Tác giả: duyên dáng

Cafecito con MAF: Làm nhiều hơn, làm tốt hơn

CAFECITO CON MAF
TẬP 1

Làm nhiều hơn, làm tốt hơn

THÁNG 6 NĂM 2022


Spotify

  • Thông tin chi tiết

    TẬP 1

    Chào mừng bạn đến với Cafecito con MAF, một podcast về việc hiển thị và làm được nhiều việc hơn. Hơn hai năm sau đại dịch COVID-19, có vẻ như mọi người đang chờ đợi để "trở lại bình thường." Nhưng đối với hàng triệu gia đình nhập cư, sinh viên và công nhân bị loại khỏi các đợt kiểm tra kích thích và cứu trợ COVID-19 của liên bang, cuộc đấu tranh còn lâu mới kết thúc.

    Trong tập đầu tiên này, hãy tham gia Giám đốc điều hành MAF José Quiñonez và Giám đốc Truyền thông & Chính sách MAF Rocio Rodarte để nghe câu chuyện chưa kể của những người bị bỏ lại phía sau. Họ thảo luận về sự tàn phá tài chính của các gia đình nhập cư, thách thức to lớn của việc cung cấp Hỗ trợ tiền mặt $55 triệuvà lời kêu gọi hành động phù hợp hơn bao giờ hết: hiển thị, làm nhiều hơn và làm tốt hơn.

  • Bảng điểm

    Đoạn hội thoại sau đây đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

    ROCIO: Chào mừng đến với Cafecito con MAF. Kể từ năm 2007, MAF đã làm việc để đưa các hộ gia đình có thu nhập thấp và nhập cư thoát khỏi vùng bóng tối tài chính. Chung ta se lam như thê nao? Bằng cách xây dựng dựa trên những gì đã tốt trong cuộc sống của mọi người và lắng nghe ở mỗi bước trong hành trình của họ. Hôm nay, chúng tôi mời bạn cũng làm như vậy!

    Xin chào tất cả mọi người, tên tôi là Rocio Rodarte và tôi là người quản lý chính sách và truyền thông tại MAF và là người dẫn chương trình podcast của bạn cho tập rất đặc biệt hôm nay. Đây là podcast đầu tiên của chúng tôi. Và trong suốt mùa đầu tiên, chúng tôi sẽ kể câu chuyện về cách MAF và những người mà chúng tôi phục vụ đã phản ứng với COVID-19. Đại dịch đã là một cuộc đấu tranh không thể tưởng tượng được đối với tất cả mọi người, kể cả những người nhập cư và chủ doanh nghiệp nhỏ như Diana.

    DIANA: Thật đáng sợ khi nghe về nó. Nhưng tôi thực sự không có bất kỳ kỳ vọng nào. Tôi thực sự không biết nó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến mọi lĩnh vực trong cuộc sống của chúng tôi. Tôi nghĩ nó sẽ ập đến nhà một khi tôi phải đóng cửa công việc kinh doanh của mình. Tôi giống như, Chúa ơi, không có gì là vĩnh viễn. Bạn có thể có một công việc và có thể cảm thấy như bạn đã sẵn sàng, nhưng một cái gì đó như thế này có thể xảy ra và nó ném tất cả mọi thứ. Và cuộc sống của bạn phụ thuộc vào nó. Con bạn, những con chó của bạn ... mọi thứ.

    ROCIO: Diana chỉ là một trong số rất nhiều người đang cố gắng thích nghi với thực tế mới này, một thực tế đặc biệt không thể tha thứ cho những người nhập cư bị bỏ lại mà không có mạng lưới an toàn xã hội.

    Và mặc dù COVID-19 có thể khiến mọi người bị sốc về tác động của nó, nhưng thật không may, điều này không phải là mới. Nhưng nhiều hơn về điều này sau. Trước tiên, tôi muốn giới thiệu bạn với vị khách hôm nay và người mà tôi biết rõ nhất. Anh ấy không ai khác chính là người sáng lập và giám đốc điều hành của chúng tôi, José Quinonez.

    JOSÉ: Chào Rocio. Rất vui được ở đây nói chuyện với bạn về chủ đề quan trọng này.

    ROCIO: Vâng, cảm ơn vì đã ở đây. Tôi ở đây với cafecito của tôi và thực sự vui mừng được trò chuyện với bạn ngày hôm nay. Vì thế-

    JOSÉ: Tôi đến quán cà phê thứ ba trong ngày.

    ROCIO: Tương tự! Tôi không muốn ra ngoài bản thân mình, nhưng cũng vậy.

    Tập trung vào những thứ còn lại cuối cùng và ít nhất

    ROCIO: Tôi muốn bắt đầu cuộc trò chuyện này bằng cách nói về những công việc mà MAF đã làm trong năm rưỡi vừa qua để ứng phó với đại dịch này. Chúng tôi đã quyên góp được $55 triệu cho Quỹ Phản hồi nhanh của mình để cung cấp hơn 63.000 khoản tài trợ cho sinh viên, công nhân và các gia đình nhập cư trên khắp đất nước. Tổng cộng có 48 tiểu bang. Con số này là một kỳ tích lớn, nhưng nó cũng thực sự nghiêm trọng. Nó cho thấy một khoảng cách lớn về vốn chủ sở hữu, một khoảng cách mà các tổ chức như của chúng tôi sẽ gặp trong nhiều năm tới.

    José, đối với một tổ chức như MAF trước đây tập trung vào các khoản vay xây dựng tín dụng, sự thay đổi này có ý nghĩa gì?

    JOSÉ: Bạn biết đấy Rocio, mỗi khi tôi nghĩ về những gì chúng tôi đã trải qua trong năm qua, tôi luôn sợ hãi về số lượng công việc mà chúng tôi có thể sản xuất quá nhanh. Và thật không thể tin được. Chỉ cần nhìn lại và thực sự thấy rằng chúng tôi đã xúc động hơn 63.000 người bằng cách cung cấp các khoản tài trợ rất cần thiết trong thời gian mà họ bị loại trừ khỏi việc nhận hỗ trợ từ các nguồn khác.

    Thật là khó hiểu, thành thật mà nói, làm thế nào mà một tổ chức phi lợi nhuận nhỏ có trụ sở chính tại San Francisco lại có thể giải ngân nhiều tiền như vậy cho nhiều người như vậy.

    Nhưng không chỉ vậy, đó không chỉ là về con số 63.000 - đó là về mức độ cụ thể mà chúng tôi có thể nhắm mục tiêu các khoản tài trợ đó, khoản viện trợ đó, giúp những người bị loại trừ khỏi việc nhận hỗ trợ tài chính. Những người có thu nhập thấp, những người nhập cư, những người thực sự phải đối mặt với rất nhiều rào cản trong cuộc sống tài chính của họ.

    Bởi vì nó không chỉ dành cho bất kỳ ai. Chúng tôi đã không thực hiện quy trình đăng ký là ai đến trước được phục vụ trước. Chúng tôi không giải ngân số tiền này trên cơ sở xổ số. Nó không dành cho tất cả những người đã gửi đơn đăng ký. Chúng tôi tập trung viện trợ rất quan trọng này cho những người cuối cùng và ít nhất, những người không được nhận các nguồn trợ giúp khác.

    Mỗi khi tôi nghĩ về điều đó, tôi như bị thổi bay bởi nó. Bởi vì tôi nghĩ, "Làm thế nào nó xảy ra?" Làm thế nào chúng ta có thể phát triển theo cách như vậy và để có được sự chu đáo trong việc tập trung vào các cộng đồng đó?

    Và tất nhiên, Rocio, chính 14 năm làm việc đã thực sự dẫn đến thời điểm chúng tôi biến nó thành hiện thực, theo cách mà chúng tôi đã làm. Còn rất nhiều điều phải nói về điều đó vì nó không chỉ xảy ra trong một sớm một chiều.

    Đó là một quá trình đáng kinh ngạc. Không phải là chúng tôi đã bị biến đổi; nó thực sự là chúng tôi đã xây dựng trong nhiều năm để có thể cung cấp vào thời điểm quan trọng này.

    ROCIO: Vâng, điều đó rất có ý nghĩa. Tôi đang tự hỏi liệu thay vì một sự thay đổi hay một sự chuyển đổi, đó là một sự tân trang hơn. Chúng tôi đã làm điều này trong một thời gian dài, và nó gần giống như chúng tôi đang chuẩn bị cho một điều gì đó như thế này xảy ra, và sau đó khi nó xảy ra, chúng tôi đã sẵn sàng đi. Chúng tôi đã sẵn sàng gặp gỡ khách hàng của mình ở nơi mà họ giống như chúng tôi đã có trong một thời gian dài. Cảm ơn bạn đã chia sẻ điều đó, José.

    Chi phí loại trừ cho các gia đình nhập cư

    ROCIO: Và bây giờ - nhu cầu là rất lớn bởi vì hàng triệu người nhập cư và gia đình của họ đã hoàn toàn không được chính phủ liên bang viện trợ [viện trợ]. Để vẽ ra một bức tranh rõ ràng hơn về ý nghĩa của điều này, một gia đình có hai cha mẹ và hai con không có giấy tờ tùy thân đã bị từ chối nhận $11.400 trong khoản cứu trợ rất cần thiết của liên bang trong thời kỳ đại dịch.

    Đó là rất lớn. Ý tôi là chúng ta đang nói về những gia đình mất mát quá nhiều - một số thậm chí mất toàn bộ thu nhập trong trận đại dịch này. Và họ đã bị từ chối viện trợ quan trọng mà lẽ ra có thể giúp họ trả tiền thuê nhà, dọn thức ăn lên bàn và cho gia đình họ ăn. Tôi chỉ muốn nhấn mạnh sự mất mát đáng kinh ngạc đã tạo ra trong cuộc sống của họ.

    Nhưng, tất nhiên, không có điều nào trong số này là mới. Bởi vì trước đại dịch, nhiều người nhập cư đã sống trong bóng tối và bị đẩy ra khỏi mạng lưới an toàn xã hội không được thiết kế cho họ. Một mạng lưới an toàn mà họ trả tiền vào, hàng năm. Theo báo cáo, vào năm 2019, những người lao động nhập cư với ITIN đã phải trả hơn $23 tỷ đồng tiền thuế liên bang. Và đây là các loại thuế tài trợ cho các chương trình mạng lưới an toàn xã hội quan trọng từ Medicaid, đến phiếu thực phẩm, trợ cấp nhà ở và bảo hiểm - danh sách thực sự vẫn tiếp tục. Và chúng là những chương trình mà bản thân chúng bị cấm truy cập, ngay cả khi cả thế giới rơi vào khủng hoảng.

    Vậy, José, bối cảnh này là gì? Bối cảnh bị cấm từ quyền lợi đến loại trừ này, có ý nghĩa gì đối với công việc của MAF?

    JOSÉ: Tôi nghĩ đại dịch này thực sự đã cho thấy rất nhiều sự bất công mà chúng ta đã phải đấu tranh trong những năm qua. Vì vậy, ý tưởng về việc mọi người bị từ chối dịch vụ trong thời gian họ cần không phải là mới. Đây là trường hợp của những người nhập cư trong nhiều năm nay. Ngay cả khi họ là người nộp thuế và đóng góp vào cơ sở thuế, họ thực sự bị từ chối hỗ trợ cả trái lẫn phải.

    Có một chính sách phí công từ chính quyền trước đó thực sự gây ra hiệu ứng gợn sóng này khiến mọi người sợ hãi hơn khi liên hệ với sự trợ giúp khi họ cần giúp đỡ vì họ không muốn bị coi là phí công. Điều đó có thể đi ngược lại với các kiến nghị của họ về việc hợp pháp hóa vào một số thời điểm. Và do đó, nỗi sợ hãi đó đã khiến rất nhiều người không thể tiếp cận sự trợ giúp, đặc biệt là khi họ cần.

    Nhưng đó chỉ là một điểm. Có nhiều người khác mà mọi người thực sự bị loại trừ khỏi việc nhận được sự giúp đỡ. Bạn đã đề cập rằng $11,000 có thể đã đến tay các gia đình nhập cư. Tôi nghĩ về con số đó rất nhiều vì nó không chỉ là thực tế là không nhận được $11,000 đó. Đó là những gì đã xảy ra sau đó, bởi vì không nhận được $11,000 để giúp họ ổn định cuộc sống tài chính giữa cơn đại dịch, điều đó có nghĩa là họ phải truy cập số tiền đó ở một nơi khác.

    Điều cơ bản đã xảy ra là mọi người buộc phải sử dụng tất cả số tiền tiết kiệm của họ. Họ buộc phải vay nợ theo bất kỳ cách nào có thể, từ việc tiêu tối đa thẻ tín dụng hoặc vay tiền từ gia đình và bạn bè chỉ để trả tiền thuê nhà và mua thực phẩm.

    Vì vậy, nó không chỉ là thiếu $11,000. Bây giờ họ đang nợ $11,000. Và khoản nợ đó không phải trả ngay lập tức. Họ sẽ mất hàng tháng và hàng năm để trả hết số tiền đó và cùng với khoản nợ đó là lãi suất, các khoản phí khác, những thứ khác mà mọi người đang tự đào sâu hơn vào một cái hố mà lẽ ra có thể được ngăn chặn bằng cách tiếp cận với số tiền đó giống như mọi người khác ở Mỹ, những người cần nó.

    ROCIO: José, bạn đưa ra rất nhiều điểm tuyệt vời mà tôi rất muốn chạy với từng điểm bạn đã nói, bởi vì tôi có rất nhiều suy nghĩ chắc chắn. Nhưng điều mà tôi muốn quay lại là ý tưởng về thời gian, và thời gian là tất cả mọi thứ trong cuộc sống của con người. Năm ngoái, những gì chúng tôi đã làm với Quỹ Gia đình Nhập cư - chúng tôi đã tăng cường cung cấp cho mọi người tiền mặt vào thời điểm cụ thể mà họ cần nhất để họ có thể trả tiền thuê nhà trong tháng đó.

    Và chỉ nghĩ về khoản nợ này trong khi họ bị loại khỏi tất cả những lợi ích có thể giúp họ bắt kịp tiến trình này chỉ là một loạt các vấn đề mà tôi nghĩ chúng ta cần tiếp tục đặt ra và giải quyết.

    Truyền cảm hứng cho những người khác để bước lên

    ROCIO: Và vì vậy, đó là lý do tại sao công việc chúng tôi đang làm rất quan trọng. Bởi vì nếu chúng ta không xuất hiện, thì ai sẽ? Tôi thực sự muốn hỏi anh về điều này, José. Làm thế nào để bạn truyền cảm hứng cho mọi người bước lên đĩa?

    JOSÉ: Tôi đã suy nghĩ về điều đó rất nhiều. Tất nhiên, tôi nghĩ đối với chúng tôi, chúng tôi đã thực hiện quy trình tài trợ Quỹ Phản hồi nhanh này trong 18 tháng qua. Nhưng tất nhiên chúng tôi không thể tự mình làm điều này. Chúng tôi đã phải làm việc với hoạt động từ thiện. Chúng tôi đã có hơn 65 đối tác khác nhau trong hoạt động từ thiện thực sự đồng hành cùng chúng tôi, bởi vì họ là những người có vốn, họ là những người cung cấp cho chúng tôi nguồn vốn để chúng tôi có thể hướng nó đến những người cần nó.

    Vì vậy, chúng tôi phải xây dựng những mối quan hệ đối tác đó theo cách có ý nghĩa quan trọng. Tôi nghĩ đối với chúng tôi, câu hỏi chỉ là nói, “Hãy nhìn xem, chúng tôi ở đây để làm công việc này, chúng tôi muốn làm công việc này, chúng tôi có năng lực để làm công việc này, chúng tôi có công nghệ để làm công việc này. ” Nhưng quan trọng hơn, chúng tôi có các mối quan hệ với các khách hàng thực tế, các mối quan hệ đáng tin cậy để chúng tôi có thể nói rằng chúng tôi thực sự có thể giao số tiền này ngay bây giờ, vào thời điểm họ cần và làm theo cách hiệu quả, có hiệu quả. , và cũng trang nghiêm.

    Và tôi nghĩ vì điều đó, bởi vì chúng tôi đã có thể truyền đạt điều đó — không chỉ từ Phản hồi nhanh — mà còn từ nhiều năm qua. Tôi nghĩ rằng các tổ chức có thể tin tưởng chúng tôi với số vốn của họ. Chúng tôi có nền tảng, chúng tôi có nền tảng gia đình, chúng tôi có nền tảng cộng đồng, chúng tôi có nền tảng công ty, mà chúng tôi chưa từng làm việc trong quá khứ. Họ dựa vào chúng tôi để đảm bảo rằng chúng tôi có thể giao số tiền đó cho mọi người một cách kịp thời.

    Đối với tôi, truyền cảm hứng để mọi người bước lên thực sự là đảm bảo rằng chúng tôi có một nền tảng tin cậy rất vững chắc với khách hàng và đối tác của mình. Bởi vì chúng tôi thực chất chỉ là một ống dẫn mong muốn giúp đỡ mọi người của họ.

    Ra mắt Quỹ phản ứng nhanh của MAF

    ROCIO: Tôi muốn lùi lại một bước và quay ngược lại đến tháng 3 năm 2020 khi Quỹ phản ứng nhanh chưa tồn tại và COVID-19 chỉ mới bắt đầu tấn công Hoa Kỳ một cách chính thức. Jose, ngay cả trước khi đại dịch xảy ra ở Mỹ và lệnh tạm trú đầu tiên được ban hành, MAF đã chuẩn bị cho tất cả những điều này sẽ có ý nghĩa như thế nào đối với các gia đình nhập cư ở Mỹ

    Đưa chúng ta trở lại những ngày đó. Tôi biết nó giống như một cõi vĩnh hằng trước đây, nhưng, điều gì đang xảy ra? Điều gì đã xảy ra trong đầu bạn? Bạn đã cảm thấy gì?

    JOSÉ: Nó giống như một cõi vĩnh hằng xa. Đó là những gì tôi gọi là “trước đây”. Tôi còn nhớ vào tháng Hai đã có các cuộc trò chuyện nội bộ về việc, “có điều này đang diễn ra ở Trung Quốc và xuất hiện trên các bản tin và chúng ta nên bắt đầu suy nghĩ về cách chuẩn bị cho một điều gì đó tương tự”. Và tôi nhớ lại một số cuộc trò chuyện về điều đó. Nhưng khi nó thực sự xảy ra về nhà là khi thị trưởng San Francisco ban hành lệnh nghỉ tại nhà đầu tiên của bà. Đó là lúc chúng tôi phải xoay vòng từ ngày này sang ngày hôm sau.

    Và tôi nhớ đơn đặt hàng đến vào thứ sáu và đến thứ hai, chúng tôi phải sắp xếp công việc ở nhà. Và vào ngày hôm đó, thực sự vào cuối tuần, chúng tôi phải đưa ra một kế hoạch về cách chúng tôi sẽ phản hồi như thế nào để giúp đỡ khách hàng của mình. Biết rằng lệnh ở nhà đó có nghĩa là mọi người sẽ mất thu nhập, họ sẽ mất tiền, họ sẽ mất giờ làm việc, họ sẽ mất việc mà không phải do lỗi của họ.

    Đến thứ Hai, chúng tôi đã nói về cách ứng phó với cuộc khủng hoảng này mà chúng tôi không biết nhiều về nó. Cùng ngày hôm đó, tôi cũng nhận được các cuộc gọi từ các quỹ, nói rằng "Này, các bạn sẽ trả lời như thế nào?" Bởi vì tại thời điểm đó, hơn 14 năm làm công việc này, chúng tôi đã tạo dựng được danh tiếng đó, vì vậy những người đứng đầu tổ chức đã gọi điện và gửi email hỏi chúng tôi sẽ trả lời như thế nào trong thời điểm này.

    Vì vậy, vì vậy, chúng tôi rất nhanh chóng đứng ra thành lập Quỹ Phản ứng nhanh đó - không biết bằng cách nào, ở mức độ nào, hoặc mức độ chúng tôi sẽ biến điều này thành hiện thực. Nhưng khi khoản tài trợ đầu tiên của chúng tôi được chấp thuận - tôi nghĩ là trong vòng thứ Ba hoặc thứ Tư của tuần đó - đó là cuộc trò chuyện với người đứng đầu College Futures [Foundation], vì họ muốn hỗ trợ sinh viên đại học ở California. Vì vậy, chúng tôi đã sử dụng khoản trợ cấp đó để có thể xây dựng phương thức Phản hồi nhanh đặc biệt này, trước tiên tập trung vào sinh viên đại học. Và trong khi chúng tôi làm điều đó, chúng tôi cũng đang xây dựng toàn bộ cơ sở hạ tầng để giúp đỡ các cộng đồng khác.

    Đó là một khoảnh khắc hoàn toàn bối rối. Chúng tôi không biết điều gì sẽ xảy ra hoặc đơn đặt hàng lưu trú tại nhà sẽ duy trì trong bao lâu. Nhưng tôi nghĩ rằng trong sâu thẳm, chúng tôi biết điều đó sẽ ảnh hưởng đến những người mà chúng tôi phục vụ khó khăn nhất. Chúng tôi biết sâu sắc rằng những người nhập cư không có giấy tờ, gia đình - những người mà chúng tôi làm việc cùng ngày này qua ngày khác - chúng tôi biết rằng họ sẽ bị ảnh hưởng nặng nề nhất do mất thu nhập và cũng bởi vì họ sẽ không nhận được bất kỳ sự hỗ trợ nào từ Chính quyền liên bang. Chúng tôi cần phải xuất hiện cho họ, và chúng tôi đã làm. Đây là một trong những khoảnh khắc mà chúng tôi đã làm việc trong 14 năm qua để xây dựng công nghệ, năng lực, đội ngũ nhân viên, kỹ năng và hiểu biết của chúng tôi.

    Khi tôi nghĩ lại tuần đó, và bị buộc phải làm việc ở nhà, không có mặt ở văn phòng nơi chúng tôi có thể tụ tập cùng nhau, cùng nhau lên chiến lược, thật sự là khá đáng sợ. Nhưng nỗi sợ hãi đó, tôi chỉ nhớ rằng đã sử dụng nó làm nhiên liệu để đảm bảo rằng chúng tôi đã xuất hiện những người cần giúp đỡ nhất.

    Cảm giác về sự bên nhau

    ROCIO: Tất cả những gì bạn vừa chia sẻ, José, tôi nghĩ mang lại rất nhiều cảm xúc, khi tôi đang nghe bạn nói. Bạn đang mô tả sự bối rối, hỗn loạn, không chắc chắn, sợ hãi - cũng là hy vọng và hành động tập thể. Và điều tôi tự hỏi là: trong số tất cả mọi thứ, tất cả sự điên rồ đang xảy ra, tất cả sự hỗn loạn và không chắc chắn, vào thời điểm đó vào tháng 3 năm 2020, bạn sẽ nói điều gì là ngạc nhiên nhất đã xảy ra với bạn? Trong tất cả những thứ, tất cả những quả bóng bay lên không trung, điều gì khiến bạn ngạc nhiên nhất?

    JOSÉ: Điều đáng ngạc nhiên nhất, nói thẳng ra là tình cảm tan biến nhanh như thế nào, tình cảm chúng ta đoàn kết, tình cảm mà chúng ta cần đến với nhau như một đất nước, một con người, và điều đó đã biến mất nhanh như thế nào. Bởi vì từ rất sớm, tôi nhớ cảm giác đó, tôi nhớ đã nghe điều đó, tôi nhớ đã đọc điều đó từ các nhà lãnh đạo của chúng tôi. Bởi vì chúng tôi biết - đó là một ẩn số lớn.

    Nhưng ngay sau khi báo cáo này nói về sự chênh lệch chủng tộc, ai bị COVID và ai không bị COVID, tôi nhớ rằng tình cảm đó đã biến mất. Cảm giác khẩn trương đó tan biến. Cảm giác đến với nhau - đó chỉ là suy nghĩ sau cùng. Bởi vì căn bệnh này, vi rút này đã ảnh hưởng đến những người da màu nhiều hơn. Và do đó, "nó không quan trọng."

    Và những người khác đã lùi lại một bước khỏi sự cấp bách của việc “cùng nhau”. Và tôi cảm thấy khoảnh khắc đó thực sự là bước ngoặt trong cuộc chiến của chúng tôi chống lại COVID, rằng nếu chúng tôi giữ được cảm giác đoàn kết, cảm giác xích lại gần nhau - với tư cách là một đất nước, với tư cách là một con người - để chiến đấu với điều này, tôi nghĩ chúng ta sẽ ở trong một tình huống hoàn toàn khác so với tình huống mà chúng ta đang ở bây giờ.

    Tôi nghĩ rằng chúng tôi vừa vượt qua hơn 700.000 người đã chết chỉ riêng ở Hoa Kỳ vì COVID. Ý tôi là, 700.000 người đã chết. Và tôi nghĩ rằng con số đó sẽ không cao như vậy nếu chúng ta giữ nguyên ý thức đó, chúng ta cần đoàn kết trong cuộc chiến chống lại COVID này.

    Điều đó làm tôi ngạc nhiên. Và điều đó thật sự rất đau. Điều đó làm tổn thương vì nó có cảm giác rằng, "Ồ, nếu điều này chỉ ảnh hưởng đến những người da màu, thì ai quan tâm?" Và tôi buồn vì điều đó đã xảy ra. Đó là điều đáng ngạc nhiên và đau đớn hơn hết.

    Chúng tôi vẫn ở đây

    ROCIO: Cảm ơn bạn đã chia sẻ điều đó, José. Mọi thứ bạn vừa thảo luận - tôi cảm thấy như tôi đã nghe được những mẩu tin và đoạn trích nhỏ ở đây và ở đó, và tôi vẫn cảm thấy ớn lạnh khi nghe về khoảnh khắc đó, nghe trải nghiệm đó về những gì mà mọi người tại MAF và bản thân bạn đã trải qua, và cố gắng bước lên và cố gắng thu hút sự ủng hộ từ những người khác và cố gắng khẳng định lại và nói với thế giới rằng có những người bị loại trừ và chúng ta cần phải làm gì đó để giải quyết vấn đề đó. Có vẻ như bạn có thể dễ dàng viết một cuốn sách về thời điểm đó, những khởi đầu ban đầu đó.

    Và câu hỏi của tôi dành cho bạn, José, là: bạn đặt tiêu đề cho câu chuyện đó là gì? Cho những gì bạn vừa nói, trong một vài từ?

    JOSÉ: Bạn biết đấy, tôi nghĩ về MAF về khía cạnh đó và mọi thứ mà chúng tôi đang làm. Tôi nghĩ những gì chúng ta đang chứng minh là: cần gì để hiển thị cho những người bị bỏ lại phía sau, những người bị phớt lờ, những người ở bên lề xã hội? Cần gì để thể hiện và cung cấp một điều gì đó có ý nghĩa đóng góp và hỗ trợ có ý nghĩa?

    Tôi nghĩ đối với tôi đó là một cái gì đó xung quanh: Chúng tôi vẫn ở đây. Đó bất chấp đại dịch này, bất chấp đau đớn và tổn thương, dù bị đẩy ra ngoài. Không chỉ trong đại dịch này, mà trong nhiều năm, qua hàng thiên niên kỷ bị đô hộ hai lần, rằng chúng ta vẫn ở đây, chúng ta vẫn quan trọng và chúng ta cần làm tất cả những gì có thể để thể hiện và hỗ trợ lẫn nhau, tuy nhiên chúng tôi có thể. Và khi chúng ta làm điều đó, hãy làm tốt hơn. Khi chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi đã làm đủ, chúng tôi làm nhiều hơn nữa.

    ROCIO: Tóm lại, đối với tôi, có vẻ như công việc vẫn tiếp tục.

    José, có lời cuối cùng nào dành cho thính giả của chúng ta ngày hôm nay không?

    Xuất hiện, làm nhiều hơn, làm tốt hơn

    JOSÉ: Tôi muốn cảm ơn bạn, Rocio, đã có cuộc trò chuyện với tôi ngày hôm nay. Tôi biết hầu hết thời gian chúng ta chỉ nói về công việc—

    ROCIO: Đó là công việc thú vị!

    JOSÉ: Đúng là như vậy, nhưng thật tuyệt khi lùi lại một giây và chỉ suy ngẫm về tất cả những gì chúng ta đã cùng nhau tạo ra, vì vậy tôi thực sự thích điều đó. Tôi muốn nói điều đó như một thông điệp cho tất cả mọi người, đây là thời điểm không phải để chúng ta co lại, không phải để chúng ta trở nên vô hình. Đây là thời điểm để chúng tôi thể hiện, làm nhiều hơn và làm tốt hơn. Và tôi nghĩ đó là lời kêu gọi hành động của chúng tôi.

    Nhưng tôi nghĩ đó là điều mà tất cả chúng ta đều có thể làm được, đặc biệt là trong thế giới phi lợi nhuận. Chúng ta cần làm nhiều hơn nữa, chúng ta cần làm tốt hơn cho những người bị bỏ lại phía sau.

    ROCIO: Vâng - hãy xuất hiện, làm nhiều hơn, làm tốt hơn, bởi vì chúng tôi vẫn ở đây. Cảm ơn bạn rất nhiều, José, đã nói chuyện với chúng tôi ngày hôm nay.

    Và đối với thính giả của chúng tôi, công việc vẫn tiếp tục! Hãy tham gia với chúng tôi lần sau để lắng nghe Diana - người mà bạn đã nghe trên podcast này chỉ vài phút trước - chia sẻ kinh nghiệm của cô ấy về việc trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ và một bà mẹ đi làm thông qua COVID-19. Hẹn gặp lại các bạn trong lần sau!

    Cảm ơn bạn đã lắng nghe Cafecito con MAF!

    Hãy nhớ đăng ký podcast của chúng tôi trên Spotify, Apple hoặc bất cứ nơi nào bạn nghe podcast để bạn có thể xem tập tiếp theo ngay sau khi nó được đăng.

    Và hãy nhớ theo dõi chúng tôi trực tuyến nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về công việc của chúng tôi, tham gia lớp giáo dục tài chính miễn phí hoặc nhận thêm tin tức và cập nhật về Cafecito con MAF. LÀ tại missionassetfund.org và trên Twitter, Instagram và Facebook.

Tiếp tục đọc

Small Business Week

Vinh danh các Doanh nhân Nhập cư trong Tuần lễ Doanh nghiệp Nhỏ Quốc gia

Mỗi khi chúng tôi làm việc vặt tại một cửa hàng tạp hóa địa phương, ăn trưa tại một nhà hàng do gia đình sở hữu hoặc mua sắm thư viện cá nhân của chúng tôi với các đơn đặt hàng ở hiệu sách indie, chúng tôi đang tái đầu tư vào các cộng đồng mà chúng tôi đang sống. Các doanh nghiệp nhỏ là mạch máu của các khu dân cư: Bên cạnh việc làm cho địa phương của chúng tôi cảnh quan đặc biệt, các doanh nghiệp nhỏ giữ tiền từ cộng đồng, trong cộng đồng

Tất nhiên, các doanh nghiệp nhỏ sẽ không thể thực hiện được nếu không có những người sáng tạo đã khởi xướng chúng, nhiều người trong số họ đã phải chịu đựng những thử thách bất khả thi trong đại dịch COVID-19. Điều hướng biển băng đỏ để tiếp cận nguồn hỗ trợ tài chính quan trọng đã là một cuộc đấu tranh - đặc biệt là đối với Những người nhập cưngười da màu, những người đã bị tổn thương một cách không tương xứng bởi việc thiết kế các khoản vay như Chương trình Bảo vệ Phiếu lương. 

Đối mặt với những rào cản này, MAF đã chứng kiến khả năng phục hồi và sự thông minh đáng kinh ngạc từ các doanh nhân nhập cư và BIPOC. #SmallBusinessWeek này, chúng tôi đang dành một chút thời gian để chia sẻ bài học của họ và tôn vinh lịch sử của họ. Đằng sau mỗi doanh nghiệp nhỏ là một người mơ mộng, doanh nhân và hàng xóm, mỗi người có câu chuyện của riêng họ:

Tahmeena

“Lúc đó, tôi không có thẻ tín dụng. Tôi không quen thuộc với các công việc kinh doanh hay bất cứ thứ gì, ”Tahmeena nói. Cô không có tiền sử tín dụng khi nhập cư vào Hoa Kỳ từ Afghanistan. Nhưng cô không nản lòng. Tahmeena, người đã quan tâm đến thời trang từ khi còn là một đứa trẻ, nhanh chóng nhận thấy nhu cầu trong cộng đồng của mình đối với quần áo và phụ kiện mang tính văn hóa phổ biến ở nước ngoài, nhưng khó có được ở Mỹ. 

Một ý thích, cô mang về một vài món đồ sau kỳ nghỉ ở Thổ Nhĩ Kỳ để xem có lãi không. Và trong vòng một tháng, cô ấy đã gần như quá nhiều khách hàng yêu cầu nhiều hơn. 

Vì vậy, Tahmeena đã tham gia MAF's Lending Circles thông qua Mạng lưới phụ nữ tị nạn để thiết lập điểm tín dụng và phát triển cửa hàng trực tuyến của cô ấy, Takho'z Choice, hơn nữa. Cô ấy đã lấy $1,000 mà cô ấy tiết kiệm được thông qua khoản vay không lãi suất và sử dụng nó để mua hàng hóa. Chỉ trong ba tháng, công việc kinh doanh nhỏ của cô ấy bắt đầu tạo ra lợi nhuận, điểm tín dụng không tồn tại trước đây của cô ấy đã tăng lên hàng trăm điểm.

Reyna

Mẹ của Reyna đã gieo mầm ban đầu cho công việc kinh doanh của họ khi bà bán tamales như một người bán hàng rong ở San Francisco. Với sự hỗ trợ của máy ấp trứng La Cocina, Reyna và mẹ cô ấy mở ra Nhà bếp của La Guerreralà cửa hàng thực đầu tiên vào năm 2019, ngay trước khi đại dịch buộc họ phải đóng cửa hàng. Sau hai năm mở cửa sổ bật lên và đặt hàng trực tuyến trên Instagram, La Guerrera's Kitchen cuối cùng đã có thể tìm thấy một ngôi nhà mới tại Swan's Market ở Oakland vào năm 2022. 

Đối với nhiều người, cố vấn là một phần thiết yếu của quá trình này để thành công - đặc biệt là đối với các doanh nhân nhập cư. Thông qua quá trình bắt đầu La Guerrera's Kitchen, Reyna đã học về tiếp thị và dự kiến, cách thương lượng và cách các ngôi nhà có tình trạng hỗn hợp có thể xây dựng tín dụng với Mã số Nhận dạng Người nộp thuế Cá nhân hoặc ITINS.

“Tôi đã rất thích nhận được sự hỗ trợ này khi còn trẻ,” cô ấy nói. Đó là sự hỗ trợ như thế này mà Reyna muốn dành cho tất cả những người nhập cư: “Hãy cho mọi người biết rằng, có, bạn có thể không có giấy tờ và vẫn mở doanh nghiệp. Đây là cách bạn làm điều đó." 

Diana

Phải mất một cái nhìn từ chú chó bull tiếng Anh của cô ấy, Diana mới nhận ra rằng cô ấy đã được định sẵn cho một cuộc phiêu lưu kinh doanh. Giữa cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, Diana đang cảm thấy bế tắc. Thật khó để tìm được công việc phù hợp với bằng đại học thiết kế nội thất của cô ấy, và hợp đồng biểu diễn mà cô ấy nhận được tại một nhà trẻ đáng yêu, cô ấy không hài lòng. Diana nói: “Tôi biết mình có thể làm điều đó tốt hơn. "Và chú chó bulldog của tôi chỉ nhìn tôi, và tôi đã tự mình cất cánh." 

Cái nhìn nhỏ bé đó đã được chứng minh là thay đổi cuộc sống. “Anh ấy đã mở ra cho tôi rất nhiều cơ hội mà tôi chưa từng thấy trước đây,” cô nói. Hơn một thập kỷ sau, Diana đang điều hành công việc kinh doanh nhà trẻ doggy thành công của riêng mình, một thành tích mà cô ấy ghi nhận là nhờ niềm tin vào ước mơ kinh doanh của mình và những người (và vật nuôi) đã giúp cô ấy xây dựng nền tảng tin tưởng và hỗ trợ đó. Điều đó bao gồm tất cả mọi người - từ chó bun tiếng Anh của cô ấy đến khách hàng của cô ấy đến MAF. Là một khách hàng MAF, Diana đã có thể tiết kiệm tiền để trả trước cho chiếc xe tải ban ngày doggy đầu tiên của mình. 

Diana nói rằng sự tin tưởng và hỗ trợ là chìa khóa quan trọng đối với bất kỳ chủ doanh nghiệp nhỏ nào. Thậm chí ngoài việc tìm kiếm những điều này từ gia đình hoặc cộng đồng của bạn, điều quan trọng là bạn phải có niềm tin vào bản thân.

“Bạn là ông chủ của cuộc đời mình, không chỉ là công việc của bạn. Bạn không tạo ra một công việc chỉ cho riêng mình, bạn đang tạo việc làm cho người khác, bạn đang giúp đỡ cộng đồng của mình và bạn đang tạo ra cuộc sống và ước mơ của mình, ” Diana nói. "Bạn là người sáng tạo."

Laura Arce

Tiêu điểm nhà vô địch: Gặp Laura Arce

Đối với Laura Arce, tham gia MAF giống như một sự trở về nhà. 

Vai trò mới của cô với tư cách là thành viên của MAF's ban giám đốc đã đưa cô ấy — theo nghĩa biểu tượng — trở lại Bay Area, nơi cô ấy sinh ra và lớn lên. Trong nhiều năm sau đại học, Laura đã dành thời gian ở những nơi khác: trên Đồi Capitol, ở Bắc Kinh, làm việc cho các cơ quan chính phủ hoặc công ty tư vấn nhỏ hoặc thậm chí là các ngân hàng lớn như Wells Fargo, nơi cô hiện là phó chủ tịch cấp cao về chính sách cho vay và ngân hàng tiêu dùng. 

Nhưng vào năm 2020, khi COVID-19 phá hủy mạng sống của mọi người, Laura đã có một sự hiển linh đáng kinh ngạc.

Cô nói: “Tôi nhận ra rằng mình đã bỏ lỡ gốc rễ của mình. Đó không chỉ là vì Laura không thể lên máy bay về quê nữa. Đó cũng là vì sự nghiệp chuyên nghiệp của cô ấy không phải là chuyện cá nhân - và đã đến lúc Laura phải kết nối lại với câu chuyện nguồn gốc của chính mình.

Laura lớn lên trong một gia đình nhập cư Mexico ở Oakland.

Cha mẹ cô là công nhân phi lợi nhuận, và cô đã dành rất nhiều năm học tiểu học của mình để tham gia xung quanh Hội đồng Thống nhất Nói tiếng Tây Ban Nha, một trung tâm tài nguyên cộng đồng nơi cha cô làm việc. 

Laura cho rằng cha là một trong những người có ảnh hưởng lớn nhất đến cô. Đó là một phần vì niềm yêu thích với công việc cộng đồng từ sớm mà anh đã truyền cho cô, và một phần vì thực tế là, khi còn nhỏ, cô thường chứng kiến cách gia đình mình bị loại khỏi dòng tài chính. Ông nội của cô ấy không tin tưởng vào ngân hàng. Mỗi khi thanh toán hóa đơn - điện thoại, nước, bất cứ thứ gì - anh ấy đều bắt xe buýt đến trung tâm thành phố và thanh toán bằng tiền mặt. 

“Điều đó khiến anh ấy tốn rất nhiều thời gian và công sức. Nhưng anh ấy đã làm điều đó trong suốt cuộc đời trưởng thành của mình, ”Laura nói. Thật là rủi ro khi mang theo nhiều tiền mặt cùng một lúc, nhưng ông của cô ấy thà đặt niềm tin vào những tờ đô la hơn là một tổ chức ngân hàng. Biên lai đóng dấu được lưu cẩn thận, tài khoản tiết kiệm trong sổ tiết kiệm hiếm khi bị động đến. 

Quá trình này dường như "bình thường" đối với Laura cho đến khi cô bắt đầu học đại học tại UC Berkeley. Trong khi ông của Laura đang tiết kiệm các biên lai bằng giấy có đóng dấu và để tài khoản ngân hàng của mình bị đóng bụi, các bạn cùng lớp của Laura đã sử dụng thẻ tín dụng để thanh toán “một cách kỳ diệu” cho sách và đồ dùng của họ. Trong khi bố mẹ bạn cùng phòng của cô gửi séc qua đường bưu điện cho chủ nhà của họ, Laura phải chịu trách nhiệm về tài khoản ngân hàng của chính mình. Cô ấy đã rất ngạc nhiên về sự bất hợp lý giữa trải nghiệm của mình và các bạn cùng lớp. 

Tất cả những khác biệt này giống như những khoảnh khắc tỏa sáng đối với Laura. “Ai không có ngân hàng, ai được ngân hàng, ai có tín dụng, ai không. Có sự chênh lệch rõ ràng về chủng tộc, sắc tộc, mức thu nhập, thậm chí cả khu vực địa lý, ”Laura nói. Và gia đình cô đã sống ở những ngã tư đó.

Laura nói: “Ngay cả trong trường hợp của tôi, nơi tôi có cha mẹ là những người được giáo dục, và ông bà có những đứa trẻ có thể giúp đỡ họ - họ đang bị thiếu ngân hàng. "Họ nằm ngoài xu hướng tài chính chính." 

Vị trí của Laura trong các ủy ban tài chính và kiểm toán của MAF là một cách tôn vinh nguồn gốc của cô. 

Laura nói: “Tôi quyết định muốn lấy tất cả những gì tôi đã học và xây dựng được. “Và tôi muốn được tham gia trở lại vào các công việc mang tính cộng đồng nhiều hơn.” Vai trò của cô là kiểu kết hợp với một triết lý nhất định mà Laura có về việc thu hẹp khoảng cách ngân hàng đối với những người da màu bị loại trừ khỏi các dịch vụ tài chính một cách có hệ thống — như ông của cô.

Laura nói: “Đó sẽ không phải là một nút dễ dàng mà tất cả chúng ta đều có thể nhấn. “Nó sẽ thúc đẩy khu vực tư nhân thúc đẩy, và nó cũng sẽ thực hiện chính sách công hỗ trợ các mục tiêu đó, cũng như nỗ lực của các nhóm như MAF, những người sẵn sàng đứng ngoài đó và tận dụng nhiều cơ hội hơn”.

Và trong khi Laura dự định đưa nền tảng chính sách công và khu vực tư nhân của mình vào các cuộc trò chuyện trong hội đồng quản trị, cô ấy cũng hy vọng sẽ học hỏi được từ các đồng nghiệp của mình. Laura nói: “Tôi rất vui được tham dự những cuộc họp này và nghe tất cả những cuộc trò chuyện về cách chúng ta giải quyết những vấn đề thực sự khó khăn. Công việc của MAF với tư cách vừa là “lãnh đạo quốc gia” vừa là một tổ chức dựa vào cộng đồng là quan điểm mà cô muốn mang đến cho công việc của mình bên ngoài MAF, cho dù đó là trong các cơ quan chính phủ hay ngân hàng lớn.

Đó là một phần vì Laura cảm thấy có trách nhiệm. Trong suốt sự nghiệp của mình trong lĩnh vực tư nhân và công cộng, Laura thường là một trong số ít phụ nữ Latina trong phòng. “Một phần kiến thức chuyên môn của tôi cũng là kinh nghiệm cá nhân của tôi,” cô nói. Không phải tất cả những người mà Laura từng làm việc đều lớn lên trong một cộng đồng nhập cư. Không phải ai cũng có thành viên trong gia đình không nói được tiếng Anh hoặc không tin tưởng vào ngân hàng. Không phải ai cũng sẽ hỏi, “Đâu là những phần của cộng đồng bị bỏ lại phía sau và không được phục vụ? Và tôi có thể làm gì? ”

Nhưng Laura sẽ. Laura nói: “Tôi đại diện cho tiếng nói đó. "Nó thực sự quan trọng đối với tôi và tôi rất coi trọng điều đó."

QUỸ TÀI SẢN SỨ MỆNH LÀ TỔ CHỨC 501C3

Bản quyền © 2022 Mission Asset Fund. Đã đăng ký Bản quyền.

Vietnamese