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DCエリアでの新しいLending Circlesプログラム

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個人や起業家の信用構築を支援する「Lending Circles」がワシントンD.C.に登場


Latino Economic Development CenterとNorthern Virginia Family Serviceは、MAFとCapital Oneとのパートナーシップにより、ピアツーピア・レンディング・プログラムを開始しました。

ワシントンD.C. 2015年7月8日 – ラティーノ経済開発センター そして ノーザン・バージニア・ファミリー・サービス は、本日、DMV Lending CirclesLending Circles」は、MAFとのパートナーシップにより、ワシントンD.C.、バージニア州、メリーランド州で展開されている新しいピア・ツー・ピアの融資プログラムで、低所得のヒスパニック系コミュニティが安全に信用を築くことができるよう、ゼロ金利のローンを提供しています。Lending Circlesによるローンの支払いは、信用情報機関に報告され、参加者の平均クレジットスコアは168ポイント上昇しています。

Lending Circlesは、移民の伝統的な「仲間同士で借りる」という方法を用いて、コミュニティのメンバーがお互いに助け合うことを目的としています。参加者は毎月ローンを支払い、交代で$500から$2,500までのゼロ金利のソーシャルローンを受け取ります。ローンの支払いはすべて信用情報機関に報告されるため、参加者はクレジットヒストリーを築き、クレジットスコアを上げ、経済的な安定を図ることができます。

"LEDCのエグゼクティブ・ディレクターであるマーラ・ビロニック氏は、「LEDCが提供する住宅購入や起業などの資産形成プログラムは、顧客がしっかりとしたクレジットヒストリーを持っている状態からスタートすることで最も成功します。"LEDCのエグゼクティブ・ディレクターであるマーラ・ビロニックは、次のように述べています。「DC地域の顧客にLending Circlesを提供するためにMAFから選ばれたことを大変嬉しく思います。Lending Circlesは、お客様が経済的に豊かになり、夢を実現するための新たなツールとなります」と述べています。

"私たちのクライアントは勤勉で、非常に意欲的な起業家です。NVFSのエスカラプログラムは、低所得の移民の多くが直面する起業時の障壁を克服するために、不足しているスキルや情報を提供するものです」とNVFSのエスカラプログラムマネージャー、アドリアン・ケイは語ります。"MAFとのパートナーシップにより、お客様が手頃な価格のローンを利用し、クレジットヒストリーを築き、経済的に安定した将来に備えることができることを大変嬉しく思います」と述べています。

米国消費者金融保護局（CFPB）の最近の報告書によると、成人の10人に1人が全米の消費者報告機関にクレジットヒストリーを持っていないため、教育を受ける、事業を始める、車を借りる、家を買うなど、クレジットスコアが必要なことをするのが非常に困難になっています。この報告書では、ヒスパニック系の消費者や低所得層の消費者は、クレジットヒストリーがないか、クレジットスコアを作成するのに十分なクレジットヒストリーがない可能性が高いことがわかっています。

 "MAFのCEOであるホセ・A・キノネスは、「クレジットスコアがなければ、ビジネスを始めたり、少額のローンを組もうと思っても、『良い選択肢』がありません。"MAFのCEOであるJose A. Quinonezは次のように述べています。「今回、Capital OneとLEDCやNVFSのようなパートナーの支援を得て、ここ首都でも機能するソリューションを提供することができました」。

LEDC、NVFS、MAF、Capital Oneは、7月8日に開催されるイベントでLending Circlesの開始を祝います。th ワシントンD.C.にあるWeWork社のオフィスで、DMVレンディングサークルのメンバーが、このプログラムでの経験と成功について語ります。

"キャピタル・ワンの地域開発銀行部門のシニア・ディレクターであるダニエル・デレハンティ氏は、「今日の経済状況の中で個人が成功し、経済的に豊かになるためには、しっかりとした信用履歴を持つことが不可欠です。"キャピタル・ワンはグレーター・ワシントンの同郷の銀行として、LEDCとNVFSと提携し、Lending Circlesの地域展開をサポートできることを誇りに思っています。テクノロジー、信用調査、そしてコミュニティの力を活用して個人の経済的成功と安定にプラスの影響を与えてきたMAFの実績を活用しています。

また、バージニア州住宅・地域開発局は、「Building Entrepreneurial Economies」プログラムの一環として、NVFSと提携し、バージニア州でのLending Circlesの拡大を進めており、特にプリンスウィリアム郡に重点を置いています。

Lending Circlesの詳細については、以下をご覧ください。 lendingcircles.org

MAFとLending Circlesについて

MAFは、サンフランシスコを拠点とする非営利団体で、勤労者の家庭に公正な金融市場を提供することを使命としています。MAFのソーシャルローンプログラム「Lending Circles」は、勤労者の家族がゼロ金利のローンを利用し、金融教育を受け、安全かつ効果的にクレジットヒストリーを構築できるよう支援しています。銀行からの融資が受けられない場合、世界中の人々がお互いに貸し借りをしています。Lending Circlesは、テクノロジーと信用調査により、この伝統的な慣行を変革し、借り手が手頃な価格のローンを利用し、クレジットヒストリーを構築し、経済的安定を築くことを支援します。ソーシャル・ローン・プログラムは、人々が銀行口座を開設し、略奪的な貸金業者を避け、迅速かつ安全にクレジット・ヒストリーを構築するのに役立つことが実証されています。Lending Circlesは、勤勉な家庭がお金を貯め、高額な借金を返済し、略奪的な貸金業者から脱却し、成功するために必要な信用を築くための安全で信頼できる方法を提供します。MAFの詳細については、こちらをご覧ください。 missionassetfund.org または lendingcircles.org.

Latino Economic Development Centerについて

Latino Economic Development Corporation/Center (LEDC)は、1991年にマウント・プレザント・コミュニティで発生した騒動を受けて設立された非営利団体501(c)(3)です。24年間にわたり、DCエリアのラテン系をはじめとする恵まれない家庭の能力を高めるために、包括的なコミュニティおよび経済開発サービスを提供しています。LEDCの使命は、低・中所得のラテン系住民をはじめとするDC地域の住民が経済的に自立し、地域社会のリーダーとなるためのスキルやツールを身につけることで、経済的・社会的発展を促すことです。LEDCは、スモールビジネス開発、マイクロレンディング、手頃な価格の住宅の保護、住宅所有権と差し押さえに関するカウンセリングという4つの主要サービス分野を通じて、その使命を果たしています。LEDCは、ワシントンDCにある本部と、メリーランド州のウィートンとボルチモアにある2つのサテライトオフィスで活動しています。

Escalaについて

ノーザン・バージニア・ファミリー・サービスの起業家向けスモール・ビジネス・プログラム「エスカラ」は、ノーザン・バージニアに住む低・中所得層の家庭を対象に、マンツーマンでスモール・ビジネス開発のコンサルティングとコースワークを提供しています。このプログラムは、クライアントが障害を克服して持続可能なビジネスを立ち上げ、成長させることで、世帯収入を増やし、雇用を創出し、地域経済に貢献することを目的としています。

キャピタル・ワンについて

キャピタルワン・ファイナンシャル・コーポレーションは、バージニア州マクリーンに本社を置き、ニューヨーク、ニュージャージー、テキサス、ルイジアナ、メリーランド、バージニア、コロンビア特別区を中心に支店を展開するフォーチュン500社に入る企業です。同社の子会社であるCapital One, N.A.およびCapital One Bank (USA), N.A.は、消費者、中小企業および商業顧客に幅広い金融商品およびサービスを提供しています。キャピタル・ワンは、国内のコミュニティに対する継続的なコミットメントの一環として、今後5年間で1億5,000万ドルを拠出し、コミュニティへの助成金やイニシアチブを通じて、より多くのアメリカ人がデジタル主導の経済で成功するための支援を行う「フューチャーエッジ」を立ち上げました。フューチャーエッジやその他のキャピタルワンの取り組みについては、以下をご覧ください。

www.capitaloneinvestingforgood.com.

獲得したレッスン #4:(MAF)メタモルフォーゼ

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小さな組織で働くことの一番の利点は、そのような構造が可能にする機動性にあります。

MAFのオフィスに足を踏み入れると、カラフルな壁や鮮やかなアートワークが目に飛び込んできますが、これは私たちが共に働くメンバーを反映したものです。よく見ると、これらのアートワークの多くには、「蝶」という非常に特殊なイメージが組み込まれています。移民社会のシンボルである蝶には、多くの意味が込められています。

私がMAFで過ごした時間が、すべての蝶が経験する変態性を反映しているのは当然のことです。

で 私の初投稿この間、私は、MAFのアジャイル性と、物事が速く進むことについて話しました。この2ヶ月間、私はプロジェクトからプロジェクトへとあっという間に移動していたので、自分の役割が変化していることにほとんど気がつきませんでした。

それは、私たちのスタートから始まりました。 BBAキャンペーンまた、Lending Circlesをベイエリア全体に拡大するための取り組みも行っています。MAFでの私の役割は、これらの組織がLending Circlesプロバイダーになるための一歩を踏み出すたびに変化し、厳密にはマーケティングを担当する立場から、マーケティングとパートナーシップの交差点へと移っていきました。

この新しいポジションでは、パートナーが成功するために必要なツールを提供するのに最も適していると思います。

私は、1月にはプレゼンテーションに招待するためのアウトリーチを行い（マーケティング）、2月にはプログラムや応募に関する質問に答え（アウトリーチとプログラムに関する知識）、3月には応募書類の審査を行いました（パートナーの成功）。

このような大きな一歩を踏み出したことで、現在の私があるわけですが、Lending Circlesプロバイダーとの長期的なパートナーシップを可能にするシステムの構築と導入に取り組んでいます。

これから数ヶ月間、MAFでの私のポジションを構成するピースは以下の通りです。

  • 採用。 Lending Circlesプロバイダーになることを希望する組織に連絡を取り、プログラムの利点を説明し、申請書の審査を行います。
  • マネジメントです。 現在のパートナーがLending Circlesプロバイダーとして活動する間、継続的な技術支援を提供しながら、パートナーの導入とトレーニングを支援します。
  • 保持します。 オンライン・パートナー・リソース・プラットフォーム「Lending Circles Communities」を構築し、共有する。 プロバイダーの成功事例.

パートナー・マネジメントは、リクルートとリテンションを包み込むベースとなります。

採用活動を行うことで、MAFはパートナーシップに対して現実的な期待を抱くことができます。また、MAFは、プログラムから利益を得ることができるコミュニティを持つ組織や、プログラムをやり遂げる能力を持つ組織を見つけることができます。経営陣は、道中のあらゆる凹凸をスムーズに解決します。最後に「維持」では、継続的に成功するために必要なツールを提供することで、協力している組織へのサポートを示すことに重点を置いています。

このような役割を果たすことができるのは、MAFのモバイル・メンタリティがうまく機能している証拠です。パートナーシップの数と種類が増えるにつれ 成長するパートナーのニーズは変わります。これからの数週間は、私にとって多くのトレーニングや学習が必要になると思いますが、変化するニーズに応えられる場所にいることを楽しみにしています。

Bringing together a Better Bay Area

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MAFは、より経済的に権限を与えられたベイエリアのための10の最良のアイデアをまとめています。

MAFは、ベターベイエリアイニシアチブの受賞者を発表できることに興奮しています。この瞬間は何ヶ月もかかっています。ザ・ ベターベイエリア このイニシアチブは、Google、Y＆Hソーダ財団、シリコンバレーコミュニティ財団の支援を受けて昨年末に開始され、ベイエリアの9つの郡すべての非営利団体をLending Circlesプロバイダーに招待しました。

それ以来、私たちは想像力に富んだ影響力のあるプログラムやサービスを提供し、コミュニティが信用を築き、財政の安定性を高めるのを支援したいと考えている、さまざまな組織グループの何百人もの人々と関わってきました。

ベイエリア全体の多様な人々やコミュニティを代表するこのような素晴らしい組織と協力して、Lending Circlesプログラムを実装できることを嬉しく思います。今後数か月で、これらの新しいパートナーシップ、彼らが一緒に働く家族、そしてLending Circlesの力によって人生がどのように変化するかについての話を共有します。乞うご期待！

ベイエリアでの信用構築ソーシャルレンディングを通じて、金融エンパワーメントの次の段階に参加する9つの組織を紹介できることをうれしく思います。

ブラウン・ボイ・プロジェクト、オークランド：

2010年に立ち上げられたBrownBoiは、女性、トランスメン、クィア/ストレートの男性が社会正義のコミュニティリーダーになるための力を与えるために活動しています。彼らは、コミュニティの生活を改善する支援を優先し、経済的エンパワーメントと金融リテラシーが前向きな変化を生み出すための重要な要素であると感じています。 Brown Boi Projectは、クライアントが経済的準備を次のレベルに引き上げるのを支援するために、LendingCircleプログラムを実装したいと考えています。

ビルディング・スキル・パートナーシップ、 サンノゼ：

BSPは、SEIU-USWWと北カリフォルニアの不動産サービス雇用者のコラボレーションから2000年に立ち上げられました。 BSPは、カリフォルニア州でのスキル、教育へのアクセス、キャリアとコミュニティの発展の機会を増やすことにより、低賃金の不動産サービス労働者とその家族の生活の質を向上させます。 BSPは、経済的エンパワーメントが個人の成功を獲得するための重要な要素であると考えています。彼らは、Lending Circleプログラムを使用して、市民権料のお金へのアクセス、大学の貯蓄、クライアントの信用構築をサポートする実践的な金融トレーニングを提供する予定です。.

ゲーム理論アカデミー、オークランド：

ゲーム理論アカデミー（GTA）の使命は、経済的意思決定を改善し、低所得の若者に経済的機会を提供し、経済的安定性を高め、生活の多くの分野に適用できる分析スキルの開発を支援することです。 GTAは、若者に強力な信用基盤を構築し、支援的な環境で予算編成を実践し、経済的自立に備える機会を与えるために、Lending Circlesをプログラムに組み込むことに興奮しています。

OBDCスモールビジネスファイナンス、オークランド：

OBDC Small Business Financeの使命は、起業家に力を与えることで経済的機会を創出することです。革新的なパートナーシップを通じて、彼らはビジネスオーナーに彼らのクライアントが繁栄することを可能にする資本、教育、そして関係を提供します。 1979年以来、OBDCはクライアントの規模を拡大し、利益を増やし、目標を達成するのを支援してきました。彼らは、Lending Circlesを使用して、ビジネスオーナーに信用構築の機会、金融教育、およびコミュニティとの関係を提供し、ビジネスの繁栄を支援することを計画しています。

半島ファミリーサービス、 サンノゼ：

第二次世界大戦後の家族を強化するために1950年に設立されたペニンシュラファミリー
サービスは、私たちのコミュニティのメンバーがその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援し続けます。組織は毎年10,000人以上の個人にリーチし、ツールとサポートの統合ネットワークを通じて、サービスの行き届いていない人々が機会、経済的安定性、健康への障壁を克服するのを支援しています。 Lending Circlesは、革新的な金融教育、プリペイドデビットカード、IDA、および車両ローンプログラムに新しいクレジット構築ツールを追加することにより、既存の金融エンパワーメントサービスを強化します。

ルネッサンス起業家精神センター、半島中部/イーストパロアルト：

Renaissance Entrepreneurship Centerは、起業家精神と経済的能力のプログラミングの力を低所得で経済的に脆弱な個人、家族、コミュニティにもたらすことで、貧困の悪循環を断ち切ります。 East PaloAltoおよびNuestraCasaのCommunityLegalServicesとのSecureFuturesパートナーシップを通じて、半島中部のサイトは、サンマテオ郡のさまざまなコミュニティに金融教育とコーチングを提供することができます。学生は、貯蓄目標の設定、家計の実施、銀行システムの理解、クレジットの有益な使用について学習しているため、安全な金融サービスや商品についても紹介されています。 Lending Circlesは、クレジットを増やしたり構築したり、既存の債務を減らしたり、選択した所定の目標のために貯蓄を開始したりするための安全で有益な方法をクライアントに提供します。

ルビコン、リッチモンド：

1973年に設立されたRubiconの使命は、低所得者が貧困の悪循環を断ち切るために、就職、住宅、法律サービス、金融リテラシーなどのパーソナライズされた包括的なサービスのコレクションを提供することにより、イーストベイコミュニティを変革することです。組織は、Lending Circlesを使用して、金融ブートキャンプの成人だけでなく、以前に投獄されたりホームレスになったりした成人に経済的な力を与えることを楽しみにしています。

ユニティカウンシル、オークランド：

Unity Councilは、1964年以来、主にオークランドのフルーツベール地区で家族の生活の質を高めることに取り組んでいる非営利のコミュニティ開発企業です。その使命は、持続可能な経済、社会の包括的なプログラムを通じて、家族や個人が富と資産を築くのを支援することです。と近所の開発。 Unity Councilは、Lending Circlesクレジット構築プログラムを使用して、中小企業の所有者や意欲的な住宅所有者との仕事の能力を高め、低所得の顧客が貧困から抜け出すのを支援します。

退役軍人エクイティセンター、 サンフランシスコ：

Veterans Equity Centerは、サンフランシスコのサウスオブマーケットにある非営利団体です。 1999年に設立されたVECは、もともとフィリピンの第二次世界大戦の退役軍人にサービスを提供するために設立されました。 VECは、低所得の高齢者、家族、障害者、移民、LGBTQ、以前は投獄されていたホームレスの個人を含むようにサービスを拡大しました。 VECは、カウンセリング、無料の法務クリニック、手頃な価格の住宅機会支援、高齢者および障害のある成人向けのアドボカシーおよび活動を通じて、これらのグループにサポートサービスを提供しています。 Lending Circlesプログラムは、すでに堅牢なサービスを補完し、移民やベテランのクライアントが必要なリソースとクレジットをより経済的に活用できるように支援します。

この記事に貢献してくれたJon D'Souza氏に感謝します。 

チャヤでLending Circlesを熱くする

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Chhaya CDCが経済開発カリキュラムをサポートするためにLending Circlesをどのように使用しているかをご覧ください。

気温がマイナス1度にまで下がったニューヨーク・ジャクソンハイツの街角。この厳しい冬の夜の寒さの中でも、ジャクソンハイツ地区はアメリカの典型的なメルティングポットである。様々な職業、文化、年齢の人々が共に存在しています。凍てつくような夜の闇の中でも、笑顔と笑い声の絶えない人々が、薄っすらと雪のカーテンがかかった氷の道を急いで歩いている。夜の街に浮かぶネオンからは、黄色や赤の光がちらちらと降り注いでいる。その賑やかな通りから少し離れたところにある、雪に覆われたレンガ造りの建物の中にあるチャヤCDCのオフィスは、いつになく温かな光を放っていた。

2000年代初頭、南アジアの多くの言語で「日陰」や「シェルター」を意味するChhayaは、南アジアの家族に住宅支援やコミュニティ支援を提供するために集まりました。コミュニティの長期的な安定性を確保するため、Chhayaは成功した住宅プログラムを経済開発プログラムで補完しました。これらのプログラムを通じて、Chhayaは、身体的健康、精神的健康、経済的安定、地域社会の誇り、自己価値の向上など、より幅広い社会的成果に直接影響を与えることができました。

Chhaya社は、すでに住宅や経済に関するプログラムを充実させていましたが、クライアントが実際にスキルを実践し、資産を築きながら金融スキルを身につける方法を模索していました。

彼らは、Mission Asset FundのLending Circlesプログラムについて聞いたとき、金融教育のカリキュラムにぴったりだと思いました。 チャヤは、全米CAPACD（アジア太平洋アメリカ地域開発連合）の集中的なRFPプロセスに応募し、MAFでソーシャルローンプログラムを実施するための技術支援、トレーニング、資金援助を受けました。

ChhayaのスタッフであるZarin Ahmedは、Lending Circlesプログラムが導入された後、最初に取り組んだスタッフの一人です。"お客様にLending Circlesのアイデアを売り込むのは、最初はとても大変でした」と、少し笑いながら話してくれました。

南アジアの人々にとって、インフォーマルな貸し出しの考え方は新しいものではありません。

多くの人が知っているヒンディー語の用語は チット 資金を提供します。通常、チットファンドは家族グループ内で行われるため、コミュニティメンバー間でのソーシャルローンのアイデアを提示するのは、少しハードルが高かった。

しかし、ザリンとチャハヤの経済開発チームには、素晴らしいアイデアがありました。彼らは、ザリンと、Chhayaが運営するコミュニティグループで知り合った数人の女性とで、最初のサークルを始めました。人々はLending Circlesのアイデアを気に入っていても、この全く新しいプログラムには警戒心を持っていました。しかし、Lending Circlesの安全性を確認し、サークルに参加した女性たちが友人や家族にそのことを伝え始めると、プログラムへの関心が高まっていきました。

Chhayaはパートナーシップの初年度に、$16,000円のLending Circlesへのアクセスを顧客に提供しました。

このプログラムは、Chhayaが提供した経済的なトレーニングをすべて実行に移すことができ、同時に繁栄に必要な信用を築くことができるため、クライアントに人気があります。彼らはすでに3つのLending Circlesを完了しており、3月には4つ目のLending Circlesが終了します。 2015年の.

ナショナル・キャパシティは、チャヤの他にも、アジア系アメリカ人の開発組織3団体に、シティからの惜しみない支援を提供しました。 ナショナル・キャパシティは最近、アジア系アメリカ人や太平洋諸島のコミュニティにサービスを提供する一環として、レンディング・サークルを立ち上げようとしている非営利団体の第2コホートに資金を提供しました。

MAFは次のようなコラボレーションを行っています。 ナショナルCAPACD とCHAYYAのような組織がLending Circlesを導入することになりました。 次の展開に期待しています!

この記事に貢献してくれたJon D'Souza氏に感謝します。 

獲得したレッスン #3：Think Small

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組織をスケールアップさせることに重点を置くあまり、コミュニティが持つ力を忘れてしまっていました。

幼い頃からミア・ハムのポスターが壁に貼られ、ベッドの上にも貼っていたので、アメリカ女子代表チームに参加することは、夜になると最後に考え、目を開けると最初に考えていました。言うまでもなく、私には「限界はない」という考え方がありました。

私は年齢を重ねても、大きな夢を持つことをやめません。

私は、大学1年生のときに、市民活動の世界で大きなインパクトを与える方法を探していました。その時、社会起業家精神に出会い、社会問題を解決し、それをより多くの人に届けるためには、社会起業家精神が必要だとすぐに気付きました。

私は、社会的企業との仕事を通じて、Lean StartUpムーブメントに出会いました。去年の12月、私はこのイベントの無料チケットを手に入れることができました。 リーン・スタートアップ・カンファレンス. 多くの人は、この運動を「早く失敗すること」と結びつけます。より具体的には、この手法では反復に取り組むことが求められます。作る。測定する。学ぶ。この会議では、MAFでの私の仕事が何よりも充実していることを実感しました。

非営利の世界では、可能な限り組織を拡大していく傾向があります。

もちろん、社会サービスは必要としているすべての人に提供されるべきものですから、これは理にかなっています。問題は、非営利団体が構築し、測定し、学習することです。 かつて そして、新しい場所に進出するたびに、まったく同じモデルを繰り返すのです。しかし、ある地域ではうまくいっても、別の地域ではうまくいかないかもしれません。進出した企業は、その素晴らしいソリューションを全く異なる環境で成功させる方法を知らない可能性が高いのです。

リーン・スタートアップの考え方は、MAFのパートナーシップの取り組みにも具現化されています。パートナーと協力してLending Circlesをさまざまなコミュニティに提供することで、プログラムの効率的な実施だけでなく、効果的な実施も実現しています。

パートナーシップによる拡大は、私たちのミッションを単に拡大するだけでなく、より深く成長させることができます。

この哲学は、最近では、次のような形で現れています。 ベターベイエリアキャンペーン.この取り組みにより、ベイエリアの9つの郡で、経済的な影に隠れてしまった人々の生活を改善するために活動している、より多くの非営利団体にアクセスできるようになります。ベイエリアは非常に小さな地域ですが、その中には広大なコミュニティが存在し、それぞれが独自のニュアンスを持っています。

このようなパートナーシップを通じてコミュニティが成長するにつれ、Lending Circlesプログラムを調整して、手頃な価格の住宅へのアクセスなど、より多くのニーズに応えることができるようになりました。

この交流により、MAFの長年のパートナーが始めた「Lending Circles for Homeownership」のような新しいプログラムが生まれています。 CLUESは、ミネアポリスにあります。CLUESのスタッフは、自分たちの組織が住宅購入のためのリソースを提供していることから、顧客の多くがLending Circlesで受けたソーシャルローンを頭金などの住宅購入費用に充てていることに気づきました。

新築住宅の購入には、良好なクレジットスコアと十分な貯蓄が不可欠であるため、Lending Circlesプログラムは、住宅購入を検討している人たちにとって、最適な道でした。従来のLending Circlesプログラムの改良は容易に行われ、CLUESではすでに20名の参加者がこの新しいプログラムに参加しています。

MAFでは新たなパートナーを迎え、彼らがサービスを提供しているコミュニティのニーズを満たすために、Lending Circlesプログラムをどのようにカスタマイズできるかを楽しみにしています。このようなパートナーからパートナーへの小さな飛躍が、約$4,000,000円のソーシャルローン、3,000人以上の顧客へのサービス、32のパートナーシップの形成といった大きなインパクトにつながっています。このような結果は、「スモール・シンキング」が「スモール」ではないことを証明しています。

MAF、創業時の役員に別れを告げる

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長年の指導を経て、2015年に退任される3人の創設理事に、MAFは感謝の意を表したいと思います。

新しい年を迎えるにあたり、私たちの活動にビジョンと知恵を提供してくださっている7人の素晴らしい役員の方々に感謝の意を表したいと思います。 新年を迎えるにあたり、私たちの活動にビジョンと知恵を提供してくださっている7人の素晴らしい役員の方々をご紹介します。理事長 アナマリア・ローヤ秘書 サンティアゴ（サム）・ルイズメンバー オスカー・グランデ.

彼らの長年にわたる指導により、ミッションで生まれたプログラムは、何千もの家族が明るい経済的未来を築けるように、全米で繁栄するプログラムに変えることができたのです。

今から約10年前、この3人のリーダーは、あるボランティア委員会に参加しました。それは、リーバイ・ストラウス社の工場を売却して得た1兆2,000万ドルを、ミッション地区のために投資するというものでした。

既存の組織を強化するチャンスだと考える人もいるかもしれませんが、アナマリア、オスカー、サムの3人は、何か違うことをしたいと考えていました。

彼らは、自分たちのアイデアや関心事から、コミュニティによって作られる全く新しい組織の可能性を思い描いていた。

何ヶ月にもわたって地域の人々と面談し、会話を重ねるうちに、Mission Asset Fundのアイデアが浮かび上がってきました。彼らの努力のおかげで、信用を築き、金融の影から抜け出す道を作ることを目的とした組織の必要性が明らかになりました。

アナマリア、サム、オスカーの3人は、貴重な洞察力とリーダーシップを発揮してくれました。彼らの献身とビジョンがなければ、今日のMAFはなかったでしょう。

これまでのご支援には、言葉では言い尽くせないほどの感謝の気持ちでいっぱいです。 すべてのMAFistasを代表して、感謝しています。  

フリーモント・ファミリー・リソース・センター、成功の秘訣を伝授

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パートナーのフリーモントファミリーリソースセンターの成功の秘訣は何ですか？ここで見つけてください！

フリーモントファミリーリソースセンター（FFRC） 三都市地域全体の低所得コミュニティに力を与えるラップアラウンド金融サービスを提供します。 FFRCはMAFで最も長く活動しているだけではありません Lending Circles プロバイダーですが、デフォルト率がゼロで、ローンポートフォリオの合計が$90,000を超えるスタープロバイダーです。最近、私はFFRCと午後を過ごして、成功のための要素について学び、今後何年にもわたって成功するパートナーシップを戦略化するようになりました。

MAFの「ピアレンディング」プログラムは、FFRCで呼ばれているように、FFRCのSparkPoint Financial Servicesプログラムを強化します。これには、金融教育、特定の目標を持つ参加者をサポートする1対1の金融コーチング、雇用およびトレーニングサービス、無料の税務準備、一般市民へのアクセスが含まれます。利益と法律サービス。 FFRCのSparkPointの目標は、収入と貯蓄を増やし、信用を築き、債務/収入比率を下げることです。

それは彼らのクレジットスコアを上げることだけではなく、彼らが仕事に取り掛かったり、アパートを借りるための強固なクレジットプロファイルを開発したりできるように信頼できる車の購入に資金を提供できるなど、より大きな財政目標を実現することです。

通常、参加者がプログラムに参加したときに、アプリケーションから参加者の財務履歴のスナップショットを取得するだけです。一方、財務コーチとプログラムコーディネーターのChristine LaBadieは、プログラムの影響を確認できます。コーチが資産構築分野の同僚のために参加者の話を強調したため、オーロンカレッジでの会議は異なっていました。

プライバシー保護のために名前を変えた「メアリー」は、私にとって目立ったFFRCの参加者です。彼女はより良い生活を願ってナイジェリアから子供たちと一緒にアメリカに移住しました。彼女の夫は彼が彼の家族を支えることができるときはいつでも後ろにとどまりそして彼女のお金を送らなければならなかった。

彼女は子供たちを養うためにたゆまぬ努力をしていました、そして彼の夫からのお金でさえ、彼女はかろうじてこすりました。ピアレンディングは、彼女に信用を築き、車の購入を含む経済的目標に向けて節約する機会を与えました。彼女が介護者として働くためには、交通機関への確実なアクセスが不可欠でした。彼女の信用を築いた後、「メアリー」はアマゾンで2番目のパートタイムの仕事を引き受けることができました、そして余分な収入は彼女の家族をかなり助けます。

「メアリー」は現在順調に進んでおり、FFRCの財務コーチの1対1のサポートと、Lending Circlesプログラムのコミュニティサポートおよびクレジット構築ツールを通じて、彼女の目標を達成するために懸命に取り組んでいます。

カトリーナリベラは非常にうまくやっている別のクライアントです。彼女はピアレンディングを2回使用し、スコアを96ポイント上げました。彼女は2つのアルバイトをしていて、いつか自分の税務事業を始めたいと思っています。そのため、彼女はクレジットスコアを上げています。彼女はまた、私たちの無料税プログラム（VITA）のボランティアでもあり、税の準備に関する多くの追加教育とIRS認定を彼女に提供しています。

彼女は自分のスコアを上げることを非常に決心し、教育を信じています。彼女は私たちの金融クラスを3回受けました！彼女は私たちが提供した最初のものであるMoneySmartを利用する必要があり、それを開始したときにクレジット修理を選択し、今年はクレジット修理を繰り返しました。理由を尋ねられたとき、彼女はそこにたくさんの良い情報があるので何も見逃したくないと言いました！彼女はスコアを上げるために一生懸命働いており、現在は税務ビジネスの事業計画に取り組んでいます。」

LaBadieは、重要な要素は多くの財務指導と教育であると共有しています。

ポートフォリオを成功させるには、多くの場合、コミュニティと強い関係を持つパートナーが関係していると思います。パートナーマネージャーに連絡して、LendingCircleプログラムが組織の既存のプログラムやサービスをどのように補完できるかを調べてください。

FFRCは最も一貫性のあるLending Circlesパートナーの1つであり、Lending Circlesを年に約4回提供しています。 MAFは、これまで組織が開始した単一のローンを償却する必要はありませんでした。彼らのローンポートフォリオの素晴らしい業績は、主に個々の参加者に与えられた財務指導と一対一のサポートによるものであることを私は知っています。

Fremont FRCは、家族や個人が育てられる居心地の良い場所です。 自分自身を助けるために自分の強みを構築するための質の高いサービスを奨励し、提供しましたnd他。 FFRCは、ベイエリアのユナイテッドウェイのプログラムであるSparkPointの一部としてMission Asset Fundと提携しています。フリーモント市ヒューマンサービス部門/ FRC部門はFRCのリードパートナーであり、ピアレンディングプログラムを運営しています。 Fremont FRCは、参加者が自分の信用を築き、財務目標に向けて節約できるように、貸付サークルを組織します。 FFRCは、デフォルト率がゼロのローンで約$90,000を組成しました。

ようこそAlyssa：MAFのパートナーマネージャー

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マイクロファイナンスとコミュニティのつながりに対するアリッサの情熱は、彼女をMAFチームにもたらしました。

MAFで場所を発見するためのアリッサの着実なアプローチは、彼女の思慮深い性質を物語っています。彼女は履歴書を提出する前に、MAFの仕事を知っていて、信じていました。実際、Alyssaは、Lending Circlesプログラムへの純粋な関心からMAFスタッフと話し始めました。ノートルダム大学で政治学とスペイン語を専攻した後、彼女はグラミン銀行を通じてバングラデシュの非公式貸付サークルなどの国際開発問題についてさらに学ぶことに興味を持つようになりました。

金融サービスは人に「選択する力」を与えます、と彼女は指摘します。

彼女のマイクロファイナンスへの取り組みを後押ししたのは、金融包摂の力に対するこの信念でした。大学でさまざまなプロジェクトを通じてこのテーマを探求することに加えて、彼女はDCでAccionのスマートキャンペーンに参加している間、現場で働いていました。彼女が新しい機会を探し始めたとき、アリッサは彼女がこのポジションにいる間に学んだすべてから構築したいと思っていました。

アリッサはMAFについて聞くとすぐに、会話を始めるために手を差し伸べました。

MAFのスタッフと話し合った後、彼女はMAFのコミュニティのルーツがどれほど深いかを知るようになり、組織に恋をしました。その後すぐに、パートナーシップチームのポジションがオープンしました。彼女がその役割について尋ねたとき、彼女はどのようにMAFチームに貢献できるかを見始めました。

ほんの数日オフィスにいた後、アリッサが楽しみにしていることがたくさんあります。 MAFの彼女のお気に入りの部分の1つは、パートナーシップを通じたコラボレーションに重点を置いていることです。そのため、パートナーマネージャーの役割が最適であるように思われました。

「私たちが従事する新しいリードで創造的になることができることに興奮しています」と彼女は言います。

彼女は、Lending Circlesプログラムをポートフォリオに注入することにより、パートナー組織の作業を強化する絶好の機会を見ています。 Alyssaは、テクノロジーを通じてコミュニティの感覚を構築するMAFの方法が非常に魅力的であると感じています。ワシントンDCでの彼女の時間は、「金融サービスへのアクセスを向上させる上で極めて重要なテクノロジーがいかに重要であるかを理解する」ことを彼女に与え、彼女はこの哲学を自分の仕事に実装するのを待ちきれません！

彼女がMAFとそのパートナーとの関係を築いていないとき、アリッサはキッチンで創造的になるのが好きです。

彼女はまた、ここサンフランシスコで多様性が何を意味するのかを正確に理解するようになりました。近所（エクセルシオール）を探索している間、アリッサは話されているすべての異なる言語にうれしい驚きを感じたと言います。これらは、アリッサが自由な時間に探索することを楽しんでいる活気に満ちたユニークなレストランシーンを作ります。

Lesson Earned #2: Get Rid of the Door

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コミュニティベースのソリューションが単なる良い考え以上のものである理由。

去年の夏、スタートアップのインキュベータースペースで働いていたとき、起業についていろいろなアドバイスを聞く機会がありました。私がはっきりと覚えているのは、古い「ドアから出て」という表現でした。あなたのアイデアがもっともらしいかどうかを理解する必要がありますか？外に出て、通りにいる人々にそれを使うかどうか尋ねてください。価格を調整する必要がありますか？外に出て、いくら払うか聞いてください。あなたは自分の椅子の快適さから何もすることができません。

もちろんこれは非常に真実ですが、私はそのような提案の問題のある性質について疑問に思わざるを得ませんでした。あなたがあなたの顧客とつながるためにあなた自身をあなたのドアの外に強制しなければならないならば、あなたは本当にそもそもあなたのサービスを提供するべきですか？

私はMAFとの交わりを始めましたが、この「ドアから出る」という考えにはすでに懐疑的でした。ここでわずか2か月後、ようやく明確になったと感じています。

今月は、Lending Circlesのメンバーであるブランカにインタビューする機会が与えられました。そうするために、私は文字通り彼女の美容院で彼女に会うためにオフィスを離れなければなりませんでした。さて、一般的なスタートアップの知恵に基づいて、私はそのような行動を取ることについて緊張したり心配したりするべきでした。しかし、実際、私は本当に興奮していました。彼女の個人的な話を聞くのが待ちきれませんでした–彼女がビジネスを始めるという彼女の夢を達成している間に彼女がどのように彼女の家族を育てたかを聞くために。面接は、応募したよりもさらに元気になりました。ブランカの強さと弾力性について耳を傾けるすべての人に、MAFが彼女の旅で小さな役割を果たしたことがどれほど素晴らしいと感じたかについて話しました。

そして、ちょうどそのように、ドアから出るという幻想は公式に打ち砕かれていました。

私がオフィスに戻ったとき、私は潜在的なメンバーとの深い議論で私たちのプログラムチームを通り過ぎました-オフィスでの通常の日。その時、ドアがここに存在しないことに気づきました。組織が正しく構築されている場合、組織はサービスを提供しようとしている人々の心からソリューションを考案します。ソースはコミュニティ自体であり、強固な基盤が作成されるため、壁は決してそこにありません。

コミュニティ主導の環境により、MAFは時間の経過とともにより強力に成長することができます。

ブランカのキャラクターの刺激的な側面を見て、私は彼女の美容院を私たちの使命のより強い感覚で活気づけたままにすることができました。ミッション構築の決まり文句を超えて、面接は実際に私の仕事をより良くするのに役立ちます。私がブランカにインタビューした本当の理由は、士気を高めるためではありませんでした。彼女の話を聞いて、メンバーやパートナーと共有し、プログラムを改善するために使用できるようにすることでした。

これはMAFの価値観の中核に当たります。私たちのメンバーとの交流は、彼らが欠けているものではなく、彼らが提供できるすべてのものを教えてくれます。メンバーの強みを特定することで、メンバーを活用するプログラムを考案して実装することができます。これにより、MAFが向上し、コミュニティが強化されます。

人生の次の段階に到達したすべてのMAFメンバーのことを考えるたびに、ドアを通り抜けるのがいかに難しいかについて不平を言って、ドアをためらって逃しているすべての組織のことを思います。

非凡なパートナーからボードメンバーへ

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MAFの役員に就任したAquiさんの歩みをご紹介します。

新しいボードメンバーでコミュニティを拡大

この度、私たちの家族に新たなメンバーが加わりましたことをお知らせいたします。 のエグゼクティブ・ディレクターであるAqui Soriano氏。 ピリピノ・ワーカーズ・センターが、新しいボードメンバーとして加わりました。

アクイさんは、LAのPilipino Workers Centerで14年間活動しており、全米の家庭内労働者の運動のリーダー的存在です。

アクイは、自分のコミュニティのために必要なものを手に入れるまで、電話をかけ続けるということが、あまり知られていません。

彼女は、私たちがLending Circlesを他の組織に拡大していることを知ると、定期的に私に電話をかけてきて、ロサンゼルスに行く準備ができているかどうかを尋ねてきました。近いうちに」と伝えていました。

時期が来れば、お陰様で LA2050 挑戦した結果、PWCをロサンゼルスでの最初のパートナーとして迎え入れました。それから数年後、PWCは現在、MAFのすべてのプログラムを提供している唯一のパートナーとなりました。 Lending Circles にしています。 保証金ローン.

"パートナーとして、この組織がもたらした影響を目の当たりにしました」とAquiは言います。

そのため、取締役会のメンバーを増やすことを考えたとき、パートナーとしてのユニークな視点を持っているAquiの名前がすぐに浮かびました。最近、私はアキに、理事会に参加する目的を尋ねました。彼女は、「MAFが融資の分野だけでなく、より広いコミュニティを構築することに価値を見出しています。また、MAFは組織のインフラやシステムを構築して成長し、規模を拡大する方法を知っていることも評価しています」。

私は、アクイが取締役会に参加してくれることに、これ以上ないほど感激していますし、あなたのMAFでの将来を本当に楽しみにしています。