Aking Paglalakbay sa MAF: Bridging Tech at Pagsasama sa Pinansyal

Sa pagdiriwang ng Ang MAF Lab ay na-hit ang isang taong marka nito, nais naming makilala ang papel at gawain ng aming Tech Advisory Council sa pagsuporta sa aming mga tagumpay. Magbabahagi kami ng isang serye ng mga post sa blog mula sa mga miyembro ng TAC, na nagsisimula sa isa mula sa co-chair na si Kathryn Weinmann.  

Dapat subukan ng bawat isa ang cold-calling sa ilang mga punto. Hayaan ang malamang na pagtanggi na maging paalala na maaabot mo nang higit pa kaysa sa dati. At ito ay isang kabuuang pagmamadali kapag talagang nalusutan mo. Limang taon na ang nakalilipas ngayong tag-init, naabot ko ang Mission Asset Fund, at hindi na ako lumingon pa.

Nakatikim ako ng microfinance sa kolehiyo at kumunsulta para sa malalaking bangko pagkatapos, at lalong nais kong makatulong na tukuyin ang susunod na henerasyon ng mga serbisyong pampinansyal. Tiningnan ko ang maraming mga kumpanya ng fintech at mga nonprofit sa Bay Area, ngunit may isang bagay na espesyal tungkol sa Mission Asset Fund (MAF). Mayroon silang mga halaga at personal na ugnayan ng isang hindi pangkalakal, ngunit ang kanilang diskarte sa teknolohiya ay mas tipikal ng isang gutom na startup na sabik na sukatin. Kaya nahulaan ko ang email ng tagapagtatag / CEO ng MAF na si José Quiñonez, at sa pamamagitan ng kaunting swerte ay malaya siyang makilala sa hapon na iyon.

Sa aming unang pagpupulong, inihayag ni José ang pagpasa ng California SB896, batas na nagbabago ng laro na kinilala ang kahalagahan ng mga pautang sa pagbuo ng kredito at binigyan ng kapangyarihan ang mga nonprofit na suportahan sila. Hindi ako makapaniwala. Habang maraming mga kumpanya ng fintech ay nakikipaglaban sa loob ng mga kulay-abo na lugar ng batas, ang hindi pangkalakal na ito ay ang pagbabago nito.

Ang MAF ay bumubuo ng mga kritikal na tool upang matulungan ang mga tao na makabuo ng mga may kapangyarihan sa buhay pampinansyal. At ang epekto ay malawakan.

Ang kanilang programa na Lending Circles ay ipinamamahagi sa pamamagitan ng a network ng mga kasosyo na hindi pangkalakal sa buong bansa. Kay Jose Hierarchy ng Mga Pangangailangan sa Pananalapi tumutulong sa mga tao sa lahat ng pinagmulan sa pamamagitan ng pagbibigay ng istraktura sa paligid ng isang hindi nakagugulo at nakakatakot na paksa.

Sa nakaraang ilang taon, nagkaroon ako ng pribilehiyo na maglingkod bilang co-chair para sa MAF's Teknolohiya ng Advisory Council (TAC). Ang MAF ay patuloy na nagbabago - laging naghahanap upang maihatid nang mas mahusay ang kanilang mga kliyente at mga kasosyo na hindi pangkalakal. Sinusuportahan ng TAC ang pagbabago na iyon at nagsisilbing tulay sa pamayanan ng pagsisimula. Ibinahagi namin ang aming mga karanasan upang ipaalam ang diskarte sa tech ng MAF, roadmap ng produkto, at diskarte sa pagpapatupad.

Ang aming koponan ay may magkakaibang hanay ng mga background sa pagbuo ng software, fintech, at epekto sa lipunan. Sama-sama, nagsusumikap kaming suportahan ang susunod na henerasyon ng mga pagkukusa ng produkto sa MAF.

Patuloy akong natututo mula sa pambihirang pangkat na ito, na nagdadala ng kadalubhasaan mula sa Google, Stripe, Salesforce, at iba pang hindi kapani-paniwala na mga samahan.

Nakita ko mismo ang pag-iisip at pagkusa na dinala ng MAF sa pag-unlad ng produkto. Kung tinatalakay namin ang istraktura ng MAF Lab, beta pagsubok ang MyMAF app, o pagbibigay ng input sa proseso ng paglulunsad ng produkto, ang koponan ng MAF ay pinagbabatayan ng aming mga kontribusyon sa mga tukoy na layunin na nagpapasulong sa misyon ng samahan.

Ano pa, ang aking paglahok sa TAC ay ginagawang mas mahusay ako sa aking day job. Namumuhunan ako sa consumer tech, madalas sa isang maagang yugto. Sa higit sa isang okasyon, itinuro ko ang mga tagapagtatag sa MAF bilang isang halimbawa ng paglalagay muna ng mga pangangailangan ng gumagamit. Ang diskarte ng MAF upang mapagtanto ang kanilang misyon ay maaaring makatulong sa amin na makilala at hamunin ang mga pagpapalagay sa likod ng pagsasama ng produkto.

Binago ng MAF ang aking buhay, habang patuloy silang ginagawa para sa mga miyembro ng komunidad ng Bay Area at iba pa.

Lubos akong nagpapasalamat na maglingkod sa TAC at suportahan ang kanilang misyon na magdala ng katatagan sa pananalapi sa milyun-milyong naninirahan sa mga anino sa pananalapi. Ang mga kliyente ng MAF ay matatag, matatag, at maasahin sa mabuti. Gayundin ang MAF - at pinasisigla nila ako na maging ganoon din.

Tungkol sa may-akda: Si Kathryn ay nagtatrabaho kasama ang MAF mula pa noong 2014 at ngayon ay nagsisilbing Co-Chair ng Technology Advisory Council. Siya ay isang namumuhunan sa Norwest Venture Partners sa San Francisco.