Sau hơn hai năm xảy ra đại dịch, tất cả chúng ta phải xuất hiện, làm nhiều hơn và làm tốt hơn cho những cộng đồng đã bị bỏ lại phía sau. Khi chúng tôi phản ánh về Quỹ phản hồi nhanh, điều gì tiếp theo?

Trong tập cuối cùng của mùa đầu tiên, Giám đốc điều hành MAF José Quiñonez ngồi xuống với Efrain Segundo, Giám đốc Giáo dục Tài chính và Gắn kết MAF. Họ trò chuyện về Chương trình phục hồi các gia đình nhập cư, Chương trình UBI + của MAF dành cho các gia đình nhập cư không thuộc diện cứu trợ COVID-19 của liên bang. Cùng nhau, họ vạch ra một con đường tốt hơn về phía trước ngoài tiền mặt, một con đường công nhận phẩm giá con người của con người và cho phép họ vận động chính mình trong cuộc chiến tiếp theo - bất kể nó có thể là gì.

Đoạn hội thoại sau đây đã được chỉnh sửa cho dài và rõ ràng.

ROCIO: Chào mừng đến với Cafecito con MAF. Một podcast về hiển thị, làm nhiều hơn và làm tốt hơn cho mọi người. Chúng tôi đang thực hiện sứ mệnh giúp mọi người trở nên dễ nhìn, năng động và thành công trong cuộc sống tài chính của họ. Tham gia với chúng tôi!

EFRAIN: Xin chào tất cả các bạn và chào mừng đến với đêm chung kết mùa giải của chúng ta! Tên tôi là Efrain Segundo và tôi là giám đốc giáo dục tài chính và tham gia tại MAF và máy chủ podcast của bạn cho tập rất đặc biệt của ngày hôm nay. Trong suốt mùa giải đầu tiên, chúng tôi đã suy ngẫm về quá khứ, nói rất nhiều về việc đại dịch COVID-19 đã ảnh hưởng như thế nào đến sinh viên, gia đình và người nhập cư bị loại khỏi các đợt kiểm tra kích thích. 

DIANA: Tôi đã thức tỉnh suốt thời gian đó, và thay vì nhìn ra bên ngoài, tôi bắt đầu hướng nội. Vì vậy, tôi bắt đầu một hành trình phát triển cá nhân của riêng tôi. Tôi cảm thấy giống như trước đại dịch vậy, nhiều người trong chúng tôi chỉ tự nhủ rằng chúng tôi chỉ bận rộn, giống như chúng tôi rất bận làm việc - chúng tôi rất bận. Bạn giống như hậu đại dịch, tôi thực sự cần xây dựng những mối quan hệ này vì họ là cộng đồng của tôi. Họ cần tôi, tôi cần họ. Và xây dựng cộng đồng là rất quan trọng.

EFRAIN: Nhưng hôm nay, chúng tôi muốn nhìn về tương lai và nghĩ về khả năng phục hồi vốn có, đáng kinh ngạc mà con người đã thể hiện qua những thời điểm khó khăn này. Quay trở lại tập cuối cùng của chúng tôi để nói về điều đó là José Quiñonez, Giám đốc điều hành và người sáng lập MAF. 

EFRAIN: Chào buổi sáng, José! Bạn khỏe không?

JOSÉ: Buổi sáng tốt lành! Làm tốt.

Tầm nhìn của UBI + cho các gia đình nhập cư

EFRAIN: Đáng kinh ngạc. Tôi thực sự rất vui khi có mặt ở đây hôm nay để trò chuyện với bạn về tất cả những công việc chúng tôi đã làm tại MAF. Và tôi muốn bắt đầu với câu hỏi khởi động này, vì vậy: Trong suốt podcast này, chúng tôi đã nói rất nhiều về hai năm qua - trải nghiệm của những người chúng tôi đã phục vụ trong COVID-19, cách chúng tôi khởi chạy Quỹ phản hồi nhanh và cung cấp hỗ trợ tiền mặt khẩn cấp, cũng như cách MAF và các đối tác của chúng tôi thể hiện cho mọi người. Khi Quỹ Phản hồi nhanh của chúng tôi kết thúc, chúng tôi đã khởi chạy một chương trình mới - Chương trình phục hồi các gia đình nhập cư. Đây là thu nhập được đảm bảo đầu tiên được thiết kế đặc biệt để giúp các gia đình nhập cư bị loại trừ khỏi khoản cứu trợ COVID-19 của liên bang khi họ xây dựng lại cuộc sống tài chính của mình. Chúng tôi đang gửi $400 mỗi tháng cho các gia đình nhập cư có thu nhập thấp kết hợp với các dịch vụ tài chính liên quan.

Vì vậy, để bắt đầu cuộc trò chuyện này, câu hỏi dành cho bạn José sẽ là, khi chúng tôi thực hiện sự thay đổi lớn này, điều gì quan tâm nhất đối với bạn? Và tầm nhìn của chương trình là gì?

JOSÉ: Tôi đã suy nghĩ rất nhiều về điều đó về cách chúng ta cần xuất hiện trở lại cho những người đã qua cơn đại dịch, bởi vì tôi nghĩ rằng chúng ta chắc chắn cần phải tìm ra: Điều gì sẽ xảy ra không chỉ là những trường hợp khẩn cấp tiếp theo, mà còn là cách để giúp mọi người phục hồi sức khỏe? 

Ý tôi là, sau khi chứng kiến họ bị tàn phá tài chính như thế nào - mất hết tiền tiết kiệm, nợ nần chồng chất chỉ để tồn tại. Vì vậy, những câu hỏi như: Làm thế nào để chúng tôi giúp mọi người phục hồi sau sự tàn phá đó? Và thực sự làm điều đó theo cách để giúp họ thiết lập thành công trong tương lai? Vì vậy, tôi thực sự vui mừng vì điều đó bởi vì tôi nghĩ nó sẽ cho chúng tôi nhiều việc phải làm. Nó sẽ thách thức chúng ta sáng tạo hơn, chu đáo hơn và thực sự tương tác với mọi người nhiều hơn để tìm ra: chúng ta có thể xuất hiện bằng cách nào khác? Trong khi chúng tôi tiếp tục thực hiện Lending Circles của mình, để cải thiện các khoản vay kinh doanh của chúng tôi và thậm chí cả chương trình thu nhập đảm bảo mới này. 

Vậy chúng ta có thể làm gì khác? Và tôi nghĩ điều đó sẽ đến từ việc trò chuyện sâu sắc với khách hàng và cố gắng hiểu họ sẽ phục hồi như thế nào.

Từ xây dựng tín dụng đến xây dựng một thế giới tốt đẹp hơn

EFRAIN: Bạn đã học được bài học kinh nghiệm vang dội nào từ Quỹ phản ứng nhanh chưa? Cho dù đó là điều gì đó chúng ta đã học được hay điều gì đó mà chúng ta muốn người khác biết?

JOSÉ: Một trong những điều tôi đã làm từ nó là: thật tuyệt khi chúng tôi có thể xuất hiện và cung cấp cứu trợ một lần này, phải không? Và tất nhiên bây giờ, chúng tôi đang làm việc với hơn 3.000 gia đình để cung cấp cho họ thu nhập đảm bảo trong tối đa hai năm. Nhưng ngay cả điều đó - nó giống như, à, nó là hai năm, phải không?

Nhưng thực tế là họ phải sống thật với chính mình. Họ phải là những người với tư cách là khách hàng, với tư cách là những người thực sự bênh vực cho chính họ. Không chỉ trong thị trường tài chính, mà trong xã hội nói chung. Chúng ta đang thấy sự gia tăng của tình cảm chống người nhập cư - phản ứng dữ dội này chống lại sự tiến bộ của người da màu. Chúng tôi cần đảm bảo rằng chúng tôi cũng nghĩ về việc tự vận động trước khi họ tham gia với chúng tôi - cụ thể là với MAF. Tôi nghĩ về điều đó bởi vì nó đặt các chương trình của chúng tôi ở quy mô lớn. Nó đặt nó trong quan điểm. Thật tuyệt khi chúng tôi có thể xuất hiện để nhận khoản trợ cấp một lần này, thật tuyệt khi chúng tôi có thể cung cấp cho họ cơ hội xây dựng tín dụng này. 

Nhưng chúng tôi đã làm gì trong thời gian đó để giúp thay đổi suy nghĩ của họ một chút? Để giúp họ tự tin hơn một chút vào bản thân? Chúng ta phải làm gì để giúp họ cảm thấy rằng họ có thể có cơ quan đó để có thể gọi thành viên Quốc hội của họ và yêu cầu họ bỏ phiếu cho X? Hoặc gọi cho chủ tịch hội đồng trường của họ để đảm bảo rằng họ thông qua các chính sách cụ thể - hoặc bất cứ điều gì, phải không? Làm cách nào để chúng tôi giúp họ hiểu rằng họ cũng có thể làm được điều đó cũng như tạo dựng được uy tín của họ?

Tôi đang vật lộn với điều đó bởi vì tiền và tài chính là quan trọng, nhưng tôi muốn nó là một thứ gì đó như một cách để chúng tôi giúp hình thành và giáo dục và đào tạo mọi người vận động cho chính họ - ngoài việc xây dựng sự an toàn tài chính của họ. Và tôi nghĩ nếu chúng ta có thể làm tốt điều đó, trong những tháng và năm tới, tôi nghĩ chúng ta sẽ có thể làm nổi bật một cách tiếp cận hoàn toàn mới để thu hút người nghèo ở đất nước này theo một cách thực sự có ý nghĩa. 

Và tôi thực sự muốn hỏi bạn: Bạn đã học được gì? Suy nghĩ của bạn về việc huấn luyện đã thay đổi như thế nào trong năm qua, khi chúng tôi đang cố gắng thực hiện các khóa đào tạo tự vận động này thông qua trao quyền tài chính? 

Kinh doanh của cảm giác

EFRAIN: Luôn trung thực với các giá trị của MAF và giữ khách hàng là trên hết. Mẹ tôi thường nói: La misma llave no abre todas las puertas. Chìa khóa giống nhau không mở được tất cả các cửa. Mỗi chìa khóa đều có cánh cửa riêng mà nó mở ra. Tôi nghĩ đó là cách tốt nhất mà tôi thích nghĩ về việc thực hiện công việc hoặc đóng góp vào công việc mà nhóm chương trình thực hiện, nhóm tham gia thực hiện. 

Bởi vì chúng tôi đang cố gắng tìm ra: Chìa khóa cho mọi người là gì? Chúng tôi làm điều đó thông qua những thử thách và khó khăn, cố gắng tìm ra: Cách tốt nhất, dễ tiếp cận nhất để mọi người tham gia vào việc này là gì? Điều tốt nhất mà chúng ta có thể cho họ hoặc giúp họ tìm thấy trong thời điểm đó sẽ có những gợn sóng lớn nhất là gì? Và đó là một trong những cách nghĩ yêu thích của tôi về nó. MAF có thể ném viên đá nào vào cái ao đó sẽ có những gợn sóng tốt nhất, vĩnh cửu? Các hiệu ứng tốt nhất trên nó. Bởi vì bạn đúng. Nó chỉ có thể là một khoản trợ cấp một lần. Điều đó có thể có thể thanh toán một hoặc hai hóa đơn trong tháng này. Nhưng sau đó thì? Và chúng tôi muốn giải quyết vấn đề "và sau đó là gì." Chúng tôi đang cố gắng tìm ra điều đó.

Tôi nhớ khi tôi làm huấn luyện viên trong trận đại dịch. Nó hơi khó khăn vì bạn chắc chắn đã nghe về thời gian khó khăn của mọi người, nhưng nó hơi đau đớn vì bạn muốn làm mọi thứ có thể để giúp đỡ người đó - nhưng cũng có những giới hạn đối với nó. 

Bằng cách khuyến khích tự vận động - bằng cách dạy mọi người các kỹ năng, dạy cho mọi người cảm giác. Bởi vì tôi nghĩ ngoài các khoản tài trợ, ngoài các chương trình, ngoài mọi thứ mà MAF cung cấp, tôi nghĩ chúng tôi đang kinh doanh theo cảm tính. Chúng tôi kinh doanh trong việc giúp mọi người nhận ra rằng sức mạnh đã đồng hành cùng họ trong suốt thời gian qua. Họ chỉ cần ai đó chỉ cho họ rằng, “Này, đây là cách bạn làm. Đó là bạn có thể làm điều này cho chính mình. ” Chúng tôi sẽ đến ngay với bạn nếu bạn có thắc mắc, vì vậy bạn cảm thấy thoải mái và tiếp tục làm như vậy. Những kỹ năng này sẽ chuyển dịch theo thời gian và qua các lĩnh vực khác nhau. 

JOSÉ: Ý tưởng rằng chúng ta đang kinh doanh cảm xúc - tôi nghĩ điều đó đúng với mục tiêu. Không phải những dữ kiện và số liệu mà chúng tôi truyền đạt quan trọng đối với khách hàng của chúng tôi. Đó là về cách chúng tôi làm cho họ cảm thấy sau đó. Khi chúng ta đối xử với mọi người bằng phẩm giá, bằng sự tôn trọng, bằng danh dự - đó là cảm giác mà họ dành cho trận chiến tiếp theo của mình. Đối với vấn đề tiếp theo của họ. Đến lần đính hôn tiếp theo của họ. 

Và tất nhiên, trên đường đi, chúng tôi cung cấp cho họ các mẹo về cách thực hiện điều đó - cách tương tác. Nhưng đó là việc xây dựng sự tự tin đến từ điều đó - cảm thấy như họ xứng đáng, rằng họ là những con người đầy phẩm giá, rằng họ là những người xứng đáng như tất cả chúng ta được nhìn thấy và nghe thấy trên thế giới này. 

Bạn và nhóm của bạn, những gì bạn làm, là yếu tố không thể thiếu để biến điều đó thành hiện thực. Bởi vì bạn giống như ly hợp, phải không? Bạn là người giao tiếp với mọi người hàng ngày. Bạn là người giao tiếp với mọi người hàng ngày. Và như bạn biết đấy, thực sự khó hơn nếu chỉ lắng nghe và nghe tất cả những nỗi đau mà mọi người đang phải trải qua. Thành thật mà nói, cần phải có một con người đặc biệt để làm điều đó. Đó là lý do tại sao tôi tôn trọng bạn và công việc mà bạn và nhóm của bạn làm bởi vì nó có rất nhiều thứ để đảm nhận.

15 năm éxito

EFRAIN: Yeah tuyệt đối. Xin gửi lời cảm ơn lớn đến đội vì tôi nghĩ bạn hoàn toàn đúng. Nó đặt chúng ta vào một vị trí mà chúng ta có thể kết nối thực sự với mọi người. Và đó chắc chắn là một điều may mắn. Bởi vì mặc dù đôi khi có thể khó nghe về những khoảng thời gian khó khăn mà mọi người đang trải qua, nhưng điều đó vô cùng bổ ích, José, khi chúng tôi đang tham gia một phiên giao dịch với một khách hàng và bạn sẽ thấy "wow" trên khuôn mặt của họ khi họ phát hiện ra một thông tin mà họ không biết về nó hoặc một kỹ năng. Và họ nhận ra rằng, một, nó dễ dàng hơn họ nghĩ, hoặc hai, nó áp dụng trực tiếp vào cuộc sống của họ, và ba, giống như họ biết rằng họ thực sự có thể làm được.

Giả sử ai đó là thương hiệu hoàn toàn mới đối với MAF, ai đó là thương hiệu mới đối với thế giới phi lợi nhuận mà tất cả chúng ta đều là một phần của… bạn sẽ mô tả cách tiếp cận dựa trên điểm mạnh của MAF đối với một người hoàn toàn mới trong công việc của chúng ta như thế nào? Hay hoàn toàn mới đối với thế giới xây dựng tài sản, với cách tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm? Bạn sẽ mô tả nó như thế nào với họ? Và làm thế nào để mô tả sự phát triển này từ năm đầu tiên của MAF đến nay? 

JOSÉ: Nghe có vẻ như một câu hỏi lớn, nhưng thành thật mà nói với bạn: Đó là một trong những câu hỏi đơn giản nhất mà tôi từng nghe. Và ý tôi muốn nói là thế này: Đó là câu hỏi mà tôi luôn có cùng một câu trả lời trong suốt 15 năm qua. Đó là cùng một câu hỏi, cùng một câu trả lời. Chúng tôi đang cố gắng làm gì? 

Và cuối cùng là đảm bảo mọi người có cơ hội thành công thực sự. Đó là chúng tôi muốn khách hàng của mình trải nghiệm thành công. Để có éxito trong cuộc sống của họ. Điều đó có nghĩa là họ phải ở trung tâm suy nghĩ của chúng tôi, trung tâm của thiết kế của chúng tôi, trung tâm của mọi thứ. Câu hỏi đặt ra sau đó là: Chà, bạn làm gì sau đó? Sau đó, bạn phải áp dụng các giá trị tương tác của chúng tôi. Đó là những gì chúng tôi đã làm kể từ ngày đầu tiên, đó là ý tưởng gặp gỡ mọi người ở nơi họ đang ở.

Bạn nhìn mọi người như một con người toàn diện. Không phải như một số quan niệm hoặc một số khuôn mẫu về họ hoặc một số phiên bản thần tượng của họ. Không. Bạn phải nhìn thấy mọi người, nhìn thấy cộng đồng và toàn bộ ý thức về con người của họ. Cả tốt và xấu. Bạn phải thừa nhận nỗi đau - thừa nhận những rào cản, cạm bẫy mà con người ta rơi vào trong cuộc sống. Nhưng bạn cũng phải thừa nhận những điều tốt đẹp mà mọi người đang làm. Bạn phải nhìn nhận và công nhận khi nào họ không rơi vào hố sâu đó, khi nào họ có thể vượt qua các rào cản. Bạn phải thừa nhận những chiến lược tốt mà họ có để tồn tại trong cuộc sống. 

EFRAIN: Chắc chắn rồi. Người đàn ông, đó là ngay tại chỗ. Tôi nghĩ nếu mọi người có thể áp dụng cách tiếp cận này cho bất kỳ loại nghề nào, thì nó sẽ thành công. Và nó sẽ mang lại thành công. Bởi vì vào cuối ngày, đó là đặt những người bạn muốn sản phẩm của mình phục vụ, suy nghĩ của bạn tập trung vào - đó là vào họ. Vì họ là người làm chủ cuộc đời của chính mình. Họ biết điều đó rõ nhất. Vào cuối ngày, chúng ta không tùy thuộc vào việc đi và nói, "Đây là cuộc sống của bạn nên như thế nào." Thay vào đó, bạn nên hỏi, "Bạn muốn cuộc sống của mình như thế nào và chúng tôi có thể hỗ trợ bạn như thế nào để đạt được điều đó?" Và tôi nghĩ đó là một trong những hiểu biết sâu sắc nhất mà tôi đã học được trong suốt trải nghiệm của mình ở những Charlas này, trong tất cả các sự kiện và huấn luyện viên mãn nhãn này.

Một, José, là con người vô cùng kiên cường, vô cùng kiên cường. Cho dù chúng ta có ở đó hay không, rất nhiều người sẽ cố gắng hết sức để phấn đấu, tồn tại và phát triển trong cuộc sống của họ. Nhưng thật đáng kinh ngạc là sự hỗ trợ tác động từ các tổ chức như MAF, giống như nhiều đối tác của chúng tôi, cũng như nhiều tổ chức dựa vào cộng đồng, có thể mang lại cảm giác đó có thể thúc đẩy mọi người đi nhiều hơn nữa. 

Tôi cố gắng luôn quan tâm đến mẹ vì tôi thấy mẹ ở rất nhiều thành viên trong cộng đồng và những người mà chúng tôi phục vụ, bởi vì tôi đã lớn lên cùng với nó. Vì vậy, tôi thực sự hạnh phúc khi thấy tác động của các sản phẩm và dịch vụ. Nhưng hơn tất cả, José, tôi nghĩ, chúng tôi mang đến sự chân thực cho trò chơi. Và tôi nghĩ nếu bạn xác thực trong bất kể lĩnh vực nào hay nghề nghiệp của bạn là gì, bạn sẽ thấy thành công và bạn sẽ thấy tác động. 

Bởi vì tính xác thực tự nó đã nói lên điều đó. Bạn thấy tính xác thực trong các dịch vụ và sản phẩm của chúng tôi, cho dù đó là dịch vụ huấn luyện của chúng tôi hoặc Charlas hoặc Talleres hoặc Conversaciones Comunitarias hoặc MyMAF. Mọi người tìm đến các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi, và họ chắc chắn cảm nhận được nguồn năng lượng đích thực, điều này khiến nó trở nên hấp dẫn hơn nữa đối với chúng tôi. 

Vì vậy, tôi thực sự vui mừng vì đây là cách tiếp cận của chúng tôi trong 15 năm qua. Tôi rất vui vì nó đã phát triển và trở nên tốt hơn khi chúng ta đã trải qua nó. Và tôi thực sự hào hứng để xem nguồn năng lượng này sẽ mang lại điều gì trong tương lai.

Khi nhìn về tương lai, 15 năm nữa, khi nhìn vào 15 tới, bạn cảm thấy gì?

Khả năng phục hồi là một phần của tình trạng con người

JOSÉ: Khi tôi còn học đại học, tôi nhớ đã đọc / nghiên cứu cuốn sách này có tên là Sư phạm của những người bị áp bức của Paulo Freire. Một trong những điều mà tôi nhớ anh ấy đã đề cập trong cuốn sách - và kiểu này giải thích cho ý tưởng rằng kiên cường là một phần của tình trạng con người chúng ta. Đó không phải là thứ mà chúng ta đang có chỉ vì chúng ta đang làm việc và đấu tranh. Không, theo định nghĩa thì con người rất kiên cường. Đó là cách chúng ta tồn tại qua hàng thiên niên kỷ. 

Toàn bộ hệ thống giáo dục của chúng ta được thiết lập theo cách cho rằng tâm trí của chúng ta giống như tài khoản ngân hàng trống rỗng. Họ là những tài khoản ngân hàng trống rỗng, nó cho rằng giáo viên là người đang gửi kiến thức vào tài khoản ngân hàng trống rỗng của chúng ta. 

Toàn bộ hệ thống giáo dục của chúng tôi nói chung đều được xây dựng trên ý tưởng đó. Và tất nhiên anh ấy rất phê bình về nó. Anh ấy giống như, không, điều đó không chính xác. Không có tâm trí con người là một tài khoản ngân hàng trống rỗng; không có tâm trí con người nào trống rỗng cả. Bởi vì chúng ta đều có kinh nghiệm, chúng ta đều có ước mơ, khát vọng. Có rất nhiều sự khôn ngoan trong những sự thật đó. Chỉ với phép loại suy đơn giản đó, ông đã có thể truyền đạt ý tưởng này về giá trị vốn có của sự tồn tại của con người chúng ta với tư cách là con người. Đó là, theo một nghĩa nào đó, những gì chúng tôi đang cố gắng thực hiện với công việc của mình, loại theo truyền thống đó, hoặc ý tưởng mà Paulo Freire đã đặt ra trong cuốn sách đó, Sư phạm của những người bị áp bức.

Nhưng tôi nghĩ rằng 15 năm tới, thành thật mà nói, chúng ta có thể thể hiện và chứng minh điều đó bằng cách nào khác? Và làm thế nào chúng ta có thể sử dụng những kiến thức đã học, những gì chúng ta đang chứng minh là có hiệu quả và làm thế nào chúng ta có thể chứng minh rằng nó có thể áp dụng trong các trường hợp khác? Điều này có thể dẫn chúng ta đến việc phát triển một chương trình chính sách như thế nào? Đó là về việc thuyết phục những người khác bên ngoài MAF về giá trị của tư duy này. Giá trị rằng đây là một cách tiếp cận tốt, một cách tiếp cận tốt hơn, bởi vì nó tự nhiên hơn đối với mọi người.

Và vì vậy tôi nghĩ đó là công việc cả đời sẽ diễn ra trong nhiều, rất nhiều năm.

EFRAIN: Thật tuyệt, cảm ơn bạn rất nhiều vì đã chia sẻ điều đó, José. Vào cuối ngày, đó là việc cung cấp cho nhiều người hơn cảm giác được tiếp cận - với những phát hiện, với nhau, với nguồn năng lượng đó - nhưng quan trọng nhất là ý thức cộng đồng. Đúng? Và tôi nghĩ rằng mọi người khi họ kết nối với MAF, đó là một ý thức cộng đồng tự động vì nó chân thực như nó có. 

Nếu bạn có thể đưa ra lời kêu gọi hành động cho những người đang nghe podcast của ngày hôm nay - tôi biết rằng các đối tác của chúng tôi đang lắng nghe, tôi biết rằng các thành viên cộng đồng đang lắng nghe hoặc ai đó chỉ quan tâm đến công việc chúng tôi làm… Có một lời kêu gọi hành động mà bạn muốn để lại tất cả cho phần đầu tiên của podcast này?

JOSÉ: Tôi khuyến khích mọi người xuất hiện. Hiển thị, hiển thị, hiển thị. Và làm nhiều hơn nữa trong cộng đồng của họ. Dù họ đang làm gì. Cho dù họ đang làm việc tại một tổ chức phi lợi nhuận hay một tổ chức hay trong chính phủ, cho dù bạn đang làm gì, hãy làm nhiều hơn cho những người nghèo vì họ cần nhiều hơn thế. Và ngoài ra, chúng ta cần phải làm mọi thứ tốt hơn, phải không? Vì vậy, bất cứ điều gì chúng tôi đang làm: học hỏi từ nó, cải thiện nó, hiệu quả hơn. Tốt hơn, làm tốt hơn.

EFRAIN: Chắc chắn sẽ xuất hiện, làm những gì bạn có thể, làm tốt hơn nữa. Và tôi nghĩ sẽ dễ dàng nhận ra rằng thế giới sẽ trở thành một nơi tốt đẹp hơn nhờ nó. Cảm ơn bạn rất nhiều, José. Tôi thực sự đánh giá cao cuộc trò chuyện ngày hôm nay.

JOSÉ: Vâng, cảm ơn bạn! 

ROCIO: Cảm ơn bạn đã lắng nghe Cafecito con MAF!

Hãy nhớ đăng ký podcast của chúng tôi trên Spotify, Apple hoặc bất cứ nơi nào bạn nghe podcast để bạn có thể xem tập tiếp theo ngay sau khi nó được đăng.

Và hãy nhớ theo dõi chúng tôi trực tuyến nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về công việc của chúng tôi, tham gia lớp giáo dục tài chính miễn phí hoặc nhận thêm tin tức và cập nhật về Cafecito con MAF. Chúng tôi đang ở missionassetfund.org và trên Twitter, Instagram và Facebook.