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Autor: Kara Holzer

“Change the World from Here” MAF CEO José Quiñonez awarded an honorary degree from the University of San Francisco

Graduation season is in full swing and we are thrilled to share MAF CEO José Quinonez delivered an unforgettable commencement address to the University of San Francisco’s School of Management graduates on Friday, May 17, 2024. In recognition of his lifelong commitment to social justice, José also received an honorary degree from USF. 

Dr. Nicholas Tay introduced José, saying “Your leadership, advocacy, and innovative approaches targeting financial inequality, serve as beacons of hope and inspiration for our graduates, that all may know of our great esteem for your heroic efforts to dismantle systemic barriers that unfairly keep people in need from building financial security.”

Echoing USF’s motto, “Change the World, from Here,” José shared his personal journey as a changemaker, from his days leading student protests to his role in founding MAF to serve low-income and immigrant communities with access to financial tools.

MAF (Mission Asset Fund) is a nonprofit organization dedicated to helping low-income and immigrant communities achieve financial success. Through award-winning financial services and programs, MAF helps clients increase credit scores, reduce debt, and realize their dreams – from homeownership to starting their own business. 

He shared three key lessons in his address.

Lesson 1: Embrace Challenges

“Don’t ignore, look away, or try to forget the challenges, obstacles, and hardships in your life. They may be painful experiences to recall, but find the courage to face and reflect on each and every one of them—for they are the markers of your journey, pointing you toward your purpose in life.”  

During MAF’s early years, while the organization launched its first financial product, Lending Circles, legislation became a roadblock to the success of the program. MAF worked to advance legislation that made California the first state to regulate and recognize nonprofit lenders for providing zero-interest credit-building loans to under-resourced communities.

Lesson 2: Stay True to your Values 

“Don’t hold on to fleeting passions or dreams or get distracted by chasing false shiny objects. Stay true to your purpose and let your core values be your north star, illuminating your path forward. Believe that your path will naturally unfold before you with every step firmly, confidently, and faithfully taken.” 

MAF broke with conventional approaches to working with low-income communities and people facing poverty by centering their dignity and treating clients with respect. MAF’s values allow us to meet clients where they are, provide services that are relevant and timely, while harnessing the power of finance and technology. 

Lesson 3: Have the Courage to Make a Difference 

“Our own personal and individual achievements are not enough when the world is full of problems screaming for attention – problems from devastating wars to alarming climate change to crippling social inequality, poverty, hunger, homelessness, loneliness – all preventing people from flourishing into our God-given potential, from becoming who we are meant to be as human beings.”

Millions of people live under the current broken immigration system, unable to become visible, active, and successful in their financial lives. José, like millions of immigrants, personally experienced the obstacles they face and has dedicated his career to alleviating barriers and creating change. 

You can watch José’s full commencement address aqui

Construindo resiliência financeira: Junte-se à Rede Lending Circles

A MAF está convidando organizações sem fins lucrativos em Chicago, Flórida e Los Angeles para se juntarem ao nosso Rede de parceiros Lending Circles. Os candidatos selecionados receberão benefícios valiosos, incluindo treinamento, assistência técnica e acesso à plataforma de empréstimos do MAF para fornecer empréstimos de construção de crédito com juros 0% aos seus participantes.

Junte-se ao Movimento

O programa Lending Circles do MAF é uma ferramenta poderosa para capacitação financeira, transformando a vida de inúmeros indivíduos e famílias nos Estados Unidos. Nos últimos meses, nossa equipe visitou Chicago, Miami e Los Angeles para se reunir com parceiros atuais e compartilhar como as organizações sem fins lucrativos podem aderir ao movimento para aumentar o acesso financeiro e as oportunidades para todos.

Se você estiver interessado em saber mais sobre o Lending Circles ou em se tornar uma organização parceira, visite Site da MAF ou entre em contato conosco diretamente em partners@missionassetfund.org. Juntos, podemos criar uma sociedade financeiramente mais inclusiva, onde todos tenham a oportunidade de atingir todo o seu potencial financeiro.

Tandas, Susus, Lending Circles: uma ferramenta poderosa para inclusão financeira

No cenário em constante mudança dos serviços financeiros, o acesso a produtos financeiros baratos e acessíveis continua a ser um desafio significativo para muitas comunidades de baixos rendimentos e imigrantes. A MAF é uma organização centrada na comunidade com sede em São Francisco, dedicada a abordar estas barreiras. Explorar Programa transformador Lending Circles do MAF e nossa abordagem inovadora para capacitação financeira.

Lançado em 2008, o Lending Circles é um programa exclusivo de empréstimo social que aproveita o poder da comunidade para ajudar os indivíduos a construir crédito, economizar dinheiro e alcançar seus objetivos financeiros. Enraizado na tradição das práticas de empréstimo social em todo o mundo, o Lending Circles une as pessoas para emprestar e poupar dinheiro, criando um ambiente seguro e favorável ao crescimento financeiro.

Como funciona o Lending Circles

O Lending Circles opera como grupos de empréstimos peer-to-peer, normalmente compostos por 6 a 12 indivíduos. Cada membro contribui com um pagamento mensal para um pool compartilhado e os fundos são então distribuídos a um membro do grupo a cada mês. O MAF formalizou esta prática comunitária existente num empréstimo formal e reporta a actividade de pagamento mensal às três principais agências de crédito para que as pessoas possam obter crédito pelo que estão a fazer nas suas vidas financeiras. Este sistema rotativo permite que os participantes tenham acesso a empréstimos acessíveis sem a necessidade de uma pontuação de crédito ou garantia existente.

Benefícios do Lending Circles

Os benefícios de participar do Lending Circles são numerosos. Os participantes podem:

  • Construir crédito: Os pagamentos regulares e atempados contribuem para a construção de um histórico de crédito positivo, o que pode levar a um melhor acesso aos principais produtos financeiros.
  • Economizar: Ao reservar um valor de poupança mensal, os participantes podem acumular poupanças e desenvolver o hábito de poupar.
  • Alcance metas financeiras: O Lending Circles pode ser usado para financiar diversos objetivos financeiros, como iniciar um negócio, comprar uma casa ou cobrir despesas inesperadas.

Parceria para Impacto

A abordagem do MAP à capacitação financeira está profundamente enraizada nas comunidades que servimos, mas não queríamos fazê-lo sozinhos. Sabíamos que existem outras comunidades em todo o país que enfrentam barreiras semelhantes e organizações que já as apoiam para alcançar os seus objectivos. O MAP faz parceria com organizações em todo o país para equipá-las com ferramentas financeiras culturalmente relevantes que podem ser adaptadas para enfrentar os desafios únicos das suas comunidades.

“Tem sido muito útil ter Lending Circles quando estamos fazendo coaching para pequenas empresas ou para nossas primeiras aulas para compradores de imóveis para pessoas interessadas em crédito que podem não estar prontas para contrair um empréstimo ou talvez um cartão de crédito. O Lending Circles tem sido realmente útil para ajudar a construir crédito para esses indivíduos e atingir seus objetivos financeiros.”

Elba Serrano, Diretora de Riqueza e Serviços Comunitários, East LA Community Corporation

“O Lending Circles abre uma nova porta para possibilidades, especialmente para as pessoas que atendemos e que de outra forma não seriam elegíveis para oportunidades convencionais de construção de crédito...sim, é uma construção de crédito; sim, é a economia, mas também é a criação de uma estrutura intencional com uma plataforma familiar. Tandas em nossas comunidades são bem conhecidos e familiares. Ter essa familiaridade com a criatividade e a inovação do MAF tem sido fundamental.”

Julio Pensamiento, Diretor de Parcerias Estratégicas, Center for Changing Lives

Se você estiver interessado em saber mais sobre o Lending Circles ou em se tornar uma organização parceira, visite Site da MAF ou Contate-nos diretamente.

O financiamento para a campanha Comunidades Lending Circles é fornecido por meio de uma doação generosa da Fundação Wells Fargo. Estamos gratos pelo seu apoio para levar programas de construção de crédito a mais comunidades em todo o país. 

Dando as boas-vindas à Education & Leadership Foundation na rede de parceiros Lending Circles do MAF

No MAF, estamos sempre à procura de parceiros que partilhem a nossa visão de um mundo mais equitativo para as famílias imigrantes. Hoje, temos o prazer de apresentar a nossa mais recente adição à rede de parceiros MAF – a Fundação de Educação e Liderança (ELF).

Com sede em Fresno, Califórnia, a ELF dedica-se a capacitar comunidades sub-representadas através de uma gama de serviços essenciais, incluindo apoio à imigração, oportunidades de educação equitativas e iniciativas de justiça social. O que torna esta parceria particularmente especial é a ligação pessoal que uniu as nossas organizações. Tudo começou quando o Diretor Executivo da ELF, Matías Bernal, tomou conhecimento dos serviços do MAF em 2016, como beneficiário do DACA. Ao longo dos anos, Matías manteve-se conectado com a nossa organização e encaminhou clientes para o MAF. Então, no outono de 2022, Matías procurou explorar como seria uma parceria formal e trazer Lending Circles internamente para a ELF.

A jornada da ELF começou há 16 anos, concentrando-se no apoio a estudantes indocumentados na Fresno State University através de programas educacionais. Desde então, eles expandiram seu alcance e evoluíram para um provedor de serviços de imigração credenciado pelo Departamento de Justiça (DOJ). A ELF oferece à comunidade educação, envolvimento cívico e serviços de imigração, bem como seminários de desenvolvimento profissional, desenvolvimento de liderança, estágios de desenvolvimento profissional, bolsas de estudo e oportunidades de voluntariado. A ELF também inicia projetos especiais, como assistência a serviços públicos e workshops de educação financeira, em resposta às necessidades da comunidade. Muitos de seus clientes são falantes de espanhol, estudantes de inglês ou imigrantes de primeira geração. Cerca de 80% das famílias que auxiliam iniciaram a sua jornada financeira com um Número de Identificação de Contribuinte Individual (ITIN), e aproximadamente um em cada cinco dos seus clientes não tem uma conta bancária ou tem uma profunda desconfiança nos serviços financeiros tradicionais.

Programa Lending Circles do MAF satisfaz uma necessidade crucial dos clientes da ELF, oferecendo acesso a crédito e capital quando os empréstimos e serviços bancários tradicionais estão muitas vezes fora do alcance ou negados às comunidades que servem.

Na MAF, acreditamos que o Lending Circles é uma ferramenta poderosa para diversas comunidades nos Estados Unidos. A nossa parceria com a ELF é uma prova desta crença e estamos entusiasmados com o impacto positivo que podemos criar juntos nos próximos anos. Estamos ansiosos para testemunhar como o Lending Circles desempenhará um papel transformador na comunidade da ELF, proporcionando acesso ao crédito e à educação financeira que pode abrir caminho para um futuro financeiro mais brilhante para as famílias imigrantes.

Se a sua organização estiver interessada em se tornar um parceiro Lending Circles, encorajamos você a alcançar ou junte-se a nós em um de nossos próximos eventos das Comunidades Lending Circles. Juntos, podemos continuar a expandir as oportunidades financeiras e capacitar as comunidades em todo o país.

 

Pesquisa em escala: insights do nosso último webinar do IFRP

Na nossa último webinário, abrimos a cortina para compartilhar como estamos usando tecnologia e dados com propósito no Programa de Recuperação de Famílias Imigrantes (IFRP). Fornecemos uma visão dos bastidores de como projetamos o programa IFRP com uma sólida base de programa e sistemas de coleta de dados para garantir a confiabilidade de nossos resultados de pesquisa.

Christopher Dokko, Gestor de Avaliação do MAP, deu uma visão geral do nosso processo de recolha de dados. Ele explicou como reunimos diversos dados de nossas interações com clientes, incluindo pesquisas anuais, entrevistas aprofundadas e dados administrativos de relatórios de crédito e ativos.

No MAF, utilizamos muitas tecnologias projetadas para funcionar em harmonia, garantindo um processo de pesquisa tranquilo e geração de dados confiáveis. No entanto, o cerne do nosso trabalho é servir os nossos clientes. Como observou Christoper,

“As estratégias de dados exigem que as estratégias tecnológicas sejam intencionais não apenas sobre o que esperamos aprender, mas também sobre como envolvemos as comunidades.”

A confiança é um elemento vital em nosso processo de coleta de dados. Christopher enfatizou que nossa pesquisa “se move na velocidade da confiança” e que nossa tecnologia torna possível a construção de confiança em grande escala. Essa confiança nos permitiu coletar grandes quantidades de dados.

A equipe então mergulhou em exemplos de tecnologias que o MAF está usando para coletar e proteger dados de clientes no programa. Abordamos como as ferramentas para emissão de tickets de suporte ao cliente, gerenciamento de relacionamento com o cliente, e-mail e SMS e gerenciamento de tradução faziam parte do sistema geral para garantir que os clientes se sentissem vistos e apoiados durante todo o processo.

O uso de uma plataforma de tickets de suporte para coordenar as interações entre os membros da equipe garantiu a manutenção da qualidade dos dados. Como contexto, o participante médio do IFRP precisava de duas instâncias de suporte, e nossa equipe de experiência do cliente resolveu um total de 4.616 tickets durante a inscrição. O sistema para responder e resolver os problemas dos clientes e garantir que seus dados estavam corretos formou a base de confiança quando iniciamos o processo de pesquisa.

Como apontou a Diretora de Advocacia e Engajamento do MAF, Joanna Cortez Hernadez,

“A confiança é um processo mútuo e construímos confiança ouvindo ativamente os clientes e respondendo às suas perguntas sobre o IFRP ou outros programas do MAF. Essas interações promovem um senso de respeito entre nossos clientes e fornecem informações valiosas de pesquisa. Eles nos ajudam a entender os desafios diários dos clientes e como eles navegam no mundo digital.”

A equipe também investigou os sistemas de e-mail e mensagens SMS e descobriu como o envolvimento consistente ajudou a aumentar os tempos de resposta e as taxas em todo o programa. Quando os clientes começaram a interagir com a MAF, ainda não tinham uma relação de confiança connosco. Ao longo do nosso programa, lançamos 147 campanhas de mensagens específicas do IFRP, mantendo nossos clientes informados e engajados. As taxas de abertura e resposta aumentaram à medida que desenvolvemos nosso relacionamento por meio de uma comunicação consistente e ágil. Isto levou a excelentes respostas a pesquisas anuais curtas e mais longas, com taxas de conclusão de 66-70%.

Joanna Cortez Hernandez, nossa Diretora de Defesa e Engajamento, expandiu ainda mais a forma como usamos a tecnologia para promover a confiança. Usamos uma ferramenta de gerenciamento de tradução para garantir versões em espanhol de alta qualidade de nosso aplicativo para nossa base de clientes predominantemente de língua espanhola. O uso dessa ferramenta permitiu uma combinação de tradução gerada por máquina e tradução personalizada, o que nos ajudou a agilizar o processo para melhor oferecer suporte aos clientes.

Joanna também discutiu como incorporamos ferramentas fintech confiáveis em nosso processo de inscrição. Uma ferramenta que utilizamos permite que os clientes que optam por configurar o depósito direto também consintam na divulgação de mais dados sobre seus ativos. Estes dados proporcionam uma oportunidade única para compreender as finanças da comunidade em grande parte sem e com poucos bancos que servimos.

Após a apresentação, nosso CEO Jose Quiñonez conduziu uma conversa em aquário com Christopher, Joanna e Mariel Hernandez, Gerente de Comunicação e Engajamento do MAF. A equipe compartilhou insights e anedotas sobre como a tecnologia tornou possível construir confiança e incorporar pesquisas de qualidade em nossos programas. Mariel destacou que organizações como a MAF, com anos de construção de confiança nas suas comunidades, estão numa posição única para fornecer conhecimentos de investigação baseados em relacionamentos e experiência no terreno. José concluiu enfatizando a importância de integrar a investigação na execução do programa para que possamos continuar a recolher conhecimentos e promover a conversa sobre a equidade financeira para as famílias imigrantes.

Assista à gravação aquie certifique-se de se inscrever em nosso boletim informativo para saber sobre nossos próximos eventos.

Contexto é tudo

No nosso mundo cada vez mais orientado pelos dados, recorremos frequentemente a números e dados para compreender questões complexas, incluindo o bem-estar das famílias imigrantes. No entanto, o que os dados nem sempre conseguem captar é o intricado contexto da vida das pessoas. Neste outono, o MAF organizou o terceiro webinar da nossa série de pesquisas IFRP para aprofundar o contexto da vida das famílias imigrantes e o que significa para as organizações sem fins lucrativos aparecerem e servirem com intencionalidade.

“A única diferença real entre números e dados é o contexto.”

Christopher Dokko, Gestor de Avaliação do MAF, lançou as bases para o evento, destacando a importância do contexto na compreensão da vida das famílias imigrantes. Os números podem nos levar a aprender sobre as experiências das pessoas, mas não são suficientes para ter uma visão completa. Christopher destacou que a coleta de dados deve ir além do que é tradicionalmente considerado um indicador de bem-estar financeiro. Deve abranger diversas variáveis, incluindo condições sociais, identidade, geografia, panorama político e acesso a oportunidades.

Indo mais fundo, é importante compreender que o contexto e as crises, como a inflação ou os desastres ambientais, não têm impacto igual em todos, levando a consequências desiguais. Christopher observou: “Quando pensamos em dados no contexto do mundo mais amplo, não estamos apenas pensando no que está acontecendo, mas como isso está impactando diferentemente a vida de diferentes pessoas.” Esta mentalidade holística permite-nos obter uma compreensão mais abrangente da vida das famílias imigrantes e de como podemos melhor satisfazer as suas necessidades em conformidade.

Graphic showing trends shaping financial security, including shifting modes of production, work and the value of money, and access to formal structures

Como as organizações sem fins lucrativos aparecem em tempos de crise

Dado o contexto em constante mudança da vida das famílias imigrantes, as organizações sem fins lucrativos que servem essas comunidades têm o dever de ouvir intencionalmente o que as famílias estão a vivenciar e responder em conformidade para satisfazer as suas necessidades com dignidade e respeito. Tivemos a honra de contar com a companhia de três líderes incríveis de organizações sem fins lucrativos que realizam esse trabalho nos EUA. Em conversa com a diretora de defesa e envolvimento do MAF, Joanna Cortez Hernandez, eles partilharam connosco as suas próprias aprendizagens e experiências sobre como aparecem nas comunidades de imigrantes e como as tornam sustentáveis para os seus funcionários a longo prazo.

Acho que uma das coisas mais valiosas que podemos oferecer à comunidade é o nosso compromisso de ouvir, ser ágil e continuar a criar coisas que realmente atendam às expectativas, à oportunidade, ao potencial e às necessidades.

Karla Bachmann, vice-presidente de bem-estar financeiro da Galhos

Para nós, trata-se realmente de focar em uma perspectiva baseada em ativos. Sabemos que existem muitos desafios; é fácil começar com todas as coisas que, no nosso caso (Immigrants Rising), as pessoas sem documentos não podem fazer. Mas é importante mudar e dizer: quais são as oportunidades que existem por aí? Depois, focar realmente nessas oportunidades e conhecer as pessoas onde elas estão.

Iliana Perez, Ph.D, Diretora Executiva da Imigrantes em ascensão

Uma das maiores coisas que tirei é o espaço em que estamos. Temos uma cozinha e tentamos preparar as refeições, como família, tanto quanto podemos… Isso nos coloca todos na mesma sala para compartilhar histórias , porque essas são as coisas mais poderosas que nos mantêm em movimento e fazendo o que fazemos todos os dias.

Lizette Carretero, Diretora de Bem-Estar Financeiro da O Projeto de Ressurreição

Em tempos de incerteza, o contexto pode mudar, mas a nossa dedicação em compreender, apoiar e celebrar a vida das famílias imigrantes permanece inabalável. Nós convidamos você a assistir a gravação do nosso webinar mais recente e fique atento para mais informações à medida que continuamos esta jornada de aprendizagem.

Recomeçando em uma tempestade

Recomeçar é sempre difícil. Recomeçar depois de um casamento de dez anos e com uma criança de dois anos no meio de uma pandemia parece intransponível. Mas é aqui que Diana começa a sua jornada.

Diana tinha acabado de iniciar uma carreira em vendas para poder sustentar a si mesma e à filha quando a pandemia de COVID-19 interrompeu seu progresso. Nos primeiros dias da pandemia, era especialmente difícil ter uma nova carreira que exigisse interação pessoal. A impossibilidade de trabalhar, aliada ao medo e à incerteza da pandemia, foi como tentar começar uma nova vida no meio de uma tempestade.

Encontrando seu próprio caminho 

Diante de sustentar a filha sozinha, Diana nos contou como achava as opções para ela muito limitantes.

No meu caso as oportunidades de trabalho que eu poderia aspirar não eram empregos de escritório, eram empregos difíceis, empregos de restaurante, empregos de limpeza, esse tipo de trabalho… Então, o fato de considerar oito a dez horas trabalhando em um emprego ganhando $10 ( que imagino ser a média), estou falando do $80…O que vou fazer com esse dinheiro e não vou ver [minha filha] o dia todo?

Diana decidiu abrir mão de suas opções limitadas e assumir o desafio de aprender vendas e construir sua própria carreira. Ela queria ser capaz de sustentar sua filha e ao mesmo tempo estar presente para ela. Mesmo recebendo mensagens de que deveria fazer algo seguro, algo previsível, Diana deu o passo para acreditar em si mesma. Ela contou que no início teve que superar muitas dúvidas, sabendo que era a única que estava ali para sustentar a filha e cobrir todas as despesas da casa. Mas ela encontrou confiança para seguir em frente e seguir seu próprio caminho.

“Quando minha filha crescer ela não vai reclamar comigo, ou talvez nem se lembre se eu tive ou não dinheiro no processo, se eu a alimentei, se a levei a lugares extraordinários. O que ela vai reclamar comigo é que eu não estava com ela”.

Águas turbulentas

Como muitos na nossa comunidade, Diana foi excluída da ajuda federal durante a pandemia. Conversando com amigos na sua comunidade, ela descobriu os programas do MAF – um dos poucos apoios aos quais ela poderia se candidatar como imigrante.

“[O apoio do MAF] foi o único apoio económico que recebi no processo da COVID, e foi uma grande bênção, talvez não tenha sido milhares de dólares, mas foi suficiente para me dar paz nesse processo.”

Enquanto enfrentava um divórcio difícil, Diana acabara de perder sua representação legal porque não podia continuar pagando. Sua aceitação no Programa de Recuperação de Famílias Imigrantes veio no momento certo para ajudá-la a contratar um advogado para que ela pudesse navegar pelo processo de divórcio e custódia com um pouco mais de tranquilidade.

Apenas continue nadando

A dedicação de Diana à carreira como forma de sustentar a filha fica evidente quando seus olhos brilham ao falar sobre suas estratégias para ter sucesso.

“…Meu objetivo é todos os dias conversar com todo mundo sobre meu produto, mesmo que eu vá levar minha filha ao pediatra. Onde quer que eu vá, compartilho o que faço, tenho meus cartões (trago sempre comigo), e compartilho com as pessoas, vou a uma empresa e coloco meus cartões lá.”

Embora Diana tenha sido apresentada ao MAF através dos nossos programas de ajuda à COVID, ela rapidamente se juntou a outros programas do MAF. Diana juntou-se a um Lending Circle em Houston com um dos sócios do MAF. Em comunidade com outras mulheres, ela participou de um Círculo de Empréstimos por $200 por mês e aproveitou a oportunidade para aumentar sua pontuação de crédito de 400-500 para quase 650 pontos.

Diana está sempre procurando maneiras de crescer. Ela acaba de abrir seu primeiro escritório para aumentar sua equipe de vendas. Ela está entusiasmada em treinar uma equipe de uma forma que os ajude a gerar renda e a ter sucesso.

A próxima onda

Pedimos a Diana que compartilhasse seus conselhos com outras pessoas que possam estar enfrentando circunstâncias difíceis semelhantes. Sua resiliência ficou evidente ao compartilhar o que lhe dá força para seguir em frente, mesmo no meio de uma tempestade.

Meu conselho seria que olhassem para dentro de si mesmos, buscassem ajuda na fé, em Deus, não importa a religião que pratiquem, em que acreditem, mas saibam que existe um poder muito maior que nós, que é, de certa forma, de falar, a mão que move muitas coisas e que é muito mais poderosa que nós. Colocar a nossa confiança nesse poder, em Deus, mas também agir para fazer as coisas que temos que fazer no momento, não amanhã, não o que está por vir no futuro. Aprendi que fazer as coisas no dia a dia trará resultados.

Diana continua trabalhando diariamente para sustentar sua filha e construir um futuro melhor para ambas. À medida que seu negócio cresce, ela também compartilha seus sonhos para o futuro de sua família. O que ela mais espera é ver a filha feliz e realizada à medida que ela cresce, e espera um dia poder comprar uma casa para ter mais espaço para a filha correr e pular.

Somos gratos a Diana por compartilhar parte de sua jornada conosco depois que a conhecemos através do Programa de Recuperação de Famílias Imigrantes (IFRP). Saiba mais sobre a iniciativa aqui e como o MAP está ajudando as famílias de imigrantes a se recuperarem da pandemia.

Trabalhando com Annie Leibovitz e TriNet para elevar a história do MAF

Temos a honra de ter a renomada fotógrafa de retratos, Annie Leibovitz, capturando a imagem de nosso fundador e CEO, José Quiñonez. O trabalho de Leibovitz é conhecido e respeitado em todo o mundo, e apreciamos a atenção que seu projeto com TriNet trouxe para o MAF.

Parte da campanha People Matter da TriNet, o vídeo destaca os 15 anos do MAF melhorando a vida financeira de famílias imigrantes de baixa renda com acesso ao capital de que precisam para realizar seus sonhos.

Com o apoio de uma equipe dedicada, atendemos mais de 90.000 pessoas com bolsas de emergência e empréstimos para construção de crédito. Segundo Leibovitz, o que faz de José um herói não é apenas o seu trabalho com o Mission Asset Fund, mas a sua dedicação em tornar visível o invisível. Ele entende que as famílias de imigrantes de baixa renda são frequentemente negligenciadas e está determinado a ajudar nossa comunidade a ter sucesso.

O poderoso retrato de Leibovitz de José captura sua dedicação e paixão por seu trabalho. A imagem representa o trabalho do MAF no Mission District de San Francisco, onde ajudamos pessoas que muitas vezes estão à margem da sociedade. É um lembrete do poder de ajudar os outros e do impacto que uma pessoa pode ter em sua comunidade.

José encerra com o compromisso de continuar nosso trabalho para ajudar a melhorar a vida financeira de famílias imigrantes de baixa renda em todo o país. Com o suporte e os recursos certos, podemos fazer a diferença e ajudar mais pessoas a alcançar seus objetivos. E somos gratos por ter uma fotógrafa tão talentosa e respeitada como Annie Leibovitz ajudando a chamar a atenção para nossa causa.

Transcrição

José Quiñonez: Tradicionalmente a sociedade pensa que nossos pobres são apenas ignorantes, são burros. Eles estão fazendo tudo errado. Isso nunca realmente se encaixou com a minha realidade.

Meu nome é José Quiñonez. Sou o fundador e CEO da Mission Asset Fund. O que estamos tentando fazer é ajudar a melhorar a vida financeira das famílias de imigrantes de baixa renda para que possam obter um empréstimo para comprar um carro, uma hipoteca, um empréstimo para iniciar um negócio.

Como imigrante, vim para este país quando tinha nove anos. Eu vim aqui sem documentos, então sei como é a realidade de estar nas sombras. Com os pequenos empresários, por exemplo, e eles têm acesso muito limitado ao capital e tudo o que querem é apenas uma oportunidade.

Quando começamos a missão como um fundo há mais de 15 anos, tínhamos clareza sobre nossa missão. A questão era como fazer isso. Então reunimos uma equipe de jovens.

Membro da equipe: Como é o engajamento da equipe?

Jose: Colocar a melhor tecnologia a serviço dos pobres. Nós estávamos constantemente inovando. Estamos em constante mudança. Passando de uma organização local enraizada no Mission District em San Francisco para um jogador nacional. É um salto e tanto.

Conseguimos expandir em um piscar de olhos porque temos o suporte da TriNet. Já atendemos mais de 90.000 pessoas com subsídios de emergência, com empréstimos para construção de crédito.

Eu meio que sinto que estamos apenas começando.

Annie Leibovitz: José, ele é mesmo um herói. Ele é um homem incrível.

Eu sabia que eles estariam em retratos ambientais. Eu realmente pensei em como é importante encontrar o lugar que vai ressoar. Foi uma decisão que tomei de que a mesa era realmente sua ferramenta.

E eles estão do lado de fora daquela janela são pessoas andando pelo ônibus. Você sabe, é o distrito de Mission. Eu apenas senti como se ela estivesse na rua. Você sabe.

Jose: Para uma pessoa como eu, que esteve à margem do mundo para conseguir esse tipo de atenção de alguém como ela, para ser sua musa por meio dia. Estou completamente maravilhado. Este é um momento que temos trabalhado para tentar tornar visível o invisível.