闘いで何が可能であるかに挑戦し、貧しい人々を中心に据えるコミュニティに根ざしたソリューションを革新してきました。私たちの金融エクイティフレームワークは、社会正義のための戦いを継続しているもう1つの方法です。つまり、金融生活で複数の不平等に直面している人々に到達できる、明確で関連性のある実用的なツールを提供することです。金融の平等に焦点を当てることで、人種の平等に近づき、社会の端に長く住んでいる人々の可能性を最大限に引き出すことができます。