Lumaktaw sa pangunahing nilalaman

CAFECITO CON MAF
EPISODE 5

Anong susunod? Higit pa sa Cash?

HULYO 2022

  • EPISODE 5

    Pagkatapos ng mahigit dalawang taon ng pandemya, nasa ating lahat na magpakita, gumawa ng higit pa, at gumawa ng mas mahusay para sa mga komunidad na naiwan. Habang iniisip natin ang Rapid Response Fund, ano ang susunod?

    Sa huling yugto ng aming unang season, Ang CEO ng MAF na si José Quiñonez umupo kasama si Efrain Segundo, MAF Financial Education and Engagement Manager. Nag-uusap sila tungkol sa Programa sa Pagbawi ng mga Imigrante na Pamilya, ang programang UBI+ ng MAF para sa mga pamilyang imigrante ay hindi kasama sa federal COVID-19 relief. Sama-sama, binabalangkas nila ang isang mas mahusay na paraan pasulong na lampas sa pera, isa na kumikilala sa dignidad ng tao ng mga tao at nagpapahintulot sa kanila na isulong ang kanilang sarili sa kanilang susunod na laban — anuman ito.

  • Ang sumusunod na pag-uusap ay na-edit para sa haba at kalinawan.

    ROCIO: Maligayang pagdating sa Cafecito con MAF. Isang podcast tungkol sa pagpapakita, paggawa ng higit pa, at paggawa ng mas mahusay para sa mga tao. Kami ay nasa isang misyon na tulungan ang mga tao na maging nakikita, aktibo, at matagumpay sa kanilang buhay pinansyal. Sumali ka!

    EFRAIN: Kumusta sa lahat, at maligayang pagdating sa aming season finale! Ang pangalan ko ay Efrain Segundo, at ako ang financial education at engagement manager sa MAF at ang iyong podcast host para sa napakaespesyal na episode ngayon. Sa kabuuan ng aming unang season, pinag-isipan namin ang nakaraan, maraming pinag-uusapan kung paano naapektuhan ng pandemya ng COVID-19 ang mga mag-aaral, pamilya, at imigrante na hindi kasama sa mga pagsusuri sa stimulus. 

    DIANA: Nagkaroon ako ng paggising sa buong oras na iyon, at sa halip na tumingin sa labas, nagsimula akong tumingin sa loob. Kaya nagsimula ako ng isang personal na paglalakbay sa aking sarili. Feeling ko pre-pandemic, marami sa atin ang nagsasabi lang sa sarili natin na busy lang tayo, parang sobrang busy tayo sa trabaho — sobrang busy tayo. Post-pandemic ka, kailangan ko talagang buuin ang mga relasyong ito dahil komunidad ko sila. Kailangan nila ako, kailangan ko sila. At ang pagbuo ng komunidad ay mahalaga.

    EFRAIN: Ngunit ngayon, gusto naming tumingin sa hinaharap, at isipin ang hindi kapani-paniwala, likas na katatagan na ipinakita ng mga tao sa mahihirap na panahong ito. Bumabalik sa aming huling episode upang pag-usapan iyon ay si José Quiñonez, MAF CEO at founder. 

    EFRAIN: Magandang umaga, José! kamusta ka na?

    JOSÉ: Magandang umaga! Gumagawa ng mabuti.

    Ang pananaw para sa UBI+ para sa mga pamilyang imigrante

    EFRAIN: Kahanga-hanga. Ako ay talagang nasasabik na narito ngayon upang makipag-usap sa iyo tungkol sa lahat ng gawaing ginawa namin sa MAF. At gusto kong magsimula sa kickoff na tanong na ito, kaya: Sa kabuuan ng podcast na ito, marami kaming napag-usapan sa nakalipas na dalawang taon — ang mga karanasan ng mga taong pinaglingkuran namin noong COVID-19, kung paano namin inilunsad ang Mabilis na Pondo ng Tugon at nagbigay ng emergency cash na tulong, at kung paano nagpakita ang MAF at ang aming mga kasosyo para sa mga tao. Habang humihina ang aming Rapid Response Fund, naglunsad kami ng bagong programa — ang Programa sa Pagbawi ng mga Imigrante na Pamilya. Ito ang unang garantisadong kita na partikular na idinisenyo upang tulungan ang mga pamilyang imigrante na hindi kasama sa federal COVID-19 relief habang muling itinatayo nila ang kanilang mga buhay pinansyal. Nagpapadala kami ng $400 bawat buwan sa mga pamilyang imigrante na mababa ang kita na ipinares sa mga nauugnay na serbisyo sa pananalapi.

    Kaya para simulan ang pag-uusap na ito, ang tanong para sa iyo José ay, habang ginagawa namin ang malaking pagbabagong ito, ano ang nasa isip mo? At ano ang pananaw para sa programa?

    JOSÉ: Marami akong pinag-iisipan tungkol diyan kung paano natin kailangang magpakitang muli para sa mga taong nakalampas sa pandemya, dahil sa palagay ko ay tiyak na kailangan nating malaman: Ano ang magiging hindi lamang sa mga susunod na emerhensiya, ngunit kung paano upang matulungan ang mga tao na gumaling? 

    I mean, after seeing how they were devastated financially — nawalan ng lahat ng ipon nila, nangungutang ng maraming utang para lang mabuhay. Kaya ang mga tanong tulad ng: Paano natin matutulungan ang mga tao na makabangon mula sa pagkawasak na iyon? At talagang gawin ito sa isang paraan upang matulungan silang mag-set up para sa tagumpay sa hinaharap? Kaya ako ay talagang nasasabik niyan dahil sa tingin ko ito ay magbibigay sa amin ng higit pang gagawin. Hamunin tayo nito na maging mas malikhain, maging mas maalalahanin, at talagang maging mas nakatuon sa mga tao upang malaman: paano pa tayo maaaring magpakita? Habang patuloy naming ginagawa ang aming Lending Circles, upang mapabuti ang aming mga pautang sa negosyo, at maging ang bagong programang ito na garantisadong kita. 

    Kaya ano pa ang magagawa natin? At sa tingin ko ay magmumula iyan sa malalim na pakikipag-usap sa mga kliyente at sinusubukang maunawaan kung paano sila gagaling.

    Mula sa pagbuo ng kredito hanggang sa pagbuo ng isang mas mahusay na mundo

    EFRAIN: Mayroon bang anumang malalaking aral na natutunan mo mula sa Rapid Response Fund? Kung ito ba ay isang bagay na natutunan natin, o isang bagay na gusto nating malaman ng iba?

    JOSÉ: Isa sa mga bagay na inalis ko rito ay: napakabuti na nakapakita kami at nakapagbigay ng minsanang kaluwagan, di ba? At ngayon siyempre, nakikipagtulungan kami sa mahigit 3,000 pamilya para bigyan sila ng garantisadong kita hanggang dalawang taon. Pero kahit na — parang, eh, dalawang taon na, di ba?

    Ngunit ang katotohanan ay kailangan nilang mamuhay sa kanilang sarili magpakailanman. Dapat silang maging mga kliyente, bilang mga tao upang talagang itaguyod ang kanilang sarili. Hindi lamang sa financial marketplace, kundi sa lipunan sa pangkalahatan. Nakikita namin ang pagtaas ng damdaming anti-imigrante — ang backlash na ito laban sa pag-unlad para sa mga taong may kulay. Kailangan nating tiyakin na iniisip din natin ang tungkol sa pagtataguyod sa sarili pagkatapos ng kanilang pakikipag-ugnayan sa atin — partikular sa MAF. Iniisip ko iyon dahil inilalagay nito ang aming mga programa sa sukat. Inilalagay ito sa pananaw. Napakahusay na nakapakita kami para sa isang beses na grant na ito, napakabuti na naibigay namin sa kanila ang pagkakataong ito sa pagbuo ng kredito. 

    Ngunit ano ang ginawa namin sa oras na iyon upang makatulong na baguhin ang kanilang mga pag-iisip nang kaunti? Upang matulungan silang maging mas kumpiyansa sa kanilang sarili? Ano ang gagawin natin upang matulungan silang madama na maaari silang magkaroon ng ahensyang iyon upang matawagan ang kanilang miyembro ng Kongreso at hilingin na bumoto sila sa X? O tawagan ang kanilang school board president upang matiyak na sila ay pumasa sa mga partikular na patakaran — o anuman, tama ba? Paano natin sila tinutulungan na magkaroon ng pakiramdam na magagawa rin nila iyon pati na rin ang pagbuo ng kanilang kredito?

    Nakikipagbuno ako diyan dahil mahalaga ang pera at pananalapi, ngunit gusto kong ito ay maging isang paraan para tumulong tayong hubugin at turuan at sanayin ang mga tao na isulong ang kanilang sarili — higit pa sa pagtatayo ng kanilang seguridad sa pananalapi. At sa palagay ko, kung magagawa natin iyon nang maayos, sa mga susunod na buwan at taon, sa palagay ko ay mabibigyang-diin natin ang isang ganap na bagong paraan ng pakikipag-ugnayan sa mga mahihirap sa bansang ito sa paraang maaaring maging makabuluhan. 

    At gusto ko talagang tanungin ka: Ano ang natutunan mo? Paano nagbago ang iyong pag-iisip tungkol sa pagtuturo noong nakaraang taon, kapag sinusubukan naming gawin ang mga pagsasanay na ito sa pagtataguyod sa sarili sa pamamagitan ng pagbibigay-kapangyarihan sa pananalapi? 

    Ang negosyo ng pakiramdam

    EFRAIN: Pananatiling tapat sa mga halaga ng MAF at pananatilihin muna ang kliyente. Laging sinasabi ng nanay ko: La misma llave no abre todas las puertas. Ang parehong susi ay hindi nagbubukas ng lahat ng mga pinto. Ang bawat susi ay may sariling indibidwal na pinto na ito ay bubukas. Sa tingin ko iyon ang pinakamahusay na paraan na gusto kong isipin ang tungkol sa pagsasagawa ng trabaho, o pag-ambag sa gawaing ginagawa ng pangkat ng programa, ginagawa ng pangkat ng pakikipag-ugnayan. 

    Dahil sinusubukan naming malaman: Ano ang susi para sa lahat? Ginagawa namin iyon sa pamamagitan ng mga pagsubok at paghihirap, sinusubukang malaman: Ano ang pinakamahusay, pinaka-naa-access na paraan para makilahok ang mga tao dito? Ano ang pinakamagandang bagay na maibibigay natin sa kanila o tulungan silang mahanap sa sandaling iyon na magkakaroon ng pinakamalaking ripples? At iyon ang isa sa mga paborito kong paraan ng pag-iisip tungkol dito. Anong bato ang maaaring ihagis ng MAF sa pond na iyon na magkakaroon ng pinakamahusay, walang hanggang ripples? Ang pinakamahusay na mga epekto sa ibabaw nito. Dahil tama ka. Maaaring ito ay isang beses na grant. Maaaring makabayad iyon ng isa o dalawa sa buwang ito. Pero ano? At gusto naming tugunan ang "at pagkatapos ay ano." Sinusubukan naming malaman iyon.

    Naaalala ko noong nagtuturo ako sa panahon ng pandemya. Medyo mahirap dahil siguradong narinig mo ang tungkol sa mahihirap na panahon ng mga tao, ngunit medyo masakit dahil gusto mong gawin ang lahat ng iyong makakaya upang matulungan ang taong iyon — ngunit may mga limitasyon dito. 

    Sa pamamagitan ng paghikayat sa self-advocacy — sa pamamagitan ng pagtuturo sa mga tao ng mga kasanayan, pagtuturo sa mga tao ng pakiramdam ng pakiramdam. Dahil sa tingin ko lampas sa mga gawad, lampas sa mga programa, lampas sa lahat ng inaalok ng MAF, sa tingin ko nasa negosyo tayo ng pakiramdam. Kami ay nasa negosyo ng pagtulong sa mga tao na magkaroon ng mga realisasyon na ang kapangyarihan ay nasa kanila sa buong panahon. Kailangan lang nila ng isang tao na magpapakita sa kanila na, “Uy, ganito ang gagawin mo. Na magagawa mo ito para sa iyong sarili." Pupunta kami doon sa iyo kung mayroon kang mga tanong, para kumportable ka at magpatuloy sa paggawa nito. Ang mga kasanayang ito ay isasalin sa paglipas ng panahon at sa iba't ibang larangan. 

    JOSÉ: The idea that we're in the business of feelings — I think that's right on target. Hindi ang mga katotohanan at numero na ipinarating namin ang mahalaga sa aming mga kliyente. Ito ay tungkol sa kung paano namin sila nararamdaman pagkatapos. Kapag tinatrato natin ang mga tao nang may dignidad, may paggalang, nang may karangalan — iyon ang pakiramdam na dadalhin nila sa kanilang susunod na laban. Sa susunod nilang problema. Sa susunod nilang engagement. 

    At siyempre, habang tumatagal, binibigyan namin sila ng mga trick kung paano gawin iyon — kung paano makisali. Ngunit ito ay tungkol sa pagbuo ng kumpiyansa na nagmumula diyan — ang pakiramdam na sila ay karapat-dapat, na sila ay mga tao na puno ng dignidad, na sila ay mga taong karapat-dapat gaya nating lahat na makita at marinig sa mundong ito. 

    Ikaw at ang iyong koponan, kung ano ang ginagawa mo, ay napakahalaga para magawa iyon. Para ka kasi sa clutch diba? Ikaw ang nakikipag-interfacing sa mga tao araw-araw. Ikaw ang nakikipag-interfacing sa mga tao araw-araw. At tulad ng alam mo, mas mahirap makinig at marinig ang lahat ng sakit na pinagdadaanan ng mga tao. Kailangan ng isang espesyal na tao para gawin iyon, sa totoo lang. Kaya naman iginagalang kita at ang trabahong ginagawa mo at ng iyong team dahil marami itong dapat gawin.

    15 taon ng exito

    EFRAIN: Oo, talagang. Malaking shoutout sa team dahil sa tingin ko ay talagang tama ka. Inilalagay tayo nito sa isang posisyon kung saan makakakuha tayo ng tunay na kumonekta sa mga tao. At tiyak na isang pagpapala iyon. Dahil kahit na maaaring mahirap minsan marinig ang tungkol sa mga mahihirap na oras na nararanasan ng mga tao, ito ay lubhang kapaki-pakinabang, José, kapag kami ay nasa isang session kasama ang isang kliyente at nakikita mo ang "wow" sa kanilang mukha kapag nalaman nila ang isang piraso ng impormasyon na hindi nila alam noon o isang kasanayan. At napagtanto nila na, isa, mas madali kaysa sa inaakala nila, o dalawa, direktang naaangkop ito sa kanilang buhay, at tatlo, parang alam nila na talagang magagawa nila ito.

    Sabihin nating isang tao ay ganap na bago sa MAF, isang tao ay bago sa hindi pangkalakal na mundo kung saan lahat tayo ay bahagi ng… paano mo ilalarawan ang diskarte na nakabatay sa lakas ng MAF sa isang taong ganap na bago sa ating trabaho? O ganap na bago sa mundo ng pagbuo ng asset, ng diskarte na nakasentro sa mga kliyente? Paano mo ito ilalarawan sa kanila? At paano ilalarawan ang ebolusyong ito mula sa unang taon ng MAF hanggang ngayon? 

    JOSÉ: Mukhang isang malaking tanong, ngunit upang maging tapat sa iyo: Isa ito sa mga pinakasimpleng tanong na narinig ko. At ang ibig kong sabihin ay ito: Ito ay isang tanong na palagi kong sinasagot sa nakalipas na 15 taon. Parehong tanong, parehong sagot. Ano ang sinusubukan nating gawin? 

    At sa huli ito ay tungkol sa pagtiyak na ang mga tao ay may pagkakataon para sa tunay na tagumpay. Na gusto naming maranasan ng aming mga kliyente ang tagumpay. Ang magkaroon ng éxito sa kanilang buhay. Nangangahulugan iyon na dapat silang nasa gitna ng ating pag-iisip, ang sentro ng ating disenyo, ang sentro ng lahat. Ang tanong noon ay: Buweno, ano ang gagawin mo pagkatapos nito? Kailangan mong ilapat ang aming mga halaga ng pakikipag-ugnayan. Iyan ang ginawa namin mula pa noong unang araw, na tungkol sa ideya ng pakikipagkita sa mga tao kung nasaan sila.

    Tinitingnan mo ang mga tao bilang buong tao. Hindi tulad ng ilang paniwala o ilang stereotype sa kanila o ilang iniidolo na bersyon ng mga ito. Hindi. Kailangan mong makita ang mga tao, makita ang mga komunidad, at ang buong kahulugan kung sino sila. Parehong mabuti at masama. Kailangan mong kilalanin ang sakit — kilalanin ang mga hadlang, ang mga pitfalls na nahuhulog sa buhay ng mga tao. Ngunit kailangan mo ring kilalanin ang magagandang bagay na ginagawa ng mga tao. Kailangan mong kilalanin at kilalanin kung kailan hindi sila nahulog sa hukay na iyon, noong nagawa nilang malampasan ang mga hadlang. Kailangan mong kilalanin ang magagandang estratehiya na mayroon sila upang mabuhay sa buhay. 

    EFRAIN: Talagang. Tao, spot-on iyon. Sa palagay ko kung mailalapat ng mga tao ang diskarteng ito sa anumang uri ng propesyon, mananatili ito. At ito ay magdadala ng tagumpay. Dahil at the end of the day, ito ay ang paglalagay sa taong gusto mong paglingkuran ng iyong produkto, ang iyong mga iniisip na pagtuunan ng pansin — ito ay sa kanila. Dahil sila ang mga panginoon ng kanilang sariling buhay. Mas alam nila ito. At the end of the day, wala tayong karapatan na pumunta at sabihing, “Ganito dapat ang buhay mo.” Sa halip, tanungin ang, "Ano ang gusto mong maging buhay mo, at paano ka namin susuportahan para makarating doon?" At sa tingin ko iyon ang isa sa pinakamalaking insight na natutunan ko sa buong karanasan ko sa mga Charlas na ito, sa lahat ng fin-ed event at coaching na ito.

    Ang isa, José, ay ang mga tao ay hindi kapani-paniwalang nababanat, hindi kapani-paniwalang nababanat. Naroon man tayo o wala, maraming tao ang gagawa ng kanilang buong makakaya upang magsikap, at mabuhay, at umunlad sa kanilang buhay. Ngunit kamangha-mangha ang epekto ng suporta mula sa mga organisasyon tulad ng MAF, tulad ng marami sa aming mga kasosyo, tulad ng maraming mga organisasyong nakabatay sa komunidad, na maaaring magkaroon sa damdaming iyon na maaaring magtulak sa mga tao na pumunta nang higit pa. 

    Sinisikap kong panatilihing nasa isip ang aking ina dahil nakikita ko ang aking ina sa maraming miyembro ng komunidad ko at sa mga taong pinaglilingkuran namin, dahil lumaki ako dito. Kaya talagang masaya akong makita ang epekto ng mga produkto at serbisyo. Ngunit higit sa lahat, José, sa palagay ko, nagdadala kami ng pagiging tunay sa laro. At sa tingin ko, kung authentic ka sa kahit anong larangan o propesyon mo, makikita mo ang tagumpay at makikita mo ang epekto. 

    Dahil ang pagiging tunay mismo ay nagsasalita para sa sarili nito. Nakikita mo ang pagiging tunay sa aming mga serbisyo at produkto, maging ito man ay ang aming coaching o Charlas o Talleres o Conversaciones Comunitarias o MyMAF. Pumupunta ang mga tao sa aming mga produkto at serbisyo, at tiyak na nakakaramdam sila ng tunay na enerhiya, na ginagawang mas lalo itong nakakaakit sa amin. 

    Kaya talagang masaya ako na ito ang naging diskarte namin sa nakalipas na 15 taon. Natutuwa ako na ito ay umunlad at naging mas mahusay habang napagdaanan natin ito. At talagang nasasabik akong makita kung ano ang idudulot ng enerhiyang ito sa hinaharap.

    Kapag tumingin ka sa hinaharap, 15 taon mula ngayon, kapag tumingin ka sa susunod na 15, ano ang iyong nararamdaman?

    Ang katatagan ay bahagi ng kalagayan ng tao

    JOSÉ: Noong nasa kolehiyo ako naalala ko ang pagbabasa/pag-aaral nitong librong tinatawag Pedagogy ng Inaapi ni Paulo Freire. Isa sa mga bagay na natatandaan kong binanggit niya sa libro — at ang ganitong uri ng pagpapaliwanag ng ideya na ang pagiging matatag ay bahagi ng ating kalagayan ng tao. Ito ay hindi isang bagay na tayo ay dahil lamang tayo ay nagtatrabaho at nahihirapan. Hindi, ito ay ang mga tao sa pamamagitan ng kahulugan ay nababanat. Ganyan kami nakaligtas sa millennia. 

    Ang aming buong sistema ng edukasyon ay naka-set up sa paraang ipinapalagay na ang aming mga isip ay parang walang laman na mga bank account. Dahil ang mga ito ay walang laman na bank account, ipinapalagay nito na ang guro ay ang nagdedeposito ng kaalaman sa aming mga walang laman na bank account. 

    Ang aming buong sistema ng edukasyon sa kabuuan ay binuo sa ideyang iyon. At syempre sobrang kritikal niya dito. Siya ay tulad ng, hindi, iyon ay hindi tama. Walang isip ng tao ang walang laman na bank account; walang laman ang isip ng tao. Dahil lahat tayo ay may karanasan, lahat tayo ay may mga pangarap, adhikain. Mayroong maraming karunungan sa mga katotohanang iyon. Sa simpleng pagkakatulad na iyon, naipahayag niya ang ideyang ito ng likas na halaga ng ating pag-iral bilang tao bilang tao. Iyon ay, sa isang kahulugan, kung ano ang sinusubukan naming gawin sa aming trabaho, uri ng pagsunod sa tradisyon na iyon, o ang ideya na itinakda ni Paulo Freire sa aklat na iyon, Pedagogy ng Inaapi.

    Ngunit sa tingin ko, ang susunod na 15 taon, sa totoo lang, ay mabuti, paano pa natin maipapakita at maipapakita ang higit pa niyan? At paano namin makukuha ang aming mga natutunan, kung ano ang ipinapakita namin na gumagana, at paano namin maipapakita na maaari itong maging naaangkop sa ibang mga kaso? Paano tayo maaakay nito sa pagbuo ng agenda ng patakaran? Ito ay tungkol sa paghikayat sa iba sa labas ng MAF ng halaga ng mindset na ito. Ang halaga na ito ay isang magandang diskarte, isang mas mahusay na diskarte, dahil ito ay mas natural sa mga tao.

    At kaya sa tingin ko ito ay panghabambuhay na trabaho na mangyayari sa loob ng maraming, maraming taon.

    EFRAIN: Kahanga-hanga, maraming salamat sa pagbabahagi niyan, José. Sa pagtatapos ng araw, ito ay tungkol sa pagbibigay ng mas maraming tao ng pakiramdam ng access sa — sa mga natuklasan, sa isa't isa, sa enerhiyang iyon — ngunit ang pinakamahalaga, isang pakiramdam ng komunidad. tama? At sa palagay ko ang mga tao kapag kumonekta sila sa MAF, ito ay isang awtomatikong pakiramdam ng komunidad dahil ito ay kasing-totoo nito. 

    Kung maaari kang magbigay ng call-to-action, para sa mga taong nakikinig sa podcast ngayon — Alam kong nakikinig ang aming mga kasosyo, alam kong nakikinig ang mga miyembro ng komunidad, o isang taong interesado lang sa gawaing ginagawa namin... Meron ba isang call-to-action na gusto mong iwanan silang lahat para sa unang season ng podcast na ito?

    JOSÉ: Hinihikayat ko ang mga tao na magpakita. Para magpakita, magpakita, magpakita. At gumawa ng higit pa sa kanilang mga komunidad. Kung ano man ang ginagawa nila. Nagtatrabaho man sila sa isang nonprofit o sa isang foundation o sa gobyerno, anuman ang iyong ginagawa, gawin ang higit pa nito para sa mga mahihirap dahil mas kailangan nila. At saka, kailangan nating gawin ang mga bagay na mas mahusay, tama ba? Kaya't anuman ang ating ginagawa: matuto mula rito, pagbutihin ito, maging mas mahusay. Maging mas mahusay, gumawa ng mas mahusay.

    EFRAIN: Tiyak na magpakita, gawin ang iyong makakaya, gawin ang mas mahusay. At sa palagay ko magiging madaling mahanap na ang mundo ay magiging isang mas magandang lugar bilang resulta nito. Maraming salamat, José. Na-appreciate ko talaga ang usapan ngayon.

    JOSÉ: Oo, salamat! 

    ROCIO: Salamat sa pakikinig sa Cafecito con MAF!

    Tiyaking mag-subscribe sa aming podcast sa Spotify, Apple, o kung saan ka man nakikinig ng mga podcast, para mapanood mo ang susunod na episode sa sandaling ma-post ito.

    At siguraduhing sundan kami online kung gusto mong matuto nang higit pa tungkol sa aming trabaho, sumali sa isang libreng klase sa edukasyon sa pananalapi, o makakuha ng higit pang mga balita at update sa Cafecito con MAF. Kami ay nasa missionassetfund.org at sa Twitter, Instagram, at Facebook.