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Tag: Lending Circles para Sonhadores

Como a MAF lançou a maior campanha de renovação do DACA em 3 dias

A Administração Trump terminou a DACA em 5 de setembro de 2017, acendendo uma onda de angústia e medo nas comunidades em todo o país. Desde 2012, centenas de milhares de jovens saíram das sombras para se inscrever no programa DACA, esperando que esse fosse o primeiro passo para se tornarem participantes plenos nos Estados Unidos, o país que muitos conhecem como sua única casa. Apesar da nuvem escura de incerteza em suas vidas, jovens imigrantes estão se levantando, cheios de esperança. Eles estão organizando o movimento de justiça social de nossa geração, defendendo um DREAM Act que daria aos jovens imigrantes um caminho para a cidadania, e impulsionando reformas abrangentes na imigração para ajudar milhões de imigrantes indocumentados também.

Eu estava embarcando em um vôo na madrugada para Los Angeles quando a Administração Trump anunciou que estava terminando o programa Ação Diferida para Chegadas da Infância (DACA).

Desde 2012, este programa tem fornecido aos jovens imigrantes indocumentados trazidos para os Estados Unidos como crianças - comumente chamados de "Dreamers" - proteção contra a deportação e licenças de trabalho. Ao folhear as manchetes, eu sabia que seria um dia difícil. Não só a Administração estava terminando com a DACA, mas o estava fazendo de uma forma ridiculamente cruel. O anúncio terminou a DACA para novos candidatos - muitos dos quais eram estudantes do ensino médio que sonhavam em cursar o ensino superior usando a DACA - enquanto dava àqueles que já estavam com a DACA apenas um mês para apresentar pedidos de renovação de status se sua autorização de trabalho terminasse até 5 de março de 2018. Os sonhadores ficaram sabendo do anúncio por conta própria e determinaram se se qualificavam ou não.

154.000 Sonhadores poderiam estender seu status de proteção por mais dois anos. Mas eles não receberam nenhuma carta ou receberam um telefonema. Não houve nenhum esforço para incentivá-los a renovar.

As comunidades de imigrantes e os defensores ficaram indignados com o anúncio. Protestos irromperam em cidades de todo o país. As pessoas estavam indignadas, e com razão. Nosso governo estava quebrando uma promessa feita pelo presidente Obama que havia melhorado radicalmente a vida dos 800.000 jovens imigrantes inscritos no programa. Durante anos, o Congresso havia reconhecido a necessidade de reformar o sistema de imigração quebrado dos Estados Unidos, mas não o fez, deixando milhões de imigrantes incapazes de sair das sombras. DACA era uma solução pequena e temporária para os jovens enquanto esperávamos pelo Congresso para consertar nosso sistema quebrado.

Dreamers say this is akin to psychological torture

Sonhadores dizem que isto é semelhante à tortura psicológica

No official notification from the government

Nenhuma notificação oficial do governo

Sessions announces DACA will end

As sessões anunciam que a DACA terminará

Em 2012, o Presidente Obama deu a ordem executiva para estabelecer a DACA, sob a qual o governo federal prometeu não deportar imigrantes que foram trazidos para os EUA antes de completar 16 anos de idade, que estavam matriculados na escola, que haviam terminado o ensino médio ou que foram dispensados honrosamente da Guarda Costeira ou das Forças Armadas dos EUA. Em troca, os Dreamers se registrariam no Departamento de Segurança Nacional e lhes forneceriam todas as suas informações pessoais. Como os 800.000 Dreamers que se registraram na DACA, no MAF, nós também acreditamos nessa promessa - que eles poderiam viver abertamente à luz do dia.

Quando o Presidente Obama criou a DACA pela primeira vez, começamos a fornecer empréstimos com juros zero para financiar a alta taxa de aplicação (agora $495). Trabalhamos com mais de 1.000 Dreamers nos últimos 5 anos. Para a MAF, isto era pessoal.

Testemunhamos os benefícios da DACA diariamente. Com a DACA, vimos em primeira mão que nossos clientes estavam se sustentando melhor e suas famílias, acessando empregos mais bem pagos. Eles abriram contas bancárias e começaram a economizar. Por cada métrica, a DACA os impulsionou, liberando sua energia criativa e seu potencial humano. Com a DACA, alguns de nossos clientes matriculados na escola, tornaram-se médicos ou enfermeiros. Outros, como Gustavo, garantiu empregos melhor remunerados. Ele parou de limpar casas e conseguiu trabalho como caixa do banco Wells Fargo, servindo a comunidade latina.

Passei o dia seguinte em Los Angeles, respondendo a e-mails e tentando pensar nos próximos passos. Na quinta-feira de manhã, eu estava de volta ao escritório do MAF, onde tivemos nossa primeira reunião de pessoal pós-anúncio. Conversamos sobre nossas opções, tentando descobrir como proceder. Não fazer nada não era uma opção. Sem saber exatamente como, naquela manhã resolvemos ajudar o maior número possível de Dreamers a renovar seu status.

Os sonhadores tinham apenas quatro semanas para renovar antes do prazo de 5 de outubro, portanto, cada minuto importava. Com isso em mente, concordamos em oferecer empréstimos com juros zero, mas em uma escala muito maior do que nunca. Estávamos nos tornando nacionais com estes empréstimos. Isto seria um enorme desafio operacional para nós por duas razões. Primeiro, até este ponto, tínhamos financiado apenas as taxas de aplicação da DACA para os Dreamers na Califórnia. Segundo, embora a MAF seja uma organização nacional, trabalhamos através de uma rede de parceiros sem fins lucrativos para atender clientes fora da Califórnia. Por uma questão de eficiência, precisávamos, pela primeira vez, estender e atender diretamente a clientes em todos os EUA, independentemente da geografia.

Estabelecemos um objetivo de financiar 1.000 pedidos em 30 dias - o mesmo número de empréstimos que havíamos concedido nos últimos cinco anos.

Comecei a contatar financiadores para solicitar apoio para nosso novo fundo de empréstimos. Precisávamos de $500.000, e rápido. Enquanto eu trabalhava nos telefones para obter financiamento, os funcionários da MAF estavam trabalhando furiosamente para operacionalizar o novo fundo de empréstimos. Nossa equipe de comunicação construiu um novo website especificamente para os empréstimos de renovação da DACA, completo com um relógio que acompanhava o número de minutos restantes antes do fechamento da janela para solicitar a renovação. Nossa equipe técnica racionalizou nosso pedido de empréstimo existente, retirando qualquer informação que não fosse absolutamente essencial para processar os pedidos de empréstimo, e construiu um sistema para rever e confirmar rapidamente a elegibilidade de um candidato para renovar neste momento.

Ao final dessa primeira semana, tínhamos conseguido um milhão de dólares em compromissos da Weingart Foundation, James Irvine Foundation, Chavez Family Foundation, e Tipping Point Community. Com o apoio deles, dobramos nosso objetivo original em conformidade e objetivamos ajudar 2.000 beneficiários da DACA a se candidatarem à renovação. Era uma meta absurdamente ambiciosa e arriscada, que poderia colocar as finanças do MAF em uma crise potencial de fluxo de caixa. Mas tínhamos que fazer isso. Se alguma vez houve um tempo para colocar tudo em jogo, foi agora.

 

Uma semana após o anúncio do fim da DACA, estávamos prontos para lançar o novo fundo de empréstimos. Tivemos 21 dias até o prazo final.

Na manhã de terça-feira, 12 de setembro, enviamos uma série de e-mails e comunicados de imprensa aos veículos de comunicação, colegas, financiadores e ativistas dos direitos dos imigrantes. Eu estava em Nova Jersey naquele dia, me preparando para proferir um discurso mais tarde naquela noite, quando recebi um telefonema de Fred Ali, o Diretor Geral da Fundação Weingart, pedindo-nos para considerar a possibilidade de oferecer subsídios em vez de empréstimos. Ele argumentou que a urgência e a gravidade da situação exigiam doações e que os empréstimos, mesmo a juros zero, representariam uma barreira para alguns sonhadores. Eu estava relutante em fazer a mudança logo após o lançamento da campanha, mas ouvir seu compromisso de trabalhar conosco tornou mais fácil dar o mergulho. Graças ao Fred, um novo caminho se abriu para nós.

Liguei rapidamente para a equipe de liderança da MAF e concordamos em rever nossa estratégia. Relançamos a campanha mais tarde naquele dia, oferecendo bolsas de estudo $495 aos beneficiários do DACA que precisavam renovar. Na quinta-feira, 14 de setembro, apenas dois dias após o lançamento da campanha, recebemos mais de 2.000 inscrições. O site da campanha caiu brevemente devido ao tráfego pesado. Ficamos extasiados com a resposta, mas o interesse esmagador criou uma série de novos desafios operacionais. Primeiro, havia uma possibilidade muito real de que ficaríamos sem dinheiro. Parte do problema era o timing. Embora tivéssemos garantido compromissos dos financiadores, não tínhamos recebido o dinheiro em nossa conta bancária. Tivemos que enfrentar o dinheiro operacional geral do MAF enquanto os financiadores trabalhavam através de seus processos de aprovação e desembolso.

Apenas 48 horas após a campanha, os primeiros 2.000 candidatos já haviam reclamado todos os $1.000.000 em fundos de subsídios da DACA.

Lembro-me das conversas com minha equipe de liderança sobre como proceder como uma das mais nervosas de toda a campanha. Estávamos literalmente observando o relógio, contando as horas até que ficássemos sem dinheiro. Naquela noite, pensamos em encerrar o programa. Muito rapidamente, tínhamos atingido nosso objetivo de ajudar 2.000 Dreamers, que já era o dobro do que havíamos planejado originalmente. Mas a verdade era que não podíamos parar. O fim do DACA foi uma emergência nacional, e nos recusamos a abandonar nossa comunidade no meio dela.

Consideramos a possibilidade de reverter para empréstimos com juros zero. Mas também não queríamos fazer isso. Teria sido extremamente complicado e confuso. Ao invés disso, mudamos nossas mensagens para aliviar alguma pressão. Começamos a incentivar os candidatos a considerar primeiro pedir apoio a amigos ou familiares antes de solicitar fundos do MAF. Confiamos que aqueles que poderiam se auto-selecionar fora do processo o fariam, reduzindo, por sua vez, a demanda e aumentando a probabilidade de que ajudaríamos aqueles mais necessitados. Concordamos que eu trabalharia os telefones para pressionar por mais fundos.

Mohan printing hundreds of checks

Mohan imprimindo centenas de cheques

The "Situation Room" in action

A "Sala de situação" em ação

Dina, a special ed teacher, picks up her check

Dina, uma professora de educação especial, pega seu cheque

No final das contas, ao longo da campanha arrecadamos $4 milhões de dólares, oito vezes mais do que nossa meta inicial. Embora eu gostasse de dizer que o dinheiro foi uma resposta à minha excepcional capacidade de arrecadação de fundos, não foi esse o caso.

Os financiadores compreenderam a urgência da situação, e muitos deles foram capazes de agilizar seus processos de aprovação - que geralmente levam meses - em apenas horas ou dias. Fred Ali também estava trabalhando ao telefone; ele entrou em contato com seus colegas de outras fundações, atestando-nos e pedindo que eles considerassem apoiar a campanha. E como Fred, tínhamos tantos outros financiadores trabalhando nos bastidores, ligando para colegas e aliados que eles sabiam que se importariam e que poderiam se comprometer rapidamente. Muitos deles contribuíram para o fundo de renovação, aumentando nosso objetivo de ajudar 6.000 Sonhadores a renovar seu status de DACA. Além dos desafios de financiamento e fluxo de caixa, enfrentamos agora uma série de grandes desafios operacionais.

Em teoria, o processo para entregar fundos aos candidatos era simples. A MAF passaria um cheque ao Departamento de Segurança Nacional para o $495, e o enviaria pelo correio ao solicitante, que o incluiria em seu pacote de inscrição. Mas, na prática, batemos parede após parede. Para começar, havia a questão de como cortar tantos cheques tão rapidamente. Durante os primeiros dias da campanha, quando estávamos recebendo mais de 800 solicitações por dia, eu estava viajando para o trabalho e nosso Chefe de Operações estava no Chile. Como somos as duas únicas pessoas autorizadas a assinar cheques MAF, isso criou um estrangulamento imediato.

Nosso primeiro trabalho foi um carimbo de assinatura. Aparna Ananthasubramaniam, Diretor de Pesquisa e Tecnologia, confirmou com nosso banco que reconheceria um carimbo, me colocou a bordo com a idéia em poucos dias, mas mesmo isso foi muito lento.

 Com aplicações chegando às centenas a cada dia; e vendo nossa meta passar de 3.000 para 4.000, e depois finalmente para 6.000 renovações, precisávamos encontrar uma alternativa melhor.

Em poucos dias, terceirizamos a tarefa a um processador terceirizado para gerenciar a maior parte do trabalho, o que nos permite focar no processo de aprovação e nas aplicações que precisavam de atenção individual. Este foi um peso enorme fora de nossos ombros. Assim como com os cheques de corte, o envio dos mesmos pareceu simples, mas provou ser extremamente difícil. Antes desta campanha, a MAF nunca havia se comunicado principalmente com os clientes via correio de caracol. Consequentemente, não tínhamos muita experiência enviando grandes volumes de correspondência, e não nos demos conta de que era uma arte e uma ciência, até que quase era tarde demais.

Nosso plano original tinha sido enviar os cheques por correio prioritário. Para isso, precisávamos dos envelopes apropriados de "correio prioritário", que estão disponíveis para compra em todos os correios. Assim, naquele primeiro dia, Mohan Kanungo, Diretor de Programas e Engajamento, dirigiu-se ao posto de correios mais próximo para comprar materiais. Entretanto, não havia envelopes suficientes para as centenas de cheques que precisávamos para enviar. Então, ele dirigiu para outro. E depois para outro.

Logo, o pessoal da MAF e seus entes queridos estavam dirigindo por toda a Bay Area para fazer uma incursão em busca de material dos correios. Em certo momento, Mohan cobrou $2.400 de material de correio para seu cartão de crédito pessoal.

Ele não podia usar um cartão da empresa porque o tinha dado a um colega da MAF que o estava usando para comprar suprimentos em outras agências dos correios. Como éramos novos em envios em massa, também não sabíamos que havia uma maneira específica de fazê-los. O pessoal da MAF apareceu com enormes caixas de envelopes, imaginando que as enviaríamos pelo correio da mesma forma que enviaríamos qualquer outra carta. Acontece que nosso método era extremamente ineficiente porque os correios não tinham como processar os envelopes em massa. Ao invés disso, cada um tinha que ser processado individualmente, o que levava aproximadamente 1 - 2 minutos, o que significava que enviar centenas de envelopes poderia levar horas.

Ninguém ficou contente com isso. Os trabalhadores dos correios ficaram frustrados com o enorme inconveniente que isso lhes causou, pois eles também tinham falta de pessoal. Nós também ficamos chateados conosco mesmos. O pessoal da MAF teve que permanecer horas nos correios enquanto cada carta era processada. Era hora que não tínhamos. Logo os funcionários dos correios simplesmente começaram a se recusar a processar nossas correspondências. Os funcionários eram rejeitados em um posto de correios e dirigiam para outro na esperança de que pudessem enviá-la de lá. Ou eles dividiriam uma correspondência grande em duas menores que seriam menos onerosas de processar, e as tirariam de lá.

Tara Robinson, Chefe de Desenvolvimento, chamou o escritório local do representante regional do Serviço Postal dos Estados Unidos, onde ela falou com uma mulher do departamento de rede de serviços comerciais. Tara lhe perguntou: "Você sabe sobre os Dreamers? Ela disse: "Sim!". Depois de explicar o que a MAF estava fazendo e por que havia uma crise de tempo, a funcionária dos correios entrou em ação. Encontramos nosso defensor. Nesse mesmo dia, ela organizou uma teleconferência com supervisores de numerosas agências de correio da área, durante a qual ela os instruiu a aceitar todas as correspondências da MAF. Nossa funcionária dos correios explicou como criar um manifesto para nosso correio, para que os trabalhadores dos correios pudessem digitalizar todos os nossos envelopes em massa, em vez de individualmente. Ela também forneceu o nome direto e o número do carteiro geral, caso tivéssemos mais problemas.

O que alimentou nossa ansiedade foi o fato de termos prometido aos candidatos uma resposta dentro de 48 horas após a apresentação do pedido inicial.

Inicialmente, pensamos que 48 horas era um tempo de reviravolta relativamente rápido. Mas em uma época de crise, 48 horas podem parecer uma eternidade. Nosso escritório estava constantemente inundado de ligações, e-mails, mensagens do Facebook e visitas presenciais, de candidatos que queriam confirmar que tínhamos recebido seu pedido e queriam saber quando esperar o cheque.

Cada pessoa da equipe atendia telefones e respondia a consultas de campo - inclusive eu. Tivemos muito pouco pessoal para atender o volume de consultas que estávamos recebendo e decidimos que precisávamos de um conjunto de comunicações mais transparente e robusto com nossos candidatos. Aparna redigiu uma série de e-mails que seriam automaticamente enviados aos candidatos à medida que sua inscrição funcionasse em nosso processo. Um e-mail foi enviado para confirmar o recebimento da solicitação; outro foi enviado para confirmar que tínhamos todo o material necessário para analisá-la; um terceiro foi enviado para confirmar a aprovação; e um e-mail final foi enviado confirmando quando esperar a verificação. Até criamos outro e-mail automatizado para dizer aos solicitantes que esperassem outro e-mail em breve com informações de rastreamento. Parece exagerado, mas estas comunicações por e-mail reduziram consideravelmente o volume da chamada.

Enquanto as comunicações automatizadas ajudaram a reduzir significativamente o volume de chamadas e e-mails que recebemos, permanecemos com muito pouco pessoal em relação à carga de trabalho. Contratamos pessoal temporário, mas rapidamente percebemos que isso não iria funcionar devido à natureza das informações altamente sensíveis que estávamos processando. Assim, recorremos a nossos amigos e colegas, incluindo La Cocina, e outros aliados-chave da Salesforce e Tipping Point, todos os quais dispensaram o pessoal do trabalho e os enviaram ao nosso escritório para serem voluntários.

Então o escritório do governador de Washington nos contatou e disse "Ouvimos dizer que você era o provedor nacional de bolsas de estudo da DACA. Temos um doador anônimo no estado de Washington. Vocês podem processar $125.000 de bolsas de estudo para nossos residentes"?

Centenas de organizações - pequenas e grandes - nos ajudaram a espalhar a palavra. Havia vídeos, memes, vloggers e até um sorteio de mídia social patrocinado pela Clever Girls Collaborative. O Presidente da Universidade da Califórnia enviou vários comunicados à imprensa e mensagens de mídia social para informar os estudantes sobre as bolsas de estudo, assim como o Presidente das Faculdades Comunitárias da Califórnia. Sem solicitação de nossa equipe, alguns financiadores nos abordaram perguntando como eles poderiam apoiar a iniciativa. Em todo o país, grupos de direitos dos imigrantes e organizações de assistência jurídica com as quais nunca havíamos trabalhado antes estavam anunciando nosso fundo de renovação a seus clientes.

Espalhar a palavra para além da Bay Area foi importante porque muitas dessas organizações estavam operando em comunidades que não tinham apoio para os Dreamers, ou por causa do clima político local ou porque estavam em áreas rurais, isoladas, como Mississippi e Utah. Atribuímos grande parte de nossa capacidade de alcançar essas comunidades a respostas incríveis tanto da mídia quanto da mídia social. A campanha recebeu mais de 1.000.000 de acessos à mídia social, e mais de 100 menções da mídia, incluindo cobertura em New York Times, NPRe Washington Postentre outros pontos de destaque.

Tivemos a humildade de doar $3,8M a 7.678 Dreamers - fazendo deste o maior fundo de renovação DACA do país.

No outono de 2017, a MAF forneceu $2.513.610 para financiar 5.078 pedidos de renovação de DACA em 46 estados - ou seja, 6,7% de todos os pedidos de renovação apresentados. Isso significa que financiamos um em cada dez Dreamers no estado da Califórnia que se candidataram a uma renovação, incluindo 16% de todos os candidatos na área da baía. E em janeiro de 2018, dias após Injunção do Juiz Distrital dos EUA William AlsupA MAF emitiu um adicional de 2.600 subsídios para os Dreamers.

Como um advogado da Bay Area me disse: "Uma e outra vez, os Dreamers entraram em nossos escritórios para solicitar uma renovação com um cheque MAF em mãos".

Nos últimos meses, todos nós no MAF passamos muito tempo refletindo sobre a campanha, pensando sobre o que funcionou, o que não funcionou e como a experiência deveria moldar nosso trabalho em direção ao futuro. A campanha é uma vitória agridoce. Em termos de impacto, superamos nossas ambições mais selvagens. Ficamos como um farol de amor e apoio aos imigrantes numa época em que tantos de nossos amigos, famílias e clientes se sentiam sob ataque. No entanto, como organização, lutamos para celebrar a campanha porque ela representa o fim da DACA. Acreditamos em uma América que é muito melhor do que esta, e continuamos atônitos e absolutamente lívidos que a Trump Administration acabou com a DACA sem oferecer uma solução legislativa permanente, deixando milhões de jovens imigrantes e suas famílias em angústia. Viver com esse tipo de dor é difícil. Por toda a tristeza e repugnância que sentimos em resposta às ações da Trump Administration, descobrimos também uma determinação mais profunda e poderosa. Embora eu saiba que cada MAFista tirou algo pessoal da experiência, nós compartilhamos estas lições abrangentes:

1. O tempo é tudo.

Soluções comprovadas - não importa quão grandes - nem sempre são a solução * correta* para cada situação. Lançamos nosso fundo com empréstimos porque fazer empréstimos é o que fazemos, e o fazemos bem. Mas dada a urgência da crise da DACA - quando não tivemos tempo de lidar nem mesmo com os processos mais modestos de subscrição - os empréstimos simplesmente não eram o produto certo. No início, estávamos tão imersos em nossa história que não conseguíamos ver além dos empréstimos. Foi preciso uma pessoa de fora para abrir a porta para a possibilidade de bolsas de estudo. No entanto, uma vez aberta essa porta, fomos flexíveis, prontos para abraçar a abordagem alternativa, e operacionalizá-la rapidamente.

2. A tecnologia é fundamental para a escala.

Repetidas vezes ao longo de nossa campanha, resolvemos gargalos e escalonamos os serviços com tecnologia. Contratamos candidatos em todo o país, criando uma aplicação on-line segura através de nosso Salesforce CRM que as pessoas poderiam completar e enviar para nós em minutos. Criamos e-mails automatizados para manter os Dreamers informados e engajados durante todo o processo de inscrição. Terceirizamos o processo de corte de cheques para clientes através da construção de um banco de dados eletrônico de candidatos que enviamos por e-mail para nosso processador terceirizado. Sem dúvida, na ausência de tecnologia, não poderíamos solucionar obstáculos em tempo real e teríamos sido muito mais limitados em nossa capacidade de alcançar comunidades fora da área da baía.

3. A confiança é imperativa para o sucesso.

Os sonhadores estavam dispostos a compartilhar suas informações pessoais com a MAF - apesar do clima de medo em que estavam operando - porque sabiam que nós estávamos - e estamos - do lado deles. Da mesma forma, os financiadores, incluindo aqueles que nunca haviam trabalhado conosco, estavam dispostos a apostar muito em nós porque confiavam em seus colegas que garantiam por nós. Da mesma forma, as entidades sem fins lucrativos nos indicavam seus clientes sabendo que nós iríamos fazer certo por eles. Tudo isso aconteceu rapidamente e a confiança foi a chave para o sucesso da campanha.

4. A incerteza pode ser sua amiga.

Como entidades sem fins lucrativos, planejamos nosso trabalho ao longo dos anos. Criamos teorias de mudança, planos estratégicos e orçamentos para demonstrar nossa boa administração e gestão fiscal. Em tempos normais, estas práticas experimentadas e verdadeiras ajudam a marcar nosso progresso no sentido de alcançar os objetivos. Percebo isso. Mas não estamos em tempos normais. Em momentos como estes, não importa quão perfeitos sejam nossos planos, o fato é que o destino de milhões de famílias está em jogo com o próximo tweet incendiário de Trump. Nós realmente não conhecemos a natureza, ou a extensão, da próxima crise criada por Trump. Este tipo de incerteza requer vontade e capacidade de levar em conta o clima político em constante mudança, e mudar as estratégias programáticas de acordo.

A luta pela justiça social é longa. Agora temos pelo menos mais 7.600 pessoas prontas para participar da batalha.

Comunicado à imprensa: 2.000 Sonhadores receberão bolsas de renovação da DACA

PARA LIBERAÇÃO IMEDIATA
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marketing@missionassetfund.org

$1,000,000 Fundo anunciado para ajudar os sonhadores a renovar o DACA até 5 de outubro

São Francisco, CA - 13 de setembro de 2017 - Mission Asset Fund (MAF) anunciou hoje que fornecerá $1.000.000 em bolsas de estudo a mais de 2.000 Dreamers para pagar pelas renovações do DACA até o prazo final de 5 de outubro.

Na semana passada, a administração Trump anunciou que o Programa de Ação Diferida para Chegadas da Infância (DACA) está terminando. O DACA tem proporcionado segurança, proteção e um meio de vida para 800.000 jovens comumente conhecidos como "Sonhadores". Dos 154.000 Dreamers elegíveis para renovar suas licenças DACA antes do término do programa em seis meses, a maioria será capaz de cobrir os custos de aplicação por conta própria. Para aqueles Sonhadores que são elegíveis para renovação mas não podem pagar a taxa de inscrição $495, a MAF está avançando com uma solução agora disponível em todo o país: bolsas de estudo para ajudar os Sonhadores a renovar seu status de DACA (LC4DACA.org).

Até 5 de outubro, a MAF fornecerá a 2.000 Dreamers bolsas de estudo de $495 para renovar sua licença DACA. O capital para financiar estas bolsas de estudo vem do Fundo de Renovação da DACA, lançado esta semana com crescente apoio da comunidade filantrópica.

"Ficamos chocados e horrorizados ao saber que o Presidente Trump acabou com a DACA", diz José Quiñonez, CEO da MAF e Companheiro "Gênio" da MacArthur em 2016. Ele acrescentou: "Entramos em ação assim que vimos uma pequena janela de oportunidade para ajudar milhares de Dreamers a renovar seu status de proteção. O momento de ajudar esses jovens é agora".

Os beneficiários do DACA com uma licença que expira entre agora e 5 de março em todo o país são elegíveis para receber as bolsas de estudo. $500.000 do fundo está sendo destinado especificamente a estudantes da Califórnia que frequentam faculdades comunitárias, em universidades do estado da Califórnia e na Universidade da Califórnia. Como o tempo é essencial, esta bolsa de estudos online será processada dentro de um dia, com cheques no mesmo dia disponíveis em São Francisco e por correio noturno em outras partes do país.

A MAF tem uma longa história de trabalho com a Dreamers e ajudou centenas a pagar as taxas de aplicação da DACA usando um empréstimo com juros de 0%. Esta iniciativa de oferecer bolsas de estudo dentro de 24-48 horas aos Dreamers - constrói nesta trajetória de sucesso. Os beneficiários da DACA com licenças vencidas são encorajados a visitar LC4DACA.org e aplicar imediatamente.

Os apoiadores filantrópicos deste fundo incluem: a Fundação Weingart, a Fundação James Irvine, a Fundação Família Chavez e a Fundação São Francisco.

Sobre a MAF

MFundo de Ativos da issão (MAF) é uma organização sem fins lucrativos 501c3 com a missão de ajudar as pessoas a se tornarem visíveis, ativas e bem-sucedidas em suas vidas financeiras. Mais de 7.000 pessoas em todo o país usaram os programas de serviços financeiros premiados do MAF para aumentar a pontuação de crédito, pagar dívidas e economizar para objetivos importantes, como tornar-se proprietário, estudante ou cidadão americano. O MAF atualmente gerencia uma rede nacional de mais de 50 fornecedores de Lending Circles em 17 estados e Washington, D.C.

Faculdade de Direito & Tamales: DACA Abre Portas para Kimberly


Com a ajuda do Lending Circles para a DACA, Kimberly está terminando sua graduação e preparando suas aplicações na faculdade de direito - tudo isso enquanto ajuda sua mãe e sua irmã a desenvolverem seus negócios de tamale familiar.

É difícil não ver o estande de tamale de Ynes.

Nas manhãs da semana, em um tranqüilo bairro de Oakland, você encontrará toda a energia de um mercado de rua embalado em um pequeno carrinho de alimentos. "Eu estava prestes a tomar o café da manhã do outro lado da rua, depois vi todos vocês", gritou uma das clientes habituais de Ynes quando ela se aproximava do carrinho.

Durante anos Ynes e suas filhas, Kimberly e Maria, têm vindo ao mesmo lugar para servir os autênticos tamales mexicanos. Ynes e seu marido mudaram-se de Cabo San Lucas para Oakland há 20 anos para criar uma nova vida, com mais oportunidades para suas filhas jovens.

Desde muito jovem, Kimberly estava determinada a aproveitar ao máximo essas oportunidades.

Kimberly é um dos muitos milhares de jovens que já usaram Ação Diferida para Chegadas da Infância (DACA) para freqüentar a faculdade e garantir empregos. E ela é uma das centenas que já usaram Lending Circles para DREAMers para financiar suas aplicações DACA.

Mas antes da DACA, muitas portas estavam fechadas para ela.

Quando criança, Kimberly trabalhou duro na escola e acabou se formando com as notas que precisava para ir para uma universidade de 4 anos. Mas como ela não nasceu nos EUA, ela não se qualificou para a ajuda financeira ou mesmo para a matrícula no estado. Em vez disso, ela se matriculou em uma faculdade comunitária local que ela podia pagar sem dinheiro.

Uma noite, Kimberly viu um segmento na Univision que mudaria tudo: um perfil de uma entidade sem fins lucrativos local que oferece empréstimos sociais para ajudar os imigrantes a construir crédito e solicitar a DACA. Esperando que isso pudesse ser a chave para sua escola dos sonhos, ela veio ao nosso escritório para aprender mais.

Há dois anos, Kimberly juntou-se ao seu primeiro Círculo de Empréstimos.

Logo de cara, ela achou o treinamento de gestão financeira da MAF extremamente útil. "Na escola eles ensinam como fazer matemática e escrever papéis, mas não ensinam sobre crédito", disse ela. A seguir, com seu empréstimo de Lending Circles e um $232.50 partida do Consulado Mexicano SFEla solicitou a DACA e logo foi aprovada.

Seu novo status elevou as barreiras que a tinham impedido de realizar seus sonhos.

Kimberly pôde finalmente ter acesso à ajuda financeira que precisava para se transferir para a Universidade Estadual de São Francisco. Ela foi contratada para dois empregos de meio período. E com melhor crédito, ela conseguiu um empréstimo para comprar novos equipamentos para o negócio de sua família: mesas, cadeiras e toldos para que seus clientes se sentassem e socializassem.

Hoje, Kimberly está terminando sua graduação em ciência política na SFSU - e seu segundo Círculo de Empréstimos.

Ela está retribuindo à sua comunidade através do voluntariado no East Bay Sanctuary Covenant, uma organização que apóia refugiados e imigrantes na área da Baía. Ela também está estudando para o LSAT e preparando suas inscrições na faculdade de Direito, trabalhando para uma carreira em imigração e direito de família.

E, o tempo todo, ela está ajudando a mãe a desenvolver o negócio de carrinho de alimentos da família.

Kimberly e sua irmã Maria ainda estão ao lado de sua mãe, servindo tamales a uma clientela sempre crescente. O que vem a seguir para o negócio da família? Com um melhor histórico de crédito, elas estão buscando um empréstimo maior para expandir suas operações com um segundo carrinho de alimentos. Em última análise, Ynes sonha em abrir um restaurante para levar seus deliciosos tamales a clientes ainda mais ávidos e famintos.

Fazendo mais com os parceiros


O MAF está fazendo parceria com o Consulado do México para oferecer aos Sonhos mexicanos uma oportunidade empolgante.

O MAF tem o prazer de anunciar uma nova parceria com o Consulado do México em SF para apoiar os cidadãos mexicanos que se inscrevem no DACA por meio do Lending Circles para Ação Adiada programa. Por meio desse programa, os DREAMers recebem um empréstimo zero a juros para ajudar a financiar o custo da taxa de inscrição $465 DACA, enquanto constroem um histórico de crédito e obtêm acesso à educação financeira.

O programa Lending Circles for Deferred Action do MAF foi criado para ajudar os DREAMers de baixa renda a superar a barreira dos custos de se candidatarem a isenção de deportação por três anos após o anúncio de Obama de uma ação executiva em 20 de novembro de 2014.

O governo está dando um passo à frente para a ação de imigração e estamos prontos para ajudar as famílias que precisam de apoio financeiro para solicitar alívio administrativo.

Graças ao Consulado Geral, até 150 DREAMers de nacionalidade mexicana terão a oportunidade especial de receber uma correspondência 50%, tornando a solicitação de Ação Adiada por Lending Circles um valor ainda melhor! Participantes como Alan Santos já se beneficiaram do programa Lending Circles para Ações Diferidas.

Como um dos primeiros participantes do Círculo de Empréstimo para Ação Adiada, Alan pode prosseguir sua educação e trabalhar como defensor de jovens indocumentados. Ele espera se tornar um advogado de imigração para aliviar a confusão e a dor que muitos jovens passam no processo de aplicação da Ação Adiada.

O MAF espera alcançar mais famílias trabalhadoras e jovens como Alan, com o apoio do Consulado do México.

Se você estiver interessado em se inscrever no programa Lending Circles para ação adiada, visite lendingcircles.org e enviar uma solicitação ao MAF. Fique atento às datas de inscrição e formação a partir deste mês.

Para organizações que atualmente trabalham com DREAMers, você pode aprender mais sobre como se envolver com o programa Lending Circles para ação adiada aqui. 

Lending Circles para Expansão da Ação Diferida em LA


Trazer apoio financeiro aos imigrantes em busca de ações diferidas

Com o recente anúncio do Presidente Obama sobre a Ação Diferida, a necessidade de concentrar nossa atenção nas necessidades financeiras das comunidades imigrantes é maior do que nunca. Novas reformas permitem que mais 5 milhões de imigrantes tenham o potencial para se candidatarem à Ação Diferida. Tendo já aproveitado parcerias em 10 estados e D.C para oferecer oportunidades de construção de crédito, a MAF está pronta para fazer o mesmo para aqueles que agora procuram se candidatar a este novo programa.

Graças a uma generosa doação da Roy e Patricia Disney Family Foundation, a MAF fará uma parceria com a Fundação Mexicano-Americana de Oportunidades (MAOF), Centro de Recursos Coreano e Centro dos Trabalhadores Pilipino para expandir seu premiado programa Lending Circles para indivíduos que buscam Ação Diferida na área de Los Angeles.

O Lending Circles para Ação Diferida permitirá a 300 candidatos elegíveis o acesso a empréstimos com juros zero para financiar o custo da taxa de aplicação da Ação Diferida por 33% (de $465 a $310), ao mesmo tempo em que constrói seu crédito.

A MAF já viu o impacto de obter Ação Diferida com nossos próprios clientes na área da Baía de São Francisco. Em nossos sete anos de operações, já ajudamos mais de 300 clientes a se candidatarem com sucesso à Ação Diferida. Membros como Itzel e Jesus utilizaram o Lending Circles para avançar em direção a seus objetivos de acesso a uma educação acessível e de se tornarem defensores na comunidade.

"A MAOF está entusiasmada em expandir seu relacionamento atual com o Mission Asset Fund oferecendo o Programa Lending Circles para Sonhadores", diz Martin Castro, Presidente e CEO da Fundação Mexicana Americana de Oportunidades.

"Como uma agência distinta a serviço da Comunidade de Los Angeles, a MAOF está ansiosa para oferecer um programa que ajudará as pessoas que chegaram ao nosso país como crianças e estão procurando perseguir seus sonhos. O Programa Lending Circles para Sonhadores traz a assistência necessária aos residentes de Los Angeles que gostariam de solicitar uma ação adiada, mas que não tiveram dificuldades financeiras".

Sintonizar no Conferência Nacional de Integração de Imigrantes em Los Angeles hoje às 11h45 para ouvir o anúncio por nosso diretor de engajamento, Mohan Kanungo, e o CEO, Jose Quinonez.

Chamando todos os sonhadores


Jesus Castro compartilha sua própria história e espera que ela inspire outros a se candidatarem à DACA.

Uma das coisas que eu acho tão fortalecedora em nosso trabalho no MAF é ver jovens líderes seguindo sua paixão e retribuindo à comunidade. Jesus Castro é um desses líderes que se juntou ao Lending Circle for Dreamers e passou a defender a juventude imigrante. Eu o entrevistei sobre um emocionante anúncio de serviço público ele se desenvolveu com o SF Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs para aumentar a conscientização sobre a Ação Diferida para Chegadas da Infância (DACA).

Como você se envolveu com o SF Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs?

A primeira vez que entrei em contato com o Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs (OCEIA), ou mais especificamente com a diretora da OCEIA, Adrienne Pon, foi no Almoço Anual da Coro. Depois de fazer um discurso sobre como O Programa de Liderança Exploradora da Coro mudou minha vida, várias pessoas vieram até mim para me parabenizar e discutir meu caminho de carreira, fiquei realmente honrado. Alguns minutos depois que a Diretora Pon se aproximou de mim e acho que ela se destacou mais por causa do nome de seu escritório. Sou muito apaixonado pela luta pelos imigrantes e, sendo seu nome The Office of Civic Engagement and Immigrant Affairs chamou-me logo a atenção, quando soube que queria conseguir aquele estágio mais do que tudo.

Qual foi o objetivo do vídeo do PSA?

O objetivo do PSA era criar uma ferramenta de divulgação útil para educar as pessoas sobre o DACA e encorajá-las a se apresentar e aplicar. Também esperávamos incorporá-lo em nosso evento de um ano da DACA, em comemoração ao aniversário de um ano da DACA, portanto, em resposta, este vídeo do PSA entrou em ação. Durante o processo houve alguns soluços e o vídeo foi adiado, mas com a ajuda de um amigo incrível, e com meu próprio grãozinho de areia, o vídeo foi finalmente concluído e está agora em YouTube. O vídeo também é postado em nosso site dreamSF.

Como você se sentiu ao compartilhar sua história pessoal no vídeo?

Compartilhar minha história é algo que eu realmente gosto de fazer, não só porque dá poder aos outros para compartilhar suas histórias, mas também porque também me dá força e coragem para continuar compartilhando minha história. É um efeito dominó que eles precisam de um pouco de coragem dos outros para compartilhar suas histórias, e o feedback positivo dessas pessoas dá à pessoa que conta sua história a coragem de continuar compartilhando.

Quais são algumas das razões pelas quais os jovens qualificados pela DACA ainda não se candidataram?

Não posso ter certeza e não posso falar em nome daqueles que ainda não se candidataram ao DACA, mas se eu adivinhasse porque eles não se candidataram, diria que é por causa do fato de que eles não têm dinheiro para fazê-lo. O custo para se candidatar à DACA é de $465 que é um investimento enorme e muitas pessoas também não estão familiarizadas com o processo de candidatura e o que é necessário para renovar, portanto, precisamos fornecer os recursos educacionais e financeiros corretos.

Como você descobriu sobre a MAF?

O Mission Asset Fund (MAF) definitivamente desempenhou um papel enorme na minha vida. A primeira vez que ouvi falar deles foi através dos Serviços Jurídicos para Crianças, a organização que me ajudou com meu processo de inscrição no DACA. Eles sugeriram que eu fosse ao MAF para obter assistência financeira porque na época eles estavam oferecendo uma bolsa de estudos $155 para candidatos a DACA, além de seus serviços de empréstimo, para pagar a inscrição para a DACA. Eu me juntei ao que eles chamam de Lending Circles para Sonhadores se eu recebesse um passo a passo no preenchimento da solicitação para receber o cheque que pagaria por minha solicitação. Agora, o programa oferece aos participantes uma oportunidade de obter um empréstimo em grupo e economizar para que você possa pagar por sua inscrição.

Quais são algumas outras maneiras que a cidade está tentando ajudar os imigrantes?

Especificamente, nosso escritório está ajudando os imigrantes com acesso ao idioma, serviços de naturalização e em termos de DACA jovens/adultos imigrantes, estamos lançando um programa de fellows dreamsf que é especificamente para pessoas aprovadas pela DACA e nós temos um Iniciativa Caminhos para a Cidadania.

Quais são suas esperanças para uma reforma completa da imigração?

Uma reforma abrangente da imigração seria excepcional para todos os imigrantes que atualmente residem nos EUA. Tenho certeza de que esta reforma abrangente está ao virar da esquina, mas todos nós temos que fazer um esforço no processo e mostrar interesse nela. Atualmente temos a DACA, mas e quanto aos nossos pais e aqueles que não atendem aos requisitos da DACA? Nem todas as pessoas indocumentadas se qualificam para a DACA, por isso muitas famílias estão sendo desmembradas enquanto as reformas imigratórias estão paradas. Precisamos seguir em frente ou nossas comunidades sofrem.

O que significa para você o compromisso cívico e como ele é importante em sua vida?

Para mim, é o segundo capítulo da minha história. Estou na OCEIA há dois anos e é realmente um lar longe de casa. Não consigo agradecer o suficiente à diretora Pon por me dar a oportunidade de fazer parte de sua equipe. Desde o início do meu estágio, o trabalho tem sido duro, e digo isto da maneira mais gratificante. Agradecido porque de todo o trabalho que fiz, sei que me sinto melhor preparado para qualquer outro trabalho que venha ao meu encontro. Também quero agradecer a Richard Whipple por ter estado presente em todos os passos do caminho. Ele não só me guia pelos desafios do trabalho, mas também pelos desafios da vida. Embora eu tenha feito muito com a OCEIA, isto é apenas o começo. Ainda estou ansioso por muitos anos com eles, e à medida que a OCEIA crescer, eu também o farei.


Nesima Aberra é o Marketing Associate and New Sector Fellow no Mission Asset Fund. Ela adora contar histórias, bem social e uma boa xícara de chá. Você pode contatá-la em nesima@missionassetfund.org.

DREAMing da Califórnia: DACA e a realização de um sonho americano


Membro do MAF, Ju Hong, fala sobre o Sr. Hyphen e o Sonho Americano.

Ju Hong é um homem de poucas limitações. Ele é assistente de pesquisa na Universidade de Harvard, no National UnDACAmented Research Project (NURP), coordenador do Men's Center no Campus da Laney College, aluno de pós-graduação na Universidade Estadual de São Francisco e recém-coroado Sr. Hyphen.

Ju é o ideal do Sonho Americano, Ju é indocumentado. Ele veio da Coréia do Sul para os Estados Unidos quando era mais jovem com sua mãe, que queria uma vida melhor para seus filhos.

"Minha mãe trabalha dois empregos em restaurante, doze horas por dia, sete dias por semana, e nunca mais teve férias desde que chegou a este país. Ela é dura", diz Ju.

Como estudante indocumentado, Ju não conseguiu arranjar um emprego, acessar ajuda financeira e obter uma carteira de motorista. Ju pegou o exemplo de sua mãe e decidiu que iria trabalhar o máximo que pudesse para deixá-la orgulhosa. Foi quando Ju ouviu falar de um concurso organizado por Revista Hyphen. Com este concurso, ele viu uma chance de trazer visibilidade para a vida das populações imigrantes indocumentadas.

Criando Visibilidade

"A revista Hyphen foi uma grande avenida para destacar uma questão crítica de imigração. Um em cada sete imigrantes coreanos é indocumentado. Os asiáticos são agora o maior grupo de novos imigrantes neste país. A comunidade AAPI não pode ignorar esta questão. De fato, a comunidade AAPI deveria se engajar na conversa e se juntar aos esforços para impulsionar uma reforma imigratória justa e humana abrangente".

Dos 11 milhões de indocumentados nos Estados Unidos, 1,3 milhões são asiáticos, muitos dos quais são jovens que viveram a maior parte de suas vidas nos Estados Unidos. Mas custa $680 apenas para solicitar Ação Diferida para Chegadas da InfânciaA empresa é uma barreira substancial no caminho de famílias trabalhadoras como a de Hong.

Um Círculo de Apoio

Quando Ju chegou ao Mission Asset Fund, ele estava procurando uma maneira de construir seu crédito, agora que seu Aplicação DACA foi aprovado, e acessar a educação financeira de que precisava para ter sucesso. Durante o programa Círculo de Empréstimos, Ju ganhou as habilidades financeiras, dinheiro e crédito de que precisava.

"Decidi inscrever-me no programa Lending Circles com outros cinco estudantes indocumentados. O Círculo de Empréstimos me deu a oportunidade de entender melhor os programas de crédito, empréstimos e finanças em geral".

Ju recebeu a DACA, sua autorização de trabalho e carteira de motorista. Agora, a Ju começou a fazer planos para o futuro. Ele não sente mais o estigma e a pressão de ser indocumentado, e quer ter certeza de que ninguém precisa se sentir assim também. Após terminar seus estudos de pós-graduação no Estado de São Francisco, ele planeja trabalhar para tornar as comunidades de imigrantes mais saudáveis e felizes através do serviço público.

Este é um sonho que é impulsionado por sua admiração por sua mãe. "Minha mãe é minha melhor amiga, minha mentora e meu modelo a seguir". Um dia, quero ser como minha mãe, tornar-me mais um arriscador, um trabalhador duro, e nunca desistir de um sonho".

Um sonho não mais adiado

Edgar fez algo há algumas semanas que vinha sonhando nos últimos dois anos. Em um dia ensolarado em Mission District, São Francisco, Edgar entrou no Escritório de Administração da Previdência Social e começou a preencher um formulário. Você deve se lembrar de Edgar e seu parceiro Gustavo de quando foram traçados pela primeira vez no Bay Area Reporter. Mission Asset Fund e The Bay Area Reporter têm estado de perto seguindo a jornada de dois anos de Edgar e Gustavo.

Edgar e Gustavo perseguiram o sonho americano a maior parte de suas vidas. Um sonho, que até recentemente, eles pensavam que nunca poderia se tornar realidade. Quando crianças, eles imigraram com seus pais para os Estados Unidos em busca de oportunidades e uma vida melhor. Quando eles chegaram, eles se juntaram 11 milhões de outros imigrantes indocumentados vivendo nos Estados Unidos tentando sobreviver.

Edgar e Gustavo no escritório Mission Asset Fund (Foto: Rick Gerharter)

Perseguindo o sonho americano

Dois anos atrás, Edgar nunca pensou que um dia estaria no caminho certo para realizar seu sonho americano. As vidas de Gustavo e Edgar foram severamente limitadas por seu status de indocumentados. O sonho de infância de Edgar de ser professor foi suspenso por tempo indeterminado após o colégio. Ele havia sido aceito na UC Berkeley, mas não pôde se matricular porque os alunos indocumentados não podem ter acesso a empréstimos convencionais ou ajuda financeira federal para estudantes.

Ao ingressar no mundo do trabalho, Edgar foi um funcionário exemplar, conquistando o respeito de seus colegas de trabalho e foi reconhecido por seus supervisores por sua forte ética de trabalho. Tudo isso desmoronou quando ele foi oferecido uma promoção. Edgar não conseguiu apresentar a documentação que a empresa solicitou e foi forçado a sair

Gustavo também não pôde frequentar a faculdade e só conseguiu trabalho depois do ensino médio, limpando a casa das pessoas, trabalhando por muitas horas e com pouco salário.

Outro desafio que Edgar enfrentou como imigrante sem documentos foi ser separado de seus dois filhos pequenos. Sem a documentação, nem Gustavo nem Edgar podem pegar um avião para trazê-los de volta a São Francisco. Gustavo só consegue conversar com os filhos periodicamente pelo telefone. Gustavo e Edgar aguardam o dia em que se reunirão com os filhos para tornar a família inteira.

Uma nova oportunidade

No início de 2012, a vida de Edgar e Gustavo mudaria para sempre quando o governo Obama anunciou um novo programa que ofereceria proteção contra deportação e permissão para trabalhar para alguns jovens indocumentados que moravam nos Estados Unidos e que chegaram antes de completarem 16 anos e que ainda não haviam completado 31

O Ação diferida para chegadas na infância (DACA), era a oportunidade pela qual esperavam. Como muitas outras pessoas sem documentos que moravam nos Estados Unidos, Edgar e Gustavo viviam sem banco e sob constantes dificuldades financeiras. Eles viviam de salário em salário, e a taxa de inscrição de quatrocentos e sessenta e cinco dólares estava aparentemente fora de alcance. Edgar e Gustavo estavam decididos a encontrar uma maneira de cobrir as despesas.

Entrando em um Círculo

Por meio de amigos e do SF LGBT Center, Edgar e Gustavo aprenderam sobre os Mission Asset Fund's Círculo de empréstimo para sonhadores programa. O programa Lending Circles for Dreamers oferece empréstimos sem juros que permitiram a Edgar e Gustavo, e muitos outros como eles, acessar os quatrocentos e sessenta e cinco dólares de que precisavam para cobrir as taxas de inscrição. Ao longo do programa de dez meses, os participantes fazem aulas de treinamento financeiro online e criam crédito à medida que pagam o empréstimo. Quando os participantes estão prontos para se inscrever no DACA, Mission Asset Fund dá a eles um cheque emitido para o Departamento de Segurança Interna dos Estados Unidos.

A jornada de dois anos de Edgar e Gustavo até o Gabinete da Previdência Social foi cheia de montanhas de papelada e quilômetros de burocracia. Um problema de papelada resolvido forçou o aplicativo de Gustavo a ficar em espera por semanas, enquanto um erro de preenchimento forçou Edgar a reiniciar seu aplicativo. Por tudo isso, Gustavo e Edgar sempre tiveram um ao outro como apoio. Agora eles têm documentação, comunidade e histórico de crédito.

Com sua nova capacidade de acessar o mainstream financeiro, eles estão um passo mais perto de atingir seus objetivos. O programa Lending Circle for Dreamers e o DACA abriram possibilidades para Edgar e Gustavo. Edgar agora poderá voltar para a escola, unir sua família e encontrar um trabalho estável. Enquanto a tinta do seu formulário de seguro social seca, o sonho de Edgar finalmente se torna realidade.

Itzel: Um DREAMer fazendo a diferença

Acho que as coisas vão correr muito bem e vamos olhar para trás e dizer, sim, fizemos a diferença

Itzel sempre soube que ela não tinha documentos, ela soube disso durante toda a vida. Seu status nunca teve um impacto importante em sua vida. Ela era feliz no colégio e não precisava de carteira de motorista porque não tinha dinheiro para comprar um carro. Tudo em sua vida estava indo no caminho certo, mas quando ela fez dezoito anos, as coisas tomaram um rumo inesperado.

Os nove dígitos que atrapalharam seu futuro.

Quando Itzel foi se inscrever para a faculdade, ela não conseguiu passar da primeira página. Ela teve notas fantásticas, ela teve o apoio da professora, ela fez tudo que você deveria fazer para entrar em uma boa escola. Mas seus sonhos de frequentar a UC Berkeley ou Stanford no outono foram interrompidos devido à falta de um número de seguro social. Itzel não tinha um número de Seguro Social para preencher no formulário e percebeu que não poderia se inscrever nas escolas que ela havia ansiado por frequentar por toda a sua vida. Ela se recusou a permitir que isso a limitasse e, quando sua família se mudou, ela se matriculou no Community College.

Itzel não se intimidou e continuou a perseguir seus sonhos.

Quando ela se mudou de sua casa em Oregon para San Francisco, ela se matriculou no City College. Como uma estudante de fora do estado, suas taxas às vezes eram o triplo do que os estudantes locais pagavam. Ao contrário de outros alunos, ela não tinha acesso a empréstimos tradicionais, ajuda financeira ou outros serviços estudantis. Para ela, este foi um pequeno preço a pagar para continuar seus estudos. Na escola, ela ouviu falar de um novo programa criado por Sonhadores como ela. O DACA foi sua oportunidade de finalmente obter o número do seguro social que a impedia de se candidatar à faculdade. Depois que o DACA foi lançado, ele mudou a vida de Itzel. Ela pôde se candidatar ao DACA ao ingressar no programa Lending Circles para DREAMers, onde recebeu orientação e ajuda financeira por meio de empréstimos sociais, e recebeu sua primeira autorização de trabalho.

Vivendo o sonho.

Agora Itzel poderá pagar mensalidades estaduais como cidadão e residente de São Francisco por um ano. Ela trabalhou muito durante toda a sua vida e continuará a trabalhar muito para realizar seu sonho americano. Ela tem orgulho de ser um exemplo do que os jovens indocumentados podem ser e está otimista sobre o que o movimento DREAMer pode realizar no futuro. “Acho que as coisas vão correr muito bem e vamos olhar para trás e dizer, sim, fizemos a diferença.”

Jesus: jovem construtor comunitário

Quando a reforma da imigração for aprovada, quero que as pessoas se sintam seguras em um programa como o DACA. Ele está aqui para nos ajudar.

Quando Jesus tinha cinco anos, ele imigrou para os Estados Unidos com seus pais. Os pais de Jesus estavam ocupados trabalhando e procurando um emprego no qual ele e seu irmão passariam muito tempo depois da escola. Jesus se sentia sozinho na maior parte do tempo. Ele estava procurando pessoas que compartilhassem suas experiências, mas se sentissem isoladas das outras crianças de sua escola. Ele pensou ter encontrado um grupo de amigos quando se encontrou com os membros de uma gangue local que frequentavam perto de sua escola. Mas ele estava errado, os membros da gangue que ele pensava ser sua nova família o abandonaram quando ele mais precisava deles. Ele sabia que havia cometido um grande erro ao confiar neles.

Jesus percebeu que tinha o poder de mudar sua vida.

Depois dessa experiência, Jesus trabalhou muito para se transformar em um aluno melhor. Ele trabalhou muito, obteve notas altas e começou a ganhar prêmios. Ele encontrou uma nova família que sempre esteve lá para ele, quando ele se juntou ao time de futebol. Depois que seus pais encontraram emprego, ele sentiu uma sensação de estabilidade retornando. Mesmo com sua vida mudando para melhor, e seu futuro parecendo brilhante, ele ainda sentia que suas perspectivas eram muito limitadas.

Sem sua cidadania, o futuro de Jesus não era totalmente seguro. Ele não seria capaz de frequentar a faculdade. Não poderíamos viajar para nenhum outro lugar do mundo. Jesus sabia pela experiência de seus pais que sua capacidade de encontrar seria limitada. Logo, ele teve um raio de esperança. Ele tinha ouvido falar do anúncio de um novo programa para jovens como ele. Ele começou a obter o máximo possível de informações sobre o DACA. Muitos em sua comunidade estavam cansados do programa. Eles achavam que era um truque deportá-los. Jesus sabia que aquela era sua chance de mudar de vida e, ao se inscrever no DACA, ele finalmente conseguiu tirar uma carteira de motorista, se candidatar a um emprego e ir para a faculdade. O Lending Circles for DREAMers ajudou Jesus a financiar o aplicativo e a aproximá-lo de seu sonho: estudar Direito e retribuir à comunidade de imigrantes usando sua própria experiência.

Uma nova visão da vida.

Jesus agora trabalha para ajudar outras crianças como ele. Ele quer que eles saibam que não estão sozinhos e que podem alcançar tudo o que quiserem. Jesus recentemente fez um discurso para 600 pessoas em um seminário de Liderança CORO e ganhou um estágio no Escritório de Engajamento Cívico e Assuntos de Imigrantes da cidade de São Francisco.

“Quero que as pessoas se sintam seguras em um programa como o DACA”, disse ele. “Quando a reforma da imigração for aprovada, quero que eles aproveitem quaisquer programas que estejam por aí. Eles estão aqui para nos ajudar. ”

Jesus ajudou a administrar um programa de Embaixadores da Comunidade e realizar atividades de divulgação para incentivar os jovens a se inscreverem para o DACA. Ele trabalha para ajudar outros jovens como ele a frequentar a faculdade, obter carteira de motorista e viver a vida que lhes foi prometida pelo sonho americano. Com a ajuda do DACA e do Lending Circles para DREAMers de Mission Asset Fund, tudo é possível para Jesus.