Bài học kiếm được #3: Nghĩ nhỏ
Với sự tập trung cao độ vào việc đưa tổ chức lên quy mô, chúng tôi đã quên mất quyền lực mà cộng đồng nắm giữ.
Khi lớn lên, những tấm áp phích của Mia Hamm dán đầy tường của tôi - tôi thậm chí còn đặt một tấm áp phích phía trên giường của mình nên ý nghĩ tham gia đội tuyển Quốc gia nữ Hoa Kỳ là suy nghĩ cuối cùng của tôi vào ban đêm và là lần đầu tiên tôi mở mắt. Không cần phải nói, tôi đã có một tâm lý "bầu trời là giới hạn".
Khi tôi lớn hơn, tôi đã không ngừng mơ ước lớn lao.
Tôi đã tìm kiếm các cách để đạt được tác động lớn trong thế giới của sự tham gia của công dân trong năm thứ nhất đại học của tôi. Đó là khi tôi tình cờ gặp doanh nghiệp xã hội, và ngay lập tức nhận ra cơ hội mà doanh nghiệp xã hội có để giải quyết một vấn đề xã hội và mở rộng quy mô nó để tiếp cận nhiều người hơn.
Chính nhờ công việc của tôi với các doanh nghiệp xã hội, tôi đã gắn bó với Phong trào Khởi nghiệp Tinh gọn. Tháng 12 năm ngoái, tôi đã có thể giành được một vé miễn phí đến Hội nghị Lean StartUp. Hầu hết mọi người liên kết phong trào này với thất bại nhanh chóng. Cụ thể hơn, phương thức này yêu cầu cam kết lặp lại. Xây dựng. Đo lường. Học hỏi. Hội nghị làm sáng tỏ điều gì khiến công việc của tôi với MAF trở nên hoàn hảo.
Trong thế giới phi lợi nhuận, có xu hướng mở rộng các tổ chức càng xa càng tốt.
Tất nhiên, điều này có ý nghĩa, bởi vì các dịch vụ xã hội nên được cung cấp cho tất cả những người có nhu cầu. Vấn đề là, các tổ chức phi lợi nhuận sẽ xây dựng, đo lường và học hỏi Một lần (nếu có) và sau đó sao chép chính xác cùng một mô hình mỗi khi chúng mở rộng đến một vị trí mới. Tuy nhiên, những gì hiệu quả trong một cộng đồng này có thể không hiệu quả trong một cộng đồng khác. Tổ chức đang mở rộng của bạn rất có thể không biết cách triển khai thành công giải pháp tuyệt vời của mình trong một môi trường hoàn toàn khác.
Tư duy Khởi nghiệp Tinh gọn được thể hiện trong các nỗ lực hợp tác của MAF. Bằng cách làm việc với các đối tác để mang Lending Circles đến các cộng đồng khác nhau, chúng tôi đảm bảo không chỉ thực hiện hiệu quả các chương trình của mình mà còn thực hiện hiệu quả.
Việc mở rộng thông qua quan hệ đối tác cho phép sứ mệnh của chúng tôi phát triển sâu hơn thay vì chỉ rộng hơn.
Triết lý này đã thể hiện gần đây nhất thông qua Chiến dịch Vùng Vịnh Tốt hơn. Sáng kiến này cho phép chúng tôi tiếp cận nhiều tổ chức phi lợi nhuận hơn ở chín quận của Vùng Vịnh đang hoạt động để cải thiện cuộc sống của những người bị thiệt hại trong bóng tối tài chính. Khu vực Vịnh khá nhỏ, nhưng phạm vi các cộng đồng ẩn mình trong đó rất rộng lớn, mỗi cộng đồng mang sắc thái riêng.
Khi cộng đồng của chúng tôi phát triển thông qua các mối quan hệ đối tác này, chúng tôi có thể thấy tất cả những cách thú vị mà chương trình Lending Circles có thể được điều chỉnh để đáp ứng ngày càng nhiều nhu cầu hơn, như tiếp cận nhà ở giá cả phải chăng.
Sự tương tác này tạo ra các chương trình mới như Lending Circles cho Quyền sở hữu nhà do đối tác MAF lâu năm khởi xướng, CÂU LẠC BỘ, ở Minneapolis. Các nhân viên tại CLUES nhận thấy rằng khi tổ chức của họ cung cấp các nguồn lực cho việc sở hữu nhà, nhiều khách hàng của họ đã sử dụng khoản vay xã hội nhận được thông qua Lending Circles để tài trợ cho các chi phí sở hữu nhà như trả trước và các khoản phí khác.
Vì điểm tín dụng tốt và tiết kiệm đủ là yếu tố quan trọng để mua một ngôi nhà mới, chương trình Lending Circles là con đường hoàn hảo cho những chủ nhà tương lai này. Việc lặp lại chương trình Lending Circles truyền thống đã trở nên dễ dàng và CLUES đã có 20 người tham gia chương trình mới này.
Khi chúng tôi tiếp nhận các đối tác mới tại MAF, tôi muốn xem cách chúng tôi có thể điều chỉnh chương trình Lending Circles để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của cộng đồng mà họ phục vụ. Những bước nhảy vọt nhỏ này từ đối tác này sang đối tác khác dẫn đến tác động lớn - gần $4.000.000 khoản vay xã hội, hơn 3.000 khách hàng được phục vụ và 32 quan hệ đối tác được hình thành. Kết quả như vậy chứng minh rằng suy nghĩ nhỏ thực sự là bất cứ điều gì nhưng nhỏ.