Đoạn hội thoại sau đây đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.
ROCIO: Chào mừng đến với Cafecito con MAF. Kể từ năm 2007, MAF đã làm việc để đưa các hộ gia đình có thu nhập thấp và nhập cư thoát khỏi vùng bóng tối tài chính. Chung ta se lam như thê nao? Bằng cách xây dựng dựa trên những gì đã tốt trong cuộc sống của mọi người và lắng nghe ở mỗi bước trong hành trình của họ. Hôm nay, chúng tôi mời bạn cũng làm như vậy!
Xin chào tất cả mọi người, tên tôi là Rocio Rodarte và tôi là người quản lý chính sách và truyền thông tại MAF và là người dẫn chương trình podcast của bạn cho tập rất đặc biệt hôm nay. Đây là podcast đầu tiên của chúng tôi. Và trong suốt mùa đầu tiên, chúng tôi sẽ kể câu chuyện về cách MAF và những người mà chúng tôi phục vụ đã phản ứng với COVID-19. Đại dịch đã là một cuộc đấu tranh không thể tưởng tượng được đối với tất cả mọi người, kể cả những người nhập cư và chủ doanh nghiệp nhỏ như Diana.
DIANA: Thật đáng sợ khi nghe về nó. Nhưng tôi thực sự không có bất kỳ kỳ vọng nào. Tôi thực sự không biết nó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến mọi lĩnh vực trong cuộc sống của chúng tôi. Tôi nghĩ nó sẽ ập đến nhà một khi tôi phải đóng cửa công việc kinh doanh của mình. Tôi giống như, Chúa ơi, không có gì là vĩnh viễn. Bạn có thể có một công việc và có thể cảm thấy như bạn đã sẵn sàng, nhưng một cái gì đó như thế này có thể xảy ra và nó ném tất cả mọi thứ. Và cuộc sống của bạn phụ thuộc vào nó. Con bạn, những con chó của bạn ... mọi thứ.
ROCIO: Diana chỉ là một trong số rất nhiều người đang cố gắng thích nghi với thực tế mới này, một thực tế đặc biệt không thể tha thứ cho những người nhập cư bị bỏ lại mà không có mạng lưới an toàn xã hội.
Và mặc dù COVID-19 có thể khiến mọi người bị sốc về tác động của nó, nhưng thật không may, điều này không phải là mới. Nhưng nhiều hơn về điều này sau. Trước tiên, tôi muốn giới thiệu bạn với vị khách hôm nay và người mà tôi biết rõ nhất. Anh ấy không ai khác chính là người sáng lập và giám đốc điều hành của chúng tôi, José Quinonez.
JOSÉ: Chào Rocio. Rất vui được ở đây nói chuyện với bạn về chủ đề quan trọng này.
ROCIO: Vâng, cảm ơn vì đã ở đây. Tôi ở đây với cafecito của tôi và thực sự vui mừng được trò chuyện với bạn ngày hôm nay. Vì thế-
JOSÉ: Tôi đến quán cà phê thứ ba trong ngày.
ROCIO: Tương tự! Tôi không muốn ra ngoài bản thân mình, nhưng cũng vậy.
Tập trung vào những thứ còn lại cuối cùng và ít nhất
ROCIO: Tôi muốn bắt đầu cuộc trò chuyện này bằng cách nói về những công việc mà MAF đã làm trong năm rưỡi vừa qua để ứng phó với đại dịch này. Chúng tôi đã quyên góp được $55 triệu cho Quỹ Phản hồi nhanh của mình để cung cấp hơn 63.000 khoản tài trợ cho sinh viên, công nhân và các gia đình nhập cư trên khắp đất nước. Tổng cộng có 48 tiểu bang. Con số này là một kỳ tích lớn, nhưng nó cũng thực sự nghiêm trọng. Nó cho thấy một khoảng cách lớn về vốn chủ sở hữu, một khoảng cách mà các tổ chức như của chúng tôi sẽ gặp trong nhiều năm tới.
José, đối với một tổ chức như MAF trước đây tập trung vào các khoản vay xây dựng tín dụng, sự thay đổi này có ý nghĩa gì?
JOSÉ: Bạn biết đấy Rocio, mỗi khi tôi nghĩ về những gì chúng tôi đã trải qua trong năm qua, tôi luôn sợ hãi về số lượng công việc mà chúng tôi có thể sản xuất quá nhanh. Và thật không thể tin được. Chỉ cần nhìn lại và thực sự thấy rằng chúng tôi đã xúc động hơn 63.000 người bằng cách cung cấp các khoản tài trợ rất cần thiết trong thời gian mà họ bị loại trừ khỏi việc nhận hỗ trợ từ các nguồn khác.
Thật là khó hiểu, thành thật mà nói, làm thế nào mà một tổ chức phi lợi nhuận nhỏ có trụ sở chính tại San Francisco lại có thể giải ngân nhiều tiền như vậy cho nhiều người như vậy.
Nhưng không chỉ vậy, đó không chỉ là về con số 63.000 - đó là về mức độ cụ thể mà chúng tôi có thể nhắm mục tiêu các khoản tài trợ đó, khoản viện trợ đó, giúp những người bị loại trừ khỏi việc nhận hỗ trợ tài chính. Những người có thu nhập thấp, những người nhập cư, những người thực sự phải đối mặt với rất nhiều rào cản trong cuộc sống tài chính của họ.
Bởi vì nó không chỉ dành cho bất kỳ ai. Chúng tôi đã không thực hiện quy trình đăng ký là ai đến trước được phục vụ trước. Chúng tôi không giải ngân số tiền này trên cơ sở xổ số. Nó không dành cho tất cả những người đã gửi đơn đăng ký. Chúng tôi tập trung viện trợ rất quan trọng này cho những người cuối cùng và ít nhất, những người không được nhận các nguồn trợ giúp khác.
Mỗi khi tôi nghĩ về điều đó, tôi như bị thổi bay bởi nó. Bởi vì tôi nghĩ, "Làm thế nào nó xảy ra?" Làm thế nào chúng ta có thể phát triển theo cách như vậy và để có được sự chu đáo trong việc tập trung vào các cộng đồng đó?
Và tất nhiên, Rocio, chính 14 năm làm việc đã thực sự dẫn đến thời điểm chúng tôi biến nó thành hiện thực, theo cách mà chúng tôi đã làm. Còn rất nhiều điều phải nói về điều đó vì nó không chỉ xảy ra trong một sớm một chiều.
Đó là một quá trình đáng kinh ngạc. Không phải là chúng tôi đã bị biến đổi; nó thực sự là chúng tôi đã xây dựng trong nhiều năm để có thể cung cấp vào thời điểm quan trọng này.
ROCIO: Vâng, điều đó rất có ý nghĩa. Tôi đang tự hỏi liệu thay vì một sự thay đổi hay một sự chuyển đổi, đó là một sự tân trang hơn. Chúng tôi đã làm điều này trong một thời gian dài, và nó gần giống như chúng tôi đang chuẩn bị cho một điều gì đó như thế này xảy ra, và sau đó khi nó xảy ra, chúng tôi đã sẵn sàng đi. Chúng tôi đã sẵn sàng gặp gỡ khách hàng của mình ở nơi mà họ giống như chúng tôi đã có trong một thời gian dài. Cảm ơn bạn đã chia sẻ điều đó, José.
Chi phí loại trừ cho các gia đình nhập cư
ROCIO: Và bây giờ - nhu cầu là rất lớn bởi vì hàng triệu người nhập cư và gia đình của họ đã hoàn toàn không được chính phủ liên bang viện trợ [viện trợ]. Để vẽ ra một bức tranh rõ ràng hơn về ý nghĩa của điều này, một gia đình có hai cha mẹ và hai con không có giấy tờ tùy thân đã bị từ chối nhận $11.400 trong khoản cứu trợ rất cần thiết của liên bang trong thời kỳ đại dịch.
Đó là rất lớn. Ý tôi là chúng ta đang nói về những gia đình mất mát quá nhiều - một số thậm chí mất toàn bộ thu nhập trong trận đại dịch này. Và họ đã bị từ chối viện trợ quan trọng mà lẽ ra có thể giúp họ trả tiền thuê nhà, dọn thức ăn lên bàn và cho gia đình họ ăn. Tôi chỉ muốn nhấn mạnh sự mất mát đáng kinh ngạc đã tạo ra trong cuộc sống của họ.
Nhưng, tất nhiên, không có điều nào trong số này là mới. Bởi vì trước đại dịch, nhiều người nhập cư đã sống trong bóng tối và bị đẩy ra khỏi mạng lưới an toàn xã hội không được thiết kế cho họ. Một mạng lưới an toàn mà họ trả tiền vào, hàng năm. Theo báo cáo, vào năm 2019, những người lao động nhập cư với ITIN đã phải trả hơn $23 tỷ đồng tiền thuế liên bang. Và đây là các loại thuế tài trợ cho các chương trình mạng lưới an toàn xã hội quan trọng từ Medicaid, đến phiếu thực phẩm, trợ cấp nhà ở và bảo hiểm - danh sách thực sự vẫn tiếp tục. Và chúng là những chương trình mà bản thân chúng bị cấm truy cập, ngay cả khi cả thế giới rơi vào khủng hoảng.
Vậy, José, bối cảnh này là gì? Bối cảnh bị cấm từ quyền lợi đến loại trừ này, có ý nghĩa gì đối với công việc của MAF?
JOSÉ: Tôi nghĩ đại dịch này thực sự đã cho thấy rất nhiều sự bất công mà chúng ta đã phải đấu tranh trong những năm qua. Vì vậy, ý tưởng về việc mọi người bị từ chối dịch vụ trong thời gian họ cần không phải là mới. Đây là trường hợp của những người nhập cư trong nhiều năm nay. Ngay cả khi họ là người nộp thuế và đóng góp vào cơ sở thuế, họ thực sự bị từ chối hỗ trợ cả trái lẫn phải.
Có một chính sách phí công từ chính quyền trước đó thực sự gây ra hiệu ứng gợn sóng này khiến mọi người sợ hãi hơn khi liên hệ với sự trợ giúp khi họ cần giúp đỡ vì họ không muốn bị coi là phí công. Điều đó có thể đi ngược lại với các kiến nghị của họ về việc hợp pháp hóa vào một số thời điểm. Và do đó, nỗi sợ hãi đó đã khiến rất nhiều người không thể tiếp cận sự trợ giúp, đặc biệt là khi họ cần.
Nhưng đó chỉ là một điểm. Có nhiều người khác mà mọi người thực sự bị loại trừ khỏi việc nhận được sự giúp đỡ. Bạn đã đề cập rằng $11,000 có thể đã đến tay các gia đình nhập cư. Tôi nghĩ về con số đó rất nhiều vì nó không chỉ là thực tế là không nhận được $11,000 đó. Đó là những gì đã xảy ra sau đó, bởi vì không nhận được $11,000 để giúp họ ổn định cuộc sống tài chính giữa cơn đại dịch, điều đó có nghĩa là họ phải truy cập số tiền đó ở một nơi khác.
Điều cơ bản đã xảy ra là mọi người buộc phải sử dụng tất cả số tiền tiết kiệm của họ. Họ buộc phải vay nợ theo bất kỳ cách nào có thể, từ việc tiêu tối đa thẻ tín dụng hoặc vay tiền từ gia đình và bạn bè chỉ để trả tiền thuê nhà và mua thực phẩm.
Vì vậy, nó không chỉ là thiếu $11,000. Bây giờ họ đang nợ $11,000. Và khoản nợ đó không phải trả ngay lập tức. Họ sẽ mất hàng tháng và hàng năm để trả hết số tiền đó và cùng với khoản nợ đó là lãi suất, các khoản phí khác, những thứ khác mà mọi người đang tự đào sâu hơn vào một cái hố mà lẽ ra có thể được ngăn chặn bằng cách tiếp cận với số tiền đó giống như mọi người khác ở Mỹ, những người cần nó.
ROCIO: José, bạn đưa ra rất nhiều điểm tuyệt vời mà tôi rất muốn chạy với từng điểm bạn đã nói, bởi vì tôi có rất nhiều suy nghĩ chắc chắn. Nhưng điều mà tôi muốn quay lại là ý tưởng về thời gian, và thời gian là tất cả mọi thứ trong cuộc sống của con người. Năm ngoái, những gì chúng tôi đã làm với Quỹ Gia đình Nhập cư - chúng tôi đã tăng cường cung cấp cho mọi người tiền mặt vào thời điểm cụ thể mà họ cần nhất để họ có thể trả tiền thuê nhà trong tháng đó.
Và chỉ nghĩ về khoản nợ này trong khi họ bị loại khỏi tất cả những lợi ích có thể giúp họ bắt kịp tiến trình này chỉ là một loạt các vấn đề mà tôi nghĩ chúng ta cần tiếp tục đặt ra và giải quyết.
Truyền cảm hứng cho những người khác để bước lên
ROCIO: Và vì vậy, đó là lý do tại sao công việc chúng tôi đang làm rất quan trọng. Bởi vì nếu chúng ta không xuất hiện, thì ai sẽ? Tôi thực sự muốn hỏi anh về điều này, José. Làm thế nào để bạn truyền cảm hứng cho mọi người bước lên đĩa?
JOSÉ: Tôi đã suy nghĩ về điều đó rất nhiều. Tất nhiên, tôi nghĩ đối với chúng tôi, chúng tôi đã thực hiện quy trình tài trợ Quỹ Phản hồi nhanh này trong 18 tháng qua. Nhưng tất nhiên chúng tôi không thể tự mình làm điều này. Chúng tôi đã phải làm việc với hoạt động từ thiện. Chúng tôi đã có hơn 65 đối tác khác nhau trong hoạt động từ thiện thực sự đồng hành cùng chúng tôi, bởi vì họ là những người có vốn, họ là những người cung cấp cho chúng tôi nguồn vốn để chúng tôi có thể hướng nó đến những người cần nó.
Vì vậy, chúng tôi phải xây dựng những mối quan hệ đối tác đó theo cách có ý nghĩa quan trọng. Tôi nghĩ đối với chúng tôi, câu hỏi chỉ là nói, “Hãy nhìn xem, chúng tôi ở đây để làm công việc này, chúng tôi muốn làm công việc này, chúng tôi có năng lực để làm công việc này, chúng tôi có công nghệ để làm công việc này. ” Nhưng quan trọng hơn, chúng tôi có các mối quan hệ với các khách hàng thực tế, các mối quan hệ đáng tin cậy để chúng tôi có thể nói rằng chúng tôi thực sự có thể giao số tiền này ngay bây giờ, vào thời điểm họ cần và làm theo cách hiệu quả, có hiệu quả. , và cũng trang nghiêm.
Và tôi nghĩ vì điều đó, bởi vì chúng tôi đã có thể truyền đạt điều đó — không chỉ từ Phản hồi nhanh — mà còn từ nhiều năm qua. Tôi nghĩ rằng các tổ chức có thể tin tưởng chúng tôi với số vốn của họ. Chúng tôi có nền tảng, chúng tôi có nền tảng gia đình, chúng tôi có nền tảng cộng đồng, chúng tôi có nền tảng công ty, mà chúng tôi chưa từng làm việc trong quá khứ. Họ dựa vào chúng tôi để đảm bảo rằng chúng tôi có thể giao số tiền đó cho mọi người một cách kịp thời.
Đối với tôi, truyền cảm hứng để mọi người bước lên thực sự là đảm bảo rằng chúng tôi có một nền tảng tin cậy rất vững chắc với khách hàng và đối tác của mình. Bởi vì chúng tôi thực chất chỉ là một ống dẫn mong muốn giúp đỡ mọi người của họ.
Ra mắt Quỹ phản ứng nhanh của MAF
ROCIO: Tôi muốn lùi lại một bước và quay ngược lại đến tháng 3 năm 2020 khi Quỹ phản ứng nhanh chưa tồn tại và COVID-19 chỉ mới bắt đầu tấn công Hoa Kỳ một cách chính thức. Jose, ngay cả trước khi đại dịch xảy ra ở Mỹ và lệnh tạm trú đầu tiên được ban hành, MAF đã chuẩn bị cho tất cả những điều này sẽ có ý nghĩa như thế nào đối với các gia đình nhập cư ở Mỹ
Đưa chúng ta trở lại những ngày đó. Tôi biết nó giống như một cõi vĩnh hằng trước đây, nhưng, điều gì đang xảy ra? Điều gì đã xảy ra trong đầu bạn? Bạn đã cảm thấy gì?
JOSÉ: Nó giống như một cõi vĩnh hằng xa. Đó là những gì tôi gọi là “trước đây”. Tôi còn nhớ vào tháng Hai đã có các cuộc trò chuyện nội bộ về việc, “có điều này đang diễn ra ở Trung Quốc và xuất hiện trên các bản tin và chúng ta nên bắt đầu suy nghĩ về cách chuẩn bị cho một điều gì đó tương tự”. Và tôi nhớ lại một số cuộc trò chuyện về điều đó. Nhưng khi nó thực sự xảy ra về nhà là khi thị trưởng San Francisco ban hành lệnh nghỉ tại nhà đầu tiên của bà. Đó là lúc chúng tôi phải xoay vòng từ ngày này sang ngày hôm sau.
Và tôi nhớ đơn đặt hàng đến vào thứ sáu và đến thứ hai, chúng tôi phải sắp xếp công việc ở nhà. Và vào ngày hôm đó, thực sự vào cuối tuần, chúng tôi phải đưa ra một kế hoạch về cách chúng tôi sẽ phản hồi như thế nào để giúp đỡ khách hàng của mình. Biết rằng lệnh ở nhà đó có nghĩa là mọi người sẽ mất thu nhập, họ sẽ mất tiền, họ sẽ mất giờ làm việc, họ sẽ mất việc mà không phải do lỗi của họ.
Đến thứ Hai, chúng tôi đã nói về cách ứng phó với cuộc khủng hoảng này mà chúng tôi không biết nhiều về nó. Cùng ngày hôm đó, tôi cũng nhận được các cuộc gọi từ các quỹ, nói rằng "Này, các bạn sẽ trả lời như thế nào?" Bởi vì tại thời điểm đó, hơn 14 năm làm công việc này, chúng tôi đã tạo dựng được danh tiếng đó, vì vậy những người đứng đầu tổ chức đã gọi điện và gửi email hỏi chúng tôi sẽ trả lời như thế nào trong thời điểm này.
Vì vậy, vì vậy, chúng tôi rất nhanh chóng đứng ra thành lập Quỹ Phản ứng nhanh đó - không biết bằng cách nào, ở mức độ nào, hoặc mức độ chúng tôi sẽ biến điều này thành hiện thực. Nhưng khi khoản tài trợ đầu tiên của chúng tôi được chấp thuận - tôi nghĩ là trong vòng thứ Ba hoặc thứ Tư của tuần đó - đó là cuộc trò chuyện với người đứng đầu College Futures [Foundation], vì họ muốn hỗ trợ sinh viên đại học ở California. Vì vậy, chúng tôi đã sử dụng khoản trợ cấp đó để có thể xây dựng phương thức Phản hồi nhanh đặc biệt này, trước tiên tập trung vào sinh viên đại học. Và trong khi chúng tôi làm điều đó, chúng tôi cũng đang xây dựng toàn bộ cơ sở hạ tầng để giúp đỡ các cộng đồng khác.
Đó là một khoảnh khắc hoàn toàn bối rối. Chúng tôi không biết điều gì sẽ xảy ra hoặc đơn đặt hàng lưu trú tại nhà sẽ duy trì trong bao lâu. Nhưng tôi nghĩ rằng trong sâu thẳm, chúng tôi biết điều đó sẽ ảnh hưởng đến những người mà chúng tôi phục vụ khó khăn nhất. Chúng tôi biết sâu sắc rằng những người nhập cư không có giấy tờ, gia đình - những người mà chúng tôi làm việc cùng ngày này qua ngày khác - chúng tôi biết rằng họ sẽ bị ảnh hưởng nặng nề nhất do mất thu nhập và cũng bởi vì họ sẽ không nhận được bất kỳ sự hỗ trợ nào từ Chính quyền liên bang. Chúng tôi cần phải xuất hiện cho họ, và chúng tôi đã làm. Đây là một trong những khoảnh khắc mà chúng tôi đã làm việc trong 14 năm qua để xây dựng công nghệ, năng lực, đội ngũ nhân viên, kỹ năng và hiểu biết của chúng tôi.
Khi tôi nghĩ lại tuần đó, và bị buộc phải làm việc ở nhà, không có mặt ở văn phòng nơi chúng tôi có thể tụ tập cùng nhau, cùng nhau lên chiến lược, thật sự là khá đáng sợ. Nhưng nỗi sợ hãi đó, tôi chỉ nhớ rằng đã sử dụng nó làm nhiên liệu để đảm bảo rằng chúng tôi đã xuất hiện những người cần giúp đỡ nhất.
Cảm giác về sự bên nhau
ROCIO: Tất cả những gì bạn vừa chia sẻ, José, tôi nghĩ mang lại rất nhiều cảm xúc, khi tôi đang nghe bạn nói. Bạn đang mô tả sự bối rối, hỗn loạn, không chắc chắn, sợ hãi - cũng là hy vọng và hành động tập thể. Và điều tôi tự hỏi là: trong số tất cả mọi thứ, tất cả sự điên rồ đang xảy ra, tất cả sự hỗn loạn và không chắc chắn, vào thời điểm đó vào tháng 3 năm 2020, bạn sẽ nói điều gì là ngạc nhiên nhất đã xảy ra với bạn? Trong tất cả những thứ, tất cả những quả bóng bay lên không trung, điều gì khiến bạn ngạc nhiên nhất?
JOSÉ: Điều đáng ngạc nhiên nhất, nói thẳng ra là tình cảm tan biến nhanh như thế nào, tình cảm chúng ta đoàn kết, tình cảm mà chúng ta cần đến với nhau như một đất nước, một con người, và điều đó đã biến mất nhanh như thế nào. Bởi vì từ rất sớm, tôi nhớ cảm giác đó, tôi nhớ đã nghe điều đó, tôi nhớ đã đọc điều đó từ các nhà lãnh đạo của chúng tôi. Bởi vì chúng tôi biết - đó là một ẩn số lớn.
Nhưng ngay sau khi báo cáo này nói về sự chênh lệch chủng tộc, ai bị COVID và ai không bị COVID, tôi nhớ rằng tình cảm đó đã biến mất. Cảm giác khẩn trương đó tan biến. Cảm giác đến với nhau - đó chỉ là suy nghĩ sau cùng. Bởi vì căn bệnh này, vi rút này đã ảnh hưởng đến những người da màu nhiều hơn. Và do đó, "nó không quan trọng."
Và những người khác đã lùi lại một bước khỏi sự cấp bách của việc “cùng nhau”. Và tôi cảm thấy khoảnh khắc đó thực sự là bước ngoặt trong cuộc chiến của chúng tôi chống lại COVID, rằng nếu chúng tôi giữ được cảm giác đoàn kết, cảm giác xích lại gần nhau - với tư cách là một đất nước, với tư cách là một con người - để chiến đấu với điều này, tôi nghĩ chúng ta sẽ ở trong một tình huống hoàn toàn khác so với tình huống mà chúng ta đang ở bây giờ.
Tôi nghĩ rằng chúng tôi vừa vượt qua hơn 700.000 người đã chết chỉ riêng ở Hoa Kỳ vì COVID. Ý tôi là, 700.000 người đã chết. Và tôi nghĩ rằng con số đó sẽ không cao như vậy nếu chúng ta giữ nguyên ý thức đó, chúng ta cần đoàn kết trong cuộc chiến chống lại COVID này.
Điều đó làm tôi ngạc nhiên. Và điều đó thật sự rất đau. Điều đó làm tổn thương vì nó có cảm giác rằng, "Ồ, nếu điều này chỉ ảnh hưởng đến những người da màu, thì ai quan tâm?" Và tôi buồn vì điều đó đã xảy ra. Đó là điều đáng ngạc nhiên và đau đớn hơn hết.
Chúng tôi vẫn ở đây
ROCIO: Cảm ơn bạn đã chia sẻ điều đó, José. Mọi thứ bạn vừa thảo luận - tôi cảm thấy như tôi đã nghe được những mẩu tin và đoạn trích nhỏ ở đây và ở đó, và tôi vẫn cảm thấy ớn lạnh khi nghe về khoảnh khắc đó, nghe trải nghiệm đó về những gì mà mọi người tại MAF và bản thân bạn đã trải qua, và cố gắng bước lên và cố gắng thu hút sự ủng hộ từ những người khác và cố gắng khẳng định lại và nói với thế giới rằng có những người bị loại trừ và chúng ta cần phải làm gì đó để giải quyết vấn đề đó. Có vẻ như bạn có thể dễ dàng viết một cuốn sách về thời điểm đó, những khởi đầu ban đầu đó.
Và câu hỏi của tôi dành cho bạn, José, là: bạn đặt tiêu đề cho câu chuyện đó là gì? Cho những gì bạn vừa nói, trong một vài từ?
JOSÉ: Bạn biết đấy, tôi nghĩ về MAF về khía cạnh đó và mọi thứ mà chúng tôi đang làm. Tôi nghĩ những gì chúng ta đang chứng minh là: cần gì để hiển thị cho những người bị bỏ lại phía sau, những người bị phớt lờ, những người ở bên lề xã hội? Cần gì để thể hiện và cung cấp một điều gì đó có ý nghĩa đóng góp và hỗ trợ có ý nghĩa?
Tôi nghĩ đối với tôi đó là một cái gì đó xung quanh: Chúng tôi vẫn ở đây. Đó bất chấp đại dịch này, bất chấp đau đớn và tổn thương, dù bị đẩy ra ngoài. Không chỉ trong đại dịch này, mà trong nhiều năm, qua hàng thiên niên kỷ bị đô hộ hai lần, rằng chúng ta vẫn ở đây, chúng ta vẫn quan trọng và chúng ta cần làm tất cả những gì có thể để thể hiện và hỗ trợ lẫn nhau, tuy nhiên chúng tôi có thể. Và khi chúng ta làm điều đó, hãy làm tốt hơn. Khi chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi đã làm đủ, chúng tôi làm nhiều hơn nữa.
ROCIO: Tóm lại, đối với tôi, có vẻ như công việc vẫn tiếp tục.
José, có lời cuối cùng nào dành cho thính giả của chúng ta ngày hôm nay không?
Xuất hiện, làm nhiều hơn, làm tốt hơn
JOSÉ: Tôi muốn cảm ơn bạn, Rocio, đã có cuộc trò chuyện với tôi ngày hôm nay. Tôi biết hầu hết thời gian chúng ta chỉ nói về công việc—
ROCIO: Đó là công việc thú vị!
JOSÉ: Đúng là như vậy, nhưng thật tuyệt khi lùi lại một giây và chỉ suy ngẫm về tất cả những gì chúng ta đã cùng nhau tạo ra, vì vậy tôi thực sự thích điều đó. Tôi muốn nói điều đó như một thông điệp cho tất cả mọi người, đây là thời điểm không phải để chúng ta co lại, không phải để chúng ta trở nên vô hình. Đây là thời điểm để chúng tôi thể hiện, làm nhiều hơn và làm tốt hơn. Và tôi nghĩ đó là lời kêu gọi hành động của chúng tôi.
Nhưng tôi nghĩ đó là điều mà tất cả chúng ta đều có thể làm được, đặc biệt là trong thế giới phi lợi nhuận. Chúng ta cần làm nhiều hơn nữa, chúng ta cần làm tốt hơn cho những người bị bỏ lại phía sau.
ROCIO: Vâng - hãy xuất hiện, làm nhiều hơn, làm tốt hơn, bởi vì chúng tôi vẫn ở đây. Cảm ơn bạn rất nhiều, José, đã nói chuyện với chúng tôi ngày hôm nay.
Và đối với thính giả của chúng tôi, công việc vẫn tiếp tục! Hãy tham gia với chúng tôi lần sau để lắng nghe Diana - người mà bạn đã nghe trên podcast này chỉ vài phút trước - chia sẻ kinh nghiệm của cô ấy về việc trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ và một bà mẹ đi làm thông qua COVID-19. Hẹn gặp lại các bạn trong lần sau!
Cảm ơn bạn đã lắng nghe Cafecito con MAF!
Hãy nhớ đăng ký podcast của chúng tôi trên Spotify, Apple hoặc bất cứ nơi nào bạn nghe podcast để bạn có thể xem tập tiếp theo ngay sau khi nó được đăng.
Và hãy nhớ theo dõi chúng tôi trực tuyến nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về công việc của chúng tôi, tham gia lớp giáo dục tài chính miễn phí hoặc nhận thêm tin tức và cập nhật về Cafecito con MAF. LÀ tại missionassetfund.org và trên Twitter, Instagram và Facebook.
