作者: Tomás Quiñonez

San Mateo Neighbors

邻居出现:圣马刁县移民救济基金的故事

几周前,MAF 团队收到了一条我们没想到会看到的 Slack 消息。我们的项目团队刚刚向圣马刁县的移民家庭发放了第 16000 笔现金补助。在一年的时间里,通过提供 $1,000 的无限制现金补助,我们能够触及整个县每两个无证移民家庭中的一个的生活。当联邦救济工作将我们的邻居排除在他们最需要的时候,这些美元帮助家庭在他们的头上保持屋顶和冰箱里的食物。

圣马刁县移民救济基金旨在向第一个 CARES 法案中遗漏的人提供援助,最初的总金额为 $100,000。它最终成长为 $16 万的生命线,供最后和最少的人使用。然而它几乎没有发生。

从很多方面来说,它不应该有。只有通过新老不同合作伙伴的奉献和信念,基金才得以成立。克服重重困难,我们与非营利、慈善和公民部门的领导人聚在一起,将联系编织成一种对那些留在金融阴影中的人的支持结构。 

简而言之,这是邻居帮助邻居的时刻。事情是这样发生的。

2020 年 5 月下旬,MAF 首席执行官 José Quiñonez 收到了一封不寻常的电子邮件。这是一个支持当地组织设立的快速反应基金的请求。他考虑过拒绝并继续处理大量其他紧急消息。毕竟,MAF 团队已经忙得不可开交了。我们专注于通过移民家庭基金帮助全国各地的人们在大流行中幸存下来,为一次又一次被联邦救济工作忽视的家庭提供现金补助。

我们立即知道,在这场危机中,移民家庭将被排在最后,也是最不重要的。我们迅速采取行动创建了移民家庭基金,以支持全国因 COVID-19 而面临更高失业率、驱逐率和死亡率的家庭。在我们应对大流行的不确定性并维持现有业务的过程中,这项工作将我们的团队推向了极限。骆驼的背上已经没有地方再插一根羽毛了。

然而,有什么东西拉着何塞回应这个请求。首先,这条消息来自一位老朋友兼盟友,圣马刁县法律援助协会执行董事 Stacey Hawver。除了是移民权利领域的领导者之外,Stacey 在 2017 年我们创建了 全国最大的 DACA 申请费援助计划. 我们一起经历了挑战,并且知道她与我们的价值观一样,都在不知疲倦地工作,以尊严和尊重的方式支持移民。我们彼此信任。

除了 Stacey 的话,这个要求对 José 来说意义重大。这是个人的。自 MAF 十四年前成立以来,我们的团队成员、合作伙伴和客户一直把圣马刁县称为家。该县同时是 最富裕的地区 在该国,也是发病率最高的国家之一 收入差距.当大流行的压力被施加到这种不平衡的社会结构上时,后果是毁灭性的。

一时间,疫情使移民家庭最基本的经济支柱:养家糊口的收入蒸发殆尽。

超过三分之一的移民家庭 在大流行最严重的时候,圣马刁县没有收入,比大流行前增加了 10 倍。这种压力对于有年幼孩子的移民家庭来说尤其严重。圣马刁县近三分之一的移民家庭有年幼的孩子,在这些家庭中,四分之三的家庭报告说,在大流行期间,他们无法支付至少一项账单。

虽然我们当时可能不知道这些统计数据,但我们非常了解我们的客户多年来面临的挑战。我们与客户保持的关系历经胜利和悲伤。 自从加州 3 月份发布居家令以来,我们的电话每天都会响起,客户纷纷寻求帮助。 何塞听过一个他无法忘怀的故事。

“我自己是一名康复的 COVID-19 患者,”罗莎说。 “这让我很感动,我也因此失去了工作。我目前失业,有一个儿子需要照顾。我很绝望,真的需要一些经济收入来养活我和我儿子的食物和房租。大流行在情感上打击了我的生活,改变了我的生活方式,一切都变得更糟。” 

他从未亲自见过罗莎。他没有必要。 MAF 的创建使命是为那些留在金融阴影中的人提供及时、相关的服务。知道我们自己后院的人们正在经历记忆中最极端的危机,这就足以采取行动了。我们必须为我们的社区出现,做更多的事情,即使这意味着要突破我们的极限和超越。这就是我们。 

时间紧迫,没有时间可以浪费。 José 对 Stacey 做出了回应,并拨打了电话以了解更多信息。

旅程才刚刚开始。

不久之后,José 登录了 Zoom 会议。这是这个团体第一次聚会,有一种明显的潜力和紧迫感。事实证明,José 与 Stacey 谈过的快速反应基金是在全县同时萌芽的少数基金之一。格罗夫基金会的一位领导人何塞·桑托斯 (José Santos) 有远见,看到这会如何混淆家庭并拒绝潜在的资助者。他将这些团体召集在一起,希望能够将他们团结起来。 

随着 Zoom 个人资料出现在 José 的屏幕上,熟悉的面孔和新面孔向他打招呼。除了 Stacey 之外,另一位 MAF 的长期盟友是 Faith in Action Bay Area 的执行董事 Lorena Melgarejo。 Lorena 和她的社区领袖网络在我们的 2017 年 DACA 活动中也发挥了关键作用,我们尊重他们对提升移民社区实力的坚定承诺。不仅如此,Lorena 实际上之前曾在 MAF 工作过,José 知道她是我们客户的坚定拥护者。

会议开始时的简短名称介绍了两个新的合作伙伴:圣马刁县的慈善家约翰·A·索布拉托和非营利性撒玛利亚之家的首席执行官巴特查洛。我们了解到,约翰是一个 多产的捐助者 谁加入了捐赠誓言,并有为社区中的家人露面的历史。家庭在约翰的慈善事业中发挥着重要作用:他不仅支持支持湾区家庭的事业,而且他自己的家人通过 Sobrato 慈善机构.约翰也是撒玛利亚之家的长期支持者,在看到圣克拉拉县设立了一个类似的基金后,他决心领导一个针对圣马特奥移民的快速反应基金。 

每个合作伙伴都全力以赴,尽快提供赠款。然而,每个人心里都有一个不言而喻的问题:我们能走到一起来实现它吗?

第一个电话是一头扎进去。 José 与 John 分享了 MAF 金融技术平台的详细信息,解释了我们如何利用我们的基础设施在全国范围内向移民家庭提供直接现金援助。这样做的挑战是巨大的,因此 MAF 能够在圣马刁县开始运作的能力使我们的团队成为支付资金的自然领导者。 José 重申了他对 Stacey 的承诺,即 MAF 将免费管理支付流程。

我们的首要目标是帮助人们保持屋顶和冰箱中的食物。

我们反复听说我们在圣马刁县的邻居需要帮助,比如 Milagritos。

“我一直在努力养活我 10 岁的孩子,作为一个家庭,我们很难支付账单和房租,”米拉格里托斯分享道。 “由于 COVID-19 期间的工作情况,我的压力很大。我不知道什么时候才能恢复正常工作时间,因为我打扫房子,人们不希望有人在家。”

考虑到米拉格里托斯的故事和会议即将结束,有一种感觉,第一个障碍已经被清除了。在正常情况下,合作可能需要数月时间才能形成,资助者在做出资助决定之前可能需要多轮征求建议书、申请和面试。 但我们是在危机模式下运作的。没有时间照常营业,约翰尊重并信任我们的组织能够迅速为圣马刁县的家庭提供服务。

我们利用现有关系快速建立信任纽带。何塞开始通过电话与在其他情况下已经认识约翰和巴特的合作伙伴、资助者和盟友交谈。他还直接与双方沟通,安排一对一电话以更好地了解他们,同时在凌晨两点来回发送电子邮件,以保持基金向前发展并更快地将现金送到家庭手中。其他人也这样做了。 

在 José 与 Stacey 第一次通话后的一周内,新团队第二次召开会议。 我们将全力以赴,即圣马刁县移民救济基金。合作伙伴做出这一决定是出于为我们社区的人民服务的共同愿望。没有时间可以浪费了。总的来说,我们有能力以尊严和尊重的方式为人们服务。 我们的合作伙伴组织将利用他们在当地社区的关系和基础来邀请尽可能多的家庭。约翰将领导筹款活动,并召集圣马刁县的慈善团体来支持我们的努力。 MAF 将管理申请、批准和支付过程。撒玛利亚之家和核心机构网络将跟进赠款接受者,提供超出最初 $1,000 赠款的全方位服务。

然后约翰把我们都吹走了。他把我们的目标从$100万提高到$1000万,并亲自写了一张$500万的支票。

这笔赠款在一天之内就到了我们的账户,这让 MAF 的财务总监大吃一惊。这是我们收到的最大一笔个人捐款。我们并不孤单。

“我们从来没有做过这种规模的工作,尤其是在这种速度下,”斯泰西回忆道。

我们毫不气馁,精力充沛,行动迅速。到 7 月我们正式启动圣马刁县移民救济基金时,约翰已经从 个人捐助者、企业基金会县监事会.虽然这种坚韧程度让我们大吃一惊,但我们开始了解到,这与约翰的课程不相上下。

“这是一个愿意摇动树的人,以便他认为邻居的人得到照顾,”巴特分享道。 “你可以从他的眼睛里看到它。”

有了资金保障,我们的合作伙伴走上街头向家庭宣传,通过强大的教会会众、医院、社区资源中心和法律援助提供者网络以及电视、广播等分享信息。 MAF开始每周举办 脸书直播 为客户举办会议,并向合作伙伴提供常见问题解答材料。与此同时,随着 COVID-19 援助骗局的激增,我们对来自许多可信赖声音的单一信息的关注有助于消除噪音。

该策略奏效了。在第一个月内,我们收到了 17,000 多份预申请,而且每天都会收到更多。

在人力资源有限的情况下处理大量应用程序是一项挑战,但我们始终将客户需求放在首位的承诺从未动摇。我们在整个申请过程中都以客户的经验为中心,根据需要为每位申请人提供不知疲倦的个性化支持。 

“如果你拿出钱,中间有火焰和龙,钱并不重要,因为人们拿不到,”Faith in Action 圣马刁县首席社区组织者卡罗琳娜·帕拉莱斯解释说。

我们将客户体验的每个方面都设计为相关、及时并以他们的现实为基础。 我们聘请了翻译人员将应用程序翻译成四种语言,拒绝使用简单的 Google 翻译小部件来确保所有圣马刁县移民社区都可以使用它。我们开发了两种向没有支票账户的人提供赠款的方法,因此许多人已经面临的障碍——缺乏银行账户——不会阻止他们获得所需的救济。在这一年中,我们定期与合作伙伴联系以分享最新消息,并确保我们向家人传达了信息。

我们一起努力克服一些家庭的“数字大峡谷”。提醒申请人忘记上传工资单的照片是一回事。引导申请人创建他们的第一个电子邮件帐户、安全地保存密码、过滤垃圾文件夹以及解释如何创建在线个人资料完全是另一回事。数百名申请人需要这种级别的支持,我们与合作伙伴一起出现了。法律援助会团队甚至聘请了一名全职工作人员,专门以这种方式帮助申请人。

我们的合作伙伴为客户提供了实际支持,与 MAF 团队保持日常沟通,以确保没有人陷入困境。 这是一项艰巨的工作。我们做到了,拒绝放弃我们的信念,即每个客户在整个过程中都感到受到尊重、被看到和支持,无论我们是否可以立即提供资助。

“帮助不仅仅是金钱,”José 分享道。 “这是关于表明我们关心,表明我们看到了他们,他们没有被抛在后面。”

一年后,圣马刁县移民救济基金最终筹集了超过 $16 万,将其全部分配为 16,017 份赠款给家庭。

我们的主要资助者 John 与合作伙伴 MAF、Faith in Action Bay Area、圣马刁县法律援助协会和 Samaritan House 之间的合作使 影响了该县一半无证移民家庭的生活。 相比之下,加州最初的 $75万救灾援助资金 覆盖了全州约 5% 的无证移民家庭。 

如果没有约翰坚持投球、倡导、呼吁支持、扭曲武器以及挑战甚至现有捐助者再次加紧努力,我们将无法实现这种程度的影响。在他的主要论点中,他既无情又清醒。

“更待何时?”约翰分享了。 “这些人中的许多人多年来一直帮助我们。现在是我们帮助他们的时候了。”

然而,很难庆祝一项出色的工作,因为它诞生于与我们一起工作的人、住在我们社区的人以及我们在晚上散步时遇到的无法形容的、不公正的苦难。描述这种经历的词语介于愤怒的悲伤和谦卑的感激之间。然而,即使如此也达不到要求。

随着圣马刁县移民救济基金的关闭,我们知道工作远未结束。对于移民家庭来说,我们许多人期待的隧道尽头的曙光变得暗淡了。在圣马刁县, 五分之一的移民家庭 在大流行期间耗尽了他们的储蓄,而四分之一的人不得不借钱支付基本生活费用。家庭承担的巨额债务需要数年才能还清。

对于有家庭成员感染 COVID-19 的圣马特奥家庭来说,他们面临着更长的康复之路。与没有生病的家庭相比,他们更有可能拖欠房租和水电费。患有 COVID-19 的家庭也是 60%,更有可能不吃饭以维持生计。 

移民家庭遭受的这种经济灾难并非圣马刁县独有。通过我们与国家的合作 移民家庭基金,我们知道全国各地的家庭都在经济上挣扎。在我们对 11,000 多名受助人的全国性调查中,十分之八的人报告说,他们在 COVID-19 期间无法全额支付至少一项账单。十分之三的受访者不得不借钱以后还款,包括信用卡上的结余。我们需要继续支持这些家庭的经济复苏,倾听他们的需求并共同努力,最大限度地为移民社区带来影响。  

这将需要更多的支持、更明智的战略和更积极的合作。为了为这些行动提供信息,我们从圣马刁县移民救济基金的成功和挑战中提炼出四个见解,该基金可用于为全国各地的社区提供服务。

1. 以客户为中心的设计提供尊重和有尊严的服务。

“总有一些申请人可以联系到,”斯泰西回忆道。 “这是 José 对设计一个让人们始终感到受到尊重的流程的承诺。”

以客户为中心的服务设计源于我们的信念,即提升我们所服务的人的完整、复杂的人性。这意味着从客户完成申请的方式,到他们接收服务的方式,甚至每封电子邮件中使用的语言,我们都以客户的真实生活为中心。我们知道,除了感到被支持之外,当客户感到被看到、听到和交谈时,我们就取得了成功。 

这一成功的后续影响是具有高参与度和满意度的服务。然而,这些测量应始终次于关注保持及时和与客户的生活相关。

2. 协调需要合作伙伴之间的信任。

“协作和协调不是同一种动物,”巴特解释说。 “协作是协调的良好基础。但协调需要相互信任。”

有效的伙伴关系始于共同的愿景,但只有在他们齐心协力并交付成果时才能成功。信任是应对任何伙伴关系面临的不可避免的挑战所必需的,我们了解到,当所有合作伙伴都看到、重视和尊重彼此的优势时,就可以建立信任。当约翰加紧筹集第一个 $5 百万时,他相信我们会公平且有尊严地支付这笔款项。反过来,我们相信 John 会尊重我们的流程、团队和技术。 

每个合作伙伴都相信其他合作伙伴会发挥自己的作用,利用他们的专业知识来实现我们为社区服务的共同目标。这正是发生的事情。

3. 社区始于看到我们邻居的人性。

“在成长过程中,我就读于一所耶稣会高中,该高中提倡意识、能力和同情心的价值观,”约翰说。 “这些价值观一直困扰着我。我们需要以同情和尊重的态度对待我们社区的邻居。”

语言很重要。今天的政治话语充斥着将那些留在阴影中的人非人化的方式,这并非巧合。诸如“外星人”、“非法移民”、“外国人”,甚至“看门人”和“咖啡师”之类的语言都可以用来拉开距离。然而,每个人都有一个名字、一个故事和一个属于他们的地方。当我们选择庆祝联系而不是分离的语言时,一个繁荣的社区是可能的。

MAF 一直坚定不移地推动这种话语转变,而约翰始终将这种社区感、同情心和同理心带到与其他资助者的会面中。这是我们必须继续推动的转变。

4. 在危机中一切照旧行不通。我们还没有出去。

“现实情况是,移民家庭面临着漫长而艰巨的经济复苏之旅,”何塞反映道。 “我们需要更多的合作和公私合作伙伴关系,就像在圣马刁县发生的那样,以满足家庭的需求。”   

随着任何组织规模的扩大,总会有一种诱惑,为了自身利益而专注于维持现状。然而,为提供服务而存在的基于社区的组织必须永远不要忽视他们所服务的人的现实。如果遗留流程妨碍了应对危机,则需要一种新方法。这种以不同方式做事、迅速而大胆地采取行动的意愿,对于圣马刁县移民救济基金的成立和交付至关重要。

而危机还没有结束。我们必须继续推动自己对当下做出反应,表现出来,做得更多,做得更好。

付出代价:南希的故事

南希·阿隆索对意外并不陌生。这位南加州本地人面临的挑战和悲惨的风暴不止她那份。通过所有这些,她一直在前进,一名船长带着她的两个孩子在做她必须做的事情。

南希的故事的核心是说明金融体系如何将自己扭曲成对努力工作的人们梦想的束缚。它还展示了社区如何成为让他们获得自由的关键。

自从南希 21 岁时有了他们的第一个孩子以来,她和她的丈夫就一头扎进了人生的赛跑中。  

他们把每一美元都用在下个月的薪水上,有时,他们有喘息的空间。但是,大多数情况下,需要克服障碍。他们应该支付最新的医疗费用还是一周的杂货? 

南希和她的丈夫都努力工作,都努力维持生计。他会在他表弟的餐厅外面捡纸板卖。她会带着他们两个孩子穿的过时的衣服去跳蚤市场赚点外快。他们做了他们该做的。

然而,远远超出下一个直接障碍的边缘,梦想的地平线向他们招手,永远向前。南希和她的丈夫在地平线上看到了他们自己的房子。他们知道,有一天,她会辞去零售工作,成为一名医疗助理。然后他们不仅可以偶尔呼吸,而且可以一直呼吸。日复一日,年复一年,他们继续前进,知道彼此没有太大的障碍。

然后,在 2019 年 10 月 9 日,南希接到了医院的电话。

一个月后,她的丈夫去世了。

在茫然中,南希搬回圣伊西德罗和她的父母住在一起,因为她周围的世界在缓慢移动。 2020 年 6 月,她与儿子共用一张双层床,进入 COVID-19 大流行,并帮助她的家人度过了父亲的中风,震惊笼罩着她。慢慢地,她开始拾起她破碎生活的碎片,并建立了新的马赛克她的未来。

事实证明,她的丈夫有一份适度的人寿保险单。她从来不知道这件事,因为他们从来没有谈过财务。现在,她终于可以买得起房子了。但当她去贷款机构讨论抵押贷款时,她发现自己的信用评分很差,无法获得资格。她从来没有考虑过她的信用,所以这也是毁灭性的消息。  

南希被困住了。 

以前只是事后才想到的金融体系现在成了她和毕生梦想之间的护城河。她甚至查看私人公寓以重新站起来。然而,这些都需要 2-3 倍的收入与租金比率,她无法填补丈夫留下的工资差距。她的孩子仍然需要得到照顾,而她之前的医疗助理计划也没有她希望的那么可信。南希终于走到了可能性的门口,但阻碍她前进的障碍是她所面临的最大障碍之一。而这一次,她一个人。

“那是有人告诉我有关 Casa Familiar 的时候,”南希回忆道。 “他们提到了一个帮助我提高信用评分的计划。但它们远不止这些。”

位于圣地亚哥的社区服务组织 Casa Familiar 将 Nancy 带到了他们的第一个 Lending Circle 计划之一。  

她加入了一家 LC 以提高她的分数,并且很快就能够做到这一点。 3 个月后,南希将她的信用评分提高了 118 分。 

然后她开始提问。而 Casa Familiar 团队则给出了答案。他们帮助 Nancy 获得她从未知道的社会保障基金,共享财务规划资源,并帮助她的父母安排 COVID-19 疫苗接种。

“我问的每一件小事,他们都会帮助我,”她闪闪发光。 “如果不是他们,我什至不知道从哪里开始。”

今天,南希有望将她的信用评分提高到足以获得抵押贷款的资格,并且正在努力获得一份医疗助理的工作。

尽管丈夫不在身边,但她仍继续着他们共同的梦想,日复一日地朝着他们看得如此清楚的地平线前进。仍有许多障碍需要克服,南希坚信没有人能阻止她。毕竟,她并不孤单。

“Casa Familiar 的玛丽安娜打电话告诉我她有一个惊喜,”南希分享道。 “因为我一直按时支付所有款项,她从 Kaiser 赠款中给了我 $500 的奖金。我哭了,因为我能够更多地帮助我的父母。对于发生在我们身上的所有坏事,好事也发生了。”

南希继续提问,学习如何驾驭新世界,同时将来之不易的知识传授给她 17 岁和 13 岁的孩子。她希望这样,他们将在她冲刺的人生赛跑中领先一步这么久。 

无论如何,孩子们已经拥有自己的宝贵礼物;追求梦想的勇气和钢铁般的决心。这份遗产由南希和她的丈夫一起传下来。

在大流行中学习:玛莲娜的故事

2020 年 4 月,Marlena 坐在她的办公桌前,异常不专注,因为 Zoom 讲座在背景中嗡嗡作响。她看着手机,等待通知的地方一片空白。她的手指轻敲着她紧张的心脏的快速跳动,很长一段时间以来,她第一次感觉到对她的野心的控制滑落。她始终牢牢掌握着自己未来的缰绳。然而,世界动摇了,她也动摇了。

玛莲娜不容易动摇。 

在大流行开始时,她正在克拉夫顿山社区学院攻读生物医学工程的第二年,在那里她作为第一代大学生和有色人种女性在白人男性领域开辟了道路。她不顾偏见勇往直前,选择把它作为火上浇油。 

然而,当她的父母都看到他们的工作时间在大流行期间被削减时,玛琳娜突然不确定下学期的书本如何支付。于是她伸手求救。然后她就等了。等待是最难的部分。

“无法控制我周围的一切真的很难处理,”她说。

玛莲娜在 12 岁时第一次了解到失去控制是多么痛苦。 

她的父亲是一家六口之家唯一的养家糊口的人,在一家被收购的公司工作。他拒绝了一份以大幅减薪保住工作的提议,这导致他们的抵押贷款公司像一群秃鹰一样追赶他们,并引发了一场官司,使家庭陷入财务危机。

“我们失去了一切,”她回忆道。 “我们失去了家,我们不得不搬家,我们花了大约七年的生活薪水才重新站起来。”

Marlena 的经历很早就告诉她,你自己的两只手可以影响的范围有限。与父母和兄弟姐妹坐在餐桌旁通过许多艰难的谈话也教会了她财务是建立未来的基础。她把这些教训牢记在心,全身心地投入到学习中,以特有的凶猛和纪律来把握自己未来的缰绳。

Marlena 以最高荣誉从她的高中毕业,成为她的班级告别演说者,并提前一年毕业。完成副学士学位后,她计划转学到一所四年制大学,攻读生物医学工程的学士和硕士学位。虽然她目前的成就已经足够了不起,但对于玛莲娜来说,它们只是序言。

“我的梦想是创造世界上第一个 3D 打印器官,”她分享道。 “我对我的学习充满热情,因为我想拯救生命。”

任何了解 Marlena 的人都知道,虽然她对自己的领域充满热情,但不知何故,她对家人的爱更加强烈。她绝不会为了自己的抱负而用家庭来交换。因此,以典型的 Marlena 方式,她开始了她的学术之旅,使命是通过不懈的专注和奉献来减轻家庭的大学经济负担。

“我可能已经申请了数百个奖学金,”她回忆道。 “我也适用于大的和小的。我知道每一点都加起来。有一次,我每天申请两项奖学金。”

她的努力得到了回报。  

在奖学金和父母的支持下,她毫不妥协地度过了头两年的学习。然后大流行使她的计划脱轨。由于费用问题,Marlena 突然考虑减少秋季学期的课程负担。然后她开始寻找外部资源并遇到了 MAF 的 加州大学生助学金.  

无论学习成绩如何,$500 赠款都是为有需要的学生提供的紧急经济救济。由于需求量巨大,MAF 团队创建了一个 金融公平框架 把那些最后和最少的人带到队伍的前面。我们优先考虑那些失去收入、经济困难且无法获得其他资金支持的人。

像 Marlena 这样的学生永远不必在杂货账单和书籍之间做出选择。 

学生应该有时间学习,而不必担心跟踪数百个奖学金。出于这个原因,MAF 利用最好的技术和资金来尽可能有效和快速地提供赠款。

四月份回到玛莲娜的办公桌前,她松了一口气。她刚刚收到一封来自 MAF 的电子邮件,她的申请已被接受。那天结束时,她看到补助金存入了她的账户。

“在 24 小时内,我看到了我账户中的资金,我就可以购买我的书了,”她笑着说。 “接受资助给了我希望。还有其他人在投资我和我的未来。”

家人坚定地支持她,越来越多的支持者为她加油,Marlena 正在实现她的梦想。它正在发挥作用。 Marlena 在学期结束时保持了 4.0 的 GPA,并将于 2021 年以最高荣誉毕业,然后获得 Regents 奖学金进入加州大学河滨分校。她认为向她的美国原住民曾祖父和她的信仰表示敬意是实现这一目标的关键灵感。

“我知道还有很多其他人正在经历和我一样的事情,”她说。 “如果我能够鼓励和激励他们不放弃,那一切都值得。”

在 MAF,我们知道她会做到这一点。她已经是了。

MAF的愿景是 "出现并做得更多"。

随着疫苗的推出,我们中的许多人在漫长的隧道尽头看到了曙光。但是,对于一再被排除在联邦 COVID-19 救济之外的移民家庭来说,这种情况更加黯淡。

在我们寻求复苏之际,我们怎样才能出现并做更多事情来帮助移民家庭更快地重建他们的财务生活?

5 月 11 日,星期二,我们介绍了 MAF 的未来愿景,并聚在一起讨论我们所有人——跨部门——如何能够出现并为移民和低收入家庭做更多的事情。 

回顾2020

在大流行开始时,MAF 团队迅速采取行动,以重要的方式出现。我们启动了一个快速反应基金,以支持受大流行打击最严重并被拒绝联邦援助的移民家庭。我们向最后和最少留下的家庭提供了直接援助,以帮助他们度过这场危机。自该基金于 2020 年 4 月启动以来,MAF 已向移民家庭、小企业主和学生分发了 50,000 多笔赠款,而且还在不断增加。这是它如何发生的幕后故事。

我们对未来的愿景

正如 MAF 首席执行官 José Quiñonez 在视频结束时所说,这项工作还没有结束,我们无法独自完成。作为一个组织,我们正在从过去 14 年来指导我们的同一个基础上前进:一种以社区为中心的方法,专注于我们所服务的人。 

我们以社区为中心的方法实际上非常简单。我们在客户所在的地方会见他们,并创建建立在他们生活中美好和真实的基础上的计划。我们致力于使用最好的技术和金融来扩展解决方案,因为我们知道财务安全是实现每个梦想的基础。我们利用我们的学习和见解来倡导和组织我们的集体力量进行系统性变革。 

这种以社区为中心的方法是我们做好工作的指南,这些工作扎根于、及时且与我们所服务的社区相关。这是我们实现有意义的社会变革的方式。这不仅仅是理论。 

我们从倾听客户开始。 

在大流行之后,移民仅靠大流行前收入的 15% 生存。家庭在水电费和租金方面落后。有些人欠了数千美元,将来很难还清。在 MAF 的全国调查中,我们发现十分之四的家庭拖欠租金并面临被驱逐的风险。 

而这一切都是可以避免的。移民家庭在刺激检查中被拒绝最多 $11,400。

大多数家庭本可以用 $1,200 全额支付他们的每月账单。换句话说,刺激性支票本可以帮助移民家庭支付九个月或更长时间的账单。

我们以新产品回应客户的现实。

今年夏天,MAF 将启动移民家庭康复基金 (IFRF),将这些见解用于帮助家庭康复。

这笔$2000万的基金将为2500个有孩子的家庭提供最多两年的每月$300的现金补助。 MAF 的复苏基金将专注于全国范围内被排除在联邦援助之外的无证移民。我们将公平放在首位和中心,以关注收入来源最少、财务压力最大的边缘化家庭。 

我们正在超越现金补助。我们还提供直接、及时和相关的服务,通过财务辅导、教育和自我宣传培训帮助家庭更快地康复。我们计划评估和研究我们与移民家庭接触的所有方面,以便我们能够实时提升有效的方法、分享故事并推动政策变化。 

我们衡量有效的方法。

我们还扩大了行之有效的久经考验的真正计划——我们正在建立通过进一步扩大我们的信用建设计划成功帮助家庭改善财务生活的长期记录。

我们正在投资超过 $6M Lending Circles,我们屡获殊荣的计划植根于人们团结互助的永恒传统。我们正在投资超过 $10M 移民贷款 帮助人们申请公民身份、DACA 或绿卡。我们还计划投资超过 $9M 小企业主,需要他们的第一个贷款人相信他们和他们的梦想的企业家。 

我们创造了一种参与的文化。

财务安全不仅仅与财务有关。这是关于权力和声音。出于这个原因,我们正在投资于我们的技术,为我们的客户营造一种参与的文化。

该团队正在努力扩展我们的 MyMAF 应用程序和 SMS 平台,以提供有关重要问题的相关、可访问的信息。这些技术使客户能够从个人到国家层面采取行动。最终,客户可以带领该领域找到更好的解决方案。 

这是我们展示和做更多事情的愿景。 

我们将在未来三年内投资 $70M 来建设我们的基础设施并扩展我们的计划,以帮助移民家庭更快地康复。 

我们知道,建设更公平的未来之路任重而道远,但我们可以共同确保隧道尽头的曙光对移民家庭来说更加明亮。 

那么,您如何通过出现并做更多事情来提供帮助?

我们邀请您看看这个 网络研讨会录音 我们在那里制定了未来三年的愿景。 

您可以通过与我们的慈善团队联系,了解更多有关如何支持我们的计划的信息: [email protected]

我们鼓励您在社交媒体上关注我们,了解我们推出移民家庭康复基金时的最新消息。 

最后,在社交媒体上与我们分享您如何为移民和低收入家庭 #ShowingUpDoingMore。  

MAF获得$4500万美金支持COVID-19危机中的移民家庭。这仍然是不够的--国会必须采取行动。

在MAF全国性的COVID-19快速反应活动的基础上,慈善家Mackenzie Scott向MAF提供了$45万美元,用于直接救济那些受大流行病影响最严重的人。麦肯锡-斯科特的慷慨捐赠使MAF能够继续向被排除在接受帮助之外的移民家庭提供经济救济。在过去的一年里,MAF已经向48,000多名个人发放了直接的现金援助,帮助他们度过危机--今天,该组织准备做得更多。 

尽管有这些努力,像MAF这样的单一组织的影响力远远不足以满足数百万被排除在联邦救济之外的移民家庭所面临的惊人的经济破坏力。我们需要国家层面的领导和行动,以确保最后和最低的人成为可持续复苏的一部分。

国会在最近几个月采取了有意义的步骤,在家庭最需要的时候扩大安全网.

2020年12月的COVID救济法案和2021年的 美国救援计划 将最新几轮的财政救济扩大到被排除在2020年CARES法案之外的300多万混合身份家庭的人。 然而,估计有 1,100万 移民家庭中的人们继续被拒绝援助,即使他们以必要的工作来维持经济的发展。

"作为一个十二年来一直报税的无证者,不得不接受在我们挣扎的时候,我们无法得到任何回报的事实,这很难。" 

胡安,快速反应补助金获得者

这种排斥是在我们的经济依赖于基本工人的时候发生的,他们无法获得支持以抵御大流行病,即使他们正在遭受痛苦。 更高的费率 的COVID感染和死亡。基本工人是移民工人,许多人无法获得救济。他们是 挨饿坠落 拖欠租金,失踪 每月账单 不是因为他们自己的过错。 

必须做更多工作。 

在应对这一危机时刻,国会必须推进急需的救济,并包括每一个人,无论其移民身份如何。在过去的一年里,我们已经看到了COVID-19大流行病的健康和经济成本是如何不成比例地落在被边缘化、被排斥和被忽视的人群身上。国会必须扩大对所有移民的支持,把公平放在前面和中心位置,为最少和最后的人提供救济。这种对公平的有意关注是MAF快速反应基金的核心,也是该组织提供近$3000万直接现金援助的手段。

"我们花了14年时间建立了可扩展的平台、相关产品和基于社区组织的全国网络,以帮助低收入和移民家庭改善他们的财务安全。现在,我们以我们的平台为管道,有效地、有尊严地将清脆的救济之水分配到那些最干涸的人、那些被拒绝和遗忘的人手中。"

MAF首席执行官José Quiñonez

MAF之所以能够迅速采取行动和扩大规模,直接归功于那些曾经并继续相信其愿景的合作伙伴,即利用最好的技术和资金来为那些被遗弃在阴影中的人服务。 他们的持续支持使MAF能够开拓新的方式,在人们所处的地方,在他们的复杂性和人性中,满足他们。 在这场史无前例的危机中,MAF现在正在扩大其以公平为中心的工作,直接帮助低收入和移民家庭。 

MAF赞扬麦肯锡-斯科特带着紧迫感和信念出现,为被置于阴影下的家庭做了更多事情。现在,是时候让国会做同样的事情了。 

移民是必不可少的,他们冒着生命危险,在这场大流行中保持我们国家的稳定。 

他们已经为我们站出来了,现在轮到我们为他们站出来了。如果我们真的想要一条更持久和繁荣的复苏之路,国会需要消除长期以来阻碍人们充分发挥经济潜力的结构性障碍。 

今天,我们提出的不是一个而是五个提案,可以帮助我们实现这一目标。我们的提案将为数百万梦想者、临时保护身份(TPS)持有者、农场工人和基本工人及其家人提供合法地位和保护。虽然这些法案可以成为推动我们前进的关键基石,但它们并不是最终目标。国会最终必须推动《2021年美国公民法》,该法提供了一个全面的改革,将给予1100万无证移民一个获得公民身份的途径。 

通过消除这些长期以来将数百万人推入阴影中的长期障碍,移民可以有机会更全面和有尊严地重建他们的经济生活。他们可以在生活中拥有稳定的经济,以重建他们的财务安全,并在大流行病后的恢复中拥有一个战斗的机会。 

我们的工作远未完成--敦促我们的代表立即采取行动是我们的集体责任。如果我们真正寻求重建一个为所有人服务的公平的世界,我们需要为所有人提供救济和公民权。

四年的可能性。持续组织的遗产

对国会大厦的攻击是令人恐怖的。毁灭性的。然而,占主导地位的叙述是 头条新闻 只是这个历史性月份的一个侧面。当我们翻开仇恨和恐惧的腐朽面孔时,我们看到我们国家的另一张面孔出现了,像雨一样新鲜,像梦一样充满希望。尽管发生了悲剧,我们还是要庆祝,因为这张重要的面孔是强大而有活力的。它继续滋养着我们这些相信有一个所有人都能被接受并能被爱的世界的人。

在格鲁吉亚取得的历史性的、空前的、不朽的胜利使我们离这个世界更近了一步。

南方第一位黑人参议员沃诺克和佐治亚州第一位犹太裔参议员奥索夫代表了一个丰富多样的支持者群体的希望。他们的胜利确保了这些希望可能很快成为佐治亚州、全国以及我们可以毫不夸张地说,整个世界的人的希望。

如此具有史诗意义的胜利不是也不可能是一夜之间取得的。相反,它是十年来在组织方面所做的艰苦努力的顶点,由不可替代的 斯泰西-艾布拉姆斯德博拉-斯科特(Deborah Scott)、费利西亚-戴维斯(Felicia Davis)和其他许多来自""的人。组织者的下一次迭代"他们的遗产可以追溯到上个世纪的民权英雄们。 我们抬起这些具有催化作用的黑人妇女的名字,她们抬起了其他许多人的声音,那些被遗忘、被否定和被留在阴影中太久的人。 

他们的声音,他们的力量体现,是全世界都听到的枪声。

虽然即将上任的拜登/哈里斯政府面临着艰巨的任务,但由于为他们打下的基础,他们将能够完成更多的工作,更好地治理,更大胆地领导。简而言之,多年来勤奋、坚持不懈的基础建设、收集联盟、摆放桌子和专注于 组织工作 他能够使一个红色的州变成蓝色,并打开整个潜在进步的视野。

我们不能浪费这个机会。 MAF呼吁在第一个100天内对以下政策承诺负责。

扩大COVID-19的经济救济范围

在人们生活的关键时刻给予他们现金援助可以改变他们的命运。它可能是支付另一个月的租金,或陷入财务斗争的螺旋式下降的区别。重建始于财务安全。COVID-19已经破坏了家庭的财务状况,导致经济不安全的涟漪效应进入他们生活的其他领域。人们不得不不吃饭,拖欠房租,并在大流行病期间避免寻求医疗照顾。推迟救济只会使人们更难恢复。 

当联邦政府提供救济时,由于他们的家庭移民身份,它排除了1500万人。从第一天起,MAF就主张为所有人提供救济,不论其身份如何。 MAF加强了 向43,000人提供现金援助。 

从我们的研究中,我们看到现金援助可以对人们的生活产生明确的影响。在MAF对被排除在CARES法案救济之外的移民的调查中,我们看到今天没有收入的移民家庭数量增加了10倍。如果这些家庭被纳入CARES法案,超过四分之一的家庭将能够付清他们的账单 完整的 在这个月里,只要有$1,200美元。我们不能继续将我们的基本工人排除在外--我们需要为所有人提供救济。  

移民改革

我们敦促拜登政府履行其移民竞选承诺。恢复DACA将是一个伟大的第一步,但我们不能止步于此。我们需要全面的政策,以保护和帮助所有移民在COVID-19之后重建他们的经济生活。这意味着首先要为所有1100万无证移民提供入籍途径,其中绝大多数人已经在这个国家生活了几十年,许多人是在这个大流行病的前线战斗的重要工人。 

这也意味着保持家庭团聚,给寻求庇护者以寻求安全的机会,并结束歧视性的穆斯林禁令。如果我们真的想在这场大流行之后重建这个国家,我们需要投资于人。让我们从扩大对我们重要工人及其家庭的保护开始--在我们最需要的时候为我们挺身而出的数百万移民。  

我们从佐治亚州得出的教训是,只有建立在快乐、包容的组织工作的胜利之上,这些政策才有可能。出于这个原因,我们一直在投资于 调动 为创造一个真正的全民参与的文化,无论身份如何,都需要进行必要的工作。在2020年,我们让我们的社区超过10万人参与了关于 人口普查选举,倾听他们的故事和需求。 2021年,我们将继续更大胆、更无畏地组织起来,因为为下一次选举、下一次中期选举、我们梦想的明天而进行的斗争,已经开始。

头条新闻很可能会继续被大嗓门的白人男子的皱眉头所占据。然而,我们将继续关注另一张脸,它稳稳地站在迈向正义的道路上,在争取平等的痛苦斗争中,它是让我们感到温暖的希望之光,永远向前。

相关的、有目的的广告活动的5个关键因素

"有拉丁裔的选票吗?"

在2020年总统竞选之后,这是专家、民调专家和政治家们提出的一个问题,他们正在努力理解投票结果。今年對拉丁裔選民來說是一個分水嶺,投票率幾乎達到了100%。 与2016年相比增加了一倍 在提前投票中。拉丁裔选民的非凡增长凸显了一个事实,即没有拉丁裔的选票,就没有通往白宫的道路。那么它真的存在吗?

毫不奇怪,答案是 "是 "和 "不是"。某些共同的经历确实使拉美裔社区在广泛的文化层面上团结起来。然而,廣泛的經驗和背景打破了任何單一拉美裔身份的概念,因為沒有任何單一的問題或政治派別將所有拉美裔選民團結在一起。這種多樣性中的多樣性意味著拉美裔對任何政黨或政策的支持不能被視為理所當然。这需要在选举期间和选举之间不断地投入时间和资源,以建立持久、牢固的联系。政治是个人的,动员拉美裔选民的关键是传递符合他们生活经验的信息。

这种以满足选民为中心的指导思想是MAF的第二天性。事實上,在過去的14年中,我們以客戶為中心的方式,在社區框架內建立了所有的產品和服務。最近,我们将这种严谨的态度应用到我们的动员活动中,并在最近向105,000名客户进行的GOTV活动中,以这种方法为基础。以下是我們所學到的成功舉辦一場面向不同選民的競選活動的5個關鍵。

1.归属感文化需要所有的声音。

主流政治运动往往只关注最有可能投票的选民。他们忽视了那些不太可能投票的人。他们完全忽略了那些没有资格投票的人。忽视那些无资格投票的人,既是一个错误,也是错失良机。

相反,我们知道真实的情况是,每一个声音都很重要。最近的這次選舉表明,許多州的選舉結果是以令人難以置信的小幅度贏得、輸掉或重新計票。雖然投票率創下了紀錄,但參與率仍然可以而且應該更高。我們相信,所有的人,無論其移民身份如何,都應參與塑造我們未來的活動,因為他們的聲音不僅可以影響個別選舉的規模,而且可以創造更廣泛的參與文化。而正是这种参与文化,将是我们在建设一个更加公平的未来时捍卫国家灵魂的关键。

2.分段工作需要谦虚

2016年后,民主党全国委员会意识到对选民档案进行细分的重要性,以制作更有针对性的相关信息,以"次族裔选民;”通过这种方式,他们能够在广泛的拉丁裔伞下进行窥视,并以更相关的信息传递给多米尼加人、墨西哥人、泰雅诺人和古巴人。雖然這是朝著正確的方向邁進了一步,但它仍 然過於簡單地以家庭的國籍來假設選民的生活經驗。

人们也应该在细分过程中拥有代理权,根据自己的生活经验进行自我选择。在我们的GOTV活动中,我们发出了一个最初的调查,让客户可以这样做。在收到他们的回复后,我们能够跟进他们选择的每个受众群体,以便与他们进行更深层次的交流。

3.根据数值为每个段组创建信息传递。

比受众细分更进一步的是,向受众群体提供深思熟虑的、相关的信息是必不可少的。我们发现,围绕包容性、归属感和社区价值的文化相关、情感参与的信息传递,比标准的、交易性的修辞更有影响力,因为它直指人心。

比受众细分更进一步的是,向受众群体提供深思熟虑的、相关的信息是必不可少的。我们发现,围绕包容性、归属感和社区价值的文化相关、情感参与的信息传递,比标准的、交易性的修辞更有影响力,因为它直指人心。

4.测试你的假设和信息传递

作为一个学习型组织,我们始终严格测试我们的假设。在一个活动中,这种纪律转化为对客户的样本进行实验,以确定哪种信息最能引起每个群体的共鸣。作为 "学习型组织",我们始终坚持不懈地测试我们的假设。 经验法则我们将为每个受众群体创建3条信息,并在200个联系人中测试每条信息。这种在每次活动中学习的意愿使我们能够在以后的每次活动中改进我们的信息传递,因为我们将继续发展与客户的关系。

5.接触到客户,他们在哪里

当最终要启动实际活动的时候,最后关键的一步就是设计多渠道的活动,满足人们的需求。虽然对于活动组织者来说,可能更多的是举手之劳,但如此周密准备的信息最终还是要以有意义、有影响的方式传递出去。

出于这个原因,我们设计的GOTV活动包括电子邮件和自动短信,因为我们之前了解到英语和西班牙语客户有不同的沟通偏好。短信的行业标准响应率是令人印象深刻的22%。我们的GOTV活动的西班牙语客户的回复率是这一数字的两倍,对我们精心设计的、有针对性的信息的回复率达到了44%。

尽管这场运动立即取得了成功,展示了向基本上被遗忘的社区进行宣传的影响,但我们努力的主要胜利是对更广泛的参与文化的贡献。这不可能在一夜之间发生,也不可能通过事务性的活动发生,因为文化不会轻易发生。它必须建立起来。 我们 必须建设它、颂扬它和喂养它。归属感文化是一个持续不断的过程,不断地使历史的道德弧线向正义弯曲。

在我们加大对动员工作的投入时,这些见解将继续指导我们的工作。我们希望你们和我们一起,为建立一个人人享有的更加公正和公平的世界而奋斗。

普查外联活动的启示

移民与其他边缘化社区一样,被美国人口普查局贴上 "难以统计 "的标签。这意味着移民在某种程度上是缺乏信息或兴趣的。我们的工作则不然.

今年春天,MAF领导了一个深思熟虑、有针对性的人口普查外展活动。通过精心设计富有感情的、与文化相关的信息,并建立在信任的基础上,将非营利组织与我们所服务的客户联系起来,MAF推动了这一活动。人口普查局估计2020年人口普查的响应率为60%,是几十年来最低的。在我们为期一周的数字优先外展活动之后,我们看到MAF的客户将这一数字提高到83%。这在很大程度上是由移民客户推动的,他们的参与度最高,对短信外展的回复率达到了惊人的54%,是行业标准的两倍多。我们发现,移民其实是最容易被统计的。

我们向该领域提供这种见解,以便为努力争取在人口普查中提高边缘化社区的声音的广泛组织联盟的工作提供信息。MAF相信,非营利组织在这一努力中的独特作用植根于长期培养的信任关系。作为当今错误信息战争中的一盏明灯,非营利组织是关键和可靠信息的重要使者。

在9月30日的截止日期之前,时间已经不多了,所以我们已经汇编了可操作的见解,以告知MAF网络内外的合作伙伴所需的关键努力。以下是我们的普查活动的故事,详细介绍了我们所做的工作和学到的经验教训。我们希望您能发现这些经验教训是有用的,并将其应用到您自己的工作中,并且您会考虑加入我们,因为我们将继续提升我们每天服务的令人难以置信的人的声音。

MAF从我们客户的生活经验开始。

在人口普查外联活动中,我们使用的信息必须既及时又相关。不过,很快就发现 标准报文 从人口普查局得到的信息都不是。我们从人口普查局发现的两个最常见的信息是从权力(国会代表权)或金钱(联邦预算拨款)的角度来描述人口普查的重要性。对于那些被告知他们在民主进程中根本没有地位,并且经常被剥夺社会服务的人来说,这些观点充其量是毫无意义的,或者在最坏的情况下是侮辱性的。

基于我们对客户生活的丰富了解,我们知道改进信息传递是很简单的。关键是要以归属感和社区为中心,制作出具有情感吸引力和文化相关性的语言。

为了测试我们的直觉,我们设计了一个活动,将2个标准人口普查信息的结果与我们内部创建的2个信息进行比较。另一个非营利组织,即移民宣传组织。 一个美国人。 加入了我们的活动。我们一起通过电子邮件和短信相结合的方式,将这些信息传递给英语和西班牙语社区的4200名客户。

结果出来了:在我们的活动中,最有效的一个宣传角度不是权力和金钱,而是归属感。

这一结果意味着,提升真正被接受的体验的信息是强有力的。也许是因为它与国家主流话语背道而驰,这种话语积极否认人性,拒绝移民社区作为美国生活的充分参与者的有效性。作为一个组织,MAF从来没有回避过以下问题 推回 在主流话语权上,这次运动的结果表明了原因。

在MAF,制作信息不是简单的传播信息,而是努力与客户的灵魂对话。我们坚持认为,信息传递必须与客户的核心对话,因为我们所做的一切,从公告到新服务,都是基于这样一个假设:我们的客户是复杂的、独特的人,他们远比一个数据点能够捕捉到的更多。当我们根据客户的生活和情感体验来表达信息时,我们是在触及他们的心灵,而不是头脑。活动结果表明,这是成功的基本策略。

短信是最有效的沟通方式,特别是对于讲西班牙语的客户来说。

该活动的第二个见解是围绕方法。选择英语作为首选语言的客户比选择西班牙语的客户更有可能回复电子邮件。然而对于短信来说,情况恰恰相反。英语客户的回复率为41%,而西班牙语客户对我们的短信回复率高达52%。

这些结果推翻了西班牙语社区难以接触或 "难以计算 "的普遍说法。我们发现的情况正好相反。如果信息正确,并通过正确的媒介有针对性地进行宣传,讲西班牙语的客户远远没有脱离,事实上他们的参与度最高。因此,外展经理的责任是用这些见解为他们的活动提供信息,以便最有效地满足我们社区的需求。

有了这些结果,我们开始与其他非营利组织交流,了解他们的公民参与策略。

我们发现,大家都对公民行动的重要性有共同的认识。然而,对于工作过度和资金不足的组织来说,没有多余的能力来开展多渠道的活动,特别是短信工具要么太贵,要么太费时,难以管理。简而言之,市场上现有的工具不是为非营利组织设计的。

我们决定改变这种状况。与软件工作室的技术专家组成的高技能团队合作。 超{集}我们建立了自己的数字工具,使非营利组织能够轻松有效地动员他们的社区。结果是惊人的。

我们向4200名客户开展的三步走活动,获得了令人印象深刻的36%的响应率,据我们估计,为应得的社区争取到了$600万美元的资金。所有这些都是在一周内完成的,并且由一名工作人员管理。我们建立的技术可以让非营利组织在不需要全职活动经理或破费的情况下开展有效的活动。

MAF邀请合作伙伴

在早期与其他非营利组织的交谈中,我们发现大多数人都是依靠80-90%的亲自宣传来开展普查活动。随着COVID的到来,这些计划已经失去了意义。现在,白宫已经将人口普查的时间表缩短了宝贵的一个月,时间正在流逝。

MAF正在利用我们经过测试的信息和开发的技术来扩大人口普查的外展工作。在Grove基金会的支持下,我们正在进行最后的努力,以确保MAF网络中所有辛勤工作的客户都被计算在内,被看到,并得到他们应得的资源。

在这一势头的基础上,我们正在计划开展 "走出去投票"(GOTV)运动,并将从人口普查工作中获得的见解纳入其中。繼續發展MAF的動員工作是一個必要的步驟,因為我們正在注視我們生命中最具歷史性的選舉。這個時刻正呼喚我們所有人站出來,超越我們的標準孤島,提升我們所服務的社區的聲音。

如果您想加入我们不断壮大的合作伙伴社区,分享经验教训,塑造我们新的Beacon平台的未来,请您 给我们发电子邮件.我们的目标是确保一个非营利组织所做的技术对其他非营利组织保持及时性和相关性。你可以在以下网站了解更多关于MAF对公民行动的关注。 这个 首席执行官José Quiñonez和动员主任Joanna Cortez的对话。


PS我们将以我们的教训为例,从以下几个方面为大家介绍一下 历史,以确保不重蹈覆辙。

他们首先是为了移民而来

而我选择了大声说话

因为我们是一家人

然后他们来找穷人

而我选择了大声说话

因为我们是一家人

然后他们来找我

还有其他的

其他很多人

在#2020人口普查中,让我们的生活更有价值

"原来是这样啊。"我的舍友在用餐巾纸擦鼻涕和眼泪的间隙说。"我今天和酒吧的全体员工一起下岗了。我不知道自己该怎么办。"

虽然我很想在现场参加这次谈话,但我无法停止查看手机。一股寒意笼罩着我,如冰块打在肠胃上,我眼睁睁地看着我的退休储蓄从不多的地方暴跌到碎屑,我只能眼睁睁地看着。

对我们许多人来说,看到我们的地方经济和全球基础设施同时崩溃的恐怖感实在太强烈了。

当我们从众所周知的东方看向我们当选的领导人时,援助却迟迟没有到来。在写这篇文章的时候 国会正陷入党派之争 争夺一个$2万亿的经济刺激计划 这很可能是复苏我们国家经济流血的心脏所需的除颤器。即使它确实设法获得通过,不过,我们已经知道谁将是最后一个复苏的人。

我们每天在MAF服务的边缘化社区和辛勤工作的移民家庭,充其量只能得到所需的每一分钱,因为他们是看不见的。鉴于几十年来移民一直被认为是 "难以统计 "的人群之一,人口普查在正式登记他们不存在方面起着核心作用。这意味着多年来政府的每一项资金措施,从学校午餐到(潜在的)COVID-19刺激支票,都保证不足以满足那些最需要的人。

2020年的人口普查预计将进一步加剧这种情况。白宫一直在通过ICE突袭、边境社区军事化等暴力政策,以及最近试图增加移民问题的失败,积极播撒恐惧的种子。人们被任何敲门声吓坏了,因为它可能给他们的生活带来破坏。再加上目前的COVID-19流行病,这一现实使情况变得更加严峻。

在MAF,我们正在尽我们所能挺身而出。在眼前,我们正在通过我们的快速救济基金向那些需要帮助的人提供几百万美元的紧急支持。从长远来看,我们正在努力使下一个万亿美元的政府援助计划(如果未来十年有的话)能够落到正确的人手中。迅速的行动需要结构性的改变,如果它是持久的。对我们来说,人口普查是我们在日常工作之外有所作为的机会。

我们的目标是确保100%的客户都被计算在内。

为此,我们与技术工作室super{set}合作,打造了一款工具,帮助我们更快、更智能地与更多客户沟通。我们利用自动化和分析技术,能够确认我们3,000多名客户都参与了影响我们生活方方面面的公民时刻。我们已经与我们最初的值得信赖的合作伙伴联盟学习了关于信息传递的最佳实践,这些合作伙伴正在利用我们的工具通过电子邮件、短信和电话与他们自己的客户社区互动。

有了这些资产,我们正在继续快速行动,以确保每一个移民都被计算在内,并知道他们的归属。我们无法单独做到这一点。每个非营利组织都存在于自己的影响范围内,只有团结起来,我们才能盖好我们国家充满活力的多样性的拼布被子。

我们正生活在一个历史性的时刻,我们都可以做得更多,而不仅仅是袖手旁观。如果我们所服务的社区不仅要准备好生存,而且要茁壮成长,我们必须:

让我们让我们的生活变得更有意义。

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