ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

ผู้เขียน: ดี ซาล่า

บ้านสำหรับคนรุ่น: เรื่องราวของอีวา

มีหลายอย่างที่เอวาชอบเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของบ้านคนใหม่ 

เธอชอบที่จะมีบ้านในละแวกที่เธอเช่าอยู่หลายปี เธอชอบอยู่ใกล้ชิดกับครอบครัวในฐานะพี่สาว แม่ และคุณย่าของทั้งสอง และเธอชอบที่เธอสามารถเพลิดเพลินกับบ้านของเธอได้โดยไม่ต้องเดินทางให้เสียเวลา 

“มีหมอกหนามาก แต่ฉันรักซานฟรานซิสโก” Eva ซึ่งเป็นลูกค้า MAF มายาวนานกล่าว “หนึ่งในความฝันของฉันคือฉันอยากใช้ชีวิตในที่ทำงาน”

แต่ความฝันนี้ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะบรรลุความจริง Eva ได้ทำสิ่งต่างๆ มากมายในชีวิตของเธอ เธออพยพมายังสหรัฐอเมริกาจากเอลซัลวาดอร์เมื่ออายุ 15 ปี เริ่มธุรกิจโภชนาการของตัวเองนอกเหนือจากงานบริการสังคมแบบเต็มเวลา ส่งลูกสามคนเรียนมหาวิทยาลัย และอดทน การหย่าร้างที่ท้าทายทางการเงิน ซึ่งเกือบทำให้ความฝันในการซื้อบ้านของเธอต้องหยุดชะงัก

“จากสองรายได้เป็นหนึ่ง ฉันเหลือแต่หนี้สิน” Eva กล่าว “ผมไม่เคยคิดเลยว่าจะได้รับโอกาสกลับมาเป็นเจ้าของบ้าน”

เอวาคิดหาวิธีที่จะเลี้ยงดูครอบครัว รวมทั้งลูกๆ และย่าของเธอด้วย เธอลงทุนด้านโภชนาการเพื่อปกป้องสุขภาพของเธอเอง โดยแทบไม่ต้องลาป่วยเพื่อรักษารายได้ของเธอ “ฉันคิดไม่ถึงว่าตัวเองจะป่วยในช่วงเวลาที่ฉันต้องเข้มแข็ง” อีวากล่าว 

รายได้เป็นสิ่งหนึ่ง แต่การสร้างเครดิตเป็นความท้าทายอีกอย่างหนึ่ง เนื่องจากหนี้สินจากการหย่าร้าง Eva รู้ว่าเธอต้องเพิ่มคะแนนเครดิตเพื่อให้ตัวเธอและครอบครัวมีโอกาสเป็นเจ้าของบ้านที่ดีที่สุด

การเข้าร่วม MAF เป็นตัวเปลี่ยนเกมสำหรับการเงินของ Eva

หลายปีก่อน Eva และลูกพี่ลูกน้องของเธอเดินผ่านสำนักงานของ MAF ที่ Mission Street เพื่อไปทำงาน “เราชอบที่จะลองทุกอย่าง” Eva กล่าว พวกเขาจึงตัดสินใจเข้าร่วมการประชุมที่ให้ข้อมูล

พลังงานนั้นเคลื่อนย้ายเธอทันที เธอเริ่มเข้าร่วม MAF's Lending Circles โปรแกรมซึ่งให้สินเชื่อสร้างเครดิตปลอดดอกเบี้ยผ่านการสนับสนุนของชุมชน สิ่งนี้ทำให้ประเพณีการให้กู้ยืมของชุมชนทั่วโลกเป็นทางการ ซึ่งบางครั้งเรียกว่า tandas และ ซูส

“คนที่เข้าร่วม [MAF] มาจากชุมชน ครอบครัวเหล่านี้เป็นครอบครัวที่ทำงานซึ่งกำลังมองหาทรัพยากรเช่นเดียวกับฉัน” Eva กล่าว “การพบปะผู้คนเหล่านี้และฟังเรื่องราวของพวกเขา — มันคือการชุมนุม เป็นการแบ่งปัน มีอาหารอยู่เสมอและพยายามให้มีสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและชุมชน”

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Eva เข้าร่วมใน MAF's บริการทางการเงิน สำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก บริการที่แตกต่างจากชั้นเรียนที่เธอเรียนในวิทยาลัยอย่างเห็นได้ชัด “โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาออกแบบมาสำหรับชาวลาตินเช่นฉัน เพื่อพยายามรับใช้ชุมชนของเรา” Eva กล่าว

“ไม่ใช่แค่ชุมชนลาตินเท่านั้น” เธอกล่าวเสริม “เป็นชุมชนผู้อพยพที่แตกต่างกัน ซึ่งสภาพแวดล้อมกลายเป็นเหมือนครอบครัวและเพื่อนมากขึ้น แบ่งปันประสบการณ์ส่วนตัวที่มากขึ้น บางครั้งใกล้ชิดและยากขึ้น”

ชุมชนที่ MAF สร้างมิตรภาพและความสัมพันธ์อันมีค่า ตลอดเวลา Lending Circles กำลังเปิดประตูที่เอวาเคยคิดว่าปิดให้เธอ

“ฉันเห็นการเปลี่ยนแปลงในคะแนนเครดิตของฉัน” Eva กล่าว “มันเป็นความฝันที่เป็นจริง” 

การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นในเวลาที่เหมาะสมพอดี ในฤดูร้อนปี 2022 Eva และครอบครัวของเธอเร่งรีบที่จะซื้อบ้านที่มีรายได้รวมกัน บัตรทั้งหมดตกลงไป แต่ Eva เพียงแค่ต้องการเพิ่มคะแนนเครดิตของเธออีกครั้งเพื่อให้ได้รับการอนุมัติเงินกู้

ในขณะนั้น Eva กำลังเข้าร่วม Lending Circle เธอจึงถาม Doris ผู้จัดการฝ่ายความสำเร็จของลูกค้าอาวุโสของ MAF ว่ามีอะไรสามารถทำได้บ้าง 

“จ่ายอีกรอบ” เอวาบอก “จ่ายอีกเพียงครั้งเดียว และมันจะสร้างความแตกต่าง”  

โปรแกรม Lending Circles ช่วยเพิ่มคะแนนเครดิตโดยการรายงานการชำระเงินกู้ไปยังสำนักเครดิตหลักทั้งสามแห่ง MAF เร่งระยะเวลาการชำระเงินกู้ของ Eva อย่างรวดเร็วเพื่อให้การชำระเงินงวดสุดท้ายของเธอได้รับการประมวลผลก่อนวันปิดบัญชี 

การเดินทางทั้งหมดทำให้ Eva นึกถึงเหตุผลที่เธอเข้าร่วม MAF ตั้งแต่แรก

“มันเป็นความรู้สึกของชุมชน เพื่อน และครอบครัว 'เราอยู่ตรงนี้เพื่อคุณ'” Eva กล่าว “เป้าหมายไม่ใช่แค่การรับผู้เข้าร่วม เป้าหมายคือการช่วยให้ผู้เข้าร่วมทำความฝันให้เป็นจริง”

ส่วนที่ดีที่สุดเกี่ยวกับบ้านใหม่ของ Eva? ไม่ใช่แค่สำหรับเธอเท่านั้น

“คุณกำลังดูแลบ้านของคุณเองสำหรับคนรุ่นต่อไปในอนาคต” Eva กล่าว เธอหวังว่าลูก ๆ ของเธอจะอยากเลี้ยงและอาศัยอยู่ในบ้านไปนาน ๆ 

ท้ายที่สุดแล้ว บ้านหลังนี้มีมูลค่ามากมาย ไม่ใช่แค่ทางการเงินเท่านั้น ครอบครัวและชุมชนเป็นแรงบันดาลใจและยึดเหนี่ยว Eva ตลอดหลายปีที่ผ่านมาในอาชีพของเธอ ในชีวิตส่วนตัวของเธอ และในการทำงานกับ MAF 

บ้านหลังนี้เป็นสัญลักษณ์ของความสัมพันธ์นั้น และเป็นหนทางที่เอวาจะสานต่อประเพณีนั้นไปอีกหลายปี “มันเป็นความพยายามของทีม” Eva กล่าว

พบกับ MAF Padrino: John A. Sobrato

จอห์น เอ. โซบราโตเป็นตัวอย่างของคนที่แสดงออก ทำมากขึ้น และทำได้ดียิ่งขึ้น ในช่วงเริ่มต้นของการแพร่ระบาด จอห์นติดต่อกับ MAF ด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน: เพื่อสนับสนุนครอบครัวผู้อพยพในเทศมณฑลซานมาเทโอซึ่งถูกกีดกันจากการบรรเทาทุกข์ของรัฐบาลกลาง 

John ประธานกิตติมศักดิ์ของ Sobrato Family Foundation ได้มอบเงินจำนวน $5 ล้านให้กับตัวเองเพื่อสนับสนุนการดำเนินการช่วยเหลือเงินสดฉุกเฉินด้วยการตอบสนองอย่างรวดเร็ว แต่เขาไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น จอห์นทุ่มเททำงาน — เขียนและโทรหาครอบครัว เพื่อน และเพื่อนบ้านเพื่อขอความช่วยเหลือ มากกว่าสามเท่าของเงินทุนเริ่มต้นสำหรับ กองทุนสงเคราะห์ผู้อพยพซานมาเทโอเคาน์ตี้

“การโทรของเขามาถึงจุดหนึ่งตามที่เขาเคยบอกฉัน – อึ้งเล็กน้อย แต่ก็ภูมิใจในเวลาเดียวกัน: 'José พวกเขาหยุดรับสายของฉันแล้ว!'” José Quiñonez CEO ของ MAF เล่า “ฉันตอบว่า 'ยินดีต้อนรับสู่โลกของฉัน จอห์น!'”

นั่นเป็นเหตุผลที่ 15 ปีของ MAF การเฉลิมฉลองquinceañeraจอห์นได้รับรางวัล Padrino Award  

“โดยปกติแล้ว พระแม่มารีและพระแม่มารีเป็นแขกผู้มีเกียรติ ซึ่งทุกคนต่างมองด้วยความเคารพและยำเกรง พวกเขาคือผู้สนับสนุนเค้ก” José กล่าวขณะมอบรางวัล “แต่พวกเขาเป็นมากกว่านั้น — Padrinos และ Madrinas เป็นที่ปรึกษาและแบบอย่าง ที่ปรึกษา และแนวทางสำหรับคนหนุ่มสาวตลอดชีวิต”

ในขณะที่จอห์นไม่สามารถมารับแผ่นป้ายรูปผีเสื้อด้วยตนเองได้ แซนดี้ เฮิร์ซ ประธานมูลนิธิ Sobrato Philanthropy ทำหน้าที่ในนามของเขา “เมื่อเขาเห็นบางอย่างที่เขาคิดว่าไม่ถูกต้องและไม่ยุติธรรม มันจะกลายเป็นภารกิจสำหรับเขา” แซนดี้พูดถึงจอห์น “และเขาไม่เพียงแค่ลงเงิน เขาลงทุนเวลา ลงทุนเครือข่าย และลงทุนความสัมพันธ์ เขาจะไม่มีวันทำมันคนเดียว เขาพาคนอื่นไปด้วยเพราะการเปลี่ยนแปลงโลกคือกีฬาที่เล่นเป็นทีม” 

“ผมหวังว่าจะไม่มีโรคระบาดเกิดขึ้นอีก” จอห์นกล่าวกับผู้ชมผ่านวิดีโอที่บันทึกไว้ล่วงหน้า “แต่ฉันรู้สึกสบายใจที่รู้ว่ามีองค์กรอย่าง Mission Asset Fund ที่จะอยู่ที่นั่นเพื่อช่วยเหลือครอบครัวผู้อพยพด้วยความเคารพและให้เกียรติ” 

พบกับ MAF Madrina: Jenny Flores

พบกับ MAF Madrina: Jenny Flores

Jenny Flores ยังจำได้เมื่อผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ MAF José Quiñonez ปรากฏตัวที่ Citigroup พร้อมกระดาษแผ่นหนึ่งและความฝันอันยิ่งใหญ่ 

เมื่อก่อน MAF เป็นเพียงสำนักงานเล็กๆ บนชั้นสองของร้านอาหาร และการโน้มน้าวผู้คนให้เชื่อในภารกิจของเรานั้นไม่ใช่เรื่องง่าย 

“คุณกำลังขายวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่นี้ และผู้บริหารหลายคนก็ไม่เข้าใจ” เจนนี่เล่า “แต่เพราะฉันโตมาในชุมชนนี้ และเพราะฉันเข้าใจคุณอย่างถ่องแท้ — สิ่งที่คุณพยายามจะแก้ไข — เราจึงเข้าร่วมสนับสนุนวิสัยทัศน์อันยิ่งใหญ่นั้น และเราอยู่ที่นี่ 15 ปีต่อมา” 

ตอนนี้ Jenny เป็นหัวหน้าฝ่ายการกุศลเพื่อการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กที่ Wells Fargo และ MAF ก็โตเกินกว่าสำนักงานเล็กๆ นั้นแล้ว — แต่ไม่ใช่ความฝันที่ยิ่งใหญ่ขนาดนั้น อันที่จริง เรากำลังสร้างมันร่วมกับเจนนี่ มาดริน่าของ MAF's ฉลอง 15 ปี quinceañera

“เจนนี่แผ่พลังงาน ความกระตือรือร้นและความหลงใหลในการให้บริการผู้คนของเธอนั้นแพร่กระจายไปทั่วเพราะมันเป็นเรื่องจริงและจริงใจ” โฮเซ่พูดถึงเจนนี่ก่อนที่จะมอบรางวัล Madrina Award ให้เธอ “ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่จะเรียกเธอว่า amiga, colega y compañera en la lucha”

เจนนี่ได้รับเลือกให้ได้รับเกียรตินี้เนื่องจากความมุ่งมั่นตลอดชีวิตของเธอในการให้บริการผู้คนอย่างมีศักดิ์ศรีและความเคารพ “ข้อเท็จจริงที่ว่าชุมชนผู้อพยพของเรา—ที่เรามีทรัพย์สินมากมายจนคนอื่นอาจมองว่าเป็น 'จุดอ่อน' แท้จริงแล้วพวกมันคือจุดแข็ง” เจนนี่กล่าวกับผู้ชม “และฉันรักสิ่งนั้น”

José กล่าวว่า "ตลอดหลายปีที่ผ่านมา จากบทบาทต่างๆ ของเธอในด้านการกุศล เธอมักพบวิธีสนับสนุนงานของเราในการสร้างโซลูชันที่มีรากฐานมาจากชุมชน" José กล่าว “ฉันจำบทสนทนามากมายที่เราจะมีในมื้อเที่ยงได้ วางกลยุทธ์และวาดฝันว่าเราจะทำอะไรได้อีกมากเพื่อผู้คนที่เรารับใช้ และในขณะที่ฉันดูเหมือนจะเดินจากไปพร้อมกับโปรเจ็กต์มากมายในจานของฉันหลังจากการสนทนาทุกครั้ง ฉันมักจะทำให้การประชุมของเรามีพลังและแรงบันดาลใจพร้อมที่จะทำมากขึ้น” 

พบกับ MAF Padrino: John A. Sobrato

MAF ฉลองครบรอบ 15 ปีกับQuinceañera

MAF มีอายุครบ 15 ปีในปีนี้ และแน่นอนว่าเราต้องฉลองด้วย quinceañera! นี่เป็นการรวมตัวกันแบบตัวต่อตัวครั้งแรกของเราในรอบกว่าสองปี เป็นการรวมตัวของลูกค้า หุ้นส่วน ผู้ให้ทุน เพื่อน และแน่นอนว่า MAFistas ทั้งหมดอยู่ภายใต้ชายคาเดียวกัน 

ตอนเย็นเป็นเรื่องเกี่ยวกับชุมชนและการเชื่อมต่อ “ไม่มีความแตกต่างระหว่างพนักงาน ผู้ให้ทุน สมาชิกคณะกรรมการ ผู้จัดเลี้ยง La Cocina” Katherine Robles-Ayala ผู้จัดการฝ่ายการกุศลของ MAF กล่าว “ทุกคนแค่สนุกกับการอยู่เป็นเพื่อนกัน ฉันไม่รู้ว่าฉันจะเห็นสิ่งนี้ที่อื่นนอกเหนือจาก MAF หรือไม่ [มัน] สวยงามจริงๆ” 

เราร่วมกันไตร่ตรอง เราเฉลิมฉลอง และเราฝัน และเราทำในละแวกที่เริ่มต้นทั้งหมด ในย่าน Mission District ของซานฟรานซิสโก KQED จัดงานเลี้ยงอย่างเอื้ออาทรในสำนักงานใหญ่ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ และเราเติมเต็มทั้งสี่ชั้นด้วยอาหารชั้นดีและดนตรีชั้นดี ระหว่างฟลอร์เต้นรำบนดาดฟ้า คอนเสิร์ตของ La Santa Cecilia และอาหารที่จัดโดยลูกค้า MAF ที่ La Cocina มีไฮไลท์มากมาย:

สะท้อน.

José A. Quiñonez ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ MAF เริ่มต้นค่ำคืนด้วยคำกล่าวต้อนรับ เขาเริ่มต้นจากจุดเริ่มต้น: เมื่อโรงงานยีนส์ Levi Strauss ปิดลงใน Mission และปูทางไปสู่ความเป็นไปได้ใหม่ องค์กรใหม่ที่จะสนับสนุนชีวิตทางการเงินของผู้อพยพที่มีรายได้น้อย

“MAF เป็นการพนันตั้งแต่วันแรก” Joséกล่าว “เราเริ่มงานของเราจากที่นี่ขึ้นไปบนชั้น 2 บนร้านกาแฟท้องถิ่น เรามีสำนักงานขนาดเล็กแต่มีวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่”

จากเรื่องราวต้นกำเนิดของ MAF ไปจนถึงองค์กรทั่วประเทศในปัจจุบัน MAF ได้ทำงานอย่างเต็มที่เพื่อจัดหาเงินทุนและเทคโนโลยีที่ดีที่สุดในการบริการผู้อพยพ Joséเล่าถึงเรื่องราวเกี่ยวกับการทำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อสร้างคะแนนเครดิตของพวกเขาหลังจากถูกแยกออกจากการเงินกระแสหลัก ปรากฏตัวต่อผู้รับ DACA เมื่อฝ่ายบริหารของ Trump คุกคามการมีอยู่ของ DACA และเปิดตัวโครงการรับประกันรายได้ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับครอบครัวผู้อพยพที่ไม่ได้รับการบรรเทาทุกข์จาก COVID-19 ของรัฐบาลกลาง ช่วยให้พวกเขาฟื้นตัวเร็วขึ้น

เงินกู้และเงินช่วยเหลือที่ไม่มีดอกเบี้ยเหล่านี้สนับสนุนผู้อพยพและคนผิวสี ช่วยให้พวกเขาสร้างคะแนนเครดิต เพิ่มเงินออม และลดหนี้สิน และตั้งแต่เปิดประตู เราได้ให้บริการเงินช่วยเหลือและเงินกู้ยืมมากกว่า 90,000 รายการ ซึ่งเข้าถึงผู้คนหลายพันคนทั่วประเทศ

“เราต้องแสดงเส้นทางที่ดีกว่าไปข้างหน้า” José กล่าว “และเรากำลังทำสิ่งนี้ด้วยการสร้างวิธีแก้ปัญหาที่แท้จริงที่มีรากฐานมาจากชีวิตของคนชายขอบ และด้วยการฉลองทุกชัยชนะด้วยความยินดี”

แน่นอนว่าเราไม่ได้ทำงานนี้คนเดียว ในประเพณีของquinceañera MAF ได้ตั้งชื่อ Padrino และ Madrina ในตอนกลางคืน Padrinos และ Madrinas เป็นมากกว่าผู้สนับสนุนงานปาร์ตี้ — พวกเขาเป็นที่ปรึกษา แบบอย่าง ที่ปรึกษา และแนวทาง “พวกเขามีบทบาทพิเศษในทุกๆ quinceañera ด้วยเหตุผลนี้เอง พวกเขาคือตัวอย่างที่มีชีวิตของสิ่งที่ทำให้เรามาพบกัน สายสัมพันธ์ ความสัมพันธ์ ที่ทำให้ชุมชนมีชีวิตชีวาและเจริญรุ่งเรือง” José กล่าว

MAF นำเสนอ รางวัลปาดริโน ถึง John A. Sobrato ประธานกิตติมศักดิ์ของ Sobrato Family Foundation สำหรับการสนับสนุนครอบครัวผู้อพยพใน San Mateo County และ รางวัล Madrina ถึง Jenny Flores หัวหน้าฝ่ายการกุศลเพื่อการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กของ Wells Fargo เพื่อสนับสนุนงานของ MAF มานานหลายปี ในขณะเดียวกันก็ท้าทายให้เราแสดงตัวและทำมากขึ้นเพื่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่อพยพเข้ามา แต่ละคนแบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับความสัมพันธ์พิเศษของพวกเขากับ MAF ก่อนที่จะนำเสนอด้วยไม้แกะสลักรูปผีเสื้อ “วีว่า Mission Asset Fund!” จอห์นกล่าวว่า

ฉลอง.

เมื่อ MAF จัดปาร์ตี้ เราจะจัดปาร์ตี้ให้ทุกคน นั่นหมายถึงทุกอย่างตั้งแต่การจัดดอกไม้ไปจนถึงดนตรีแสดงถึงคนที่สร้างงานของ MAF

La Cocina ผู้ให้บริการอาหารของ Alicia's Tamales Los Mayas, El Huarache Loco, El Pipila, Los Cilantros, Delicioso Creperie, La Luna Cupcakes และ Sweets Collection ได้เตรียมอาหารด้วยการบิดแบบพิเศษ ผู้ประกอบการเกือบทุกคนเคยทำงานกับ MAF มาก่อน แขกกลับมาครั้งแล้วครั้งเล่าเพื่อรับประทานทามาลีขนาดพอดีคำ ดอกไม้ที่แขวนในเจลาติน และทอสทาดาที่โรยหน้าด้วยฮาลิบัตเซวิเช่และโนปาเลส 

แน่นอนว่าหนึ่งในไฮไลท์ของค่ำคืนนี้คือวงดนตรีที่ได้รับรางวัลแกรมมี่อวอร์ด ลา ซานตา เซซิเลีย. La Santa Cecilia เป็นที่รู้จักจากสไตล์ลูกผสมของวัฒนธรรมละติน ร็อค และป๊อป เปลี่ยนหอประชุม KQED ให้กลายเป็นฟลอร์เต้นรำ คู่ขาแดนซ์ดึงกันและกันเข้าสู่ห้วงแห่งความสุขและเต้นช้าๆ ตลอดทั้งคืน  

และในช่วงท้ายของค่ำคืน สมาชิกวง La Santa Cecilia ได้ร่วมกับลูกค้า MAFistas และหุ้นส่วนบนฟลอร์เต้นรำบนชั้นดาดฟ้า เหตุการณ์นี้ไม่น่าแปลกใจเลย Quinceañera เปล่งประกายด้วยพลังส่วนรวม นำผู้คนมารวมกันและกระตุ้นให้พวกเขาสร้างความสัมพันธ์ใหม่ๆ MAFista คนหนึ่งแบ่งปันช่วงเวลาพิเศษกับ La Santa Cecilia เมื่อเขาพบว่ามือคีย์บอร์ดมาจากบ้านเกิดเดียวกับเขา 

“เขาไปที่ร้านพิซซ่าแห่งเดิมเพื่อดูเกมฟุตบอลและเล่น maquinitas ที่ฉันโตมาด้วย” Efrain Segundo ผู้จัดการฝ่ายการศึกษาทางการเงินและการมีส่วนร่วมของ MAF กล่าว “เรามีช่วงเวลาหนึ่งแล้ว เช่น 'คุณรู้จักฉัน ฉันรู้จักคุณ'”

ฝัน.

ในตอนท้ายของรายการ José ขอให้ทุกคนหลับตาและถามตัวเองว่า:

“คุณอยากเห็นการเปลี่ยนแปลงอะไรในโลกปัจจุบันที่สามารถปลดล็อกศักยภาพของมนุษย์และเศรษฐกิจอันยิ่งใหญ่ของผู้อพยพ คนผิวสี และชุมชนชายขอบ”

“คุณอยากเห็นการเปลี่ยนแปลงอะไรในโลกปัจจุบันที่สามารถปลดปล่อยความฝันของเรา ปลดปล่อยความหวังของเรา และปลดปล่อยเราให้เป็นตัวตนที่แท้จริงของเราในโลกนี้”

คำถามเหล่านี้ดังก้องตลอดทั้งคืน เมื่อผู้คนหลั่งไหลมาร่วมงานปาร์ตี้เพื่อหาต้นไม้ทองผูกริบบิ้นและกำแพงแห่งความฝัน ผู้คนเขียนคำอธิษฐานลงบนการ์ดและประดับต้นไม้ หรือวาดคำตอบบนกำแพงแห่งความฝัน: “สนับสนุนคนงานในฟาร์ม” “ยูบีไอ” “ศักดิ์ศรี+ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน” 

ความฝันเหล่านี้ไม่ได้จบลงในตอนกลางคืน เรากำลังนำพวกเขาไปข้างหน้าในงานของเรา และเรากำลังทำมันด้วยกัน quinceañera แสดงให้เราเห็นว่าการทำเช่นนั้นในชุมชนร่วมกันมีความสำคัญเพียงใด 

ในฐานะชุมชน เราจะทำความฝันเหล่านี้ให้เป็นจริง ในฐานะชุมชน เราจะปรากฏตัว ทำมากขึ้น และทำดีเพื่อผู้อพยพ 


ดูอัลบั้มของเราสำหรับรูปภาพเพิ่มเติม!

'พร…หนาม': 10 ปีของ DACA

เมื่อแม่ของ Shanique เสียชีวิตในปี 2558 เธอไม่สามารถออกจากสหรัฐอเมริกาเพื่อไปงานศพของเธอได้ Shanique อพยพมาจากบาฮามาสเมื่ออายุ 15 ปี และตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เธอต้อง “ติด” ในสหรัฐอเมริกาเนื่องจากสถานะ DACAmented ของเธอ

“แม้ว่า DACA จะได้รับพร แต่ก็เป็นหนามเล็กน้อย ฉันจะพูดในเนื้อหนังของฉัน” Shanique ผู้รับความช่วยเหลือค่าธรรมเนียม MAF DACA กล่าว ถ้าชานิกออกจากประเทศเพื่อบอกลาแม่ของเธอ เธอก็จะไม่ได้รับอนุญาตให้กลับบ้านที่สหรัฐอเมริกา

ดาบสองคมนี้ไม่ใช่เรื่องแปลกสำหรับผู้อพยพหลายแสนคนที่ถูกนำตัวมายังสหรัฐอเมริกาตั้งแต่ยังเป็นเด็ก นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 2555 DACA เป็นโครงการที่พลิกโฉมหน้า อนุญาตให้ Shanique และคนอื่นๆ อีกจำนวนมากได้รับใบขับขี่ บัตรประกันสังคม และใบอนุญาตทำงาน “ถ้าไม่ใช่สำหรับ DACA ฉันคงไม่มีงานที่ทำในวันนี้” ชานิกซึ่งทำงานเป็นเสมียนของโรงพยาบาลกล่าว

DACA มอบความปลอดภัยและการรักษาความปลอดภัยที่เปลี่ยนแปลงชีวิตตามที่ Miguel ผู้รับความช่วยเหลือค่าธรรมเนียม MAF DACA กล่าว “DACA สามารถให้ความสามารถในการเดินตามความฝัน ทำตามเส้นทางอาชีพ ไม่ต้องกลัวว่าจะถูกเนรเทศ” เขากล่าว โปรแกรมดังกล่าวทำให้เขามีหนทางที่จะประกอบอาชีพนักรณรงค์ ต่อสู้เพื่อผู้อื่นเช่นเขาในบทบาทของเขาในฐานะผู้อำนวยการที่ไม่แสวงหากำไร 

“ก่อน DACA เราต้องอยู่ในเงามืดเสมอและเราก็ต้องกลัว” มิเกลพูดว่า “และนั่นไม่ใช่กรณีอีกต่อไป”

แต่ DACA ไม่ได้ตั้งใจจะใช้เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ยาวนานสำหรับผู้อพยพที่ไม่มีเอกสารหลายพันคนในประเทศ เมื่อมีการประกาศ DACA ครั้งแรกในปี 2555 อดีตประธานาธิบดีโอบามาเรียกมันว่า “มาตรการหยุดชั่วคราว” “นี่ไม่ใช่การนิรโทษกรรม นี่ไม่ใช่ภูมิคุ้มกัน นี่ไม่ใช่เส้นทางสู่การเป็นพลเมือง มันไม่ใช่การแก้ไขอย่างถาวร” เขากล่าว 

ในทศวรรษที่ผ่านมา ผู้รับ DACA ต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย — ผู้พิพากษาของรัฐบาลกลางที่ท้าทายความชอบธรรมของโครงการ, งานในมือของ USCIS นานหลายเดือนที่เป็นอันตรายต่อการต่ออายุ และค่าธรรมเนียมการสมัคร $495 ซึ่งยังคงเป็นอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดประการหนึ่งในการเข้าร่วมสำหรับผู้สมัคร DACA ที่มีรายได้น้อย . และในขณะที่ DACA กำลังจะครบรอบ 10 ปี DACA จะปิดรับผู้สมัครใหม่เนื่องจากความท้าทายทางกฎหมาย แม้แต่ผู้ย้ายถิ่นฐานที่สามารถยื่นขอต่ออายุได้ก็ยังถูกห้ามจากสิทธิต่างๆ เช่น การออกเสียงลงคะแนนหรือสามารถเดินทางไปต่างประเทศได้ 

“เราระลึกถึงสถานะของเราอยู่เสมอ” ชานิคกล่าว “เรื่องง่ายๆ อย่างการเห็นคำว่า 'ชั่วคราว' บนใบขับขี่ของคุณก็ทำให้รู้สึกเจ็บใจเล็กน้อย”

นั่นเป็นสาเหตุที่เส้นทางสู่การเป็นพลเมืองมีความสำคัญมาก — ไม่ใช่แค่สำหรับผู้รับ DACA ประมาณ 800,000 คน แต่สำหรับผู้อพยพที่ไม่มีเอกสารทั้งหมด 11.4 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา

“การสร้างเส้นทางสู่การเป็นพลเมืองอย่างแท้จริงให้กับผู้คนนับล้านที่อยู่ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งมีส่วนช่วยเหลือประเทศนี้ ซึ่งกำลังทำให้ประเทศนี้ดีขึ้น จะเปลี่ยนชีวิตของผู้คนถึงสิบเท่า” มิเกลพูดว่า “ดูคนอย่างฉันสิ” 

มิเกลเพิ่งกลายเป็นผู้อยู่อาศัยถาวร — การเปลี่ยนสถานะที่ไม่ใช่ตัวเลือกสำหรับผู้รับ DACA ส่วนใหญ่ การเป็นผู้อยู่อาศัยถาวรทำให้เขาไม่เพียงแต่ไล่ตามความปรารถนาของเขาอย่าง “ไม่จำกัด” แต่ยังได้เห็นครอบครัวของเขาในเม็กซิโก ซึ่งเขาแยกจากกันมานาน 32 ปี “ฉันย้ายมาที่นี่ตอนอายุสองขวบ และเนื่องจากสถานะใหม่ของฉันที่เปลี่ยนไป ฉันจึงกลับไปเม็กซิโกและได้พบกับครอบครัวเป็นครั้งแรก”

สามสิบสองปีเป็นเวลาที่ไร้เหตุผลที่ต้องแยกจากครอบครัว แต่เส้นทางสู่การเป็นพลเมืองสามารถรวมครอบครัวและอนุญาตให้ผู้อพยพที่ไม่มีเอกสารมีสิทธิในการออกเสียงลงคะแนน พบคนที่คุณรัก และใช้ชีวิตส่วนตัวอย่างอิสระ หลังจากทศวรรษของ DACA หนทางสู่การเป็นพลเมืองก็นานเกินกำหนด

“ฉันรู้สึกว่าฉันอยู่ที่นี่มานานพอแล้ว นี่เป็นบ้านหลังเดียวที่ฉันรู้จัก” ชานีคกล่าว “ฉันจำชีวิตของฉันในบาฮามาสไม่ค่อยได้ อเมริกาเป็นบ้านของฉัน”


MAF ยืนหยัดเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับผู้รับ DACA โดยให้ ความช่วยเหลือค่าธรรมเนียม เพื่อให้ค่าธรรมเนียมการยื่นไม่เป็นอุปสรรคสำหรับผู้ที่ต้องการสมัคร DACA นับตั้งแต่โปรแกรม DACA เริ่มต้นขึ้น MAF ได้ให้สินเชื่อและเงินช่วยเหลือแก่ประชาชนใน 47 รัฐและ District of Columbia ผู้รับ DACA มากกว่า 11,000 รายได้เข้าถึงความช่วยเหลือด้านค่าธรรมเนียม DACA ของ MAF รวมถึง Miguel และ Shanique 

หากคุณมีสิทธิ์สมัครต่ออายุ DACA MAF เสนอความช่วยเหลือด้านค่าธรรมเนียม เรียนรู้เพิ่มเติมและสมัครวันนี้!

Cafecito กับ MAF: ทำมากขึ้น ทำดีกว่า

CAFECITO CON MAF
ตอนที่ 1

ทำมากขึ้น ทำดีกว่า

มิถุนายน 2565


Spotify

  • รายละเอียด

    ตอนที่ 1

    ยินดีต้อนรับสู่ Cafecito con MAF พอดคาสต์เกี่ยวกับการแสดงและทำสิ่งต่างๆ มากขึ้น กว่าสองปีของการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ดูเหมือนว่าทุกคนกำลังรอ "กลับสู่ภาวะปกติ" แต่สำหรับครอบครัวผู้อพยพ นักศึกษา และคนงานหลายล้านคนที่ไม่ได้รับการตรวจมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจและการบรรเทาทุกข์จากโควิด-19 ของรัฐบาลกลาง การต่อสู้ยังไม่จบสิ้น

    ในตอนแรกนี้ เข้าร่วม MAF CEO José Quinonez และ ผู้จัดการนโยบายและการสื่อสารของ MAF Rocio Rodarte ที่จะได้ฟังเรื่องราวเล่าขานของผู้ที่ถูกทิ้งไว้เบื้องหลัง พวกเขาหารือเกี่ยวกับความหายนะทางการเงินของครอบครัวผู้อพยพ ความท้าทายอย่างมากในการส่งมอบ เงินช่วยเหลือ $55 ล้านและการเรียกร้องให้ดำเนินการที่เกี่ยวข้องมากกว่าที่เคย: แสดงให้มากขึ้น และทำให้ดีขึ้น.

  • การถอดเสียง

    บทสนทนาต่อไปนี้ได้รับการแก้ไขให้มีความยาวและชัดเจน

    โรซิโอ: ยินดีต้อนรับสู่ Cafecito กับ MAF ตั้งแต่ปี 2550 MAF ได้ทำงานเพื่อนำครัวเรือนที่มีรายได้น้อยและผู้อพยพออกจากเงาทางการเงิน เราจะทำเช่นนี้ได้อย่างไร? โดยสานต่อสิ่งที่ดีอยู่แล้วในชีวิตของผู้คนและรับฟังในทุกย่างก้าวของการเดินทาง วันนี้เราขอเชิญคุณทำเช่นเดียวกัน!

    สวัสดีทุกคน ฉันชื่อ Rocio Rodarte และฉันเป็นผู้จัดการนโยบายและการสื่อสารที่ MAF และโฮสต์พอดคาสต์ของคุณสำหรับตอนพิเศษของวันนี้ นี่เป็นพอดคาสต์แรกของเราที่เคยมีมา และตลอดทั้งฤดูกาลแรก เราจะเล่าเรื่องราวว่า MAF และผู้ที่เราให้บริการตอบสนองต่อ COVID-19 อย่างไร การระบาดใหญ่ครั้งนี้เป็นการต่อสู้ที่ทุกคนคาดไม่ถึง ซึ่งรวมถึงผู้อพยพและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอย่าง Diana

    ไดอาน่า: มันน่ากลัวที่ได้ยินเกี่ยวกับมัน แต่ฉันไม่ได้คาดหวังอะไรมาก ฉันไม่รู้จริง ๆ ว่ามันจะส่งผลกระทบต่อทุก ๆ ด้านของชีวิตเราอย่างไร ฉันคิดว่ามันกลับบ้านเมื่อฉันต้องปิดธุรกิจของฉัน ฉันก็แบบ โอ้ พระเจ้า ไม่มีอะไรถาวร คุณสามารถมีงานทำและอาจรู้สึกเหมือนถูกตั้งค่า แต่สิ่งนี้อาจเกิดขึ้นได้และมันจะทำให้ทุกอย่างพังทลาย และชีวิตของคุณขึ้นอยู่กับมัน ลูกของคุณ สุนัขของคุณ...ทุกอย่าง

    โรซิโอ: ไดอาน่าเป็นเพียงหนึ่งในหลาย ๆ คนที่พยายามปรับตัวให้เข้ากับความเป็นจริงใหม่นี้ ซึ่งเป็นเรื่องที่ไม่ให้อภัยเป็นพิเศษสำหรับผู้อพยพที่ถูกทิ้งไว้โดยไม่มีเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคม

    และในขณะที่ COVID-19 อาจทำให้ผู้คนตกใจกับผลกระทบ แต่สิ่งนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่เพิ่มเติมในภายหลัง อันดับแรก ผมอยากแนะนำให้คุณรู้จักกับแขกของวันนี้และคนที่รู้ดีที่สุด เขาไม่ใช่ใครอื่นนอกจาก José Quinonez ผู้ก่อตั้งและ CEO ของเรา

    โฮเซ่: สวัสดีโรซิโอ ดีใจมากที่ได้พูดคุยกับคุณเกี่ยวกับหัวข้อสำคัญนี้

    โรซิโอ: ใช่ ขอบคุณที่มาที่นี่ ฉันอยู่ที่นี่กับร้านกาแฟของฉันและรู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้สนทนากับคุณในวันนี้ ดังนั้น-

    โฮเซ่: ฉันไปที่ร้านกาแฟแห่งที่สามของฉันในวันนี้

    โรซิโอ: เหมือนกัน! ไม่อยากออกไปไหน แต่ก็เหมือนกัน

    มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เหลืออยู่สุดท้ายและน้อยที่สุด

    โรซิโอ: ฉันชอบที่จะเริ่มต้นการสนทนานี้โดยพูดถึงงานที่ MAF ได้ทำในปีที่แล้วครึ่งเพื่อตอบสนองต่อการระบาดใหญ่นี้ เราระดมทุนได้ $55 ล้านสำหรับกองทุน Rapid Response Fund เพื่อมอบเงินช่วยเหลือมากกว่า 63,000 ทุนแก่นักเรียน คนงาน และครอบครัวผู้อพยพทั่วประเทศ ทั้งหมดสี่สิบแปดรัฐ ตัวเลขนี้เป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ แต่ก็น่าสังเวชจริงๆ มันแสดงให้เห็นช่องว่างขนาดใหญ่ในด้านความเท่าเทียม ซึ่งองค์กรต่างๆ อย่างเรากำลังจะมีการประชุมในอีกหลายปีข้างหน้า

    José สำหรับองค์กรอย่าง MAF ซึ่งเคยให้ความสำคัญกับสินเชื่อเพื่อสร้างเครดิต การเปลี่ยนแปลงนี้หมายความว่าอย่างไร

    โฮเซ่: คุณรู้จัก Rocio ทุกครั้งที่นึกถึงสิ่งที่เราประสบในปีที่ผ่านมา ฉันรู้สึกประทับใจกับปริมาณงานที่เราสามารถผลิตได้อย่างรวดเร็ว และมันเหลือเชื่อมาก แค่มองย้อนกลับไปก็พบว่าเราได้สัมผัสผู้คนกว่า 63,000 คนด้วยการให้ทุนที่จำเป็นมากในช่วงเวลาที่พวกเขาถูกกีดกันจากการรับความช่วยเหลือจากแหล่งอื่น

    เป็นเรื่องที่น่าเหลือเชื่อจริงๆ ที่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรขนาดเล็กที่มีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโกสามารถอยู่ในฐานะที่จะจ่ายเงินจำนวนมากให้กับผู้คนจำนวนมากได้อย่างไร

    ไม่เพียงแค่นั้น ไม่ใช่แค่ตัวเลข 63,000 เท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับความเฉพาะเจาะจงที่เราสามารถกำหนดเป้าหมายเงินช่วยเหลือเหล่านั้น ความช่วยเหลือนั้น ช่วยเหลือผู้ที่ถูกกีดกันจากการรับความช่วยเหลือทางการเงิน ผู้ที่มีรายได้น้อย ผู้อพยพ ผู้ที่ประสบปัญหาด้านการเงินมากมาย

    เพราะมันไม่ใช่แค่สำหรับใคร เราไม่ได้ทำขั้นตอนการสมัครที่มาก่อนได้ก่อน เราไม่ได้จ่ายเงินจำนวนนี้เป็นล็อตเตอรี่ ไม่ใช่ทุกคนที่ส่งใบสมัคร เรามุ่งเน้นความช่วยเหลือที่สำคัญอย่างยิ่งนี้ไปยังผู้ที่เป็นคนสุดท้ายและคนน้อยที่สุด ผู้ที่ถูกกีดกันไม่ให้รับความช่วยเหลือจากแหล่งอื่น

    ทุกครั้งที่ฉันคิดถึงเรื่องนั้น ฉันรู้สึกทึ่งกับมัน เพราะฉันชอบ "มันเกิดขึ้นได้อย่างไร" เราสามารถก้าวขึ้นมาในลักษณะนี้ได้อย่างไร และมีความรอบคอบในการมุ่งเน้นไปที่ชุมชนเหล่านั้นได้อย่างไร

    และแน่นอน โรซิโอ เป็นเวลา 14 ปีของการทำงานที่นำไปสู่จุดที่เราทำให้มันเกิดขึ้น ในแบบที่เราทำ ยังมีเรื่องอีกมากที่จะพูดถึงเรื่องนี้เพราะมันไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน

    มันเป็นกระบวนการที่เหลือเชื่อ ไม่ใช่ว่าเราถูกเปลี่ยนแปลง แท้จริงแล้วเรากำลังสร้างขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพื่อให้สามารถส่งมอบในช่วงเวลาวิกฤตินี้ได้

    โรซิโอ: ใช่ นั่นสมเหตุสมผลมาก ฉันสงสัยว่าแทนที่จะเป็นกะหรือการเปลี่ยนแปลง มันเป็นการปรับปรุงมากกว่า เราทำสิ่งนี้มาเป็นเวลานานแล้ว และเกือบจะเหมือนกับว่าเรากำลังเตรียมการสำหรับเรื่องแบบนี้ให้เกิดขึ้น แล้วพอมันเกิดขึ้น เราก็พร้อมที่จะไป เราพร้อมที่จะพบกับลูกค้าของเราที่พวกเขาเป็นเหมือนเรามีมาเป็นเวลานาน ขอบคุณสำหรับการแบ่งปันที่โฮเซ่

    ค่าใช้จ่ายในการยกเว้นสำหรับครอบครัวผู้อพยพ

    โรซิโอ: และตอนนี้ — ความต้องการมีมหาศาลเพราะผู้อพยพหลายล้านคนและครอบครัวของพวกเขาถูกปิดโดยรัฐบาลกลาง [ความช่วยเหลือ] โดยสิ้นเชิง เพื่อให้เห็นภาพที่ชัดเจนขึ้นว่าสิ่งนี้หมายความว่าอย่างไร ครอบครัวที่มีพ่อแม่ที่ไม่มีเอกสารสองคนและลูกสองคนถูกปฏิเสธไม่ให้ขึ้นไปถึง $11,400 ในการบรรเทาทุกข์ของรัฐบาลกลางที่จำเป็นมากในช่วงการระบาดใหญ่

    นั่นเป็นเรื่องใหญ่ ฉันหมายถึงว่าเรากำลังพูดถึงครอบครัวที่สูญเสียมาก บางคนถึงกับสูญเสียรายได้ทั้งหมดในช่วงการระบาดใหญ่นี้ และพวกเขาถูกปฏิเสธความช่วยเหลือที่สำคัญที่สามารถช่วยให้พวกเขาจ่ายค่าเช่า วางอาหารบนโต๊ะ และเลี้ยงดูครอบครัวของพวกเขา ฉันแค่ต้องการเน้นถึงความสูญเสียอันเหลือเชื่อที่เกิดขึ้นในชีวิตของพวกเขา

    แต่แน่นอนว่าไม่มีอะไรใหม่ เพราะก่อนเกิดโรคระบาด ผู้อพยพจำนวนมากอาศัยอยู่ในเงามืดและถูกผลักออกจากเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคมที่ไม่ได้ออกแบบมาสำหรับพวกเขา เครือข่ายความปลอดภัยที่พวกเขาต้องจ่ายทุกปี มีรายงานว่าในปี 2019 แรงงานอพยพที่มี ITIN จ่ายภาษีของรัฐบาลกลางมากกว่า $23 พันล้านเท่านั้น และนี่คือภาษีที่ให้ทุนแก่โครงการเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคมที่สำคัญตั้งแต่ Medicaid ไปจนถึงแสตมป์อาหาร เงินอุดหนุนที่อยู่อาศัย และการประกันภัย ซึ่งรายการเหล่านี้ยังคงมีอยู่จริง และเป็นโปรแกรมที่พวกเขาเองถูกห้ามไม่ให้เข้าถึง แม้ว่าคนทั้งโลกจะตกอยู่ในภาวะวิกฤติ

    โฮเซ่ บริบทนี้คืออะไร? บริบทของการถูกกีดกันจากผลประโยชน์ไปสู่การกีดกันหมายถึงงานของ MAF หรือไม่

    โฮเซ่: ฉันคิดว่าการแพร่ระบาดครั้งนี้แสดงให้เห็นถึงความอยุติธรรมมากมายที่เราต่อสู้มาตลอดหลายปีที่ผ่านมา ดังนั้นความคิดที่ว่าผู้คนถูกปฏิเสธบริการในช่วงเวลาจำเป็นจึงไม่ใช่เรื่องใหม่ นี่เป็นกรณีของผู้อพยพมาหลายปีแล้ว แม้ว่าพวกเขาจะเป็นคนที่จ่ายภาษีและมีส่วนร่วมในฐานภาษี แต่แท้จริงแล้วพวกเขาถูกปฏิเสธความช่วยเหลือด้านซ้ายและขวา

    มีนโยบายการเรียกเก็บเงินสาธารณะจากฝ่ายบริหารก่อนหน้านี้ที่ส่งผลกระทบระลอกคลื่นของความกลัวว่าตอนนี้ผู้คนกลัวที่จะขอความช่วยเหลือมากขึ้นเมื่อพวกเขาต้องการความช่วยเหลือเพราะพวกเขาไม่ต้องการถูกตั้งข้อหาสาธารณะ นั่นอาจขัดกับคำร้องเพื่อให้ถูกกฎหมายในบางประเด็น และด้วยเหตุนี้ความกลัวจึงทำให้ผู้คนจำนวนมากไม่สามารถเข้าถึงความช่วยเหลือโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาต้องการ

    แต่นั่นเป็นเพียงจุดเดียว ยังมีอีกหลายคนที่ถูกกีดกันไม่ให้รับความช่วยเหลือจริงๆ คุณบอกว่า $11,000 นั้นสามารถไปหาครอบครัวผู้อพยพได้ ฉันคิดมากเกี่ยวกับตัวเลขนั้นเพราะมันไม่ใช่แค่ความจริงที่ว่าไม่ได้รับ $11,000 นั้น มันเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นหลังจากนั้น เพราะในการไม่ได้รับ $11,000 เพื่อช่วยให้ชีวิตทางการเงินของพวกเขามีเสถียรภาพในระหว่างเกิดโรคระบาด หมายความว่าพวกเขาต้องเข้าถึงเงินนั้นที่อื่น

    สิ่งที่เกิดขึ้นโดยทั่วไปคือผู้คนถูกบังคับให้ใช้เงินออมทั้งหมด พวกเขาถูกบีบให้ต้องกู้ยืมเงินในทุกวิถีทางที่สามารถทำได้ ตั้งแต่การใช้บัตรเครดิตจนหมด หรือรับเงินกู้จากครอบครัวและเพื่อนฝูงเพียงเพื่อจ่ายค่าเช่าและซื้ออาหาร

    ไม่ใช่แค่ขาด $11,000 เท่านั้น ตอนนี้มีหนี้อยู่ $11,000 และหนี้นั้นไม่สามารถจ่ายได้ทันที ต้องใช้เวลาหลายเดือนหลายปีกว่าจะชำระหนี้ และหนี้นั้นมาพร้อมกับดอกเบี้ย ค่าธรรมเนียมอื่นๆ ตามมาด้วยสิ่งอื่นที่ผู้คนกำลังขุดลึกลงไปในหลุมที่สามารถป้องกันได้ด้วยการเข้าถึงเงินนั้นเหมือนกับทุกคน อื่นๆ ในอเมริกา ผู้คนที่ต้องการมัน

    โรซิโอ: โฮเซ่ คุณนำคะแนนดีๆ มาให้มากมายจนผมอยากใช้ทุกประเด็นที่คุณพูด เพราะมีความคิดมากมายที่ฉันมีแน่ๆ แต่สิ่งที่ผมต้องการกลับมาคือแนวคิดเรื่องจังหวะเวลา และจังหวะเวลาคือทุกสิ่งในชีวิตของผู้คน ปีที่แล้ว สิ่งที่เราทำกับ Immigrant Families Fund — เราได้เพิ่มเงินสดให้ผู้คนในเวลาที่พวกเขาต้องการมากที่สุด เพื่อที่พวกเขาจะได้จ่ายค่าเช่าในเดือนเดียวกันนั้น

    และเพียงแค่คิดถึงหนี้นี้ ในขณะที่พวกเขากำลังถูกกีดกันจากผลประโยชน์ทั้งหมดเหล่านี้ ที่สามารถช่วยให้พวกเขาตามทันในกระบวนการ เป็นเพียงปัญหามากมายที่ฉันคิดว่าเราจำเป็นต้องดำเนินการแก้ไขและจัดการต่อไป

    สร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่นก้าวขึ้น

    โรซิโอ: ดังนั้น งานที่เรากำลังทำอยู่จึงมีความสำคัญมาก เพราะถ้าเราไม่ปรากฎตัวแล้วใครจะมา? ฉันต้องการถามคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้จริงๆ โฮเซ่ คุณสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนก้าวขึ้นสู่จานได้อย่างไร?

    โฮเซ่: ฉันคิดมากเกี่ยวกับเรื่องนั้น ฉันคิดว่าสำหรับเราแล้ว แน่นอนว่าเราได้ก้าวขึ้นด้วยกระบวนการให้เงินช่วยเหลือ Rapid Response Fund ในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมา แต่เราไม่สามารถทำเองได้แน่นอน เราต้องทำงานด้วยความใจบุญสุนทาน เรามีพันธมิตรด้านการกุศลมากกว่า 65 แห่งที่ก้าวขึ้นมากับเราจริงๆ เพราะพวกเขาคือคนที่มีทุน พวกเขาเป็นคนที่ให้เงินทุนแก่เรา เพื่อที่เราจะสามารถส่งต่อไปยังคนที่ต้องการมันได้

    ดังนั้นเราจึงต้องสร้างความร่วมมือในลักษณะที่สำคัญ ฉันคิดว่าสำหรับเรา มันเป็นแค่คำถามที่พูดว่า “ดูสิ เรามาที่นี่เพื่อทำงานนี้ เราต้องการทำงานนี้ เรามีความสามารถในการทำงานนี้ เรามีเทคโนโลยีในการทำงานนี้ ” แต่ที่สำคัญกว่านั้น เรามีความสัมพันธ์กับลูกค้าจริง ความสัมพันธ์ที่ไว้ใจได้ เพื่อที่เราสามารถพูดได้ว่าเราสามารถส่งมอบเงินนี้ได้จริงๆ ในขณะนี้ ในช่วงเวลาที่พวกเขาต้องการ และดำเนินการในลักษณะที่มีประสิทธิภาพ มีประสิทธิภาพ และสง่างามอีกด้วย

    และฉันคิดว่าเพราะเหตุนั้น เพราะเราสามารถสื่อสารสิ่งนั้นได้—ไม่ใช่แค่จากการตอบสนองอย่างรวดเร็ว—แต่จากช่วงหลายปีที่ผ่านมา ฉันคิดว่าฐานรากสามารถไว้วางใจเราด้วยทุนของพวกเขา เรามีรากฐาน เรามีรากฐานของครอบครัว เรามีรากฐานของชุมชน เรามีรากฐานขององค์กร ที่เราไม่เคยทำงานด้วยมาก่อน พวกเขาพึ่งพาเราเพื่อให้แน่ใจว่าเราสามารถส่งเงินนั้นให้กับผู้คนได้ทันท่วงที

    สำหรับฉัน การสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนก้าวขึ้นมา จริงๆ แล้วคือการทำให้แน่ใจว่าเรามีรากฐานที่มั่นคงมากในความไว้วางใจกับลูกค้าและพันธมิตรของเรา เพราะโดยพื้นฐานแล้วเราเป็นเพียงท่อส่งความปรารถนาที่จะช่วยเหลือผู้คน

    เปิดตัวกองทุนตอบสนองอย่างรวดเร็วของ MAF

    โรซิโอ: ฉันต้องการย้อนกลับไปในเดือนมีนาคม 2020 ที่กองทุน Rapid Response Fund ยังไม่มีอยู่จริง และ COVID-19 เพิ่งเริ่มโจมตีสหรัฐฯ ครั้งใหญ่ โฮเซ่ ก่อนที่การระบาดใหญ่จะเกิดขึ้นที่นี่ในสหรัฐอเมริกาและมีการออกคำสั่งอยู่แต่บ้านครั้งแรก MAF ก็ได้เตรียมการสำหรับสิ่งที่ทั้งหมดนี้จะมีความหมายสำหรับครอบครัวผู้อพยพในสหรัฐอเมริกา

    พาเรากลับไปสู่วันเหล่านั้น ฉันรู้ว่ามันรู้สึกเหมือนเป็นนิรันดร์ แต่เกิดอะไรขึ้น? เกิดอะไรขึ้นในหัวของคุณ? คุณรู้สึกอย่างไร

    โฮเซ่: มันรู้สึกเหมือนอยู่ชั่วนิรันดร์ นั่นคือสิ่งที่ผมเรียกว่า "ก่อนกาล" ฉันจำได้ในเดือนกุมภาพันธ์ที่มีการสนทนาภายในเกี่ยวกับ "มีสิ่งนี้ที่กำลังเกิดขึ้นในประเทศจีนที่ปรากฏในข่าวและเราควรเริ่มคิดว่าจะเตรียมตัวอย่างไรสำหรับเรื่องแบบนั้น" และฉันจำการสนทนาบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนั้นได้ แต่เมื่อเกิดเรื่องขึ้นที่บ้านจริงๆ ก็คือตอนที่นายกเทศมนตรีเมืองซานฟรานซิสโกออกคำสั่งให้อยู่บ้านเป็นครั้งแรก นั่นคือตอนที่เราต้องหมุนจากวันหนึ่งเป็นวันถัดไป

    และฉันจำได้ว่ามีคำสั่งเข้ามาในวันศุกร์ และในวันจันทร์เราต้องทำงานจากที่บ้าน และในวันนั้น ในช่วงสุดสัปดาห์ เราต้องคิดแผนรับมือเพื่อช่วยเหลือลูกค้า การรู้ว่าการกักตัวอยู่แต่ในบ้านนั้นหมายความว่าผู้คนจะสูญเสียรายได้ พวกเขาจะสูญเสียเงิน พวกเขาจะสูญเสียชั่วโมงจากการทำงาน พวกเขาจะตกงานโดยไม่ใช่ความผิดของพวกเขาเอง

    มาวันจันทร์ เราได้คุยกันแล้วว่าจะรับมืออย่างไรกับวิกฤตครั้งนี้ที่เราไม่รู้มากนัก ในวันเดียวกันนั้นเอง ผมก็ได้รับโทรศัพท์จากมูลนิธิเช่นกันว่า "เฮ้ พวกคุณจะตอบยังไง" เพราะ ณ จุดนั้น กว่า 14 ปีของการทำงานนี้ เราได้สร้างชื่อเสียงนั้นขึ้นมาแล้ว ดังนั้นหัวหน้ามูลนิธิจึงโทรและส่งอีเมลมาถามว่าเราจะตอบสนองอย่างไรในช่วงเวลานี้

    ด้วยเหตุนี้ เราจึงลุกขึ้นยืนอย่างรวดเร็วจากกองทุน Rapid Response Fund — โดยไม่รู้ว่าเราจะทำสิ่งนี้ให้เกิดขึ้นได้อย่างไร มากน้อยเพียงใด หรือมากน้อยเพียงใด แต่เมื่อเราได้รับการอนุมัติทุนครั้งแรก - ฉันคิดว่าภายในวันอังคารหรือวันพุธของสัปดาห์เดียวกันนั้น - เป็นการสนทนากับหัวหน้า College Futures [มูลนิธิ] เพราะพวกเขาต้องการสนับสนุนนักศึกษาในแคลิฟอร์เนีย ดังนั้นเราจึงใช้เงินช่วยเหลือนั้นเพื่อให้เราสามารถยืนหยัดในแนวทางเฉพาะของการตอบสนองอย่างรวดเร็ว โดยเน้นที่นักศึกษาเป็นอันดับแรก และในขณะที่เราทำอย่างนั้น เรากำลังสร้างโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดนั้น เพื่อช่วยเหลือชุมชนอื่นๆ เช่นกัน

    มันเป็นช่วงเวลาแห่งความสับสนอย่างสมบูรณ์ เราไม่รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นหรือคำสั่งอยู่แต่บ้านจะคงอยู่นานแค่ไหน แต่ฉันคิดว่าเรารู้ว่าลึกๆ แล้วมันจะส่งผลกระทบต่อคนที่เรารับใช้มากที่สุด เรารู้ลึกๆ ว่าผู้อพยพที่ไม่มีเอกสาร ครอบครัว - คนที่เราทำงานด้วยทุกวัน - เรารู้ว่าพวกเขาจะได้รับผลกระทบมากที่สุดจากการสูญเสียรายได้และเพราะพวกเขาไม่ได้รับการสนับสนุนใด ๆ จาก รัฐบาลกลาง. เราต้องแสดงให้พวกเขาเห็น และเราก็ทำได้ นี่เป็นหนึ่งในช่วงเวลาที่เราทำงานมาตลอด 14 ปีที่ผ่านมาเพื่อสร้างเทคโนโลยี ความสามารถของเรา พนักงานของเรา ทักษะของเรา และข้อมูลเชิงลึกของเรา

    เมื่อนึกย้อนไปในสัปดาห์นั้น และถูกบังคับให้ทำงานจากที่บ้าน ไม่ได้อยู่ที่สำนักงานที่เราได้พบปะสังสรรค์ วางแผนร่วมกัน มันค่อนข้างน่ากลัวและตรงไปตรงมา แต่ความกลัวนั้น ฉันจำได้ว่าใช้สิ่งนั้นเป็นเชื้อเพลิงเพื่อให้แน่ใจว่าเราได้แสดงตัวว่าใครต้องการความช่วยเหลือมากที่สุด

    ความรู้สึกสามัคคี

    โรซิโอ: ทุกสิ่งที่คุณเพิ่งแบ่งปัน José ฉันคิดว่าทำให้เกิดความรู้สึกมากมาย ขณะที่ฉันได้ยินคุณพูด คุณกำลังอธิบายความสับสน โกลาหล ความไม่แน่นอน ความกลัว — รวมทั้งความหวังและการกระทำร่วมกัน สิ่งที่ฉันสงสัยก็คือ ทุกสิ่ง ความบ้าคลั่งที่เกิดขึ้น ความวุ่นวายและความไม่แน่นอน ในขณะนั้นในเดือนมีนาคม 2020 คุณคิดว่าอะไรคือสิ่งที่น่าประหลาดใจที่สุดที่เกิดขึ้นกับคุณ ในบรรดาทั้งหมดนั้น ลูกบอลทั้งหมดที่ลอยอยู่ในอากาศ อะไรที่น่าแปลกใจที่สุดสำหรับคุณ?

    โฮเซ่: สิ่งที่น่าประหลาดใจที่สุด พูดตามตรง คือ ความรู้สึกของเราสลายไปอย่างรวดเร็ว ความรู้สึกของเราที่รวมกันเป็นหนึ่ง ความรู้สึกที่เราต้องรวมกันเป็นประเทศ ในฐานะประชาชน และความรวดเร็วที่หายไป เพราะช่วงแรกๆ ฉันจำได้ว่ารู้สึกว่า ฉันจำได้ว่าได้ยินอย่างนั้น ฉันจำได้ว่าอ่านจากผู้นำของเรา เพราะเรารู้ - มันเป็นเรื่องใหญ่ที่ไม่รู้จัก

    แต่ทันทีที่รายงานฉบับนี้พูดถึงความไม่เสมอภาคทางเชื้อชาติ ใครติดเชื้อโควิดและใครไม่ติดเชื้อโควิด ฉันจำได้ว่าความรู้สึกนั้นหายไป ความรู้สึกเร่งด่วนนั้นก็ดับไป ความรู้สึกของการมารวมกัน - นั่นเป็นเพียงความคิดในภายหลัง เพราะโรคนี้ ไวรัสนี้ส่งผลกระทบกับคนผิวสีมากขึ้น ดังนั้น "มันไม่สำคัญ"

    และคนอื่นๆ ต่างถอยห่างจากความเร่งด่วนของการ "ร่วมกัน" และฉันรู้สึกว่าช่วงเวลานั้นเป็นจุดหักเหจริง ๆ ในการต่อสู้กับ COVID ว่าถ้าเราจะรักษาความรู้สึกสามัคคีนั้นไว้ ความรู้สึกที่จะมารวมกัน - ในฐานะประเทศในฐานะประชาชน - เพื่อต่อสู้กับสิ่งนี้ ฉันคิดว่าเรา จะอยู่ในสถานการณ์ที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงจากที่เราเป็นอยู่ตอนนี้

    ฉันคิดว่าเราเพิ่งผ่านคนกว่า 700,000 คนที่เสียชีวิตในสหรัฐอเมริกาเพียงลำพังจากโควิด ฉันหมายถึงมีผู้เสียชีวิต 700,000 คน และฉันคิดว่าตัวเลขนั้นคงไม่สูงขนาดนั้นถ้าเรารักษาความรู้สึกนั้นไว้ เราต้องสามัคคีในการต่อสู้กับโควิดนี้

    นั่นทำให้ฉันประหลาดใจ และนั่นก็เจ็บปวดจริงๆ ที่เจ็บปวดเพราะเป็นความรู้สึกที่ว่า “อ้อ ถ้านี่จะกระทบกระเทือนคนผิวสีแล้วใครจะไปสนล่ะ” และฉันเสียใจที่เกิดขึ้น นั่นเป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจและเจ็บปวดที่สุด

    เรายังอยู่นะ

    โรซิโอ: ขอบคุณสำหรับการแบ่งปันที่โฮเซ่ ทุกสิ่งที่คุณเพิ่งพูดคุย — ฉันรู้สึกเหมือนฉันเคยได้ยินเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ และตัวอย่างที่นี่และที่นั่น และฉันยังคงรู้สึกหนาวสั่นเมื่อได้ยินเกี่ยวกับช่วงเวลานั้น ได้ยินประสบการณ์ของสิ่งที่ทุกคนที่ MAF และตัวคุณเองได้ผ่าน และพยายาม ก้าวขึ้นมาและพยายามรับการสนับสนุนจากผู้อื่นและพยายามยืนยันและบอกโลกว่ามีคนถูกกีดกันและเราจำเป็นต้องทำอะไรบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ ดูเหมือนว่าคุณสามารถเขียนหนังสือเกี่ยวกับช่วงเวลานั้นในตอนต้นๆ ได้อย่างง่ายดาย

    และคำถามของฉันกับคุณ José คือ คุณจะตั้งชื่อเรื่องว่าอะไร ให้สิ่งที่คุณเพิ่งพูดในสองสามคำ?

    โฮเซ่: คุณรู้ไหม ฉันคิดถึง MAF ในเรื่องนั้นและทุกสิ่งที่เราทำ ฉันคิดว่าสิ่งที่เรากำลังแสดงให้เห็นคือ ต้องใช้อะไรบ้างเพื่อแสดงให้คนที่ถูกทอดทิ้ง คนที่ถูกเมิน ผู้คนที่อยู่ชายขอบของสังคมเห็น? ต้องใช้อะไรบ้างในการแสดงและให้ความช่วยเหลือที่มีความหมายและการสนับสนุนที่มีความหมาย?

    ฉันคิดว่าสำหรับฉัน มันเป็นสิ่งรอบๆ ตัว เรายังคงอยู่ที่นี่ ว่าถึงแม้โรคระบาดครั้งนี้ แม้จะเจ็บปวดและเจ็บปวด แม้จะถูกผลักออกไป ไม่ใช่แค่ในช่วงการระบาดใหญ่นี้ แต่ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา กว่าพันปีของการตกเป็นอาณานิคมสองครั้ง ที่เรายังคงอยู่ที่นี่ และเรายังคงมีความสำคัญ และเราต้องทำทุกวิถีทางที่ทำได้เพื่อแสดงตัว และสนับสนุนซึ่งกันและกัน อย่างไรก็ตามเราทำได้ และเมื่อเราทำอย่างนั้น ทำได้ดีกว่า เมื่อเราคิดว่าเราทำได้มากพอ เราก็จะทำมากขึ้น

    โรซิโอ: สรุปแล้ว ดูเหมือนว่างานจะดำเนินต่อไป

    โฮเซ่ คำสุดท้ายสำหรับผู้ฟังของเราในวันนี้?

    แสดงตัว ทำมากขึ้น ทำให้ดีขึ้น

    โฮเซ่: ฉันอยากจะขอบคุณ Rocio สำหรับการพูดคุยกับฉันในวันนี้ ฉันรู้ว่าส่วนใหญ่เราแค่คุยกันเรื่องงาน—

    โรซิโอ: เป็นงานที่สนุก!

    โฮเซ่: มันเป็นเรื่องที่ดีเสมอที่จะถอยออกมาสักวินาทีและไตร่ตรองถึงทุกสิ่งที่เราสร้างขึ้นด้วยกัน ดังนั้นฉันสนุกกับมันจริงๆ ฉันจะบอกว่าเป็นข้อความสำหรับทุกคน นี่ไม่ใช่ช่วงเวลาที่เราต้องย่อตัวลง ไม่ใช่เพื่อให้เราล่องหน นี่คือช่วงเวลาที่เราต้องแสดงตัว ทำสิ่งต่างๆ ให้มากขึ้น และทำให้ดีขึ้น และฉันคิดว่านั่นคือคำกระตุ้นการตัดสินใจของเรา

    แต่ฉันคิดว่านั่นเป็นสิ่งที่เราทุกคนสามารถทำได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในโลกที่ไม่แสวงหากำไร เราต้องทำมากกว่านี้ เราต้องทำให้ดีกว่านี้เพื่อคนที่ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง

    โรซิโอ: ใช่ — แสดงออกมา ทำมากขึ้น ทำดีกว่า เพราะเรายังอยู่ ขอบคุณมาก Joséสำหรับการพูดคุยกับเราในวันนี้

    และสำหรับผู้ฟัง งานยังคงดำเนินต่อไป! เข้าร่วมกับเราในครั้งต่อไปเพื่อฟัง Diana — คนที่คุณเคยได้ยินในพอดแคสต์นี้เมื่อไม่กี่นาทีที่แล้ว — แบ่งปันประสบการณ์ของเธอในการเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและคุณแม่ที่ทำงานผ่าน COVID-19 เจอกันคราวหน้า!

    ขอบคุณสำหรับการฟัง Cafecito กับ MAF!

    อย่าลืมสมัครรับพ็อดคาสท์ของเราบน Spotify, Apple หรือทุกที่ที่คุณฟังพอดแคสต์ เพื่อที่คุณจะได้ติดตามตอนต่อไปได้ทันทีที่โพสต์

    และอย่าลืมติดตามเราทางออนไลน์หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับงานของเรา เข้าร่วมชั้นเรียนการศึกษาทางการเงินฟรี หรือรับข่าวสารและอัปเดตเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Cafecito con MAF เราอยู่ที่ missionassetfund.org และบน Twitter, Instagram และ Facebook

อ่านต่อ

ให้เกียรติผู้ประกอบการอพยพในช่วงสัปดาห์ธุรกิจขนาดเล็กแห่งชาติ

ทุกครั้งที่เราทำธุระที่ร้านขายของชำในท้องถิ่น รับประทานอาหารกลางวันที่ร้านอาหารของครอบครัว หรือจัดซื้อห้องสมุดส่วนตัวตามคำสั่งซื้อจากร้านหนังสืออินดี้ เรากำลังลงทุนซ้ำในชุมชนที่เราอาศัยอยู่ ธุรกิจขนาดเล็กเป็นส่วนสำคัญของพื้นที่ใกล้เคียง: นอกเหนือจากการทำในท้องถิ่นของเรา ภูมิทัศน์พิเศษ ธุรกิจขนาดเล็กเก็บเงินจากชุมชน ในสังคม

แน่นอนว่าธุรกิจขนาดเล็กจะเป็นไปไม่ได้หากไม่มีคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ที่เริ่มต้นธุรกิจ ซึ่งหลายคนต้องทนกับความท้าทายที่เป็นไปไม่ได้ในช่วงที่โควิด-19 แพร่ระบาด การสำรวจทะเลเทปแดงเพื่อเข้าถึงการสนับสนุนทางการเงินที่สำคัญเป็นเรื่องยาก — โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ ผู้อพยพ และ คนหลากสีซึ่งได้รับบาดเจ็บอย่างไม่สมส่วนจากการออกแบบสินเชื่ออย่าง Paycheck Protection Program 

เมื่อเผชิญกับอุปสรรคเหล่านี้ MAF ได้เห็นความยืดหยุ่นและความเฉลียวฉลาดอย่างไม่น่าเชื่อจากผู้ประกอบการผู้อพยพและ BIPOC #SmallBusinessWeek นี้ เราใช้เวลาสักครู่เพื่อแบ่งปันบทเรียนและให้เกียรติประวัติของพวกเขา เบื้องหลังของธุรกิจขนาดเล็กคือนักฝัน ผู้ประกอบการ และเพื่อนบ้าน ซึ่งแต่ละธุรกิจต่างก็มีเรื่องราวของตัวเอง:

ต๊ะมีนา

“ตอนนั้นฉันไม่มีบัตรเครดิต ฉันไม่คุ้นเคยกับธุรกิจหรืออะไรเลย” Tahmeena กล่าว เธอไม่มีประวัติเครดิตเมื่อเธออพยพมาจากอัฟกานิสถานไปยังสหรัฐอเมริกา แต่เธอก็ไม่ได้ท้อแท้ Tahmeena ผู้ซึ่งสนใจแฟชั่นมาตั้งแต่ยังเด็ก เล็งเห็นความต้องการในชุมชนของเธออย่างรวดเร็วสำหรับเสื้อผ้าและเครื่องประดับที่มีวัฒนธรรมซึ่งพบเห็นได้ทั่วไปในต่างประเทศ แต่หาซื้อได้ยากในอเมริกา 

เธอนำสิ่งของสองสามชิ้นกลับมาหลังจากไปเที่ยวตุรกีโดยไม่ได้ตั้งใจ เพื่อดูว่าจะมีอะไรน่าสนใจบ้าง และภายในหนึ่งเดือนเธอเกือบ มากเกินไป ลูกค้าเรียกร้องเพิ่มเติม 

จึงทามีนาเข้าร่วม Lending Circles . ของ MAF ผ่าน เครือข่ายสตรีผู้ลี้ภัย เพื่อสร้างคะแนนเครดิตและขยายร้านบูติกออนไลน์ของเธอ,Takho'z Choice ต่อครับ เธอรับ $1,000 ที่เธอเก็บได้จากเงินกู้ที่ไม่มีดอกเบี้ยและใช้เพื่อซื้อสินค้า ในเวลาเพียงสามเดือน ธุรกิจเล็กๆ ของเธอเริ่มทำกำไร และ คะแนนเครดิตที่ไม่มีอยู่ก่อนหน้านี้ของเธอเพิ่มขึ้นหลายร้อยคะแนน

Reyna

แม่ของ Reyna หว่านเมล็ดพันธุ์แรกเริ่มให้กับธุรกิจของเธอเมื่อเธอขายทามาเล่เป็นพ่อค้าริมทางในซานฟรานซิสโก ด้วยการสนับสนุนจากศูนย์บ่มเพาะ La Cocina, Reyna และแม่ของเธอเปิดออก ห้องครัวของ La Guerreraอิฐและปูนแห่งแรกในปี 2019 ก่อนเกิดโรคระบาดใหญ่บีบให้ต้องปิดร้าน หลังจากสองปีของป๊อปอัปและคำสั่งซื้อบน Instagram ออนไลน์ ในที่สุด La Guerrera's Kitchen ก็สามารถหาบ้านใหม่ใน Swan's Market ในโอ๊คแลนด์ในปี 2022 

สำหรับหลายๆ คน การให้คำปรึกษาเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการนี้ในการดำเนินการ — โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการอพยพ ในกระบวนการเริ่มต้นครัวของ La Guerrera Reyna ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการตลาดและการคาดการณ์ วิธีการเจรจา และวิธีที่บ้านที่มีสถานะผสมสามารถสร้างเครดิตด้วยหมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษีบุคคลธรรมดาหรือ ITINS

“ฉันชอบที่จะได้รับการสนับสนุนนี้ตั้งแต่อายุยังน้อย” เธอพูดว่า. การสนับสนุนเช่นนี้ที่ Reyna ต้องการสำหรับผู้อพยพทุกคน: “ให้คนอื่นรู้ว่าใช่ คุณสามารถไม่มีเอกสารและยังคงเปิดธุรกิจได้ นี่คือวิธีที่คุณทำ” 

ไดอาน่า

ไดอาน่าใช้รูปลักษณ์ภาษาอังกฤษของเธอเพียงครั้งเดียวเพื่อตระหนักว่าเธอถูกกำหนดให้สำหรับการผจญภัยของผู้ประกอบการ ท่ามกลางวิกฤตการเงินปี 2008 Diana รู้สึกอึดอัด เป็นการยากที่จะหางานที่เกี่ยวข้องกับระดับวิทยาลัยการออกแบบตกแต่งภายในของเธอ และงานที่เธอได้รับจากสถานรับเลี้ยงเด็กสุนัขเล็ก ๆ เธอก็ไม่พอใจ “ฉันรู้ว่าฉันสามารถทำได้ดีกว่านี้” ไดอาน่ากล่าว “และบูลด็อกของฉันก็มองมาที่ฉัน และฉันก็ออกเดินทางด้วยตัวเอง” 

รูปลักษณ์เล็ก ๆ นั้นพิสูจน์แล้วว่าเปลี่ยนชีวิต “เขาเปิดโอกาสให้ฉันมากมายจนฉันไม่เคยเห็นมาก่อน” เธอกล่าว กว่าทศวรรษต่อมา Diana ทำธุรกิจรับเลี้ยงสุนัขขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จของเธอเอง ความสำเร็จที่เธอให้เครดิตกับศรัทธาของเธอในความฝันในการเป็นผู้ประกอบการของเธอ และต่อผู้คน (และสัตว์เลี้ยง) ที่ช่วยสร้างรากฐานแห่งความไว้วางใจและการสนับสนุน ซึ่งรวมถึงทุกคน - ตั้งแต่บูลด็อกภาษาอังกฤษไปจนถึงลูกค้าของเธอจนถึง MAF ในฐานะลูกค้าของ MAF Diana สามารถประหยัดเงินสำหรับเงินดาวน์ในรถตู้รับเลี้ยงเด็กสำหรับสุนัขขนาดเล็กคันแรกของเธอได้ 

ความไว้วางใจและการสนับสนุนเป็นกุญแจสำคัญสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก Diana กล่าว นอกเหนือไปจากการค้นหาสิ่งเหล่านี้จากครอบครัวหรือชุมชนของคุณแล้ว การมีความเชื่อมั่นในตัวเองเป็นสิ่งสำคัญ

“คุณเป็นหัวหน้าของชีวิต ไม่ใช่แค่งานของคุณ คุณไม่ได้สร้างงานเพื่อคุณเท่านั้น คุณกำลังสร้างงานให้คนอื่น คุณกำลังช่วยเหลือชุมชนของคุณ และคุณกำลังสร้างชีวิตและความฝันของคุณ” ไดอาน่ากล่าว “คุณคือผู้สร้าง”

Champion Spotlight: พบกับ Laura Arce

สำหรับ Laura Arce การเข้าร่วม MAF ให้ความรู้สึกเหมือนกลับบ้าน 

บทบาทใหม่ของเธอในฐานะสมาชิกของ MAF's คณะกรรมการ นำเธอ—ในความหมายเชิงสัญลักษณ์—กลับไปที่บริเวณอ่าว ที่ซึ่งเธอเกิดและเติบโต หลายปีหลังเลิกเรียน ลอร่าใช้เวลาอยู่ที่อื่น เช่น ที่ Capitol Hill ในปักกิ่ง ทำงานให้กับหน่วยงานของรัฐหรือที่ปรึกษาเล็กๆ หรือแม้แต่ธนาคารขนาดใหญ่อย่าง Wells Fargo ซึ่งปัจจุบันเธอดำรงตำแหน่งรองประธานอาวุโสฝ่ายธนาคารเพื่อผู้บริโภคและนโยบายการให้กู้ยืม 

แต่ในปี 2020 เมื่อโควิด-19 คร่าชีวิตทุกคน ลอร่าก็เกิดความศักดิ์สิทธิ์ที่น่าตกใจ

"ฉันรู้ว่าฉันไม่มีราก" เธอกล่าว ไม่ใช่เพียงเพราะลอร่าไม่สามารถนั่งเครื่องบินกลับบ้านเกิดได้อีกต่อไป เป็นเพราะอาชีพการงานของเธอเกิดจากเรื่องส่วนตัว—และถึงเวลาที่ลอร่าจะต้องเชื่อมโยงกับเรื่องราวต้นกำเนิดของเธออีกครั้ง

ลอร่าเติบโตขึ้นมาในครอบครัวผู้อพยพชาวเม็กซิกันในโอ๊คแลนด์

พ่อแม่ของเธอเป็นคนงานไม่แสวงหาผลกำไร และเธอใช้เวลาช่วงชั้นประถมศึกษาเป็นส่วนใหญ่อยู่รอบๆ สภาความสามัคคีในการพูดภาษาสเปน ซึ่งเป็นศูนย์ทรัพยากรของชุมชนที่พ่อของเธอทำงานอยู่ 

ลอร่าอ้างว่าพ่อของเธอเป็นหนึ่งในอิทธิพลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเธอ ส่วนหนึ่งเป็นเพราะความใกล้ชิดกับงานชุมชนในช่วงแรกที่เขาปลูกฝังให้เธอ และส่วนหนึ่งเป็นเพราะความจริงที่ว่า เมื่อยังเป็นเด็ก เธอมักจะได้เห็นวิธีที่ครอบครัวของเธอถูกกีดกันจากกระแสหลักทางการเงิน ปู่ของเธอเองไม่ไว้วางใจธนาคาร ทุกครั้งที่เขาจ่ายบิล—โทรศัพท์, ค่าน้ำ, อะไรก็ตาม— เขาจะขึ้นรถบัสในตัวเมืองไปยังสำนักงานที่เกี่ยวข้องและชำระเป็นเงินสด 

“นั่นทำให้เขาเสียเวลาและความพยายามเป็นพิเศษ แต่เขาทำมันมาตลอดชีวิตในวัยผู้ใหญ่ของเขา” ลอร่ากล่าว การพกเงินสดจำนวนมากในคราวเดียวมีความเสี่ยง แต่ปู่ของเธอค่อนข้างจะเชื่อในธนบัตรดอลลาร์มากกว่าสถาบันการธนาคาร ใบเสร็จรับเงินที่มีตราประทับได้รับการบันทึกอย่างระมัดระวัง และบัญชีออมทรัพย์สมุดเงินฝากแทบไม่ได้แตะต้อง 

กระบวนการนี้ดูเหมือน “ปกติ” สำหรับลอร่าจนกระทั่งเธอเริ่มเรียนที่วิทยาลัยที่ UC Berkeley ขณะที่คุณปู่ของลอร่ากำลังเก็บใบเสร็จรับเงินที่เป็นกระดาษประทับตราและปล่อยให้บัญชีธนาคารเก็บฝุ่น เพื่อนร่วมชั้นของลอร่าใช้บัตรเครดิตเพื่อ "มหัศจรรย์" จ่ายค่าหนังสือและสิ่งของต่างๆ ในขณะที่พ่อแม่ของรูมเมทส่งเช็คไปให้เจ้าของบ้าน ลอร่ารับผิดชอบบัญชีธนาคารของเธอเอง เธอตกตะลึงกับความไม่ลงรอยกันระหว่างประสบการณ์ของเธอกับเพื่อนร่วมชั้นของเธอ 

ความแตกต่างทั้งหมดเหล่านี้เปรียบเสมือนช่วงเวลาของหลอดไฟสำหรับลอร่า “ใครไม่มีธนาคาร ใครรับธนาคาร ใครมีเครดิต ใครไม่มี มีความเหลื่อมล้ำที่ชัดเจนระหว่างเชื้อชาติ ชาติพันธุ์ ระดับรายได้ แม้แต่ในภูมิศาสตร์” ลอร่ากล่าว และครอบครัวของเธออาศัยอยู่ที่สี่แยกเหล่านั้น

“แม้แต่ในกรณีของฉัน ที่ฉันมีพ่อแม่ที่ได้รับการศึกษา และปู่ย่าตายายที่มีลูกที่สามารถช่วยพวกเขาได้—พวกเขาไม่ได้รับความช่วยเหลือ” ลอร่ากล่าว “พวกเขาอยู่นอกกระแสหลักทางการเงิน” 

ตำแหน่งของลอร่าในคณะกรรมการด้านการเงินและการตรวจสอบของ MAF เป็นวิธีที่ให้เกียรติรากเหง้าของเธอ 

“ฉันตัดสินใจว่าฉันต้องการนำทุกสิ่งที่ฉันเรียนรู้และสร้างมา” ลอร่ากล่าว “และฉันต้องการมีส่วนร่วมอีกครั้งในงานที่เป็นชุมชนมากขึ้น” บทบาทของเธอคือการแต่งงานกับปรัชญาบางอย่างที่ลอร่ามีเกี่ยวกับการปิดช่องว่างด้านการธนาคารสำหรับคนที่มีผิวสีซึ่งถูกแยกออกจากบริการทางการเงินอย่างเป็นระบบ เช่นเดียวกับคุณปู่ของเธอ

“ไม่ใช่ปุ่มเดียวที่เราทุกคนกดได้” ลอร่ากล่าว “มันจะทำให้ภาคเอกชนก้าวขึ้นและจะใช้นโยบายสาธารณะที่สนับสนุนเป้าหมายเหล่านั้น เช่นเดียวกับความพยายามของกลุ่มเช่น MAF ที่เต็มใจที่จะออกไปที่นั่นและรับโอกาสมากขึ้น”

และในขณะที่ลอร่าตั้งใจที่จะนำนโยบายสาธารณะและภูมิหลังของภาคเอกชนมาสนทนาในกระดาน เธอก็หวังที่จะเรียนรู้จากเพื่อนร่วมงานของเธอด้วย “ฉันตื่นเต้นที่จะได้เข้าร่วมการประชุมเหล่านี้และได้ยินการสนทนาทั้งหมดเกี่ยวกับวิธีที่เราจัดการกับปัญหาที่ท้าทายจริงๆ” ลอร่ากล่าว งานของ MAF ในฐานะทั้ง "ผู้นำระดับชาติ" และองค์กรที่อิงตามชุมชนเป็นมุมมองที่เธอต้องการนำออกไปทำงานนอก MAF ไม่ว่าจะเป็นในหน่วยงานของรัฐหรือธนาคารขนาดใหญ่

ส่วนหนึ่งเป็นเพราะลอร่ารู้สึกรับผิดชอบ ตลอดอาชีพการงานของเธอในภาครัฐและเอกชน ลอร่ามักจะเป็นหนึ่งในผู้หญิงละตินไม่กี่คนในห้องนี้ “ส่วนหนึ่งของความเชี่ยวชาญของฉันก็คือประสบการณ์ส่วนตัวของฉันด้วย” เธอกล่าว ไม่ใช่ทุกคนที่ลอร่าทำงานด้วยเติบโตขึ้นมาในชุมชนผู้อพยพ ไม่ใช่ทุกคนที่มีสมาชิกในครอบครัวที่ไม่พูดภาษาอังกฤษ หรือไม่ไว้ใจธนาคาร ไม่ใช่ทุกคนที่จะถามว่า “ส่วนไหนของชุมชนที่ถูกทิ้งไว้เบื้องหลังและไม่ได้รับการบริการ? และฉันจะทำอะไรได้บ้าง”

แต่ลอร่าจะทำ “ฉันเป็นตัวแทนของเสียงนั้น” ลอร่ากล่าว “มันสำคัญมากสำหรับฉัน และฉันจริงจังกับมันมาก”