Tag: Makabagong

Pinangalanan ni José Quiñonez ang isang 2016 MacArthur Fellow


Ang visionary na programa ng Lending Circles ay nagdadala ng mga komunidad na may mababang kita sa labas ng mga anino.

Ngayon, inihayag ng MacArthur Foundation ngayong taon ng klase ng MacArthur Fellows. Kabilang sa maikling listahan ng mga pinarangalan ng awardee ay si José Quiñonez, Tagapagtatag at Punong Tagapagpaganap ng Mission Asset Fund (MAF). Ang anunsyo ay sakop ng mga news outlet kabilang ang New York Times, ang Poste ng Washington, at Ang LA Times.

Ang MacArthur Fellowship, na madalas na tinukoy bilang isang "henyo na bigay," kinikilala ang mga may pambihirang pagkamalikhain, isang track record ng mga nakamit, at ang potensyal para sa mga makabuluhang kontribusyon sa hinaharap. Ang bawat kapwa ay tumatanggap ng isang walang-string na nakalakip na stipend na $625,000 upang suportahan ang paghabol ng mga awardee sa kanilang malikhaing mga pangitain. Mula noong 1981, mas mababa sa 1,000 katao ang pinangalanan ng MacArthur Fellows. Ang mga kapwa ay napili sa pamamagitan ng isang mahigpit na proseso na nagsasangkot ng libu-libong dalubhasa at hindi nagpapakilalang mga nominator, evaluator, at selectors sa mga nakaraang taon. Ang mga nakaraang kapwa kasama ay may kasamang mga kilalang indibidwal tulad ni Henry Louis Gates, Jr., Alison Bechdel, at Ta-Nehisi Coates.

"Ang gantimpala na ito ay isang mataas na karangalan na kinikilala ang talino ng talino ng mga taong naninirahan sa mga anino, na nagsasama upang matulungan ang bawat isa upang mabuhay at umunlad sa buhay. Ang gantimpala ay nakakataas kung ano ang tama at mabuti sa buhay ng mga tao - ang pagtitiwala at pangako na mayroon sila sa isa't isa, "sabi ni Quiñonez.

Ayon sa Foundation:

Si José A. Quiñonez ay isang nagpapabago ng mga serbisyo sa pananalapi na lumilikha ng isang landas sa pangunahing serbisyo sa pananalapi at hindi pautang na kredito para sa mga indibidwal na may limitado o walang pinansiyal na pag-access. Ang isang hindi katimbang na bilang ng minorya, imigrante, at mga sambahayan na may mababang kita ay hindi nakikita ng mga bangko at mga institusyon ng kredito, nangangahulugang wala silang mga tseke o mga account sa pagtitipid (hindi bangko), madalas na gumagamit ng mga serbisyo sa pananalapi na hindi bangko (underbanked), o walang ulat sa kredito sa isang ahensya sa pag-uulat ng kredito sa buong bansa. Nang walang mga bank account o isang kasaysayan ng kredito, halos imposibleng makakuha ng mga ligtas na pautang para sa mga sasakyan, bahay, at negosyo o magrenta ng apartment.

Tinutulungan ng Quiñonez ang mga indibidwal na mapagtagumpayan ang mga hamong ito sa pamamagitan ng pag-uugnay ng paikot na mga asosasyon ng kredito o mga lending circle, isang tradisyunal na kulturang kulturang mula sa Latin America, Asia, at Africa, sa pormal na sektor ng pananalapi. Ang mga lupon sa pagpapautang ay karaniwang impormal na pag-aayos ng mga indibidwal na nagtipon ng kanilang mga mapagkukunan at namamahagi ng mga pautang sa bawat isa. Sa pamamagitan ng Mission Asset Fund (MAF), ang Quiñonez ay lumikha ng isang mekanismo para sa pag-uulat ng pagbabayad ng mga indibidwal ng maliit, zero-interest na pautang sa mga credit bureaus at iba pang mga institusyong pampinansyal. Ang mga kalahok ng MAF ay nakapagtatag ng isang kasaysayan ng kredito at makakuha ng pag-access sa mga credit card, pautang sa bangko, at iba pang mga serbisyo, at ang mga lupon sa pagpapautang na nakatuon sa mga kabataan ay nagbibigay ng mga bayad sa mga indibidwal para sa mga ipinagpaliban na Aksyon para sa mga aplikasyon sa Pagdating ng Bata at mga deposito sa seguridad ng apartment (na partikular na kinakailangan ng kabataan na tumatanda sa labas ng pangangalaga ng bata). Ang lahat ng mga kalahok ay kinakailangan upang makumpleto ang isang klase sa pagsasanay sa pananalapi at bibigyan ng pinansiyal na coaching at suporta ng kapwa. Dahil ang mga bilog sa pagpapautang ay itinatag noong 2008, ang mga marka ng kredito ng mga kalahok, nang sama-sama, ay tumaas ng isang average ng 168 na puntos.

Ang Quiñonez ay nagtatag ng isang network ng pakikipagsosyo sa industriya ng mga serbisyo sa pananalapi upang paganahin ang ibang mga samahan na makaya ang kanyang diskarte. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng Quiñonez at MAF ng teknolohiyang kinakailangan upang maikalat at masubaybayan ang mga pautang (isang makabuluhang sagabal para sa maraming mga hindi pangkalakal) at pagtulong sa pag-secure ng mga lokal na kasosyo at mamumuhunan, 53 na nagbibigay ng hindi pangkalakal sa 17 estado at ang Distrito ng Columbia ang gumagamit na ngayon ng makapangyarihang modelo sa kanilang mga komunidad. . Ang pamumuno ng Quiñonez na namumuno ay nagbibigay ng mga pamilya na may mababang kita at minorya na may mga paraan upang ma-secure ang ligtas na kredito, makilahok nang mas buong sa ekonomiya ng Amerika, at makakuha ng seguridad sa pananalapi.

Felicidades, José!

Mas mahusay na Pagbuo: 2015 Taunang ulat


Tingnan kung ano ang iyong naitulong sa pagbuo noong 2015 - at makakuha ng isang tuktok na sneak sa kung ano ang susunod!

Taunang ulat ng 2015 ng MAF Mas mahusay na pagbuo ay nagsasabi ng kung ano ang posible kung patuloy nating hamunin ang ating sarili na bumuo ng mas mahusay na pakikipagsosyo, mas mahusay na teknolohiya, at mas mahusay na mga programa.

Sa 2015, ipinagmamalaki naming nagtayo ng magkakaibang network ng 53 mga nonprofit sa 17 mga estado at DC

Sa mga bagong kasosyo, pinalawak namin ang aming mga hub sa Bay Area, Los Angeles, at Northwest. At natutuwa kaming ipagdiwang ang higit sa $5 milyon na zero-interest na mga pautang sa lipunan na tumutulong sa libu-libong masipag na mag-aaral, magulang, at negosyante na bumuo ng mas maliwanag na futures sa pananalapi.

Nangangahulugan iyon ng isang negosyante tulad Sandra ay maaaring makakuha ng isang zero-interest na pautang sa negosyo upang mapalago ang kanyang imbentaryo at maabot ang mga bagong kliyente - lahat habang binubuo ang kanyang kredito. At isang estudyante sa kolehiyo kagaya ng Kimberly maaaring ma-secure ang ipinagpaliban na Pagkilos upang makakuha ng access sa tulong pinansyal at dumalo sa paaralan ng kanyang mga pangarap.

Hindi namin ito nag-iisa.

Salamat sa aming mga nagpopondo, donor, board, at kliyente sa buong US, magkasama kaming nagtatayo ng mas mahusay na mga solusyon upang ma-unlock ang buong potensyal na pang-ekonomiya ng mga pamayanan na naninirahan sa mga anino sa pananalapi. Salamat sa pagbuo sa amin upang magawang posible iyon.

Hindi namin maaaring likhain ang ulat na ito nang walang malawak na suporta mula kay Dan Massey ng Google at Billy Roh ng Opendoor, na bukas-palad na nagboluntaryo ng kanilang oras at mga talento upang makabuo ng isang mas mahusay na taunang ulat para sa amin.

Alamin kung ano ang susunod para sa MAF sa 2016 sa pamamagitan ng pag-check sa aming Taunang ulat dito!

Mga Innovation: Ginagawa ang Hindi Makikita


Ang CEO Jose Quinonez ay nagbibigay ng isang likuran na pagtingin sa kwento ng pinagmulan ng MAF sa journal ng "Innovations" ng MIT Press.

Ang sumusunod na sipi ay orihinal na na-publish sa "Mga Inobasyon: Teknolohiya, Pamamahala, Globalisasyon," isang journal na inilathala ng MIT Press. Basahin ang buong sanaysay dito.

20 taong gulang ako nang mapagtanto kong namatay ang aking ina dahil mahirap kami.

Siya ay pumanaw noong ako ay siyam, napakabata upang maunawaan ang kumplikado at mapanganib na likas na pamumuhay sa kahirapan. Sa oras na iyon, kailangan kong kolektahin ang lahat sa loob ko upang lamang makaligtas sa pag-avalanche ng kalungkutan at pagbabago sa buhay ng aming pamilya.

Ito ay lamang bilang isang nasa hustong gulang na nakilala ko ang aking masakit na pagkabata. Nakikita ko ito ngayon bilang mapagkukunan ng malalim na empatiya na mayroon ako para sa mga taong naghihirap at nakikipagpunyagi sa mundo.

Iyon ang dahilan kung bakit inialay ko ang aking buhay sa pagtatrabaho laban sa kahirapan.

At ito ay kung paano ako naging tagapagtatag na CEO ng Mission Asset Fund (MAF), isang hindi pangkalakal na samahan na nagsisikap na lumikha ng isang patas na pamilihan sa pananalapi para sa mga masisipag na pamilya. Nang sumali ako sa MAF noong 2007, ang samahan ay isang hindi pangkalakal na pagsisimula sa mga plano upang matulungan ang mga imigrante na may mababang kita sa San Francisco Mission Mission.

Pagkalipas ng walong taon, ang MAF ay pambansang kinikilala para sa pagbuo ng Lending Circles, isang programa sa social loan batay sa mga taong nagkakasama upang mangutang at mangutang ng pera. Sa pamamagitan ng teknolohiyang may katamtaman, binago namin ang hindi nakikitang kasanayan na ito sa isang puwersa para sa ikabubuti.

Ang mga kalahok ng programa ay pinalaya ang kanilang mga sarili mula sa pag-unawa ng mga mandaragit na nagpapahiram sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga bank account, pagbuo ng mga kasaysayan ng kredito, pagbabayad ng utang na may mataas na gastos, at pagdaragdag ng kanilang pagtipid. Namumuhunan sila sa mga negosyo, pagbili ng bahay, at pag-iimpok para sa mas magandang kinabukasan.

Dinadala ng Lending Circles kung ano ang mabuti sa buhay ng mga tao.

At sa loob ng ilaw na iyon, ang mga kalahok ay nagpapanday ng isang bang landas patungo sa pangunahing pinansiyal, na ina-unlock ang kanilang tunay na potensyal na pang-ekonomiya bawat hakbang. Ang tagumpay ng programa ay nagsisilbing isang modelo sa paglaban sa kahirapan, nagpapakita ng bago at mabisang paraan ng pagtulong sa mga taong may mababang kita nang hindi minamaliit ang mga ito sa proseso.

Ito ang kwento sa likod ng mga eksena kung paano namin ito naganap.

Dapat Pataguin ng Patakaran ang Mga Lakas ng Tao, Hindi Pintasin ang Kanilang Katangian


Ang isang kamakailang artikulo mula sa sosyolohista na si Philip N. Cohen ay binibigyang diin ang kahalagahan ng mga patakaran na iginagalang ang dignidad at kalakasan ng mga pamilyang pinaglilingkuran namin.

Noong nakaraang linggo si Philip N. Cohen, propesor ng sosyolohiya sa Unibersidad ng Maryland at nakatatandang iskolar ng Konseho sa Mga Kapanahon ng Pamilya, ay naglathala ng isang artikulo sa Washington Post na nagtatalo na "Nabigo ang patakaran ng Amerika sa pagbawas sa kahirapan sa bata sapagkat layunin nitong ayusin ang mga mahihirap. "

Napukaw ng pansin ko ang headline.

Maikli nitong nakuha kung ano ang itinuro sa akin ng mga dekada ng trabaho sa mga pamayanan na may mababang kita: Hindi namin kailangan ng mga tagapagligtas upang turuan ang mga mahihirap na tao ng tamang moralidad. Kailangan natin ng mga tagapagtaguyod na kilalanin at linangin ang kanilang kalakasan upang sila mismo ang lumayo sa kahirapan.

Ang mga kasalukuyang patakaran laban sa kahirapan na naglalayong ayusin ang mga ito, talagang gumagana laban sa kanila.

Sinusuri ng piraso ni Cohen ang kasalukuyang diskarte na ito, at ipinapamahagi ito. Hinahamon niya ang mga motibo, lohika, at kinalabasan ng mga patakaran laban sa kahirapan na pinipilit ang mga mahihirap na magulang na magpakasal o maghanap ng mga trabaho bilang isang paunang kondisyon para sa tulong ng gobyerno:

Alam nating ang lumalaking mahirap ay masama para sa mga bata. Ngunit sa halip na pagtuunan ng pansin ang pera, ang patakaran laban sa kahirapan ng Estados Unidos ay madalas na nakatuon sa napansin na mga pagkukulang sa moralidad ng mga dukha mismo. … Partikular, nag-aalok kami ng dalawang pagpipilian sa mahirap na mga magulang kung nais nilang makatakas sa kahirapan: makakuha ng trabaho, o magpakasal. Hindi lamang gumagana ang diskarte na ito, ngunit ito rin ay isang malupit na parusa para sa mga bata na hindi maaaring managot sa mga desisyon ng kanilang mga magulang.

Ang mga benepisyo sa buwis tulad ng Credit sa Buwis sa Bata at Kumita ng Kita sa Buwis sa Buwis ay nakalaan para sa mga makakahanap at makahawak ng trabaho, na maaaring maging imposible para sa mga taong nagpupumilit na pangalagaan ang mga bata o matatandang magulang at mga taong may kapansanan na nagpapahirap sa trabaho Ang pagbabayad sa kapakanan ay pinaghihigpitan ng mga kinakailangan sa trabaho at mga limitasyon sa oras na nag-iiwan ng milyun-milyong pamilya.

Ang iba pang nakaraan, kasalukuyan, at iminungkahing mga patakaran laban sa kahirapan ay idinisenyo upang pasiglahin ang pag-aasawa, na mabisang parusa ang mga magulang na piniling hindi magpakasal - isang pagpipilian na dapat malayang magawa ng bawat isa, mayaman o mahirap.

Ang mga patakarang tulad nito ay nabigo upang tratuhin ang mga mahihirap na tao sa respeto na nararapat sa kanila.

At nabigo silang magbigay ng mga solusyon na gumagana para sa lahat ng pamilya. Nagmungkahi si Cohen ng mas simpleng mga kahalili, mga programa na pantay na naglilingkod sa lahat ng mga magulang at nag-aalok ng mahihirap na pamilya nang walang pagpapataw ng mga moral na paghuhusga sa kanilang mga indibidwal na desisyon at pangangailangan.

Dinadala tayo nito sa isang mas malawak na aralin na tayong lahat - mga gumagawa ng patakaran, mga pinuno na hindi kumita, mga miyembro ng pamayanan - ay maaaring matuto mula sa: Dapat nating makilala ang mga tao kung nasaan sila, igalang ang kanilang dinala sa talahanayan, at bumuo sa mga lakas na mayroon sila.

Ang pamamaraang ito ay hindi isang pangarap na tubo. Nakikita ko itong gumana araw-araw sa Lending Circles.

Ang mga programa sa social loan ng MAF ay nagsisimula sa isang posisyon ng paggalang, pagkilala at pagpapahalaga sa mayamang mapagkukunan at kaalaman sa pananalapi na mayroon na ang aming mga kliyente. Pagkatapos ay bubuo kami sa mga kalakasan na iyon sa pamamagitan ng pagsasama ng kanilang positibong pag-uugali at impormal na kasanayan sa pangunahing pamilihan sa pananalapi.

Ang mga mahihirap na tao ay hindi nasisira. Mayroon silang mga kalakasan na madalas nating hindi makilala.

Sa halip na hatulan ang kanilang pag-uugali at magpataw ng kanilang sariling mga halaga sa kanila, dapat natin silang tratuhin nang may dignidad at maghanap ng mga solusyon na gumagana para sa lahat, anuman ang kanilang pinagmulan, kakayahan - o katayuan sa pag-aasawa.

Igalang, Makilala, Bumuo: Isang Modelo para sa Pagsasama sa Pananalapi


Ang pagsasama sa pananalapi ay tungkol sa paggalang sa mga tao kung sino sila, pagtagpuin sa kanila kung nasaan sila, at pagbuo sa kung ano ang mabuti sa kanilang buhay.

Noong nakaraang linggo bilang bahagi ng CFED Mga Asset at Pagkakataon Pambansang Linggo ng Pagkilos, Si Mohan Kanungo — isang A&O Network Steering Committee Member at Direktor ng Programs at Pakikipag-ugnay dito sa MAF — ay nagsulat tungkol sa kung paano makakaapekto ang iyong ulat sa kredito sa mga mahahalagang personal na ugnayan. Ang pagbuo sa mga temang iyon, si Mohan ay babalik sa linggong ito upang i-highlight ang diskarte ng MAF para sa pagbibigay lakas sa mga pamayanan na hindi pinamigay sa pananalapi upang makabuo ng kredito Ang blog na ito ay orihinal na nai-publish sa blog na "Inclusive Economy" ng CFED.

Meron mas maraming mga payday loan shop sa Estados Unidos kaysa sa McDonald's o Starbucks.

Maaaring sorpresa iyon kung nakatira ka sa isang kapitbahayan kung saan ang lahat ng iyong mga pangangailangan sa pagbabangko ay nasiyahan ng mga pangunahing institusyong pampinansyal sa halip na mga nagpapahiram ng payday, suriin ang mga casher at serbisyo sa pagpapadala. Pinagmulan kasama ang Federal Reserve ng New York, ang CFPB at ang Mga Asset at Pagkakataon Scorecard ihayag na may milyun-milyong mga tao na nakakaranas ng pagbubukod sa pananalapi, partikular sa paligid ng kredito at pangunahing mga produktong pampinansyal. Ang mga pagkakaiba-iba na ito ay mahusay na naitala sa mga pamayanan ng kulay, mga imigrante, mga beterano at maraming iba pang mga pangkat na nahiwalay sa ekonomiya. Paano natin matutugunan ang mga hamong ito at maiahon ang mga tao sa mga anino sa pananalapi?

Una, bilang mga namumuno sa aming larangan kailangan naming magkaroon ng isang prangkang pag-uusap tungkol sa kung paano namin umaakit ang mga komunidad sa paligid ng mga serbisyong pampinansyal at mga assets.

Madaling maghatol sa mga gumagamit ng mga kahaliling produkto dahil sa mataas na rate ng interes at bayarin, ngunit ano ang gagawin mo kung ang mga pangunahing produkto ay hindi tumutugon sa iyong mga pangangailangan? Tumaas, ang mga bangko at mga unyon ng kredito ay nagsasara ng mga lokasyon ng ladrilyo at lusong upang lumipat sa online, habang ang mga probinsya at lunsod na lugar ay maaaring walang access sa "pangunahing" mga produktong pampinansyal na marami sa atin ay binibigyang-halaga-tulad ng isang pag-check account - para sa mga henerasyon. Ang tradisyunal na "mga assets" tulad ng pagmamay-ari ng bahay ay maaaring mukhang ganap na maabot kahit na ikaw ay mahusay, edukado at may talento sa kredito, ngunit nakatira sa isang magastos at limitadong merkado ng pabahay tulad ng San Francisco Bay Area.

Katulad nito, ang hindi tradisyunal na "mga assets" tulad ng ipinagpaliban na pagkilos ay maaaring mukhang mas kagyat at mahalaga para sa isang walang dokumento na kabataan dahil sa seguridad ng pisikal at pampinansyal na kasama ng isang permit sa trabaho at pahintulot na manatili sa US, kahit na pansamantala. Kailangan nating pakinggan at pahalagahan ang mga natatanging hamon at pananaw ng mga pamasyang hindi kasama sa pananalapi bago magkaroon ng konklusyon tungkol sa solusyon.

Pangalawa, kailangan nating maunawaan na ang mga halaga at diskarte sa pagmamaneho ng anumang solusyon ay maaaring sabihin sa amin ng maraming tungkol sa kung ang resulta ng aming trabaho ay matagumpay.

Nagsimula ang MAF sa paniniwalang ang aming komunidad ay may kaalaman sa pananalapi; marami sa komunidad ng mga imigrante ang nakakaalam kung ano ang halaga ng palitan sa isang dayuhang pera. Nais din naming itaas ang mga kasanayan sa kultura tulad ng pag-utang ng mga lupon — kung saan ang mga tao ay nagkakasama upang manghiram at mangutang ng pera sa iba pa - at gawing pormal ito sa isang tala ng promissory upang malaman ng mga tao na ligtas ang kanilang pera at nakakuha ng pag-access sa benepisyo ng nakikita ang aktibidad na ito na naiulat sa mga credit bureaus.

Ito ay tungkol sa pagbuo sa kung ano ang mayroon ang mga tao at pagtagpuin sa kanila kung nasaan sila kaysa sa kung saan sa tingin natin dapat sila.

Kailangan nating makabago sa aming mga larangan upang makabuo ng mga pangmatagalang solusyon sa loob ng sistemang pampinansyal na responsable sa mga pamayanan na kanilang pinaglilingkuran. Ang mga maliit na dolyar na pautang ng mga nagpapautang na hindi kumikita tulad ng programa ng Lending Circles na Lending Circles ay ginagawa iyon.

Pangatlo, kailangan nating mag-isip tungkol sa kung paano dalhin ang aming mga produkto at serbisyo sa maraming mga komunidad na maaaring makinabang mula sa mga naturang programa, habang pinapanatili ang magalang na diskarte sa aming komunidad.

Maaga sa aming trabaho sa MAF, mayroong isang malinaw na kahulugan na ang mga hamon na naranasan ng mga tao sa Mission District ng San Francisco ay hindi natatangi at ang mga komunidad sa buong Bay Area at ang bansa ay nakaranas ng pagbubukod sa pananalapi. Nagperpekto kami ng aming modelo at pagkatapos ay marahan ang pag-scale. Habang nakikita ng MAF ang kanyang sarili bilang dalubhasa sa Lending Circles, nakikita namin ang bawat hindi pangkalakal bilang dalubhasa sa kanilang komunidad. Alam din ng MAF na hindi praktikal para sa amin na magtayo ng isang bagong tanggapan saanman sa bansa. Kaya't lubos kaming umaasa sa cloud-based na teknolohiya upang makabuo ng isang matatag na platform ng pautang sa lipunan at ang umiiral na imprastraktura sa pagbabangko upang mapadali ang mga transaksyon gamit ang ACH, na naghimok sa mga kalahok na kumuha ng isang check account at ilagay ang mga ito sa isang landas patungo sa napagtanto ang mas malaking mga layunin sa pananalapi, tulad ng pagbabayad pagkamamamayan, tinatanggal ang utang na may mataas na gastos, at pagsisimula ng isang negosyo.

Ang MAF ay itinatag noong 2008 na may pangitain upang lumikha ng isang patas na pamilihan sa pananalapi para sa mga masipag na pamilya.

Mula nang ilunsad ang aming programa sa social loan, pinalawak namin upang maibigay ang Lending Circles sa pamamagitan ng 50 mga tagabigay ng non-profit sa higit sa 18 mga estado kasama ang Washington DC Nagserbisyo kami ng higit sa $5 milyon na zero-interest na pautang at nag-aalok ng isang saklaw ng mga produktong pampinansyal, kasama ang bilingual na online na edukasyon, upang gawing kredito at mga pagkakataon sa pagtitipid ang mga puntos sa pananalapi. At nagawa namin ang lahat ng ito sa isang default na rate na mas mababa sa 1%.

Sa kasalukuyan, pinalalawak namin ang Lending Circles sa Los Angeles, at mayroon kaming mga plano na palawakin pa sa buong bansa habang pinapalalim ang aming maabot sa mga lugar kung saan mayroon na kaming mga tagabigay ng non-profit. Tignan mo LendingCircles.org upang makita kung mayroong isang tagapagbigay na malapit sa iyo o ipahayag ang iyong interes sa pakikipagsosyo. Ang mga institusyong pampinansyal, pundasyon, ahensya ng gobyerno, pribadong entity at donor ay maaaring kampeon sa gawain ng MAF at mga non-profit na organisasyon na nagtatrabaho upang maiangat ang mga tao sa mga anino sa pananalapi.

Mga Solusyong Timog-Kanluran at JPMorgan Dalhin ang Lending Circles sa Detroit


Ang mga Southwest Solutions, JPMorgan Chase at MAF ay naglunsad ng peer Lending Circles upang mapalakas ang mga marka ng kredito ng mga residente ng Detroit.

Ang Southwest Solutions, JPMorgan Chase & Co. at Mission Asset Fund (MAF) ngayon ay inihayag ang paglulunsad ng Lending Circles, isang bagong programa sa social loan na magpapahintulot sa mga residente ng Detroit na ligtas na makabuo ng kredito sa pamamagitan ng mga zero-interest loan. Gumagawa ang mga kalahok ng buwanang pagbabayad ng pautang at nagpapalitan ng pagtanggap ng zero-interest na mga pautang sa panlipunan, mula $300 hanggang $2,500. Ang lahat ng mga pagbabayad sa utang ay iniulat sa mga burea ng kredito, na nagpapagana sa mga kalahok na bumuo ng isang kasaysayan ng kredito, itaas ang mga marka ng kredito at magtrabaho patungo sa higit na katatagan sa pananalapi.

Ang nagwaging award na MAF na Lending Circles ay isang sariwang pagkuha sa panlipunang pagpapautang, na tumutulong sa mga kalahok na bumuo ng kredito habang pinapataas ang mga assets at nagpapabuti ng kalusugan sa pananalapi. Ang average na pagtaas ng marka ng kredito para sa mga kalahok ay 168 puntos. "Mahigit sa 30% ng mga taong tinulungan namin ang kanilang sitwasyon sa pananalapi sa huling dalawang taon ay nagsisimula nang walang kasaysayan ng kredito, at ang mga may credit ay nagsisimula sa average na iskor sa kredito na 547 lamang," sabi ni Hector Hernandez, executive director ng Southwest Economic Solusyon. "Papayagan ng Lending Circles ang aming mga kliyente na buuin at mapagbuti ang kanilang kredito upang mapakinabangan nila ang mga pagkakataong maging mga may-ari ng bahay, negosyante at nagtapos sa kolehiyo."

Ang pagdadala ng Lending Circles sa Detroit ay ang susunod na hakbang sa JPMorgan Chase na $ 100 milyong pangako sa paggaling sa ekonomiya ng Detroit. Kamakailan lamang ay ang JPMorgan Chase iginawad sa MAF ang isang $1.5 milyon, tatlong taong bigyan upang mapalawak ang Lending Circles sa mas maraming mga komunidad sa buong bansa at bumuo ng bagong teknolohiya upang ikonekta ang mga kliyente na may impormasyon tungkol sa pautang na hinihingi. Ang Southwest Solutions ay bahagi ng isang lumalagong network ng 53 mga tagabigay ng Lending Circles - at ang una sa estado ng Michigan.

"Ipinagmamalaki naming makipagsosyo sa Southwest Solutions at Mission Asset Fund upang palawakin ang Lending Circles sa Detroit," sabi ni Colleen Briggs, Program Officer, Financial Capability Initiatives, JPMorgan Chase. "Ang pagbuo ng isang matatag na iskor sa kredito ay ang kritikal na unang hakbang sa pamamahala ng pang-araw-araw na buhay sa pananalapi at pag-access sa abot-kayang kapital upang makamit ang mga pangmatagalang layunin sa pananalapi, tulad ng pagbili ng bahay o pagsisimula ng isang negosyo."

Sa 27 mga zip code sa Lungsod ng Detroit, ang marka ng credit sa gitna ng mga residente ay mas mababa sa 600 sa lahat maliban sa isa, ayon sa datos ng Urban Institute na data ng credit bureau. Bukod dito, isang ulat sa 2015 mula sa Consumer Financial Protection Bureau na iniulat na isa sa apat na sambahayan ng Detroit ay "underbanked." Nang walang sapat na pag-access sa pagsuri o pagtitipid ng mga account, ang mga residente ng Detroit ay madalas na lumiliko sa mga nagpapahiram ng payday at suriin ang mga casher upang matugunan ang kanilang pangunahing mga pangangailangan sa pananalapi.

"Nang walang mga marka ng kredito, walang mga 'mahusay na pagpipilian' kung nais mong magsimula ng isang negosyo o makakuha ng isang maliit na pautang," sabi ni Jose A. Quinonez, CEO, MAF. "Ngayon, sa suporta ng JPMorgan Chase at mga kasosyo tulad ng Southwest Solutions, nagtutulungan kaming magbigay ng mga makabagong solusyon upang matulungan ang mga residente ng Detroit na magtagumpay."


Tungkol sa Mga Solusyong Timog-Kanluran

Sa loob ng higit sa 40 taon, ang Southwest Solutions ay nagpursige sa misyon nitong makatulong na bumuo ng isang mas malakas at mas malusog na pamayanan sa timog-kanluran ng Detroit at iba pa. Ang samahang hindi pangkalakal ay nagbibigay ng higit pang 50 mga programa at pakikipagsosyo sa mga larangan ng kaunlaran ng tao, kaunlaran ng ekonomiya at pakikipag-ugnayan ng residente. Ang tatlong mga lugar na ito ay sama-sama na bumubuo ng isang komprehensibong pagsisikap sa muling pagbuhay ng kapitbahayan na makakatulong sa higit sa 20,000 sa isang taon. Para sa karagdagang impormasyon, mangyaring bisitahin ang www.swsol.org.


Tungkol sa JPMorgan Chase & Co.

Ang JPMorgan Chase & Co. (NYSE: JPM) ay isang nangungunang pandaigdigang firm ng serbisyo sa pananalapi na may mga assets na $2.4 trilyon at pagpapatakbo sa buong mundo. Ang Firm ay nangunguna sa pamumuhunan sa pamumuhunan, mga serbisyong pampinansyal para sa mga mamimili at maliliit na negosyo, komersyal na pagbabangko, pagpoproseso ng transaksyong pampinansyal, at pamamahala ng assets. Ang isang bahagi ng Dow Jones Industrial Average, ang JPMorgan Chase & Co. ay nagsisilbi sa milyun-milyong mga mamimili sa Estados Unidos at marami sa pinakatanyag na korporasyon, institusyonal at mga kliyente ng gobyerno sa buong mundo sa ilalim ng mga tatak na JP Morgan at Chase. Gumagamit ang kumpanya ng pandaigdigang mga mapagkukunan, kadalubhasaan, pananaw at sukatan upang matugunan ang ilan sa mga pinaka-kagyat na hamon na kinakaharap ng mga pamayanan sa buong mundo kasama ang pangangailangan para sa mas mataas na oportunidad sa ekonomiya. Ang impormasyon tungkol sa JPMorgan Chase & Co. ay magagamit sa www.jpmorganchase.com.

Mga Mission Asset Fund

Mission Asset Fund Ang (MAF) ay isang nonprofit na nakabase sa San Francisco na nakatuon sa pagtulong sa mga pamayanan na hindi kasama sa pananalapi - katulad, mga may mababang kita at mga imigranteng pamilya - na makakuha ng access sa pangunahing mga serbisyong pampinansyal. Dagdagan ang nalalaman sa missionassetfund.org at lendingcircles.org.

Hierarchy ng Mga Pangangailangan sa Pananalapi: Isang Panimula


Ang Hierarchy ng mga Pangangailangan sa Pananalapi ng MAF ay nagbibigay ng isang balangkas para sa pagsusuri ng kagalingang pang-ekonomiya ng bawat tao.

Walong taon sa aming misyon na magtayo ng isang patas na pamilihan sa pananalapi para sa mga masisipag na pamilya, alam namin iyon sa MAF Ang Lending Circles ay nagbibigay kapangyarihan sa mga kalahok upang mabuo ang kredito, bawasan ang utang, at dagdagan ang pagtipid. Ngunit paano isinalin ang mga natamo sa mas malaking seguridad sa pananalapi? Gumagawa ba sila ng makabuluhang pagpapabuti sa mas malaking buhay sa pananalapi ng aming mga kliyente?

Bilang Lending Circles ay umunlad at lumawak sa mga nakaraang taon, nagtipon kami ng data na nagpapahintulot sa amin na mas maunawaan ang epekto ng programa sa pangkalahatang katatagan at kadaliang pang-ekonomiya ng mga kliyente. Ngunit nang magsimula kaming sumisid nang mas malalim sa mga katanungang ito, napagtanto namin na kulang kami ng isang malinaw na kahulugan ng seguridad sa pananalapi at, sa pamamagitan ng pagpapahaba, isang maaasahang paraan upang sukatin ito.

Isang Hindi Kumpletong Larawan ng Kalusugan sa Pinansyal

Karaniwan, ang mga marka ng kita o kredito ay nakikita bilang mga proxy para sa kagalingang pampinansyal ng isang tao. Ngunit ang mga karaniwang sukatang ito ay hindi sapat para sa pagtatasa ng buong buhay pampinansyal ng isang tao. Ang pag-alam sa kita lamang ng isang tao ay hindi masasabi tungkol sa kanyang mga gastos, utang o netong halaga - lalo na sa mga kaso kung saan pabagu-bago ang kita, hindi sigurado sa araw-araw o linggo hanggang linggo. At habang hinuhulaan ng mga marka ng kredito ang posibilidad na ang isang nanghihiram ay babayaran ang isang utang, sinabi nila sa amin ng kaunti tungkol sa totoo ng isang nanghihiram kakayahan upang magbayad.

Ano ang aabutin para sa isang borrower upang bayaran ang utang na iyon? Kakailanganin ba niya ang isang pangalawang pautang upang mabayaran ang una? Kung gayon, masasabi ba nating matapat na kaya niyang bayaran ang paunang pautang? At paano ang tungkol sa maraming impormal na mga transaksyong pampinansyal na inaasahan ng aming mga kliyente upang matugunan ang kanilang mga obligasyong pampinansyal? Saan nakakasama ang mga iyon kapag tinatasa ang seguridad ng pananalapi ng isang indibidwal?

Hierarchy ng mga Pangangailangan sa Pananalapi ng MAF

Para sa mga sagot na napalingon kami kay Abraham Maslow, ang respetadong Amerikanong sikologo na bumuo ng "Hierarchy of Needs," isang modelo na nagbabalangkas sa mga kinakailangang pisikal, panlipunan, at sikolohikal na dapat masiyahan para sa isang indibidwal na mapagtanto ang kanyang totoong potensyal. Sa kanyang gawaing seminal mula 1943, Inayos ng Maslow ang mga pangangailangan ng tao sa limang antas, iniutos mula sa pinaka pangunahing (kalusugan at kagalingan) hanggang sa pinaka kumplikado (self-aktwalisasyon), sa bawat antas na nagpapadali sa kasiyahan ng kasunod, mas mataas na kaayusan na kinakailangan. Gamit ang parehong lohika, binuo ng MAF ang "Hierarchy of Financial Needs" (HFN) upang ipaliwanag kung ano ang kinakailangan ng mga indibidwal upang mapagtanto ang kanilang tunay na potensyal na pang-ekonomiya.

Kinikilala ng HFN ang mga pagkakatulad sa pananalapi sa mga pangangailangang pisyolohikal (kita), kaligtasan (seguro), pagmamahal at pag-aari (kredito), pagpapahalaga (pagtipid), at pagpapatupad ng sarili (pamumuhunan):

  • KITA: Ang pinaka-pangunahing pangangailangan sa pananalapi ay kita upang masakop ang pangunahing gastos sa pamumuhay, tulad ng pagkain, tirahan, at mga kagamitan. Ang kita ay maaaring tumagal ng maraming anyo, mula sa sahod at dividends hanggang sa mga benepisyo ng gobyerno o kahit na paglipat mula sa pamilya o mga kaibigan. Ang kita ay ang pundasyon ng seguridad sa pananalapi.
  • INSURANS: Upang maprotektahan ang mga kita, dapat mag-insure ang mga tao laban sa hindi inaasahang mga kaganapan na lumilikha ng mga kakulangan. Kinakailangan nito ang pagkuha ng stock ng mga assets, kabilang ang cash, mga gamit, at kalusugan, at pag-secure laban sa pagkawala, pagnanakaw, pinsala, at karamdaman.
  • CREDIT: Upang makakuha ng mga assets tulad ng kotse, bahay, o edukasyon kung hindi man hindi makamit sa pamamagitan lamang ng kita, ang mga tao ay nangangailangan ng kredito. Kinakailangan nito ang mga indibidwal na magkaroon ng mga kasaysayan ng kredito at mga marka ng kredito upang ma-access, at magamit ang, kapital na may mababang gastos.
  • PAGTIPON: Kapag nag-save ang mga indibidwal, inilalagay nila ang mga mapagkukunan para sa mga tiyak na layunin. Ang kakayahang makatipid ay nagpapakita ng disiplina at nagdudulot ng kumpiyansa, isang pakiramdam ng nakamit, at paggalang sa sarili at sa iba.
  • INVESTMENTS: Ang tuktok ng HFN ay kapag napagtanto ng mga tao ang dynamism ng kanilang potensyal na pang-ekonomiya. Ito ang yugto kung saan maaaring mamuhunan ang mga tao sa mga pakikipagsapalaran na nagdadala ng peligro pati na rin ang potensyal para sa pagbabalik. Ito ay kumakatawan sa isang punto ng pagikot dahil ang mga tao ay may pamumuhunan upang makabuo ng kita, sa halip na umasa lamang sa nakuhang suweldo. Sa pamamagitan ng pamumuhunan, ang mga tao ay may pagkakataon na makamit ang mga mahahalagang layunin sa buhay tulad ng pagkamit ng seguridad sa pananalapi para sa kanilang mga pamilya, pagretiro, at dignidad sa pagtanda.

Ang Hierarchy of Financial Needs ay isang rebolusyonaryo ngunit simpleng modelo na nagbibigay ng kalinawan hinggil sa kailangang gawin ng mga tao upang mapagtanto ang kanilang tunay na potensyal na pang-ekonomiya. Para sa karamihan sa mga Amerikano, ang seguridad sa pananalapi ay nagsisimula sa isang trabaho. Ang mga tao ay nangangailangan ng kita upang mabayaran ang mga gastos at balansehin ang kanilang mga badyet. Kailangan din nilang mag-insure laban sa mga pagkabigla; kailangan nilang makamit ang kredito upang makakuha ng mga assets; kailangan nilang magtipid para sa isang maulan na araw; at kailangan nilang mamuhunan para sa mga pagbabalik sa hinaharap. Bagaman ang bawat indibidwal ay nakaharap sa isang natatanging hanay ng mga pangyayari at hamon sa pamamahala ng mga kinakailangang ito, ang modelo ay naaangkop sa lahat ng mga pangkat ng kita at demograpiko. Sa parehong paraan na nalalapat ang modelo ng Maslow sa lahat ng mga tao, naniniwala kaming nalalapat din ang HFN sa lahat, na nagbibigay ng isang malinaw na 360-degree na pagtingin sa buhay pampinansyal ng mga tao.

Isang Bagong Framework para sa Paglipat ng Pasulong

Sa kabila ng katotohanan na Ang 1 sa 4 na mga Amerikano ay hindi nakukuha sa pananalapi, mayroon pa ring isang komprehensibong balangkas para sa pag-unawa sa mga pang-ekonomiyang pangangailangan ng isang indibidwal. Ang Hierarchy ng mga Pangangailangan sa Pananalapi ng MAF ay pumupuno ng isang puwang sa larangan ng pag-unlad ng ekonomiya, na nagbibigay sa amin ng isang paraan ng pagsusuri ng kagalingang pampinansyal ng bawat tao. Ang mga mamimili - lalo na ang mga mamimili na mababa ang kita - ay mayroon kumplikadong buhay pampinansyal, madalas na paghahalo at pagtutugma ng iba't ibang mga produktong pampinansyal, impormal na kasanayan, at mga programa ng gobyerno upang makamit ang kanilang natatanging bersyon ng seguridad sa ekonomiya. Ang aming holistic view ng kanilang kagalingang pampinansyal ay nagbibigay-daan sa amin upang makilala ang kanilang mga kalakasan at hamon sa bawat antas. Ang komprehensibong pamamaraang ito ay magbibigay kasangkapan sa sektor na hindi pangkalakal, industriya ng mga serbisyo sa pananalapi, at mga tagagawa ng patakaran upang magbigay ng mas makabuluhan at mabisang mga solusyon upang mapabuti ang kagalingang pampinansyal ng mga tao.

Ipinakikilala si Chris, Product Manager ng MAF


Si Chris ay nasa isang misyon na maglagay ng data at teknolohiya sa serbisyo ng pagbabago sa lipunan.

Tulad ng napansin mo sa mga nakaraang taon, masuwerte kami sa mga kapwa residente ng Residente sa Social Enterprise (RISE) mula sa New Sector Alliance. Ngayon, patuloy namin ang gulong na iyon:

Nasasabik kaming dalhin si Chris Ferrer, isang dating kapwa RISE na naglilingkod ngayon bilang Tagapamahala ng Produkto ng MAF.

Kamakailan lamang nakumpleto ni Chris ang kanyang pakikisama sa Center for Care Innovations (CCI), kung saan lumikha siya ng mga dashboard at kumplikadong ulat sa Salesforce upang makatulong na makilala ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap at isalin ang mga natuklasan sa kanilang kauna-unahang taunang ulat. Ngayon, dinadala ni Chris ang mga kasanayang analitikal sa MAF.

Mabilis siyang naging residente namin ng Salesforce guru.

Sa kanyang trabaho sa CCI, gusto ni Chris ang paghanap ng mga paraan upang magamit ang data upang makaapekto sa pagbabago sa lipunan. Siya ay natural na naaakit sa papel na ito sa MAF, na nagbibigay sa kanya ng pagkakataong mag-apply
ang kanyang kadalubhasaan at pagbutihin ang aming platform ng Salesforce - pati na rin ang bagong hamon ng pagbuo ng isang mobile app upang mas mahusay na maihatid ang aming mga kliyente.

Partikular na humanga si Chris sa "maraming paraan ng diskarte na kinukuha ng MAF sa pamamagitan ng direktang serbisyo," na nagbibigay-daan sa amin upang matulungan ang mga indibidwal na may mababang kita na bumuo ng kredito. Pinahahalagahan din niya ang mga pagsisikap ng MAF na suriin nang kritikal ang aming mga serbisyo at masukat ang kanilang tagumpay, palaging naghahanap ng mga bagong pagkakataon upang mapagbuti ang mga ito.

"Sa palagay ko ito ay isang perpekto at mabisang modelo upang lubos na maapektuhan ang pagbabago."

Si Chris ay lumaki sa Maui bago pumasok sa Claremont McKenna College, kung saan siya ay nagtapos sa Philosophy at Panitikan. Ang isa sa mga pinakahahalagahan ng kanyang mga taon sa kolehiyo ay ang pag-aaral sa ibang bansa sa Paris. Sa kabila ng paglaki sa Maui, inamin niya na siya ay isang kahila-hilakbot na surfer - ngunit "maaaring mabigyan ka ng ilang mga tip sa pagbagsak."

Si Chris ay isang malaking fan ng soccer at gustung-gusto niyang panoorin ang British club Chelsea. Nasisiyahan siyang makinig ng bagong musika at mahilig magluto ng mga bagong pagkain. Nang tanungin ko siya kung nais niyang magbahagi ng iba pang mga nakakatuwang katotohanan, sinabi niya na "Gustung-gusto ko ang keso!"

Naghaharap ang NCLR ng MAF sa 2015 Family Strifyinging Award


Ang pagkilala mula sa NCLR ay tumutulong sa amin na magbukas ng daan patungo sa isang patas na pamilihan sa pananalapi para sa mga masisipag na pamilya

KANSAS CITY, Mo.— Sa National Affiliate Luncheon na ginanap ngayon sa 2015 NCLR Taunang Kumperensya sa Kansas City, Mo., kinilala ng NCLR (Pambansang Konseho ng La Raza) ang dalawang mga organisasyong nakabatay sa pamayanan na kabilang sa NCLR Affiliate Network para sa kanilang natitirang pagsisikap na bigyan ng kapangyarihan ang mga pamilyang Latino at palawakin ang mga opurtunidad na magagamit sa kanila. Ang mga ginawaran sa taong ito ay ang Mission Asset Fund sa San Francisco at Guadalupe Centers, Inc. sa Kansas City, Mo.

"Pinarangalan namin ang Mission Asset Fund at Guadalupe Centers sa 2015 NCLR Taunang Kumperensya para sa trabaho na nagbago sa buhay ng mga batang Latino at kanilang mga pamilya. Ang kanilang dedikasyon at tagumpay ay nagpapalakas sa aming buong pamayanan, "sabi ni Janet Murguía, Pangulo at CEO, NCLR. "Pinupuri namin ang mga huwarang samahang ito at ang kanilang makabagong diskarte upang matulungan ang mga pamayanang Hispanic sa Lungsod ng Kansas at San Francisco na makakuha ng access sa ligtas na kredito at abot-kayang pangangalagang pangkalusugan."

Itinanghal taun-taon, ang NCLR Family Strifyinging Awards ay nagbibigay parangal sa dalawang mga organisasyong nakabase sa pamayanan na kaakibat ng NCLR para sa kanilang pangako na palakasin ang tagumpay at lakas ng pamayanang Hispanic sa pamamagitan ng isang kombinasyon ng mga programa at serbisyo. Ang bawat tatanggap ay tumatanggap ng isang $5,000 cash award upang mapalago ang kanilang trabaho sa pamayanan at kanilang pakikipagsosyo sa NCLR.

Itinatag noong 2007, gumagana ang Mission Asset Fund upang lumikha ng isang patas na pamilihan sa pananalapi para sa masipag at mga pamilya na may mababang kita na kulang sa pag-access at mga mapagkukunan upang maabot ang kanilang mga layunin sa pananalapi. Ang samahan ay kinilala para sa makabagong programa na Lending Circles, isang zero-interest credit-building social loan program na dinisenyo upang matulungan ang paghabi ng mga pamilyang may mababang kita sa pangunahing pinansyal. Pinapayagan ng programa ang mga kalahok na bumuo ng mga marka ng kredito at mga kasaysayan ng kredito at makamit ang katatagan sa pananalapi.

"Kami ay nanginginig na mapili bilang tatanggap ngayong taon ng NCLR Family Stroliding Award," sabi ni Jose Quinonez, CEO ng Mission Asset Fund. "Ang pagkilala mula sa NCLR ay tumutulong sa amin na magbukas ng daan patungo sa isang patas na pamilihan sa pananalapi para sa mga masisipag na pamilya sa US Sama-sama, pinalawak namin ang pag-access sa libu-libong mga credit na hindi masasalamin sa buong bansa, tinitiyak na hindi sila makaalis sa mga mandaragit na pautang mula sa mga nagpapahiram sa payday at sa halip ay pagbuo ng lakas ng kanilang pamayanan upang maisagawa ang mga susunod na hakbang sa pananalapi sa kanilang buhay. "

Itinatag halos isang daang taon na ang nakalilipas noong 1919, ang Guadalupe Centers, Inc. sa Kansas City, Mo., ay ang pinakalumang operating na organisasyong nakabase sa pamayanan para sa mga Latino sa Estados Unidos. Ang pagpapahusay ng kalidad ng buhay para sa mga Hispanic sa pamamagitan ng isang komprehensibong hanay ng mga serbisyong pang-edukasyon, panlipunan, libangan at pangkulturang, ang Guadalupe Centers, Inc. ay nagpapabuti sa buhay ng mga pamilyang Latino. Kinilala ang pangkat para sa paglulunsad nito ng Guadalupe Educational Systems, isang programang pang-charter na paaralan na nagbibigay ng isang mahigpit at nagpapayaman na karanasan sa pag-aaral para sa mga mag-aaral ng Latino K – 12. Sa pamamagitan ng programang ito, ang Guadalupe Centers, Inc. ay tumutulong na malunasan ang mga puwang pang-edukasyon na nakakaapekto sa Kansas City Latinos at bigyan ng kapangyarihan ang mga batang mag-aaral na maabot ang kanilang buong potensyal.

"Sa buong 96 taon ng paglilingkod, ang Guadalupe Centers, Inc. ay nagbigay ng mga programang pang-edukasyon para sa pamayanan ng Latino. Pinahahalagahan namin ang pakikipagtulungan sa NCLR sa mga pagsusumikap na ito at pinarangalan kaming makatanggap ng pagkilala na ito, "sabi ni Cris Medina, CEO, Guadalupe Centers, Inc.

Ang NCLR — ang pinakamalaking pambansang Hispanic na mga karapatang sibil at organisasyong nagtataguyod sa Estados Unidos — ay gumagana upang mapabuti ang mga pagkakataon para sa mga Hispanic na Amerikano. Para sa karagdagang impormasyon sa NCLR, mangyaring bisitahin ang www.nclr.org o sumunod sa Facebook at Twitter.

SB 896: Isang Espesyal na Pagbibigay ng Patakaran


Sumali sa CEO ng MAF, na si Jose Quinonez, sa isang talakayan tungkol sa makasaysayang pagpasa ng SB 896 ng California

Mainam na inaanyayahan ka ng Mission Asset Fund sa aming Ang SB 896 Patakaran sa Pakikipag-usap sa webinar sa Lunes, Setyembre 29 ng 10:00 AM PST. Ang CEO ng MAF, na si Jose Quinonez, ay mamumuno sa talakayan sa makasaysayang pagpasa ng SB 896 ng California mula sa paunang paglilihi nito hanggang sa wakas ay maging batas sa Agosto 15, 2014.

Si Gobernador Jerry Brown, nilagdaan ang badyet ng estado na napapalibutan ng Assembly Speaker na si John A. Peréz, D-Los Angeles, kaliwa, at ang Pangulo ng Senado na si Pro Tem Darrell Steinberg, D-Sacramento, kanan, noong Huwebes, Hunyo 30, 2011 sa state Capitol sa Sacramento, Calif ..

Ang kaganapan na ito ay bukas para sa lahat ng kawani na hindi pangkalakal, tagapagtaguyod ng patakaran, at sinumang interesado na isulong ang patlang sa pagtataguyod sa pananalapi at pagbuo ng mga asset. Sa batas na ito, ang pagbuo ng kredito ay nagiging susunod na hangganan para sa patakaran na nakabatay sa asset.

Ito ay isang napakahalagang okasyon para sa amin, ngunit isang mas malaking sandali para sa patlang ng pagbuo ng asset.

Noong Agosto 15, nilagdaan ni Gobernador Jerry Brown ang SB 896 na maging batas, na ginagawang unang estado ang California na kumontrol at kilalanin pagbuo ng credit bilang isang sasakyan para sa ikabubuti. Pinag-uusapan natin kung paano nagtrabaho ang MAF at mga tagasuporta nito upang maisulat, suportahan, at mag-sign in ng bagong batas.

Hinihikayat ka namin na suriin ang aming SB 896 fact sheet bago ang webinar at maging handa sa mga katanungan!

Saklaw ng aming talakayan ang mga hadlang na kinakaharap namin sa paglikha ng batas, ang mahalagang suporta na natanggap mula sa aming mga kasosyo at mga pinuno ng komunidad upang lumikha ng momentum para sa makabuluhang batas na ito. Sa wakas, sisisid tayo sa kung paano bibigyan ng SB 896 ang daan para sa mas masipag na mga tao na ma-access 0% credit-building loan.

Mangyaring mag-sign up ngayon upang sumali sa amin sa Setyembre 29! MAG-REHISTRO NA NGAYON

Ang MISSION ASSET FUND AY ISANG 501C3 ORGANIZATION

Copyright © 2022 Mission Asset Fund. Lahat ng Karapatan ay Nakalaan.

Tagalog