Autor: empréstimo8

Diana recebe caudas abanando com um pequeno empréstimo comercial


Para Diana, os cães são muito mais do que pequenas bolas de amor e penugem

Ao crescer no México, a mãe de Diana tratava os cães como se fossem membros de sua própria família. Mas quando Diana se mudou para São Francisco aos 12 anos de idade, sua família não tinha mais espaço para acomodar um cão. Ela ansiava pelo dia em que pudesse trazer um cão de família de volta à sua vida, mas só depois da faculdade é que ela foi capaz de realizar este sonho.

Após estudar design de interiores na City College, Diana começou sua carreira trabalhando com um Home Stager. Isto era gratificante porque ela podia transformar qualquer casa em uma obra de arte. Ela podia pegar uma cozinha cotidiana e fazer parecer que era o conjunto de um show de cozinha chique, ou uma sala de estar fazer parecer reconfortante e caseira apenas arranjando móveis e luz.

Quando o mercado imobiliário caiu em 2008, ninguém estava procurando vender uma casa, muito menos contratar alguém para fazê-la parecer bonita. O crash a deixou sem emprego e a forçou a repensar sua trajetória de carreira. Foi quando Diana começou a olhar para trás, para suas lembranças de infância.

"Eu amo animais, mas nunca pensei que houvesse uma carreira neles", explicou Diana.

Diana decidiu assumir um risco e entrar em uma nova profissão para começar um trabalho em uma creche para cães. Ela havia sido dona de um animal de estimação para toda a vida, e fazia em seu bulldog francês como uma mãe amorosa, mas ela nunca havia feito algo assim profissionalmente. Mas ela rapidamente notou algumas limitações com o trabalho.

Ela amava cada minuto de trabalho com os animais, mas se sentia frustrada com as longas horas, o baixo salário e a limitada mobilidade ascendente. Como resultado, Diana começou a procurar maneiras de se tornar sua própria chefe e colocou sua visão em uma abertura de um negócio de passear cães.

Diana queria ir a um banco e conseguir um empréstimo comercial, mas ela não conseguiu. Mesmo tendo vivido nos Estados Unidos durante a maior parte de sua vida, sendo graduada universitária e tendo um emprego em tempo integral, ela não tinha nota de crédito.

"Assim que soube que queria começar um negócio, não havia volta a dar".

Ela ouviu falar de uma organização sem fins lucrativos local que poderia ajudá-la a criar um plano de negócios através de um amigo e lá ela foi capaz de fazer com que seu negócio de passear cães saísse do chão. Uma das coisas que o plano de negócios lhe ensinou foi como encontrar seu nicho. Diana decidiu que ela não queria apenas ter um negócio típico de passear cães. Em vez disso, ela queria combinar seu amor pelos animais com valores ecologicamente corretos. Ela queria ter certeza de que cada parte de seu negócio fosse ecologicamente correta - desde guloseimas orgânicas e alimentos de que os cães gostam, até brinquedos de fonte sustentável, e até sacos de lixo biodegradáveis.

Em seis meses, ela tinha sua licença comercial e Cão Verde Urbano nasceu. Agora credenciada para fornecer cuidados com os animais, seus serviços ecológicos estavam prontos para partir até 2012. Os próximos obstáculos eram construir sua pontuação de crédito, receber mais treinamento e construir uma base de clientes. Para construir seu crédito, ela ingressou no Lending Circles, onde passou de zero a mais de 650 em apenas alguns meses. Ela então passou mais de 56 horas treinando em RCP e passeando com cães para aprender as cordas. E no final de 2013, ela foi capaz de conseguir seu primeiro cliente. Mas antes que ela pudesse realmente se chamar de Green Urban Dog, ela tinha um último obstáculo a superar.

O último obstáculo de Diana foi seu carro a gasolina.

"Eu passava quase $90 por semana só de gás transportando os cães pela cidade", disse ela. Ela sabia que poderia economizar dinheiro, e totalmente verde seu negócio através da compra de um veículo híbrido. Embora Diana agora tivesse uma pontuação de crédito e renda suficiente para fazer os pagamentos mensais de um empréstimo, sua pontuação ainda estava abaixo do prime e, portanto, ela não podia se qualificar para um empréstimo de automóvel para um carro.

Diana voltou ao MAF porque ouviu falar de um programa que proporcionava empréstimos a pequenos negócios com juros zero aos proprietários de empresas. Com a ajuda da MAF, Diana recebeu um microcrédito para seu negócio. Ela foi capaz de comprar um carro usado e eficiente em termos energéticos para conduzir os cães por aí. Desde então, Diana juntou-se ao Lending Circle for Business para continuar a construir seu crédito para que ela possa ter acesso a empréstimos maiores de bancos no futuro.

Agora com 12 clientes em tempo integral, os negócios da Diana estão crescendo rapidamente. Ela é especializada em trabalhar com raças de nariz curto como bulldogs ingleses e franceses - uma tática que a ajuda a conquistar clientes fiéis e de longo prazo. Ela dirige até mesmo um "clube de aventura de nariz curto" para os filhotes de cachorro que oferece atividades projetadas para raças de nariz curto.

"Eu digo a todos que sei, 'vão ao Mission Asset Fund para um empréstimo para uma pequena empresa'".

O crédito à construção a longo prazo enquanto se obtém um empréstimo comercial com juros zero tem sido um grande impulso. O conselho de Diana aos aspirantes a proprietários de negócios? Vá em frente! Embora o caminho seja duro e assustador, ela acredita que "o sol brilha para todos", desde que trabalhem em direção a seus sonhos.

Você conhece um pequeno empresário como Diana em São Francisco? Diga-lhes para se inscreverem hoje em LendingCircles.org.

Dejando pasar oportunidades: mi vida antes de la ciudadanía


Mi camino de Soñadora a Ciudadana, e a hora aprovar todas as oportunidades gracias a Lending Circles para Ciudadanía

Las personas geralmente celebram su primer aniversario con papel, pero a mí me gusta hacer las cosas a mi manera. Yo celebré mi 14 aniversario de vivir en los Estados Unidos con papel: con la forma N-400. Esta forma é uma promessa que mi madre hizo volviéndose realidad. É uma oportunidade para que você obtenha minha cidade em Los Estados Unidos. Com alegria e emoção, com um pequeno pacote que inclui a forma N-400, mis fotos tamaño pasaporte e um cheque, comencé mi proceso para convertirme en ciudadana de los Estados Unidos el primeiro de abril. Este simples paquete de papeles significaba el mundo para mí. Fue mi esfuerzo, el esfuerzo de mi madre, el esfuerzo de mis hermanas e la promesa de un futuro mejor.

Mi historia de migração se trata tanto de mi madre como se trata de mi.

Mi madre sacró muchas cosas para traernos aqui e se enfrentó muitos problemas para criarnos em um lugar que, en aquel entonces, era extraño para ella. Mi madre dejó El Salvador escapando de um matrimonio violento, dejando a sus hijas y su vida como enfermera atrás em seu último esfuerzo para sobrevivir. Dejó a su familia, a su trabajo ya la vida que conocía para que pudiéramos tener algo mejor; más de lo que ella podía darnos.

Yo dejé El Salvador dos años depois de mi madre cuando tenía 11 años, con la promesa de que mis hermanas y yo nos reuniríamos com ella e iríamos a Disneyland (a mayoría de los niños imigrantes que conozco vienen con esa promesa, aunque no hemos podido realizar ese viaje… aún).

¡En vez de Disneyland e estrellas de cine vine a vivir en el pintoresco Oakland, CA, que también está genial!

Aunque nuestro primer apartamento era pequeño y apretado, estaba lleno de amor y risas. Años después me mudé a San Francisco en donde pude echar raíces. Pero esas raíces no pudieron introducirse tan profundo en el suelo como lo había deseado.

Fue en mi adolescencia cuando realmente me di cuenta de lo que significaba ser indocumentada. En la preparatoria, dejé pasar muchas oportunidades debido a mi estatus migratorio. No pude ir con um grupo de chicas que visitaron Washington DC porque yo era una mucha responsabilidad para la escuela. Tampoco pude aplicar para pasantías para incrementar mi experiencia debido a que nenhuma tenía in number of Seguro Social.

Y entonces tuve que dejar ir uma oportunidade única na vida.

Estaba llena de curiosidad y deseaba explorar mi nuevo hogar, pero ser indocumentada me limitaba a explorar solamente California. En aquel entonces, nadie aparte de mis mejores amigas sabían que era indocumentada. Era la única en mi clase en esa situación y estaba temerosa de explicar la razón * verdadera * por la que dejaba pasar tantas oportunidades.

Entonces tuve que dejar pasar la oportunidad de ir a la Universidad de California Los Ángeles debido a that costaba mucho y no podía calificar for un préstamo estudiantil. Em 2006, cuando trataba de decidirme por una universidad, había pocos recursos para estudiantes indocumentados. Teníamos el AB540 que não permitia pagar na matrícula estatal pero no pude calificar para Cal Grants o ayuda financiera federal como mis amigas ciudadanas. Assim que terminé yendo na Universidad Estatal de San Francisco e pudo terminar la universidad gracias como la Chicana Latina Foundation Scholarship, no pedia un número de seguro social para poder calificar.

Tomó más de dos años de superar tentativas de migração para ser residentes dos Estados Unidos, algo que no digo a la ligera.

Para poder convertido em cidade dos Estados Unidos, debes esperar cinco anos depois de ser residente para poder aplicar. Hace un año, advanceando nuestro quinto aniversario de ser residentes de los Estados Unidos, Invité a mi madre y hermana a unirse a Círculo de Empréstimos para Ciudadanía. Descubrí este programa durante mi pasantía en el Cesar Chavez Institute de la Universidad Estatal de San Francisco. Estaba trabalhando como asistente estudiantil recolectando encuestas para uma avaliação académica sobre prácticas financeiras de individuos no distrito de la Misión.

Mientras trabajaba para la escuela, escuché sobre los diferentes programas que ofrece MAF; uno de ellos siendo Lending Circles para Ciudadanía. Nos inscribimos para que el dinero que necesitábamos para la solicitud de ciudadanía no nos detuviera. Para nosotras três, costaría más de $2,000 sólo por aplicar. Com o aumento dos custos de vida em São Francisco, há muito mais difícil para mi madre el estar ao dia com a renta e ao mismo tiempo apoyar a carrera universitaria de mi hermana. O programa nos tem ayudado um dinero cada mes para esta aplicação importante. Sabíamos que nosso dinero estaría seguro com o programa do Círculo de Empréstimo e que tendríamos disponível uma vez que estuviéramos listas para aplicar.

No programa Lending Circle, cada um dos melhores pagos mensuales de $68 para os meses para poder cubrir los $680 do costo de la solicitud de ciudadanía.

El ser residente foi una gran bendición. Ele logrado conseguir um trabalho que me encanta e ele viajado para um lugar com os que solamente habia soñado. Lending Circles me gustó tanto que supe que quería ser parte do MAF. Fue emocionante el unirme al personal de MAF no verano de 2014 como Coordinador de Programas. Mi trabajo me permite ayudar a individuos con historias parecidas a la mía. Veo en ellos los desafíos y oportunidades de mi propia experiencia como indocumentada en Estados Unidos y quiero estar ahí para ayudarles en su camino. Ahora que está no processo de conversão em ciudadana, está especialmente emocionada de poder expresar mi voto nas eleições presidenciais de 2016; ¡Aquí voy!

Envié mi aplicación de ciudadanía el primero de abril de este ano y estoy esperando continuar con el proceso de entrevista y juramento. Sigo animando a mi madre a hacer lo mismo manteniéndola al día con las ferias de ciudadanía al rededor de la ciudad, preparándola para las preguntas de la entrevista y ayudándola en maneras chicas pero constantes (como instalando una aplicación móvil de ciudadanía en suéfono para que estudie). Mi meta es que ella aplique al final de este mes.

Quiero hacer tanto como pueda para ayudar a mi madre en su camino a la ciudadanía; así como ella ha hecho mucho por apoyar a mi hermanas ya mí.

Para mí, migração significa oportunidad. Significa supervivencia. Significa dejar atrás la violencia y el dolor de un hogar roto para criar novas memorias y experiencias en un lugar al que puedes llamar tu country. La vida en los Estados Unidos me ha dado muchas oportunidades pero también ha significado una buena cantidad de lucha.

Desde mis primeras memorias de vivir em um apartamento apretado con mis hermanas y madre, escondiéndonos en las sombras por 9 años debido a nuestro estado migratorio y hasta caminar hacia mi entrevista final para la ciudadanía. A la vista de todo eso celebro, me animo y sonrío.

Esta celebración no es sólo por mí. This celebración es para todos los que han batallado y luchado al enfrentarse a los escapación, a las bofetadas, a los sobrenombres, en su camino para encontrar paz y una mejor vida para sus familias. Estas victorias y luchas me han acercado más a mi madre, a mis hermanas ya encontrar una vida mejor para mi como ciudadana de los Estados Unidos. Ahora, mientras doy el paso final, reflexiono en el largo y dificultoso camino, en el papel con el que celebré mi aniversario, y en mi inminente ciudadanía.

Si conoces a alguien que pudiera utilizar Lending Circles para Ciudadanía, anímalo a que se inscriba hoy en LendingCircles.org.

Diana consigue buenos resultados en San Francisco con un pequeño Lending Circles por negocios


Paseador de perros consignam um pequeno préstamo de negócios em São Francisco que o impulso a seu crediticio histórico e a seu negocio

Al crecer en México, la madre de Diana trataba a sus perros como si fueran parte de la familia. Pero cuando Diana se mudó a San Francisco cuando tenía 12 años, su familia ya no tuvo el espacio para tener perros. Ella esperaba con anhelo el día en que pudiera volver a tener un perro en su hogar, pero no fue sino hasta que terminó la universidad que pudo cumplir su sueño.

Después de estudiar diseño de interiores en el City College, Diana empezó su carrera trabajando con un Diseñador de Hogares. Esto fue gratificante porque podía convertir cualquier casa en una obra de arte. Poderia tomar uma cocina común y corriente y hacerla que pareciera el escenario de un elegante show de cocina, o hacer que una sala fuera más cómoda y hogareña simplemente reacomodando los muebles y la luz.

Cuando el negocio de las casas se desplomó en 2008, nadie estaba intentando vender su casa y mucho menos contratar a alguien para decorarla. El desplome la dejó sin trabajo y la obligó a volver a pensar hacia dónde dirigir su carrera. Fue entonces cuando Diana recordó sus memorias de la infancia.

"Me encantan los animales, pero nunca pensé que encontraría una carrera en ellos", explica Diana.

Diana decidió tomar un riesgo y saltar hacia una nueva profesión tomando un trabajo en una guardería para perros. Siempre había tenido una mascota, y cuidaba a su bulldog francês como una madre amorosa, pero nunca había hecho nada como esto de manera profesional; aunque rápidamente encontró limitantes en el trabajo.

Amaba cada minuto de trabajo com os animais, pero se sentía frustrada por las largas horas, salario bajo y oportunidades de progreso limitadas. Como resultado, Diana empezó a buscar formas de conversar em sua proposta jefa e se puso la meta de abrir um negocio de pasear perros.

Diana deseaba ir a un banco y obtener un préstamo de negocios; pero no podía. Aunque había estado viviendo en los Estados Unidos casi toda su vida, había terminado la universidad y tenía un trabajo de tiempo completo, no tenía historia crediticio.

"Una vez que me decidí a iniciar un negocio, no hubo vuelta atrás".

Escuchó acerca de una organización no lucrativa local que podía ayudarle a crear un plan de negocios a través de un amigo y con la cual podría hacer despegar su negocio de pasear perros. Um dos motivos que levam à planificação dos negócios é como encontrar o seu nicho. Diana decide que no quería simplemente tener un negocio típico de pasear perros. Em vez de eso, quería combinar seu amor por los animales con valores ambientalistas. Quería asegurarse que cada parte de seu negócio fuera ecológico; desde golosinas y comida para perro orgánica y de buen sabor, hasta juguetes reciclables y bolsas de residuos biodegradables.

En tan sólo seis meses, ya tenía su licencia de negocio y Green Urban Dog vio la luz. Ahora con licencia para proporcionar cuidado de animais, sus servicios ecológicos estaban listos para iniciar en 2012. Os siguientes obstáculos eran crear un puntaje crediticio, obtener más entrenamiento y conseguir una base de clientes. Para desarrollar seu crédito, se unió a Lending Circles, en el que pasó de cero a más de 650 en sólo algunos meses. Después pasó más de 56 horas de entrenamiento en RCP y paseo de perros para aprender los detalles. Para finales de 2013, pudo conseguir a su cliente primer. Pero antes de que pudiera llamarse a sí misma Green Urban Dog, hubo un último obstáculo al que enfrentarse.

El último obstáculo de Diana fue su auto que devoraba gasolina.

"Gastaba casi $90 a la semana tan sólo en gasolina transportando a los perros en la ciudad", dice ella. Sabía que podía ahorrar dinero y hacer que su negocio fuera completamente verde al conseguir un cenoura híbrido. Aunque Diana ahora tenía un crediticio historico y suficientes ingresos para cubrir los pagos mensuales de un préstamo, su puntaje seguía por debajo del requerido y por tanto no podía calificar para un préstamo por un auto.

Diana volvió a MAF porque escuchó acerca de un programa que daba pequeños préstamos de negocios con cero intereses a propietarios de negocios. Pode a ayuda de MAF, Diana recibió un micropréstamo para su negocio. Pode comprar um auto usado e eficiente em energia para transportar os perros. Desde entonces, Diana se unido a Lending Circle para Negocios para seguir desarrollando su crédito y tener acceso a préstamos más grandes de bancos en el futuro.

Ahora con 12 clientes de tiempo completo, el negocio de Diana crece con rapidez. Ella se especializa en trabajar con razas de nariz corta como bulldogs franceses e ingleses; una táctica que le ayuda a conseguir clientes frecuentes y leales. Hasta tiene un "Club de Aventuras de Nariz Corta" para los cachorros con actividades diseñadas para razas de nariz corta.

"A all los que conozco les digo, 'vayan a Mission Asset Fund por un pequeño préstamo de negocios".

Desarrollar crédito a largo plazo obteniendo préstamos de negocios con cero intereses le ha dado un gran impulso. ¿Cuál es el consejo de Diana para los que desean abrir su propio negocio? ¡Adelante! Aunque el camino va a ser difícil y aterrador, ella cree que "el sol brilla para todos" mientras sigan trabajando para alcanzar sus sueños.

¿Conoces a algún propietario de un negocio pequeño como Diana en San Francisco? Diles que se inscriban hoy en LendingCircles.org.

Lição ganha #4: (MAF) Metamorfose


A melhor parte de trabalhar para uma pequena organização é a mobilidade que tal estrutura permite.

Ao caminhar pelos escritórios da MAF, você notará as paredes coloridas e as obras de arte vibrantes que são tão refletivas dos membros com os quais trabalhamos. Se você olhar com atenção, verá que muito desse trabalho artístico integra uma imagem muito específica: a borboleta. Símbolo da comunidade imigratória, a borboleta tem muito significado por trás dela.

Parece natural que meu tempo no MAF tenha espelhado a metamorfose a que todas as borboletas são submetidas.

Em meu primeiro postoFalei sobre a natureza ágil do MAF e que as coisas se moviam rapidamente. Passei os últimos dois meses pulando de projeto em projeto tão rapidamente que quase não percebi a transformação que meu papel estava passando.

Tudo começou com o início do nosso Campanha BBAnossos esforços para expandir o Lending Circles por toda a área da baía. Meu papel na MAF mudou cada vez que essas organizações deram um passo para se tornar um fornecedor do Lending Circles, passando de uma posição estritamente de marketing para a interseção de marketing e parcerias.

É nesta nova posição que estarei melhor equipado para fornecer aos nossos parceiros as ferramentas de que eles precisam para ter sucesso.

Realizei um trabalho de divulgação para convidá-los para nossas apresentações em janeiro (marketing), respondi suas perguntas sobre o programa e aplicação em fevereiro (divulgação e conhecimento programático) e revisei suas aplicações em março (sucesso do parceiro).

Estes grandes passos me levaram até onde estou hoje: trabalhando para criar e implementar sistemas que permitirão parcerias duradouras com nossos fornecedores do Lending Circles.

Aqui estão as peças que irão compor minha posição no MAF nos próximos meses:

  • Recrutamento: Chegar às organizações interessadas em se tornar fornecedores do Lending Circles, explicando os benefícios do programa e revisando as aplicações recebidas.
  • Administração: Ajudando nossos parceiros atuais a serem embarcados e treinados enquanto lhes prestam assistência técnica contínua durante todo o seu tempo como fornecedor de Lending Circles.
  • Retenção: Construindo nossa plataforma de recursos online para parceiros - Comunidades Lending Circles - enquanto compartilha histórias de sucesso de fornecedores.

A administração do parceiro é a base em torno da qual o envelope de recrutamento e retenção é colocado em torno da borboleta.

A peça de recrutamento permite à MAF estabelecer expectativas realistas sobre a parceria. Ela também permite à MAF encontrar organizações com uma comunidade que poderia se beneficiar do programa e a capacidade de levá-lo adiante. A gerência suaviza todos os solavancos na estrada. Finalmente, a retenção se concentra em demonstrar apoio às organizações com as quais trabalhamos, fornecendo-lhes as ferramentas necessárias para o sucesso contínuo.

Ser capaz de deslizar em tal função é uma demonstração do porque a mentalidade móvel no MAF funciona tão bem. Como o número e o tipo de parcerias que formamos crescerOs parceiros precisam de mudanças. As próximas semanas certamente incluirão muito treinamento e aprendizado, mas estou ansioso para estar em um lugar onde essas necessidades de mudança possam ser atendidas.

Reunindo uma Área de Baía Melhor


O MAF está reunindo as 10 melhores ideias para uma Bay Area com maior poder financeiro.

O MAF tem o prazer de anunciar os vencedores da iniciativa Better Bay Area! Este momento levou meses para se formar. O Better Bay Area iniciativa lançada no ano passado com o apoio do Google, Y & H Soda Foundation e Silicon Valley Community Foundation para convidar organizações sem fins lucrativos em todos os nove condados da Bay Area a se tornarem provedores de Lending Circles.

Desde então, temos nos envolvido com centenas de pessoas de um grupo diversificado de organizações que fornecem programas e serviços criativos e impactantes e querem ajudar sua comunidade a construir crédito e aumentar sua estabilidade financeira.

Estamos entusiasmados por trabalhar com organizações tão incríveis que representam o grupo diversificado de pessoas e comunidades em toda a Bay Area para implementar o programa Lending Circles! Nos próximos meses, estaremos compartilhando as histórias dessas novas parcerias, das famílias com as quais trabalham e como vidas são transformadas por meio do poder do Lending Circles. Fique atento!


Estamos entusiasmados em apresentar as 9 organizações que se juntarão à próxima fase de capacitação financeira por meio de empréstimos sociais para construção de crédito na Bay Area.

Projeto Brown Boi, Oakland:

Lançado em 2010, Brown Boi trabalha para capacitar mulheres, homens trans e homens de cor queer / heterossexuais a se tornarem líderes comunitários de justiça social. Eles priorizam o apoio que melhora a vida da comunidade e sentem que o empoderamento financeiro e a educação financeira são fatores-chave na criação de mudanças positivas. O Projeto Brown Boi deseja implementar o programa Lending Circle para ajudar seus clientes a levar sua prontidão econômica para o próximo nível.

Construindo uma Parceria de Habilidades, São José:

O BSP foi lançado em 2000 de uma colaboração do SEIU-USWW e empregadores de serviços imobiliários no norte da Califórnia. O BSP melhora a qualidade de vida dos trabalhadores de serviços imobiliários de baixos salários e suas famílias, aumentando suas habilidades, acesso à educação e oportunidades de carreira e desenvolvimento comunitário na Califórnia. A BSP acredita que a capacitação Financeira é um fator chave para a obtenção do sucesso individual. Eles pretendem usar o programa Lending Circle para fornecer treinamentos financeiros práticos que também apoiem o acesso a dinheiro para taxas de cidadania, poupança para a faculdade e construção de crédito para seus clientes.

Academia de Teoria dos Jogos, Oakland:

A missão da Game Theory Academy (GTA) é melhorar a tomada de decisões econômicas e fornecer oportunidades econômicas para jovens de baixa renda, para aumentar sua estabilidade financeira e ajudá-los a desenvolver habilidades analíticas que se aplicam a muitas áreas de suas vidas. O GTA está animado para incorporar Lending Circles em seus programas a fim de dar aos jovens a oportunidade de construir uma base de crédito sólida, praticar o orçamento em um ambiente de apoio e se preparar para a independência financeira.

OBDC Small Business Finance, Oakland:

A missão do OBDC Small Business Finance é criar oportunidades econômicas ao capacitar os empreendedores. Por meio de parcerias inovadoras, eles fornecem aos proprietários de negócios capital, educação e relacionamentos que permitem que seus clientes floresçam. Desde 1979, a OBDC tem ajudado seus clientes a crescer, aumentar seus lucros e alcançar seus objetivos. Eles planejam usar Lending Circles para fornecer aos proprietários de negócios oportunidades de construção de crédito, educação financeira e relacionamentos com a comunidade para ajudar seus negócios a prosperar.

Peninsula Family Service, São José:

Fundada em 1950 para fortalecer as famílias após a Segunda Guerra Mundial, a Peninsula Family
O serviço continua a ajudar os membros de nossa comunidade a atingir seu potencial máximo. A organização alcança mais de 10.000 indivíduos a cada ano, ajudando populações carentes a superar as barreiras de oportunidade, estabilidade financeira e bem-estar por meio de uma rede integrada de ferramentas e suporte. O Lending Circles reforçará seus serviços de Capacitação Financeira existentes adicionando uma nova ferramenta de construção de crédito a seus programas inovadores de educação financeira, cartão de débito pré-pago, IDA e empréstimo de veículos.

Centro de Empreendedorismo Renascentista
, Mid-Peninsula / East Palo Alto:

O Centro de Empreendedorismo da Renascença quebra o ciclo da pobreza ao levar o poder do empreendedorismo e da programação de capacidade financeira para indivíduos, famílias e comunidades de baixa renda e economicamente vulneráveis. Por meio de nossa parceria Secure Futures com Community Legal Services de East Palo Alto e Nuestra Casa, nossa unidade Mid-Peninsula é capaz de fornecer educação financeira e treinamento para diferentes comunidades no condado de San Mateo. À medida que os alunos estão aprendendo sobre como definir metas de economia, implementar orçamentos familiares, entender o sistema bancário e usar o crédito de forma benéfica, eles também são apresentados a produtos e serviços financeiros seguros. Lending Circles irá fornecer aos nossos clientes uma maneira segura e benéfica de aumentar ou construir crédito, reduzir a dívida existente ou começar a economizar para um objetivo predeterminado de sua escolha!

Rubicon, Richmond:

Fundada em 1973, a missão da Rubicon é transformar as comunidades de East Bay equipando pessoas de baixa renda para quebrar o ciclo da pobreza com uma coleção personalizada e abrangente de serviços que inclui colocação de emprego, habitação, serviços jurídicos e educação financeira. A organização está ansiosa para usar Lending Circles para capacitar financeiramente adultos em seu campo de treinamento financeiro, bem como aqueles que já estiveram encarcerados e / ou desabrigados.

O Conselho de Unidade, Oakland:

O Unity Council é uma corporação de desenvolvimento comunitário sem fins lucrativos, comprometida em enriquecer a qualidade de vida das famílias, principalmente no distrito de Fruitvale, em Oakland, desde 1964. Sua missão é ajudar famílias e indivíduos a construir riqueza e ativos por meio de programas abrangentes de sustentabilidade econômica e social e desenvolvimento de bairro. O Conselho de Unidade usará o programa de construção de crédito Lending Circles para aumentar a capacidade de seu trabalho com proprietários de pequenas empresas e aspirantes a proprietários de residências, bem como ajudar seus clientes de baixa renda a saírem da pobreza.

Veterans Equity Center, São Francisco:

O Veterans Equity Center é uma organização sem fins lucrativos localizada no South of Market of San Francisco. Fundada em 1999, a VEC foi originalmente criada para fornecer serviços aos veteranos filipinos da Segunda Guerra Mundial. A VEC expandiu seus serviços para incluir idosos de baixa renda, famílias, pessoas com deficiência, imigrantes, LGBTQ, indivíduos anteriormente encarcerados e sem-teto. A VEC oferece serviços de apoio a esses grupos por meio de aconselhamento, clínica jurídica gratuita, assistência em oportunidades de moradia acessível, defesa e atividades para idosos e adultos com deficiência. O programa Lending Circles complementará seus serviços já robustos para ajudar ainda mais os clientes imigrantes e veteranos a se tornarem mais capacitados financeiramente com os recursos e crédito de que precisam.


Obrigado a Jon D'Souza por suas contribuições para este post. 

Mantendo o Lending Circles quente com Chhaya


Veja como o Chhaya CDC está usando Lending Circles para apoiar seu currículo de desenvolvimento econômico.

A temperatura caiu para -1 grau nas ruas de Jackson Heights, Nova York. Mesmo nas condições frias desta noite de inverno rigorosa, o bairro de Jackson Heights é o caldeirão cultural americano por excelência. Pessoas de todas as esferas da vida, todas as culturas e todas as idades convivendo. Mesmo na escuridão fria da noite, pessoas sorridentes e rindo caminhavam apressadas pelas ruas geladas, através de uma cortina de neve clara. Toda a área é banhada por um brilho cintilante amarelo e vermelho, que emana das luzes de néon que flutuam na noite. Bem fora das ruas movimentadas, longe do zumbido dos trilhos do trem, em um prédio de tijolos coberto de neve, os escritórios do CDC de Chhaya liberavam um brilho excepcionalmente quente e convidativo.

No início dos anos 2000, Chhaya, que significa sombra ou abrigo em muitas línguas do sul da Ásia, uniu-se para ajudar a fornecer assistência habitacional e apoio comunitário às famílias do sul da Ásia. Para garantir a estabilidade de longo prazo de sua comunidade, Chhaya complementou seu programa de habitação de sucesso com um programa de desenvolvimento econômico. Por meio desses programas, Chhaya conseguiu impactar diretamente uma ampla gama de resultados sociais, incluindo saúde física, bem-estar mental, maior segurança financeira, orgulho da comunidade e autovalorização.

Com uma programação econômica e imobiliária já robusta, a Chhaya estava procurando uma maneira de fazer com que seus clientes realmente colocassem suas habilidades em prática, desenvolvendo suas habilidades financeiras enquanto construíam ativos.

Quando ouviram sobre o programa Lending Circles da Mission Asset Fund, eles sabiam que seria o acompanhamento perfeito para seu currículo de educação financeira. Chhaya se inscreveu por meio de um processo intensivo de RFP com a CAPACD Nacional (Coalizão para o Desenvolvimento da Comunidade América do Pacífico Asiático) para receber suporte técnico, treinamento e assistência financeira para implementar o programa de empréstimo social com o MAF.

Zarin Ahmed, membro da equipe da Chhaya, foi uma das primeiras equipes a trabalhar no programa Lending Circles após sua implementação. “Foi muito assustador no início vender a ideia do Lending Circles aos nossos clientes”, diz ela, soltando uma risadinha.

A ideia de empréstimos informais não é nova para as populações do sul da Ásia.

A maioria conhece o termo hindi pivete fundos. Normalmente os fundos são feitos dentro de grupos familiares, então apresentar a ideia de empréstimo social entre membros da comunidade foi um pouco difícil de vender.

Mas Zarin e a equipe de Desenvolvimento Econômico da Chhaya tiveram uma ótima ideia. Eles começaram seu primeiro círculo com Zarin e várias mulheres que se conheciam de um grupo comunitário dirigido por Chhaya. Mesmo que as pessoas tenham gostado da ideia do Lending Circles, elas desconfiavam desse programa totalmente novo. Mas, uma vez que as pessoas perceberam como era seguro, e quando as mulheres que estavam nos círculos começaram a contar a seus amigos e familiares sobre isso, houve um aumento no interesse pelo programa.

Em seu primeiro ano de parceria, a Chhaya forneceu acesso a $16.000 em Lending Circles para seus clientes.

O programa é popular entre seus clientes porque eles podem colocar em prática todo o treinamento econômico que Chhaya lhes forneceu, enquanto constroem o crédito de que precisam para prosperar. Eles já completaram 3 Lending Circles com um quarto terminando em março de 2015.

Junto com Chhaya, o National CAPACD patrocinou três outras organizações de desenvolvimento asiático-americanas com generoso apoio do Citi. O CAPACD nacional financiou recentemente uma segunda coorte de organizações sem fins lucrativos que estão prestes a lançar seus círculos de empréstimos como parte da prestação de serviços às comunidades da América da Ásia e das ilhas do Pacífico.

MAF tem orgulho de colaborar com CAPACD Nacional e organizações como CHAYYA para implementar Lending Circles. Estamos ansiosos para ver para onde iremos a seguir!

Obrigado a Jon D'Souza por suas contribuições para este post. 

Lição ganha #3: Pense pequeno


Com um foco tão pesado em trazer as organizações à escala, esquecemos o poder que a comunidade detém.

Enquanto crescia, pôsteres de Mia Hamm cobriam minhas paredes - até coloquei um em cima da cama, então a ideia de entrar para a Seleção Feminina dos Estados Unidos foi meu último pensamento à noite e o primeiro quando abri os olhos. Desnecessário dizer que eu tinha uma mentalidade de “o céu é o limite”.

Conforme fui crescendo, não parei de sonhar grande.

Procurei maneiras de obter grande impacto no mundo do engajamento cívico durante meu primeiro ano de faculdade. Foi quando me deparei com o empreendedorismo social e imediatamente reconheci a oportunidade que as empresas sociais tinham de resolver um problema social e escalá-lo para alcançar mais pessoas.

Foi através do meu trabalho com empresas sociais que me aderi ao Movimento Lean StartUp. Em dezembro passado, consegui um ingresso grátis para o Conferência Lean StartUp. A maioria das pessoas associa esse movimento com falha rápida. Mais especificamente, esse método exige compromisso com a iteração. Construir. Medir. Aprender. A conferência esclareceu o que torna meu trabalho com o MAF tão gratificante.

No mundo sem fins lucrativos, há uma tendência de expandir as organizações o máximo possível.

Isso faz sentido, é claro, porque os serviços sociais devem ser oferecidos a todos os necessitados. O problema é que as organizações sem fins lucrativos irão construir, medir e aprender uma vez (se houver) e, em seguida, replique exatamente o mesmo modelo sempre que eles se expandirem para um novo local. No entanto, o que funciona em uma comunidade pode não funcionar em outra. Provavelmente, sua organização em expansão não tem ideia de como implementar com sucesso sua fantástica solução em um ambiente completamente diferente.

O pensamento da startup enxuta está incorporado nos esforços de parceria da MAF. Ao trabalhar com parceiros para levar Lending Circles a diferentes comunidades, garantimos não apenas uma implementação eficiente de nossos programas, mas também uma implementação eficaz.

A expansão por meio de parcerias permite que nossa missão cresça mais profundamente, em vez de apenas mais ampla.

Esta filosofia se manifestou mais recentemente por meio do Melhor campanha da área da baía. Essa iniciativa nos permite alcançar mais organizações sem fins lucrativos nos nove condados da Bay Area que trabalham para melhorar a vida das pessoas perdidas nas sombras financeiras. A Bay Area é bem pequena, mas a gama de comunidades aninhadas nela é vasta, cada uma com suas próprias nuances.

À medida que nossa comunidade cresce por meio dessas parcerias, vemos todas as maneiras interessantes como os programas Lending Circles podem ser ajustados para atender a cada vez mais necessidades, como o acesso a moradias populares.

Essa interação gera novos programas como Lending Circles para propriedade residencial, iniciado por um parceiro MAF de longa data, CLUES, em Minneapolis. Os funcionários da CLUES perceberam que, como sua organização oferece recursos para a compra de uma casa, muitos de seus clientes estavam usando o empréstimo social recebido por meio do Lending Circles para financiar os custos de propriedade, como adiantamentos e outras taxas.

Uma vez que boas pontuações de crédito e economia suficiente são vitais para a compra de uma nova casa, o programa Lending Circles foi o caminho perfeito a ser seguido por esses proprietários em potencial. A iteração no programa Lending Circles tradicional foi fácil e o CLUES já teve 20 participantes neste novo programa.

À medida que contratamos novos parceiros no MAF, fico feliz em ver como podemos adaptar o programa Lending Circles para melhor atender às necessidades das comunidades que atendem. Esses pequenos saltos de parceiro para parceiro geram grande impacto - quase $4.000.000 em empréstimos sociais, mais de 3.000 clientes atendidos e 32 parcerias formadas. Esses resultados provam que o pensamento pequeno não é nada pequeno.

Quando a Paixão Ignora um Caminho


Após uma experiência de abertura de olhos em uma empresa de serviços de limpeza, Reina Aguilera partiu para iniciar seu próprio negócio.

Quando criança, em seu país de origem, Honduras, Reina Aguilera se viu limpando e organizando sua casa com tanta freqüência que sua família costumava brincar sobre sua incessante necessidade de organização.

Quando envelheceu, ela seguiu uma educação em negócios internacionais, sem saber que seu hábito de infância acabaria se tornando um caminho de carreira. Após quatro anos na faculdade, Reina casou-se e decidiu se mudar para os Estados Unidos depois de ver tudo o que oferecia durante sua lua-de-mel na área da baía.

Embora seu marido tenha encontrado rapidamente trabalho nos Estados Unidos, Reina não teve a mesma sorte.

Sentindo-se saudosa de casa e frustrada por não ter tido um emprego gratificante, Reina começou a questionar sua grande mudança para os Estados Unidos. Ela aproveitou ao máximo a difícil situação explorando São Francisco, tendo aulas de inglês e desenvolvendo uma nova rede de amigos.

Eventualmente, ela conseguiu um emprego como empregada doméstica trabalhando para um serviço de limpeza na Bay Area. Ela adorou o trabalho e estava ansiosa para aprender mais sobre o negócio. Mas havia um problema: seu chefe tornava o trabalho de Reina muito estressante e desagradável. Este trabalho desafiou sua idéia dos EUA como um lugar onde qualquer um poderia perseguir seus sonhos - um lugar onde nada de ruim poderia acontecer.

Ela sentiu como se seu mundo tivesse sido virado de cabeça para baixo.

A dura introdução ao mundo dos serviços de limpeza deixou Reina determinada a ser sua própria chefe; ela queria começar e administrar a melhor empresa de serviços de limpeza em suas próprias condições. E foi exatamente isso que ela fez.

Após deixar seu emprego, ela assumiu um cargo em uma taqueria durante a semana e, aos poucos, assumiu as casas para seu serviço de limpeza nos fins de semana. Reina começou com um cliente que ela encontrou através de sua comunidade eclesiástica, e Serviços de limpeza da Reina nasceu.

Lentamente, mas com certeza, mais e mais clientes foram chegando ao seu destino à medida que se espalhava a notícia sobre seus excelentes serviços.

Quando ela e seu marido se divorciaram, Reina teve que enfrentar muitas batalhas emocionais e espirituais. A superação de três abortos a fez sentir que jamais conseguiria ter filhos. Depois de separar-se de seu marido, ela agora tinha mais tempo para se dedicar a seus sonhos.

Ela logo conheceu o homem que se tornaria o pai de seu filho. Apesar das probabilidades contra ela, Reina descobriu que estava grávida e deu à luz a uma menina em 2007. Como sua vida pessoal tomou um rumo excitante, sua vida profissional também tomou.

Reina começou a ter aulas de negócios em Iniciativa da Mulher (ALAS)e quando chegou a hora de expandir seu negócio, seu professor a encaminhou à MAF para obter um empréstimo. Ela ingressou no Lending Circles em 2009 e usou o dinheiro de seu primeiro empréstimo para a compra de seu primeiro carro, um investimento essencial que lhe permitiu viajar até a casa de seus clientes. Desde então, ela participou do 9 Lending Circles. Ela tem usado seus empréstimos para comprar equipamentos para seu negócio como um novo aspirador e para reparos em um carro.

Sua participação no Lending Circles lhe permitiu investir um total de quase $4,000-$5,000 em seus negócios.

O envolvimento de Reina com a MAF levou a mais do que apenas investimentos em seus negócios. Ela tem visto sua pontuação de crédito aumentar com a escala de seu negócio; um total de 77 pontos.

Aos 39 anos, Reina continua ativa no programa Lending Circles e com a MAF não apenas para continuar a construir seu crédito, mas também para perseguir as outras oportunidades que a MAF lhe oferece, como aulas de negócios e novos programas como o Lending Circles para Empresários. Ela também encaminhou muitos de seus amigos aos serviços da MAF.

Para Reina, a MAF representa muito mais do que apenas um lugar para crescer seu negócio; é um lugar onde ela pode ser capacitada para crescer como pessoa.

Reina espera poder contratar seu primeiro funcionário e espera contratar aqueles que já estiveram na posição em que se encontrava - aqueles que lutam para realizar seus sonhos. Ela também quer que sua filha cresça e olhe seu negócio como uma fonte de orgulho.

Reina terminou nossa conversa expressando seu desejo de inspirar outros. Apesar de tudo o que ela passou, ela conseguiu e a MAF se orgulha de ter desempenhado um pequeno papel para ajudá-la a tornar seus sonhos realidade.

Parceiro em destaque: Henry of CLUES


Um membro ativo da comunidade CLUES, Henry tornou-se um ávido crente no poder do Lending Circles.

Acreditando firmemente em experimentar um produto antes de tentar vendê-lo, Henry se apressou a entrar no programa Lending Circles nas Comunidades Latinas Unidas en Servicio (CLUES), parceira da MAF em Minneapolis. Ele conheceu o Lending Circles enquanto trabalhava no Serviço Social Luterano (LSS). Ambas as organizações estavam envolvidas em um fundo de inovação social no qual Henry estava particularmente interessado. Através desta conexão, Henry descobriu o programa Lending Circles.

Ele percebeu imediatamente que os clientes da LSS poderiam se beneficiar do programa e pediu a sua equipe para aprender mais formando eles mesmos um Lending Circles. Embora seu objetivo principal fosse experimentar o programa em primeira mão, Henry também estava ansioso para reconstruir sua base financeira depois de obter algumas falhas em seu relatório de crédito.

"Eu era 100% desde o primeiro dia", disse ele.

Seu primeiro Círculo de Empréstimos teve uma contribuição de cerca de $30. O pessoal da LSS percebeu rapidamente a viabilidade de tais pagamentos e ficou ainda mais entusiasmado quando começou a perceber os efeitos em seu relatório de crédito. Foi neste ponto que Henry começou a ver o valor que o programa Lending Circles oferece.

"Estávamos todos tentando realizar a mesma coisa e isso é realmente estabilidade financeira".

À medida que o ciclo do Círculo de Empréstimos prosseguia, Henry se viu estabelecendo pequenas metas financeiras em torno da distribuição pendente. Ele escolheu usar suas economias para comprar para sua esposa de 22 anos uma pulseira para seu aniversário de casamento. Henry passou por dois Lending Circles diferentes, e continua a participar para economizar para um carro novo e construir crédito para obter a melhor taxa de juros possível sobre o empréstimo do carro.

Henry lembra-se de sua família como estando comprometido com a austeridade financeira desde cedo. Mesmo com este forte histórico financeiro, Henry viu como pode ser fácil cometer erros financeiros. Ele tomou medidas extras para garantir que sua filha estivesse bem preparada para a independência financeira. Aos 8 anos de idade, ela tem um orçamento de $2/semana e tem instruções estritas para gastar parte dele, salvar parte dele e doar o que resta.

"Se eu tivesse meu sonho, minha filha estaria aprendendo sobre alfabetização financeira na escola elementar".

Henry acredita firmemente na necessidade de treinamento em gestão financeira e oportunidades de construção de crédito dentro de sua própria comunidade. Em seu papel atual no Projeto Orgulho e Vida como coordenador de Moradia e Coaching Financeiro, ele trabalha com potenciais compradores de casas para construir sua carteira financeira a fim de se tornar fortes candidatos. Muitos membros da comunidade com quem ele trabalha têm desconfiança do sistema bancário e, como ex-banqueiro, ele espera ajudar a lidar com esta estigmatização. Ele sente que o programa Lending Circles pode atuar como um passo vital para atingir esse objetivo..

Fazendo mais com os parceiros


O MAF está fazendo parceria com o Consulado do México para oferecer aos Sonhos mexicanos uma oportunidade empolgante.

O MAF tem o prazer de anunciar uma nova parceria com o Consulado do México em SF para apoiar os cidadãos mexicanos que se inscrevem no DACA por meio do Lending Circles para Ação Adiada programa. Por meio desse programa, os DREAMers recebem um empréstimo zero a juros para ajudar a financiar o custo da taxa de inscrição $465 DACA, enquanto constroem um histórico de crédito e obtêm acesso à educação financeira.

O programa Lending Circles for Deferred Action do MAF foi criado para ajudar os DREAMers de baixa renda a superar a barreira dos custos de se candidatarem a isenção de deportação por três anos após o anúncio de Obama de uma ação executiva em 20 de novembro de 2014.

O governo está dando um passo à frente para a ação de imigração e estamos prontos para ajudar as famílias que precisam de apoio financeiro para solicitar alívio administrativo.

Graças ao Consulado Geral, até 150 DREAMers de nacionalidade mexicana terão a oportunidade especial de receber uma correspondência 50%, tornando a solicitação de Ação Adiada por Lending Circles um valor ainda melhor! Participantes como Alan Santos já se beneficiaram do programa Lending Circles para Ações Diferidas.

Como um dos primeiros participantes do Círculo de Empréstimo para Ação Adiada, Alan pode prosseguir sua educação e trabalhar como defensor de jovens indocumentados. Ele espera se tornar um advogado de imigração para aliviar a confusão e a dor que muitos jovens passam no processo de aplicação da Ação Adiada.

O MAF espera alcançar mais famílias trabalhadoras e jovens como Alan, com o apoio do Consulado do México.

Se você estiver interessado em se inscrever no programa Lending Circles para ação adiada, visite lendingcircles.org e enviar uma solicitação ao MAF. Fique atento às datas de inscrição e formação a partir deste mês.

Para organizações que atualmente trabalham com DREAMers, você pode aprender mais sobre como se envolver com o programa Lending Circles para ação adiada aqui. 

O FUNDO DE ATIVO DA MISSÃO É UMA ORGANIZAÇÃO 501C3

Copyright © 2021 Mission Asset Fund. Todos os direitos reservados.

Portuguese