獲得したレッスン #3:Think Small


組織をスケールアップさせることに重点を置くあまり、コミュニティが持つ力を忘れてしまっていました。

幼い頃からミア・ハムのポスターが壁に貼られ、ベッドの上にも貼っていたので、アメリカ女子代表チームに参加することは、夜になると最後に考え、目を開けると最初に考えていました。言うまでもなく、私には「限界はない」という考え方がありました。

私は年齢を重ねても、大きな夢を持つことをやめません。

私は、大学1年生のときに、市民活動の世界で大きなインパクトを与える方法を探していました。その時、社会起業家精神に出会い、社会問題を解決し、それをより多くの人に届けるためには、社会起業家精神が必要だとすぐに気付きました。

私は、社会的企業との仕事を通じて、Lean StartUpムーブメントに出会いました。去年の12月、私はこのイベントの無料チケットを手に入れることができました。 リーン・スタートアップ・カンファレンス. 多くの人は、この運動を「早く失敗すること」と結びつけます。より具体的には、この手法では反復に取り組むことが求められます。作る。測定する。学ぶ。この会議では、MAFでの私の仕事が何よりも充実していることを実感しました。

非営利の世界では、可能な限り組織を拡大していく傾向があります。

もちろん、社会サービスは必要としているすべての人に提供されるべきものですから、これは理にかなっています。問題は、非営利団体が構築し、測定し、学習することです。 かつて そして、新しい場所に進出するたびに、まったく同じモデルを繰り返すのです。しかし、ある地域ではうまくいっても、別の地域ではうまくいかないかもしれません。進出した企業は、その素晴らしいソリューションを全く異なる環境で成功させる方法を知らない可能性が高いのです。

リーン・スタートアップの考え方は、MAFのパートナーシップの取り組みにも具現化されています。パートナーと協力してLending Circlesをさまざまなコミュニティに提供することで、プログラムの効率的な実施だけでなく、効果的な実施も実現しています。

パートナーシップによる拡大は、私たちのミッションを単に拡大するだけでなく、より深く成長させることができます。

この哲学は、最近では、次のような形で現れています。 ベターベイエリアキャンペーン.この取り組みにより、ベイエリアの9つの郡で、経済的な影に隠れてしまった人々の生活を改善するために活動している、より多くの非営利団体にアクセスできるようになります。ベイエリアは非常に小さな地域ですが、その中には広大なコミュニティが存在し、それぞれが独自のニュアンスを持っています。

このようなパートナーシップを通じてコミュニティが成長するにつれ、Lending Circlesプログラムを調整して、手頃な価格の住宅へのアクセスなど、より多くのニーズに応えることができるようになりました。

この交流により、MAFの長年のパートナーが始めた「Lending Circles for Homeownership」のような新しいプログラムが生まれています。 CLUESは、ミネアポリスにあります。CLUESのスタッフは、自分たちの組織が住宅購入のためのリソースを提供していることから、顧客の多くがLending Circlesで受けたソーシャルローンを頭金などの住宅購入費用に充てていることに気づきました。

新築住宅の購入には、良好なクレジットスコアと十分な貯蓄が不可欠であるため、Lending Circlesプログラムは、住宅購入を検討している人たちにとって、最適な道でした。従来のLending Circlesプログラムの改良は容易に行われ、CLUESではすでに20名の参加者がこの新しいプログラムに参加しています。

MAFでは新たなパートナーを迎え、彼らがサービスを提供しているコミュニティのニーズを満たすために、Lending Circlesプログラムをどのようにカスタマイズできるかを楽しみにしています。このようなパートナーからパートナーへの小さな飛躍が、約$4,000,000円のソーシャルローン、3,000人以上の顧客へのサービス、32のパートナーシップの形成といった大きなインパクトにつながっています。このような結果は、「スモール・シンキング」が「スモール」ではないことを証明しています。

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