Autor: empréstimo8

Amor e dinheiro

Escrito por lending8 em junho 23, 2014.

O professor de sociologia de Yale, Fred Wherry, explica como o dinheiro pode complicar o amor.

O que torna a vida digna de ser vivida também torna mais difícil navegar: Amor.

Amamos nossa família, nosso próximo e nossas casas de culto. Onde está nosso amor, nosso tesouro também está. Quando nasce um bebê, compramos presentes. Quando um pai fica doente, pagamos contas médicas; a criança é a primeira a ir para a faculdade, para pagar as mensalidades; uma família sonha em ter sua própria casa, uma grande entrada.

Letras miúdas do amor

O amor tem um custo. Esses custos foram descritos positivamente como "elevação à medida que subimos" e negativamente como "caranguejos em um barril puxando uns aos outros para baixo". Em sua versão positiva, quando um membro da família se sai bem, ela pode compartilhar informações, servir de modelo e, às vezes, fornecer ajuda material a outros membros da família ou pessoas em sua comunidade que estão lutando por uma vida melhor. Em sua versão negativa, o amor cria obrigações para ajudar os necessitados, e aqueles que precisam sabem que você pode ser persuadido a desistir de ganhos conquistados para ajudá-los.

Em um estudo amplamente citado sobre como as pessoas usam suas redes de parentesco e amizade para atender às suas necessidades em um bairro de baixa renda, Carol Stack conta a história de uma família recebendo um montante fixo inesperado que pretendia usar para o pagamento de uma casa. As boas novas se espalharam rapidamente por suas redes de parentesco e começaram a chegar pedidos de ajuda monetária. O pagamento inicial desapareceu; a aspirante a família foi puxada de volta para o barril metafórico.

Como o amor afeta o dinheiro depende dos tipos de apoio externo disponíveis para as famílias que estão tentando sobreviver.

As famílias negras de renda média e pobre têm maior probabilidade de ter pais que não têm economias adequadas para a aposentadoria. Quando seus pais têm problemas financeiros porque a casa precisa de um novo telhado, um dente infectado requer um tratamento de canal, o seguro não paga 15 por cento dos custos do tratamento do câncer ou o motor de um carro expirou, cabe aos filhos ajudar eles. Mil dólares aqui ou ali podem devastar um orçamento em que os recortes de cupons e as horas extras trabalhadas ainda significam que essas famílias estão com poucos salários a menos que sejam despejadas.

Essa visão de amor e dinheiro vai de encontro à narrativa popular do consumidor impulsivo que gasta livremente em frivolidades. Em abril, o sociólogo Joseph Cohen publicou sua análise da renda familiar e dos padrões de gastos com base nos dados de 2011 da Pesquisa de Despesas do Consumidor (CEX) do Bureau of Labor Statistics. Ele descobriu que a renda não aumentou tão rápido quanto os preços de bens e serviços básicos. Famílias com renda estagnada ou em queda estavam gastando mais com o básico: educação, creche, saúde, custos de transporte e pagamentos de hipotecas. Gastos com televisão, computadores e muitos outros itens não essenciais caíram. [1] Em outras palavras, ao garantir o futuro educacional de seus filhos, cuidar da saúde de seus entes queridos, ou garantir uma moradia própria, os domicílios vivenciaram a fragilidade de suas finanças.

Um amor que dura

As famílias que sonham em ter uma casa própria aprendem em primeira mão o valor do amor; os irmãos ou pais ajudando-os, seus custos. Um casal pode conseguir fazer os pagamentos mensais de uma hipoteca, mas seus arquivos de crédito são muito escassos ou suas economias muito baixas para se qualificar para isso. Eles podem precisar de um irmão para co-assinar o empréstimo, alguém que cuide deles e esteja disposto a investir na segurança de sua família. Se não houver outra maneira de aumentar a pontuação de crédito dos requerentes ou de escorar economias, obrigar um membro da família a incorrer em mais riscos parece ser a única resposta.

Mas existem outras maneiras. Em vez de criticar os efeitos negativos do amor, por que não mobilizar relacionamentos afetuosos para promover a segurança econômica? Tem sido (e pode ser). Amor.

[1] Joseph N. Cohen, "The Myth of America's 'Culture of Consumption': Policy May Help Drive American Household's Fraying Finances", Journal of Consumer Culture DOI: DOI: 10.1177 / 1469540514528196

Frederick F. Wherry é professor de sociologia e codiretor do Center for Cultural Sociology (CCS) da Yale University. Atualmente, ele está estudando os efeitos da cultura, instituições e relações sociais nas experiências bancárias e orçamentárias de imigrantes e famílias de minorias..

Google Challenged

Escrito por lending8 em junho 20, 2014.

Uma retrospectiva da nossa incrível experiência do Google Challenge

“Vocês não vão acreditar!” Tara Robinson, Diretora de Desenvolvimento da MAF, disse com um brilho selvagem em seus olhos e um sorriso se espalhando por seu rosto. Daniela Salas, COO da MAF, e eu estávamos ansiosos para ouvir suas notícias incríveis.

Meses antes, Tara havia escrito um pedido de subsídio por capricho de uma oportunidade muito especial. Ela havia se esquecido completamente disso desde que estávamos lançando um novo site, me integrando como um novo funcionário e reformulando a marca de todas as nossas plataformas.

Enquanto Tara agarrava seu telefone, ela começou a ler o e-mail em voz alta: "Estamos muito animados em anunciar que ..."

Ela parou.

Daniela e eu aguardamos a pausa grávida com uma expectativa animada.

“Oh”, Tara meditou. "Isso é ultrassecreto, então nenhum de vocês pode contar a ninguém ainda." Daniela e eu concordamos imediatamente, porque quem não quer saber de segredo?

“Fomos notificados de que o MAF foi escolhido como uma das 10 principais organizações sem fins lucrativos na Bay Area pelo Google! ”Tara disse.

Daniela e eu estávamos confusos, mas animados.

"Então, o que isso significa para nós?" Eu perguntei.

“Bem, fomos escolhidos para participar do Desafio de Impacto da Área da Baía do Google, ”Tara explicou. Mal sabíamos que esta conversa seria o início de um turbilhão de poucas semanas de estratégia, organização, redação, campanha e votação - em suma, uma das experiências mais transformadoras que o MAF já passou até agora.

Desafio aceito

O Google analisou mais de mil organizações em três pontos principais: necessidade, impacto do programa e escalabilidade, para selecionar as 10 principais organizações sem fins lucrativos da Bay Area que seriam votadas pelo público em geral para receber até $500.000 em subsídios. E ficamos no top 10!

Assim que pudemos dar a notícia ao resto da equipe sobre este evento emocionante, nossa primeira tarefa foi tornar nosso programa Lending Circle e seu impacto facilmente compreensíveis para as pessoas dentro e fora da Bay Area, para que votassem em nós .

Para a maioria das pessoas, falar sobre construção de crédito é tão interessante quanto observar a tinta secar.

Nossa solução foi fazer uma campanha visual de mídia social e e-mail. Tivemos que encontrar uma forma altamente inovadora de criar conteúdo que pudesse ser visto rapidamente e contar não apenas a história do MAF, mas também a história de nossos membros e o que nossos programas fazem. Freqüentemente, tudo isso tinha que ser transmitido em menos de 140 caracteres!

Nossa equipe de marketing trabalhou em conjunto para montar uma campanha robusta de histórias, imagens, postagens em mídia social e mensagens importantes que diriam às pessoas quem somos e o tipo de impacto que poderíamos causar em nossa comunidade com seu apoio. Também reunimos uma lista de nossos parceiros, apoiadores e defensores locais e nacionais para nos ajudar a divulgar. Criamos uma programação para distribuir panfletos e pôsteres no comércio local, participar de eventos, festivais, telas nas esquinas e muito mais! De 22 de maio a 2 de junho, tudo começou a ser feito para divulgar nosso conteúdo e inspirar nossos amigos, família e redes a votarem em nós no Site de votação do Desafio do Google.

Dando Crédito

Abordamos o convite para o Desafio do Google do ponto de vista da celebração. O Google não apenas nos identificou como uma organização de alto impacto, mas também identificou o acesso à construção de crédito e ferramentas financeiras acessíveis como uma necessidade crítica para as comunidades locais na Bay Area. Para nós, isso por si só foi uma grande vitória.

No final, o MAF não recebeu um lugar entre os 4 primeiros na campanha de votação, mas o que obtivemos foi muito mais valioso. Conseguimos alcançar um novo grupo de pessoas (mais de 2 milhões!) E deixá-los saber como a capacitação financeira e a construção de crédito são fundamentais para a criação de um futuro sustentável para famílias trabalhadoras.

Ficamos emocionados com o incrível apoio de nossos membros, parceiros e apoiadores em todo o mundo. Também somos gratos por um prêmio de $250.000 por estar entre os 10 primeiros, portanto, poderemos expandir nosso programa para milhares de famílias em 14 novas comunidades na Bay Area.

É interessante como algo tão pequeno como um e-mail pode mudar o curso de uma organização. As vozes que você levantou em apoio às famílias trabalhadoras realmente fizeram a diferença. Pudemos trazer à luz os desafios diários que as pessoas sem contas bancárias ou pontuação de crédito enfrentam, compartilhar suas histórias triunfantes de perseverança e iniciar uma conversa importante sobre a criação de um mercado financeiro justo.

Obrigado a todos por estarem conosco nesta experiência incrível. Não poderíamos ter feito isso sem você!

Vamos Buddy Up: Juntando-se à rede do Círculo de Empréstimos

Escrito por lending8 em junho 19, 2014.

MAF colabora com CABO para expandir Lending Circles em Los Angeles

Quando o Rede de ativos e oportunidades convocada em dezembro, Andrew Chang e eu tínhamos acabado de nos conhecer, mas iniciamos uma amizade que nos obrigou a encontrar um caminho para nossas duas organizações, MAF e CABO, expandir Lending Circles em Los Angeles.

Felizmente, o fundo de assistência técnica do JPMC para membros A&O, juntamente com o apoio do Citi e dos principais financiadores, nos permitiu organizar uma apresentação "roadshow" sobre o modelo do Círculo de Empréstimos com membros da rede CABO, bem como conduzir um treinamento presencial para MAOF e CCNP, Os dois mais novos do MAF Provedores de Lending Circle.

O roadshow em 4 de junho e o treinamento em 6 de junho combinaram bem com o CFSI 2014 EMERGE Forum, onde o CEO da MAF, Jose Quinonez, atuou como palestrante. Chegando ao limite, ouso dizer "círculo de empréstimo", apenas alguns anos antes, MAF recebeu um prêmio do CFSI para expandir Lending Circles através da Bay Area. Desde então, o MAF não apenas provou por meio de um avaliação acadêmica o sucesso dos participantes individuais, incluindo aumentos na pontuação de crédito e redução da dívida, mas a capacidade de replicar o modelo por meio de organizações sem fins lucrativos em outras áreas.

Agora, o MAF está fornecendo Lending Circles por meio de organizações parceiras sem fins lucrativos em 11 estados.

A MAF está procurando expandir-se ainda mais, incluindo Nova York, Texas, Flórida, Chicago e o Médio Atlântico. O MAF foi capaz de expandir e continuará a crescer ainda mais, empregando tecnologia inovadora, incluindo educação financeira online e treinamentos baseados na web por meio de uma nova plataforma de “Comunidades do Círculo de Empréstimos”.

O roadshow do MAF aconteceu na United Way em Los Angeles. Mais de dez coaches financeiros da Rede CABO participaram para aprender sobre Lending Circles, um modelo culturalmente relevante de empréstimo social e um produto acessível e responsável para construir crédito e realizar objetivos financeiros maiores.

Embora o desafio de acessar crédito acessível não seja único, existem certas maneiras, é claro, de que isso se aplica às comunidades locais, como a comunidade sem banco em Los Angeles.

Andrew compartilhou, por exemplo, como os Los Angelinos com arquivos de crédito fracos costumam pedir emprestado a uma taxa de juros de 25% para um veículo usado na concessionária “Compre Aqui, Pague Aqui”. Dispositivos de rastreamento GPS e “interruptor de controle” permitem que o veículo seja facilmente recuperado em casos de inadimplência.

O governador da Califórnia, Jerry Brown, assinou uma legislação que torna ilegal a instalação desses dispositivos sem o consentimento do tomador do empréstimo, mas os tomadores de empréstimos subprime geralmente têm poucas alternativas. Eles também acabam pagando mais por menos, sem uma alternativa responsável para estabelecer o crédito antes de contrair um empréstimo.

Desde que me mudei de Nova York para Oakland, há quatro anos, me acostumei a depender de transporte público, mas rapidamente aprendi durante o que parecia ser uma viagem familiar para a Universal Studies, que ter acesso a um veículo seguro e confiável não é apenas um parte da cultura automobilística, mas uma necessidade em Los Angeles.

Melhor crédito não significa apenas mais economia, mas mais segurança financeira e paz de espírito, para que famílias trabalhadoras possam trabalhar e cuidar de suas famílias.

Estou ansioso para a próxima reunião da A&O para compartilhar nossa história de colaboração com outras organizações na área de construção de ativos.

MAF's Emergindo em LA

Escrito por lending8 em junho 19, 2014.

O MAF está preparando o cenário para o futuro do Crédito Social

Recentemente, comecei a trabalhar no MAF e antes de chegar lá, Daniela, nossa COO, me perguntou se eu queria participar de uma conferência em Los Angeles. Minha resposta foi um enfático sim! Eu só estive em Los Angeles uma vez, então estava ansioso para aprender mais sobre o trabalho do MAF nas comunidades de Los Angeles e na grande cidade. Antes que eu soubesse o que estava acontecendo, meus colegas, Mohan, Nesima e eu estávamos com os olhos turvos e em um vôo para comparecer EMERGIR, uma conferência organizada pela Centro de inovação em serviços financeiros.

O objetivo da conferência EMERGE é enfocar em como o setor de serviços financeiros pode alcançar indivíduos de renda baixa a moderada.

Uma vez que o MAF concentra seus produtos e programas de empréstimo social inovadores em comunidades que são invisíveis para o sistema financeiro convencional, foi natural para nós comparecer e estar prontos para trazer nossas inovações para a mesa. Pessoalmente, queria ter uma ideia do que se tratava esse setor da indústria de serviços financeiros e o impacto que estava causando.

O próprio CEO da MAF, Jose Quinonez, era um alto-falante do painel para a primeira sessão de pré-conferência, "A Primer on Consumer Financial Challenges and the Underserved Market." Ouvir sobre a abordagem da indústria para a inovação (mais acesso móvel a produtos financeiros pagos, mais inovação com cartões pré-pagos, para citar dois).

Ficou claro para mim (e posso ser um pouco parcial) que o MAF tinha uma visão altamente única e inovadora tanto sobre os consumidores em discussão quanto sobre o fornecimento de acesso a um mercado financeiro justo e acessível.

Achei duas sessões particularmente interessantes. O primeiro foi um data análise e revisão por LexisNexis no Dinâmica populacional do consumidor com banco insuficiente após a recessão. Muitos dados (próprios!) Foram compartilhados, mas uma coisa realmente me impressionou: em relação à saúde financeira antes da recessão de 2008, os menos bancários com menos de 30 anos de idade ainda estavam em situação muito pior do que os de 31 anos ou mais. Hmmm…

Da conferência sessão final foi uma apresentação no Diários Financeiros dos EUA projeto de pesquisa. A pesquisa preliminar descobriu, entre outras coisas, que pessoas com renda baixa a moderada tendiam a emprestar e tomar dinheiro emprestado umas às outras como alternativa aos mercados financeiros convencionais. Quem sabia? Por que, MAF fez! Na verdade, o MAF foi referenciado várias vezes na apresentação como sendo uma força motriz de inovação e escala nesta área.

Para mim, o momento chave foi quando um slide durante a apresentação me contou a história dessas comunidades e como o MAF está à frente da curva há anos.

Foi uma ótima semana de conferência, terminando com uma refeição rápida (mas muito moderada) com alguns aliados E sócios no La Costa, com algumas pessoas excelentes e cabines de couro incríveis. Obrigado, LA, por uma ótima viagem!

Aparafusando a lâmpada com GoogleServe

Escrito por lending8 em junho 18, 2014.

Quantos funcionários do Google são necessários para aparafusar uma lâmpada?

Nós não sabemos. Mas sabemos quantos funcionários do Google são necessários para elevar a experiência do usuário em nossa nova plataforma de empréstimo social online: cinco.

Em primeiro lugar, como conseguimos cinco funcionários do Google em nosso escritório? Não, não os enganamos atraindo-os para um ônibus MAF. (Não tivemos tempo de fazer um plano como esse.) Em vez disso, tivemos a honra de receber cinco funcionários incríveis para o evento GoogleServe de 2014.

O Google incentiva seus funcionários a construir relacionamentos e criar um impacto positivo nas comunidades em que vivem e trabalham. Uma das muitas opções que o Google oferece aos funcionários é um dia de serviço conhecido como GoogleServe.

Como uma das organizações que tiveram a sorte de ser escolhida como um dos locais do GoogleServe na Bay Area, começamos a compilar uma longa lista de necessidades relacionadas à tecnologia. Percebendo que cinco pessoas não seriam capazes de fornecer soluções para todas as nossas solicitações, reduzimos para uma - nos ajudando a criar um fluxo melhor para o nosso novo Processo de inscrição Lending Circles.

Era uma questão na qual estávamos trabalhando há algum tempo, e sentimos que alguns olhos novos e mentes altamente analíticas nos dariam uma direção clara para uma resposta.

Naquela manhã de quinta-feira, nossa equipe vagava pelo escritório, ansiosa pela chegada de nossos visitantes. À medida que os voluntários começaram a chegar, nos deparamos com pessoas calorosas e amigáveis que estavam animadas em nos conhecer e começar o projeto em questão. Chegando com uma caixa cheia de sanduíches do escritório do Google, Axel, Wenzhe, Dan, Chris e Sudarshan ficaram felizes em entrar em um ambiente de inicialização.

Juntos, pretendemos criar uma experiência melhor para nossos membros e parceiros quando eles se inscreverem em nosso programa e queríamos que os voluntários tornassem esse processo ainda mais intuitivo. É importante para nós mostrar a facilidade do nosso programa do início ao fim, e o processo de inscrição é a primeira interação que todos têm com o MAF.

Eles estavam interessados em todos os ângulos de nosso processo, as necessidades dos membros, as necessidades dos parceiros, as formas de acessar a nova plataforma e até mesmo os horários em que esperávamos que nossos parceiros e membros estivessem tentando acessar o processo de inscrição. Depois de reunir as informações importantes, eles começaram a trabalhar. Ao meio-dia, a equipe do MAF sentou-se para almoçar com os voluntários e agradecê-los por todo o seu trabalho árduo. Todos nós conversamos sobre o que nos tornou tão apaixonados por nosso respectivo trabalho.

Assim como os voluntários, tínhamos sede de conhecimento e um impulso para criar um mundo melhor por meio da tecnologia.

Os voluntários falaram sobre sua experiência como residentes da Missão, sua admiração pelas comunidades locais e o amor que sentiam pelas culturas e personagens vibrantes que compõem o bairro. Para eles, o crédito não era algo em que pensassem com frequência, por isso ficaram surpresos ao saber como a falta de crédito e de acesso a um mercado financeiro justo estava afetando negativamente a capacidade de prosperidade das famílias na Missão.

Um voluntário ofereceu sua própria experiência de mudança para os estados de outro país e como foi difícil para ele obter crédito. Também recebemos um tutorial sobre como dobrar camisetas rapidamente, para Doris foi uma experiência de mudança de vida.

Conforme o dia avançava, observamos com admiração enquanto o quadro branco se tornava progressivamente coberto de palavras, linhas, números e rabiscos aleatórios.

Depois de algumas horas, os funcionários do Google pegaram nossas metas para o novo processo de inscrição e traçaram um plano simples e viável para alcançá-las. Conseguimos encontrar uma solução para um problema crítico para aumentar o acesso ao nosso programa Lending Circles, bem como uma nova abordagem para a criação de soluções inovadoras.

Por meio da equipe do Google, aprendemos algumas estratégias novas e criativas para visualizar uma pergunta e criar soluções inovadoras. Conversamos sobre a importância do crédito e da estabilidade financeira para a saúde de nossas comunidades. Mais importante ainda, tivemos tempo para sentar e conhecer pessoas que pensam como nós, que amam São Francisco e seus residentes tanto quanto nós. Além disso, alguns membros da equipe até aprenderam uma maneira única de dobrar uma camiseta. Foi uma experiência interessante e reveladora, e faríamos de novo em um piscar de olhos!

Jonathan D'Souza é o gerente de marketing da Mission Asset Fund e adora conversar e conversar com as pessoas sobre a importância da construção de crédito enquanto mostra muitas fotos de seu cachorro Phoenix. Você pode alcançá-lo em jonathan@missioanssetfund.org.

Treinar nossos parceiros para o sucesso

Escrito por lending8 em junho 17, 2014.

Viajamos para Los Angeles para formar o primeiro Círculo de Empréstimos da MAOF

Ver um grupo de pessoas formar seu primeiro Círculo de Empréstimos é uma experiência inspiradora, especialmente quando esse grupo vai formar mais Lending Circles em sua própria comunidade. Meus colegas, Mohan, John, e eu treinamos membros do pessoal do Fundação Mexicano-Americana de Oportunidades (MAOF) e Parceiros do Bairro da Cidade Central (CCNP) em Los Angeles, dois novos parceiros que estarão oferecendo nosso programa Lending Circles.

Essas parcerias foram feitas quase oito meses depois que Mohan se reuniu pela primeira vez com Andrew Chang do Centro de Oportunidades para a Construção de Bens (CABO)que introduziu o Lending Circles em sua rede de 10 parceiros sem fins lucrativos para a construção de ativos.

"Meu objetivo era que a MAF viesse e expandisse seus produtos e serviços para as populações e comunidades que servimos em Los Angeles", disse Chang.

A MAOF, com sede em Montebello, Califórnia, é uma das maiores organizações sem fins lucrativos latinas do país e está comemorando seu 51º ano de apoio à melhoria sócio-econômica dos latinos na Califórnia. A MAOF oferece programas em educação, construção de ativos, educação de jovens e serviços seniores. A oportunidade de construção de crédito do Lending Circles atende a uma necessidade tangível dos clientes da organização. Muitos dos clientes da MAOF vivem nos EUA há mais de 5 anos e estão um pouco aclimatados ao sistema financeiro, mas ainda têm dificuldade de acesso total.

A CCNP é uma cooperativa sem fins lucrativos que trabalha para fornecer serviços sociais para crianças, famílias e comunidades na AL para quebrar o ciclo da pobreza. A organização tem estado envolvida em várias campanhas de desenvolvimento econômico comunitário, tais como Banco em LA para conectar residentes não bancários a serviços financeiros acessíveis e o Lending Circles é um grande exemplo de um programa que os clientes podem usar uma vez que tenham aberto contas bancárias.

Sete funcionários se reuniram com diferentes objetivos financeiros de pagar dívidas, melhorar seu crédito, economizar para uma casa e se preparar para a aposentadoria.

Muitos deles haviam participado de um círculo informal de empréstimos ou estavam conscientes de sua existência a partir de suas experiências culturais. O aspecto de construção de crédito era intrigante para os membros e todos eles estavam ansiosos pela capacidade de melhorar suas pontuações.

Durante o treinamento, Mohan explicou o processo de inscrição, recrutamento e formação para o Lending Circles e orientou o pessoal através de cenários que eles poderiam encontrar ao facilitar o programa com seus clientes. Seguindo adiante, nossos treinamentos de parceiros serão feitos on-line através de webinars e apresentações em nossa plataforma Lending Circles Communities, mas foi realmente ótimo ter uma conexão presencial com os membros da MAOF e da CCNP e compartilhar as melhores práticas em conjunto. Também tive a oportunidade de falar com o diretor de marketing da MAOF para planejar futuras narrativas e oportunidades de engajamento para divulgar o programa.

O programa Lending Circles vem operando em LA há dois anos através de nossa parceria com a Centro de Trabalhadores Pilipino do Sul da Califórnia. Estamos entusiasmados em receber estas duas excelentes organizações na rede Lending Circles.

O trabalho com a MAOF e a CCNP nos permitirá alcançar novas comunidades de aspirantes a proprietários de automóveis, candidatos à cidadania, empresários, estudantes e famílias que queiram enfrentar suas dívidas e lançar as bases para uma maior capacidade financeira.

Nesima Aberra é o Marketing Associate and New Sector Fellow no Mission Asset Fund. Ela adora contar histórias, bem social e uma boa xícara de chá. Você pode contatá-la em nesima@missionassetfund.org.

Lending Circles son bienvenidos a Miami!

Escrito por lending8 em junho 15, 2014.

Descubra como o MAF está causando sucesso em Miami!

Jose, Daniela e eu partimos para visitar uma nova comunidade promissora para trazer o programa Lending Circles, Miami! Eu estava esperando por este dia desde que entrei para o MAF. Agora o dia chegou e caiu no Cinco de Mayo! No caminho para o hotel, decidi fazer um desvio pela Flagler Street, uma das principais artérias da comunidade de Miami, a movimentada rua atravessa a pequena Havana e leva diretamente ao centro de Miami.

Não fiquei surpreso ao ver que essa rua vibrante tinha muitas semelhanças com a casa do MAF no histórico Mission District de San Francisco.

Infelizmente, uma das semelhanças era que estava repleta de desconto de cheques e credores de pagamentos. Foi um lembrete visual de por que estávamos lá e me deu uma ideia melhor de quais oportunidades as organizações sem fins lucrativos na área que buscamos criar. Não é preciso dizer que me senti empolgado para fazer a apresentação no dia seguinte.

Em Miami o pessoal estava se preparando para o Cinco de Mayo, eu estava me preparando para fazer uma apresentação sobre como o Lending Circles pode transformar comunidades. Entramos na sede do JP Morgan Chase em Miami, enquanto as pessoas começaram a se infiltrar nas ruas quentes de Miami. O cheiro doce de Rosa Mexicano encheu a sala, enquanto eu tenho que dizer que San Francisco tem uma comida mexicana incrível, eu direi que este foi um segundo lugar.

No início, com todos entrando e fazendo networking, era difícil avaliar a quantidade de pessoas que ouviam sobre o Lending Circles do MAF.

Quando a apresentação começou, percebi que mais pessoas estavam chegando! Quando a apresentação terminou, as pessoas estavam se alinhando nas bordas da sala. Foi revigorante sentir a energia de todos e ouvir do próprio público as oportunidades que viram em ter Lending Circles servindo sua comunidade local.

No dia seguinte, tive o prazer de fazer uma visita ao local com uma das organizações sem fins lucrativos locais, a Catalyst, que veio ouvir sobre o que uma parceria com o MAF poderia fazer por eles e suas comunidades. Eles são uma organização sem fins lucrativos no Condado de Dade que atua como um recurso diversificado para iniciar famílias e membros da comunidade em um caminho para o sucesso, um verdadeiro catalisador.

A equipe do Catalyst (Terry e Gretchen) me deu as boas-vindas e fez um tour maravilhoso por seu site. Eu não pude deixar de admirar seu trabalho de arte, alguns muito pessoais, alguns que seus próprios membros criaram e, claro, alguns completamente incríveis.

No geral foi uma experiência incrível. Foi realmente ótimo conhecer a equipe do JP Morgan Chase e todas as organizações sem fins lucrativos que estão trabalhando duro para tornar suas comunidades um lugar melhor para as famílias.

Chamando todos os sonhadores

Escrito por lending8 em maio 26, 2014.

Jesus Castro compartilha sua própria história e espera que ela inspire outros a se candidatarem à DACA.

Uma das coisas que eu acho tão fortalecedora em nosso trabalho no MAF é ver jovens líderes seguindo sua paixão e retribuindo à comunidade. Jesus Castro é um desses líderes que se juntou ao Lending Circle for Dreamers e passou a defender a juventude imigrante. Eu o entrevistei sobre um emocionante anúncio de serviço público ele se desenvolveu com o SF Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs para aumentar a conscientização sobre a Ação Diferida para Chegadas da Infância (DACA).

Como você se envolveu com o SF Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs?

A primeira vez que entrei em contato com o Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs (OCEIA), ou mais especificamente com a diretora da OCEIA, Adrienne Pon, foi no Almoço Anual da Coro. Depois de fazer um discurso sobre como O Programa de Liderança Exploradora da Coro mudou minha vida, várias pessoas vieram até mim para me parabenizar e discutir meu caminho de carreira, fiquei realmente honrado. Alguns minutos depois que a Diretora Pon se aproximou de mim e acho que ela se destacou mais por causa do nome de seu escritório. Sou muito apaixonado pela luta pelos imigrantes e, sendo seu nome The Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs chamou-me logo a atenção, quando soube que queria conseguir aquele estágio mais do que tudo.

Qual foi o objetivo do vídeo do PSA?

O objetivo do PSA era criar uma ferramenta de divulgação útil para educar as pessoas sobre o DACA e encorajá-las a se apresentar e aplicar. Também esperávamos incorporá-lo em nosso evento de um ano da DACA, em comemoração ao aniversário de um ano da DACA, portanto, em resposta, este vídeo do PSA entrou em ação. Durante o processo houve alguns soluços e o vídeo foi adiado, mas com a ajuda de um amigo incrível, e com meu próprio grãozinho de areia, o vídeo foi finalmente concluído e está agora em YouTube. O vídeo também é postado em nosso site dreamSF.

Como você se sentiu ao compartilhar sua história pessoal no vídeo?

Compartilhar minha história é algo que eu realmente gosto de fazer, não só porque dá poder aos outros para compartilhar suas histórias, mas também porque também me dá força e coragem para continuar compartilhando minha história. É um efeito dominó que eles precisam de um pouco de coragem dos outros para compartilhar suas histórias, e o feedback positivo dessas pessoas dá à pessoa que conta sua história a coragem de continuar compartilhando.

Quais são algumas das razões pelas quais os jovens qualificados pela DACA ainda não se candidataram?

Não posso ter certeza e não posso falar em nome daqueles que ainda não se candidataram ao DACA, mas se eu adivinhasse porque eles não se candidataram, diria que é por causa do fato de que eles não têm dinheiro para fazê-lo. O custo para se candidatar à DACA é de $465 que é um investimento enorme e muitas pessoas também não estão familiarizadas com o processo de candidatura e o que é necessário para renovar, portanto, precisamos fornecer os recursos educacionais e financeiros corretos.

Como você descobriu sobre a MAF?

O Mission Asset Fund (MAF) definitivamente desempenhou um papel enorme na minha vida. A primeira vez que ouvi falar deles foi através dos Serviços Jurídicos para Crianças, a organização que me ajudou com meu processo de inscrição no DACA. Eles sugeriram que eu fosse ao MAF para obter assistência financeira porque na época eles estavam oferecendo uma bolsa de estudos $155 para candidatos a DACA, além de seus serviços de empréstimo, para pagar a inscrição para a DACA. Eu me juntei ao que eles chamam de Lending Circles para Sonhadores se eu recebesse um passo a passo no preenchimento da solicitação para receber o cheque que pagaria por minha solicitação. Agora, o programa oferece aos participantes uma oportunidade de obter um empréstimo em grupo e economizar para que você possa pagar por sua inscrição.

Quais são algumas outras maneiras que a cidade está tentando ajudar os imigrantes?

Especificamente, nosso escritório está ajudando os imigrantes com acesso ao idioma, serviços de naturalização e em termos de DACA jovens/adultos imigrantes, estamos lançando um programa de fellows dreamsf que é especificamente para pessoas aprovadas pela DACA e nós temos um Iniciativa Caminhos para a Cidadania.

Quais são suas esperanças para uma reforma completa da imigração?

Uma reforma abrangente da imigração seria excepcional para todos os imigrantes que atualmente residem nos EUA. Tenho certeza de que esta reforma abrangente está ao virar da esquina, mas todos nós temos que fazer um esforço no processo e mostrar interesse nela. Atualmente temos a DACA, mas e quanto aos nossos pais e aqueles que não atendem aos requisitos da DACA? Nem todas as pessoas indocumentadas se qualificam para a DACA, por isso muitas famílias estão sendo desmembradas enquanto as reformas imigratórias estão paradas. Precisamos seguir em frente ou nossas comunidades sofrem.

O que significa para você o compromisso cívico e como ele é importante em sua vida?

Para mim, é o segundo capítulo da minha história. Estou na OCEIA há dois anos e é realmente um lar longe de casa. Não consigo agradecer o suficiente à diretora Pon por me dar a oportunidade de fazer parte de sua equipe. Desde o início do meu estágio, o trabalho tem sido duro, e digo isto da maneira mais gratificante. Agradecido porque de todo o trabalho que fiz, sei que me sinto melhor preparado para qualquer outro trabalho que venha ao meu encontro. Também quero agradecer a Richard Whipple por ter estado presente em todos os passos do caminho. Ele não só me guia pelos desafios do trabalho, mas também pelos desafios da vida. Embora eu tenha feito muito com a OCEIA, isto é apenas o começo. Ainda estou ansioso por muitos anos com eles, e à medida que a OCEIA crescer, eu também o farei.

DREAMing da Califórnia: DACA e a realização de um sonho americano

Escrito por lending8 em maio 26, 2014.

Membro do MAF, Ju Hong, fala sobre o Sr. Hyphen e o Sonho Americano.

Ju Hong é um homem de poucas limitações. Ele é assistente de pesquisa na Universidade de Harvard, no National UnDACAmented Research Project (NURP), coordenador do Men's Center no Campus da Laney College, aluno de pós-graduação na Universidade Estadual de São Francisco e recém-coroado Sr. Hyphen.

Ju é o ideal do Sonho Americano, Ju é indocumentado. Ele veio da Coréia do Sul para os Estados Unidos quando era mais jovem com sua mãe, que queria uma vida melhor para seus filhos.

"Minha mãe trabalha dois empregos em restaurante, doze horas por dia, sete dias por semana, e nunca mais teve férias desde que chegou a este país. Ela é dura", diz Ju.

Como estudante indocumentado, Ju não conseguiu arranjar um emprego, acessar ajuda financeira e obter uma carteira de motorista. Ju pegou o exemplo de sua mãe e decidiu que iria trabalhar o máximo que pudesse para deixá-la orgulhosa. Foi quando Ju ouviu falar de um concurso organizado por Revista Hyphen. Com este concurso, ele viu uma chance de trazer visibilidade para a vida das populações imigrantes indocumentadas.

Criando Visibilidade

"A revista Hyphen foi uma grande avenida para destacar uma questão crítica de imigração. Um em cada sete imigrantes coreanos é indocumentado. Os asiáticos são agora o maior grupo de novos imigrantes neste país. A comunidade AAPI não pode ignorar esta questão. De fato, a comunidade AAPI deveria se engajar na conversa e se juntar aos esforços para impulsionar uma reforma imigratória justa e humana abrangente".

Dos 11 milhões de indocumentados nos Estados Unidos, 1,3 milhões são asiáticos, muitos dos quais são jovens que viveram a maior parte de suas vidas nos Estados Unidos. Mas custa $680 apenas para solicitar Ação Diferida para Chegadas da InfânciaA empresa é uma barreira substancial no caminho de famílias trabalhadoras como a de Hong.

Um Círculo de Apoio

Quando Ju chegou ao Mission Asset Fund, ele estava procurando uma maneira de construir seu crédito, agora que seu Aplicação DACA foi aprovado, e acessar a educação financeira de que precisava para ter sucesso. Durante o programa Círculo de Empréstimos, Ju ganhou as habilidades financeiras, dinheiro e crédito de que precisava.

"Decidi inscrever-me no programa Lending Circles com outros cinco estudantes indocumentados. O Círculo de Empréstimos me deu a oportunidade de entender melhor os programas de crédito, empréstimos e finanças em geral".

Ju recebeu a DACA, sua autorização de trabalho e carteira de motorista. Agora, a Ju começou a fazer planos para o futuro. Ele não sente mais o estigma e a pressão de ser indocumentado, e quer ter certeza de que ninguém precisa se sentir assim também. Após terminar seus estudos de pós-graduação no Estado de São Francisco, ele planeja trabalhar para tornar as comunidades de imigrantes mais saudáveis e felizes através do serviço público.

Este é um sonho que é impulsionado por sua admiração por sua mãe. "Minha mãe é minha melhor amiga, minha mentora e meu modelo a seguir". Um dia, quero ser como minha mãe, tornar-me mais um arriscador, um trabalhador duro, e nunca desistir de um sonho".

Por trás do design: entrevista com a Digital Telepathy

Escrito por lending8 em maio 23, 2014.

Confira o pensamento de design por trás da criação do nosso novo website!

Nosso novo website tem sido um trabalho de amor para nós na MAF, mas não poderíamos ter entregue o produto sem a brilhante equipe de design da Telepatia digital. Nate, Brent e Eduardo foram simpáticos o suficiente para tirar tempo de sua agenda ocupada para compartilhar sua perspectiva sobre o que o design pensa por trás da marca MAF e a importância da experiência do usuário na promoção de nossa missão de criar um mercado financeiro justo para todas as famílias.

Quais são algumas tendências atuais de design que inspiram você e a equipe?

Ultimamente, o projeto tem caminhado para o minimalismo. Os designs da moda são planos e têm mais espaço branco do que costumavam ter.

Esta tendência está muito de acordo com nossa fórmula de "melhoria" de nossos projetos.

Melhoramento = Simples + Compelente - Fricção

Como foi o processo para a criação do novo logotipo MAF e Lending Circles?

Muito colaborativo - para o logotipo MAF, começamos com os conceitos centrais da organização e trabalhamos com as partes interessadas da empresa para esboçar nossas idéias iniciais em um formato de oficina. Cada um de nós, incluindo as partes interessadas da MAF, contribuiu com uma série de esboços para consideração. Decidimos coletivamente uma direção e nossos projetos passaram a partir daí.

Como você incorporou a narrativa e os infográficos na experiência do usuário?

A MAF tem tantas histórias inspiradoras para contar; o sucesso da organização pode ser facilmente visto ao olhar para seus membros. Fomos capazes de fazer parceria com um fotógrafo para produzir imagens convincentes que fazem um ótimo trabalho de contar a história da MAF. Trabalhamos para criar desenhos que mostrassem essas imagens e também criamos algumas ilustrações de apoio para destacar algumas das estatísticas que apóiam a causa da MAF.

Como você aborda o projeto baseado em objetivos para organizações sem fins lucrativos como a MAF?

A resposta está em nome de nosso serviço - Design Baseado em Objetivos. No máximo, os projetos são iniciados com o fim em mente... a equipe trabalha furiosamente para construir "algo". Nosso serviço é único na medida em que nosso foco principal é atingir um objetivo específico.

No caso da MAF, sabíamos que uma das razões do seu sucesso é sua capacidade de encontrar pessoas onde elas estão, falando com elas em nível de pessoa a pessoa. Mantemos isso em mente, procurando criar algo visualmente atraente e, ao mesmo tempo, falando ao público de forma muito acessível e direta.

O que foi uma parte memorável ou desafiadora do processo de design do site MAF ou Lending Circle?

Nossa oficina de design de pontapé inicial para o site Lending Circle foi realmente fantástica. Tivemos a presença de interessados da MAF e membros de sua equipe de desenvolvimento em nossos escritórios. Conseguimos cobrir muito terreno porque tínhamos todas as pessoas certas na mesma sala. Foi uma tonelada de diversão, todos se envolveram no esboço de idéias e pudemos obter alinhamento entre todas as partes em nosso trabalho durante os próximos meses. Tivemos um momento tão bom que escrevemos um post no blog sobre o assunto!

O que você quer que os usuários venham fazer quando visitarem os novos sites?

Queremos que os visitantes do site se sintam conectados com a causa. Colocar histórias reais de vizinhos ajudando os vizinhos através de círculos de empréstimo (empréstimos sociais) ajuda os visitantes de um site a entender como podem fazer a diferença na vida de outra pessoa.

Como você mede o sucesso de um website?

Essa é uma resposta complicada. Um website é uma ferramenta de marketing, comunicação, relações públicas, etc. A eficácia de um website é influenciada pelo resto do ecossistema ao qual ele pertence. Para a MAF, existem tanto métricas quantitativas (quantos visitantes se tornaram doadores) quanto qualitativas (aplicação eficaz do envio de mensagens de marca).

Esperamos que você esteja tão impressionado com a Telepatia Digital quanto nós. Entre em contato com eles aqui!