मेरो एमएएफ यात्रा: ब्रिजिंग टेक र वित्तीय समावेशीकरण

को उत्सव मा एमएएफ ल्याबले आफ्नो एक बर्षको अंकमा हिट गर्यो, हामी हाम्रो सफलतालाई समर्थन गर्न हाम्रो टेक सल्लाहकार काउन्सिलको भूमिका र कामलाई चिन्न चाहन्छौं। हामी टीएसी सदस्यहरूको ब्लग पोष्टको श्रृ sharing्खला साझा गर्दैछौं, सह-अध्यक्ष क्याथ्रिन वाइनमानबाट सुरू गरेर।  

सबैले कुनै न कुनै समयमा शीत-कलिंगको प्रयास गर्नुपर्दछ। सम्भावित अस्वीकृति एक रिमाइन्डर हुन दिनुहोस् जुन तपाईं अघि भन्दा अघि पुग्दै हुनुहुन्छ। र यो कूल भीड हो जब तपाईं वास्तवमा जानुहुन्छ। यस गर्मीमा पाँच बर्ष अघि, म Mission Asset Fund मा पुगें, र पछि मैले पछाडि फर्केर हेरिन।

मैले कलेजमा लघुवित्तको स्वाद लिएको थिए र त्यसपछि ठूला बैंकहरूका लागि परामर्श लिएँ, र बढ्दो म वित्तीय सेवाहरूको अर्को पुस्ता परिभाषित गर्न मद्दत गर्न चाहन्थें। मैले खाडी क्षेत्रमा फिनटेक कम्पनीहरू र गैर-नाफामुखी कम्पनीहरूको भार देख्यो, तर त्यहाँ Mission Asset Fund (MAF) को बारेमा विशेष कुरा थियो। तिनीहरूसँग एउटा नाफारहितको मूल्यहरू र व्यक्तिगत स्पर्श थियो, तर प्रविधिमा उनीहरूको दृष्टिकोण मापन गर्न उत्सुक भोका स्टार्टअपको अधिक विशिष्ट थियो। त्यसैले मैले एमएएफको संस्थापक / सीईओ होसे क्विनोजको ईमेल अनुमान गरे, र भाग्यको केही स्ट्रोकले उनी त्यो अपराह्न भेट्न स्वतन्त्र भए।

हाम्रो पहिलो बैठकमा, होसेले क्यालिफोर्निया पारित गर्ने घोषणा गरे SB896, खेल परिवर्तन गर्ने कानून जसले क्रेडिट-निर्माण loansणको महत्त्वलाई स्वीकार गर्‍यो र तिनीहरूलाई समर्थन गर्नको लागि नाफामुखी संस्थालाई सशक्त बनायो। म यो विश्वास गर्न सक्दिन जबकि धेरै फिन्टेक कम्पनीहरू कानूनको खैरो क्षेत्रहरूमा संघर्ष गरिरहेका थिए, यो नाफारहित संस्थाले यसलाई परिवर्तन गरिरहेको थियो।

एमएएफले व्यक्तिलाई सशक्त वित्तीय जीवन निर्माण गर्न मद्दत गर्न महत्वपूर्ण उपकरणहरू विकास गर्दछ। र प्रभावहरु दूरगामी छन्।

तिनीहरूको Lending Circles कार्यक्रम एक मार्फत वितरित गरिएको छ नाफारहित साझेदारहरूको नेटवर्क देश भर। जोसको वित्तीय आवश्यकताहरूको श्रेणीक्रम सबै अन्य पृष्ठभूमिका मानिसहरूलाई एक अन्यथा neulous र डराउने विषयको वरिपरि संरचना प्रदान गरेर मद्दत गर्दछ।

विगत केही वर्षहरुमा, म MAF को को-अध्यक्षको रूपमा सेवा गर्न को अवसर पाएको छु टेक्नोलोजी सल्लाहकार काउन्सिल (TAC) MAF निरन्तर नया चलिरहेको छ - सँधै आफ्ना ग्राहकहरु र गैर-नाफामुखी साझेदारहरुलाई राम्रो सेवा दिन खोज्दै। TAC ले त्यो नवीनतालाई समर्थन गर्दछ र स्टार्टअप समुदायमा एक पुलको रूपमा कार्य गर्दछ। हामी एमएएफको टेक रणनीति, उत्पाद रोडम्याप, र कार्यान्वयन दृष्टिकोण सूचित गर्न हाम्रो अनुभवहरू साझेदारी गर्दछौं।

हाम्रो टोलीसँग सफ्टवेयर विकास, फिन्टेक, र सामाजिक प्रभाव पार विभिन्न पृष्ठभूमिहरूको एक सेट छ। सँगै, हामी MAF मा उत्पादन पहल को अर्को पुस्ता समर्थन गर्न को लागी प्रयास गर्दछौं।

म निरन्तर यस असाधारण समूहबाट सिक्छु, जसले गुगल, स्ट्राइप, सेल्सफोर्स, र अन्य अविश्वसनीय संगठनहरूबाट विशेषज्ञता ल्याउँछन्।

मैले पहिले देखेको सोचाई र ईच्छाले MAF ले उत्पादन विकासमा ल्याउँछ। चाहे हामी एमएएफ ल्याबको संरचनाको बारेमा छलफल गर्दैछौं, बीटा जाँच गर्दै MyMAF अनुप्रयोग, वा उत्पादन सुरूवात प्रक्रियामा इनपुट प्रदान गर्दै, MAF टोलीले विशिष्ट योगदानहरूमा हाम्रो योगदानलाई आधार बनाउँदछ जुन संगठनको मिशनलाई अगाडि बढाउँछ।

अधिक के छ, TAC सँग मेरो संलग्नताले मेरो दिनको काममा मलाई राम्रो बनाउँछ। म उपभोक्ता टेकमा लगानी गर्छु, प्राय शुरुआती चरणमा। एक भन्दा बढी अवसरहरूमा मैले संस्थापकहरूलाई एमएएफमा इशारा गरें कि प्रयोगकर्ताको आवश्यकताहरू पहिले राख्ने। उनीहरूको मिसन साकार गर्न एमएएफको दृष्टिकोणले समावेशी उत्पादन विकासको पछाडि रहेको धारणालाई पहिचान गर्न र चुनौती दिन मद्दत गर्दछ।

एमएएफले मेरो जीवन परिवर्तन गर्‍यो, किनकि उनीहरूले खाडी क्षेत्र समुदाय र बाहिरका सदस्यहरूको लागि जारी राख्दछन्।

TAC मा सेवा दिन र वित्तीय छायाँमा बस्ने लाखौंलाई वित्तीय स्थिरता ल्याउनको लागि उनीहरूको अभियानलाई समर्थन गर्न म अत्यन्त आभारी छु। MAF का ग्राहकहरू लचिलो, कठोर र आशावादी छन्। त्यसो भए एमएएफ पनि हो - र तिनीहरूले मलाई पनि त्यस्तै हुन प्रेरणा दिन्छन्।

लेखकका बारे: क्याथरिन २०१ 2014 देखि एमएएफमा काम गर्दै आएका छन् र अब टेक्नोलोजी सल्लाहकार काउन्सिलका को-चेयरका रूपमा कार्यरत छन्। उनी सान फ्रान्सिस्कोमा नर्वेस्ट भेन्चर पार्टनर्समा लगानीकर्ता हुन्।